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季度工作總結(jié)

時間:2022-06-24 09:43:31 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】季度工作總結(jié)集合六篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的季度工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】季度工作總結(jié)集合六篇

季度工作總結(jié) 篇1

  第二季度是公司成立及成立后初步運行階段,面臨任務(wù)繁重,涉及事務(wù)繁多,綜合辦能夠根據(jù)公司的總體部署,圍繞中心,服務(wù)大局,有效地發(fā)揮了辦公部門的職能作用,保證了公司工作正常運轉(zhuǎn),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、較好地完成了公司開業(yè)籌備相關(guān)工作。在此過程中,綜合辦承擔(dān)了發(fā)放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務(wù)工作,同時參與了禮品發(fā)放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務(wù)大局,加班加點工作,較好地完成了承辦任務(wù)。

  二、積極圍繞公司中心任務(wù)開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農(nóng)險業(yè)務(wù)工作會議、有關(guān)會務(wù)工作;配合人力資源部開展人員招聘工作;對分支機(jī)構(gòu)組建及春節(jié)后重點實施工作進(jìn)行了督辦;擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

  三、健全完善了相關(guān)制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質(zhì)量,注重從規(guī)章制度、運行規(guī)范入手,遇到一個問題,規(guī)范一個問題,打牢工作基礎(chǔ),形成良好工作作風(fēng)。先后建立了董事會議規(guī)范文本、格式;文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度;辦公用品購置審批和發(fā)放登記制度;食堂會計核算管理辦法;車輛使用和維修制度。

  四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發(fā),在x專報信息上刊登;廣泛征求公司各部門對視覺識別系統(tǒng)意見,提出了有關(guān)修改建議;協(xié)調(diào)x對公司重要活動進(jìn)行了影像資料留存。

  五、認(rèn)真做好接待工作。較好地完成了保監(jiān)會檢查驗收、公司開業(yè)、中央電視臺財經(jīng)縱橫、每日農(nóng)經(jīng)記者、德國漢諾威公司來訪、保監(jiān)會調(diào)研等接待工作,共接待來賓50余人次,基本達(dá)到了滿意。

  六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內(nèi)組建了公司食堂,保證了向全體員工正常供應(yīng)午餐和有關(guān)會議、人員就餐。從一段時間運營看,大家普遍反映食堂辦的.較好。行政管理方面,及時購置了辦公用品;及時進(jìn)行了大樓有關(guān)設(shè)備的維護(hù)與維修;較好地安排了節(jié)日員工福利;加強(qiáng)了對保安的管理。

  第三季度需抓好的重點工作:

  一是健全完善董事會、經(jīng)理辦公會議議定事項的督促檢查工作,形成良好的抓落實的機(jī)制,推進(jìn)員工招待力的提高。

  二是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。結(jié)合辦公室當(dāng)前工作實際在完善原有制度的同時,建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等,促進(jìn)辦公部門的工作更規(guī)范、更高效。

  三是加強(qiáng)宣傳工作。通過加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,使公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)深入貫徹下去,上下思路明晰,

  任務(wù)明確,形成合力。通過加強(qiáng)對外宣傳,樹立公司良好形象。要圍繞農(nóng)險、商險開辦搞好重點宣傳;要配合各部門做好整體策劃宣傳;要配合人力資源部門搞好企業(yè)文化宣傳。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理。切實抓好辦公用品采購制度、食堂會計核算管理辦法的實施。

季度工作總結(jié) 篇2

  本季度我鎮(zhèn)按照學(xué)年初制定的工作計劃,根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)校安全活動月”的通知》精神,在9月份(7、8月為暑期)集中開展了以“以人為本、安全為先、創(chuàng)建平安校園”為主題的安全教育活動。活動中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,成立了以校長為組長的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的活動方案,落實了安全工作責(zé)任。

