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鈑金工作總結(jié)

時間:2024-05-15 14:37:22 工作總結(jié) 我要投稿
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鈑金工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的鈑金工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

鈑金工作總結(jié)

鈑金工作總結(jié)1

  在過去的一年,鈑模車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下,完成生產(chǎn)下達的任務(wù),一如既往密切配合各車間各部門的工作,有計劃完成每月,每周作業(yè)生產(chǎn),主要做到了以下幾個方面工作:

  一、20xx年共生產(chǎn)焊接箱體557臺CS系列:368臺

  CS500~560箱體120臺,CS580箱體7臺,CS650~750箱體115臺,CS875箱體60臺,CS1000~1200箱體56臺,CS1250箱體10臺。CP系列:141臺

  CP400箱體6臺,CP450B箱體35臺,CP650箱體1臺,CP750箱體60臺,CP875箱體14臺,CP910箱體4臺,CP1000箱體20臺,CP1450箱體1臺。CH系列:21臺

  CH500箱體11臺,CHJ875A箱體2臺,CH500A箱體4臺,CH750箱體4臺。SVTL系列7臺

  SVTL875:4臺,SVTL750:2臺,SVTL650:1臺新產(chǎn)品:20臺

  GCD1050:8臺,C1000B:3臺,CD580:4臺,CP875JG:1臺,SJ650D:1臺,C650R:2臺,GCD800:1臺。模具制造共38套泵、渦型芯模:28套泵渦鐵模:10套

  二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理

  20xx年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產(chǎn),對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線、電纜正確使用,特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易于控制,焊接質(zhì)量好,焊縫抗裂性好,電能消耗小,使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生,提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生。過去的一年還存在著不足問題,半成品工件擺放不整齊,現(xiàn)場衛(wèi)生不井條,今后要加強對員工思想教育。

  今年6月鈑金車間開始ERP系統(tǒng),能有效提高數(shù)據(jù)準確性,令零部件能快速進入下工序,達到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的'。

  三、狠抓質(zhì)量

  ISO~20xx版質(zhì)量管理體系,能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作,同是在運作過程中亦存在對設(shè)備現(xiàn)場,文明生產(chǎn)管理不足,今后要繼續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作,確保全年質(zhì)量目標監(jiān)測及每月選題匯總達標,合格。四、設(shè)想20xx年策劃,目標

  1、車間對20xx年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40~45臺,20xx年要提升到65臺,車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實行2班制,充實車間生產(chǎn)能力,特殊急件可加班加點完成任務(wù)。

  2、增加設(shè)備投入,尤其是二氧化碳焊機6臺,確保完成每月生產(chǎn)下達任務(wù)。

  3、車間請購各種規(guī)格鐵板材料要及時到位。

  4、作業(yè)場地在原有場地不夠,車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。

  在新的一年里,車間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作,發(fā)展思路、團結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標,使車間的各項工作做的更好,為公司多作貢獻。

鈑金工作總結(jié)2

  20xx年,鈑金車間認真貫徹落實公司各項方針政策,積極配合其他部門工作,以“強化管理,確保安全,降本增效,提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高工作質(zhì)量和效率,嚴格內(nèi)部責任獎懲,取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、生產(chǎn)情況

  鈑金車間本年度完成各類成品xxxx臺,不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時完成各類安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來,鈑金車間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車間的設(shè)備,人員所限,不可能幾個項目同時生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。

  二、安全管理,現(xiàn)場管理

  鈑金車間機械設(shè)備較多,特種設(shè)備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的`重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓,堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責任到人,實行“誰操作,誰負責”的安全責任制度;生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責任到位,確保車間材料和零部件堆放整齊,場地,設(shè)備整潔,確保了安全有序的生產(chǎn)。但是,鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理,確保了設(shè)備的安全運行。

  車間每周的清潔工作,對原來放在地上零料,廢料進行了清理,存放在貨架。通過現(xiàn)場整治,現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6S(整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全)現(xiàn)場管理工作的進一步推行打好了基礎(chǔ)。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運行

  20xx年鈑金車間進一步完善了責任制考核,加強了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力,以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%,車間以“三標一體”(即:三標一體化是指方針、目標統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標一體化”。)標準體系為依據(jù),對原有的制度管理進行了認真梳理和完善,制定了車間的年度管理目標,并在此基礎(chǔ)上進行分解落實,明確了各崗位的要求,職責。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責任得到了全面落實。

  四、車間管理工作

  鈑金車間也及時根據(jù)實際情況對各項管理工作進行了分工落實,由車間主任全面負責車間各項管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負責人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,現(xiàn)場管理;由車間安全負責人負責車間安全生產(chǎn),設(shè)備及工器/具管理:由車間技術(shù)員負責車間材料的統(tǒng)計,核算,上報工作及臺賬資料的收集整理工作。

  五、存在問題

  基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況,只能完成戶內(nèi)箱,戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準確地統(tǒng)計出來。新進員工入職手續(xù)不齊全,個人身份信息,健康狀態(tài)欠缺,導(dǎo)致公司或員工財產(chǎn)受損。

  六、明年主要工作思路

  進一步加強績效考核力度,體現(xiàn)多勞多得原則,提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理,理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;按照“三標一體”要求。繼續(xù)做好“6S”現(xiàn)場管理工作,使“三標一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。進一步完善安全生產(chǎn)責任制,堅持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,獎懲制度。

