人才工作總結(jié)（集合15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的人才工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才工作總結(jié)1
3月5 日,省旅游人才資源調(diào)查工作統(tǒng)計會議后，我局和市統(tǒng)計局高度重視，精心組織，迅速貫徹落實會議精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計部門、旅游行業(yè)、涉旅企業(yè)，全面完成我市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導，制定調(diào)查統(tǒng)計工作技術(shù)方案
按照省旅游局人教處的統(tǒng)一部署，成立了XX市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組，以遂旅發(fā)〔20xx〕xx號下發(fā)了《關(guān)于開展全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》，制定了XX市旅游人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作技術(shù)方案，要求各區(qū)縣統(tǒng)計調(diào)查人員按照方案盡職盡責，嚴謹細致，狠抓基層數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，核對數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，認真做好旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計的填報、校對、錄入和數(shù)據(jù)匯總、總結(jié)上報各項工作，為全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作提供了組織保障，奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、采取多項措施，確保調(diào)查數(shù)據(jù)準確性
一是召開會議，集中培訓指導。于3月19日召開了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計培訓會議，全面?zhèn)鬟_了全省的人才資源調(diào)查統(tǒng)計會議精神，安排部署了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作，對調(diào)查統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓和填表指導。通過對重點、難點問題的集中講解、討論，提高了統(tǒng)計調(diào)查人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是協(xié)調(diào)配合，確定調(diào)查對象。部分未評星飯店和餐飲企業(yè)因為規(guī)模偏小、經(jīng)濟類型復(fù)雜、性質(zhì)多樣、穩(wěn)定性差，變動較大。根據(jù)統(tǒng)計部門提供的調(diào)查名單，我局認真組織區(qū)縣旅游局、統(tǒng)計部門對增加、注銷、變動的調(diào)查單位進行了反復(fù)仔細核對，并將調(diào)查對象、數(shù)量匯總確定。
三是動員組織，抓好基層填報。積極開展全市旅游人才調(diào)查統(tǒng)計工作的宣傳動員工作，通過媒體、簡報、標語等形式開展宣傳發(fā)動，營造環(huán)境、氛圍；通過印發(fā)文件、召開會議等形式開展組織動員，迅速全面啟動全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作。各區(qū)縣旅游局按照涉旅單位名錄確定的調(diào)查統(tǒng)計對象，組織力量，嚴格程序，深入調(diào)查單位，認真開展調(diào)查統(tǒng)計工作，通過培訓指導，現(xiàn)場統(tǒng)計，即時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、核改，確保調(diào)查統(tǒng)計工作質(zhì)量。同時，加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，調(diào)查人員對調(diào)查統(tǒng)計單位填寫的《中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計登記表》，堅持嚴格把關(guān)，全面收集整理，逐級審核上報
三、嚴格審查，把好錄入質(zhì)量關(guān)
數(shù)據(jù)錄入是保證數(shù)據(jù)準確和數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的關(guān)鍵。我局確定了專人負責數(shù)據(jù)錄入工作，首先對各縣（區(qū)）旅游局上報的數(shù)據(jù)進行初步審核，對漏報錯報的表格進行修正、完善；同時派出專人到省旅游局學習“中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)”的軟件錄入，對錄入中發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)部請教、交流，確保錄入工作順利進行，保證了旅游人才資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學、準確。
四、調(diào)查統(tǒng)計工作中存在的問題
由于調(diào)查對象所涉及的一些企業(yè)，如未評星的賓館飯店、非旅游定點餐飲，平常工作中與旅游部門聯(lián)系不太，調(diào)查過程中不能很好配合。另外部分小規(guī)模未評星賓館飯店和非旅游定點餐飲企業(yè)穩(wěn)定性差，增加、注銷、變動的動態(tài)情況沒能完全及時準確的反映出來，特別是近年來旅游業(yè)的快速發(fā)展，部分新增涉旅游企業(yè)情況，沒及時被工商、質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)計等政府職能部門掌握，存在少部分漏報，或者掌握情況不完全的現(xiàn)象。這些情況都有待在今后的工作中加以改進和提高。
人才工作總結(jié)2
一年來，行政部在局領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導、關(guān)懷和幫助下，在各部門的協(xié)助和本部門工作人員的共同努力下，行政部的工作開展得井井有條，圓滿完成年初制定的計劃，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、加強財務(wù)和票據(jù)管理工作。嚴格遵守財務(wù)制度，做好單位一年來的財務(wù)收支工作。每月都能及時把當月的收支情況匯報給中心領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時了解和掌握單位的收支情況，堅持做到日清月結(jié)，每月收支平衡，按期做好月報表和納稅工作，為單位的開支提供準確數(shù)據(jù)。經(jīng)常與財政局聯(lián)系，使中心辦公費用及時下?lián)�，確保工作正常開展，保證了業(yè)務(wù)正常開支。此外，還加強了票據(jù)的管理工作。領(lǐng)用票據(jù)時必須將上一本票據(jù)交回注銷，才允許領(lǐng)用新票據(jù)，原則上每次只能領(lǐng)用一本，有效止了票據(jù)用完不及時上交和丟失現(xiàn)象，而且規(guī)定票據(jù)管理人員必須每月與會計對票據(jù)帳，有效控制了出納多記和少記帳現(xiàn)象以及票據(jù)遺漏現(xiàn)象，今年來無票據(jù)短缺和丟失現(xiàn)象發(fā)生。
2、做好辦公用品的購買、保管和領(lǐng)用工作。為了保障各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展，我們每月都向各部門了解所需的辦公用品，根據(jù)各部門所列清單及時購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的，我們隨時購買，及時解決。每次領(lǐng)用辦公用品都認真做好物品的使用登記手續(xù)。