  活動共分三個階段。第一周,主要活動內(nèi)容包括:完善安全組織,修訂安全制度,制訂活動方案,廣泛宣傳發(fā)動,全面安全自查;第二、三周,主要活動內(nèi)容包括:整改消除安全隱患、全面展開安全教育活動;第四周,主要活動內(nèi)容包括:學(xué)校安全月活動總結(jié)。

  一、完善了安全管理制度。

  嚴(yán)格實行了學(xué)校、幼兒班安全工作報告制度、重要事項請示匯報制度和安全責(zé)任追究制度,完善了學(xué)校、幼兒班安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,并通過開展實際演練,增強(qiáng)了預(yù)案的`科學(xué)性、針對性和可操作性。加強(qiáng)了大型集體活動安全管理,組織大型活動時,必須有嚴(yán)密的防范措施。

  二、強(qiáng)化了各項安全措施。

  (1)廣泛開展了防震減災(zāi)避險演練、平安創(chuàng)建活動。在此項活動中,由學(xué)校牽頭,各班主任組織,做到演練有預(yù)案,活動有規(guī)則,通過避險演練,全體師生的安全意識大大提高。

 。2)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,堅決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。

 。3)加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理,嚴(yán)防外來人員無故進(jìn)入校園,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞,集中開展“禁止刀具進(jìn)校園”專項活動。

  三、集中開展了安全檢查。

  學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞安全責(zé)任落實,安全制度建設(shè),學(xué)生安全教育,校舍、交通、消防、食品衛(wèi)生、儀器設(shè)備和校園周邊環(huán)境安全情況,對學(xué)校安全工作進(jìn)行了徹底自查,采取切實措施整改學(xué)校安全隱患。

  四、加強(qiáng)師生安全教育。

  結(jié)合我校實際,通過安全講座、主題班會、圖片展示、觀看錄像、給學(xué)生家長的一封信等豐富多彩的活動形式,積極開展道路交通安全、飲食衛(wèi)生安全、常見傳染病的預(yù)防、消防、地震、防火、防盜、防騙等方面的安全教育。

  總之,在本次活動中,我校高度重視安全工作,始終做到廣泛宣傳,全員發(fā)動,通過舉辦安全知識講座,提高了師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力;通過安全自查、排查活動,排除了安全隱患;通過觀看專題錄像,認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重后果,受到了深刻的思想教育。在本次活動中,師生思想認(rèn)識到位,學(xué)校安全措施到位,學(xué)校、師生都沒有發(fā)生安全事故,此次活動取得了良好的效果。在以后的工作中,學(xué)校將以此次安全教育活動為契機(jī),高度重視師生安全教育工作,將此項工作列入學(xué)校的重點工作,定期長期開展下去,并將創(chuàng)新工作機(jī)制,拓展工作思路,爭取取得更好的教育效果。

季度工作總結(jié) 篇3

  今年以來,在瓦斯防治及治理方面,我礦制定工作目標(biāo),完善管理制度,以實施瓦斯治理的“三項重點工程”為核心,以重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理,全面開展準(zhǔn)軍事化瓦檢隊伍的建設(shè),實現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理,杜絕了瓦斯超限事故,確保礦井安全生產(chǎn)。

  一、瓦斯治理工作基本情況

  1、成立了以礦長為組長的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組,明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé),制定工作目標(biāo),并建立完善瓦斯防治的各項管理制度,為瓦斯防治工作的進(jìn)一步開展奠定了堅實基礎(chǔ)。整體安排,全面布置,

  2、對全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署,確保瓦斯防治重點工作計劃有序開展。

 、艑ι吓芴泔L(fēng)井投用后風(fēng)量及阻力進(jìn)行了測定計算;

  ⑵對東四采區(qū)總回風(fēng)及310采區(qū)右翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道安排隊伍進(jìn)行擴(kuò)刷,解決局部巷道斷面小、風(fēng)速超限的問題;

 、且酝咚贡O(jiān)控系統(tǒng)升級改造和“四項重點工程”為重點,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,明確完成時限,明確考核辦法。

  3、合理生產(chǎn)布局,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),所有的采掘工作面全部時間了獨立通風(fēng),消滅了不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)等現(xiàn)象,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