鈑金工作總結(jié)3

  本人于20xx年7月10日來到X公司參加實習,至20xx年10月19日申請轉(zhuǎn)正。實習期間工作內(nèi)容如下:

  1、折彎車間實習:

  為期三周。了解折彎設(shè)備的型號,加工尺寸,工作原理及加工方法,協(xié)助工人進行折彎作業(yè)。

  2、數(shù)沖激光車間實習:

  為期一周。了解產(chǎn)品數(shù)沖、激光的加工方法。

  3、裝配車間實習:

  為期三周。配合車間工人完成產(chǎn)品的'裝配工作,從整體上對產(chǎn)品進行更直觀的熟悉和了解。

  4、焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制:

  于9月初成立焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制小組,X為組長,進行焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制工作,已完成TB05、、、焊接作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

  5、壓鉚檢驗治具的制作:

  于9月中旬協(xié)助工程師Y進行壓鉚檢驗治具的制作工作,完成TB05、、的壓鉚檢驗治具制作。

鈑金工作總結(jié)4

  時光如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的365天飛馳而過;仡欉@春華秋實的20xx,內(nèi)心不禁感慨萬千!20xx年是公司推進管理改革、拓展市場的關(guān)鍵年。也是鈑金車間正式獨立生產(chǎn)迎接挑戰(zhàn)的第一年!這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅持以保任務(wù)、保質(zhì)量、保安全為總體思想,基本完成全年生產(chǎn)任務(wù)!現(xiàn)將20xx年度工作做出如下總結(jié):

  1、班組基本情況

  哈爾濱哈飛實業(yè)發(fā)展有限責任公司駐23車間鈑金廠有色鈑金二班現(xiàn)在職人員共計29人。分別為鈑金工25人,熱處理工4人。鈑金工段已具備獨立操作水平有21人,其中已定級人員11人,崗位技術(shù)帶頭人7人,優(yōu)秀員工2人。另外12月份入廠學員1人。

  2、班組全年完成任務(wù)及人員流失情況

  今年年初,因任務(wù)不飽滿,員工工作量小,工資低。導(dǎo)致員工隊伍渙散,人員流動較大。隨著各機型陸續(xù)投產(chǎn),4月份開始任務(wù)量逐步增多,大家馬上進入角色,在干滿8小時之后為了更好更快完成任務(wù),自覺加班。后半年任務(wù)繁重,七月份集團公司放大假時,員工舍棄自己休息時間頂著烈日在車間搶大運任務(wù)。十一7天假,大家就休息了3天,有的員工只休息1天!每一個人都默默的搶手里的任務(wù),毫無怨言。熱處理工段也一樣的奮斗著,每次鈑金加班,熱處

  理肯定有人值班,就算鈑金工段只搶出一種活,熱處理工段也會及時淬火,不耽誤生產(chǎn)進度。

  為了提高員工積極性,也為了能順利完成生產(chǎn)任務(wù),

  11、12月份公司組織勞動競賽,大家積極參與,每天都加班到8點多,有的甚至到9點、10點!功夫不負有心人,通過大家不懈努力,班組生產(chǎn)任務(wù)終于接近尾聲。

  3、存在的問題和不足

  通過一年的工作積累,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,主要是工作思路不夠清晰,有創(chuàng)造性的思路還不是很多。個別工作做的還不夠完善,班組管理方面對自己不夠滿意,還應(yīng)該投入更多的經(jīng)歷,多關(guān)心員工,觀察大家的情緒和思想動態(tài),以身作則,帶動每一個人,為公司創(chuàng)造更大的'效益,做一個合格的班組長。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點!20xx年將是公司在航天業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年!新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗即將開始。藍圖已繪,

  戰(zhàn)鼓已響!23車間鈑金二班定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造哈飛實業(yè)公司美好的明天!

鈑金工作總結(jié)5

  時光如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的365天飛馳而過;仡欉@春華秋實的20x,內(nèi)心不禁感慨萬千!20xx年是公司推進管理改革、拓展市場的關(guān)鍵年。也是鈑金車間正式獨立生產(chǎn)迎接挑戰(zhàn)的第一年!這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅持以保任務(wù)、保質(zhì)量、保安全為總體思想,基本完成全年生產(chǎn)任務(wù)!

  現(xiàn)將20xx年度工作做出如下總結(jié):

  1、班組基本情況哈爾濱哈飛實業(yè)發(fā)展有限責任公司駐23車間鈑金廠有色鈑金二班現(xiàn)在職人員共計29人。分別為鈑金工25人,熱處理工4人。鈑金工段已具備獨立操作水平有21人,其中已定級人員11人,崗位技術(shù)帶頭人7人,優(yōu)秀員工2人。另外12月份入廠學員1人。

  2、班組全年完成任務(wù)及人員流失情況今年年初,因任務(wù)不飽滿,員工工作量小,工資低。導(dǎo)致員工隊伍渙散,人員流動較大。隨著各機型陸續(xù)投產(chǎn),4月份開始任務(wù)量逐步增多,大家馬上進入角色,在干滿8小時之后為了更好更快完成任務(wù),自覺加班。后半年任務(wù)繁重,七月份集團公司放大假時,員工舍棄自己休息時間頂著烈日在車間搶大運任務(wù)。十一7天假,1大家就休息了3天,有的員工只休息1天!每一個人都默默的搶手里的任務(wù),毫無怨言。熱處理工段也一樣的奮斗著,每次鈑金加班,熱處理肯定有人值班,就算鈑金工段只搶出一種活,熱處理工段也會及時淬火,不耽誤生產(chǎn)進度。