3、搞好單位福利工作。今年調(diào)出入人員較多，每次都能及時為相關(guān)人員辦理社保、公積金等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、及時核定調(diào)資工作，認真做好單位各類統(tǒng)計和證照的年審工作。對需調(diào)整工資的同志能及時核定審批，并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計及本單位相關(guān)統(tǒng)計工作，按時辦理單位各類證照的換證及年檢手續(xù)。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項規(guī)章制度，使各項工作逐步走向制度化和規(guī)范化。
2、認真完成本單位工作計劃的工作總結(jié)，做好相關(guān)文字材料的整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達工作。做到當天的文件盡量當天處理好。需呈報領(lǐng)導審閱的能及時轉(zhuǎn)送，并分類歸檔保存。為了做好上傳下達工作備有專用的電話記錄本，以便及時、準確地傳達上級通知。一年來沒有過由于錯傳、漏傳和誤傳現(xiàn)象，使單位領(lǐng)導能及時、準確地掌握上級下達的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的.收發(fā)和報刊雜志的管理工作。
按時做好單位信件的收發(fā)及簽領(lǐng)，檔案的收寄及轉(zhuǎn)交工作。每天做好報紙的分發(fā)、雜志的歸類保存，使各類報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。
四、認真做好綜合協(xié)調(diào)工作。
行政部是一個綜合協(xié)調(diào)的部門，在工作上既要考慮各部的實際情況，又要顧全整個中心工作，使各個部門分工不分家。一年來，行政部能從中心工作出發(fā)，積極主動協(xié)調(diào)好各部門工作，確保中心各項工作能順利完成。
行政部一年來還積級協(xié)助各部門的業(yè)務(wù)工作，如：協(xié)助各部門印制各類表格，負責各部門及本單位各種材料的文印工作，協(xié)助交流部負責周五及大型交流會入場的出售及材料的復(fù)印工作等。
五、存在問題是，在工作協(xié)調(diào)上有時考慮還不夠周全。
人才工作總結(jié)3
時間：20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計劃，在多個渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴格審查崗位應(yīng)聘者實力，提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計劃，不斷提高員工的實際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎勵：對在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的`員工進行了獎勵，充分激發(fā)員工積極性，促進了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動人才招聘工作程序自動化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動態(tài)，適時開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的時候，不僅要注重實際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進員工的成長和積淀。
人才工作總結(jié)4
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標。聚焦重點領(lǐng)域重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學院專科訂單定向醫(yī)學畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導員x名，選聘x名全日制大學�？萍耙陨蠈W歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點引進復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”�！笆奈濉逼陂g，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準服務(wù)發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責，制定人才工作領(lǐng)導小組工作協(xié)調(diào)機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開展技術(shù)指導、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關(guān)愛體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級領(lǐng)導干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的'宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
人才工作總結(jié)5
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞?急需中醫(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓計劃，切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效。現(xiàn)將培訓工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強領(lǐng)導
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領(lǐng)導小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責具體日常工作。明確了相關(guān)職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。
三、形式多樣，扎實訓練，成效顯著
1、堅持自學為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓，以會代訓。組織學習（國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）培訓）。培訓結(jié)束后，進行了有關(guān)知識理論測試。
3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術(shù)活動及國家正規(guī)學歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。
4、通過培訓，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學，推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅實基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)6
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
（一）人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習，落實城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度，17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓，落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學科帶頭人，年內(nèi)申報xx市“311工程”培養(yǎng)對象13名，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3 名。三是切實抓好“名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇，對各級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術(shù)交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學科技進步，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
