丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-02 13:05:33 工作總結(jié) 我要投稿

半年工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的半年工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

半年工作總結(jié)范文

半年工作總結(jié)范文1

  半年來,我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識到位、帶領(lǐng)到位、責(zé)任到位、辦法到位、采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下:

  一、加強(qiáng)帶領(lǐng),保險(xiǎn)“溫和單位”建立工作的順利展開

  “溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的'建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項(xiàng)工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。

  二、當(dāng)真展開各項(xiàng)工作

  1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動(dòng),防備風(fēng)險(xiǎn)國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。

  2、自動(dòng)防備和有效化解各種社會(huì)矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動(dòng)防備和化解各種社會(huì)矛盾,出力辦理好大眾的切身長處,防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動(dòng),在決議計(jì)劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會(huì),切當(dāng)保護(hù)社會(huì)鞏固。

  3、依法進(jìn)攻各種犯罪和敵對勢力的滲入滲出毀壞活動(dòng)。一是加強(qiáng)對社會(huì)治安局勢的分析和探討,建立美滿的社會(huì)治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動(dòng)互助工作機(jī)制;二是建立健康社會(huì)治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會(huì)治安的案件產(chǎn)生。

  4、加大社會(huì)治安防備工作。根據(jù)上級的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實(shí)際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財(cái)產(chǎn)安定。

  5、抓好普法依法辦理工作。當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗(yàn)的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。

  6、加強(qiáng)帶領(lǐng),保險(xiǎn)“溫和單位”建立工作的順利展開!皽睾蛦挝弧钡慕⑹菢(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項(xiàng)工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。

半年工作總結(jié)范文2

  20xx年我們在xx化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從根底工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改變項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識,實(shí)施安全措施

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改實(shí)施情況。

  職工安全意識顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。

  二、加強(qiáng)根底工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

  根底工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,xx化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,根底資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)4人,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元,并把結(jié)果通報(bào)全車間,到達(dá)了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)覺違紀(jì)現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了70人次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)100%,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)覺解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計(jì)劃停工作出了奉獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)變更工作,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。

  召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平怎樣適應(yīng)變更的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?怎樣理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識到了在變更不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。

  若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改良。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的`重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率到達(dá)98%,功率因數(shù)保持在0、93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率到達(dá)90%。

  1、6月,我們在巡視檢查中發(fā)覺解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

  2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

  各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

  我們做了下面幾項(xiàng)工作。

  完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。獎(jiǎng)懲清楚、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺,為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

  搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。qhse體系審核工作,同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展本錢推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的本錢和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總本錢指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用20萬元。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)峻影響車間整體形象。

  3、局部配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

  以上問題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

半年工作總結(jié)范文3

  ××年上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中心、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神,以增加農(nóng)民收入為中心,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,切實(shí)抓好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭,

  一、抓好春季備耕工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。針對去年冬末今春少雨的天氣,我鎮(zhèn)未雨綢繆,年初向崗謝鎮(zhèn)買水萬立方,分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等個(gè)村的蓄水塘,切實(shí)保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外,我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進(jìn)行整頓,杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生,確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供給。從而切實(shí)保障各項(xiàng)春耕工作的順利進(jìn)行,全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積畝,蔬菜播種面積畝,甜玉米播種面積畝,其它播種面積畝。

  二、加強(qiáng)林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

  農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

  林業(yè)方面:⒈認(rèn)真抓好森林防火工作。落實(shí)森林防火責(zé)任,成立森林防火指揮部和防火隊(duì)伍;大力宣傳森林防火知識,提高群眾的防火意識;實(shí)行森林火情舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)群眾防火積極性,形成全民監(jiān)控的良好局面;同時(shí)籌資建成一條長公里的森林防火帶,確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。⒉積極開展植樹造林活動(dòng)。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,積極籌集資金,投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中,進(jìn)一步綠化、美化林瀝,較好地完成了植樹造成林任務(wù)。

  水利方面:⒈多方籌集資金,投入萬元資金加固馮村堤圍東室段,全長公里,共砌萬土方,石方;⒉抓好各水利工程的防汛工作,成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂防汛搶險(xiǎn)崗位責(zé)任制,建立一支約人的'防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實(shí)。⒊抓好各水利工程的治理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

  三、抓好畜牧防疫工作,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展

  面對突如其來的高致病性禽流感疫情,我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo);通過多種形式宣傳禽流感防治知識,提高群眾的防疫意識;同時(shí),我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作,切實(shí)做到防疫人員、防疫經(jīng)費(fèi)、防疫物資三到位,確保我鎮(zhèn)禽只注射疫苗,同時(shí)積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項(xiàng)防疫措施,從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利,無一例禽流感病例發(fā)生。

  在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時(shí),切實(shí)抓好動(dòng)物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動(dòng)物春防動(dòng)員會(huì)議,向各村委會(huì)主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神,層層落實(shí)春防責(zé)任,全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書份;鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費(fèi)元,確保各種防疫設(shè)施到位,全鎮(zhèn)牲畜以上注射疫苗,雞、鴨、鵝注射疫苗,確保我鎮(zhèn)無動(dòng)物疫病發(fā)生。

  四、設(shè)立農(nóng)殘檢測站,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)

  為保障人民的身體健康,推動(dòng)我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn),我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站,成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”,加大蔬菜的安全監(jiān)督力度,制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù),確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。

  五、推行會(huì)計(jì)委派制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)治理。

  根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)治理的實(shí)際,我鎮(zhèn)全面推行會(huì)計(jì)委派制,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:⒈成立林瀝鎮(zhèn)推行“會(huì)計(jì)委派制,組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)站,專項(xiàng)負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作,全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作;⒉健全農(nóng)村票據(jù)治理制度、會(huì)計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財(cái)小組權(quán)限等一系列配套制度;⒊加大監(jiān)督,做好村組財(cái)務(wù)公開。要求各村委會(huì)聘任會(huì)計(jì)每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會(huì)、村小組村務(wù)公開欄上公布各村組的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明度,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)治理走上規(guī)范化軌道,促進(jìn)村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  七、搞好三峽移民房屋修繕工作。

