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收費(fèi)站工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-05 07:29:49 工作總結(jié) 我要投稿

收費(fèi)站工作總結(jié)集合13篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的收費(fèi)站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

收費(fèi)站工作總結(jié)集合13篇

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇1

  一年來(lái),在站長(zhǎng)的帶著下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天沉著準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的關(guān)心是很大的,F(xiàn)在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。

  第一、在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費(fèi)員的.形象是代表了整個(gè)xxx收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

  第二、收費(fèi)工作方面

  在開(kāi)始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練操作了,F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)口的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,認(rèn)真打票,認(rèn)真驗(yàn)票,認(rèn)真驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長(zhǎng),稽查,監(jiān)控室配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是x月x日,晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒,我領(lǐng)孩子看病,等孩子打完點(diǎn)滴,已經(jīng)是x日凌晨三點(diǎn)了,我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了,十六日從接班開(kāi)始,幾乎沒(méi)有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有許多大型翻斗車過(guò)口,這一天收費(fèi)x元,創(chuàng)全線路各站個(gè)人收費(fèi)記錄。

  第三、日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)懷著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心關(guān)心同志。如為了我們能有一個(gè)潔凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫助包餃子,包包子,摘菜,有時(shí)候捎些新奇菜,看到大家吃的快樂(lè),我的心情也很快樂(lè)。

  我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合正副站長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素養(yǎng)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)中意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇2

  **收費(fèi)站在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,于20xx年1月21日8時(shí)順利開(kāi)站收費(fèi)。通過(guò)全體職工的共同努力,收費(fèi)管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將1月份工作總結(jié)如下:

  一、通行費(fèi)征收及交通量情況

  **收費(fèi)站開(kāi)站至今已正常收費(fèi)10天,截止到1月30日,共計(jì)征收通行費(fèi)321489元,日平均收費(fèi)額32148。9元;交通總量27086輛,其中入口交通量13162輛,出口交通量13924輛,日平均交通量2709輛。

  二、收費(fèi)工作開(kāi)展情況

  開(kāi)站以來(lái),為使職工盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù),我站采用了住站式培訓(xùn),以班組為單位組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《車道監(jiān)控系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《mtc車道收費(fèi)軟件操作手冊(cè)》、《收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《圖像稽核系統(tǒng)》相關(guān)內(nèi)容,并學(xué)習(xí)了綠通相關(guān)政策等內(nèi)容,職工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。期間,工作之余,組織職工對(duì)收費(fèi)島車道、收費(fèi)亭、收費(fèi)廣場(chǎng)和站區(qū)及辦公樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃,并開(kāi)站內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),積極創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、溫馨的工作生活環(huán)境,給司乘人員提供了一個(gè)干凈暢通的行車環(huán)境。

  三、后勤管理工作

  開(kāi)站前期,召集后勤人員購(gòu)置辦公急需品,給職工配發(fā)了洗臉盆、暖瓶等宿舍用品,積極聯(lián)系相關(guān)部門將住宿用品配發(fā)齊全,初步達(dá)到了規(guī)范管理,統(tǒng)一擺放的半軍事化水平;同時(shí),及時(shí)開(kāi)設(shè)了職工食堂,提前安排司爐工溫爐,確保了樓內(nèi)供暖;和收費(fèi)處聯(lián)系給職工配發(fā)了棉衣等服裝,著裝規(guī)范統(tǒng)一,為收費(fèi)工作提供了堅(jiān)固的后勤保障。

  四、存在的問(wèn)題

  部分收費(fèi)人員收費(fèi)業(yè)務(wù)依然不熟,文明服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)局站規(guī)定的'規(guī)章制度了解不夠,紀(jì)律性差,達(dá)不到收費(fèi)人員“八不準(zhǔn)”要求,后勤管理中暖氣等房建設(shè)施存在較多問(wèn)題,需要和相關(guān)部門聯(lián)系維修;站各項(xiàng)規(guī)章制度需進(jìn)一步制定完善。

  五、下月工作計(jì)劃

  (一)制定完善站各項(xiàng)規(guī)章制度;