  為了提高員工積極性,也為了能順利完成生產(chǎn)任務(wù),11、12月份公司組織勞動競賽,大家積極參與,每天都加班到8點多,有的甚至到9點、10點!功夫不負有心人,通過大家不懈努力,班組生產(chǎn)任務(wù)終于接近尾聲。

  3、存在的問題和不足通過一年的工作積累,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,主要是工作思路不夠清晰,有創(chuàng)造性的思路還不是很多。個別工作做的還不夠完善,班組管理方面對自己不夠滿意,還應(yīng)該投入更多的經(jīng)歷,多關(guān)心員工,觀察大家的情緒和思想動態(tài),以身作則,帶動每一個人,為公司創(chuàng)造更大的效益,做一個合格的班組長。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點!20xx年將是公司在航天業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年!新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗即將開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響!23車間鈑金二班定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造哈飛實業(yè)公司美好的明天!鈑金實習工作總結(jié)二實習期間,通過學習車工、鍛工。我們做出了自己設(shè)計的工藝品,銑工、車工、刨工的實習每人都能按照圖紙要求做出一個工件;最辛苦的要數(shù)車工和鉗工,車工的危險性最高,在一天中同學們先2要掌握開車床的要領(lǐng),然后按照圖紙要求車出錘子柄。所有工種中,鉗工是最費體力的',通過銼刀、鋼鋸等工具,手工將一個鐵塊磨成六角螺母,再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終做成一個精美的螺母。一個下午下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡,渾身酸痛,但是看到自己平生第一次在工廠中做出的成品,大家都喜不自禁,感到很有成就感。

  這次金工實習給我的體會是:

  ①通過這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。

  ②在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

鈑金工作總結(jié)6

  實習期間,通過學習車工、鍛工。我們做出了自己設(shè)計的工藝品,銑工、車工、刨工的實習每人都能按照圖紙要求做出一個工件;最辛苦的要數(shù)車工和鉗工,車工的危險性最高,在一天中同學們先要掌握開車床的要領(lǐng),然后按照圖紙要求車出錘子柄。所有工種中,鉗工是最費體力的,通過銼刀、鋼鋸等工具,手工將一個鐵塊磨成六角螺母,再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終做成一個精美的螺母。一個下午下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡,渾身酸痛,但是看到自己平生第一次在工廠中做出的成品,大家都喜不自禁,感到很有成就感。這次金工實習給我的體會是:

 、偻ㄟ^這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。

 、谠诠こ滩牧现饕尚渭庸し椒ê椭饕獧C械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

 、墼诹私狻⑹煜ず驼莆找欢ǖ墓こ袒A(chǔ)知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

 、芘囵B(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念,強化遵守勞動紀律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

  金工實習對我們工程素質(zhì)和工程能力的培養(yǎng)起著綜合訓(xùn)練的作用,使我們不但要掌握各工種的應(yīng)知應(yīng)會要求,還要建立起較完整的系統(tǒng)概念,既要要求我們學習各工種的基本工藝知識、了解設(shè)備原理和工作過程,又要加強實踐動手能力的訓(xùn)練,并具有運用所學工藝知識,初步分析解決簡單工藝問題的能力。

  在實習中,學校將各工種的實習內(nèi)容如:結(jié)合制作榔頭,將下料、車工、銑工、鉗工、刨工、鑄造、鍛壓、焊接等串聯(lián)起來,使我們對機械產(chǎn)品的各個加工環(huán)節(jié)有一個整體的認識。使我們了解了各工種的先后順序和作用。

  ⑤在整個實習過程中,對我們的紀律要求非常嚴格,制訂了學生實習守則,同時加強對填寫實習報告、清理機床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對學生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進作用。

  ⑥實訓(xùn)中心教師將我們加工產(chǎn)品的打分標準公布給我們,使我們對自己的產(chǎn)品的得分有明確認識,對于提高我們的質(zhì)量意識觀念有一定作用。對我們的金工實習成績,實行綜合考評制度,實行平時成績產(chǎn)品質(zhì)量成績綜合考試成績=總成績,使我們能認真對待每個工種和每個實習環(huán)節(jié)。

  在各個工種的實習中,都安排了一定靈活時間和實習內(nèi)容,使得動手能力強的學生有了發(fā)揮的余地。

  在實習期間我有很深的感觸,很感謝學校能給我們提供這個實習的機會,讓我們提前體驗到學工科的不易,獲得了課堂里邊得不到也想不到的知識,也許將來不會走上這個崗位,但是現(xiàn)在所學的知識和感受卻是終生難忘。雖然臟點累點,這些都無所謂,重要的是我們有了收獲、也有了成果。

  我認為在數(shù)銑和數(shù)線這些科技含量相當高的實習項目中,應(yīng)多分配點時間,讓我們能夠真正體驗到高科技帶來的樂趣。

  在焊接方面我覺得應(yīng)該引進一些比較先進的'技術(shù),雖然不一定就買來這些設(shè)備,但我覺得應(yīng)該傳授一些,以便讓我們能知道自己與世界先進水平的差距。

