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答辯工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的答辯工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
答辯工作總結(jié)1
一、答辯前:
1)在教學(xué)科研辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格;
2)將答辯委員會(huì)成員名單表(5-7人副高職稱專家,其中至少有1位校外專家,且不能是我校已發(fā)文的兼職教授)報(bào)送學(xué)院學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)、校學(xué)位辦審批;
3)收取答辯者的'學(xué)位論文;
4)送學(xué)位論文給答辯委員會(huì)委員;
5)張貼答辯海報(bào);
6)協(xié)助答辯委員會(huì)主席做好有關(guān)答辯準(zhǔn)備工作。
二、答辯中:
1)請(qǐng)答辯委員會(huì)主席和委員在決議書(見(jiàn)“申請(qǐng)學(xué)位審批表”)上簽字;
2)作好答辯記錄并發(fā)、收表決票。
3)協(xié)助答辯委員會(huì)主席做好有關(guān)答辯工作。
三、答辯后:
答辯結(jié)束后一周內(nèi)向?qū)W院教學(xué)辦報(bào)送答辯材料。
四、填寫相關(guān)表格時(shí)應(yīng)注意的內(nèi)容
決議書中:
1)“答辯委員會(huì)決議”欄:
A、“答辯的評(píng)價(jià)”欄:可打印粘貼,但需秘書壓線簽字。
B、“表決結(jié)果”欄:內(nèi)容如下:
答辯委員會(huì)共 人組成,(或全)票通過(guò)論文答辯,(或全)票建議授予碩士學(xué)位,論文答辯成績(jī)?分。
2)“院學(xué)位的決議”和“校學(xué)位的決議”欄:不填。
答辯記錄:應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題和答題及表決結(jié)果和論文答辯成績(jī)。
畢業(yè)研究生登記表中:
“學(xué)位論文答辯委員會(huì)決議”:可打印粘貼,但需秘書壓線簽字,內(nèi)容包括“答辯的評(píng)價(jià)”和“表決結(jié)果”。
應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生登記表中(單頁(yè)表):填寫學(xué)位論文成績(jī)。
答辯工作總結(jié)2
本學(xué)期課題組進(jìn)行的博士、碩士?jī)蓤?chǎng)畢業(yè)論文答辯確實(shí)是陣容強(qiáng)大,專家提出的問(wèn)題也是非常到位,大多問(wèn)題都涉及到論文非常關(guān)鍵的東西,切中要害。這兩次答辯為我們提供了豐富的實(shí)例學(xué)習(xí)材料,受益匪淺。作為身在其中的答辯者之一,我更是感觸頗深,無(wú)論從感性上還是理論上,都有很多收獲,其中很多都是以往只聽(tīng)別人答辯所無(wú)法感受得到的。
從感性上,最大的感想是,心態(tài)一定要放松,不要緊張。過(guò)度的緊張可能會(huì)感覺(jué)大腦一片空白,講也講不好,原本可以回答出來(lái)的問(wèn)題也答不上來(lái),所以,樹(shù)立信心,消除緊張心理非常重要。我這次答辯與前面的預(yù)答辯相比明顯緊張,反思了一下,原因主要有:
準(zhǔn)備不足。答辯一定要早做準(zhǔn)備,無(wú)論是論文還是答辯ppt,最好有很大的提前量。提早準(zhǔn)備好答辯需要的一切材料,既能保證足夠的時(shí)間修改完善,也可以給自己寬松的心理空間,不至于因準(zhǔn)備不足而臨陣出現(xiàn)慌亂緊張的情緒。
PPT講解熟練度不夠。ppt陳述一定要練習(xí)熟練,最好能脫稿。熟練自然就不會(huì)太緊張,即使緊張也不至于發(fā)揮太差。再者,針對(duì)本次答辯出現(xiàn)的筆記本無(wú)法顯示的情況,如果能夠熟練到幾乎脫稿的程度,就不會(huì)有那種無(wú)所適從的緊張感覺(jué)了。
睡眠不足。答辯前一定要休息好,作息規(guī)律。本以為答辯前幾天的`睡眠不足也不會(huì)影響答辯,畢竟緊張氣氛下不會(huì)犯困。但沒(méi)有想到,雖沒(méi)犯困,身體的乏力感卻無(wú)法控制,心臟很容易跳得快,大聲說(shuō)話時(shí)底氣不夠,別說(shuō)答辯過(guò)程中的聲音發(fā)顫,就是當(dāng)天私下聊天聲音都是顫的。聲音顫更強(qiáng)化了自己的緊張感,還把緊張感傳遞給了別人。所以,千萬(wàn)不要臨時(shí)抱佛腳,避免作息不規(guī)律帶來(lái)的意想不到的負(fù)面影響。
從理論知識(shí)上,通過(guò)這次答辯,我更加清楚了這個(gè)研究存在的問(wèn)題,學(xué)到了很多東西,特別是各位專家提供了很多專業(yè)批評(píng)和意見(jiàn),使我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解更進(jìn)一步,更使我深刻理解了如何才能將研究做得更好。
首先,在綜合的ERP指標(biāo)選取上,專家為我指出了幾種可行的方法,比如計(jì)算效應(yīng)值,看哪個(gè)指標(biāo)上學(xué)習(xí)障礙受損程度更大,做回歸分析找出貢獻(xiàn)最大的指標(biāo)或最敏感的任務(wù),借助判別模型、分類模型等數(shù)學(xué)模型的方法找出貢獻(xiàn)最大的指標(biāo)。這也提醒了我一個(gè)問(wèn)題,就是在日常學(xué)習(xí)中應(yīng)該掌握多種研究方法和技術(shù),不能太過(guò)單一。如果能夠熟練使用結(jié)構(gòu)方程模型等方法,上面的問(wèn)題就可以在較短時(shí)間內(nèi)盡快完成,那么我的論文可能就不是停留在相關(guān)分析的較淺層面上了。