�。ǘ┬l(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。全市繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。
�。ㄈ⿲W習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團共同組織開展了全市衛(wèi)生護理技術(shù)大比武活動，共有3個專業(yè)類別、300多名護理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的`人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應(yīng)學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術(shù)講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高（監(jiān)察局工作總結(jié)20xx）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”（基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務(wù)工作者學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學理論、學技術(shù)、學技能，促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護）的重要條件。
�。ㄈ┐罅﹂_展繼續(xù)醫(yī)學教育。完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵
（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
�。┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結(jié)7
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的'支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位，組建高素質(zhì)隊伍。一是“產(chǎn)學研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學生實習實訓基地”，吸引高校大學生到鄉(xiāng)村一線開展實踐鍛煉活動。二是“人才庫”儲人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會廣泛招聘優(yōu)秀大學生。
培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓強技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓、農(nóng)村實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強組織經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)過硬的老前輩向新進人才傳經(jīng)驗、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學習的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭先進，組織開展專業(yè)技能大賽、實用技能大賽等，讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。
關(guān)懷到位，強化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學習和生活狀況，及時幫助他們解決實際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費體檢，開展趣味運動、健身拓展等活動，保障人才隊伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長廊，教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強凝聚力和向心力。
人才工作總結(jié)8
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的.各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。
五是對新引進的大學畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才工作總結(jié)9
自20xx年參加工作以來，一直從事橋梁裝吊工作，先后參加過成都北編組站、岢瓦線、兩伊線、海南東環(huán)、平朔線、準朔線等多條國家鐵路的建設(shè)工作。作為一名橋梁裝吊工，時時刻刻的牢記著“安全’二字，不敢有半點松懈；工作中盡職盡責虛心向老前輩學習各種知識與經(jīng)驗，現(xiàn)將任高技工后業(yè)績總結(jié)如下：平朔線橋梁架設(shè)施工前期，架橋機吊軌電葫蘆在啟動后，電機不能正常運轉(zhuǎn)，導致不能提起重物；當時，電工進行了線路檢查，并且檢查是否超載，更換了導線（因可能導線細所致）仍不能使電機恢復(fù)正常工作；由于平時自己愛好機械修理，又從老師傅那里吸取了很多經(jīng)驗，便向機長提出自己試試；經(jīng)一系列檢查后發(fā)現(xiàn)制動輪與后端蓋銹蝕咬死，制動輪脫不開。隨即卸下制動輪，清洗了銹蝕表面；安裝完成后經(jīng)調(diào)試，電機恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，得到領(lǐng)導的一致好評。
平朔線鋪架過程中，有一次架橋機電葫蘆制動相當不可靠，下滑距離超過了規(guī)定要求；存在嚴重的安全隱患問題；由于當時自己發(fā)現(xiàn)的早，隨即向操作司機發(fā)出停止操作的手勢；然后，逐個進行了詳細排查：
1）檢查了制動環(huán)磨損程度，因為可能出現(xiàn)彈簧壓力減少；
2）精修了制動環(huán)與后端蓋錐面的接觸面；
3）調(diào)整了制動環(huán)；
4）檢查了聯(lián)軸器的竄動靈敏度；經(jīng)檢查檢修后調(diào)試，制動依舊不可靠，下滑距離仍不能控制在有效距離內(nèi)；后又對此進行了一次排查，發(fā)現(xiàn)原來壓力彈簧過于疲勞，隨即立馬更換了壓力彈簧，經(jīng)調(diào)試，效果良好，解決了這一安全隱患。
有次鋪架中遇到橋高、曲線半徑小，而且更主要的是橋臺處于下坡道上，當時架橋機的制動性能很難準確的停在對位點上，萬一出現(xiàn)失控，后果不堪設(shè)想，有可能會出現(xiàn)機毀人亡的危險。經(jīng)過對其觀察，計算，提出以下方案：
1、把勾備筒里的前后拉條都加長3公分，使閘瓦互對，對車體輪對的塔面增加壓力。
2、在對位時上緊手閘預(yù)防主機車體快速下滑而失去控制出現(xiàn)危險。
3、在對位點前后5米線路抬高10公分，并在對位點前放好止輪器，通過以上方案我再用緩慢行駛，靈活穩(wěn)重的覺悟，以及多年的工作經(jīng)驗，穩(wěn)穩(wěn)的把架橋機控制在安全范圍內(nèi)。
平朔線架梁過程中PJ165架橋機2#柱油缸出現(xiàn)不同步現(xiàn)象，無法進行架梁工作。由于在DJ168架橋機上出現(xiàn)過此類現(xiàn)象，隨即想到油缸不同步可能有幾點原因存在：
1、油缸泄油；
2、系統(tǒng)進氣；
3、平衡閥出現(xiàn)故障；
4、油路過臟。于是對此現(xiàn)象進行了逐步排首先查：對外觀進行整體檢查，發(fā)現(xiàn)沒有泄油想象；隨即對系統(tǒng)進行了排氣工作，仍不能滿足架梁需求、同步進行；隨后又檢查和修正了各運動部件的精度，并對油路管道以及平衡閥進行了檢查與調(diào)整；仍不能正常工作。正當大伙苦思冥想的時候，發(fā)現(xiàn)液壓油太臟，并且有污物存在，立即報告機長，對油路進行了清洗并更換了新油；后經(jīng)調(diào)試油缸恢復(fù)到正常工作狀態(tài)，且能同步進行；為此得到領(lǐng)導的一致好評。
