人才工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的人才工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人才工作總結(jié)1
上半年，某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實際，突出特色，創(chuàng)新開展工作，取得了一定成效，為推進我縣社會和經(jīng)濟全面發(fā)展做出一定貢獻�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、圍繞縣委工作思路，抓人才工作落實
年初，縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路，號召全縣根據(jù)市場形勢適當(dāng)控制棉花種植面積，增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積，確保農(nóng)民增收，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實這一思路，我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個方面的工作：一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人才庫。會同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位，對全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個行政村鄉(xiāng)土技術(shù)人才情況進行摸底，目前，登記造冊工作仍在進行中。同時，依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個陣地，由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭，組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶，現(xiàn)場為農(nóng)牧民授課，傳授種植養(yǎng)殖實用技術(shù)。上半年，共舉辦此類培訓(xùn)辦７場次，培訓(xùn)農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭，對我縣3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進行篩選，將有一定特長的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊，成立企業(yè)黨員人才庫，并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的`黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”，發(fā)放到各企業(yè)，讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時，能夠得到及時幫助，不影響生產(chǎn)經(jīng)營。目前，已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名，其中：流動黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干�，F(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”，其中：電工2名、焊工2名、設(shè)備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在，企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術(shù)無償幫助活動11次，為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。
二、充分發(fā)揮援疆干部作用，提高援疆工作水平
縣委歷來十分重視援疆工作，第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務(wù)，這一段時間里，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心援疆干部的工作生活情況，為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境，親自責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一一落實學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善，要求對援疆干部做到工作上大膽使用，生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者，年富。力強，工作踏實，成績突出，即將離開和碩，怎么能夠在最后不長的工作時間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢，繼續(xù)擴大成績，使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養(yǎng)，又讓地方干部群眾滿意，這是援疆工作的需要把握的契合點。近期，縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)就要求援疆干部要在接好重擔(dān)的同時，還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，培養(yǎng)出一批接班人來，做到援疆干部來時帶來經(jīng)驗，走時留下一批親手培養(yǎng)的人才，事實證明，大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重擔(dān)，他們不僅能扛得住，而且任務(wù)完成的很好。擔(dān)子壓得實，生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女，生活上困難很大，所以，縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)�？赐麄�，與全們交心、談心做朋友，特別是在節(jié)假日期間，更是與他們攜手話家常，組織他們外出參觀學(xué)習(xí)，使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài)，思想境界得到提升，為人民服務(wù)的宗旨意識得到加強，進一步增強在堅苦環(huán)境中無私奉獻的動力。
人才工作總結(jié)2
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。 加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀， xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。
積極組織xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，�？�13 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要，xx年上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格貫徹《昆明市“xx”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2. 繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標(biāo)的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
�。ㄈ┮�(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。 完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衛(wèi)生系列高職的“三�！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了xx年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試昆明考點網(wǎng)上預(yù)報名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓(xùn)，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓(xùn)，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責(zé)看護�？荚囘^程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”的評選。
�。ㄋ模┻M一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)招聘需求信息庫，增強了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時性和準確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時成功承辦了xx、xx年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面： 衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對以上問題以及根據(jù)xx年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當(dāng)放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫偁帯Ｒ允姓鷾市陆ǖ膸准裔t(yī)院為試點，設(shè)置合理的`人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進和儲備力度，為昆明市衛(wèi)生xx規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務(wù)能力。
2.促進衛(wèi)生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，依托昆明市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等；選派中青年技術(shù)骨干到省外進行為期半年以上的進修或?qū)W習(xí)；選取10個先進技術(shù)項目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進事業(yè)單位收入分配制度改革