第二,專家的意見(jiàn)還為我提供了更新的思路,例如,羅老師提出的對(duì)學(xué)習(xí)障礙兒童進(jìn)行早期識(shí)別和預(yù)測(cè)的新視角,讓我對(duì)學(xué)習(xí)障礙的鑒別診斷問(wèn)題開(kāi)始了更深入的思考。當(dāng)學(xué)習(xí)障礙已經(jīng)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)他是學(xué)習(xí)障礙,才對(duì)他進(jìn)行干預(yù),的確不是最佳時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)障礙兒童早期的識(shí)別和診斷對(duì)這類兒童的早期教育和干預(yù)是非常關(guān)鍵的,如何在兒童早期就比較準(zhǔn)確地識(shí)別和診斷出是否學(xué)習(xí)障礙,如何是識(shí)別和診斷既準(zhǔn)確又方便快捷,確實(shí)是值得我們關(guān)注的問(wèn)題,難度雖大,卻是日后值得研究的重點(diǎn)。
第三,論文寫作一定不能忽視細(xì)節(jié)。我的論文中,對(duì)ERP早期成分的解釋確實(shí)沒(méi)有參考大量文獻(xiàn),只是參照以往同學(xué)的解釋就想當(dāng)然地認(rèn)為早期成分就是代表注意。加上預(yù)答辯時(shí)聽(tīng)到趙老師說(shuō)了幾句早期知覺(jué)缺陷,便簡(jiǎn)單地在早期成分的注意解釋上又加了知覺(jué)解釋,造成知覺(jué)和注意不分。這個(gè)問(wèn)題對(duì)我的一個(gè)教訓(xùn)就是什么時(shí)候都不能忘記學(xué)問(wèn)需要嚴(yán)謹(jǐn),不是道聽(tīng)途說(shuō)和想當(dāng)然。必須在參閱大量已有研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,合理解釋自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
第四,論文要有一定的獨(dú)創(chuàng)精神。趙老師對(duì)我語(yǔ)音環(huán)和視空模板實(shí)驗(yàn)中ERP成分的建議讓我有所感觸,類似CNV的范式,得到的波形是正波,不是CNV,趙老師建議將它叫做“CPV”,關(guān)聯(lián)性正電位,這樣既符合波形的特點(diǎn),又有獨(dú)創(chuàng)性,有一定的價(jià)值。這種獨(dú)創(chuàng)只有在掌握了大量研究資料并積累了豐富研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上才敢提的。這就需要我們對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)范式要參考大量的文獻(xiàn),將文獻(xiàn)中的ERP波形與自己的波形反復(fù)比對(duì),如果可以確定代表同一個(gè)成分則引用,如果確定不同,則可以嘗試獨(dú)創(chuàng),但必須請(qǐng)教專家,得到專家的認(rèn)可。要敢于獨(dú)創(chuàng),不能因?yàn)檎也坏较嗨频淖C據(jù)便隨意扣上一個(gè)帽子。
第五,在做實(shí)驗(yàn)之前一定要多向?qū)<艺?qǐng)教,避免盲目隨大流。兩次答辯中非常突出的問(wèn)題就是DC和AC采樣問(wèn)題,“師姐用的AC,所以我也用了AC”,確實(shí)是我們的真實(shí)寫照,大家都隨大流,沒(méi)有人去刨根問(wèn)底尋求如此設(shè)置的原因,導(dǎo)致一錯(cuò)到底,這實(shí)際上是缺乏科研嚴(yán)謹(jǐn)性的表現(xiàn)。這件事情對(duì)我的教育意義深刻,做研究一定要勤學(xué)多問(wèn),尤其是在這樣一個(gè)技術(shù)發(fā)展日新月異的時(shí)代,盲目沿襲只會(huì)使自己落伍,甚至犯錯(cuò)誤。
第六,論文要有一定的理論高度,實(shí)驗(yàn)是為理論服務(wù)的。無(wú)論是做什么實(shí)驗(yàn),用什么技術(shù),最后都要把得到的結(jié)果上升到理論的層面,揭示的是什么樣的理論問(wèn)題,如果只是得到幾個(gè)結(jié)果,那研究便失去了應(yīng)有的意義和活力。這是博士和碩士答辯中都讓我很有收獲的問(wèn)題。尤其是彭老師的那句“要用小實(shí)驗(yàn)證明大理論”,將指引和啟發(fā)我日后的研究。
以上是我此次答辯的一些收獲和反思。我覺(jué)得,答辯成功之后我們可以不去回顧實(shí)驗(yàn)和論文過(guò)程中的艱辛,但不可以不去反省整個(gè)過(guò)程存在問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方,有反省才會(huì)有進(jìn)步,相信通過(guò)這次反思和梳理,我在日后的工作中會(huì)有意識(shí)地改進(jìn)或避免一些問(wèn)題,希望能夠自我突破,不斷取得進(jìn)步。
答辯工作總結(jié)3
答辯前
你是否能進(jìn)入到答辯環(huán)節(jié),除去你的論文是否合格,學(xué)分是否夠(東北大學(xué)MBA學(xué)分要求為48)等客觀因素外,最主要的就在于你的導(dǎo)師。如果你的導(dǎo)師不同意你答辯,那么你是一定沒(méi)有機(jī)會(huì)參加答辯的。一般來(lái)講,導(dǎo)師至少看過(guò)你的論文三稿以上,據(jù)我所知有的同學(xué)論文被導(dǎo)師修理了八稿以上。就我個(gè)人來(lái)講,晚上11點(diǎn)去找導(dǎo)師改稿也發(fā)生了兩次。記得我的導(dǎo)師有兩次與我大發(fā)雷霆,就是按照她的要求我沒(méi)有改到位。提前一個(gè)月給導(dǎo)師看第四稿是你應(yīng)該掌握的時(shí)間進(jìn)度。因?yàn)檫@期間你至少要留出半個(gè)月的時(shí)間來(lái)為論文排版。