  4、分階段對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo),先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風(fēng)系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的治理達(dá)標(biāo)工程;對左翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道由于礦井風(fēng)壓大、頂板壓力大,等原因造成通風(fēng)設(shè)施返修率高,分階段分周期有計劃的對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo),確保通風(fēng)設(shè)施時時達(dá)標(biāo),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,做到通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠,為瓦斯的防治奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  5、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,嚴(yán)格“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和風(fēng)機(jī)的自動切換管理,以及“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場的落實,有效地防止了局部通風(fēng)地點停電停風(fēng)現(xiàn)象,杜絕了局部通風(fēng)地點瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。

  6、在瓦斯防治上,樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念,對重點區(qū)域和異常區(qū)域做到重點防治,制定專項安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場的落實執(zhí)行,有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。

  7、強(qiáng)化通防隊伍建設(shè),完善準(zhǔn)軍事化管理制度,嚴(yán)格瓦檢員勞動紀(jì)律,強(qiáng)化通防隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高瓦檢隊伍的整體素質(zhì),實行正規(guī)操作,從根本上杜絕了空班漏檢,謊報漏報的現(xiàn)象。

  8、加大對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、維修力度,嚴(yán)格各類傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實,確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實有效,傳輸準(zhǔn)確。嚴(yán)格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實,全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實時情況,加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理,有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。

  9、加強(qiáng)通防儀器儀表的檢修和使用管理,對儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測監(jiān)控定的達(dá)標(biāo)治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求,對瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化,儀器儀表實現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。

  10、落實督促重點工程的進(jìn)展,確保工程按期完成。

  二、瓦斯治理工作自檢情況

  嚴(yán)格按照瓦斯治理檢查表標(biāo)準(zhǔn),由礦總工程師牽頭,通防副總,通風(fēng)科、隊以上管理人員參加,組織了瓦斯治理專項檢查,并對所查隱患問題積極整改落實,確保礦井通防安全。

  (附二季度瓦斯治理檢查表)

  三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項目情況

  根據(jù)集團(tuán)公司安排和年初制定計劃,辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學(xué)密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。

  1、瓦斯智能排放方面,對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,使之對智能排放裝置的傳感器監(jiān)控數(shù)據(jù)兼容,已完成瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、控制的技術(shù),并對并對變頻器調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行了試驗、調(diào)試。

  2、化學(xué)密閉材料的使用、推廣方面,在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進(jìn)行了密閉材料的使用,效果較好,正處在經(jīng)驗總結(jié)階段。

  四、目前存在的.問題

  瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化,部分傳感器傳輸信號不能兼容,需要盡快進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造,徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題。

  五、下一步工作安排

  1、落實瓦斯防治四項重點工作的進(jìn)展情況,確保按期完成,提升瓦斯防治的硬環(huán)境。

  2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費用計劃,全面落實,確保瓦斯治理裝備落實到位。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理,做到重點區(qū)域重點管理,保持瓦斯治理成效。

  4、繼續(xù)強(qiáng)化瓦檢、監(jiān)測隊伍的建設(shè),注重業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合的培訓(xùn)方法,嚴(yán)格通防隊伍勞動紀(jì)律的管理,建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)”的準(zhǔn)軍事化通防隊伍。

  5、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風(fēng)的規(guī)范運行,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,局部通風(fēng)現(xiàn)場管理規(guī)范達(dá)標(biāo)。

  6、全力開展通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善達(dá)標(biāo)各類通防設(shè)施。切實提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。