  另外,我覺得我校的金工實習課應(yīng)該再減少一些講解時間,增加一些動手時間。還可以將一些理論搬到學生動手操作時間時講解,這樣更有利于達到我們的目的。

  實習期間,許多老師的敬業(yè)、嚴謹精神也讓我們敬佩。老師能不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤,一遍又一遍。有的程序特別長,可老師才不計較這些,只要有一點毛病,就一定要把它揪出來,盡自己最大的努力把同學們的作品修整得更為完美一點。有的老師會一次又一次地給同學演示如何操作,直到同學真正清楚。這種精神值得我們每一個人學習。我覺得金工實習對我自己來說非常有意義,非常實在.它給我的大學生活添上了精彩的一筆.它讓我更貼近技術(shù)工人的生活,讓我增長了更多的專業(yè)知識,讓我認識到自己的長處與不足。

鈑金工作總結(jié)7

  【實習時間】

  XX年XX月XX日

  【實習目的】

  通過為期兩周的實訓(xùn),對鈑金以及鈑金加工工藝具有一定認識,對鈑金初級加工有一定操作技能,按照指導(dǎo)老師要求,制作鈑金作品。

  實習期間,通過學習車工、鍛工。我們做出了自己設(shè)計的工藝品,銑工、車工、刨工的實習每人都能按照圖紙要求做出一個工件;最辛苦的要數(shù)車工和鉗工,車工的危險性最高,在一天中同學們先要掌握開車床的要領(lǐng),然后按照圖紙要求車出錘子柄。所有工種中,鉗工是最費體力的,通過銼刀、鋼鋸等工具,手工將一個鐵塊磨成六角螺母,再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終做成一個精美的螺母。一個下午下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡,渾身酸痛,但是看到自己平生第一次在工廠中做出的成品,大家都喜不自禁,感到很有成就感。這次金工實習給我的體會是:

 、偻ㄟ^這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。

 、谠诠こ滩牧现饕尚渭庸し椒ê椭饕獧C械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

 、墼诹私、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

 、芘囵B(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念,強化遵守勞動紀律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的'自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

  在實習的過程中還學習了鈑金、噴漆、機修方面的知識,對于它們在這里就省略了。我特別關(guān)注汽車美容方面的知識,因為我打算以后向這方面發(fā)展。但是,在這次實習過程中我學到汽車美容方面的知識還是非常少的,只能通過自己搜集相關(guān)的資料來了解。不過,經(jīng)過這次實習,我對汽車美容的了解還是上升了一個層次,我相信,只要堅持朝這個方向走下去,一定會有所得的。

鈑金工作總結(jié)8

  20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對于公司其他班組來說,鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現(xiàn),對公司造成了一定影響。我們要對每一位來工作的兄弟的安全負責。

  二、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的'一線班組,鈑金辦所肩負的責任也越來越大。出于對公司的負責任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

  三、加強班組建設(shè),提高班組管理力度

  班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報表揚,產(chǎn)生了xx等“每周之星”,對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  四、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

  鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力,還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責任心。

  五、積極參與公司改善活動

  公司就像一個大家庭,我們每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我們積極參與公司的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的幫助,在新的一年,我們會再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛!

鈑金工作總結(jié)9

  20xx年過去了,我們即將迎來挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對鈑金車間工作的支持與幫助,感謝所有員工在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一、主要工作情況

  1.按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,生產(chǎn)了xx件xx產(chǎn)品及其他配件若干。

  2.按玻璃鋼車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有xx產(chǎn)品xx件、xx產(chǎn)品xx件、xx產(chǎn)品xx件及若干其他小型件,并積極配合了玻璃鋼車間新產(chǎn)品中的鐵件的開發(fā)。

  3.按注塑車間的生產(chǎn)計劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有xx產(chǎn)品xx件、xx產(chǎn)品xx件、xx產(chǎn)品xx件及若干其他小型件

  4.協(xié)助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間,在不耽誤生產(chǎn)的同時為大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初,為大倉庫制作了各類貨架共xx個;在大倉庫規(guī)劃期間,按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。

  5.按各車間的生產(chǎn)需求,為各車間配備設(shè)計制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共xx余件。為各車間的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作提供了便利。

  6.按綜合管理部的要求,為了滿足宿舍員工物品放置整齊及安全的需要,合理利用邊角料設(shè)計并制作了宿舍櫥柜,現(xiàn)已制作完成2件并投入使用。

  7.完成了公司的各項工程項目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構(gòu)架焊接以及搭棚工作、各種設(shè)備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

  8.完成了公司安排的其他工作。

  二、未來發(fā)展方向

  20xx年對于鈑金車間來說是比較動蕩的一年,不管是工作環(huán)境還是工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容由外供件的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)供件的生產(chǎn)。在這個轉(zhuǎn)變過程中,我車間積極調(diào)整工作人員,并在忙季到來之際及時調(diào)動鈑金車間人員到發(fā)泡車間工作,合理配置了我們現(xiàn)有人員的工作,達到了雙贏的局面。

  鑒于鈑金車間目前的情況,對于鈑金車間未來的發(fā)展方向的'問題,我經(jīng)過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合并成立一個新的車間,主要負責模具的開發(fā)、內(nèi)供件的生產(chǎn)及設(shè)備的維修等后備支援工作,這樣就可以充分利用我們現(xiàn)有人員的力量,既留住了人才又能保證生產(chǎn)。這只是我個人的一個想法,請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事予以考量。

  20xx年,公司將迎來新一輪的大發(fā)展,我相信只要我們齊心協(xié)力,奮斗拼搏,就一定能夠乘風破浪,譜寫更加輝煌的篇章!

