監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)典（14篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細(xì)計劃，控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：
一、監(jiān)理工作總結(jié)：
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標(biāo)箱梁進行預(yù)制，lj-4、lj-8標(biāo)進行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。
并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標(biāo)段對剩余工程進行詳細(xì)分解，具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如lj-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標(biāo)。
二、曝光臺：
lj-9標(biāo)自20xx年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經(jīng)理部思想認(rèn)識未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價，換取工程進度，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進度滯后和不安全事件，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
三、榮譽榜：
本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，lj-21標(biāo)全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的.保障。
1、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j-9、lj-10、lj-18標(biāo)，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程，月進度計劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標(biāo)，本月再次對lj-9、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報批評。同時要求lj-9、lj-10標(biāo)項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若lj-9標(biāo)項目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理。
2、質(zhì)量管理：
(1)十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報6份，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開質(zhì)量專題會議3次，發(fā)出通知6份�？偙O(jiān)辦
聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導(dǎo)、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現(xiàn)場責(zé)任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20xx點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。
四、一月份監(jiān)理工作計劃：
1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對lj-9、lj-10標(biāo)進場勞動力，技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進度慢的被動局面。
2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦，項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生。
4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員，同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4、lj-5、lj-7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的詳細(xì)計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力、模板、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性，全面完成20xx年路基總體計劃。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
這個月已經(jīng)結(jié)束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在下個月更好地努力工作。
一. 本月工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的'全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二. 本月工作中出現(xiàn)的問題
一個月的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題都得到了落實及整改。
三. 本月工作的經(jīng)驗總結(jié)
1. 作為一個監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀(jì)守法。