答辯中
答辯需要準(zhǔn)備PPT演示稿和進(jìn)一步對(duì)論文的思路進(jìn)行理順,學(xué)校會(huì)給你一周的時(shí)間,這一周的時(shí)間是學(xué)校也有老師和校外專家來(lái)對(duì)你的論文進(jìn)行內(nèi)審和外審。PPT不要做得太差,要求一定要脫稿,不能脫稿很容易讓人覺(jué)得論文不是你自己寫的,在PPT中你一定要把你的核心脈絡(luò)告訴給你的答辯老師,不足之處一定要事先聲明。答辯中的時(shí)間一定要把握好,寧可早些結(jié)束也不要將時(shí)間壓過(guò)線。答辯中需要一些技巧的,五個(gè)老師會(huì)從不同的角度向你提問(wèn),一旦你回答的不夠明了,那么他們又會(huì)緊“刨根到底”的問(wèn),希望這種問(wèn)題不要出現(xiàn)你論文的核心問(wèn)題上,否則你就危險(xiǎn)了。答辯老師一般都是帶著問(wèn)題來(lái)的,他們的問(wèn)題往往也是從一種角度來(lái)考慮的.,按照他的理解來(lái)推理你的論點(diǎn)就是死的,基于這種情況,如果你事前考慮到了,那么你就和他說(shuō)明白,如果沒(méi)有考慮到,那么你一定要轉(zhuǎn)換思維,找到解決問(wèn)題的新角度。答辯中態(tài)度很重要,即使你的論文很牛你也應(yīng)該尊重你的答辯老師,其實(shí)他們答辯也很累。
答辯后
一場(chǎng)答辯下來(lái),估計(jì)你已經(jīng)“遍體鱗傷”了,如果萬(wàn)幸你的論文沒(méi)有致使的硬傷,只是一些小的格式或論據(jù)不夠充分等,你可以按照答辯老師的要求再次修改論文,這大約有七天的時(shí)間。改完之后,把論文交給答辯主席進(jìn)行二次驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不通過(guò)你還得改,直到改到連標(biāo)點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題的情況。
上面只是我隨想隨寫的,其間還有好多事情和注意事項(xiàng),在答辯前后的時(shí)間段里,我?guī)缀鯖](méi)有在晚上12點(diǎn)前睡覺(jué)的。如果你想圓滿的通過(guò)論文答辯,建議你一定要重視起來(lái),這也是我寫此次論文答辯總結(jié)的核心意義所在。
畢業(yè)論文的答辯
畢業(yè)論文(作業(yè))答辯是審查畢業(yè)論文(作業(yè))的一種補(bǔ)充形式。一般來(lái)講,專科畢業(yè)論文不參加答辯,其論文成績(jī)就是畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī);本科以上(含本科)畢業(yè)生都要參加答辯。所以其畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī),是由文章成績(jī)和答辯成績(jī)組成。最后由評(píng)審小組、評(píng)審委員會(huì)鑒別評(píng)定。
論文答辯小組一般由三至五名教師、有關(guān)專家組成,對(duì)文章中不清楚、不詳細(xì)、不完備、不恰當(dāng)之處,在答辯會(huì)上提出來(lái)。
一般說(shuō),教師、專家所提出的問(wèn)題,僅涉及該文的學(xué)術(shù)范圍或文章所闡述問(wèn)題之內(nèi),而不是對(duì)整個(gè)學(xué)科的全面知識(shí)的考試和考查。
畢業(yè)論文答辯的主要目的,是審查文章的真?zhèn)、審查寫作者知識(shí)掌握的深度,審查文章是否符合體裁格式,以求進(jìn)一步提高。學(xué)生通過(guò)答辯,讓教師、專家進(jìn)一步了解文章立論的依據(jù),處理課題的實(shí)際能力。這是學(xué)生可以獲得鍛煉和提高的難得機(jī)會(huì),應(yīng)把它看作,治學(xué)的“起點(diǎn)”。
(一)答辯的準(zhǔn)備工作
學(xué)生可以從下列問(wèn)題(第4~10題)中,根據(jù)自己實(shí)際,選取二三個(gè)問(wèn)題,作好匯報(bào)準(zhǔn)備,(第1~3題必選)。時(shí)間一般不超過(guò)10分鐘。內(nèi)容最好爛熟于心中,不看稿紙,語(yǔ)言簡(jiǎn)明流暢。
1.為什么選擇這個(gè)課題(或題目),研究、寫作它有什么學(xué)術(shù)價(jià)值或現(xiàn)實(shí)意義。
2.說(shuō)明這個(gè)課題的歷史和現(xiàn)狀,即前人做過(guò)哪些研究,取得哪些成果,有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決,自己有什么新的看法,提出并解決了哪些問(wèn)題。
3.文章的基本觀點(diǎn)和立論的基本依據(jù)。
4.學(xué)術(shù)界和社會(huì)上對(duì)某些問(wèn)題的具體爭(zhēng)論,自己的傾向性觀點(diǎn)。
5.重要引文的具體出處。
6.本應(yīng)涉及或解決但因力不從心而未接觸的問(wèn)題;因認(rèn)為與本文中心關(guān)系不大而未寫入的新見(jiàn)解。
7.本文提出的見(jiàn)解的可行性。
8.定稿交出后,自己重讀審查新發(fā)現(xiàn)的缺陷。
9.寫作畢業(yè)論文(作業(yè))的體會(huì)。
10.本文的優(yōu)缺點(diǎn)。
總之,要作好口頭表述的準(zhǔn)備。不是宣讀論文,也不是宣讀寫作提綱和朗讀內(nèi)容提要。
(二)答辯會(huì)程序