  7、做好08年度瓦斯等級鑒定工作的安排與落實,確保瓦斯等級鑒定工作的順利開展。

季度工作總結(jié) 篇4

  一、整體營銷**工作

  1、圍繞轄區(qū)重點工作加大宣傳力度。圍繞全面推進(jìn)**振興“六大任務(wù)”,緊扣“城市質(zhì)量提升年”內(nèi)涵,加強(qiáng)對拓空間提品質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動、消費提質(zhì)產(chǎn)業(yè)升級、安全城區(qū)工程等重點發(fā)展戰(zhàn)略項目的宣傳推介,解讀政策舉措,介紹進(jìn)展亮點,講好**故事,全面營銷**。向媒體發(fā)出活動通知及新聞線索共150條;國家、省、市及香港重點平面媒體、電視、電臺共刊發(fā)和播出**相關(guān)新聞20xx余篇(條);召開“改革責(zé)任制 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”新聞發(fā)布會;組織20余次集中采訪;配合《經(jīng)濟(jì)日報》、《小康雜志》等國家級媒體對我區(qū)珠寶產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域進(jìn)行采訪報道;策劃“居民點贊!**民生實事有溫度”全媒體推廣活動,利用社區(qū)全媒體平臺對我區(qū)多個民生領(lǐng)域的有力舉措和亮眼成績開展集中宣傳推廣;推出區(qū)委七屆二次全會、區(qū)“兩會”、20xx年改革計劃、落實“城市質(zhì)量提升年”工作方案等近50個專題報道,多維度深層次地展現(xiàn)出**牢牢把握**質(zhì)量**標(biāo)準(zhǔn)的要求,向改革要未來、向創(chuàng)新要發(fā)展、向轉(zhuǎn)型要潛力、向改造要空間的堅定信念與步伐。

  2、進(jìn)一步完善新聞發(fā)言人制度。OA系統(tǒng)新聞發(fā)言人和新聞發(fā)言人助理通訊錄正式上線(目前全區(qū)新聞發(fā)言人共250名,新聞發(fā)言人助理共390名),向全區(qū)公布各級新聞發(fā)言人及新聞發(fā)言人助理名單,并實施人員調(diào)整同步更新備案機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)新聞發(fā)言人制度的規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化了各級新聞發(fā)言人的主體責(zé)任意識。

  3、深化與各大媒體的合作。組織召開媒體座談會、《**社區(qū)家園報》年度座談會,部署20xx年新聞宣傳重點工作;繼續(xù)與南方日報、南方都市報等省市重點媒體合辦品牌宣傳項目,發(fā)揮營銷**、宣傳**的平臺作用。

  4、進(jìn)一步完善輿情處置工作制度。以績效考核為抓手,完善各項機(jī)制,加強(qiáng)輿情應(yīng)對處置,樹立區(qū)委區(qū)政府正面形象。一是完善“輿情應(yīng)對能力”績效考核機(jī)制。參考市新修訂的績效考核操作規(guī)程,總結(jié)20xx年考核評估工作中出現(xiàn)的'問題和經(jīng)驗,并綜合各被考核單位反饋意見,對**區(qū)《“輿情應(yīng)對能力”指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行修訂,現(xiàn)修訂工作已經(jīng)完成。二是建立輿情應(yīng)對處置壓力傳導(dǎo)機(jī)制。利用技術(shù)手段抓取社區(qū)家園網(wǎng)、輿情處置平臺的輿情數(shù)據(jù),形成動態(tài)輿情熱圖,直接呈現(xiàn)各街道的輿情事件數(shù)量、回應(yīng)及處置情況。家園網(wǎng)改版后,輿情熱圖及輿情應(yīng)對能力排行榜將在家園網(wǎng)首頁顯示,讓領(lǐng)導(dǎo)及單位部門及時掌握**區(qū)及各相關(guān)單位管轄區(qū)域的輿情動態(tài)分布狀況及應(yīng)對處置情況,形成輿情處置壓力傳導(dǎo)機(jī)制。三是積極對接市網(wǎng)信辦、市府辦做好相關(guān)輿情處置工作。第一季度,市網(wǎng)信辦向**區(qū)通報輿情7起,市府辦通報輿情2起,涉及棚改、教育等相關(guān)問題,各相關(guān)單位均已按要求辦理并反饋。