  為妥善處理三峽移民房屋修繕問題,保證三峽移民房屋修繕工作順利進(jìn)行,我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部,加班加點(diǎn),耐心細(xì)致地做好三峽移民思想工作,消除移民疑慮,圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊(duì)進(jìn)場預(yù)備工作。此外,我鎮(zhèn)天天派名工作人員對施工過程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題,確保下情上達(dá),問題得到及時(shí)反饋和解決,做好移民房屋修繕工作。

  總的來說,我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績,但也存在一些不足和困難:

 、鞭r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高,基地規(guī)模不夠大;

  ⒉農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;

 、侈r(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等,這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。

半年工作總結(jié)范文4

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,食品安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)

  街道黨工委、辦事處高度重視食品安全工作,把食品安全工作納入政府的議事日程上來抓緊抓好,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了街道食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)專門人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。今年接受國家食品安全城市創(chuàng)建任務(wù)后,街道成立以街道辦事處主任擔(dān)任組長,街道農(nóng)業(yè)、城管、安監(jiān)辦科長及各社區(qū)書記為成員,人大紀(jì)委參與督查的食品安全城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。并與每個(gè)成員單位責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,明確了監(jiān)管工作職責(zé)、措施和任務(wù)。我們把食品安全整頓工作納入年初目標(biāo)責(zé)任狀,并將任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各社區(qū)。同時(shí),制訂了食品安全管理工作責(zé)任制、食品安全責(zé)任追究制度,建立健全重大食品安全事故報(bào)告制度。

  二、推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治工作,并得工作實(shí)效

  去年,我們按照上級要求進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作,協(xié)調(diào)各職能部門開展了多次整治,打擊小作坊,堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)加工經(jīng)營企業(yè),開展打擊非法制送快餐等,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品,開展食品添加劑整治和地溝油整治、重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營場所整頓等一系列整治工作,起到了很好的震懾作用。

  1、取締無證“黑作坊”3家。年初就通過高家?guī)焐鐓^(qū)食品信息員發(fā)現(xiàn)了3家豆腐“黑作坊”,街道食安辦立即聯(lián)合鐵心橋派出所、鐵心橋市場監(jiān)管分局、街道城管科及高家?guī)焐鐓^(qū)對無證“黑作坊”進(jìn)行了取締。

  2、整治無證照經(jīng)營戶。主要通過信息員隊(duì)伍對街道范圍內(nèi)的所以食品經(jīng)營戶進(jìn)行排查,挨個(gè)上門了解情況,對一些符合條件的經(jīng)營戶要求其盡快辦理證照,這其中就包括定坊社區(qū)的中心村、春江社區(qū)的秦和坊,對不符合條件的無證照經(jīng)營戶開具整改、責(zé)令停業(yè)通知。現(xiàn)已基本消除無證經(jīng)營行為。

  三、創(chuàng)新工作方式,狠抓食品安全工作

  1、進(jìn)一步推進(jìn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管。根據(jù)區(qū)政府194號文件要求,加大食品安全監(jiān)管力量的投入,全面推進(jìn)三級網(wǎng)格化建設(shè)。

  一是建立網(wǎng)格監(jiān)管體系。按照要求搭建街道二級、社區(qū)三級網(wǎng)格框架,覆蓋全街道食品安全監(jiān)管網(wǎng),立足二、三級網(wǎng)格平臺,做好日常巡查、投訴處理、食安知識普及宣傳等工作。二是落實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管目標(biāo)。做到食品安全監(jiān)管時(shí)間、范圍、內(nèi)容的“三落實(shí)”,新設(shè)單位3個(gè)月內(nèi)上門初查,定期檢查每年不少于2次;專項(xiàng)檢查建立記錄,學(xué)校食堂實(shí)行一月一報(bào)、一季一評檢查制度;利用經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù),社區(qū)食品安全檢查臺賬,簽訂安全責(zé)任書等形式,落實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管工作目標(biāo)。

  抓實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié):一是創(chuàng)建工作制度化,每半月一例會(huì)、每季度街道召開一次推進(jìn)會(huì)議;二是落實(shí)“三個(gè)一”要求:每周解決一個(gè)難點(diǎn),每月上報(bào)一份清單、每季開展一次督查;三是廣泛宣傳,提高社會(huì)參與度。街道創(chuàng)建領(lǐng)先于全區(qū),努力打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  四、樹立大力宣傳理念,抓好宣傳信息工作

  我們把加強(qiáng)宣傳工作作為食品安全工作的一項(xiàng)重要措施,利用各種形式宣傳,積極營造創(chuàng)建氛圍。

  1、科普宣傳深入,創(chuàng)建工作領(lǐng)先。自20xx年10月始,鐵心橋街道強(qiáng)化食品安全城市創(chuàng)建,食安辦和市場分局精心組織,全力協(xié)調(diào)職能部門、各社區(qū)開展工作:

 。1)設(shè)置楚翹城食品安全主題文化廣場。

 。2)成立餐飲服務(wù)食品安全協(xié)會(huì);

  (3)創(chuàng)辦鐵心橋街道食品藥品安全簡訊;

  (4)協(xié)助省食藥監(jiān)局開展“12331守護(hù)食品藥品安全”廣場活動(dòng);

  (5)開展了為期3天的食品安全培訓(xùn);

  (6)區(qū)長李世峰、副區(qū)長王金玉多次帶隊(duì)到來街道調(diào)研食品安全工作;