 。ǘ┘訌(qiáng)職工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,并以班組為單位組織培訓(xùn),按步驟分階段開(kāi)展培訓(xùn),達(dá)到提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的;

 。ㄈ┘哟髮(duì)文明服務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律的稽查力度,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象;

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善后勤保障體系,推動(dòng)收費(fèi)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇3

  10月1日國(guó)慶長(zhǎng)假的第一天,浙江省交通集團(tuán)天臺(tái)收費(fèi)中心所車流整體平穩(wěn)有序,站所工作人員全員備崗,全力以赴守好天臺(tái)“入城口”。

  上午10點(diǎn),在天臺(tái)站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),車道車流不息,站口開(kāi)啟了全部道口,黨支部書記朱華軍和身披綏帶的黨工團(tuán)志愿服務(wù)者正在車流中協(xié)助引導(dǎo)指揮車輛有序通行,F(xiàn)場(chǎng)各個(gè)收費(fèi)道口都設(shè)置了一碼通掃碼牌,提醒司機(jī)做好掃碼待檢準(zhǔn)備, “ETC通行”“人工車道”等標(biāo)志標(biāo)牌清晰醒目,收費(fèi)車道的疫情預(yù)警系統(tǒng)正在精確提醒外省中高風(fēng)險(xiǎn)來(lái)車信息,防疫檢查人員根據(jù)站口提示信息,分類引導(dǎo)車輛通行待檢區(qū)域。車號(hào)蘇A的司機(jī)梁先生正在出口左側(cè)省內(nèi)ETC專道排隊(duì)等候查驗(yàn),他和家人清晨從江蘇出發(fā),回天臺(tái)老家,“前方有車輛加塞,馬上就有收費(fèi)站工作人員跑來(lái)疏導(dǎo)車輛,多虧了收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)員工和防疫人員的密切配合,讓我們快速通行車道!

  浙江省交通集團(tuán)天臺(tái)收費(fèi)中心所是臺(tái)州北大門,是上三高速公路最大廣場(chǎng)的`收費(fèi)站,配置有三進(jìn)六出九個(gè)車道,承擔(dān)著主線三門向甬臺(tái)溫大流量分流任務(wù)。為切實(shí)做好國(guó)慶期間大流量收費(fèi)車道安全保暢工作,及時(shí)高效地采取應(yīng)對(duì)措施,提高車道通行能力,護(hù)航二十大順利召開(kāi),中心所節(jié)前細(xì)化制定了天臺(tái)站節(jié)假日防止車流倒灌主線保暢預(yù)案以及疫情檢查收費(fèi)站出口保暢預(yù)案,成立黨員突擊隊(duì)無(wú)縫銜接,確保疫情防控、安全保暢兩不誤。

  截至下午三時(shí),中心所各站交通秩序總體平穩(wěn),除了進(jìn)出城通道有所排隊(duì)外,主線基本通行順暢。天臺(tái)站出口疫情防控檢查采用區(qū)域渠化,疫區(qū)車輛登記點(diǎn)、落地核酸檢測(cè)點(diǎn)端口均前移,對(duì)出收費(fèi)站道口的預(yù)警車輛、其他車輛實(shí)施由專人分路線引導(dǎo)下匝道口,并且封閉天臺(tái)站一個(gè)入口,作為預(yù)警車輛停車檢查區(qū)域,當(dāng)增設(shè)區(qū)域車輛停放飽和,將臨時(shí)引導(dǎo)到地方道路,保證道口卡口處車輛能快速通行。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇4

  為積極貫徹省、市、公路主管部門招開(kāi)的關(guān)于推進(jìn)公路系統(tǒng)管理“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、人本化”為主要內(nèi)容的會(huì)議精神,我處于4月22日上午組織會(huì)議傳達(dá)上級(jí)指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在“推行四化管理,提升管理水平”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話。

  為了讓“四化”管理學(xué)習(xí)深入人心,人人皆知,做到“四化”學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)干部員工思想政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,達(dá)到思想、作風(fēng)、紀(jì)律、認(rèn)識(shí)“四個(gè)提高”的目的,為確保開(kāi)展“推行四化管理、提升管理水平”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的效果,我處根據(jù)工作實(shí)際情況,有序地開(kāi)展了以下活動(dòng)。