  二、城市文明創(chuàng)建工作

  1、強(qiáng)化公共文明指數(shù)測評、通報和考核。完善“每月督查、每季度測評、每半年績效考核”的文明城市創(chuàng)建考評模式,以測促建。第一季度下發(fā)每月巡查通報共3期,通報并推動整改630余處問題。在區(qū)政府常務(wù)會通報20xx年第四季度公共文明指數(shù)結(jié)果,并結(jié)合20xx全年測評情況分析問題,查找原因,督促整改。開展“公共文明指數(shù)”20xx年度績效考核。20xx年,在全市季度測評中,**區(qū)公共文明指數(shù)平均成績比20xx年提升了3.42分,排名穩(wěn)定在全市前三(四個季度,兩次第二,兩次第三)。

  2、深入開展群眾性文明創(chuàng)建活動。組織開展第十四屆**關(guān)愛行動**區(qū)活動,共向組委會報送活動260余項,活動數(shù)量位居全市前列。推薦系列愛心典型參與評選,推薦名單包括愛心人物5人、愛心企業(yè)5家、公益機(jī)構(gòu)4家、年度關(guān)愛事件2件和年度推動者3名、“十佳創(chuàng)意項目”5項、“百佳市民滿意項目”20項。

  聯(lián)合**交警大隊每周定期開展“百組千人”活動,加強(qiáng)交通文明勸導(dǎo),專項整治行人、非機(jī)動車闖紅燈等不文明行為,并組織媒體對整改行動及成效大力宣傳;持續(xù)開展“**犀利眼”活動,發(fā)動轄區(qū)市民作為交通安全信息員舉報轄區(qū)不文明交通行為,一季度舉報200余宗。組織**區(qū)文體志愿者在比賽演出場館持續(xù)開展公共文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)。

  3、廣泛開展公共文明宣傳教育活動。在**社區(qū)家園報開辟“創(chuàng)建文明街區(qū)”專欄,報道各單位文明創(chuàng)建亮點、經(jīng)驗做法,共刊發(fā)12篇專題報道。聯(lián)合**區(qū)綠色出行志愿者協(xié)會,策劃開展“益騎**,文明你我”公共文明宣傳。啟動新入戶市民文明素養(yǎng)綜合提升行動,舉辦了首期培訓(xùn)班,加強(qiáng)對轄區(qū)新入戶市民在公共文明禮儀、文明促進(jìn)法律法規(guī)等方面的宣傳教育。

季度工作總結(jié) 篇5

  按照省委組織部、省人社廳、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶的意見》工作部署和要求,吉林市就業(yè)局緊緊圍繞發(fā)展和民生兩大主題,以“發(fā)展上水平、干部下基層”為主旋律,精心組織,全力以赴,結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動和吉林市創(chuàng)業(yè)就業(yè)“百千萬”民生工作,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定方案,細(xì)化工作步驟,集中抓好困難家庭成員創(chuàng)業(yè)和困難群眾就業(yè)幫扶工作,“雙困”就業(yè)援助工作第一階段的崗位開發(fā)、項目征集和摸底調(diào)查工作取得預(yù)期效果,F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:

  一、階段性工作完成情況

  一季度,我市基層公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)針對符合條件的城鄉(xiāng)“雙困”人員開展走訪,通過全面細(xì)致的入戶摸底調(diào)查,截止3月末,吉林市城鄉(xiāng)“雙困“人員共計724人,其中城鎮(zhèn)困難群眾418人;困難黨員45人;農(nóng)村困難群眾229人;農(nóng)村困難黨員32人。圍繞八大行業(yè)工種共開發(fā)適應(yīng)性就業(yè)崗位1.2萬個。其中企業(yè)生產(chǎn)操作類5967個、居民服務(wù)類1557個、餐飲服務(wù)類1523個、后勤服務(wù)類1240個、商貿(mào)服務(wù)類979個、物流運輸類556個、客房服務(wù)類286個、種植養(yǎng)殖類153個。征集適合困難群體的創(chuàng)業(yè)項目236個。