 。7)友鄰街道分管領(lǐng)導(dǎo)、市場監(jiān)管分局到街道觀摩學(xué)習(xí)與交流;

 。8)參與拍攝南京市舉辦的Ⅲ級食品突發(fā)事件應(yīng)急演練;

 。9)保障“國際知識產(chǎn)權(quán)”峰會(huì)。

  2、充分利用宣傳窗、橫幅、電子屏等宣傳陣地,積極開展食品安全知識、法律法規(guī)知識和消費(fèi)維權(quán)知識的宣傳。各社區(qū)共懸掛橫幅200余條,張貼下發(fā)區(qū)食品安全宣傳冊5000份,宣傳畫4000張,食品安全宣傳欄每季度更新一次;街道還在7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場顯著位置設(shè)置食品安全宣傳欄,定期更新食品安全知識;利用市科協(xié)給社區(qū)配備的科普大屏進(jìn)行宣傳,通過每半個(gè)月上傳一次食品安全例會(huì),每個(gè)月更新一次食品安全知識,并不定期上傳一些講座及法律法規(guī)。通過各類宣傳活動(dòng),營造了良好的食品安全創(chuàng)建實(shí)施氛圍。

  五、扎實(shí)開展食品藥品安全工作培訓(xùn)

  1、開展食品安全宣傳培訓(xùn)。以主題教育為引導(dǎo),街道食安辦著力組織餐飲行業(yè)食品安全負(fù)責(zé)人、中小學(xué)食堂負(fù)責(zé)人、廚師、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人等開展主題教育,集中學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。組織網(wǎng)格片區(qū)食品經(jīng)營戶、食品生產(chǎn)企業(yè)、餐飲服務(wù)單位開展培訓(xùn)7場、680人次。通過宣傳培訓(xùn),促進(jìn)了人人重視食品安全,人人參與監(jiān)督的良好局面。

  2、發(fā)放食品安全考卷。給轄區(qū)食品經(jīng)營戶發(fā)放宣傳冊并定期進(jìn)行答卷,凡是答題滿分的`經(jīng)營戶在年底評比示范店面中給予加分,不合格記錄在案,并在年終評比中一票否決,有效提高了食品經(jīng)營戶的積極性。

  六、存在的問題

  一是基礎(chǔ)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié);鶎右痪監(jiān)管隊(duì)伍老化、專業(yè)力量不足、監(jiān)管檢驗(yàn)?zāi)芰脱b備水平不高等問題仍然存在;餐廚廢棄物集中收集治理體系建設(shè)滯后。

  二是區(qū)城發(fā)展還不平衡。農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的集貿(mào)市場、小餐飲、小作坊等處于松散型管理狀態(tài),亟待加大監(jiān)管力度。

  三是全程監(jiān)管還不到位,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量可追測體系建設(shè)仍在起步階段,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場治理不到位;食品行業(yè)的規(guī);⒓s化程度不高,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新業(yè)態(tài)帶來了監(jiān)管新問題。

  四是主體責(zé)任還未全面落實(shí)。食品行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任還未落實(shí)到位,企業(yè)食品安全意識、法律意識、誠信意識有待進(jìn)一步援高,違規(guī)使用農(nóng)(獸)藥種種植養(yǎng)殖、非法添加有害物質(zhì)保鮮以及食品經(jīng)營過程中參雜使假、非法添加等現(xiàn)象未能杜絕。

  五是共治體系還未完全形成,群眾對創(chuàng)建工作的知曉率、對食品安全工作滿意度不高。

  七、下一步工作打算

  為更好的完成國家食品安全創(chuàng)建任務(wù),我們將從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。

  1、推進(jìn)食安工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn),探索食品安全管理模式。進(jìn)一步深化、細(xì)化食安工作機(jī)制,提高全街道食品安全整體水平,對涉及食品安全的各項(xiàng)工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲地,不出漏洞。嚴(yán)格實(shí)行市場準(zhǔn)入制度,落實(shí)索票索證制度,杜絕銷售、生產(chǎn)不合格食品,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營,確保食品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  2、認(rèn)真做好食品安全宣傳工作。充分利用各種宣傳手段,深入街頭、企業(yè)、學(xué)校,做好食品安全宣傳工作。督促社區(qū)做好每兩周一次的宣傳欄,通過逐步普及食品安全科普知識,增強(qiáng)廣大消費(fèi)者自我保護(hù)能力;廣泛宣傳食品放心工程,努力營造人人關(guān)心食品安全,人人重視食品安全,人人參與食品安全的良好社會(huì)氛圍。

  3、進(jìn)一步加大與市場監(jiān)管局協(xié)調(diào)配合力度,抓好食品安全專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),明確工作步驟,工作重點(diǎn)。聯(lián)合市場監(jiān)管局每月對各個(gè)社區(qū)巡查一次,充分發(fā)揮食安辦組織協(xié)調(diào)作用,整合監(jiān)管力量。

  4、深入開展食品安全示范達(dá)標(biāo)街道創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建工作為契機(jī),全面推動(dòng)街道食品安全工作上新臺階。

半年工作總結(jié)范文5

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的半年;仡欉@半年的工作歷程,我擔(dān)任車間四班班長時(shí)對工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,x月xx日壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,x月xx日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間t0611ab降量,xx緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

  本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

  今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的`用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

  承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,xx月份后提拔我為車間任技術(shù)員,結(jié)合x年多在車間任班長的工作經(jīng)驗(yàn),加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間。自上任以來完成xx月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運(yùn)行,至前天xx月xx日100#600#開車前,新壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng),一次開車圓滿成功。

  總結(jié)這半年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:

  1、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺階。

  2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。

  3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。

  4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。

  今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

半年工作總結(jié)范文6

  20xx年上半年,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),同事的幫扶,群眾的支持下。綜治計(jì)生辦完成了上半年的既定目標(biāo),F(xiàn)總結(jié)如下: 綜治辦方面