1.學(xué)生作說(shuō)明性匯報(bào)。(5~10分鐘)
2.畢業(yè)答辯小組提問(wèn)。
4.評(píng)定成績(jī)。(答辯會(huì)后答辯小組商定,交系、院學(xué)位委員會(huì)審定小組審定。)
(三)學(xué)生答辯注意事項(xiàng)
1.帶上自己的論文、資料和筆記本。
2.注意開(kāi)場(chǎng)白、結(jié)束語(yǔ)的禮儀。
3.坦然鎮(zhèn)定,聲音要大而準(zhǔn)確,使在場(chǎng)的所有人都能聽(tīng)到。
4.聽(tīng)取答辯小組成員的提問(wèn),精神要高度集中,同時(shí),將提問(wèn)的問(wèn)題——記在本上。
5.對(duì)提出的問(wèn)題,要在短時(shí)間內(nèi)迅速做出反應(yīng),以自信而流暢的語(yǔ)言,肯定的語(yǔ)氣,不慌不忙地—一回答每個(gè)問(wèn)題。
6.對(duì)提出的疑問(wèn),要審慎地回答,對(duì)有把握的疑問(wèn)要回答或辯解、申明理由;對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,可不進(jìn)行辯解,而實(shí)事求是地回答,態(tài)度要謙虛。
7.回答問(wèn)題要注意的幾點(diǎn):
(1)正確、準(zhǔn)確。正面回答問(wèn)題,不轉(zhuǎn)換論題,更不要答非所問(wèn)。
(2)重點(diǎn)突出。抓住主題、要領(lǐng),抓住關(guān)鍵詞語(yǔ),言簡(jiǎn)意賅。
(3)清晰明白。開(kāi)門見(jiàn)山,直接入題,不繞圈子。
(4)有答有辯。有堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤的勇氣。既敢于闡發(fā)自己獨(dú)到的新觀點(diǎn)、真知灼見(jiàn),維護(hù)自己正確觀點(diǎn),反駁錯(cuò)誤觀點(diǎn),又敢于承認(rèn)自己的不足,修正失誤。
(5)辯才技巧。講普通話,用詞準(zhǔn)確,講究邏輯,吐詞清楚,聲音洪亮,抑揚(yáng)頓挫,助以手勢(shì)說(shuō)明問(wèn)題;力求深刻生動(dòng);對(duì)答如流,說(shuō)服力、感染力強(qiáng),給教師和聽(tīng)眾留下良好的印象。
答辯工作總結(jié)4
一、負(fù)責(zé)預(yù)答辯工作
1、答辯秘書記錄填寫《北京林業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文預(yù)答辯記錄表》,并將預(yù)答辯結(jié)果錄入研究生信息管理系統(tǒng)中;
2、預(yù)答辯結(jié)束后,答辯秘書及時(shí)將預(yù)答辯記錄表、打分評(píng)價(jià)表、表決票原件交送至研究生院學(xué)位辦。
二、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理正式答辯申請(qǐng)
答辯秘書可攜帶答辯申請(qǐng)表、答辯審核表、成績(jī)單(一式兩份)、已發(fā)表學(xué)術(shù)論文的原件和復(fù)印件(或收錄證明)、博士學(xué)位論文電子版(用于學(xué)術(shù)不端學(xué)位檢測(cè))、博士學(xué)位論文紙質(zhì)版(用于審核學(xué)位論文格式)等材料到研究生院學(xué)位辦協(xié)助博士研究生辦理正式答辯申請(qǐng)。
三、負(fù)責(zé)正式答辯的準(zhǔn)備工作
1、待博士學(xué)位論文隱名送審評(píng)議書回來(lái)齊全且準(zhǔn)備正式答辯后,答辯秘書需在研究生信息管理系統(tǒng)中錄入評(píng)審結(jié)果和由導(dǎo)師擬定的答辯委員推薦名單,并持學(xué)科、學(xué)院簽字同意后的學(xué)位審批表和答辯委員名單到研究生院學(xué)位辦辦理正式答辯手續(xù),由學(xué)位辦發(fā)給正式答辯的表決票、評(píng)分表、聘書等材料。
2、進(jìn)入正式答辯程序后,答辯秘書需在研究生信息管理系統(tǒng)中錄入答辯信息,同時(shí)于研究生院公告欄、研究生宿舍樓、學(xué)院辦公樓一層貼出具有準(zhǔn)確時(shí)間地點(diǎn)及答辯內(nèi)容的海報(bào)。
3、答辯秘書需將論文及聘書提前送交到答辯委員。
四、負(fù)責(zé)正式答辯工作
1、負(fù)責(zé)組織答辯會(huì)的`會(huì)場(chǎng)布置及接待工作。
2、負(fù)責(zé)介紹研究生的基本情況,包含研究生的簡(jiǎn)歷、課程學(xué)習(xí)及論文工作的簡(jiǎn)要過(guò)程。
3、做好答辯記錄。
4、書寫答辯委員會(huì)決議。
5、負(fù)責(zé)寄送評(píng)閱人員及答辯委員酬金。
四、回收答辯材料,詳見(jiàn)《研究生答辯上交材料清單》
五、注意事項(xiàng)
1、雙休日可以安排答辯,但節(jié)假日和晚上嚴(yán)禁答辯。
2、研究生的所有答辯材料將全部永久存檔,要求必須用藍(lán)、黑墨水鋼筆或水筆書寫(忌用圓珠筆),并保證所有材料內(nèi)容、簽字蓋章(包括日期)、各表格所需相片齊全。要求上交光盤上標(biāo)注本人姓名、學(xué)號(hào)和專業(yè)。
答辯工作總結(jié)5
工作后的第一項(xiàng)成果,根據(jù)這兩天參與新員工轉(zhuǎn)正答辯的組織實(shí)施,從各方面搜集了解信息,進(jìn)行總結(jié)歸納,以文檔的形式將答辯流程記錄下來(lái),同事說(shuō)寫得很不錯(cuò)。特上傳供自己今后獨(dú)立組織答辯會(huì)的時(shí)候借鑒參考。
新員工轉(zhuǎn)正答辯流程
一、 總流程
1、確定答辯會(huì)召開(kāi)時(shí)間,發(fā)會(huì)議通知
2、訂會(huì)議室
