醫(yī)院采購工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院采購工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇1
在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作成績
(一)采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:xx、xx設(shè)備;xx項目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供應(yīng);xx小型機以及附屬設(shè)備;xx所需設(shè)備;xx項目以及xx設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在xx年,我們接洽一些比較新的項目,如xx發(fā)電機項目以及xx小型機項目,還有xx建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的'工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在xx年,我直接負責xx的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與xx的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xx的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇2
回首昨日,感慨許多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個確定是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所憧憬的`。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都賜予了我很多幫助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其造成的干脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學習,我對做好選購工作有了以下幾點相識:
1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品剛好與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化削減公司損失。
4、時刻關(guān)注商品德情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨打算,是公司利益最大化,風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,剛好補貨,避開商品斷貨影響門店銷售,同時剛好消減大庫存商品,使流淌資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。
7、拒絕吃人嘴短,拿人手軟,干脆損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順當,提高工作效率。
9、遇到問題時,細致思索,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,主動獻言獻策。當然,這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕仔細二字,我肯定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的選購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇3
耗材庫房是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu),其管理目標是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,耗材庫房各項工作認真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院耗材購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院耗材供應(yīng),滿足了廣大患者的耗材需求,F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下:
一、陽光采購耗材c
耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材,通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標耗材,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價格合理”的原則進行采購,降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進行采購。
二、保障耗材供應(yīng)
耗材庫房人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié),耗材采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購,停止了一些長期不用的耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個重大的任務(wù),需要細心加責任心,耗材庫房人員能做到了這點:對庫存耗材基本做到分類定位,設(shè)立標簽,整齊存放,并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午xx時左右、下午xx時左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的耗材,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點亂。
2、耗材庫房人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,耗材上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應(yīng)商的'聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的耗材,沒有及時反饋給耗材庫房采購員,以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃,導致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時比較被動,供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學習,提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。
2、要加強與供應(yīng)商的溝通。當出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時,要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃,確保臨床耗材。
3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓耗材用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
4、繼續(xù)做好“新進耗材信息表”,把新進耗材信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時掌握新進耗材的信息。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇4
20xx年即將過去,選購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們?nèi)耘f嚴格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了醫(yī)院效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作安排匯報一下:
一、主要工作與作法
1、選購剛好,確保經(jīng)營管理正常有序選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,醫(yī)院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),在20xx年度工作中,共完成選購任務(wù)一萬余次,選購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次,有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。
2、貨比三家,確保選購藥品物美價廉為最大限度的降低醫(yī)院經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調(diào)整,同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了醫(yī)院經(jīng)營成本;
3、主動努力,拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,主動考察市場,參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的一樣好評。
4、想方設(shè)法,降低醫(yī)院運營成本
(1)協(xié)作質(zhì)量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用選購量來壓制供應(yīng)商價格,進一步降低了選購成本,提高了供貨質(zhì)量;
。2)依據(jù)市場狀況剛好調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化;
。3)為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營實力,部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種;
(4)依據(jù)實際狀況,主動組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進醫(yī)院銷售;
提高員工素養(yǎng);
。5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
。6)在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本?傊灰芙档统杀荆还苁悄膫環(huán)節(jié),我們都會仔細探討,商討方法。
二、存在的不足
20xx年度,選購部在醫(yī)院領(lǐng)導和指導下,雖已完成了醫(yī)院下達的`各項選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距醫(yī)院領(lǐng)導及其他部門的要求還有肯定的差距,有待于我們選購部進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在日常選購工作中,缺乏肯定的安排性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購安排,從而有時導致選購較為零亂,丟三落四;
2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇5
一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。感謝醫(yī)院給我供應(yīng)了磨練自己的機會,更感謝醫(yī)院許久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)切和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。