 。ㄒ唬┥鐣(huì)治安防控工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,綜治辦按照上級要求,全面排查了轄區(qū)內(nèi)的.刑釋解教人員,社區(qū)矯正人員,精神病患者,戒毒人員。建立了相應(yīng)的臺賬,落實(shí)了監(jiān)管人員。

 。ǘ┓ㄖ菩麄鞣(wěn)步開展。今年上半年,我鎮(zhèn)法制宣傳共開展2場 發(fā)放資料100余份,取得了較好的效果。

 。ㄈ┓e極化解矛盾糾紛。上半年,綜治辦與司法所一到。共化解矛盾糾紛20件。有利的維護(hù)了長生鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。 計(jì)生辦方面

 。ㄒ唬┰阪(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,長生鎮(zhèn)計(jì)生辦扎實(shí)開展工作。截止6月30日,長生鎮(zhèn)共有戶籍人口10559人,其中男性5656人。女性4903人。出生75人。死亡49人。人口增長率0.0082%。

 。ǘ┰谟(jì)生辦分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與計(jì)生辦白紅燕同志的幫助下,上半年完成獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。共新增11名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象,退出1名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象,信息糾錯(cuò)1名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象。

  (三)上半年計(jì)生辦對全鎮(zhèn)人口進(jìn)行了排查,共補(bǔ)報(bào)出生人口10人,死亡人口2人,完善基本信息的15人,補(bǔ)辦戶口20人。

 。ㄋ模┥习肽耆丝谟(jì)劃方面,全鎮(zhèn)共辦理生育證30本,其中一胎22本,二胎8本。在長生社區(qū)組織了一次孕前檢查共完成孕前檢查10對。在全鎮(zhèn)范圍組織了一次生殖健康檢查,共檢查了200名對象。上半年全鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)15萬,完成了縣計(jì)生委的目標(biāo)。

  (五)上半年計(jì)生辦根據(jù)實(shí)際情況,對村計(jì)生專干開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次。培訓(xùn)期間詳細(xì)的講解了計(jì)生工作條例,PIC系統(tǒng)操作流程,案卷書寫格式。有力的提高了村級計(jì)生專干的業(yè)務(wù)水平。

  半年來,雖然全鎮(zhèn)的綜治工作取得了一定的成績,但工作中仍然存在著一些差距和問題:一是目前全鎮(zhèn)的綜治計(jì)生辦業(yè)務(wù)繁多,有些業(yè)務(wù)還停留在紙面上沒有,落到實(shí)處。二是工作人員業(yè)務(wù)不熟練,造成工作開展不力。下半年一是要熟練業(yè)務(wù)。二是要轉(zhuǎn)變觀念,深入開展工作。

半年工作總結(jié)范文7

  參與工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,樂觀為養(yǎng)殖戶服務(wù),各方面都取得了肯定的進(jìn)步,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的全都好評。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷提高思想修養(yǎng)水平。

  參與工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報(bào)、看新聞等形式仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟*的新思想新精神,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)集體、仔細(xì)工作,實(shí)事求是地完成上級交給的'任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。

  二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。

  依據(jù)工作中的實(shí)際狀況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,仔細(xì)學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)學(xué)問及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。

  三、注意理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高操作水平。

  曾多次幫助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并樂觀參加畜禽疾病的診治,通過觀看、請教和自己動(dòng)手等方式,切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。

  雖然通過前段時(shí)間的工作,我完成了從一名同學(xué)到一名社會(huì)人的過渡,取得了肯定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有很多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。

半年工作總結(jié)范文8

  上半年,縣水電局以黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞縣委縣府“率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主題,緊扣我局“參與大統(tǒng)籌、發(fā)展大水利”的工作目標(biāo),努力形成以城市水利為核心,縣、鎮(zhèn)、村、開發(fā)區(qū)、企(事)業(yè)五級齊治的新格局。半年來,我們在縣委縣府的關(guān)心支持下,大力弘揚(yáng)“開拓、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、爭先”的水利人精神。在去年水利工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上,集中精力、全力以赴,抓規(guī)劃、抓質(zhì)量、抓管理、抓巡查、抓督查、抓服務(wù),取得了階段性成效,F(xiàn)匯報(bào)

  一、上半年所做工作

 、濉⒓訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,迅速啟動(dòng)“清水河道”建設(shè)工程。

  全縣“清水河道”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后,我局迅速組建“清水河道”辦公室,下設(shè)綜合組(砌坎組)、清草保潔組、重點(diǎn)組、清淤組,并調(diào)整充實(shí)人員、落實(shí)職責(zé)和任務(wù)。其中,重點(diǎn)組主要負(fù)責(zé)城區(qū)河道整治工程,其余各組主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街河道整治工作。截止6月底,各地河道建設(shè)開局良好,成效顯著

  一是城區(qū)河道整治工作順利推進(jìn)。今年柯橋城區(qū)中澤橫江、夏家溇直江、管墅直江“一橫二縱”河道實(shí)施綜合整治,總體要求在年底全面完成。幾個(gè)月來,通過調(diào)查摸底,實(shí)地走訪,組織相關(guān)人員現(xiàn)場踏看及外出取經(jīng),掌握了大量的基礎(chǔ)資料,編制了今年的實(shí)施計(jì)劃,制定并多次修改完善《城區(qū)河道治理規(guī)劃》。

  根據(jù)馮縣長在5月25日的專題調(diào)研會(huì)上提出的要把“三江”整治工程建成全縣“清水河道”建設(shè)典范、城區(qū)“清水河道”建設(shè)杰作的要求,我們有針對性地選擇了四個(gè)部位作為樣板段、啟動(dòng)段,重點(diǎn)搞好施工設(shè)計(jì)。同時(shí),對河道清淤進(jìn)行專題研究,準(zhǔn)備提前啟動(dòng)。工程前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序在逐步推進(jìn),計(jì)劃在月底前完成前期工作。

