醫(yī)政全年工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的醫(yī)政全年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　過去的一年里在院領導的重視下，在全體職工的大力支持下，在20xx年里，我院的醫(yī)政工作圓滿的完成了預定的工作任務。現(xiàn)總結如下：

　　一、“醫(yī)療質量管理年”工作方面

　　在總結往年工作經(jīng)驗的基礎上，遵照《汝陽縣關于加強“醫(yī)療質量管理年”》{汝衛(wèi)（20xx）號文件}的知識精神，結合我院實際情況，積極制定了“醫(yī)療管理質量年”活動實施方案；成立了領導小組，以院長為組長，以張延敏書記、張西偉為副組長的領導集體，設“醫(yī)療管理質量年”辦公室；制訂了實施計劃，并將醫(yī)療質量考評項目明確任務，分解到相關責任人，規(guī)定各項目標達標時間；每月安排學習有關醫(yī)療質量管理知識及衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理常規(guī)等知識，提高了全院職工防范醫(yī)療糾紛的意識；不定期開展對職工業(yè)務素質考評活動及采購藥品一次性醫(yī)療材料的檢查工作，并保證其質量，保證醫(yī)療安全；四月份配合上級質量檢測人員對我院的B超、X線檢查等大型醫(yī)療設備進行了檢測，檢測結果機械設備狀態(tài)正常、運行良好；隨著院長查房制度的深入開展，對全院醫(yī)療文書進行不定期的檢查、評定工作，先后展開了門診日志檢查、處方規(guī)范化書寫檢查和病歷督導檢查工作，使職工醫(yī)療文書書寫能力得到了一定的提高；不定期的展開了對“消殺”工作的督導管理工作；組織和開展了無菌技術培訓和競賽活動一次，所有參加人員都能按照要求認真完成，并都取得了良好成績。衛(wèi)生技術人員從業(yè)方面，我院共設立衛(wèi)生技術崗位十五個，分別由獲取本崗位職稱的工作人員擔任，無非衛(wèi)生技術人員從業(yè)現(xiàn)象存在。

　　二、加強急診科、產(chǎn)科建設方面

　　院領導一直密切關注著我院急診科、產(chǎn)科的建設，及時督導落實急診科、產(chǎn)科的建設工作情況。并根據(jù)情況，及時改進我院急診科的工作；今年，院領導繼續(xù)重視120急救系統(tǒng)的建設，設立了急診內科、外科、兒科等門診科室及搶救室、清創(chuàng)縫合時等急救科室，更換、增添了急診人員，成立了急診搶救領導小組，xxx為主任，做到了實力過硬、技術過硬、出車速度快、工作效率高的標準；一天24小時接診急救病人，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。產(chǎn)科建設方面，通過科室基礎設置的從新設置及科室人員多次外出學習和舉行“婦科病普查”等大型活動，使婦產(chǎn)科綜合實力有明顯提高，促進了我院婦產(chǎn)科工作的快速發(fā)展。

　　三、開展“學習年”活動方面

　　根據(jù)我院實際情況經(jīng)院委會研究決定，今年繼續(xù)開展“學習年”活動，及時制定實施方案，成立領導小組，確定學習計劃，要求全體職工必須參加，嚴格簽到制度，對無故不參加著給予嚴厲批評，累計三次不參加這給予待崗處理；培訓上，選派骨干力量、專家或聘請外院專家授課，對全院職工進行業(yè)務培訓；同時，要求全院職工根據(jù)不同崗位的不同情況，掀起自學業(yè)務知識、苦練本崗位技術的熱潮；積極參與上級部門組織的各項學習活動及學習會議，一年來婦幼、內科、兒科、護理、麻醉等多科醫(yī)務人員多次到市級醫(yī)院培訓學習；堅持每周四為業(yè)務學習時間，積極開展“三基三嚴”學習活動，通過努力在今年衛(wèi)生局組織的住院醫(yī)師、護理人員技術大比武中分別取得了個人一、二等獎和團體榮譽獎，得到了上級領導的一致好評。

　　四、在傳染病防控方面

　　根據(jù)上級文件精神，院領導高度重視，及時與當?shù)卣�府溝通，成立傳染病防治領導小組，制定應急預案及防治措施，認真做好傳染病防治工作。通過多次組織轄區(qū)內衛(wèi)生技術人員進行手足口病，甲型H1N1流感等傳染病防治知識培訓工作，并多次走進學校、村莊、廠礦開展傳染病防治常識宣傳、教育工作，通過努力使我轄區(qū)內傳染病防治工作取得了較好的成績。

　　五、公共衛(wèi)生服務方面

　　響應上級部門號召，院領導高度重視，積極召開院委會及全體職工會議，成立公共衛(wèi)生服務項目領導小組，設立辦公室，制定具體措施，做好轄區(qū)內健康教育工作，積極做好宣傳，年底基本完成轄區(qū)人口5％的建檔工作�？傊�，在過去的一年里，隨著“醫(yī)療質量管理年”活動的開展及院長查房制度的深入進行，使我院整體醫(yī)療水平、服務質量均有較大的提高，但在醫(yī)療質量管理方面仍存在不足，在新的一年里我院在衛(wèi)生局的領導下，認真做好公共衛(wèi)生服務，并以此為契機進一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療服務水平，大力促進大安衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

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