xx年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調(diào)動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結(jié)3
我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學(xué)校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，師德高的教師隊伍，作為學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)，在上至校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅持以德立教，愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務(wù)為宗旨，依法治教，愛崗敬業(yè)，教書育人；以“學(xué)為人師，行為世范”為準則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，加強自身師德建設(shè)，做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，不斷增強教書育人的使命感和責(zé)任感。我校在師德師風(fēng)建設(shè)過程中取得了一些成績，現(xiàn)就我校師德師風(fēng)工作做如下總結(jié)。
1、開展“師德師風(fēng)大討論”活動。
我校組織全體教師認真學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)的意見》及教育局、進修學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)文件，開展了“學(xué)為人師，行為世范”師德教育活動。通過學(xué)習(xí)，我們進一步明確了開展師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要性和必要性。
2、加強學(xué)校管理。開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工理論學(xué)習(xí)，加強教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)的能力和水平。
我們還組織教師學(xué)習(xí)了“四項法規(guī)”；《學(xué)校管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)教育的意見》、《師德師風(fēng)“八不準”》等法律法規(guī)，并進行師德師風(fēng)自查，樹立良好的教師形象。學(xué)校還對全體教師定期進行師德師風(fēng)教育，加強學(xué)校教師隊伍的師德考核力度。
一）加強學(xué)校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平
3、加強學(xué)校管理。我校建立了以校長為組長的'學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確職責(zé)，制定了學(xué)校各項的管理制度和工作機制。定期開展校務(wù)公開，做好各種會議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群體的積極性，調(diào)動廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動參與學(xué)校管理。我們還加強了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學(xué)質(zhì)量獎勵制度和教學(xué)成績考核制度。
4、加強學(xué)校安全教育，建設(shè)和諧校園。我校堅持“安全無小事，時時事事處處講安全”的原則。做好學(xué)生的安全防護工作和交通安全教育工作。學(xué)校加強了門衛(wèi)管理，實行門衛(wèi)登記制度。加強了門衛(wèi)登記制度，學(xué)生進出實行登記制度。學(xué)校加強了門衛(wèi)安全工作檢查，實行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進行登記并及時辦好來訪登記，學(xué)生在校情況良好。
5、加強學(xué)校安全教育。我們要求教師加強了校內(nèi)安全教育，增強了學(xué)生自我防護意識。學(xué)校組織學(xué)生參與了安全防衛(wèi)知識講座，加強學(xué)生的安全意識。
二）加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
6、加強學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)。學(xué)校投入50余萬元，新修教學(xué)樓兩樓，新建籃球場一座。學(xué)校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師，他們在課堂教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。學(xué)校投資20余萬元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會力量為學(xué)生提供了多個活動場地和活動場所，并建有學(xué)生操場，豐富了學(xué)生們的課余活動，為學(xué)生健身提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項工作之中，貫穿于各項活動之中，使學(xué)校德育工作隊伍更加整齊，更加有效。在各年級中開展各種競賽活動，培養(yǎng)了學(xué)生們的競爭意識，提高了學(xué)生們的綜合素質(zhì)。
7、加強了班主任隊伍建設(shè)。班主任是一個學(xué)校的主要管理者，他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎(chǔ)上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進行了培訓(xùn)，使他們盡快勝任班主任工作，為班級工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次通過培訓(xùn)、考核
人才工作總結(jié)4
農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè)，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
二、農(nóng)村實用人才工作開展情況
（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機制
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。
�。ǘ⿵娀寄芘嘤�(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力，根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn)，創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓(xùn)，制定不同的培訓(xùn)方案；另一方面，將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠程教育網(wǎng)等平臺，針對35歲以下青年，重點開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn)，開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟管理、農(nóng)科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實踐基地”，鼓勵黨員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。
�。ㄈ淞⒌湫褪痉�，增強帶動效果
在農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學(xué)習(xí)，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率，增加了收入。
除此之外，我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范，并積極開展培訓(xùn)，宣傳成立合作社的必要性，引導(dǎo)農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組，將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結(jié)合。
三、取得的主要成效
一是促進轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入，通過加大農(nóng)村實用技能培訓(xùn)，促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移，截至目前，有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植，轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè)；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目，一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學(xué)習(xí)型個人”，20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路，本著農(nóng)民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺為陣地，結(jié)合實際，不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的水平。
人才工作總結(jié)5
半年來,以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點，突出抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實施公務(wù)員法，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)