  二是鎮(zhèn)村河道整治工作有序鋪開。根據(jù)年初“完成清水河道建設(shè)100公里”的建設(shè)任務(wù),鎮(zhèn)村河道“清淤、清面、清水、護(hù)岸”工作全面鋪開。各鎮(zhèn)(街道)、村要求申請河道疏浚建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)已達(dá)126個(gè),已審批立項(xiàng)河道疏浚建設(shè)項(xiàng)目126個(gè),疏浚長度156公里,立項(xiàng)清淤土方140萬方,其中縣級河道疏浚建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),疏浚長度20.372公里,疏浚土方20.22萬方。截止6月底,已完成并通過驗(yàn)收清淤建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),疏浚河道長度36.5公里,疏浚土方45萬立方米。從實(shí)際完成的清淤方量來看,已完成全年任務(wù)的45%;經(jīng)實(shí)地踏看,我局于3月份下達(dá)了第一批清水河道砌坎計(jì)劃58個(gè)項(xiàng)目,目前完成長度46.65公里,完成全年任務(wù)的34.9%;清草保潔管理規(guī)范、制度完善、監(jiān)督有力,截止6月底,全縣已有12個(gè)鎮(zhèn)(街道)按照今年河道清草保潔的'新要求基本落實(shí)了本區(qū)域內(nèi)河道保潔承包,實(shí)行全水域常年保潔,合計(jì)保潔面積約63801.3畝,投入資金計(jì)336.1929萬元。

  ㈡、精心籌劃,周密部署,抓緊抓好“三防”基礎(chǔ)工作。

  做好防汛工作,確保度汛安全是我局的主要職責(zé)。為此,年初以來,我們按照省市水利部門要求,全力以赴抓防汛。

  一是未雨綢繆,早作準(zhǔn)備,防汛工作抓早。2月初,部署汛前防汛自查,3月11日召開防汛匯報(bào)會(huì),3月底,組織四個(gè)組下基層進(jìn)行防汛復(fù)查,同時(shí)召開全縣報(bào)汛會(huì)議。5月8日,下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水利工程安全度汛的通知》,5月9日,召開全縣防汛工作會(huì)議。4月初,明確各科室及有關(guān)單位的防汛職責(zé),將全縣山塘水庫防汛保安責(zé)任人名單編印成冊,并在防汛工作會(huì)議上,由鎮(zhèn)(街)領(lǐng)導(dǎo)和章副縣長簽訂防汛保安責(zé)任書,5月下旬,在紹興縣報(bào)公布26座山塘水庫防汛保安責(zé)任人,分解落實(shí)安全責(zé)任。此外,盡早備足防汛物資。全縣已儲備防汛塊石9.3萬立方米、編織袋10.85萬只,土工布3.67萬立方米。

  二是突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,防汛工作抓實(shí)。山塘水庫度汛安全一直是我縣防汛工作的重要環(huán)節(jié),也是薄弱環(huán)節(jié),我縣有山塘水庫1458座,不少水庫存在安全隱患。為此,我們突出重點(diǎn)抓牢水庫防汛保安工作:1、開展山塘水庫專項(xiàng)防汛檢查。2月中下旬,對全縣21座重點(diǎn)水庫進(jìn)行檢查。6月初分兩組再次對各鎮(zhèn)(街)上報(bào)的病危水庫進(jìn)行專題檢查,針對防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出

  7張防汛工作督查函;2、加強(qiáng)山塘水庫工程質(zhì)量監(jiān)督。對三座在建“千庫保安”項(xiàng)目,落實(shí)科室聯(lián)系人,建立了月報(bào)制度。對在建50萬元以下水利工程,要求各鎮(zhèn)(街)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,現(xiàn)12個(gè)涉及山區(qū)水利的鎮(zhèn)(街)都組建了鎮(zhèn)(街)質(zhì)量監(jiān)督小組,確保工程質(zhì)量。目前,三座“千庫保安”水庫總體完成75℅,力爭在7月15日主汛期前完成全部主體工程。截止6月底,60只除險(xiǎn)加固水庫已下達(dá)計(jì)劃40只,完成20只,計(jì)劃到8月底全部下達(dá)。40只白蟻防治水庫預(yù)計(jì)在7月份完成招投標(biāo),8月份動(dòng)工,10月下旬全部結(jié)束。

  三是編制預(yù)案,更新設(shè)施,防汛工作抓遠(yuǎn)。分析錢塘江防汛形勢和我縣今年防汛的特點(diǎn),編制防汛預(yù)案。到目前為止,我們已編制完成《##縣防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮工作預(yù)案》、《##縣海塘防汛預(yù)案》等各類防汛預(yù)案多只。同時(shí),編印《防汛手冊》,并配合市防汛辦完成防汛遠(yuǎn)程會(huì)商系統(tǒng)建設(shè),于6月9日對今年海塘搶險(xiǎn)項(xiàng)目組織招投標(biāo),并計(jì)劃在7月15日主汛期前完工,力求取得防汛工作的主動(dòng)權(quán)。