3. 工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程監(jiān)理工作報告審批：
審核：
總監(jiān)：
編寫：
金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一四年十二月二十九日
目錄
一、工程項目概況
二、監(jiān)理工作概況
三、質(zhì)量控制方法
四、質(zhì)量評判依據(jù)
五、工程質(zhì)量評定
六、工程質(zhì)量評估結(jié)果金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程監(jiān)理工作報告工程項目概況：
金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程,為集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活污水及雨水鋪設(shè)的專用管道至污水處理廠。
污水管道管徑為￠200 mm 330m、￠300mm 1962m、￠400mm 366m、￠600 mm 885m HDPE雙壁波紋管。
雨水井型號：雨水截流溝采用巨型蓋板,排（截）水溝3137m污水檢查井采用￠1100mm 27座,￠900mm 76座;建筑規(guī)模呂良路至污水處理廠段敷設(shè)污水管道km，敷設(shè)于文化路km，人民路至文化路段污水管道約km，敷設(shè)于北護城河沿線南側(cè)km。
管道材料：新建污水管道￠200～￠600直徑均采用HDPE雙壁波紋管管材，環(huán)剛度不小于8000N/m2；
管道接口：
HDPE管采用承插式橡膠圈接口，管道基礎(chǔ)：
HDPE管使用砂石基礎(chǔ)；
1、項目名稱：金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程2、建設(shè)地點：金湖縣呂良鎮(zhèn)集鎮(zhèn)3、建設(shè)單位：呂良鎮(zhèn)人民政府4、設(shè)計單位：江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司5、施工單位：興化市塹通路橋建設(shè)工程有限公司6、監(jiān)理單位：金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司7、工程質(zhì)量：合格8、監(jiān)理范圍：污水管道鋪設(shè)9、工程造價：約210萬元10、實際工期：2014年05月13日—2014年12月25日金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司是監(jiān)理合同的最終責(zé)任人，對于項目監(jiān)理組人員的調(diào)配、工程預(yù)決算、檔案管理、專項試驗及后勤服務(wù)等，由公司協(xié)助總監(jiān)解決。項目組實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。工程于2014年5月16日開工，于14年12月25日全部完工，并于2015年1月12日進行竣工預(yù)驗收。
受建設(shè)單位委托，我監(jiān)理中心承擔(dān)了呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程施工階段全過程的監(jiān)理工作。該工程工程主要是污水管道工程，為確保本工程質(zhì)量、進度、投資三大建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，我監(jiān)理中心非常重視，特委派了由專業(yè)配套、老中青結(jié)合的監(jiān)理組進駐工地現(xiàn)場，承擔(dān)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、施工合同、圖紙及相關(guān)施工和設(shè)計規(guī)范開展監(jiān)理工作。我們對每項單位工程、分部工程、分項工程都制定了完成的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則；
對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員也都有制定了具體的監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理內(nèi)容，經(jīng)便更好地行使監(jiān)理職能；
使我們監(jiān)理人員能做到事前、事中、事后控制相結(jié)合，確保了建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
一、監(jiān)理人員嚴(yán)把原材料使用關(guān)。
本工程所用原材料嚴(yán)格遵守先試后用原則，不經(jīng)復(fù)試合格、不具有完整質(zhì)保資料和檢測報告，堅決不允許用于本工程施工。其中：水泥試驗2次、黃砂試驗2次、碎石試驗2次、紅磚試驗2次、石料試驗3次、鋼筋分不同直徑各試驗3次、HPDE600管道試驗1次、HPDE400管道試驗1次HPDE300管道試驗1次HPDE200管道試驗1次，檢查井的砂漿試塊、混凝土基礎(chǔ)等所用的混凝土試塊等均由監(jiān)理人員見證取樣，全部合格。我監(jiān)理組對于進場使用的波紋管、井圈井蓋等都要求施工單位出具質(zhì)量合格證書，并組織了相關(guān)人員進行了抽查，絕對不讓不符合要求的材料進場使用。
二、嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。
我們監(jiān)理組督促施工單位建立完善的組織體系、質(zhì)保體系，經(jīng)保證對所有工程的控制和管理。并對施工單位申報的每道工序，監(jiān)理人員全部進行嚴(yán)格的驗收和見證送檢，驗收不合格、檢測不合格的工序不允許進入下道工序施工。
排水工程，監(jiān)理人員主要對管道流水面標(biāo)高、溝槽的開挖、平基的澆注、安管的平直、管道的接口的施工進行了控制，對回填進行了現(xiàn)場旁站，污水管道閉水試驗、回填土壓實度、含水量等項目都進行了試驗和檢測。