  謝謝!

  鈑金車間

  20xx年12月22日

鈑金工作總結(jié)10

  在過去的一年,鈑模車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下,完成生產(chǎn)下達的任務(wù),一如既往密切配合各車間各部門的工作,有計劃完成每月,每周作業(yè)生產(chǎn),主要做到了以下幾個方面工作:

  20xx年共生產(chǎn)焊接箱體557臺CS系列:368臺

  CS500~560箱體120臺,CS580箱體7臺,CS650~750箱體115臺,CS875箱體60臺,CS1000~1200箱體56臺,CS1250箱體10臺。CP系列:141臺

  CP400箱體6臺,CP450B箱體35臺,CP650箱體1臺,CP750箱體60臺,CP875箱體14臺,CP910箱體4臺,CP1000箱體20臺,CP1450箱體1臺。CH系列:21臺

  CH500箱體11臺,CHJ875A箱體2臺,CH500A箱體4臺,CH750箱體4臺。SVTL系列7臺

  SVTL875:4臺,SVTL750:2臺,SVTL650:1臺新產(chǎn)品:20臺

  GCD1050:8臺,C1000B:3臺,CD580:4臺,CP875JG:1臺,SJ650D:1臺,C650R:2臺,GCD800:1臺。模具制造共38套

  泵、渦型芯模:28套泵渦鐵模:10套

  一、安全生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理

  20xx年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產(chǎn),對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線、電纜正確使用,特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易于控制,焊接質(zhì)量好,焊縫抗裂性好,電能消耗小,使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)鈑金實習工作總結(jié)鈑金實習工作總結(jié)。車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生,提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生。過去的一年還存在著不足問題,半成品工件擺放不整齊,現(xiàn)場衛(wèi)生不井條,今后要加強對員工的思想教育

  今年6月鈑金車間開始ERP系統(tǒng),能有效提高數(shù)據(jù)準確性,令零部件能快速進入下工序,達到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的.。

  二、狠抓質(zhì)量

  ISO~20xx版質(zhì)量管理體系,能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作,同是在運作過程中亦存在對設(shè)備現(xiàn)場,文明生產(chǎn)管理不足,今后要繼續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作,確保全年質(zhì)量目標監(jiān)測及每月選題匯總達標,合格

  三、設(shè)想20xx年策劃,目標

  1、車間對20xx年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40~45臺,20xx年要提升到65臺,車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實行2班制,充實車間生產(chǎn)能力,特殊急件可加班加點完成任務(wù)。

  2、增加設(shè)備投入,尤其是二氧化碳焊機6臺,確保完成每月生產(chǎn)下達任務(wù)鈑金實習工作總結(jié)社會實踐報告。

  3、車間請購各種規(guī)格鐵板材料要及時到位。

  4、作業(yè)場地在原有場地不夠,車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。

  在新的一年里,車間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作,發(fā)展思路、團結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標,使車間的各項工作做的更好,為公司多作貢獻。

鈑金工作總結(jié)11

  金工實習是一門實踐基礎(chǔ)課,它對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義。而且可以使我們了解傳統(tǒng)的機械制造工藝和現(xiàn)代機械制造技術(shù)。作為非機械專業(yè)的一名學生,但是汽車和機械其實是一路子,學好理論知識固然重要,但動手能力也是至關(guān)重要,我們大學生,平時自己動手的機會少,動手的能力差,很難適應(yīng)以后社會對全面人才的需求。而金工實習課程為我們這些理工科的學生帶來了實際鍛煉的機會,讓我們走出課堂,在各種各樣的工件和機器的車間里,自己動手,親身體驗,這些對我們的幫助是巨大的。

  在實習期間,我先后參加了車工,焊接,鉗工,從中我學到了很多寶貴的東西,它讓我學到了書本上學不到的東西,增強自己的動手能力。

  第一次金工實習,對我們來說感覺很新鮮,上午上完一二節(jié)的英語課,我們便興致勃勃地向?qū)嵙暬爻霭l(fā),到了金工車間,老師給我們講解金工實習的意義,課程安排,以及實習過程中的安全問題。

  首先接觸的工種是車工。車工是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動來加工各種回轉(zhuǎn)體的表面,接下來,老師要求我們做自動走刀車外圓,每次車的直徑為20mm,那么刀具只能前進10mm,并要熟練掌握操作順序:先將托盤對準工件調(diào)零,退刀調(diào)節(jié)刀具要前進10mm,開車,待走刀前進到3/4時,改為手動走刀到精確位置,退刀停車。經(jīng)過幾次的訓(xùn)練,我們已經(jīng)熟悉了本項操作。雖然看起來很簡單的東西但做了才知道,其中的微小差距就造成了整個零件的好壞,1mm平時覺得很小,無所謂但是在車床上加工零件才知道,1mm是多么大的錯誤而不是誤差。

  車工之后是焊工,無數(shù)次看到建筑工地里閃爍的電火花,我知道那就是焊接,本想著操作起來很容易,然而事實卻并非那樣,比我想象的要難的多了。焊接所產(chǎn)生的'氣味和刺眼的光對人體都是有害的,我們帶好防護罩開始了我焊工的操作,從老師那里學到了焊條的角度一般在七十到八十之間,運條的速度,要求當然是勻速,然而在實際操作中,我們往往是不快則慢,很難保持勻速,因此焊出來的結(jié)果是很不流暢的,有的地方停留時間短則當然沒有焊好,還有裂紋,停留時間長的地方,則經(jīng)常會出現(xiàn)被焊透的毛病,出現(xiàn)了漏洞;練習的過程中還往往把焊條粘到鐵板上,看著通紅的焊條,心里那個急啊,不過在后來的反復(fù)體驗中,還是掌握了一些竅門,這次更讓我認識到:不要把一件事情看的太簡單,只有自己做過,體驗過才知道其中的奧妙。