 、、深入基層,強(qiáng)化調(diào)研,深入抓好山區(qū)飲用水工程建設(shè)。

  山區(qū)農(nóng)民飲用水基本全覆蓋是今年縣人代會(huì)提出的目標(biāo),水利部長在年初也提出解決千萬農(nóng)民飲用水要成為水利部門第一位的任務(wù)。上半年,我們做了以下工作:一是認(rèn)真調(diào)研,對全縣359個(gè)村(居委會(huì))進(jìn)行全面調(diào)查和核對,摸清全縣農(nóng)村飲用水現(xiàn)狀;二是編寫《##縣農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查評估報(bào)告》,并邀請縣水務(wù)集團(tuán)、縣衛(wèi)生局等單位進(jìn)行評審;三是深入基層,落實(shí)今年山區(qū)面上飲用水建設(shè)項(xiàng)目,并下達(dá)了第一批建設(shè)任務(wù)11個(gè)項(xiàng)目,投資215.09萬元,受益人口0.57萬人;四是督促抓好王壇、稽東二水廠開工建設(shè)和前期準(zhǔn)備,并開展《##縣“十一五”農(nóng)村飲用水工程規(guī)劃》編制工作。

  此外,全縣小流域治理任務(wù)已下達(dá),計(jì)劃投資332萬元,治理長度6.93公里,財(cái)政補(bǔ)助資金100萬元。湖塘豐里江省級小流域水保治理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。與此同時(shí),今年幫助稽東鎮(zhèn)完成下金山等三處小水電技改,新增裝機(jī)110千瓦,并落實(shí)了新電新價(jià)政策,成立了兩家小水電公司,完成稽東蝙蝠巖水電站新建工程招投標(biāo)工作。到6月底,全縣發(fā)電量達(dá)350余萬度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

 、、健全制度,強(qiáng)化考核,逐步規(guī)范水利規(guī)費(fèi)征收工作。

  今年的水利規(guī)費(fèi)征收工作難度較大,一方面,20xx年是水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的頭一年,而且調(diào)整力度很大,從每噸0.02元調(diào)整到0.10元;另一方面,國家宏觀控制帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳。針對這些實(shí)際情況,我們作了不懈努力,一是加大宣傳力度,通過收費(fèi)公示、登報(bào)公告、轉(zhuǎn)發(fā)文件、(省物價(jià)局、省財(cái)政廳[20xx]209號文件)制作宣傳圖片等進(jìn)行廣泛宣傳,并利用抄表收費(fèi)、取水許可證年檢等機(jī)會(huì)進(jìn)行面對面的宣傳,使之家喻戶曉。二是制訂政策,強(qiáng)化考核力度,進(jìn)一步明確職責(zé),充分調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)收費(fèi)人員的工作積極性、主動(dòng)性,從而使水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后的第一個(gè)季度的收費(fèi)情況有一個(gè)良好的開端,一季度應(yīng)收426.3萬元,到5月底收費(fèi)率達(dá)到80.7%,到6月底收費(fèi)率要達(dá)100%。

半年工作總結(jié)范文9

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在##的帶領(lǐng)下,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,等一系列得力的舉措,終于贏得了“國家級示范大廈”的榮譽(yù)稱號。在公司跨越歷史性之年,我有幸親歷并承蒙公司的信任,為公司盡了一份微薄之力,今天我非常榮幸地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同回顧20xx,今天我也非常自豪地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同展望我們即將邁進(jìn)的20xx。在展望中我們相信:國貿(mào)物業(yè)一定是創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

  一、20xx年工作回顧

  回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:“

  第一:抓好制度建設(shè)。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。

  第二:保潔員培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀(jì)律性,以及合理的分配保潔員當(dāng)班期間的工作流程及時(shí)間,

  第三:嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗和點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環(huán)境差30處,責(zé)令整改人數(shù)共計(jì)30人,受績效處罰人次15人。

  第四:做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅(jiān)持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作、和一些計(jì)劃性保潔的工作。

  第五:工作創(chuàng)新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢,只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施上門服務(wù)收取生活垃圾,這項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時(shí)保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召對所有新入住的租戶增加免費(fèi)上門保潔服務(wù)次數(shù),贏得了口碑。為了符合”國家級示范大廈“的所有規(guī)范,保潔部全體員工會(huì)努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強(qiáng)化保潔人員”以租戶為中心的服務(wù)意識“, 力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創(chuàng)新服務(wù),大大提高了租戶對保潔服務(wù)的`滿意率。

  二、20xx年度工作設(shè)想

  20xx年,對于公司來講,將是更具挑戰(zhàn)的一年,這一年內(nèi),我們面臨著:

  1、我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經(jīng)過了”國家級示范大廈“的評選工作,但還要等公司進(jìn)行完ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證,我們是否能完成這一體系的認(rèn)證,這需要我們的實(shí)力以及新年里我們的管理服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)保持上升趨勢

  2、在集團(tuán)公司名下開發(fā)的將等待者我們?nèi)ラ_展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應(yīng)對?

  3、是我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力,在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們物業(yè)是一流的,保潔部的工作在行業(yè)當(dāng)中是優(yōu)秀的。從我們已經(jīng)知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規(guī)劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?”

  20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,20xx年保潔部工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

  完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的監(jiān)督機(jī)制。09年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

  3、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務(wù),得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。

半年工作總結(jié)范文10

  一、統(tǒng)計(jì)數(shù)

  大隊(duì)上半年動(dòng)態(tài)巡查73次,土地立案案件3件,非立案案件16件;礦產(chǎn)立案案件0件,非立案案件8件;罰沒款入庫11萬元;信訪舉報(bào)案件3件。拆除違法建筑面積16959平方米,交還土地16300平方米。催繳土地出讓金5584794.84元,追繳土地租賃費(fèi)57688元。

  二、區(qū)級重點(diǎn)工作

  1、衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作

  結(jié)合20xx年度土地變更調(diào)查工作,分局移交四宗違法行為;已整改完畢一宗(已辦理劃撥用地),正在立案查處三宗。

  2、拆違工作

  參與政府聯(lián)合拆除工作4起,拆除違法建筑面積10200平方米,交還土地9950平方米。

  大隊(duì)牽頭拆除違章建筑10個(gè),新增違章建筑3個(gè),原有違章建筑7個(gè), 按照“藍(lán)天工程”要求,清除廢棄攪拌站2宗,共拆除違法建筑面積6759平方米,交還土地6350平方米。

