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企業(yè)月工作總結

時間:2024-05-09 15:55:07 工作總結 我要投稿
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企業(yè)月工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)月工作總結,希望對大家有所幫助。

企業(yè)月工作總結

企業(yè)月工作總結1

  光陰似箭,歲月如梭!4月份已經劃上了句號,在過去的一個月里,在公司領導、各部門同事的配合和協(xié)助下,也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標,逐一去努力完成。,以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下:

  一、人力資源管理方面:

  (1)完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強化轉正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

  (2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。

  (3)人事表格、辦公用品基本配齊。

  二、行政事務工作方面

  月初做好ISO認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門ISO管理體系的管理和學習。

  三、公司規(guī)章制度

  各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強,因此存在著各部門在請假,調休上隨意安排,未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況,特別針對營銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,并沒有告知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導致了有組織,沒紀律的現(xiàn)象。

  四、宿舍管理方面:

  1。針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的'心態(tài)工作,不過總體來說,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

  五、與裝修李老板對數(shù)事宜:

  前期都已經把數(shù)量基本上對好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務繁忙,沒有時間,耽誤了一段時間,盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好。

  六、工作中的收獲:

  懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

  七、工作中出現(xiàn)的一些問題:

  自身問題:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  5、對于公司的授權還未很好的利用,對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。

  6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應該拖著,而要事先請示楊小姐,如何解決,由于個人的疏忽,從而影響了公司的形象。

  7、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

  8、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來。

  9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流。

  其他問題:

  1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況,維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),因工作的不細心,導致再去格力空調公司取回收據(jù),這樣浪費了大量的時間。

  2、個人崗位職責不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

  3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結,對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

企業(yè)月工作總結2

  經過了磨合期,初始階段,5月份進入了第一階段,在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,各項工作相對來說會比較困難,F(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下:

  一、人事方面

  1、業(yè)道德等培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)作出貢獻,也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。

  2、行政人事在招聘時,不僅要考慮到學歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的人才團隊,以適應公司的快速發(fā)展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。

  行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的`程序機制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。

  二、行政方面

  3、主要工作內容

  分析:

 。1)為不斷增強公司的競爭能力,往上市公司的目標邁進,本部門正在策劃員工培訓方案。

  A、與新進員工講明《員工須知》的內容;

  B、按照培訓計劃,對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。

 。2)x月份公司在按績效為基準,同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時x分計,晚班以每小時x分計)。

  4、異常情況:x月份因xx未聽從管理,擅自動用機器導致手部受傷,現(xiàn)經常夜歸上網,生產部須作出工藝流程方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強管理,禁止員工x后外出廠區(qū)的狀況。

  5、消防安全狀況

  廠區(qū)內消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應該進行更換,并進行年檢。

  6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況,應該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。

  飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。

  7、做好行政部的基礎和日常管理工作,完成上級領導交辦的各項工作。

  8、存在不足:

 。1)對人員需求計劃的分析、評估不到位,人員流動頻繁,員工的調動登記考勤,各位主管沒有及時配合協(xié)商交流好;

  (2)加強培訓工作。

企業(yè)月工作總結3

  一個月來,我以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作,F(xiàn)對自己全年的工作總結如下:

  一、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。

  二、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的'回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

  在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

  以上是自己對一個月工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。

企業(yè)月工作總結4

  作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。非常感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個機會,作為一個新人,我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我覺得確切的說是不斷的學習)。來了一個月了,感觸最深的是時間過得太快,自問對部門工作貢獻幾乎是沒有,自己對公司了解還是一知半解……我想對自己做個總結和規(guī)劃,如下:

  一、工作總結

  從剛剛進來時以人事專員的工作轉為薪酬專員工作,針對此項工作調整,我非常的開心,薪酬這塊是6大模塊中我所想進入的模塊,所以非常感謝領導的安排。我在這個月大致的工作如下:

  1、根據(jù)每月員工入離職情況,將人員的檔案梳理歸檔。

  2、根據(jù)每天的員工入離職情況,更新人事系統(tǒng)檔案。

  3、薪資核算工作(在這新入職一個月內,我還沒接觸)。

  4、部門資料檔案的管理或下達。

  5、上級安排的.其他事項。

  因為剛剛進入工作,對工作還不是很熟悉,因此還沒什么建樹。之前對薪酬并未解除過,可能還有點陌生。而且還有個問題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做HR,應該更多的是與人打交道,我也希望自己多與人交流,鍛煉自己的口才和為人處事之道,特別是與部門及員工的溝通交流,處理各種問題的技巧,在這點上,我覺得我以后的鍛煉機會會很少。