  到最后一項啦,也是最辛苦的一項——鉗工?粗ぷ髋_上安著的虎鉗和左右擺放的各種工具:、手鋸、各種銼刀便知道到我們要用自己的汗水和雙手來制作錘子。接下來我們開始把一塊圓柱體夾在虎鉗上,按照老師的劃線開始了銼錘的工作,剛開始好像鋸鐵塊的時候進展不大,后來在老師的指導(dǎo)下很快有了那種“繩鋸木斷”的感覺。接下來還要用銼子把鐵塊面來銼平,這期間看著錘子變得平滑和晶瑩,盡管這期間手,臂很痛,但看到自己的錘子一天天的變樣,心里有種說不出的高興。最后的一天錘子終于出品啦,看著它想一想一周來的過程,好像自己真的長大了很多,這是自己動手親自做的工藝,雖然有些不合標準,但真正體會到了那種動手的重要性。

  兩周的金工實習結(jié)束啦,不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個人在實習結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習達到了他的真正目的。

鈑金工作總結(jié)12

  黨務(wù)新員工試用期工作總結(jié)

  作為一名新加入黨務(wù)工作團隊的員工,在試用期的工作中,我充分認識到了黨務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。在這段時間里,我秉承了黨員的信仰,認真工作、不斷學習,進一步錘煉了自己的工作能力和素質(zhì)。接下來,我將結(jié)合自己的試用期工作經(jīng)歷,對自己的工作進行總結(jié)。

  一、崗位職責

  在試用期中,我的主要崗位職責為:組織協(xié)調(diào)黨支部的各項工作,起草和審批修改有關(guān)文件,進行黨員的動態(tài)管理,及時反饋上級要求和部署,保證黨建工作的順利推進。

  二、工作亮點

  1. 精心組織黨支部換屆選舉

  在試用期的第一個月,我就帶領(lǐng)黨支部成員,嚴格按照黨的組織程序,認真策劃、精心組織了換屆選舉工作。通過召開會議、發(fā)放公告等多種方式,全面宣傳換屆選舉的重要性和程序,同時制定出詳細的選舉方案,充分保證了選舉的公平、公正、公開。最終,我所在的黨支部成員選舉產(chǎn)生,領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作順利完成,極大地提升了黨支部工作的凝聚力和發(fā)展動力。

  2.積極參與會議工作

  在試用期期間,我積極參與各種主題的支部和公司會議,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和意見建議。在參會過程中,我不僅認真聽取各方發(fā)言意見,也積極發(fā)表自己的看法和建議,在會議記錄過程中做到言簡意賅,對于黨支部工作的.改進和提升提出了可行的方案和思路。這樣的一份工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才干,得到了同事們的一直認可和尊重。

  3.能夠沉著應(yīng)對事件

  在試用期中,也遇到了一些意外情況。例如,黨支部會議召開當天因為機關(guān)電腦癱瘓,導(dǎo)致居多的資料丟失,大大影響了會議的召開。在遇到這種情況時,我保持沉著冷靜,立即聯(lián)絡(luò)計算機中心現(xiàn)場工作人員,協(xié)助尋找數(shù)據(jù),調(diào)整會議的日程安排,最終成功地完成了會議的召開工作。體現(xiàn)了我的應(yīng)變能力和團隊管理能力。

  三、存在的問題

  1.還需加強基礎(chǔ)知識學習和掌握

  在試用期的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在黨務(wù)工作相關(guān)知識的掌握力還存在欠缺,需要加強學習。比如,黨團工會制度的相關(guān)規(guī)章制度、國家相關(guān)法規(guī)政策和優(yōu)秀的黨務(wù)工作范例等,這些方面的知識了解和掌握的不充分,影響了我的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)。今后,我將繼續(xù)鞏固學習,豐富自己的經(jīng)驗和素質(zhì)。

  2.時刻保持團隊合作意識

  在試用期中,我也發(fā)現(xiàn)自己在處理上下級關(guān)系時,存在的問題是缺乏一定的應(yīng)對技巧。有時候接收到的上級要求和部署,無法明確表達出來,所以需及時作出回應(yīng)。在與下級的溝通和協(xié)調(diào)過程中,也存在一些摩擦問題。因此,在今后的工作中,需要更加努力地保持團隊合作意識,既要注重管理能力,又要注重與下級保持團結(jié)合作。

  四、未來計劃

  在未來的黨務(wù)工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習和積累,提升自己的綜合工作能力和實際操作水平。一方面,不斷學習新知識,加強政策宣傳,吸取前人的經(jīng)驗,在實踐中不斷鞏固和提高自己的黨建理論能力。另一方面,在日常工作中,我將注重提高溝通和協(xié)調(diào)能力,優(yōu)化工作流程,加強考核考評,不斷提高自己工作的效率和質(zhì)量。同時,我相信,只要自己認真負責、勇于擔當、積極向上,就一定能做好這個工作,為黨建事業(yè)做出自己的奉獻。

