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倉庫管理工作總結(jié)報告

時間:2023-12-27 08:41:20 工作總結(jié) 我要投稿

倉庫管理工作總結(jié)報告

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的倉庫管理工作總結(jié)報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫管理工作總結(jié)報告

致各位領(lǐng)導

  首先承蒙各位領(lǐng)導的抬愛,給予本人提高自身能力,體現(xiàn)人個價值的機會。為了更好的管理倉庫的各項工作,理順各個環(huán)節(jié),平衡各部門的關(guān)系,根據(jù)本人近一年來的工作總結(jié),以定崗定員定責為基礎,擬定如下幾點建議:

  (一)需要安排的人員

  管理紗窗型材一人,管理紗窗配件一人,此二人可以相互配合。備料送料時,兩人需同時在場。比如要送型材,一人負責找料,另一人負責在工單上做記錄(型材長度,數(shù)量等)。這樣方便記賬,送配件時反之。

  管理遮陽蓬型材一人,管理遮陽蓬配件一人,工作內(nèi)容同上。這樣安排可以達到“兩兩合作,互為替補,各負其責,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學習的方法。把型材分開管理是為了更好的合作。

  倉庫文員一人,負責日常工作,并配合倉庫主管開展工作。

  管理成品庫一人,按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行。

  庫工四人。

  (二)平常的工作安排

  為了使倉庫管理規(guī)范,更合理的安排時間,滿足公司對倉庫管理的要求,倉庫每天詢問生產(chǎn)車間兩次上料情況,集中安排送料。每天各時間段安排如下:

  8:30—9:30詢問答復時段,庫管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,由車間回復庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量。

  9:30—12:00備料送料時段

  12:30—13:00整理單據(jù)

  13:00—14:00詢問答復時段

  14:00—16:00備料送料時段

  16:00—17:00整理單據(jù),記賬時段

  如遇來料,時間順延。

  此安排請各級領(lǐng)導和相關(guān)部門體諒配合執(zhí)行。

  (三)人員職責范圍

  管理紗窗型材的庫管負責相關(guān)型材和包裝物。

  管理紗窗配件的庫管負責相關(guān)配件和其它。

  管理遮陽蓬型材的庫管負責相關(guān)型材和布料。

  管理紗窗配件的庫管負責相關(guān)配件和包裝。

  要求做到賬物相符,日清月結(jié)。

  倉庫文員負責相關(guān)單據(jù)的錄入,文具和勞保用品的申領(lǐng),倉庫考勤,裝卸費核算,廢料登記和其他臨時工作。

  (四)其他未盡事項待定。

  這些是在綜合考慮各方面情況的基礎上,對現(xiàn)狀的微調(diào)。我個人對倉庫總體情況還不熟悉,也不知道公司對倉庫的打算,以上安排妥否,請領(lǐng)導指示!

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