  二、自己的不足

  1、到公司一個月了,對公司的企業(yè)文化,制度(包括人事制度)還不是很清楚,來了之后還沒參加任何培訓和學習。

  2、對公司一部分的人員,特別是領導還不認識。

  3、盡管有一些人事工作經驗,自己在空閑時間也在不斷的學習,理論的知識日益積累,但是經歷太少,經驗不足,面對實際的問題,有點不知所措。

  4、跟領導交流太少。

  三、個人的改進方向

  1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我非常感興趣,也對自己下了具體任務。但我必須先弄清一下問題:

 。1)了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?

 。2)公司的薪酬福利制度?據(jù)了解,我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定,還是人事部制定?

 。3)目前公司的工資結構應該是最簡單的吧(個人覺得,如:一個員工,定級之后,一個單一的工資就有了,沒有績效部分的)!

 。4)調薪是怎么回事,有沒有什么標準?

 。5)行業(yè)薪酬福利情況是什么樣的?

 。6)如何把薪酬福利做到更讓員工滿意(至少我會去思考)。目前只想到這么多。

  我的工作對象雖然是物和數(shù)據(jù),但是我并不希望我像個機器一樣整天處理這些檔案和數(shù)據(jù)新入職一個月工作。我希望自己在工作中多思考,領導也給我更多的建議。

  2、我想把目前的薪酬這塊做好后,學習其他不沖突的工作,比如我自己經常熟讀勞動法,但是我并沒有處理過勞動糾紛等。當然是有機會的話。

  3、根據(jù)以上的不足,在以后的工作中改進。

  4、工作上不論是何種大小事,養(yǎng)成用筆記錄的習慣,所謂好記性不如爛筆桿子。

  5、我希望公司給予我的平臺:

 。1)部門同伴工作很忙情況下,我可以參與幫助其完成任務,我希望我的工作充實。

 。2)可以給我參加薪酬福利的培訓(外培和內培都可),當然有其他培訓我也不排斥。

  (3)我可以參與員工工傷,糾紛的處理(這可能是領導會親自處理的問題,但我可以打個下手,做個助理)。

  個人思維有限,目前就想到這么多。雖說不想當元帥的士兵不是好士兵,但是根據(jù)自己對自己的清楚了解,要做主管或是更高的管理者,不僅需要豐富,廣博的專業(yè)知識,還有處理各類問題的實戰(zhàn)經驗和領導魅力,我自問經驗太缺乏,目前兩年內無此打算。希望自己一步一個腳印打好基礎。

  總之,我會不斷學習,努力提高自己的各種能力,爭取對工作有所貢獻,不是簡單的操作員或者文員,希望領導多多指導,我會加油的。

企業(yè)月工作總結5

  來到公司已經有一個月時間了,一個月的工作,讓我得到了成長,更讓我收獲了工作的的喜悅,接下來我這一個月進行總結。

  一、工作心態(tài)

  來到公司的時候,一切都感覺到是那么的新鮮,一切豆干到好奇,剛來到公司是是以一個局外人的角度去工作的,因為處在一個新的環(huán)境中難免有些不適應,因此對于這樣的新環(huán)境我們就會感到有些拘束,還有對陌生的一絲擔憂,在工作的時候能夠很好的投入工作,有不熟也有害怕,更有緊張,這是剛剛來到公司是的感受,但是隨著時間的延長,慢慢的對公司的一些工作環(huán)境,對公司的事物,慢慢接受,不在像開始的時候,那么拘束,那么的感到不自在,因為已經開始融入到這個集體,把自己真正看做是公司里的一員了,在工作時的心態(tài)變化也是非常明顯的,又陌生到適應,是個漸變的過程,一個月的時間已經完全讓我們調整好了,經過實際的.工作訓練對待工作的態(tài)度,發(fā)生變化了,也適應了工作。因為我們是新人,公司是全新的,工作是陌生的,更有很多陌生的同時,在這期間我們需要做的就是就是適應,熟悉環(huán)境讓自己一顆挑動的心,能夠快速的平靜下來。