  為了統(tǒng)一思想,整頓作風(fēng),強(qiáng)化管理、提高效能,為達(dá)到“職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)程序化、形象統(tǒng)一化”規(guī)范化管理要求。我處于4月28日至5月10日期間組織員工學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  為了再次強(qiáng)調(diào)推行“四化”管理的重要性,我處于5月12日再次組織學(xué)習(xí)“四化”管理文件精神,并讓大家寫出“推行四化管理,提升管理水平”學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  1月中旬組織各部門、各處的管理人員到全國(guó)各地高速公路考察學(xué)習(xí)的同時(shí),我處也組織了全體職工去xxx習(xí),并讓大家寫出了參觀學(xué)習(xí)心得。為確保這次參觀學(xué)習(xí)能起到一定成效,我管理處在5月28日組織了參觀學(xué)習(xí)座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講評(píng),通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)識(shí)不足,找出其它收費(fèi)管理處的長(zhǎng)處,做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在今后的工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。

  以總公司《關(guān)于推行”四化”管理提升管理水平學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的'實(shí)施方案》為指導(dǎo),6月上旬我處在管處的帶領(lǐng)下開(kāi)展了結(jié)合外出參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對(duì)本處存在的問(wèn)題和差距,認(rèn)真研究本處管理的提升問(wèn)題、工作作風(fēng)的改進(jìn)問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量的提高問(wèn)題、規(guī)章制度的制定和執(zhí)行問(wèn)題,按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化要求,對(duì)本處工作職責(zé)、管理理念等不足之處進(jìn)行了一系列的整改。

  6月中下旬我管理處積極參加了公司統(tǒng)一組織的全封閉軍事訓(xùn)練,訓(xùn)練過(guò)程中穿插進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等內(nèi)容。軍訓(xùn)后我處趁熱打鐵,開(kāi)展了一系列內(nèi)務(wù)整理評(píng)比、文明服務(wù)評(píng)比、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能評(píng)比等活動(dòng)。每月定期組織各收費(fèi)班組,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行軍訓(xùn),規(guī)范服務(wù)流程,軍訓(xùn)中要求職工做到抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,要求列隊(duì)列,站軍姿,走正步,訓(xùn)練盡量達(dá)到軍人的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)身健體,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工自我嚴(yán)格要求,達(dá)到了良好效果,管理處精神風(fēng)貌得到極大的改觀。由于平時(shí)全體人員的工作緊抓不懈,不斷努力不斷進(jìn)步,才在后來(lái)公司組織的演講大賽、收費(fèi)業(yè)務(wù)練兵比武、公文業(yè)務(wù)比武中取得了良好的成績(jī)。

  工作之余,建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流,多次組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性;以推行“四化”管理為總抓手,組織以提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的能動(dòng)性為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。積極開(kāi)展作風(fēng)整頓,強(qiáng)化規(guī)范管理,提高服務(wù)水平。為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立濟(jì)菏高速公路良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,管理處通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在工作中自覺(jué)做到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”。“五心”:即文明用語(yǔ)要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心!叭暋保杭磥(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲!鞍藗(gè)一樣”:即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開(kāi)展職工教育,提高職工的各方面的素質(zhì)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。開(kāi)展“推行四化管理,提升管理水平”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),取得了良好的效果,使每個(gè)人受益,無(wú)論在工作中、還是管理水平上、文明服務(wù)水平上都上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。這次開(kāi)展全員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),是公司根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)要求,立足當(dāng)前實(shí)際著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀做出的一項(xiàng)重要決策。是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要途徑,是公司以管理出效益樹(shù)形象的實(shí)現(xiàn)方式,它為創(chuàng)建文明行業(yè)注入新的生機(jī)和活力,也為我們管理處提出更高的要求。我管理處以此為契機(jī),提高自身管理水平,為公司造就一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化管理理念,為建設(shè)濟(jì)菏高速科學(xué)、和諧、文明服務(wù)窗口而努力。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇5

  在40天的春運(yùn)中,管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下,全所員工團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿地完成了20xx年春運(yùn)任務(wù)。回顧40天的春運(yùn)工作,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任