一是強化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴格按照考核程序，完成了xx年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務(wù)員入口關(guān)。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負責(zé)以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔xx〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務(wù)員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務(wù)員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關(guān)和九大群團組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個，申報核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo)，促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了xx年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責(zé)任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極宣講新政策，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力，全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設(shè)
一是扎實圍繞人事人才工作的.難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關(guān)部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強自身建設(shè)
一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責(zé)任制和各項管理制度，規(guī)范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風(fēng)建設(shè)，完成了學(xué)習(xí)動員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù)，機關(guān)干部作風(fēng)得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好xx年年度考核工作。認真組織完成好xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務(wù)。認真組織開展好xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動，把干部作風(fēng)建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
人才工作總結(jié)6
一、主要做法。
1、凝聚共識，提升站位，在認識上更上一步。牢固樹立“人才就是財富，人才就是競爭力，人才就是創(chuàng)造力”的觀念，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓。
堅持“一把手親自抓”的人才工作理念，多次召開主任辦公會議專題研究人才培養(yǎng)計劃，不斷加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，落實專人負責(zé)具體工作，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”，確保人才工作扎實有效。
2、盡職履職，著眼大局，在服務(wù)上更優(yōu)一步。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負重前行的關(guān)鍵時期，“三強”項目培植、“三大戰(zhàn)役”推進等各項工作任務(wù)緊迫，為服務(wù)于全縣發(fā)展大局，抽調(diào)一名同志進入創(chuàng)衛(wèi)辦公室，先后X次組織全體機關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動，特別在七一前夕，縣委書記X，縣委常委、辦公室主任X以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動，深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾，機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進一步鞏固。
3、強化執(zhí)行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅定縣委“堅強前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位，把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本，把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì)，凡是上級關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo)，確保不誤事、不漏事；
凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項，在第一時間下發(fā)、傳達，確保領(lǐng)導(dǎo)要求迅速落地，快速執(zhí)行。
4、注重交流，強化溝通，在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)工作能力，充分利用現(xiàn)有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，進一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。
為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位（部門）干部工作積極性，加大借調(diào)、選調(diào)工作力度，在充實辦公室工作崗位的同時，為干部成長進步提供良好機會，先后有X名同志被借調(diào)到辦公室工作。
二、存在的問題。
一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時代，辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才引進、培養(yǎng)、選拔等方面的知識。
二是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進行了有效探索，創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措，但是作為服務(wù)縣委工作的部門，各類制度執(zhí)行力度較大，但從效果來看，和預(yù)期目標(biāo)還存在一定的差距。
三是雙向互動有待加強。平時注重積極爭取機會選派干部交流學(xué)習(xí)，但是面對辦公室工作任務(wù)繁重的實際，派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對較少，有時為了保證辦公室工作正常運轉(zhuǎn)，不得不放棄一些選派機會。
三、下步打算。X、以扎實學(xué)習(xí)鞏固深化“X、X”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以鞏固深化“X、X”主題教育成果為契機，以“四好要求”“六個表率”為標(biāo)準，以“五會干部”“五型機關(guān)”建設(shè)為目標(biāo)，圍繞提升履職能力和工作水平，高標(biāo)準高質(zhì)量推進辦公室人才工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，促使目標(biāo)定位再拉高，能力素質(zhì)再提高，作風(fēng)形象再提升。
1、以落實考核評比制度推動人才工作再上新水平。將考核評比作為人才工作的關(guān)鍵來抓，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進，切實把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委對人才工作的.部署要求上來，本著對組織、對事業(yè)、對干部認真負責(zé)的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和使命感，抓好考核評比工作。
進一步健全完善辦公室考核細則，實行每月一考評，每季度一匯總，半年一小評制度，堅決做到獎懲兌現(xiàn)，根據(jù)全年評比結(jié)果，對成績優(yōu)異者在提拔使用、評先樹優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓辦公室工作與個人發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，促使全辦干部擼起袖子、卯足干勁在高質(zhì)量發(fā)展的征程中實現(xiàn)更大作為。
2、以干部教育培訓(xùn)推動職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓(xùn)情況進行調(diào)查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、服務(wù)大局，問題導(dǎo)向、提升能力”的原則，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎么干，實施干部教育培訓(xùn)常態(tài)化計劃，堅持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與工作實踐相結(jié)合，定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，對全辦黨員干部進行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實等職能作用，為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。
人才工作總結(jié)7