  三、部門重點(diǎn)工作

  1、動(dòng)態(tài)巡查情況:上半年動(dòng)態(tài)巡查73次,出146人次,與夜間聯(lián)合動(dòng)態(tài)巡查8次,與16個(gè)社區(qū)2個(gè)管委會(huì)進(jìn)行了一個(gè)月的專項(xiàng)檢查。

  2、案件查處情況:土地立案案件3件,1個(gè)已結(jié)案,2個(gè)未結(jié)案,非立案案件16件;礦產(chǎn)立案案件0件,非立案案件8件,下發(fā)監(jiān)察通知書15張,下發(fā)行政警告1張,扣車1次;罰沒款入庫11萬元;上半年動(dòng)態(tài)巡查覆蓋率、立案查處率、整改到位率95%。

  3、臨時(shí)用地二次檢查情況:根據(jù)區(qū)政府克白政發(fā)文件要求,整改查處臨時(shí)用地違法行為,F(xiàn)正在查處2宗臨時(shí)用地案件,一宗702東方園物資再生交易市場整改拆除,另一宗是個(gè)人臨時(shí)用地多年欠費(fèi)的案件。

  4、劃撥用地租賃情況:對符合租賃條件的劃撥用地戶簽訂《土地租賃合同》,收取租金。追繳土地租賃費(fèi)57688元,同比去年增加了350%。

  5、批后監(jiān)管情況:克市國土資發(fā)號批后監(jiān)管細(xì)則要求進(jìn)行監(jiān)管工作,對園區(qū)八宗建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)線,對三平水庫和調(diào)節(jié)水庫指定料場七次。

  6、其他工作情況:催繳土地出讓金5584794.84元。

  四、部門工作亮點(diǎn)

  1、增加了告誡程序:針對區(qū)政府拆違控違工作,工作中增加了告誡程序,通過告誡程序了解當(dāng)事人不履行職責(zé)的原因,催促當(dāng)事人履行拆遷義務(wù)的時(shí)間,并讓當(dāng)事人知道所承擔(dān)的法律后果,對下一步的行政強(qiáng)拆奠定基礎(chǔ)。

  2、社區(qū)開展土地預(yù)警行動(dòng):根據(jù)市委號文件《關(guān)于加強(qiáng)違法建設(shè)防治工作的實(shí)施意見》的通知,大隊(duì)積極響應(yīng)并擬定在社區(qū)開展土地預(yù)警行動(dòng)的具體方案,截至目前共現(xiàn)場查勘、排查重點(diǎn)、劃定重點(diǎn)違建防治區(qū)域,走訪宣傳16個(gè)社區(qū)3個(gè)管委會(huì),下一步工作對現(xiàn)場查勘、了解的.情況逐一對每個(gè)社區(qū)、管委會(huì)的排查重點(diǎn)進(jìn)行分析并且及時(shí)反饋至每個(gè)社區(qū)、管委會(huì)。

  3、制定“區(qū)防違防治日常巡查計(jì)劃”:根據(jù)《區(qū)防違治違日常巡查工作規(guī)范》制定“區(qū)防違防治日常巡查計(jì)劃”,對轄區(qū)進(jìn)行片區(qū)劃分,分為:A、B、C三個(gè)片區(qū)。

  4、反饋對政府的建議:①關(guān)于拆違控違的建議;②關(guān)于協(xié)管臨時(shí)用地的建議;③關(guān)于我區(qū)臨時(shí)用地現(xiàn)狀的分析和建議;④關(guān)于加強(qiáng)臨時(shí)用地管理的通知;⑤關(guān)于排查預(yù)警社區(qū)土地違法行為多發(fā)區(qū)域的通知;⑥關(guān)于加強(qiáng)違法建設(shè)防止工作和臨時(shí)用地管理工作的建議;⑦區(qū)臨時(shí)用地管理標(biāo)準(zhǔn)》。

  五、存在的問題

  1、部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制不健全導(dǎo)致多頭執(zhí)法和互相推諉。

  2、專業(yè)執(zhí)法人員不足使隊(duì)伍建設(shè)得不到加強(qiáng)。

半年工作總結(jié)范文11

  20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組。徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放。通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理。徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的.混亂局面。

  七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)。培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

  在x總的教育、支持、鼓勵(lì)下。在與酒店的工作配合下,使我學(xué)到了許多的東西,使我開闊了思路,加強(qiáng)了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面對上半年工作做簡要小結(jié)如下:

  一、在日常工作中我們樹立了三個(gè)理念

  1、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的

  2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的用餐體驗(yàn)、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

  二、餐飲服務(wù)時(shí)間長,爭取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。

  三、堅(jiān)持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實(shí)工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識,我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。

  四、圍繞酒店發(fā)展要求,健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命。

  五、規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在后勤此情形下,我們深感責(zé)任重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 xx面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,只要我們堅(jiān)持在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過全體員工服務(wù)水平,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20xx下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作總結(jié)范文12

  半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

  一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

  為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  三、做好辦公室日常管理工作。

  1人事檔案管理,記錄在廠員工的,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

  2辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

  3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;

  4制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;

  5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。

  6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

  7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的'調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

  1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。

  2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

  3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

  5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。

  6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。

  以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

半年工作總結(jié)范文13

  作為XX房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好本職工作,在這段時(shí)間,我不僅認(rèn)識了很多友好的同事,更多的是學(xué)到了很多東西,這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、工作基本情況介紹

  在工作中,我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度,不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道作為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員,不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

  在日常工作結(jié)束后,我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間,給自己“充電”,努力練習(xí)相關(guān)操作技能,以提高自身的工作能力。作為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中,我豎立了較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的.保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