3、提前通知答辯人準(zhǔn)備個(gè)人材料:工作總結(jié)、PPT
4、《試用期考核表》(提前從主管那收集)、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》、
《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》(事先填好表頭的內(nèi)容)、工作總結(jié)、PPT
5、召開(kāi)會(huì)議,作會(huì)議記錄
6、信息反饋給答辯人及評(píng)委團(tuán)
7、發(fā)布轉(zhuǎn)正公告,延期轉(zhuǎn)正或淘汰的'另行辦理。
二、會(huì)議召開(kāi)流程
1、準(zhǔn)備好會(huì)議室、投影儀;拷貝課件及工作總結(jié)
2、發(fā)放《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》給每位評(píng)委;將答辯人簡(jiǎn)歷和工作總結(jié)給評(píng)委傳閱
3、答辯開(kāi)始:答辯人對(duì)試用期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),PPT講解。
4、評(píng)委團(tuán)對(duì)答辯人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與提問(wèn)
5、答辯完畢,答辯人離場(chǎng)
6、評(píng)委團(tuán)根據(jù)答辯情況填寫《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》,做出予以轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正還是淘汰的決定。
7、答辯會(huì)結(jié)束
三、若員工未通過(guò)答辯被淘汰的按下列流程辦理:
1、看評(píng)定表的意見(jiàn)
2、跟答辯人所在部門確定流程
3、帶上離職單與員工進(jìn)行離職訪談,請(qǐng)他辦理手續(xù)離開(kāi)公司
4、跟蹤離職手續(xù)辦理情況
四、需要注意的細(xì)節(jié)
1、會(huì)議通知對(duì)象:答辯人、答辯人的導(dǎo)師、主管、中心負(fù)責(zé)人、崔總、賀總、若是研發(fā)部門的員工還需要廖總參加。
2、掌握每個(gè)月轉(zhuǎn)正的員工信息,包括名單、個(gè)人簡(jiǎn)歷。所在部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等。
3、預(yù)測(cè)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間,提前跟與會(huì)人做好溝通,再發(fā)會(huì)議通知。若遇到特殊情況,如關(guān)鍵人物無(wú)法參加的,要懂得處理和應(yīng)對(duì),與各方面做好溝通。
4、記得提前預(yù)定會(huì)議室
5、準(zhǔn)備好所有會(huì)議所需的資料,勿漏勿缺
6《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》記得提前填好表頭內(nèi)容再發(fā)給評(píng)委,自己帶好筆和筆記本,提醒評(píng)委團(tuán)成員自帶筆。
7、答辯完后將答辯人的《個(gè)人簡(jiǎn)歷》放回公司簡(jiǎn)歷文檔內(nèi),按編號(hào)先后順序放好;按順序?qū)⒋疝q人的《試用期考核表》、《轉(zhuǎn)正答辯評(píng)定表》、《工作總結(jié)》用袋子裝好,按中心分類放入考核文檔內(nèi)。
8、記得發(fā)送反饋信息,最好是將答辯會(huì)的主要內(nèi)容以正規(guī)會(huì)議紀(jì)要的形式用附件發(fā)給各評(píng)委團(tuán)
答辯工作總結(jié)6
學(xué)位(畢業(yè))論文答辯秘書在論文答辯環(huán)節(jié)中起著重要的作用。提高秘書工作質(zhì)量,也是提高論文答辯質(zhì)量的重要方面。為維護(hù)學(xué)位(畢業(yè))論文答辯工作的嚴(yán)肅性,保證答辯工作有序、高效、順利開(kāi)展,特此明確秘書職責(zé)如下:
一、答辯前期準(zhǔn)備工作
1.按規(guī)定時(shí)間將研究生學(xué)位(畢業(yè))論文送達(dá)評(píng)閱人審閱;
2.在答辯前3天收齊評(píng)閱意見(jiàn),交學(xué)院研究生教務(wù)員統(tǒng)一辦理各級(jí)同意答辯手續(xù);
3.代學(xué)院向答辯委員會(huì)發(fā)放評(píng)閱費(fèi),由學(xué)院研究生培養(yǎng)公用經(jīng)費(fèi)支付,嚴(yán)禁向?qū)W生或?qū)熓杖。?/p>
4.答辯前整理好答辯會(huì)有關(guān)材料,聯(lián)系、指導(dǎo)研究生辦理答辯的各項(xiàng)審批手續(xù)。
二、答辯會(huì)相關(guān)工作
1.負(fù)責(zé)具體落實(shí)答辯會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、必要設(shè)備和用品及會(huì)場(chǎng)座次、桌簽等,負(fù)責(zé)與答辯委員的聯(lián)系、通知、接待工作;
2.論文答辯開(kāi)始時(shí),負(fù)責(zé)介紹論文中作者和答辯委員會(huì)成員的姓名、職稱、所在單位等情況,宣讀答辯程序;
3.在答辯委員會(huì)主席的`主持下協(xié)助組織答辯會(huì)各項(xiàng)具體事宜
。1)發(fā)放論文答辯評(píng)議書及表決票(表決票蓋章有效,事先在相應(yīng)欄目填寫研究生基本信息),并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果;