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。 人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的`步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省×醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。 人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作總結(jié)8
今年以來，我市深入貫徹落實中央、省委和咸寧市委一號文件精神，圍繞“兩條底線、三項重點、一個保障”重點內(nèi)容，扎實推進鄉(xiāng)村振興工作，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧�，F(xiàn)將上半年開展情況匯報如下：
一、推進情況
今年上半年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值20.01億元，同比增長7.0％；規(guī)上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值92億元，同比增長25.1％；農(nóng)村常住居民人均可支配收入9018元，同比增長8.8％，增速高于全國平均水平3.0個百分點。采取的主要措施有，
（一）守住“兩條底線”
1、牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好4.5萬畝雙季稻輪作項目建設(shè)，將糧食規(guī)劃63萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定2022年雙季稻輪作項目實施方案和油菜輪作試點項目實施方案，推廣優(yōu)良品種，推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植，多措并舉擴面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積25萬畝。積極推進今楚2400頭種豬聯(lián)合育種科研基地、湖北軒泰農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項目。二是嚴格落實耕地保護制度。堅決守住54.99萬畝耕地紅線和45.83萬畝永久基本農(nóng)田保護紅線，防止耕地“非糧化”和撂荒。在新店鎮(zhèn)、茶庵嶺鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建10個千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片，同時創(chuàng)建1萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，調(diào)動農(nóng)戶積極性。2021年度高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目完成總工程量的90％，2022年度高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘，正在進行初步設(shè)計。三是強化農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐。深入實施水利補短板強功能三年行動（2020－2022年），已完成2020年度任務(wù)投資4890萬元，目前2021年度任務(wù)已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。選聘赤壁市級個人科技特派員177人，法人科技特派員團隊3個，每個團隊3人。開展線下科技培訓(xùn)服務(wù)活動1次，培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)180余人次。
2、牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。一是完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。堅持月預(yù)警、季調(diào)度工作機制，截至目前，共計報送預(yù)警信息7批次，錄入國網(wǎng)的預(yù)警信息共7067條。常態(tài)化開展入戶摸排，共排查農(nóng)戶80818戶，通過集中排查新識別納入監(jiān)測對象7戶24人，按風(fēng)險類型落實幫扶措施96條。完善防貧保障體系，投入資金820萬元為脫貧戶和脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等農(nóng)村低收入戶購買“防貧�！薄氨�(zāi)＋保價”助農(nóng)興農(nóng)雙保險。二是鞏固拓展“兩不愁三保障”成果。今年春季資助建檔立卡脫貧學(xué)生6319人（次）372.14萬元；“雨露計劃”春季資助770人112.5萬元。2022年1－6月全市特困、低保、鄉(xiāng)村振興動態(tài)監(jiān)測等特殊人群住院9989人次，住院醫(yī)療費總額7524.44萬元，符合醫(yī)保范圍金額6647.71萬元，醫(yī)保基金支付總額5912.23萬元，符合醫(yī)保住院范圍政策報銷比例達89％。家庭醫(yī)生簽約做到了應(yīng)簽盡簽。繼續(xù)落實農(nóng)村危房改造補助政策，建立農(nóng)村脫貧人口住房安全動態(tài)監(jiān)測機制。農(nóng)村自來水普及率100％。舉辦了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作暨駐村工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。全市149名駐村第一書記、386名駐村干部扎實開展駐村幫扶工作，發(fā)放幫扶政策清單3萬余份，投入各類幫扶資金1000余萬元，入戶走訪9627戶，解決實事近千件。今年上級安排我市中央和省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1756萬元，安排項目43個已全部開工建設(shè)。截至目前，已撥付資金983萬元。三是促進脫貧人口持續(xù)增收。全力做好脫貧人口小額信貸，截至目前，脫貧人口小額貸款新增13筆48.09萬元。上半年累計有13147名脫貧勞動力外出務(wù)工，安排公益性崗位2387個，發(fā)放資金214.56萬元。24座光伏電站設(shè)置公益崗位88個，超過省定66個標(biāo)準，月均工資503.86元。大力開展消費幫扶，組織全市機關(guān)企事業(yè)單位按照每人500元標(biāo)準，重點采購赤壁市扶貧產(chǎn)品和掛點村脫貧戶的農(nóng)產(chǎn)品。
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1、推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做強現(xiàn)代化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。打造青磚茶、特色水果、稻蝦、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。做強做實赤壁青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團公司，推進產(chǎn)品精深加工，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，上半年全市茶企生產(chǎn)產(chǎn)量3.51萬噸，產(chǎn)值25.3億元。建設(shè)標(biāo)準化獼猴桃基地500畝，為全省的獼猴桃建設(shè)樹立了全新的樣板。今年獼猴桃掛果面積達3.4萬畝，較往年增加0.4萬畝，預(yù)計產(chǎn)量5.1萬噸。二是做強做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。做強做優(yōu)赤壁青磚茶和獼猴桃品牌，重點打造青磚茶產(chǎn)業(yè)“一個核心品牌、兩個區(qū)域市場、三個特色小鎮(zhèn)、四個龍頭企業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局，全力推廣“赤壁青磚茶”公共品牌。加快培育“赤壁香”“谷元胚”大米品牌、“蝦醉仙”小龍蝦品牌。在中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中，“赤壁青磚茶”評估品牌價值50.36億元。趙李橋茶廠被評為中國磚茶行業(yè)唯一“中華老字號”。對我市11家磚茶企業(yè)許可使用了“赤壁青磚茶”“赤壁米磚茶”商標(biāo)到國家局備案，并向省知識產(chǎn)權(quán)局申請使用全國統(tǒng)一的地理標(biāo)志專用標(biāo)記。積極申報“赤壁獼猴桃”地理標(biāo)志證明商標(biāo)和“松峰綠茶”地理標(biāo)志保護產(chǎn)品�！俺啾谇啻u茶”成功入選2022年湖北省荊楚品牌培育工程商標(biāo)品牌運用示范項目。三是拓展鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài)。繼續(xù)完善萬畝茶園俄羅斯小鎮(zhèn)園景觀區(qū)建設(shè)、推進“赤壁青磚茶國家公園”建設(shè)，新建茶旅景點10個，茶旅線路4條。積極引導(dǎo)發(fā)展直播帶貨、微信小程序、公眾號等農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)，千方百計解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。張司邊村基層社新建300平方米的`網(wǎng)絡(luò)帶貨直播間，展示當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。開展助農(nóng)興農(nóng)直播帶貨公益活動，累計銷售赤壁本地農(nóng)副產(chǎn)品8.6萬斤，組織游客開展基地鄉(xiāng)村采摘游20余次，直接帶動農(nóng)村消費超100萬元。
