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學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-26 08:19:43 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

  教師要發(fā)展,這既是學(xué)校發(fā)展對(duì)教師的要求,也是教師面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)對(duì)自身的要求。教師培訓(xùn)是推動(dòng)教師發(fā)展的有效途徑,因此,教師培訓(xùn)是教師的第一福利。先把我校近三年師訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分層落實(shí)

  學(xué)校設(shè)立了校本師訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、師訓(xùn)專管員為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專題會(huì)議,鉆研學(xué)期師訓(xùn)工作的重點(diǎn),辦理師訓(xùn)工作中困難和矛盾。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工合作,各負(fù)其責(zé),校長(zhǎng)提出年度校本師訓(xùn)工作的基本思路,師訓(xùn)專管員賣力計(jì)劃的制訂和實(shí)施,副校長(zhǎng)賣力各方工作協(xié)調(diào)。學(xué)校行政把課堂作為教師實(shí)訓(xùn)基地,嚴(yán)格執(zhí)行行政聽(tīng)課制度,每人每月聽(tīng)隨堂課4節(jié),采用任務(wù)驅(qū)動(dòng),每月初由教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放行政聽(tīng)課記錄表,月底行政會(huì)議上交記錄表,進(jìn)行課堂講授診斷即聽(tīng)課情況反饋。學(xué)校還重視師訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),學(xué)期竣事時(shí)對(duì)師訓(xùn)工作開(kāi)展評(píng)估。

  二、健全制度,經(jīng)費(fèi)保障

  學(xué)校各項(xiàng)師訓(xùn)制度健全,制訂了教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月例會(huì)制度,教研活動(dòng)分管教導(dǎo)審批制度,研究交流點(diǎn)名制度,行政聽(tīng)課制度,師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學(xué)校把師訓(xùn)作為教師第一福利,每年用于師訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)約7萬(wàn)元,人均達(dá)到900元,用于教師外出聽(tīng)課,完成職務(wù)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì),校級(jí)骨干教師的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì),教師課題研究獎(jiǎng)勵(lì),教師推進(jìn)有效課堂教學(xué)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)科教研組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì),聘請(qǐng)專家講座和教師研究考察等。貫徹各項(xiàng)制度成效顯著:組長(zhǎng)例會(huì)不僅培訓(xùn)了組長(zhǎng),而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了管理;教研活動(dòng)審批,定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容,教研活動(dòng)目的明確,準(zhǔn)備充分,內(nèi)容充實(shí);行政聽(tīng)課,任務(wù)驅(qū)動(dòng),每月總結(jié)反饋,及時(shí)把握學(xué)校課堂教學(xué)脈搏,及時(shí)指導(dǎo)調(diào)控;師徒帶教,近三年結(jié)對(duì)簽約10對(duì),師拜師簽約100%,有四位教師與進(jìn)修學(xué)院教研員師徒結(jié)對(duì),有5名師脫穎而出,參加了區(qū)級(jí)比賽并獲獎(jiǎng)。

  三、建設(shè)陣地,拓展渠道

  首先,充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能,完善了教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)例會(huì)制度,教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修,明確研修目標(biāo),落實(shí)研修措施,豐富研修內(nèi)容,提高研修實(shí)效,教師課程教學(xué)實(shí)施能力進(jìn)一步提高。其次,是發(fā)揮課堂教學(xué)的師訓(xùn)功能,積極開(kāi)展課堂教學(xué)的實(shí)踐研究,學(xué)校推行聯(lián)合聽(tīng)課,教師們匯聚集體智慧,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),改進(jìn)課堂教學(xué)方式方法。再者,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,聯(lián)系教研員進(jìn)課堂聽(tīng)課,積極取得行家的幫助和指導(dǎo)。另外,加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)拓寬師訓(xùn)平臺(tái),盡可能安排師外出聽(tīng)課研究;盡可能安排參與區(qū)級(jí)層面的各類培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)她們勤研究、勤思考、勤探索,博采群長(zhǎng),不僅在打磨精品課上下功夫,還在教學(xué)研究和自我反思方面嚴(yán)要求。青年教師發(fā)展勢(shì)頭良好。