有次架梁時，行車在吊梁時出現(xiàn)行車在吊梁橫移一頭托起，一頭卡跑道的現(xiàn)象，看到這一現(xiàn)象，隨即向操作司機停止操作得信息；并判斷軸承損壞、破裂，行車橫移輪架磨損過量不在中心處。經(jīng)拆卸后，發(fā)現(xiàn)果然是有一部分軸承損壞，橫移輪架點不在中心上，發(fā)現(xiàn)問題后將其改進，更換新的軸承，把原來的軸盒加長了2公分，輪距也加長了2公分，保證了架橋速度。
平朔架梁過程中，有次橋梁已經(jīng)出了一號車，開始下落的時候，突然一號行車的2號滾筒冒起黑煙，當時經(jīng)電工檢查，電機已經(jīng)燒壞。而現(xiàn)在橋梁還處于自由下落狀態(tài)，情況十分緊急，經(jīng)機組人員共同探討，必須迅速更換電機，且控制橋梁自由下落。首先把橋梁和大臂用直徑40的鋼絲繩纏繞八圈，并在大臂上用3噸的手拉葫蘆拉緊，將其固定在大臂上，避免了橋梁的下滑，給電工爭取了更換新電機的時間。
在鋪架中，架橋機二號車的拖拉鋼絲繩磨損特別快，需要經(jīng)常更換，后來經(jīng)過仔細的分析和研究，發(fā)現(xiàn)導致鋼絲繩異常磨損的原因是鋼絲繩的導向滑輪的位置不對，因為位置偏向左側(cè)，引起鋼絲繩摩擦系數(shù)增大。后經(jīng)過改變滑輪的位置后，摩擦系數(shù)大大減小，鋼絲繩的使用壽命明顯增加了，小小建議為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。
在以后的工作中，將不斷的`創(chuàng)新，努力進取，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成每一項任務(wù)；知識在于積累，勤奮加肯干才能出真知；由于新的技術(shù)等待掌握，新的設(shè)備等待使用，將更加努力，虛心向老前輩學習，使自己的技術(shù)水平更上一層樓，永遠牢記科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，用所學知識和技術(shù)為企業(yè)明天的輝煌貢獻自己的一生；發(fā)揮自己的作用，為單位的發(fā)展盡自己最大的努力。
人才工作總結(jié)10
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司引導和開發(fā)工程師們開發(fā)改進產(chǎn)品，并屢次提住有效的看法并采用。
剛到公司，部門主管JACKY多次指導并給我推舉了大批的相關(guān)材料和文檔，并指點我盡快地適應(yīng)公司的工作，與教會我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。在公司的這段時光里，我學到了很多，感悟了許多，工作之余看了良多書，須然也有光輝以前，現(xiàn)在也不盡人意，但仍是那句歌曲人生豪放，從新頭來過，一定做好公�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地覺得自豪和驕傲，因而我更加急切的愿望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的價值，和公司獨特成長。我一定會用謙遜的立場和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價值，同公司一起瞻望美妙的將來！5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，加入了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了羅仕拿公司的發(fā)展過程、企業(yè)文明、工業(yè)構(gòu)造和相關(guān)軌制，學習如何成為一個優(yōu)良的技術(shù)指導人員。
通過多少個學時的培訓，我感觸到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)檩o助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導跟我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和贊助，感激他們對我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和斧正。在工作中未免呈現(xiàn)一些錯誤需要領(lǐng)導的批駁和監(jiān)視。但這些閱歷也讓我不斷成熟，在當前處置各種問題時斟酌得更加全面，穩(wěn)重，對侍問題更加謹嚴。現(xiàn)在的我同老員工比擬，在工作教訓和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教養(yǎng)習，以一直充實自己。從5月初到當初，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我播種了很多，對從一個治理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的改變這將是我職業(yè)生活中存在重要意思。
作為一個初來公司，剛開始很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。然而這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氣氛下，經(jīng)由部分領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)心和耐煩指導，我很快的完成了兩種工作的彼此學習提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也根本熟習了部門的工作流程，最主要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地實現(xiàn)了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都獲得了不小的提高。在這里對兩個月的工作和生涯做一下總結(jié)，可從中發(fā)明自己的毛病和不足，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作程度。從6月份開始，我開端接觸三樓出產(chǎn)部的生產(chǎn)領(lǐng)導，JACKY支配共事于海生帶我進入熟悉新工作，并恰當給予支撐指導。以后的時間里部門依據(jù)我的.實際情況，公道的給我部署了任務(wù)，讓我從基礎(chǔ)做起，并逐漸深刻地接觸工作流程，錘煉了我的工作能力，增添了我干好工作的信念。在這兩個月的工作和生活中，我始終嚴厲要求自己，遵照公司的各項規(guī)章制度,文章來自：威海人才網(wǎng)招聘信息威海人才網(wǎng)招聘信息。
盡心努力，實行本人的工作職責，當真及時做好領(lǐng)導安排的每一項義務(wù)。當然我在工作中還存在必定的問題和不足，比方：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情形懂得的還不夠具體和空虛，控制的技巧手腕還不夠多；須要持續(xù)學習以進步自己的知識水溫和業(yè)務(wù)能力，增強剖析和解決實際問題的能力,威海應(yīng)聘網(wǎng)5大禮節(jié)造辭職場精英；同時團隊合作才能也需要進一步加強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心求教，盡力豐盛自己，充實自己，尋找本身差距，拓展常識面，不斷培育和提高充實自己的工作著手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也盼望請領(lǐng)導和同事對我多提請求，多提倡議，使我更快更好的完美自己，更好的適應(yīng)工作需要。我重要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。因為我們的工作對生產(chǎn)十分重視，所以在JACKY的率領(lǐng)和指導下咱們開動頭腦想盡方式，爭奪把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表現(xiàn)滿足并，我們的工作得到了確定。
其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計，計劃，并極時支配職員裝配，調(diào)試。現(xiàn)只等相干幫助裝備到位就可投產(chǎn)運作。
人才工作總結(jié)11