眾所周知選購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則。選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,該產(chǎn)品是否對醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,是否對醫(yī)院造成是損失,對醫(yī)院造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進行改正,使醫(yī)院的利益得到保證。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上、相識上起到了很大的轉(zhuǎn)變,仔細學習質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)實力;處理質(zhì)量問題,以及退換貨方案的實施,協(xié)作財務(wù)上的付款策略(月結(jié));協(xié)作各部門的須要,同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得確定的是,選購的`各項工作,包括各項安排、方案,始終與各部門緊密聯(lián)系,切實滿意訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為醫(yī)院爭取實惠條件,有效削減選購成本。在資金驚慌的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和選購員親密溝通,建立選購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒到的,隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù),改進選購工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種安排外狀況,更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門緊密聯(lián)系,更好的滿意訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)約選購成本。這一年的工作職責、內(nèi)容:
1、對選購工作進行監(jiān)督和檢查,確保選購工作順當開展。
2、審核所簽合同是否符合要求,確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。
3、審核單品是否調(diào)價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。
4、每月分析一次銷售狀況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導入。
5、每周依據(jù)藥品銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。
6、依據(jù)報表,駕馭各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
7、加強與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,剛好解決工作中存在的問題。我來公司已有一年時間,積累了肯定的閱歷和專業(yè)學問,在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有須要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在。在我們的工作中我始終本著仔細負責的看法,嚴格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的精確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點。
當然在工作中我還有許多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學習和更加精深的專業(yè)鉆研,對一些產(chǎn)品的了解不夠深化透徹,對選購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠剛好,對選購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在下半年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫(yī)院工作。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇6
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年xx月調(diào)任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領(lǐng)導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的.工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下匯報:
一、采購部工作
1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調(diào)整。
2、自xx月底開始,加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶,增長率為xx。xx%。采購原材料的收購量從20xx年xx月份的xx。xx噸(扣鐵、雜xx;xx噸)增加收購量xx。xx噸,增長了xx。xx%;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、下半年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商。
2、開發(fā)新的采購渠道,向xx東、xx地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇7
20xx年即將過去,選購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們?nèi)耘f嚴格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了醫(yī)院效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的'工作、閱歷體會及20xx年工作安排匯報一下:
一、主要工作與作法
1、選購剛好,確保經(jīng)營管理正常有序
選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,醫(yī)院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),在20xx年度工作中,共完成選購任務(wù)一萬余次,選購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次,有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。
2、貨比三家,確保選購藥品物美價廉
為最大限度的降低醫(yī)院經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調(diào)整,同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了醫(yī)院經(jīng)營成本;
3、主動努力,拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道
為開拓和引進異地特色新特藥品,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,主動考察市場,參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的一樣好評。
4、想方設(shè)法,降低醫(yī)院運營成本
(1)協(xié)作質(zhì)量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用選購量來壓制供應(yīng)商價格,進一步降低了選購成本,提高了供貨質(zhì)量;
(2)依據(jù)市場狀況剛好調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化;
(3)為進一步提高醫(yī)院的經(jīng)營實力,部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種;
(4)依據(jù)實際狀況,主動組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進醫(yī)院銷售;提高員工素養(yǎng);
(5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。
(6)在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細探討,商討方法。
二、存在的不足
20xx年度,選購部在醫(yī)院領(lǐng)導和指導下,雖已完成了醫(yī)院下達的各項選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距醫(yī)院領(lǐng)導及其他部門的要求還有肯定的差距,有待于我們選購部進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在日常選購工作中,缺乏肯定的安排性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購安排,從而有時導致選購較為零亂,丟三落四;
2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇8
首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我留下天天按采購基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的.質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。XX年里我主要從以下方面往做:
認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。對已范文之學生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。
自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇9
首先感謝領(lǐng)導對我的信任,讓我在選購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中相識更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學到了一些新學問,增長了更多見識!同時也明白,還有許多事要接著學習的,接著去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。我每天按選購安排基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx到來。我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到選購成本的凹凸,干脆影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的'重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價格低廉。
今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個安排表和打電話報安排,那么簡潔的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員剛好聯(lián)系。為了滿意我們所需的庫存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到剛好退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是須要平常的細心積累才得到的閱歷。 20xx年我主要從以下方面去做:
1、仔細做好選購安排,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿意客戶需求!