  春運(yùn)工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對(duì)各項(xiàng)工作的檢驗(yàn),為了把工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)上級(jí)文件精神和工作方案、要求,結(jié)合管理所自身的實(shí)際情況,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習(xí)高速公路安全知識(shí),強(qiáng)調(diào)了各崗位熟悉政策法規(guī),面對(duì)春運(yùn)期間的惡劣雨雪天氣,管理所認(rèn)真研究了因雨雪天氣出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,制定和完善了防抗雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)開(kāi)展了應(yīng)急訓(xùn)練與演練,管理所特成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。

  二、強(qiáng)化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口

  確保安全是春運(yùn)工作的重中之重,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無(wú)論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在三十多天的春運(yùn)期間,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化大家自身安全防范意識(shí),并強(qiáng)調(diào)在確保人身安全的前提下,保護(hù)好管理所的物質(zhì)、財(cái)產(chǎn)安全。為了保障春運(yùn)期間車輛安全有序、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預(yù)案。因組織到位,管理規(guī)范因此在春運(yùn)期間未發(fā)生一起因設(shè)施故障影響導(dǎo)致道口通行滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象

  今年不同于以往的是在整個(gè)春運(yùn)過(guò)程中,雨雪天氣多達(dá)二十多天,因天氣惡劣封路達(dá)七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費(fèi)站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續(xù)的送到了司乘人員手中。通過(guò)工作人員的一舉一動(dòng),一言一行讓過(guò)往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造了荊東高速良好品牌形象。

  四、加大執(zhí)行力度,確保“綠色通道”落實(shí)到位

  鑒于春節(jié)期間天氣的`惡劣程度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急機(jī)制,對(duì)“綠色通道”上行駛的整車合法裝載的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車一律實(shí)行免繳車輛通行費(fèi)政策,切實(shí)加大執(zhí)行和檢查力度,確!熬G色通道”執(zhí)行率達(dá)100%。

  通過(guò)管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰(zhàn),共同努力,最終圓滿完成了本次春運(yùn)工作任務(wù)。面對(duì)高強(qiáng)度的工作,全所員工發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、實(shí)干、科學(xué)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)”的精神,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹(shù)立荊東品牌做出了貢獻(xiàn)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇6

  “您好,請(qǐng)將通行卡放入籃子里!”“請(qǐng)付通行費(fèi)139元,請(qǐng)使用掃碼支付,謝謝您的配合!”4月8日起,浙江省交通集團(tuán)高速公路紹興管理中心相繼在轄內(nèi)各收費(fèi)站全面啟用“零接觸”窗口服務(wù)模式,以“零接觸”的工作方式保障人民群眾與收費(fèi)站工作人員的人身安全。

  高速收費(fèi)站人員流動(dòng)性大、接觸范圍廣,增加了疫情防控的不確定性因素,為保障收費(fèi)員及過(guò)往司乘的安全,紹興管理中心各收費(fèi)站獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策自主設(shè)計(jì)多套模式,通過(guò)前期的測(cè)試,篩選出了這套“零接觸”服務(wù)模式。該服務(wù)模式由收費(fèi)員將裝有消毒液的籃子遞給司機(jī),在司機(jī)的配合下將通行卡放到籃子里,完成第一步的消毒,收費(fèi)員將初步消毒過(guò)的.通行卡放到讀寫器上讀取信息,完成通行費(fèi)的收取后,再將通行卡倒入卡箱中進(jìn)行第二次消毒,消毒完成后放在室外靜置半小時(shí)后,再拿到收費(fèi)站入口循環(huán)放心的使用。“這樣的‘零接觸’繳費(fèi)方式很不錯(cuò),降低了接觸風(fēng)險(xiǎn)!币晃辉诳聵蚴召M(fèi)站出口的浙A牌照的貨車司機(jī)張師傅說(shuō),并給收費(fèi)員的暖心舉措豎起了大拇指。

  在做好“零接觸”服務(wù)的同時(shí),紹興管理中心還對(duì)收費(fèi)車道、收費(fèi)亭、讀寫器、亭內(nèi)設(shè)備等進(jìn)行定期消毒,確保不因收費(fèi)站原因造成疫情的傳播。