  四、創(chuàng)新形式,增強(qiáng)活力

  在不折不扣完成“十一五”師訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校貫徹需要和興趣兩大師訓(xùn)原則,創(chuàng)新形式,提高教師師訓(xùn)的熱情,增強(qiáng)師訓(xùn)的實(shí)效。一是誨手藝培訓(xùn):采用會(huì)合講課、同伴互助研究、過(guò)關(guān)測(cè)試、技能比賽“四步曲”,完成受訓(xùn)率100%,基本技能過(guò)關(guān)100%,使得無(wú)論是語(yǔ)數(shù)英還是綜合學(xué)科教師,無(wú)論是師還是老教師,都能熟練掌握多媒體講授技能,都能參與網(wǎng)上備課和交流活動(dòng)。二是傳統(tǒng)講授技能大比武:每學(xué)年一次,鋼筆字、毛筆字、我的講授故事演講、撰寫教案、撰寫評(píng)課案,比參與熱情,只需參與人人有獎(jiǎng),比講授才藝,櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評(píng)課案,走廊里陳列展示教師的書(shū)法作品,推動(dòng)了教師研究的熱情。三是外出聽(tīng)課:出省28人次,本市市區(qū)182人次,本市外區(qū)縣78人次,本區(qū)兄弟學(xué)校583人次;保證每位教師每學(xué)年外出聽(tīng)課2次。四是考察研究:08年、10年,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)分別考察了XXX、XXX。

  五、因人而異,分層提高

  一是教師全員培訓(xùn)。師德修養(yǎng)、人文讀書(shū)、課堂教學(xué)研究、理論研究、教學(xué)技能競(jìng)賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn),豐富校本研修內(nèi)涵。進(jìn)修學(xué)院組織培訓(xùn)、研修班研究、教研活動(dòng)、帶教等,完善多種師訓(xùn)渠道。骨干研修班外出考察,名校長(zhǎng)洪雨露來(lái)校講學(xué),派送教師參加各種培訓(xùn)班進(jìn)修,形式靈活多樣。推進(jìn)教師課堂教學(xué)行為改進(jìn),填寫《改進(jìn)手冊(cè)》,推進(jìn)區(qū)級(jí)課題研究,開(kāi)展校本研修,與教師自身工作,特別是課堂教學(xué)緊密結(jié)合,注重實(shí)效。二是骨干培訓(xùn)。在發(fā)揮作用和承擔(dān)責(zé)任中培養(yǎng)提高,成立以年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)組成的校本研修班,每月例會(huì),發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用,推進(jìn)教研。教導(dǎo)處還會(huì)同學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)形成定期聽(tīng)課督導(dǎo)長(zhǎng)效工作機(jī)制,深入教師課堂,以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,生成問(wèn)題,制訂問(wèn)題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把:通過(guò)師徒結(jié)對(duì)簽約,全程跟隨師傅研究,聽(tīng)?zhēng)煾嫡f(shuō)課,學(xué)師傅上課,看師傅日常工作,讓師盡快步入正常的教學(xué)工作軌道;學(xué)校還有意識(shí)的安排師徒同上一堂課,或同課同構(gòu),或同課異構(gòu),在不斷地對(duì)比研究反思中,幫助師不斷打磨課堂教學(xué)環(huán)節(jié),錘煉師的課堂技藝。推一把:開(kāi)展基本功展示過(guò)關(guān)活動(dòng),進(jìn)校第一年的教師上亮相課。援一手。在師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓(xùn)以后,學(xué)校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋,找名師,拜師XXX,先后有4位師成為區(qū)教研員的正式弟子,讓這些師有了更加廣闊的研究和展示的舞臺(tái);學(xué)校還提供近可能多的機(jī)會(huì)讓他們外出聽(tīng)課和參與教學(xué)研討活動(dòng)。