  二、學習提高

  在這一個月里我們的主要任務就是學習工作,我們掌握的知識,技巧個方面都存在不足,又有么明顯的缺憾,因此只有通過不斷的去學習,去加強才能夠獲得成功,才能夠取得勝利,學習培訓的一些基礎工作常識,熟練工作的內容,適應工作崗位,掌握工作方法,雖然在這些工程中我們都會得到公司的指導和幫助但是并不是每次都能夠做到全方位的指導,有些地方需要我們去自己學習,去想一些有經驗的人去請教,通過這樣來解決自己的問題,提高自己的工作水平,不斷的在工作中去努力去學習,因為我們只有努力多學,多問題才能歐股把工作做好,才能夠更快速的在這個月打好基礎,讓以后的工作之路,走的更順利。

  三、不足之處

  我們剛來到企業(yè)很過時候做的事情都是笨手笨腳,因為我們并不熟練,因為我們還在磨合階段,我們的經驗不足,是明顯的,新人和老人的差距從日常的工作就可以明顯的看出來,無論是從工作的時間長短,還是工作的效率,或者工作的結果都是存在很大差距的,多需要我們慢慢趕超,不斷的向前邁進,我們對工作的認知也存在很多的問題,掌握的知識也是明顯不足的,都是需要及時補充的,只有不斷的去增強,去改進才能夠有所成就。

  雖然來到公司只有短短的一個月,但是卻讓我真正的融入到了公司,讓我有了自己奮斗的目標方向,讓我找到了棲身的港灣,是我可以去盡情的投入工作。

企業(yè)月工作總結6

  本人姓名xx,于20xx年xx月來到xxx水泥有限責任公司工作,工作情況總結如下:

  20xx年11月至今工作總結:

  1、20xx年11月~20xx年在公司制造車間原料立磨擔任磨機巡檢工,期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務;并對小組設備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進行完善從而提高設備運轉率及降低故障率;在這期間我主要學習了巡檢、定檢、設備維護方面的技術及提升了自己的實際操作能力,加強了自己對問題考慮的全面性。

  2、20xx年~20xx年11月經公司研究決定調至機動科下屬維修組,本人刻苦學習并加強對公司設備日常維修方面的學習及設備修舊利廢方面的`技術培訓;并得到理論與實踐方面的培訓;同時在專業(yè)技術人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應的基礎。

  3、20xx年11月~20xx年11月經公司研究決定任命為生產技術科設備技術員,從事全廠的設備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作;本人嚴格執(zhí)行公司設備管理制度,進行對設備薄弱環(huán)節(jié)改進并與相關車間部門共同商議實施從而得到解決,同年設備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手,同時在上班檢修、技術改造、提高檢修質量等方面加強學習,使設備技術管理工作有所提高。

  4、20xx年2月~20xx年4月?lián)卧宪囬g設備主任;在原料車間工作過程中

 、僦攸c對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造,由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬元費用徹底得到解決;

 、趯囬g丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領車間人員進行加工及安裝更換,從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;

 、20xx年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂,均化庫生料供應不足面臨窯系統(tǒng)停產,我?guī)ьI車間人員對輸出軸進行焊接修復并更改連接方式使用至今。

  5、20xx年4月~20xx年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調至制成車間負責設備管理工作,①由于設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死,對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運轉正常;②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設備故障。

  6、20xx年12至今在燒成車間從事,

  ①對車間煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今;

  ②20xx年12月~20xx年1月由于預熱器系統(tǒng)經常出現(xiàn)預熱器堵料,從而車間對預熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統(tǒng)運轉率;

 、塾捎诮◤S以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3~4次),20xx年1月帶領車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運行。

  面對車間存在的問題及不足,車間員工將團結一致、奮勇拼搏、采取措施,完善當前經營管理中的漏洞,爭取在下一年度取得更好的業(yè)績;

  為此,在20xx年將主要做好如下工作:

  1、進一步完善車間管理考考制度,提高內部挖潛,全員節(jié)約的能力,提高日產、質量,減少跑冒滴漏。

  2、定時分析車間面臨的形式及問題,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出措施及改進工作的方法,為車間的決策提供依據(jù)。