  目前,過(guò)往車輛ETC和非現(xiàn)金支付的使用已占絕大部分,但還有部分司機(jī)仍然采用比較原始的方式通行高速道口,特殊時(shí)期為減少接觸,降低風(fēng)險(xiǎn),在此呼吁廣大司乘朋友進(jìn)出高速公路收費(fèi)道口時(shí)盡量使用自助服務(wù)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇7

  在過(guò)去的一年中,我作為收費(fèi)站人員,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和技能。我認(rèn)為,作為一名優(yōu)秀的收費(fèi)站人員,應(yīng)該具備職業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度。

  首先,作為一名收費(fèi)站人員,我非常重視職業(yè)精神。我遵守嚴(yán)格的'工作紀(jì)律和規(guī)范,維護(hù)公司和客戶的利益,以良好的信譽(yù)和聲譽(yù)展示自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  其次,我注重知識(shí)和技能的提升。我不斷學(xué)習(xí)和掌握計(jì)費(fèi)和開(kāi)票系統(tǒng)的操作技能,了解公司的政策和規(guī)定,為客戶提供專業(yè)和準(zhǔn)確的服務(wù)。

  最后,我注重服務(wù)態(tài)度和效率。我理解客戶的需求和要求,提供快捷、親切且專業(yè)的服務(wù)。同時(shí),我也注重高效性,遵守高效的工作指南和要求,處理車輛通行遇到的問(wèn)題和突發(fā)事件。

  總之,作為一個(gè)收費(fèi)站人員,我將堅(jiān)持秉持職業(yè)精神、注重專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度,盡我所能地提供服務(wù),為公司和客戶做出貢獻(xiàn)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇8

  元旦將至,XX收費(fèi)站為保障收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)安全,確保職工和過(guò)往司乘人員度過(guò)一個(gè)平安祥和的節(jié)日。根據(jù)上級(jí)有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,12月28日,由各管理崗位人員組成安全檢查組對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)部位、安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、食堂衛(wèi)生等展開(kāi)了拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查工作,現(xiàn)將XX收費(fèi)站開(kāi)展“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

  XX收費(fèi)站主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任”,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)安保工作。上下層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),具體工作抓細(xì)、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照“站自查、專項(xiàng)檢查”的方式對(duì)全站的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門等方面進(jìn)行了全面檢查。

  二、全面檢查,排查隱患。

  一是對(duì)重要部位的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機(jī)房、水泵房仔細(xì)檢查了各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并查看了運(yùn)行記錄,確保各項(xiàng)指數(shù)在正常范圍之內(nèi)。二是檢查辦公場(chǎng)所的用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對(duì)辦公室、監(jiān)控室、檔案室、收費(fèi)崗?fù)さ挠秒娋路進(jìn)行了安全隱患排查,重新梳理歸臵了部分較為雜亂的線路,嚴(yán)禁出現(xiàn)辦公設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,確保用電安全。

  三是檢查收費(fèi)站防火、防盜設(shè)施,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點(diǎn)檢查了票據(jù)管理室、監(jiān)控室、便民服務(wù)室的保險(xiǎn)柜、防盜窗、警棍等安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,并對(duì)站區(qū)的滅火器、消防井、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行了實(shí)物查看,做好消防措施以應(yīng)對(duì)突發(fā)火情。

  四是對(duì)食堂衛(wèi)生全面檢查,確保食品安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對(duì)食堂的操作間、儲(chǔ)藏間各個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求食堂工作人員嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁在冰柜內(nèi)存放過(guò)期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。

  五是檢查通行票據(jù)的安全存放情況。票證管理人員認(rèn)真盤查清點(diǎn)各類票據(jù),確保票、款及各類憑證存放安全。

  六是對(duì)站內(nèi)車輛進(jìn)行安全檢查。站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車輛線路是否老化,機(jī)油、剎車油是否在刻度范圍以內(nèi),車內(nèi)、車身的衛(wèi)生情況是否達(dá)標(biāo)、車內(nèi)滅火器是否完好進(jìn)行了檢查,確保節(jié)日期間行車安全。

