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工廠電工的個人工作總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的工廠電工的個人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
工廠電工的個人工作總結范文1
20xx年xx月xx日我進入了一個充滿朝氣、斗志昂揚、團結奮發(fā)的公司——xx公司,進入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒來xx公司之前,對光伏發(fā)電知之甚少,對新能源發(fā)電行業(yè)也充滿好奇。進入xx公司之后,見識到了很多新知識和新技術,對這些新鮮事物充滿興趣。
雖然要接受的新知識和新技術有很多,完全掌握這些東西需要一個漫長的過程,但同事們的工作熱情深深的感染了我,讓我更加努力的去學習,去充實自己,增強自己的專業(yè)知識和工作技能,希望自己盡早進入角色,成為一名合格的運行人員。在這一年里,個人工作有很大的提高,收獲頗多,F(xiàn)將這一年里個人的工作情況作以簡要總結,具體情況如下:
一、工作方面:
今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20xx年我主要參與了以下幾項重點工作:
1、配合班組開展80兆瓦匯流箱專項檢查1次、10MW跟蹤系統(tǒng)專項檢查及箱變1次、開關柜分合閘及儲能指示燈專項檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衛(wèi)生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網(wǎng)1次、廠區(qū)雜草清除2次;
2、按照部門要求配合班組開展二期二標段匯流箱防銹工作。二期二標段匯流箱漆面質量較差,大部分匯流箱外殼已大面積銹蝕,本季度組織將匯流箱外殼鐵銹清除,并涂刷防銹漆,避免匯流箱箱體銹蝕損壞;
3、配合xx生廠家對一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器于20xx年xx月xx日完成更換改造,截止目前新投運的上能逆變器運行穩(wěn)定。該項目改造完成后增加了18個Power—One逆變器模塊充當備件;
4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作,改造后各項性能指標均滿足電力公司的考核要求。根據(jù)對比改造后的IDS逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。
5、參加了跟蹤支架的吊裝和調平工作。由于太陽山的大風天氣和設備老化原因,出現(xiàn)大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對掉落組件進行了吊裝,對不具備跟蹤功能的支架進行固定,不但減少了掉落事故,也提高了發(fā)電量。
二、生活方面:
為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年積極參加公司組織的各項活動。比如今年公司組織的20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運動會等。剛來到中節(jié)能公司時和大家都不認識,很擔心能不能和同事保持一個良好的關系。尤其作為一名新人來說,更是要妥善處理好人際關系,以促進工作更好的開展。所以這一年內,對同事和睦友好,別人有困難會盡自己努力去幫助他人,始終保持一個良好的同事關系。
三、主要的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有把工作當做自己的事業(yè)來干,踏實認真,才能把分內的'工作做好。
4、要加強與同事和領導之間的交流,不斷像前輩學習才能更好的做好自己本職工作。
5、對不懂的知識和技能,不能盲目操作,及時請教其他同事認真學習,只有不斷充實自己才能走的更遠。
四、工作中不足之處:
雖然在這一年時間內有很多收獲,學到了很多東西,但自己這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里對自己的不足進行總結。
工作經(jīng)驗不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔細。
五、下一年工作計劃
下一年準備加強自己的專業(yè)知識和技能,購買相關書籍進行學習。查看相關專業(yè)證書考取過程,考取一些證書,增加自己的工作能力。還有希望能夠盡量參加公司組織的各類活動,增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互認識學習。
20xx年已過去,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。
工廠電工的個人工作總結范文2
作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報如下:
20xx年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區(qū)臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習慣和方式進行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進行建帳,到20xx年4月份,臺帳進入實用,效果良好。
2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評,根據(jù)找職工談話征求意見,這一點得到了一致的贊同;工區(qū)領導帶頭認真執(zhí)行制度,工區(qū)領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。
3、專項管理網(wǎng)絡化:除了行政關系的管理工作,還有一些專項工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡進行管理,彌補行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網(wǎng)絡獨立,這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓,班組微機培訓等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡進行網(wǎng)絡管理。
4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。
5、監(jiān)督工作經(jīng)常化:20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負責對工區(qū)的各項工作進行安全和質量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。
二、現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理方面,根據(jù)工區(qū)領導分工原則,具體由副主任賀永興負責,我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有:
1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。
2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預案:原作業(yè)預案名存實無,工作量大,內容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規(guī)范工作總結,確定總結格式,使總結工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內;制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。
4、調整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進行,優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認同后,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質量。
三、工作中的不足
通過一年的'努力,抓科學管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場安全安全基礎得到了夯實,抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進行的民意調查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前,局領導對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高,在去年的現(xiàn)場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。
今后一段時期的工作思路
搞好20xx年及今后相當長一段時期的線路工作靠三點:目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果
工作目標是:違法違紀案件為零;設備人為責任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領導者管理效果肯定不同,部門領導要終生加強自己學習與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導團隊精神,實施人性化管理,發(fā)揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標一致,共同進退。
3、部門領導特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量實施考核的問題,不科學和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領導的權威性。