。2)認(rèn)真聽(tīng)取和收集答辯委員會(huì)意見(jiàn),做好答辯記錄,并結(jié)合論文評(píng)閱意見(jiàn)和論文答辯情況起草一份答辯委員會(huì)決議書。在答辯委員會(huì)充分討論的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場(chǎng)修改完成答辯決議;
。3)代學(xué)院向答辯委員發(fā)放答辯費(fèi)(由學(xué)院研究生培養(yǎng)公用經(jīng)費(fèi)支付,嚴(yán)禁向?qū)W生或?qū)熓杖。?/p>
三、后續(xù)工作
答辯會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)按要求整理好答辯會(huì)全部材料及學(xué)位申請(qǐng)所需各種材料,送交學(xué)位評(píng)定分委會(huì)(由學(xué)位申請(qǐng)者所在學(xué)院研究生教務(wù)員代收)。如需修改論文或重新答辯,負(fù)責(zé)督促學(xué)位申請(qǐng)者按學(xué)校要求開(kāi)展相關(guān)工作。
學(xué)位(畢業(yè))論文答辯秘書工作單
本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)了《碩士學(xué)位論文答辯及學(xué)位授予程序》等文件,保證按照文件要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好碩士學(xué)位(畢業(yè))論文答辯委員會(huì)秘書相關(guān)工作。
經(jīng)審查,該學(xué)位申請(qǐng)者的學(xué)位申請(qǐng)材料情況:
1.學(xué)位(畢業(yè))論文評(píng)閱意見(jiàn)合格;
2.申請(qǐng)學(xué)位審批書(填寫內(nèi)容完整、簽字、蓋章齊全)合格。
答辯委員會(huì)秘書(簽字):
年月日
答辯工作總結(jié)7
在教務(wù)處統(tǒng)一安排和學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃下,電氣系答辯一組以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),順利完成了我系20xx年53名本科生的畢業(yè)論文答辯工作。
一、基本情況
本次參加電氣系一組畢業(yè)論文答辯的學(xué)生有60名,其中電氣本科40人、專升本20人,全部順利通過(guò)答辯。從整體上看,通過(guò)老師的指導(dǎo),學(xué)生基本掌握了論文的寫作規(guī)范、能夠基本做到語(yǔ)言通順。但部分學(xué)生理論功底較差、知識(shí)貧乏、對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度不夠,論文有拼湊之嫌。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
為保證畢業(yè)論文答辯的.順利進(jìn)行,本小組認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師的工作安排,實(shí)施嚴(yán)格有效的督察和指導(dǎo),每位老師能從大局出發(fā),積極負(fù)責(zé)的指導(dǎo)和評(píng)閱,在答辯之前,指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生在答辯過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及時(shí)溝通,在答辯過(guò)程中,給學(xué)生充分表達(dá)的機(jī)會(huì),并聯(lián)系學(xué)生在以后的工作或?qū)W習(xí)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,提供相關(guān)的幫助。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、論文寫作方面:學(xué)生分析問(wèn)題和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力較差、基礎(chǔ)理論不扎實(shí),缺乏日常的鍛煉和積累、個(gè)別論文存在整段抄襲的情況。
2、論文答辯方面、學(xué)生綜合知識(shí)面窄、理論深度不夠、知識(shí)之間銜接和轉(zhuǎn)換能力差,答非所問(wèn)或者避而不答。個(gè)別學(xué)生缺乏自信,不能作答、個(gè)別學(xué)生表達(dá)能力太差。
3、教務(wù)部門在管理上缺乏規(guī)劃,制度不規(guī)范,畢業(yè)設(shè)計(jì)模板不統(tǒng)一,各種文件命令讓人措手不及。
4、維普系統(tǒng)有漏洞,加大了學(xué)生和老師的工作量。
答辯工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)正答辯是公司試用期員工轉(zhuǎn)正管理中設(shè)定的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是試用期員工轉(zhuǎn)正的一個(gè)重要組成部分,它是對(duì)試用期員工進(jìn)行管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),在新員工入職后滿足轉(zhuǎn)正條件的均可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意其申請(qǐng)后,便進(jìn)入試用期員工轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié),答辯環(huán)節(jié)結(jié)束后由人事部開(kāi)始走轉(zhuǎn)正審批流程, 審批流程結(jié)束則代表轉(zhuǎn)正手續(xù)結(jié)束。