  七是著重檢查了應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急物資,對(duì)其中的器材裝備進(jìn)行了全面的檢修保養(yǎng)。確保在冰雪天氣到來(lái)時(shí),各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)機(jī)駕安全意識(shí)教育。

  為確!霸逼陂g的'車輛安全,特別加強(qiáng)對(duì)機(jī)駕人員的教育和管理,嚴(yán)格車輛派車單制度,杜絕公車私用,全面檢查機(jī)械、

  車輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時(shí)做好了車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行,特別是對(duì)交通車重點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),防止車輛“帶病作業(yè)”和“三違”現(xiàn)象得發(fā)生。以確保“元旦”期間的職工上下班安全和車輛安全。

  四、嚴(yán)格值班制度,確保應(yīng)急通道暢通。

  制定了嚴(yán)格的值班制度,認(rèn)真安排值班人員,在“元旦”期間,實(shí)行24小時(shí)值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,并進(jìn)行不定時(shí)查崗,積極應(yīng)對(duì)各類可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件,以確!霸逼陂g各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  XX收費(fèi)站高度重視此次“元旦”節(jié)前安全大檢查,排查整改力爭(zhēng)全面細(xì)致,橫向到邊,縱向到底,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強(qiáng)化XX收費(fèi)站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇9

  xxx收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開(kāi)一次值班站長(zhǎng)碰頭會(huì),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(zhǎng)匯報(bào)各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì),總結(jié)全站前段工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,考試不合格者不能夠上崗。

  一收費(fèi)工作方面沒(méi)有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次,共免費(fèi)金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

  二在超限工作方面截止到x時(shí),我站入口因超長(zhǎng)、超寬、超高勸返的車輛為x臺(tái)次,出口超限移交路政的車輛為x臺(tái)次,罰款約x元。在檢測(cè)過(guò)程中能過(guò)做到規(guī)范檢測(cè),文明服務(wù)。

  三在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(zhǎng)紀(jì)宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(zhǎng)、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留,廣場(chǎng)秩序井然,F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動(dòng)將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通。

  四在監(jiān)控工作方面監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的.責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺(tái)車的特殊情況審查和批注工作。一年來(lái),監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

  五在出納、票證工作方面雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。

  六站容站貌方面xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處,做到列隊(duì)有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。

  七在團(tuán)支部工作方面團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇10

  在收費(fèi)站的服務(wù)中我始終秉持著以客戶為中心的服務(wù)理念,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為客戶提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在工作中我注重客戶滿意度的提高,對(duì)客戶的.需求和問(wèn)題進(jìn)行深入的溝通和調(diào)查,并能夠熟練使用計(jì)費(fèi)和開(kāi)票系統(tǒng),快速、精確地處理各類客戶問(wèn)題。

  同時(shí)我也注重工作效率的提高,總結(jié)了各種車型的特點(diǎn),熟悉不同的收費(fèi)優(yōu)惠政策,合理運(yùn)用,讓通行更加快速和順暢。

  此外,我還積極與其他工作人員協(xié)作和配合,互相幫助、探討,通過(guò)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的水平,共同打造良好的服務(wù)品牌。

  總之,作為一名收費(fèi)站人員,我將繼續(xù)本著服務(wù)客戶至上的理念,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,盡最大的努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇11

  XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),在這一年,我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作

  一、努力提高自身素質(zhì),完善自我是我現(xiàn)在和未來(lái)工作的目標(biāo)

  1、提高政治思想素質(zhì)通過(guò)工作實(shí)際,我一方面組織監(jiān)控室人員學(xué)習(xí)討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來(lái)重新認(rèn)識(shí)人生觀和價(jià)值觀。努力提高自身的政治思想覺(jué)悟,經(jīng)過(guò)努力終于成為了一名正式的中國(guó)共產(chǎn)黨員。

  2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過(guò)自學(xué)取得了計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證。電腦收費(fèi)系統(tǒng),收費(fèi)工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢(shì)下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)控隊(duì)伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我還為一線收費(fèi)員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強(qiáng),同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費(fèi)中的先鋒模范作用。