人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。近年來，區(qū)經(jīng)濟局認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，在工業(yè)企業(yè)中，以人才隊伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊伍建設(shè)和依托項目聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下功夫，大力激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)引進人才的奉獻精神，為實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。
一、工作措施及人才工作進展情況。
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ鳈C構(gòu)、強化宏觀管理。
進一步健全人才工作領(lǐng)導機制，局機關(guān)堅持人才工作“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，落實經(jīng)費、落實人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時行動，以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標，積極推進、分步實施。
�。ǘ┩怀鲋攸c、狠抓落實。
一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊伍建設(shè)。三支人才隊伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在，近年來，區(qū)經(jīng)濟局全面落實人才開發(fā)“雙五工程”認真開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，加強對企業(yè)人才工作的指導，努力營造三支人才隊伍成長的良好環(huán)境，讓企業(yè)三支人才隊伍脫穎而出，為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業(yè)企業(yè)工程系列初級專業(yè)技術(shù)職稱28人，其中向省推薦參加高級工程技術(shù)職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術(shù)職稱的.10人，評定初級工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時，區(qū)為進一步激發(fā)企業(yè)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，早在20xx年就制定了《區(qū)表彰獎勵有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家（試行）辦法》、《新進規(guī)模企業(yè)獎勵辦法》，鼓勵企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年，區(qū)落實兌現(xiàn)20xx年對有突出貢獻的企業(yè)家獎勵資金23萬元。
二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。
三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業(yè)與高�？蒲性核献�，在互惠互利的基礎(chǔ)上，共同研發(fā)項目，促進經(jīng)濟發(fā)展。
二、下一步工作打算。
進一步加強人才隊伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作，轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變，引進高中級管理人才、技術(shù)人才。
人才工作總結(jié)12
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究
努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)
拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的.、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障。
三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。五是對新引進的大學畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才工作總結(jié)13
近年來，X縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施了加強村黨組織隊伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬⿲嵤邦^雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴管理，重實績、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
1. 在待遇上，推進“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟待遇。X年X月“頭雁工程”實施后，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養(yǎng)老保險，每年最高可以拿到X萬多，平均增長X倍以上。X年“頭雁工程”升級后，X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達到X元，其中績效獎勵占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員，考選X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員，考錄X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
2. 在幫扶上，實施“精準輸送”，進一步解決干不好問題。一是強化精準幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分數(shù)，對成績最后的進行了崗位調(diào)整。明確X個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領(lǐng)導小組例會上述職評議。設(shè)立X萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目。開展“村會計隊伍建設(shè)年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計集中培訓不少于X次，每次不少于X天。三是開展“量身”培訓。選拔X名有擔當、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓班，對全縣X名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓。
3. 在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選�？h里公開考選X名機關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實現(xiàn)跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名干部到周邊X個村任“第一書記”。三是著眼長遠抓后備。啟動“三青項目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于X人標準儲備后備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發(fā)展X周歲以下農(nóng)村青年黨員X名，占發(fā)展計劃的X%。實施“農(nóng)村優(yōu)才”引進計劃，面向大學生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。
（二）實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