2、實施美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)行動。一是健全鄉(xiāng)村建設(shè)實施機制。有序推進“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制，目前已將村莊規(guī)劃師具體分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并負責(zé)規(guī)劃編制工作。已完成市域村莊布局規(guī)劃并確定村莊分類。開展“擦亮小城鎮(zhèn)”，建設(shè)美麗城鎮(zhèn)行動，4個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目正在進行前期設(shè)計。《鄂南民居建筑設(shè)計圖集》發(fā)放到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并推廣使用，后續(xù)將持續(xù)推進此項工作，增強農(nóng)民建房的規(guī)劃意識。二是整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)推進長江大保護，落實河湖庫長制，開展陸水湖、西涼湖、黃蓋湖水環(huán)境綜合治理。持續(xù)推進戶廁建改項目，完成2018－2020年廁改摸排整改工作，整改3657戶問題戶廁，整改率100％；完成2021年新建公廁的驗收任務(wù)。常態(tài)化開展村莊清潔行動。在茶庵嶺鎮(zhèn)八王廟村開展農(nóng)村污水處理及資源化利用示范點項目。在滄湖開發(fā)區(qū)湯家咀村等6個村開展農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。推進鄉(xiāng)村生態(tài)保護和水土修復(fù)。實施赤壁市黃蓋湖流域生態(tài)環(huán)境整治項目一期EPC建設(shè)項目和柳山湖鎮(zhèn)團山村等水體綜合整治項目，預(yù)計今年可以完工。完成造林綠化1.2萬畝，森林撫育1萬畝，林業(yè)育苗460萬株，扎實推進全域綠化，助力鄉(xiāng)村振興。計劃創(chuàng)建森林鄉(xiāng)村3個。三是提檔升級農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平。上半年完成“四好農(nóng)村路”建設(shè)69.18公里。已開工“三年消�！表椖繕蛄�15座，完成9座。城鄉(xiāng)客運一體化已實現(xiàn)全覆蓋，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村全面實行公交化運營。實施鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程，累計完成替代電量663.05萬千瓦時，穩(wěn)定運營現(xiàn)有18個站點59個充電樁。建立“雙減”工作長效推進機制，落實中小學(xué)“五項管理”工作，真正做到減負提質(zhì)。深化結(jié)對幫扶活動和聯(lián)校托管，繼續(xù)加強鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村學(xué)校信息化建設(shè)和城鄉(xiāng)教師交流。推進醫(yī)共體建設(shè)，總院按照“市招鄉(xiāng)用”原則，完成了88名專業(yè)技術(shù)人才招聘，派出3名青年骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院掛職業(yè)務(wù)副院長。全市291名鄉(xiāng)村醫(yī)生在總院參加了兩個批次的急診救治能力培訓(xùn)。上半年為68名城鄉(xiāng)低保婦女申報“兩癌”救助。開展“巾幗心向黨最美展芳華”母親節(jié)活動，持續(xù)性開展愛心媽媽結(jié)對關(guān)愛留守兒童活動，用實際行動為孩子們送去黨和社會的關(guān)愛，引導(dǎo)他們向上向善。
3、堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。一是完善村級自治機制。認真落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。建強農(nóng)村基層黨組織，開展村“兩委”換屆工作“回頭看”，組織開展全市村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班。指導(dǎo)187個村（社區(qū)）全面修訂村（居）民自治章程和村（居）民公約，推行積分管理模式。切實抓好清廉村居建設(shè)，印發(fā)2022年度實施方案，制定赤壁市清廉村居建設(shè)工作指南，指導(dǎo)示范點建設(shè)，發(fā)布宣傳短視頻1條，宣傳報道10條，在趙李橋鎮(zhèn)蓼坪村召開現(xiàn)場推進會。二是加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。積極創(chuàng)建第四批湖北省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。組織開展“送文化下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進校園、進企業(yè)”“戲曲進校園”“送戲下鄉(xiāng)”等文化惠民活動110余次。群藝館、歌舞劇團組織開展的2022年春節(jié)送文化下鄉(xiāng)暨“村晚”活動。開展《鄉(xiāng)村振興看赤壁》《走進社區(qū)看小康》《美麗鄉(xiāng)村行》《咱們村里的年輕人》《青春力量》等多個系列報道。三是建設(shè)平安法治鄉(xiāng)村。全市配齊了“一社區(qū)（村）一警（輔警）、一社區(qū)（村）一法律顧問”和村（社區(qū)）治調(diào)主任，全面推廣“紅袖章”志愿者巡邏和平安協(xié)會參與社會治理，發(fā)動多元社會力量參與基層治理，形成了小區(qū)“圓桌會”、“王婆婆”工作室、情暖暮陽互助社等一批赤壁基層治理品牌。在前期“雪亮工程”基礎(chǔ)上，結(jié)合智慧城市建設(shè)，投資1.9億元對城區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行增補擴容及后期大數(shù)據(jù)分析運用平臺建設(shè)，城鄉(xiāng)公共區(qū)域視頻全方位覆蓋。常態(tài)化推進掃黑除惡斗爭。
（三）強化“一個保障”
一是加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。強化五級書記抓鄉(xiāng)村振興和各部門推動鄉(xiāng)村振興責(zé)任。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)上半年召開專題會議、調(diào)研督辦、聽取匯報等研究推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略近20次，市委中心組、市委常委會、市政府常務(wù)會多次組織專題和研究相關(guān)工作。建立市、鎮(zhèn)、村三級書記鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點制度，全面壓實市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門、鎮(zhèn)村和駐村“第一書記”責(zé)任。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，規(guī)范和深化支部主題黨日制度，建強農(nóng)村戰(zhàn)斗堡壘。二是強化鄉(xiāng)村振興要素保障。2022年全市共統(tǒng)籌各級各類財政專項資金12.5億元用于支持實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興多渠道資金籌集機制，在法定債務(wù)限額內(nèi)發(fā)行一般債券用于支持鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧成果等領(lǐng)域的公益性項目。創(chuàng)新財政涉農(nóng)資金使用方式，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，因地制宜推行一事一議、以獎代補、先建后補、貸款貼息等。做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地保障，落實“三區(qū)三線”相關(guān)工作。加強鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮赤壁高質(zhì)量發(fā)展研究院、青磚茶產(chǎn)業(yè)研究院、黑茶檢測檢驗中心等平臺帶動作用，大力實施“智繪赤壁”“人才安居”工程。繼續(xù)實施“三支一扶”、“一村多名大學(xué)生”等計劃。三是深入推進農(nóng)村改革。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。目前已在全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、區(qū)）145個行政村（社區(qū)）開展農(nóng)村宅基地使用權(quán)及集體土地使用權(quán)房地一體確權(quán)登記頒證工作。已完成個人頒證28000本，集體127本，確權(quán)頒證率達到百分之八十。開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記賦碼信息核對工作，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織核對比例達95％以上。全面完成了化解村級債務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)村級債務(wù)全面清零。推進宗祠“回頭看”，對我市49家登記備案的宗祠場所進一步提升轉(zhuǎn)化標(biāo)準，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化后的“一增一減”。加快組建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會（。
人才工作總結(jié)9
一、重視安全，健全網(wǎng)絡(luò)，以負責(zé)人的態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)安全工作
學(xué)校能嚴格按上級的有關(guān)規(guī)定，成立了由校長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各部門負責(zé)人為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一把手總負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、全校上下逐級負責(zé)，層層把關(guān)，全體師生參與的安全工作機制。明確責(zé)任，做到誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。積極貫徹上級部門對安全工作的意見精神，結(jié)合發(fā)生在身邊的安全案例，查找自身，及時對學(xué)校各環(huán)節(jié)進行安全自查，確保不存在安全隱患。