  3、進一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力,建立“管理提效”的策略,提高車間的凝聚力和抗壓能力。

  下一步打算:除了進一步做好以上工作,還要重點對設備的監(jiān)護、監(jiān)測、生產管理提出新的要求,積極采用新技術、新材料、新工藝,把設備管理與改造、挖潛增效結合起來,更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產管理工作,保證下一年生產任務的完成。

企業(yè)月工作總結7

  一眨眼,一月份就這樣不見了,春節(jié)即將到來,我們每個人心里都是非常興奮的,但是冷靜下來之后,才發(fā)現(xiàn)這20xx年已經開啟了,這不免讓我又有點焦慮了。一月份也快要過完了,回首看去,仔細翻找之下,發(fā)現(xiàn)自己在這一個月也得到了一些成績,但也有了一些小失誤。這份工作讓我每次都可以清醒的面對自己,這讓我看清了很多問題,從而也有了一些成長。面對今后的時間,我認為我應該給自己好好的總結一下,也規(guī)劃一下未來。在此,我想先將自己這一個月的銷售情況做一個總結,希望領導也可以多加指點。

  1.銷售方式上面的改變

  銷售這份工作是一件非?简炄四土Φ墓ぷ,我也剛剛進入這公司不久,之前在其他公司做銷售的時候,我就已經感受到了銷售帶來的壓力,但是我還是想在這份工作上繼續(xù)努力一把,后來我聽聞我們公司的銷售是做的非常好的,所以我就來到了我們公司,也很榮幸真的加入了這個團隊,所以在這里,我不得不拿出自己全部的實力來,去證明自己。也通過借鑒和學習,不斷的強化自己。這一個月我就在銷售方式上進行了一些修改,業(yè)績方面也有了一些提升,更是讓自己也感受到了一些關于銷售這份事業(yè)的魅力,這個月自己所作出的改變有了一些成績,是一件可喜可賀的事情,但是接下里的日子不可驕傲,更應該沉下心里,努力往前探索。

  2.銷售態(tài)度上面的改進

  現(xiàn)在這個時代,無論什么,我們都應該在服務態(tài)度上下功夫,太多的人越來越注重對方的服務太毒了。所以不論怎樣,我們都應該在自己的銷售態(tài)度上逐漸改進。每個人都是有脾氣的一個個體,有時候也許對方無理取鬧一些,硬要糾纏的話,也許我們每個人都沒有辦法控制好自己的情緒,這時候考驗的就是我們的職業(yè)素養(yǎng)了,所以對待這份工作態(tài)度,我們是需要重視的,這一個月我也保持了一個良好的態(tài)度,在業(yè)務上面力求上進,創(chuàng)造新業(yè)績!

  3.對待工作的`熱情有所提升

  對于銷售這份工作來說,我認為提高業(yè)績最便捷的辦法就是提高自己對工作的激情。有時候我們會遇到很多挫折,就像這個月我的其中一個客戶突然退單,這件事情讓我困擾了很久,因為這個客戶,是我談了很久才談下來的。這樣突然沒有了,確實大大的打擊了我對工作的熱情和激情。我也人事調,當我們遇到一些問題的時候,要及時調整好自己,這樣才能確保今后工作的正常執(zhí)行。

企業(yè)月工作總結8

  一、強化安全意識,切實從思想上提高職工對安全工作的認識。

  要想徹底實現(xiàn)安全無事故,唯有牢牢抓住思想這個源頭,切實從思想上提高職工對安全工作的認識,行動才能迅速,措施才能得力,規(guī)章制度才能真正落到實處。一是從“保安全、保質量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題出發(fā)開展教育,使干部職工充分認識安全生產工作的重要性,時時刻刻保持清醒頭腦,不等、不偏、不移地把安全工作當作頭等大事來抓嚴、抓實、抓細、抓具體。二是在布置工作、開展工作、檢查工作時,要把安全工作貫穿始終,形成“一事當前,先想安全”的濃厚氛圍,形成一種“不講安全的領導,不是稱職的領導;不重視安全生產的職工,不是合格的職工”的良好運行機制。三是正確運用激勵機制,切實發(fā)揮職工安全生產的主觀能動性,讓職工感覺到自己是企業(yè)的主人,從而把個人需要、個人行為轉化為鐵路運輸安全,自覺為運輸安全獻計獻策。