對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)
正式接觸人事工作將近一年,在這段時(shí)間里試用期員工轉(zhuǎn)正成了我人事工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。每個(gè)月及時(shí)安排試用期員工的轉(zhuǎn)正答辯事宜,截止目前共完成辦理40余名新同事的轉(zhuǎn)正,在辦理這些轉(zhuǎn)正事宜的過(guò)程中,我對(duì)這項(xiàng)工作有了很多新的認(rèn)識(shí),也學(xué)到了很多東西,對(duì)公司各部門有了更多的了解。
一、這是一份有生命的工作
轉(zhuǎn)正答辯和其他工作一樣,就像每月的例行事務(wù),有固定的工作流程,每個(gè)月都會(huì)有試用期員工需轉(zhuǎn)正。將近一年的接觸,我對(duì)這項(xiàng)工作的感覺(jué)是可以交流溝通,有生命的工作,相比其他工作而言,它的內(nèi)容更加豐富,更具活力。也正是因?yàn)槿绱宋议_(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作。首先,這份工作讓我對(duì)公司業(yè)務(wù),及各部門各不同崗位不同層級(jí)的工作職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,雖然不能說(shuō)的很全面,但從試用期員工的述職中,我能大致了解到該員工(或該崗位)大致的工作內(nèi)容,譬如,設(shè)計(jì)師,成本管理,以及項(xiàng)目公司的工程師崗位,招商以及文化公司的文化研究等崗位的工作內(nèi)容,都是通過(guò)新員工的答辯述職中學(xué)習(xí)了解到的;其次,從員工的述職過(guò)程,我能看到他們身上的很多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能從他們身上看到自身很多需要提升的地方,他們工作的思維模式及對(duì)工作的專注度和執(zhí)著都是值得我學(xué)習(xí)的地方,例如本月剛進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯的幾位同事,投資副總李磊,招商經(jīng)理洪強(qiáng),信息專員張三,雖然部門崗位職責(zé)各不相同,但有一點(diǎn)是共通的,不論什么工作什么崗位都需要自身不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)才能進(jìn)步,同時(shí)他們對(duì)工作的熱情積極主動(dòng),以及演講口才都是值得我學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方。當(dāng)然,能和公司新同事一起見(jiàn)證他們正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,本身就是一件很開(kāi)心很幸運(yùn)的事情。雖然是同樣的例行事務(wù),固定的流程手續(xù),但每一次轉(zhuǎn)正,無(wú)論是對(duì)試用期員工,部門,還是在場(chǎng)的每位同事而言,都是一次全新的審視,一次坦誠(chéng)的溝通,每次的轉(zhuǎn)正都各具特色,他可以讓每一個(gè)人從中收獲各自所需的東西,所以我把它理解成一份有生命力的工作。
二、這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)
在工作的過(guò)程中,我逐漸體會(huì)到了員工試用期的管理的重要性,一方面他可以幫助我們進(jìn)一步識(shí)別優(yōu)秀的員工,作為招聘甄選環(huán)節(jié)的補(bǔ)充,另一個(gè)方面也可以幫助新員工盡快渡過(guò)磨合期,真正融入企業(yè),產(chǎn)生期望中的高績(jī)效。
剛開(kāi)始我以為這只是一種形式,走過(guò)場(chǎng),但經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)正答辯我很快地糾正了自己的想法,因?yàn)槲仪袑?shí)體會(huì)到了轉(zhuǎn)正答辯存在的意義,也懂得當(dāng)時(shí)顧總對(duì)我說(shuō)的公司傳承的東西我們不能輕易去改變,除非你有更好地想法,否則他肯定有其存在的必要性。首先,這是一個(gè)比較正式的溝通機(jī)會(huì),而且是作為轉(zhuǎn)正的必經(jīng)程序,所以員工都比較重視這次答辯會(huì)。通過(guò)
回顧試用期期間幾個(gè)月的工作,總結(jié)自己的得失,也會(huì)是一種顯著的進(jìn)步。部門領(lǐng)導(dǎo)也可借此機(jī)會(huì),總結(jié);其次,在這個(gè)場(chǎng)合,大家都比較坦誠(chéng),對(duì)做得好的地方予以肯定,對(duì)存在的不足提出改進(jìn)的期望,新員工談?wù)剬?duì)公司對(duì)工作的感受,讓人深受感染,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍的體現(xiàn),或許潛移默化中也是公司文化氛圍的體現(xiàn)。例如,有同事在轉(zhuǎn)正時(shí)說(shuō)剛進(jìn)公司,感覺(jué)公司的氛圍特別友好,部門同事間關(guān)系也很融洽,也有一些同事提出公司的OA報(bào)銷流程需要改進(jìn),需要加強(qiáng)公司文化建設(shè)等等建議,這些對(duì)公司的進(jìn)步發(fā)展也是彌足珍貴的。
轉(zhuǎn)正答辯情況小結(jié)