  二、工作內(nèi)容

  1.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金

  收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

  3.堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4.嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5.隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

  6.每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問x總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由x主任審核,審核無誤后,交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  作為一名出納人員,我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo),我爭取在接下來的工作中,把XX房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì),更完善,不出紕漏。

半年工作總結(jié)范文14

  剛剛過去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年,我所從事的是電話銷售,不能直接的觀察到客戶的行為和表情,只能通過簡單的言語去了解顧客是否有購買的的意向,但是因?yàn)槲夜ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)不是很足,經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個(gè)方向來判斷應(yīng)該怎么推銷負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

  記得第一次打電話的莽撞,大大咧咧的說出推銷的話語,很快就被掛了電話,一瞬間就有一種我接下來還是會(huì)失敗的感覺,如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時(shí)間過去了,沒有做出一絲成績,在這樣的打擊下,我感覺自己連話都不會(huì)說了,感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。

  是同事的鼓勵(lì)和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣,他們將自己剛剛工作時(shí)的經(jīng)歷分享出來,告訴我,現(xiàn)在的`成績不是一開始就是一帆風(fēng)順的,也是經(jīng)過一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟,才有今天的成就。聽了這樣的話,我就在想我和他們之間差了什么呢,邁過這道坎,說不定我又能迎來不一樣的局面,所以我堅(jiān)持了下來。

  經(jīng)過半年的工作,我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,也能以平常心來面對電話里傳來的拒絕聲,也漸漸總結(jié)出自己在工作的過程中應(yīng)該以什么樣的語言來推銷產(chǎn)品,不能放棄,抓緊機(jī)會(huì),才能有成功的希望。

  一路走來,回顧自己在工作上的一幕幕,我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來,讓我在工作的過程中平添了很多的困難,尤其是馬虎大意不記事,讓我吃了很多的苦頭。比如說已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在打電話的過程中說的一些話,但是翻過頭我就給忘了放在那里了,還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié),等到后面來補(bǔ)足,就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過好幾次,同時(shí)也提醒我要注意,但是我依舊如此,完全沒有改正,但是下半年的工作我會(huì)吸取教訓(xùn),不能憑借沖動(dòng)和熱血來完成工作中的任務(wù),導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來不應(yīng)該發(fā)生的事情。

  上半年里因?yàn)閷ψ约旱哪繕?biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來,但是在下半年我會(huì)給自己制定好工作計(jì)劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點(diǎn)。

半年工作總結(jié)范文15

  這是掙扎求生的半年,這也是我們公司改變策略的半年,同時(shí)也是通過這半年的工作讓我們更加的認(rèn)識到自己公司的問題所在,去改變,才能有開展,去變化,才能生存下去,對此,我也是就這半年餐飲的工作來做個(gè)總結(jié)。

  之前我們主要經(jīng)營的是實(shí)體線下的生意,畢竟我們也是清楚,新鮮出來的菜式,才會(huì)是更美味的,而通過打包再送出去,其實(shí)味道也是有所改變,并且我們公司的很多招牌菜也是需要現(xiàn)做現(xiàn)吃才有那個(gè)味道的。但是疫情之下,生意是沒方法開展下去了,也是沒有客人來到餐廳吃飯,而想要經(jīng)營下去,我們也是需要去作出改變,也是和各位廚師們商量,緊急的調(diào)整經(jīng)營的策略,開通線上銷售的渠道,同時(shí)也是去做外賣的生意,為了確保飯菜的質(zhì)量,也是和廚師們把菜品做了很大的調(diào)整,我們知道,餐飲,是需要美味的,而味道是我們公司的`一個(gè)優(yōu)勢,這個(gè)不能丟,而外賣可控制的方面太少,需要我們改變的也是有很多,但是我們經(jīng)過嘗試,也是去做好了,雖然和理想有一定的差距,但是公司也是經(jīng)營了下去,順利的去度過了疫情期間的難關(guān),沒有因?yàn)橐咔榈挠绊憦亩脝T,從而讓公司經(jīng)營不下去,而這也是同事們一起努力的結(jié)果,大家一起去奮斗,一起去幫公司解決困難。

  同時(shí)為了給客人負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們也是沒有盲目的漲價(jià),雖然我們知道漲價(jià)確實(shí)可以降低一些本錢,獲取更多的利潤,但是這并不是真的解決問題的方法,反而可能是丟掉一些客戶,我們只能盡可能的從其他的方面去下功夫,去防止食材的浪費(fèi),在菜品上花心思,推出一些新菜,一些搭配的套餐,改變菜品,從而獲得利潤的同時(shí)又是沒有去太多損害客人的利益,疫情得到緩解之后,我們餐廳也是慢慢的開業(yè),做好了消毒,隔離的工作,為了確保平安,每天的客流量也是去進(jìn)行了一個(gè)控制。確保客人能吃到美味的食物時(shí)候也是能防止感染的風(fēng)險(xiǎn)。

  上半年的生意由于做了調(diào)整,也是沒有因?yàn)橐咔槭艿教嗟膿p失,我們的工作也是去做了改善,獲得了一些進(jìn)步,但同時(shí)也是有挺多的問題,要繼續(xù)去改善,爭取在下半年把工作做好,來讓我們的營業(yè)達(dá)成年初制定好的目標(biāo)而努力。

【半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

半年工作總結(jié)06-08

半年工作總結(jié)06-24

半年的工作總結(jié)06-10

半年工作總結(jié)05-08

單位半年工作總結(jié),單位半年工作總結(jié)匯報(bào)11-26

經(jīng)理半年工作總結(jié)06-23

質(zhì)量半年工作總結(jié)03-17

銷售半年工作總結(jié)03-17

餐飲半年工作總結(jié)03-17

主管半年工作總結(jié)11-28