鈑金工作總結(jié)13

  20xx年鈑金部門在車間主管、各部門、服務(wù)經(jīng)理等各級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作、支持、協(xié)調(diào),同時也在車間班組成員的全力協(xié)作、支持下。緊緊圍繞車間5S工作、|生產(chǎn)進度、質(zhì)量管理、工作中與其它部門的協(xié)調(diào)開展工作。也抓班組成員的思想、行為、綜合素養(yǎng)。落實修理生產(chǎn)質(zhì)量、反工、反修責任制。較好的完成年度的各項工作任務(wù)。主要工作如下:

  一、成果方面:

  20xx年1月1日截止12月20日車間共完成xxx個工時,是20xx年的同期xxx個工時的1.15倍。事故修理類進廠臺次為xx8臺次,月均xxx個工時。

  二、在車間生產(chǎn)管理方面:

 。1)平安生產(chǎn):工作中對班組成員嚴格執(zhí)行公司制定的行為規(guī)范及操作規(guī)程。在修理生產(chǎn)作業(yè)前及過程嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。平安修理作業(yè)、平安用電、平安防火等方面規(guī)程。

 。2)把質(zhì)量關(guān):做好自檢、互檢、終檢三檢工作。

 。3)抓思想:關(guān)注每個成員、留意調(diào)整組員的主動性,化解組員在工作中的消極思想。同時要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作實力,提高班組凝合力和團隊實力。

  (4)提效率:確保平安生產(chǎn)及修理質(zhì)量前提,協(xié)調(diào)、協(xié)作其它部門提高車輛修理進度。

 。4)設(shè)備、工具維護管理方面:設(shè)備、工具實行包干制,定時檢查、維護、保養(yǎng)。發(fā)覺損壞或故障等問題,剛好匯報設(shè)備管理人員進行修理。確保車間設(shè)備、工具的正常運行。

  20xx年鈑金部門工作開展中雖然較好的完成各項任務(wù)。但是在這年中也暴露出一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面:

 。1)事故修理類車輛較多,超過車間現(xiàn)有人員及公司場地規(guī)模。車間輔修人員不足,車間校正臺的利用率未達到工作時間的100%。

 。2)鈑金部人員穩(wěn)定性、執(zhí)行力、工作協(xié)調(diào)協(xié)作等方面不是很志向,也造成業(yè)績提升、客戶埋怨等方面影響。

  (3)缺少協(xié)作前臺參于事故車輛定損。

 。4)部分新進員工的心態(tài)、觀念、行為等綜合素養(yǎng)須要培育。

  對于20xx年工作中暴露出的問題在20xx年工作安排須要改進如下:

  一、抓人員思想堅持正確的工作思路:

 。1)首先我不斷提高自身棕合素養(yǎng),改善工作方法,加強學習溝通和協(xié)調(diào)實力。

 。2)做好成員之間的分工和協(xié)作,協(xié)調(diào)成員之間和部門之間的關(guān)系,使工作順當進行。同時要不斷改善班組工作氣氛,提高協(xié)作實力,提高班組凝合力和團隊實力。

  二、抓執(zhí)行力:

 。1)首先從細微環(huán)節(jié)、小事做起提高服務(wù)質(zhì)量及修理質(zhì)量標準。通過每一個員工一心一意地、精益求精地對待工作的每一個環(huán)節(jié)。

 。2)對造成客戶現(xiàn)場埋怨及因修理質(zhì)量造成投訴、反修的修理班組人員執(zhí)行教化及懲罰。

  三、抓平安生產(chǎn)及5S工作:

  (1)車間平安生產(chǎn)排第一,抱擴車間用電防火平安、修理作業(yè)平安。

 。2)新車間投入運用做好物物定位,車間環(huán)鏡衛(wèi)生落實責任人。新舊件做好標記入儲料間。

  四、抓質(zhì)量:

 。1)落實三檢工作,要求班組各自把好修理質(zhì)量關(guān),抓每個修理環(huán)節(jié)細微環(huán)節(jié)。做好自檢、互檢、終檢工作。車輛修理過程中不段提示班組成員時刻把好每個修理環(huán)節(jié)。

 。2)抓對內(nèi)、外服務(wù)質(zhì)量。對內(nèi)服務(wù)質(zhì)量指對內(nèi)部員工及其它部門協(xié)作、協(xié)調(diào)、溝通。對外服務(wù)質(zhì)量指員工對現(xiàn)場客戶所提出修理質(zhì)量疑問的溝通質(zhì)量。一旦發(fā)覺員工與現(xiàn)場客戶溝通障礙時馬上制止。

  五、增臺次增產(chǎn)值:關(guān)懷新客戶鞏固老客戶挽留即將流失。

 。1)對新客戶開通綠色通道,增加第一影響。

  (2)開展各類活動鞏固老客戶對公司信任及支持。

 。3)對較常常提看法、投訴、長期將來的客戶,依據(jù)相應(yīng)形式滿意客戶需求。

  總之我即將結(jié)合公司的.管理觀:以人為本思方行圓理念,設(shè)身處地為修理班組成員著想,結(jié)合組員的行為、思想等方面。堅持原則性與敏捷性相結(jié)合的管理方法。既要保證貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的肅穆性,又要從有利于公司發(fā)展的大局動身,愛護組員的工作主動性和創(chuàng)建性。開展好每項修理任務(wù)。我要從自身找問題,完善管理制度,抓好技術(shù)提升、平安生產(chǎn)、降本增效和質(zhì)量管理。同時也離不開其它部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、教育與協(xié)調(diào)。剛好給我部門提出珍貴看法與建議,我們將剛好作出訂正。我們將緊密公司的發(fā)展方向,奮勉作為,繼往開來。我們明天將更加美妙。