  二、強化安全教育和業(yè)務培訓,打造一支高素質的職工隊伍。

  職工隊伍的綜合素質是車站的安全管理的基礎和水平的真實反映。因此強化安全管理必須緊緊抓住職工素質這個根本,有針對性地強化職工的安全意識和業(yè)務能力,從根本上夯實安全管理基礎。

  (1)加強管理干部的學習培訓。使之具備較強的專業(yè)基礎知識,能獨立處理現(xiàn)場生產技術問題,向業(yè)務型、專業(yè)型、全能型發(fā)展。

  (2)強化安全教育,增強職工的安全責任意識和憂患意識。抓住不同時期全路發(fā)生的各類事故,有針對性地組織大討論、大反思、大教育活動;結合本單位關于嚴重違章違紀的處理通報和本單位發(fā)生的'嚴重問題,通過責任人現(xiàn)身說法等方式,引導職工充分反思發(fā)生問題的深層次原因,充分認識事故、險情以及違章違紀帶來的嚴重危害,充分認識車站對違章違紀處理的嚴肅態(tài)度,在思想上真正受到觸動,消除麻痹思想和僥幸心理,增強遵章守紀的自覺性,從根本上扭轉安全意識淡薄、兩紀松弛的問題。

  (3)以非正常情況的處理為重點,提高職工應急應變能力。根據(jù)非正常作業(yè)遇到的普遍問題,有針對性地組織職工開展模擬演練、技術大比武活動,對關鍵崗位和關鍵職工重點培訓,提高職工實作技能。

  (4)以實用性和全員性為重點,加強日常業(yè)務學習培訓。在培訓內容上突出基礎,側重關鍵作業(yè)必備的業(yè)務知識,著力提高職工的動手能力,使其學以致用。在培訓對象上要突出全員性,堅持全員參與的原則,著力提高整體素質,對業(yè)務基礎較差的職工重點進行幫助,使每一名職工都成為崗位上的“放心人”。

  (5)注重崗位實操培訓。一是開展崗位練兵。以“每班一題、每月一練、每季一考”為形式,組織干部職工進行業(yè)務培訓和崗位練兵,學習掌握新知識、新設備、新規(guī)章、新標準。二是選樹常年無違章的安全典型,大力進行宣傳,用事實駁斥那些違章有理的歪論,用事實證明“零違章”是可以做到的。同時選拔業(yè)務技能尖子和先進班組進行示范表演,組織職工觀摩,讓職工看到什么是高標準作業(yè),怎樣高標準作業(yè),規(guī)范作業(yè)行為,使習慣符合標準。三是重用先進標兵。將干部職工學習培訓與選拔任用掛鉤,組織“安全明星、業(yè)務明星、管理明星、服務明星”評選表彰,對工人明星在技師評選中予以優(yōu)先推薦,形成學業(yè)務、比業(yè)務、以業(yè)務論英雄的濃厚氛圍,不斷提高干部職工的業(yè)務素質。

企業(yè)月工作總結9

  下半年的第一個月過去的很快,一轉眼,我們就已經來到了7月的末尾。作為xx企業(yè)的一名工作者,回顧這一個月來個人的工作經歷,我從自己的工作表現(xiàn)沖看到了自己的成長,看到了一些成長的完善。在這個月中,我經過努力和奮斗,讓自己在工作中又有了一些提升,F(xiàn)對自己的工作的情況做的總結如下:

  一、工作的情況

  在工作方面,7月的工作比起上個月的成績有一定的進步。在工作方面,我借助每天空閑中對自己的反省和總結,梳理了自己在工作中一些值得改進的地方,并通過在工作中不斷的嘗試和努力,讓自己在工作方面的技巧更加的優(yōu)化,更加的完善。

  但讓,初次之外,我在紀律和管理方面也從未放松過對自己的要求,7月的天氣十分悶熱,尤其是下午的時間也經常讓人犯困。為此,在工作日里,我都會更加注重自身的時間安排,保證自身有充足的精神,和嚴格的'管理能力,克服天氣和工作上的問題,努力、嚴謹?shù)淖龊米约旱墓ぷ魅蝿铡?/p>