  二、工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為開展好本次“雙困”就業(yè)援助活動,吉林市成立了以市委宣傳部、市委創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市人社局、市就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室及各縣市區(qū)人社部門、就業(yè)局為成員的吉林市“雙困”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為援助工作的開展提供了有力的組織保障,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時把此次工作提升到關(guān)系社會穩(wěn)定大事的高度,認(rèn)真加以組織實施。

  (二)高度重視,落實責(zé)任。對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶是落實全省“三幫扶”工作的重要舉措,吉林市各級人社部門對此項工作給與充分重視,將城鄉(xiāng)“雙困”人員就業(yè)幫扶工作擺上重要日程,精心部署,周密安排。結(jié)合我市“三幫雙促”工作實際,研究制定了吉林市《關(guān)于做好城鄉(xiāng)困難群眾和困難黨員就業(yè)幫扶工作的實施方案》,制定具體的工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、政策支持、保障措施等內(nèi)容,保證各項幫扶工作落到實處。

 。ㄈ╅_發(fā)、篩選適應(yīng)性就業(yè)崗位。為保證“雙困”人員能夠找到適合自身特點的就業(yè)崗位,吉林市各級就業(yè)部門組織社區(qū)工作人員,通過多種渠道開發(fā)各類適應(yīng)性就業(yè)崗位,同時對開發(fā)的崗位進(jìn)行篩選,選擇一批技能要求適中、適合就業(yè)困難群眾就業(yè)的崗位。針對就業(yè)困難群體的實際情況,崗位開發(fā)堅持以家庭服務(wù)類、生產(chǎn)加工類、商貿(mào)服務(wù)類、種養(yǎng)殖類等技術(shù)含量低、簡單易操作的崗位為主,工資待遇達(dá)到全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以上,適宜就業(yè)困難群體上崗的原則。

 。ㄋ模┱骷⒃u估適應(yīng)性創(chuàng)業(yè)項目。拓寬創(chuàng)業(yè)項目征集范圍,組織專家評估,篩選出適合困難家庭成員就業(yè)的各類項目。一是借助新聞媒體、大專院校、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、專利部門等載體,廣泛征集各類創(chuàng)業(yè)項目。二是發(fā)揮部門間合作優(yōu)勢,充分利用創(chuàng)業(yè)型城市的項目資源,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目共享。三是對于市場前景好、投資少、見效快,并且被創(chuàng)業(yè)人員采納,取得創(chuàng)業(yè)成功的項目,實施有償征集。四是將征集上來的`創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)專家評審團(tuán)進(jìn)行評估論證后,篩選出適合困難家庭成員創(chuàng)業(yè)的項目集中推介。

 。ㄎ澹┌凑站蜆I(yè)援助工作制度化、精細(xì)化、長效化的要求,市局抽調(diào)工作人員下基層,走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭,以實行分片包干的形式,對本地“雙困”人員進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查摸底,逐一進(jìn)行調(diào)查核實,一是以縣(市)區(qū)為單位,組織人員深入幫扶對象所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村屯),開展逐戶調(diào)查摸底,詳細(xì)了解其家庭狀況、身體狀況、創(chuàng)業(yè)(就業(yè))經(jīng)歷、技能特長、創(chuàng)業(yè)(就業(yè))愿望等情況,為開展有針對性的就業(yè)援助和創(chuàng)業(yè)幫扶提供依據(jù);二是社區(qū)勞動保障服務(wù)站為創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶對象單獨建立援助臺賬和數(shù)據(jù)庫,根據(jù)各自不同情況建立“一人一冊”援助檔案;三是各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要層層建立援助預(yù)案,落實“一對一”或“一對多”的創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助包保責(zé)任制。