鈑金工作總結(jié)14

  XX年對我們班組來說,是特別的一年,進步的一年。一年來,作為小組帶頭人,我嚴格要求小組成員,希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),思想進步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利于下年的工作。

  作為一名班組長,我充分認識到自己的崗位職責,班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責,作為班組長,要做到上傳、下達,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔責任,寬以待人,嚴于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強和班組成員的'溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。

  這一年我們班組對設(shè)備的專人負責,減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負責,減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。

  當然,我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,現(xiàn)舉例如下: 在****的項目中,小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標注錯誤,小組又沒有仔細核對。在****的項目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標注模糊,而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。

  XX年已經(jīng)過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學習,勇于開拓進取,創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標,我們小組還需要加強了理論學習,提高了自身素質(zhì),注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力。總的來說,我們計劃從以下幾點著手努力:

  1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,團結(jié)互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標前進的團隊。

  2.堅持每周召開班組會議,總結(jié)當周的工作,及時解決問題,并把下周的工作任務(wù)細化到每個員工,保證任務(wù)的完成。

  3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,實踐上提高操作技能,互相學習,取長補短,最大限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。

  4.定期組織學習安全操作制度,確保全年無安全事故。

  5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化,明確應(yīng)注意哪些要點,抓住問題所在。

  6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學習并按照6s要求去做。

  7.在對設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責,每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。

  8.定期組織員工學習質(zhì)量知識,加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

  XX年12月25日

鈑金工作總結(jié)15

  從學校走向社會,我來到了百盈公司開始了我的職業(yè)生涯。在試用期內(nèi),我與公司一起度過了眾多的挑戰(zhàn)和快樂時光,從中走向成長和進步。在這里,我不僅學會了技能,還收獲了友情和團隊精神,下面以“高效、溝通、協(xié)作、提升”四個關(guān)鍵詞,詳細總結(jié)了我的試用期工作。

  一、高效

  在百盈公司,時刻的高效運作是我們團隊順利開展和進步的基石。在我的試用期內(nèi),通過明確的工作目標和高度的責任心,我不斷努力,追求更為高效的工作方式。在工作的初期,我遇到了許多困難,但是經(jīng)過我的不懈努力,我逐漸消除了不必要的猶豫和退縮,從而充分發(fā)揮了自己的潛能。在技能和工具的使用上,我也學會了一些處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的技巧和工具,如Excel、Word等數(shù)據(jù)處理軟件。在這個過程中,讓我深刻體會到,高效的工作不僅僅是追求節(jié)省時間,更是提高效益和效果。

  二、溝通

  在整個試用期內(nèi),我和我的同事之間建立了緊密的溝通通道。通過積極參加各類的交流會、學習班,和同事之間的溝通和分享,我積累了大量的經(jīng)驗,并在其中找到了適合自己的溝通方式,進而提升了我和大家之間的互動質(zhì)量。此外,我與同事之間的溝通模式也在不斷適應(yīng)變化。在溝通的過程中,我關(guān)注到家;臏贤ǚ绞剑@樣可以使工作變得愉快且輕松,特別是在困難時,讓我有更多無須顧忌的`私人支持。

  三、協(xié)作

  協(xié)作精神是我們團隊推進工作的重要動力,也是我任何一項工作的關(guān)鍵策略。在試用期中,我與同事們形成了積極互動的協(xié)作模式。在任務(wù)分配、信息共享、數(shù)據(jù)匯總等環(huán)節(jié)上,我能夠順應(yīng)需求,認真安排時間,協(xié)助同事組織和推進工作。同時,通過自主學習,我提升了自己與其他團隊成員的溝通能力和信任度。這些協(xié)作方案的高度整合度,讓我意識到協(xié)作是多參與方能夠減少誤解和不必要的沖突。而這同時又對個人貢獻的穩(wěn)定和前進有著積極的影響。

  四、提升

  在百盈公司的試用期中,我有充分的時間學習和掌握了各項業(yè)務(wù)技能和工具,同時也不斷提高著自己的人際交往和溝通能力。通過課程、工作書信,還有個人實踐與同事溝通,我從中發(fā)展了個人的超前性格,從而為自己的職業(yè)生涯奠定了更加出色的基礎(chǔ)。在周報、月報中,我也時刻保持注意力和自我動力,時刻反思和回顧工作情況,整體水平穩(wěn)步提升。我始終相信,在努力的汲取各方面知識、技能上,我們會在未來的工作中更加悟得職場精髓。

  總結(jié)

  總的來說,這篇試用期工作總結(jié)的關(guān)鍵詞“高效、溝通、協(xié)作、提升”是我嘗試了新方法,優(yōu)化了與同事間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)了自身的不足,并積極的隨時改進的成果。能夠在百盈公司的這段時間中學習成長,讓我倍感榮耀和自豪。期間與同事共同完成的任務(wù),也在讓我感悟到職業(yè)生涯中最重要的東西,是個人的自我調(diào)整和知識積累,更是無私的合作和互相支持,希望在未來的日子里,我能夠保持這樣的狀態(tài),迎接更多挑戰(zhàn)和機會。

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