  二、自我的學習

  學習是進步的通道,除了做好自己工作中的目標外,我對自己而已有一些個人追求。每天休息的空閑,我能利用網絡和書籍去增加一些自己的知識,擴展一些工作方面的了解。雖然每天花在學習上的時間并不算多,但不斷的累積加上有目的性的學習,讓我在7月的工作中解決的了許多過去的問題,并對自己的工作進行了進一步的優(yōu)化。

  當然,不僅僅是自學。在這個月里,我們的每一次會議,以及同事間工作的討論,都的讓我學習到了許多新的知識。這些進步和收獲,不僅提升了我們的工作能力,讓培養(yǎng)了我們團結一致的團隊精神!

  三、不足與反思

  在工作上,我反思自己這個月的情況,我認識自己還有一些的工作上不好的習慣和思想需要改進。過去我的想學習和鍛煉中,養(yǎng)成了一些不好的習慣。雖然自己已經漸漸習慣,但對于工作還是有一定的影響。在今后的工作方面,我還需要逐步改進這些細節(jié)上的習慣問題。

  四、今后的計劃

  有一個月的工作即將開始,為了能順利提高自己的工作。在接下來的工作中,我要從思想上要求自己,以嚴格的態(tài)度,讓自身能保持積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。讓工作更加細節(jié)化,讓細節(jié)常態(tài)化,保持自己工作質的提升!

企業(yè)月工作總結10

  一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了四月份,迎來了充滿期望的五月份年,回首我來到酒店的這月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,一個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在那里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小群眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力。

  評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,4月x號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要但是了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙但是來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的'偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了期望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以這天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就就應有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

企業(yè)月工作總結11

  在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上,企業(yè)財務工作總結。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的`工作做一下簡單的總結

  首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均達到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎,工作總結《企業(yè)財務工作總結》。

  尤其今年完成了幾項重要的工作

  第一, 開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之后,大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

  第二, 安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

  第三, 在王經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂

  在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心?傊谶@一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

  謝謝大家!

企業(yè)月工作總結12

  時間過的真快,轉眼又過了一個月,F(xiàn)結合xx店12月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及12月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結如下:

  一、12月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓

 。ㄒ唬┤藛T管理方面

  1.愛店思想的樹立。

  提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。

  12月份以來工作任務量比較大,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數(shù)量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。

  2.導購專業(yè)技能的掌握。

  12月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。

  堅持利用每周一、三店堂經營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產品的面料、特性。

  3.人員管理方面的不足。

  (1)在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。

 。2)處理店員違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。

 。ǘ┴浧饭芾矸矫

  1.在嚴把進貨關方面成立驗收小組的'方法很成功效果顯著。

  店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。

  2.店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,效果也很明顯。

  盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度,F(xiàn)在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高。

  3.強調在收銀服務的態(tài)度和質量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。

  4.貨品管理的不足:

 。1)在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確。

 。2)監(jiān)督收銀結算工作時,仔細程度不夠高導致出現(xiàn)不應該的錯誤。

  二、12月份工作的進展情況

  本月工作量較大,圍繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結:

 。ㄒ唬┴浧饭芾矸矫

  1.春夏季產品的退貨工作

  春夏季產退貨工作“采取點面”結合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。

  2.秋冬產品的驗收和陳列

  秋冬產品的種類、系列、數(shù)量多,在進貨驗收時再三強調清點數(shù)量的準確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內衣區(qū)、男女基礎內衣區(qū)進行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現(xiàn)有秋冬產品陳列工作基本完成。

 。ǘ┱莆涨锒a品知識方面

  1.熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝方法。

  結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,把我們的產品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

  2.掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。

  利用經營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績。

  總結吸取12月份工作中的經驗教訓,時刻提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正。12月份重點工作任務已經基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風紀律三大工作。

企業(yè)月工作總結13

  在過去的5月份,回顧全月的工作,在公司領導的大力支持下以及在各部門的同仁的協(xié)助與配合下,保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻。在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但是,我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將部門5月份工作情況總結如下:

  一、充實隊伍建設

  5月份新進x隊員,對于新進的x名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進行崗位工作的熟悉,一個星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問題。

  二、加強勞動紀律管理、增強隊員的紀律觀念

  加強了對隊員紀律的監(jiān)督與管理,讓隊員時刻牢記紀律,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責,從而更好的為公司服務。