雖然試用期轉(zhuǎn)正答辯會(huì)也許還不是真正意義上的決定一個(gè)員工是否會(huì)轉(zhuǎn)正,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)候,在試用期過(guò)程中以及答辯會(huì)前,我們都已經(jīng)得出他是否該轉(zhuǎn)正的結(jié)論,但即使是作為一個(gè)形式,也有它存在的必要性,那就是管理溝通的機(jī)會(huì)。這種溝通的機(jī)會(huì)也可以理解為它是公司的一個(gè)窗口,員工以及公司雙方都可以通過(guò)這種方式來(lái)提出自己的要求,以求更好地完成工作。在進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯工作安排跟進(jìn)的過(guò)程中,我做了一個(gè)大致總結(jié),具體內(nèi)容如下:
一、試用期員工平時(shí)的工作動(dòng)向
在答辯中每個(gè)試用期員工都會(huì)對(duì)自己6個(gè)月的工作進(jìn)行總體的回顧及總結(jié),在他們述職的過(guò)程中能看出很多新員工到職后基本能適應(yīng)各自崗位的工作,從答辯過(guò)程中也可以看出公司的`帶教人及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工平時(shí)的工作都做了一定的要求,而且新員工入職后工作主要是和帶教人接觸,帶教人和新員工平時(shí)的溝通也比較多。譬如,利坤項(xiàng)目部土建工程師的答辯中,能看出袁總平時(shí)與下級(jí)員工的溝通很多,而且要求很明確,從中也能看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的一個(gè)發(fā)展及培養(yǎng)方向。
二、對(duì)公司提出建議
在答辯的過(guò)程中,收集到了很多新員工提出的建議,總結(jié)出可歸納為以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工關(guān)系的管理,增強(qiáng)新員工的企業(yè)歸屬感。幾乎有過(guò)半數(shù)的試用期員工提出了這項(xiàng)建議,因?yàn)樾聠T工進(jìn)來(lái)感受不到企業(yè)的核心價(jià)值,也沒(méi)有感覺(jué)被濃厚的企業(yè)文化渲染,甚至有部分新員工在試用期答辯時(shí)還沒(méi)弄清楚公司的組織架構(gòu)及組成部分,這些很難加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,部分同事也提出可以多組織公司的員工活動(dòng),這樣不但可以增進(jìn)不同部門間同事的了解,也可以增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感;2、適當(dāng)豐富各部門各條線的專業(yè)培訓(xùn)資源。這也是每位新員工提出的建議,也許13年的學(xué)習(xí)年讓公司形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍,各新員工都很熱衷于學(xué)習(xí),力求擴(kuò)寬自己專業(yè)知識(shí)的深度和廣度,從而在更好地做好工作的同時(shí)也提高了自己;3、公司OA流程的完善提升,這項(xiàng)意見(jiàn)也是很多員工在答辯時(shí)提到的,OA系統(tǒng)和每位部門員工的工作息息相關(guān),在提建議的時(shí)候主要是認(rèn)為OA系統(tǒng)的報(bào)銷流程過(guò)于繁瑣或復(fù)雜,不過(guò)這些在提出時(shí),公司也盡可能地進(jìn)行了調(diào)整,如公司之前實(shí)行的出差報(bào)銷流程。當(dāng)然其他還有涉及考勤,薪酬,激勵(lì)等方面的意見(jiàn)。
我很認(rèn)可這項(xiàng)工作,認(rèn)為這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),當(dāng)然,這也需要部門負(fù)責(zé)人(帶教人)對(duì)此加以重視,因?yàn)檫@的確給員工及部門負(fù)責(zé)人(或帶教人)提供了一個(gè)很好的載體,也給新員工提供了一個(gè)很好信息窗口,他們可以說(shuō)出自己的想法,不論對(duì)錯(cuò),都會(huì)有人做解答,如果部門負(fù)責(zé)人也帶著走形式的心態(tài),或許這項(xiàng)環(huán)節(jié)就不可能最大限度,個(gè)人認(rèn)為如果轉(zhuǎn)正答辯能和員工培訓(xùn),以及員工晉升考核等方面結(jié)合,例如在現(xiàn)有的答辯審批表上增加一些答辯過(guò)程的打分項(xiàng),以及記錄答辯的一些重要內(nèi)容,那轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的重要性或許會(huì)得到
進(jìn)一步提升,同時(shí)也更能引起公司同事的重視。當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)答辯環(huán)節(jié)總體還是較為重視,至少在答辯的過(guò)程中他們能給員工提出中肯的意見(jiàn)和要求。
以上是我近一年對(duì)轉(zhuǎn)正答辯的愚見(jiàn),也是對(duì)這項(xiàng)工作的一個(gè)小結(jié),如有因個(gè)人能力局限導(dǎo)致見(jiàn)解不夠全面或偏見(jiàn),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!謝謝!
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