二、安全教育，多方參與，措施得力，保障安全
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們針對冬季火災(zāi)高發(fā)的特點，利用校會講話，對學(xué)生進行消防安全知識宣教活動，力求給學(xué)生從小就埋下重視安全的種子。
三、安全防范，責(zé)任到人
學(xué)校建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂了綜合治理工作的`規(guī)章制度，建立了學(xué)校安全應(yīng)急組織機構(gòu)，制定了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，能及時妥善處理突發(fā)事件和開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)上級有關(guān)部門要求，我校切實加大了對學(xué)校安全綜治工作的督查力度。
在日常教育教學(xué)工作中，我校時刻將安全防范工作放在第一位，結(jié)合實際情況和治安需要，建立起人防、物防、技防，三防有機結(jié)合的防控體系，確保學(xué)校教育教學(xué)活動的有序進行。學(xué)校安保室保安24小時輪流值班，并記錄巡視情況，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校每日安排行政值班、教師護導(dǎo)，形成了全體教師參與的安全保衛(wèi)機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)。保衛(wèi)機構(gòu)職責(zé)明確，運行正常，確保了教育教學(xué)設(shè)施的絕對安全。當(dāng)校園結(jié)束一天的課堂后，保安即對全校進行設(shè)施設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)有設(shè)備以及設(shè)備電源未關(guān)的情況，在做好記錄的同時，予以關(guān)閉，保證不因用電問題而造成的物品空耗和可能引發(fā)的安全問題，總務(wù)處即每周反饋設(shè)施設(shè)備使用情況，督促全體員工規(guī)范使用財產(chǎn)，確保物盡其用的同時保證安全。
四、開展了安全大檢查
重點進行了矛盾糾紛排查、安全用電檢查、取暖防煤氣中毒檢查等。均未發(fā)現(xiàn)不安全因素。采取各項措施，堅決防止校園暴力發(fā)生，逐班排查，收繳了刀具，確保不發(fā)生任何問題。力求通過檢查，查找出存在的不足和需要改進的內(nèi)容，并積極予以整改，以確保不因管理不到位而造成的安全事故，給生命和財產(chǎn)帶來不必要的損失。
人才工作總結(jié)10
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求，結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開始，由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來，累計培訓(xùn)各類旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn)，是立足我縣縣情，著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的，是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn)，系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中，一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識，結(jié)合法律規(guī)定，告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù)，一旦自己的權(quán)力受到侵犯時，如何利用法律武器來維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn)，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在平時的生活中要注意防護，并切實擔(dān)負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時，為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場所作為示范課堂，對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽，以進一步鞏固學(xué)習(xí)效果，努力做到把理論知識實踐化，把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好，社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果，主要是在這期培訓(xùn)中，我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解，對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數(shù)多。但為了達到培訓(xùn)的目的和效果，我們統(tǒng)一了認識，既要保證培訓(xùn)的規(guī)模，又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量，更要收到培訓(xùn)的實效。通過資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過場；二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中，我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽得懂，記不住，做得來，說不好，一聽就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此，我們特別注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的實踐操作技能培訓(xùn)，這對強化學(xué)員的`認識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)員實際，結(jié)合課程安排，我們切實抓了兩個結(jié)合：一是邊授課與邊操作相結(jié)合，讓學(xué)員既聽得懂，又做得會，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合，克服死板教學(xué)，單調(diào)乏味的現(xiàn)象，增強集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中，我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求，及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量，確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好，提得高，轉(zhuǎn)得進，留得住，能增收，讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民，為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)，為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)11
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的'鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務(wù)，建立工作臺賬，落實月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經(jīng)濟上受獎勵、社會上有地位。
人才工作總結(jié)12
我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內(nèi)燃機車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。
本人自聘為技能人才以來，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學(xué)習(xí)的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現(xiàn)自身價值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
“活到老，學(xué)到老”這句話是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關(guān)專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎(chǔ)》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識。20xx年4月至5月在洛陽技師學(xué)校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20xx年1月至3月在襄陽鐵路學(xué)校參加分公司組織的多能工電焊工培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導(dǎo)班組員工工作和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)電焊工基礎(chǔ)知識。能夠更快、更好的去完成工作。
二、踏實工作，攻克難關(guān)
我們公司承修的8B型內(nèi)燃機車，在后工序或機車回段后反饋�？汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內(nèi)燃機車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗標(biāo)準，而鐵標(biāo)無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標(biāo)準，但在機車動態(tài)運行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復(fù)雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI(lǐng)班組有經(jīng)驗的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯位反復(fù)研究與試驗，總結(jié)出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問題。經(jīng)過一些機車的調(diào)整安裝，廠內(nèi)外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。