發(fā)揮X萬X人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《中共X縣委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1. 廣開門路引人才。瞄準長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進對接。X生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人X，以前在X市經(jīng)營生意，X年底回到老家神山鎮(zhèn)投資X萬元辦起了花生生產(chǎn)車間，帶動就業(yè)X多人，帶動農(nóng)戶種植花生X多畝，產(chǎn)品遠銷北上廣等一線城市。
2. 瞄準產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引X名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，X個項目已落地開工，預(yù)計年增加村集體收入X萬元，帶動X余人就業(yè)，帶動X余戶增收。
3. 搭建平臺留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領(lǐng)導干部幫扶” 機制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學手續(xù)�？h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在X經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
（三）實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育
堅持強化內(nèi)部造血功能，制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓結(jié)合，在學員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強、后勁足，輻射帶動作用明顯。
2. 抓知識傳授。舉辦X期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與X首發(fā)合作，制作了X期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在X首發(fā)APP上進行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。
3. 抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以X個鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團發(fā)展，形成規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的X個農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實現(xiàn)“X+N”共同發(fā)展。
5. 抓引導激勵。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風采展現(xiàn)，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予X萬元獎勵，并授予“X縣鄉(xiāng)村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。
�。ㄋ模⿲嵤把汴嚬こ獭�，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展
制定出臺《中共X縣委、X縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。
1. 規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等X種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社X家，全縣共認定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點支持有規(guī)范的`土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當于普通農(nóng)戶 X—X 倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農(nóng)場示范場中，評選X家優(yōu)秀農(nóng)場授予“X縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽稱號，每家農(nóng)場獎勵X 萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達X家。
3. 大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對當年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予X 萬元、X 萬元、X 萬元的扶持獎勵；對新認定的國家級、省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)X 萬元、X 萬元、X 萬元獎勵，引導農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開展網(wǎng)上銷售。
二、經(jīng)驗啟示
�。ㄒ唬┺r(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。X縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選” “瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵保障機制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉(xiāng)村振興實施夯實了組織基礎(chǔ)。
�。ǘ┩獬鋈瞬乓脕碛玫煤�。推動引導在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多先進生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實體經(jīng)濟的發(fā)展。X縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)，帶動了村集體和農(nóng)戶的增收。
�。ㄈ┍就寥瞬攀痉蹲饔靡浞旨ぐl(fā)�！傍櫻恪比瞬旁趧�(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。X縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動作用，在農(nóng)村營造了尊重實用人才、爭當實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。X縣立足實際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調(diào)動村級組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。
人才工作總結(jié)14
20xx年市科協(xié)認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和省委《關(guān)于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神，結(jié)合科協(xié)工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作
為全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強人才工作的決定》，更好地體現(xiàn)黨和政府對知識分子和專業(yè)人才的關(guān)心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，20xx年12月14日至20xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。
(一)、申報情況