  二、完善管理機(jī)制,積累管理經(jīng)驗(yàn)是我一直工作的.重心

  1、管理建章立制,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對(duì)各級(jí)下發(fā)的監(jiān)控室文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定符合我站監(jiān)控室實(shí)際情況的規(guī)章制度,通過(guò)制定工作操作流程和完整的報(bào)表來(lái)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對(duì)各項(xiàng)記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭(zhēng)創(chuàng)一流監(jiān)控室。

  2、充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能監(jiān)控室作為收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長(zhǎng),及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,1xxxx發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。9月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個(gè)星期沒(méi)有回家,認(rèn)真查找故障原因,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費(fèi),有力的保障了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。監(jiān)控室同時(shí)作為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績(jī),但我認(rèn)為我在工作中存在三點(diǎn)不足:

  第一辦事不夠踏實(shí);

  第二,自覺(jué)性不夠;

  第三,政治思想覺(jué)悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對(duì)我的工作加以改進(jìn)和提高:

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;

  2、嚴(yán)格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;

  3、擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長(zhǎng)的助手,維護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副站長(zhǎng),在工作中堅(jiān)持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇12

  根據(jù)市處在全市公路系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)要求,有效的推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”、“安全管理提高年”活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效地落實(shí)到實(shí)處,我站積極組織、明確責(zé)任,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,嚴(yán)密防范各類安全事故的發(fā)生,確保站區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定。具體工作做了以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立專門的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查工作的指導(dǎo)和整治措施的落實(shí),并結(jié)合本站實(shí)際情況制定具體的檢查方案,明確職責(zé),責(zé)任到人,按計(jì)劃和步驟扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查工作。

  二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

  檢查小組重點(diǎn)對(duì)我站收費(fèi)前臺(tái)標(biāo)志、標(biāo)線、減速板、震動(dòng)減速標(biāo)線、攔車器等規(guī)范設(shè)置情況認(rèn)真排查,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)和收費(fèi)前臺(tái)消防設(shè)施老化的及時(shí)進(jìn)行更換,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。檢查過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不留死角,并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的方法,將整改責(zé)任落實(shí)到人。一時(shí)解決不了的,做好記錄,限時(shí)整改。

  三、密切協(xié)作配合。

  按照分工,細(xì)化責(zé)任,恪盡職守,在認(rèn)真援行本部門、本單位工作職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)意識(shí),加強(qiáng)與駐地公安交警部門的協(xié)作配合,在收費(fèi)前臺(tái)稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成合力,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序。

  四、穩(wěn)定職工思想。

  針對(duì)農(nóng)忙季節(jié),易發(fā)生火災(zāi)事故,通過(guò)站區(qū)的`農(nóng)忙車輛較多,制作以消防安全為主題的板報(bào)、宣傳畫、懸掛宣傳橫幅,做好職工思想工作,掌握思想動(dòng)態(tài),高度認(rèn)識(shí)“xxx”活動(dòng)的重要性,杜絕了工作散漫、思想浮動(dòng)等不良工作作風(fēng)。

  五、開(kāi)足車道,保障暢通。

  按照市處要求,結(jié)合本站實(shí)際情況,安排收費(fèi)前臺(tái)按規(guī)定開(kāi)足車道,杜絕堵車現(xiàn)象發(fā)生,制訂了詳細(xì)的堵車應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)麥?zhǔn)掌陂g農(nóng)忙車輛較多的特點(diǎn),一旦發(fā)生車輛故障導(dǎo)致堵車等現(xiàn)象,立即啟動(dòng)預(yù)案,保障站區(qū)車輛暢通。

  六、搞好便民服務(wù)措施。

  配備簡(jiǎn)單修車工具和急救藥品,為過(guò)往駕乘人員提供開(kāi)水、行車路線。

  安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,我站將以開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)為挈機(jī),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高安全管理水平,努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

  收費(fèi)站工作總結(jié) 篇13

  在xx年7月,我步入了人生中的第一個(gè)也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時(shí)間只有短短的幾個(gè)月但卻讓我收獲了很多,讓我學(xué)會(huì)要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孛鎸?duì)工作、踏實(shí)地面對(duì)工作單位、融洽地面對(duì)社會(huì)。