為適應(yīng)市場需求，我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導(dǎo)班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20xx年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發(fā)的車型。從機車到廠后看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗一次過關(guān)。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車，無返修票，無泄漏，無質(zhì)量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務(wù)。
對于烏局的8B型機車暖風(fēng)機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的`加裝，，車間技術(shù)組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；2、管路在電氣間的走向不規(guī)范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規(guī)范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節(jié)點要保證。
我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結(jié)果，并很快拿出了方案：
1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走，把制動系統(tǒng)管路外移，暖水管并行；
2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風(fēng)機；
3、進水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；
4、為不影響司機室后墻手制動的情況下，熱風(fēng)機的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；
5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗，達到各項技術(shù)要求。
三、小創(chuàng)意，解決大困難
作為企業(yè)，要與時俱進，就要用積極的態(tài)度進行挖潛工作，靠
思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當(dāng)然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進的先進設(shè)備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業(yè)員工的小改小革，對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用�！靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創(chuàng)新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟效益，同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。
思路來源于現(xiàn)場，產(chǎn)物服務(wù)于現(xiàn)場。分公司在20xx年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風(fēng)源試驗小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風(fēng)源口，并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠遠滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求�，F(xiàn)在使用移動式風(fēng)源試驗小車，可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風(fēng)源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。移動式風(fēng)源試驗小車在20xx年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。
總之，各方面努力提高自己，并本著求真務(wù)實的精神，踏踏實實
工作，力爭在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實實的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展各項工作。
人才工作總結(jié)13
在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著“培養(yǎng)人才，服務(wù)社會”這個宗旨，我校開展了高技能人才的培訓(xùn)，目前收尾工作已完成，現(xiàn)將高技能人才培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
一、20xx年度主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、經(jīng)過宣傳上級指示文件后學(xué)員們踴躍報名高技能人才招生近300人，經(jīng)過篩選完成50人的培訓(xùn)，實際參加考試49人。
二、主要措施
1、確立培訓(xùn)主體項目，打造培訓(xùn)品牌。
2、采用方式靈活多樣培訓(xùn)，擴大培訓(xùn)范圍
針對學(xué)員的實際情況，一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥，以互動交流的方式解決，引導(dǎo)他們形成維修思路；二是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、安全知識等培訓(xùn)；三是職業(yè)技能培訓(xùn)，組織實用型技能培訓(xùn)，使他們掌握一門技能，以增強其技術(shù)水平。
3、加強制度建設(shè)，強化項目管理
我們嚴格執(zhí)行高技能人才培訓(xùn)管理制度，落實工作責(zé)任，規(guī)范項目實施，建立學(xué)員檔案，包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容，通過檔案可以清楚地了解學(xué)員培訓(xùn)基本的情況，使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。
4、規(guī)范教學(xué)管理，嚴格培訓(xùn)質(zhì)量
按照高技能人才培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范，實際適用和先進創(chuàng)新的原則，適合學(xué)員短期技能培訓(xùn)的特點，在我校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下聘請有關(guān)專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓(xùn)專用教材》。
因個別學(xué)員為企業(yè)管理人員保證培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)時間上采用了各種方法，如利用晚上和休息時間進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)方法上采用了理論和實踐相結(jié)合，分成以8人為一組的學(xué)習(xí)小組進行實際操作訓(xùn)練，實操課程有（電控發(fā)動機故障排除與診斷、發(fā)動機氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機、發(fā)電機檢測與維修、自動變速器檢測與維修）。
由于大部分學(xué)員都是一線維修工作人員，我們采用了“人人是老師，人人是學(xué)生”的學(xué)習(xí)方法。使得每節(jié)課都有交流，有研究。
1、通過這次培訓(xùn)，全面提高了學(xué)員的`職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平，讓他們理解“汽車醫(yī)生是怎么修車的新理念”，理解自己作為汽車售后市場的一員責(zé)任重大，需要兢兢業(yè)業(yè)，誠實守信，服務(wù)社會。
2、雖然這次培訓(xùn)工作取得了一定的成績，但是也存在著一些不足：一是汽車新技術(shù)的講授比較抽象。二是學(xué)員對于汽車醫(yī)生與汽車護士的定位還不夠準確。三是學(xué)員從“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的意識轉(zhuǎn)變上不夠堅定。
本次培訓(xùn)報名近300人，然而名額只有50人，只能將地州學(xué)員和本市資料不健全學(xué)員篩除，望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能夠分配我校更多的培訓(xùn)名額，讓更多的學(xué)員感受到國家與上級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心。對于這次培訓(xùn)存在的問題我校會在來年培訓(xùn)工作中提高，對今年取得的經(jīng)驗果實會更珍惜。
人才工作總結(jié)14
縣委組織部：