4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當長的一個時期內揮之不去,對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標的必備工作條件,給班組明確目標,明確標準,明確權限,明確責任,剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念,幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標,中間干預太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標,逐步推行。
6、建立學習型組織,搞好教育培訓。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目標計劃的原則進行。學習安全規(guī)程,提高安全意識;學習技術規(guī)程規(guī)范,學習運行規(guī)程,提高技術水平;抓重點兼顧一般,實現(xiàn)工區(qū)技術突破和整體提高;鼓勵在職學習,提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學最合理的方法。在工作項目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質量標準、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門一把手,認識事物要盡可能客觀。
第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當多的領導和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。
第二,在工作中要注意揚長避短,在學習中要注意揚長補短。
第三,管理上注意避已、避親不避仇。
第四,作為部門負責人要以威信服人,而不是以權力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標準,要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實行三級管理,即責任班員分段管理責任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區(qū)管理所有線路重點段。
2、做好防雷工作:根據(jù)運行規(guī)程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作:加強特殊巡視,特別是隆林嚴重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。
4、規(guī)范維護管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護管理,班組按照責任制進行巡視和維護,發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,工區(qū)及時制定措施處理,確保設備健康水平。
5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時也提高了設備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備:檢修搶修預案準備完備,物資準備完備,人員準備完備,后勤保障,在任何時間內隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質,制定臨時補充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領導協(xié)調解決的問題
1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標準,工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當?shù)貙嶋H情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng);,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區(qū)本著實事求是的原則進行砍伐清理,工作實行經(jīng);,任何時候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導和參預的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng);,開展30次左右的工作,目的有二
一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局;
二是及時進行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,實際上一次也沒有開展過。
建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個問題:
一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍;
二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;
三是對雷擊絕緣子進行帶電更換,減少線路停電時間和損失。
3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔的,建議能內部做的盡量內部做
一是可鍛煉隊伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利
二是涉及安全的工程項目安全風險降低至最低限度。對內部承擔的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外,全部費用由局統(tǒng)一支配使用。
4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題,根據(jù)內部承包標準,局核發(fā)的標準是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認為局應該核發(fā)這一費用,主要理由是:
第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對費用控制上工區(qū)無法完全負責任。
第二,工區(qū)20xx年內部承包總費用未超,節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關條款兌現(xiàn)返還。
工廠電工的個人工作總結范文3
20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;
3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作;
4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作
1、x月份主要的工作是XXx超市的開業(yè)及XX超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了XX超市的開業(yè)以及XX市的調整按時保質的完成;
2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為XX購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備;
3、x月到x月主要就是總店XX的裝修調整以及XX超市開業(yè)的準備工作。XXx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這x個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。x月份在有XX樓裝修工作的情況下,又有新店XX超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的'一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及XX超市開業(yè)的相關工作。
4、x月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
工廠電工的個人工作總結范文4
隨著時間的推移,不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結:
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。
二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在這一年的`施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學習,在平時多看、多問及查閱相關資料,認真學習好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
工廠電工的個人工作總結范文5
轉眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為××水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的`正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
工廠電工的個人工作總結范文6
20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應的充實和提高,F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.
本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、系統(tǒng)設備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的`一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通……,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業(yè)服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業(yè)務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調,而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設備,增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
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