  三、下步工作安排

  (一)搞好崗位對接工作。我們按照就地就近、在開發(fā)的崗位中自愿選擇、就業(yè)部門全程服務(wù)的原則,將轄區(qū)內(nèi)的就業(yè)崗位信息提供給社區(qū)包保人員,通過包保人員與求職群眾聯(lián)系,待本人選定適合自己的崗位后,由社區(qū)包保人員將就業(yè)困難人員直接送到企業(yè)進(jìn)行對接,對接成功的現(xiàn)場簽訂就業(yè)協(xié)議。對于經(jīng)幫扶未能實現(xiàn)就業(yè)的困難群眾,由就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行再次推薦崗位,直至找到工作,實現(xiàn)比較穩(wěn)定就業(yè)為止。對求職者較多的街道、社區(qū),利用基層就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)場所集中開展現(xiàn)場對接。

 。ǘ╅_展技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓更多的“雙困”人掌握一技之長。方案要求各級就業(yè)部門制定培訓(xùn)計劃,落實專項資金,建立責(zé)任制度,開展就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)大講堂、社區(qū)困難人員創(chuàng)業(yè)座談會、困難人員創(chuàng)業(yè)示范戶評選等活動。組織有培訓(xùn)意愿的“雙困”人員參加職業(yè)技能培訓(xùn),特別是應(yīng)用工單位需求組織有針對性的崗前培訓(xùn)。增強(qiáng)其就業(yè)能力和在市場中的競爭能力,努力做到促進(jìn)就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)相互依托,素質(zhì)就業(yè)與開發(fā)崗位同時并舉。

 。ㄈ┓e極落實各項就業(yè)扶持政策。吉林市各級就業(yè)部門從落實社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼等多方面入手,以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)勞動保障平臺為依托,全面落實各項就業(yè)扶持政策,維護(hù)援助對象的合法權(quán)益。對符合條件但尚未享受靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款、免費職業(yè)技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策的雙困人員,街道、社區(qū)工作人員上門開展宣傳咨詢服務(wù)活動,幫助他們落實優(yōu)惠政策;并向轄區(qū)內(nèi)每一位未就業(yè)的援助對象提供了至少一次職業(yè)指導(dǎo)、三次職業(yè)介紹服務(wù)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)跟蹤服務(wù)力度。以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)勞動保障平臺為載體,重點對尚未就業(yè)的援助對象,通過公益性崗位援助,進(jìn)行安,配套落實各項扶持政策;對已上崗并獲得勞動報酬的就業(yè)援助對象,跟蹤了解其就業(yè)狀況,幫助協(xié)調(diào)與用人單位簽訂勞動合同,按照規(guī)定繳納社會保險,幫助落實社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼政策。已經(jīng)實現(xiàn)就業(yè)的援助對象均指定專人負(fù)責(zé),分類進(jìn)行跟蹤管理,及時溝通聯(lián)系,動態(tài)掌握援助對象就業(yè)狀況的變化,確保其盡早實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。

季度工作總結(jié) 篇6

  XX年,**聯(lián)社搶抓機(jī)遇,堅定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務(wù)營銷競賽活動,完善考核辦法,強(qiáng)化激勵措施,優(yōu)化網(wǎng)點布局,提升服務(wù)質(zhì)量,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達(dá)到28。31億元,比年初凈增4。76億元 ,實現(xiàn)了XX年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅"。

  一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。

  元月份,**聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社XX年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持"以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,以效益為目標(biāo)",立足本地實際,上下聯(lián)動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇,及早動手,搶占先機(jī),積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

  二、指標(biāo)激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。

  為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性,**聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項業(yè)務(wù)考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標(biāo)競賽活動,強(qiáng)化考核措施,加大獎懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié),**聯(lián)社動員全員力量,上門走訪目標(biāo)客戶,主動出擊營銷,加強(qiáng)對財政、社保、建設(shè)資金等重點機(jī)構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長。

  三、宣傳引存、服務(wù)招存、營銷促存。

  春節(jié)前后,**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時機(jī),打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺的方式,擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的.普及面,讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高競爭實力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境,加強(qiáng)柜面服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的實際,各網(wǎng)點積極調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況,**聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾,又實現(xiàn)了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體,強(qiáng)化存款營銷水平,廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進(jìn)了信用社。

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