xx鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委組織部的安排部署，對照目標(biāo)任務(wù)的要求，扎實抓好我鎮(zhèn)今年的人才工作，認真落實十七大、十七屆六中全會和各級人才工作會議精神，銳意進取，真抓實干，積極推進人才強鎮(zhèn)和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進經(jīng)濟和社會文化建設(shè)等各項工作提供智力支持和人才保障,確保人才工作任務(wù)的完成：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長，黨委其他人員、組織干事為成員，下設(shè)辦公室，黨委副書記任辦公室主任，具體負責(zé)人才工作。在結(jié)合省、市、縣人事工作會議精神的基礎(chǔ)上，專題研究部署全年的人才工作，制定出了切實可行的工作計劃，從而為人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境
結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的`人才發(fā)展軟環(huán)境，增強我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、開展人才先進事跡的總結(jié)和宣傳等工作，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、成長環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、保障環(huán)境。二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鎮(zhèn)機關(guān)中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進一步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，進一步完善xx鎮(zhèn)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進一步打造和增強我鎮(zhèn)引進、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。
三、全面健全人才機制
按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關(guān)系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進一步健全規(guī)范人才工作機制。
一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細化，并指導(dǎo)督促各職能部門對全年工作做出相應(yīng)部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。
二是進一步落實黨政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，使黨政一把手抓第一生產(chǎn)力和第一資源形成“抓一把手、一把手抓”的工作機制。
三是加強對人才工作的平時指導(dǎo)、檢查和考核，使工作目標(biāo)落到實處。
四是健全引進機制。建立健全引才機制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經(jīng)濟技術(shù)人才的柔性引進，促進我鎮(zhèn)人才進一步發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平進一步提高，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。
四、加強各類人才建設(shè)
黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，建立和完善社會工作隊伍培養(yǎng)、評價、使用、激勵體系，加快推進公益服務(wù)組織建設(shè)積極推動社會工作職業(yè)化。堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準，勇于打破常規(guī)選拔人才，在黨政人才隊伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學(xué)識、公平公正的用人導(dǎo)向，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進程。實行干部教育培訓(xùn)考試考核機制，通過集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、自學(xué)等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。
農(nóng)村實用人才：按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)基地，舉辦農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班，一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。
社會人才：我鎮(zhèn)重視社會人才隊伍建設(shè)，把它作為發(fā)展xx鎮(zhèn)的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鎮(zhèn)所有社會能人進行調(diào)查，形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時，我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務(wù)工作，主動關(guān)心他們的困難，為他們解決實際問題，社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。
五、積極開展人才各項工作
一是組織培訓(xùn)，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，有序推進人才培訓(xùn)工作深入開展，積極整合新型農(nóng)民培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)資源，我鎮(zhèn)前半年共舉辦了8次培訓(xùn)班，累計人數(shù)500多人，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、果園管理、畜牧養(yǎng)殖、機關(guān)作風(fēng)等多方面的知識；在xx鎮(zhèn)xx村新型農(nóng)民培訓(xùn)基地，針對瓦寨村實際需求多次進行了培訓(xùn)，取得了很好的成效。
二是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對人才建立人才信息庫。在此基礎(chǔ)上，健全會議記錄本，培訓(xùn)學(xué)員點名簿、培訓(xùn)工作記錄簿、培訓(xùn)學(xué)員花名冊等“一本兩簿三冊”，建立健全人才培訓(xùn)檔案。
三是加強調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鎮(zhèn)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等方面的工作實踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設(shè)，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表召開征求意見會，采取座談走訪形式，為我鎮(zhèn)開展人才隊伍建設(shè)工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。
六、存在的問題和不足
xx年上半年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在。這些方面，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。
人才工作總結(jié)15
20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我區(qū)衛(wèi)計人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)**人，其中行政人員**人，正科*人，副科*人，科員**人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科**人，大專及以下學(xué)歷**人；區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)共有在編干部職工**人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員**人，工勤人員**人，從事醫(yī)保工作人員**人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科**人，大專**人，中專及以下學(xué)歷**人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l(wèi)計人才培養(yǎng)力度
20xx年**醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。選派**名醫(yī)務(wù)人員到**醫(yī)科大進修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，***醫(yī)院繼續(xù)與**附屬醫(yī)院合作，**附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到***醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。為引進的`人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ� 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡**張（護理和中醫(yī)）、并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進一步推進了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)計生專干**人次。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進行預(yù)防接種知識培訓(xùn)**次。開展布病防治進場宣傳培訓(xùn)**次。**醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)**人次，傳染病知識培訓(xùn)**人次。
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