  從本月以及前幾個月的勞動紀律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些松懈,包括一些基層領班,在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動性,例如:蘇生在多次巡廠中發(fā)現(xiàn)隊員用手機看電影、看小說、打游戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對這種現(xiàn)象,在多方面進行了紀律整頓,在班前班后會議上隊長談及遵守勞動紀律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應的對策,上班之前所有隊員的手機必須全部上交有隊長統(tǒng)一管理,下班之后再分發(fā)給隊員;其次,隊長加強對崗位的巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)違紀問題,按照規(guī)章制度嚴肅處理。從思想和根源上抓隊員紀律問題。

  三、加強培訓,提升隊員素質

  按照培訓計劃,每周對全體隊員進行隊列、體能等方面的訓練,提升隊員的形象,同時,培訓隊員的溝通能力,突發(fā)問題的處理能力,通過現(xiàn)場案例告訴隊員突發(fā)事件的`處理。

  四、加強著裝管理,提升保安形象

  按照隊員著裝標準,每天上班時,隊長對所有的隊員的著裝進行檢查,發(fā)現(xiàn)著裝不整現(xiàn)象立即嚴肅處理,通過整頓,目前保安形象已經提升一大截,當然,這個工作需要我們持續(xù)的堅持與努力。

  五、配合內保及安全組進行相關的演習及應急活動

  20xx年xx月xx日保安在巡邏時發(fā)現(xiàn)主廠天面有濃煙冒出,立即撥打廠內報警電話,并在第一時間配合內保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散xx、xx員工。

  六、車輛及閘間人員進出管理

  在班前、班后會議中多次強調崗位執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作,具體情況如下:

  1、xx崗位嚴抓員工儀容儀表,對于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進入廠房上班;嚴查員工攜帶香煙、打火機等現(xiàn)象;上班期間有員工外出,必須出示由部門出示的合格出廠紙;針對x、x外出攜帶的工具,保安將一一進行核查。

  2、xx角崗位嚴格對人員進出進行管控,同時對進出的疏散?吭陂T口的摩托車保證道路暢通,監(jiān)管場內的車輛行速不超xx;員工攜帶行李出入必須出示放行條。

  3、大門崗位嚴格按照要求監(jiān)督人員出入,所有人員進出必須打卡;對送貨車輛和來訪供應商、訪客及時登記并核對信息,做到準確無誤。

  4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安按照崗位職責要求巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  縱觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離領導的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻。

  七、目前存在的問題

  1、在培養(yǎng)隊員應對突發(fā)事件處理能力方面不夠;

  2、個別隊員服務意識差,履行職責能力差;

  3、隊員紀律渙散,隊員在崗位玩手機現(xiàn)象時有出現(xiàn);

  4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進行很好的溝通。

  八、6月份工作計劃

  1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律,加強檢查力度,每班隊長每半小時對所有的崗位進行一次巡查。

  2、抓緊新人培訓工作,做好部門應急準備工作。

  3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。(針對進入夏季,嚴格按照員工著裝標準進行檢查,對于不符合標準的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)

  4、進入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;

  5、進入雨季配合安全組做好防洪工作;

企業(yè)月工作總結14

  8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

  一、具體工作如下

  1、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

  2、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門同事都積極主動的配合,日?记陂_展的很順利;

  3、根據(jù)農場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決;

  4、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報總經理進行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

  5、協(xié)助各部門對相關的'文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;

  6、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

  概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能,其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

  二、不足之處

  1、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

  2、對公司的宣傳有待加強。

  三、下月安排

  做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

企業(yè)月工作總結15

  不知不覺,10月份即將過去了,我來這里從事銷售工作也有一個月有余了,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以下是我10月份的工作總結。

  一、對于企業(yè)文化還不夠了解

  剛進入xx,對xx地產的企業(yè)文化及xx這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。

  我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,更要讓客戶感覺xx無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。

  二、缺乏銷售工作的經驗

  由于進入xx時所有的住房已基本售罄,唯有兩套大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。

  比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。

  但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好xx商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產大氣之風的置業(yè)顧問。

  三、對公司規(guī)章制度不夠了解

  由于進入xx的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的.幫助下已經改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

  我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

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