2、報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,剛好與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。
3、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨打算。
4、對于選購了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫,在其次天早上查看是否入庫,查清晰緣由,以免做重復安排。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培育,請領(lǐng)導放心,我會接著努力學習、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完備地完成新一年的工作。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇10
回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了xx收購工作,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,認真學習專業(yè)知識
采購xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xx收購員,深感職責重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認真學習采購基礎(chǔ)知識,認真研讀《xx質(zhì)量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學、在學中干,透過實踐摸索出貼合實際的xx采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)
采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xx噸的xx采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年xx月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的xx供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風險是很大的`,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
醫(yī)院采購工作總結(jié)范文 篇11
根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標選購工作規(guī)范》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)20xx64號)和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上選購有關(guān)工作的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號)、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強基本藥物集中選購工作管理的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]5號)、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)運用非中標藥品有關(guān)問題的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號)等文件要求,我院仔細做好藥品網(wǎng)上集中選購工作,取得了肯定的成果和閱歷。
一、藥品選購和運用制度建立以及執(zhí)行狀況
1、醫(yī)院領(lǐng)導高度重視網(wǎng)采工作,特地建立了藥事管理科,使其作為職能科室負責藥品準入、選購、運用、監(jiān)督和管理工作,建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標選購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公允、公正”和滿意臨床須要,加強管理,確保國家基本藥物書目藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則,嚴格根據(jù)藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序,在省集中選購中標(入圍)藥品書目范圍內(nèi),確定了我院“藥品選購運用書目”。該書目明確了藥品的詳細劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科根據(jù)該選購書目,在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下,落實網(wǎng)上選購各項工作,并將此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當中。
2、仔細執(zhí)行招標選購價格,隨時與網(wǎng)上價格比對,從而保證不高于中標價格選購藥品。我院部分藥品依據(jù)“就低不就高”的原則,在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際選購價低于中標價的,仍執(zhí)行實際選購價。按實際選購價購進的品種,以實際選購價為基礎(chǔ),根據(jù)物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求,確定零售價。
3、為剛好精確的做好網(wǎng)采工作,我院加強了網(wǎng)上選購操作系統(tǒng)的建設(shè),明確特地工作機構(gòu)和專人負責網(wǎng)上選購,嚴格權(quán)限管理,配備專用計算機,使之達到網(wǎng)上選購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運行條件。相關(guān)崗位人員仔細學習醫(yī)療機構(gòu)藥品選購操作手冊,嚴格密碼、口令管理,確保了選購系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)上選購工作的順當進行。
4、我院在藥品集中選購交易平臺仔細勾選藥品選購書目和配送企業(yè),嚴格根據(jù)《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內(nèi)容,仔細履行合同約定義務(wù),禁止合同外選購行為,合同選購率在95%以上。
5、仔細做好藥品驗收工作,剛好登陸選購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與選購運用書目藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品選購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標外選購、違價選購或從非規(guī)定渠道選購藥品。
6、根據(jù)藥品網(wǎng)上集中選購工作的有關(guān)要求,實行藥品保管員及選購負責人申報,由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度
選購安排,藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月選購安排等逐級申報措施,做好藥品網(wǎng)上選購安排、驗收、付款、運用等各項工作,規(guī)范選購行為。對選購工作中出現(xiàn)的'新狀況、新問題剛好詢問上級主管部門并仔細分析、協(xié)調(diào)解決。
二、藥品網(wǎng)上集中選購工作狀況
根據(jù)省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實行網(wǎng)上集中選購的要求,我院于20xx年10月起就啟動了藥品網(wǎng)上集中選購工作。至20xx年10月份,除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中選購供應(yīng)書目,執(zhí)行網(wǎng)上集中選購。選購金額及實際入庫率從起先就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機構(gòu)。統(tǒng)計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額狀況顯示,我院網(wǎng)上選購金額占實際選購金額99.5%。(實際選購金額為42571.82萬元)。
三、國家基本藥物配備和運用狀況
我院仔細執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿意醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求,基本藥物的配備與宣揚工作得到了院領(lǐng)導的高度重視。制定了基本藥物遴選運用制度,編寫了醫(yī)院基本藥物處方集,激勵和指導臨床醫(yī)師合理運用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%,基本藥物選購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品選購、銷售金額的23%。
四、網(wǎng)上藥品集中選購過程中存在的主要問題
雖然我院藥品網(wǎng)上選購工作取得了肯定的成果和閱歷,但仍舊存在一些詳細問題。
備案選購工作落實狀況還不到位
①有部分藥品未列入集中選購網(wǎng)有效選購藥品書目中,基本屬于臨床必備常用藥品,用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥,如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等
、谶有一些網(wǎng)上不明緣由消逝的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業(yè)不能剛好配送的藥品,如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等,以上這些狀況應(yīng)在備案后方能選購,但我們沒有完全落實到位。
60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款,但還款期超過了60天。
在今后的藥品網(wǎng)采中,我們將嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定,接著規(guī)范藥品選購行為,切實加強藥品集中選購管理,完成好各項網(wǎng)采工作。
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