  收費(fèi)站是由全體員工組成的一個(gè)整體,每一個(gè)收費(fèi)站的員工對(duì)待工作的態(tài)度都有可能直接影響整個(gè)收費(fèi)所的效率,如果每個(gè)員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個(gè)優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒(méi)有高低之分,每個(gè)人都要好好工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值。在過(guò)去的幾個(gè)月中我不斷地在努力提升自己。

  一、加強(qiáng)個(gè)人政治思想覺(jué)悟

  我認(rèn)為對(duì)于工作,必須要先加強(qiáng)個(gè)人的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì),產(chǎn)生緊迫感。還應(yīng)了解自己工作崗位的責(zé)任和目標(biāo)。在這段時(shí)間的工作中我學(xué)會(huì)了勇于克服困難,承擔(dān)壓力。在這幾個(gè)月中我還積極與同事增加工作、思想上的交流,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達(dá)到共同進(jìn)步。

  二、出納工作

  在工作單位我主要擔(dān)任的職務(wù)有二,其一便是出納。在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的等級(jí)和財(cái)務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作我虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多工作中的`知識(shí),很快熟悉了這份新工作。在過(guò)去的幾個(gè)月里我不斷改善工作方法,順利完成了以下各項(xiàng)工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,如有不符做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。

  2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。

  3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格恪守。憑證上必須有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能支付,對(duì)于不符的憑證不予付款。

  出納工作不是一蹴而就的事,它需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,這就要求我不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高工作本領(lǐng)與技巧,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的計(jì)劃,這樣才能在這份工作中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。

  三、票管工作

  由于賽漢北收費(fèi)所一直還未營(yíng)業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒(méi)有實(shí)際的操作過(guò),但是我卻不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻為著手工作做好準(zhǔn)備。期間去各個(gè)新老收費(fèi)所學(xué)習(xí),我相信勤能補(bǔ)拙,在一次次的學(xué)習(xí)中我大體掌握了票管工作的流程及注意事項(xiàng)。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個(gè)所的學(xué)習(xí)過(guò)程中總結(jié)出利于我以后工作的好的方面:

  1、上墻圖表:按照要求及時(shí)填寫圖表,做到清晰、準(zhǔn)確、美觀、直接;

  2、賬務(wù)處理:用藍(lán)黑或碳素墨水填寫賬薄,按照書寫要求進(jìn)行書寫;

  3、報(bào)表填寫:及時(shí)填寫報(bào)表且要規(guī)范,報(bào)表留存規(guī)范、手續(xù)完備;

  4、票卡管理:按照順序發(fā)放票據(jù),按要求填寫差錯(cuò)票發(fā)生的日期、原因、起止號(hào)、張數(shù)等,正確填寫領(lǐng)票單位名稱;收費(fèi)員能夠及時(shí)填寫非正常IC卡登記表,對(duì)無(wú)法寫入或讀出的卡能夠按照程序進(jìn)行檢測(cè)、恢復(fù)。

  做到以上內(nèi)用的同時(shí)我還要求自己要提高工作熱情、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

  提高工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核對(duì)、整理、修改。一定要規(guī)范各種票據(jù)填寫要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整理,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,使資料整理工作統(tǒng)一規(guī)范,錄入及時(shí)準(zhǔn)確。

  四、回顧檢查自身存在的問(wèn)題及今后的努力方向

  1、學(xué)習(xí)不夠,當(dāng)前以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

  2、知識(shí)面太窄有時(shí)會(huì)影響自己的工作進(jìn)度,對(duì)于有關(guān)專業(yè)及相關(guān)周邊常識(shí)也應(yīng)有所了解。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題我要加強(qiáng)理論及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)于工作技能方面積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。爭(zhēng)取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對(duì)工作。

  綜上所述,在今年的工作中,付出過(guò)努力也得到過(guò)回報(bào)。成功沒(méi)有捷徑,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行態(tài)度便是成功的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,掌握好原則,把握好分寸才能使工作更順利的進(jìn)行。

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