  六、講求實(shí)效,成績(jī)喜人

  首先,提升了校本研修組織的品質(zhì)。20xx年有兩個(gè)教研組被評(píng)為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強(qiáng)計(jì)劃性,教研活動(dòng)有計(jì)劃、定期開(kāi)展,內(nèi)容統(tǒng)籌安排,合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽(tīng)課與評(píng)課,以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實(shí)三項(xiàng)制度:一是活動(dòng)審批制,集中活動(dòng)提前上報(bào)教導(dǎo)處審批,確保專題明確、人員落實(shí)、方案詳盡、內(nèi)容充實(shí);二是組長(zhǎng)例會(huì)制,成立組長(zhǎng)研修班,每月例會(huì);三是組長(zhǎng)考核制,重視對(duì)組長(zhǎng)的評(píng)價(jià),充分發(fā)揮組長(zhǎng)的崗位職能。再者注重兩項(xiàng)研修:一是備課,集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合,既備教師的教,又備學(xué)生的學(xué),不僅備課堂教學(xué)環(huán)節(jié),還能學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì);二是上課,開(kāi)放教室,互相觀摩,相互交流,切磋技藝。

  其次,增強(qiáng)了教師的課程建設(shè)能力。在教師努力下,完成“詩(shī)意校園”、“書(shū)畫(huà)走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學(xué)校課程。一是《小園丁計(jì)劃》,以班級(jí)綠化角、班級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)、花木認(rèn)養(yǎng)為基本內(nèi)容,人人參與“詩(shī)意校園”的建設(shè),培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),研究園藝知識(shí)和技藝,擁抱自然,美化自然,享受自然。二是《小巧手行動(dòng)》,以書(shū)法、繪畫(huà)、歌舞、手工、標(biāo)本、科技等興趣組活動(dòng)為基本組織形式,以“書(shū)畫(huà)走廊”為成果展示形式,不僅讓學(xué)生參與研究,而且體會(huì)到研究的樂(lè)趣。三是《雷鋒少年行》,以陽(yáng)光活動(dòng)、健康休閑、崗位責(zé)任制、伙伴成長(zhǎng)制為基本內(nèi)容,以生活觀察作文為感悟形式,深化“溫馨教室”創(chuàng)建,用手創(chuàng)造美好生活,用心感受生活的意義,用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好,用筆抒寫生活的篇章。目前,學(xué)校開(kāi)設(shè)小社團(tuán)18個(gè)。另外,還通過(guò)《學(xué)校雷鋒精神教育場(chǎng)》等課題的立項(xiàng)。

  再者,增強(qiáng)了教師的課程執(zhí)行力。落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效率,20xx年學(xué)校被評(píng)為金山區(qū)課堂有效行動(dòng)先進(jìn)學(xué)校。嚴(yán)把“四關(guān)”:集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個(gè)別輔導(dǎo)關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”:備課,推行集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合的互助研討備課模式,并根據(jù)不同學(xué)科不同情況的教師提出明確的備課要求,并進(jìn)行階段性檢查;課堂教學(xué),推進(jìn)課堂有效教學(xué)行動(dòng)手冊(cè)實(shí)施,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)型,每人每月聽(tīng)4節(jié)課,行政人員還須在行政例會(huì)上反饋情況,上交聽(tīng)課記錄表;作業(yè),作業(yè)設(shè)計(jì)列入備課組集體備課;個(gè)別輔導(dǎo),落實(shí)幫教措施,推行困難學(xué)生作業(yè)面批,以及研究任務(wù)每日過(guò)關(guān);質(zhì)量監(jiān)控,階段性測(cè)評(píng)備課組組織,和期末測(cè)試相結(jié)合,并通過(guò)XXX,學(xué)科競(jìng)賽等形式,注重階段性評(píng)估,及時(shí)分析原因,改進(jìn)教學(xué)行為。

  還有,改進(jìn)了教師課堂講授行為。在推行《教師課堂講授改進(jìn)手冊(cè)》進(jìn)程中,教師針對(duì)本人的原來(lái)行為進(jìn)行縱向比較,即現(xiàn)在的“我”與原來(lái)的“我”進(jìn)行比較,教師講授行為改進(jìn)后與講授行為改進(jìn)前進(jìn)行比較,使本人的思維得到碰撞,從而產(chǎn)生新思想、新認(rèn)識(shí),完成“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校承辦金山區(qū)“以知識(shí)講授為載體,培養(yǎng)學(xué)生研究慣與興趣”講授鉆研和課堂講授展示活動(dòng)。

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