自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘200888號)，要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。20xx年12月19日，市科協(xié)召開會議，進行動員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的大力宣傳，積極發(fā)動，認真組織。全市共40位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學會、縣區(qū)科協(xié)申報了市青年科技獎，經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農(nóng)林組12人，醫(yī)衛(wèi)組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。
(二)、專家組初評情況
市科協(xié)從市青年科技獎評審專家?guī)熘谐槿×藢＜遥凑詹煌膶I(yè)組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)，實事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應(yīng)用成績等八項指標，對申報材料打出相應(yīng)的分數(shù)。經(jīng)過充分醞釀，根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報材料的質(zhì)量，確定提交評委會20名候選人。
(三)、評委員會評審情況
3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的20名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產(chǎn)生了市青年科技獎建議人選8名。
(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導先進事跡
4月28日下午，全市自主創(chuàng)新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，并頒發(fā)獎金1萬元。
自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行采訪，并在三臺一報設(shè)立專欄對先進事跡進行報導。
二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用
科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協(xié)在“家”字上做文章，加強與科技工作者的聯(lián)系，關(guān)心他們的工作、學習和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權(quán)益。對優(yōu)秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關(guān)部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調(diào)動科技人才的`積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織和動員他們?yōu)閷嵤┛平膛d國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協(xié)成立50周年，市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術(shù)推廣活動分別在10個最具影響的科技人物和10項最具影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協(xié)廣泛宣傳，精心組織，共征集優(yōu)秀科技論文2篇，推薦優(yōu)秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學優(yōu)秀學術(shù)評選。按照省科協(xié)關(guān)于開展20xx年全省自然科學優(yōu)秀學術(shù)評選評選活動的通知要求，市科協(xié)高度重視，周密部署，精心組織，共征集優(yōu)秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。
三、幾點建議
1、應(yīng)加大對人才的培養(yǎng)和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才。
2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領(lǐng)導能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關(guān)部門落實知識分子政策。
人才工作總結(jié)15
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活國家經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資和投資運營方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴格把關(guān)今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確定預(yù)備人選，并對預(yù)備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進行了設(shè)定，大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口，保證了招聘的.質(zhì)量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓
（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學習。
�。�2）內(nèi)部培訓根據(jù)工作需要，組織單位業(yè)務(wù)骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
（3）拓展訓練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
（4）學習交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。
�。�5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結(jié)合，做到在學習中總結(jié)、在總結(jié)中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結(jié)協(xié)作的楷模。培訓要系統(tǒng)性。公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術(shù)崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
3、關(guān)懷的人文環(huán)境除了工作上鼓勵團結(jié)協(xié)作外，公司對員工的生活給予更多的關(guān)心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是**公司加快四大平臺建設(shè)，全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年
人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調(diào)整組織機構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺建設(shè)的需要，適時對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對崗位設(shè)置進行優(yōu)化與組合，與組織機構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。明年將根據(jù)公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設(shè)，確保公司人才需求能及時補充，不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精心制定培訓計劃，認真設(shè)計培訓主題，開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓，讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營造融洽
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