監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中能及時發(fā)現(xiàn)施工單位所存在問題，并及時以書面方式要求施工單位整改。對違反了施工規(guī)范要求，隨即要求施工單位進行返工處理，對嚴(yán)重不符合施工規(guī)范要求的，立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，并監(jiān)督施工單位進行整改；
整改到位后再報我監(jiān)理組進行驗收，直至合格。本工程監(jiān)理組共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單12份，所涉及問題施工單位及時進行了整改，并全部經(jīng)監(jiān)理組驗收合格。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程在甲方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以及各部門和施工單位全力配合下，我監(jiān)理組圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程施工單位自評的基礎(chǔ)上，我監(jiān)理組對污水收集管網(wǎng)工程進行了抽檢和初驗并進行了工程質(zhì)量評定。評定情況如下：排水單位工程評為優(yōu)良。
以下是分部分項工程質(zhì)量評估：
一、HDPE管道施工：采用360°砂石基礎(chǔ)。
（一）施工平臺整理：由于管道所處的河坎處橫破大，高低不平不利于施工，施工單位在開挖溝槽前先整理施工平臺，平臺寬度3m左右。
�。ǘ┕艿罍喜坶_挖：由于管道中心位置距離河邊較近，基本都在1~2m間，所以在施工前河水需要排干或者土壩圍堰，以保證溝槽開挖時無水滲入。開挖邊坡控制在1：0.25，對于開挖深度大于兩米的溝槽邊坡適當(dāng)加大以保證邊坡穩(wěn)定為原則。槽底預(yù)留10~15cm采用人工清理，保證了溝槽原土不被擾動。
�。ㄈ┥皦|層鋪設(shè):砂采用中粗砂，砂采取集中堆放、翻斗車倒運。使用流槽下到施工開挖好的'溝槽內(nèi)，再用人工鋪撒保證砂石墊層的均勻和厚度。
�。ㄋ模┡殴堋⒔涌�:U-PVC管道采用承插式橡膠圈接口1、鋪管前對管材逐節(jié)質(zhì)量檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。
2、管材由人工加機械的方式由堆放地點運輸至施工地點，搬運時輕抬輕放，嚴(yán)禁直接在地面拖拉。
3、下管時由人工將管材傳給槽底施工人員或者使用非金屬繩索溜管，使管材平穩(wěn)的放在溝槽內(nèi)。
4、管材將插口順?biāo)鞣较�，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。
5、接口作業(yè)時先將接口內(nèi)圈的內(nèi)壁和插口的外壁清理干凈，涂上潤滑劑然后使用挖機將安裝的管材沿著對準(zhǔn)的軸線緩緩插入承口內(nèi)，節(jié)節(jié)依次安裝，管材要插入到位。
（五）砂石回填：管材安裝完成后，使用中粗砂分層兩邊對稱回填保證回填質(zhì)量和管道的穩(wěn)定性�；靥顗簩嵍冗_到設(shè)計的要求為準(zhǔn)。
（六）原土回填：在砂回填到管頂上15cm后，整平使用可回填的素土進行回填到原地面標(biāo)高，回填壓實度達到80%。
二、檢查井施工（一）、檢查井基礎(chǔ)施工1、檢查基礎(chǔ)為獨立砼基礎(chǔ)，施工單位對其先行澆筑。
2、槽底整平振壓后立模。模板具有一定的強度和剛度，模板安裝縫隙嚴(yán)密，支撐牢固，符合結(jié)構(gòu)尺寸的要求。
3、砼基礎(chǔ)澆筑完畢后，立即進行了保養(yǎng)。
�。ǘ�、檢查井砌筑檢查井采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，砂漿飽滿，內(nèi)、外壁采用C30砂漿粉涂2cm,并及時養(yǎng)護。
三、我監(jiān)理組在排水管道工程施工中的質(zhì)量控制a.槽底土壤不得擾動、超挖，超挖時嚴(yán)禁用土回填，而用碎石或低標(biāo)號的砼回填，槽底不得浸泡，溝槽必須控制好幾何尺寸、高程允許偏差。
b.嚴(yán)把原材料關(guān)，不合格的材料決不允許進場，己進場的不合格材料堅決退出施工現(xiàn)場。
c.嚴(yán)格按配合比施工，現(xiàn)場掛牌標(biāo)明配合比及有關(guān)要求。
d.平基管座施工，中線位置必須準(zhǔn)確，砼施工時模板必須牢固，砼強度必須達到設(shè)計要求，且取試壓塊試件，標(biāo)養(yǎng)后按時送檢。
e.管道鋪設(shè)安裝，高程坡度必須準(zhǔn)確，嚴(yán)禁反坡。
f.接口安裝必須平直、均勻、密實、飽滿。
g.窨井砌筑井壁必須豎直、預(yù)埋件安裝牢固。
四、沉管施工：過河的鋼管全部采用采用沉管施工方式過河
1、測量放樣施工單位根據(jù)圖紙位置測定河底標(biāo)高，水面標(biāo)高，確定河道段面，繪制段面圖，同時確定沉管開挖位置。
2、圍堰施工根據(jù)河道段面選取在過河鋼管每側(cè)5m位置打入Φ100木樁兩排，在木樁中間用灌土草包填實阻擋水流，以保證基坑內(nèi)無水作業(yè)。
3、基槽開挖為了能正常開挖基槽，在基槽內(nèi)準(zhǔn)備一臺6寸水泵負(fù)責(zé)抽出可能滲入基槽的水，保證基槽干燥。開挖采用挖機正常開挖，開挖寬度D=鋼管直徑+工作面寬度。開挖的土方堆放在基槽外或者外運。
4、墊層澆注、鋼筋綁扎和模板制作基槽開挖好后，澆注墊層砼，綁扎鋼筋預(yù)留鋼管放置位置，并立好兩邊模板。嚴(yán)格按照圖紙要求控制施工質(zhì)量。
5、鋼管運至現(xiàn)場后進行焊接加工，同時進行除銹和防腐。待鋼筋綁扎好后，用大型吊機吊取鋼管安放至預(yù)留位置上并焊接加固。
6、砼澆注鋼管安放好后，砼一次性澆注成型。
7、土方回填和漿砌塊石護管待砼強度上來后，回填管道四周土體、分層夯實，然后漿砌塊石護管，漿砌塊石護管寬度為鋼管兩側(cè)各3.0m寬范圍，塊石厚度35cm。塊石下使用10cm的砂墊層。
8、圍堰拆除恢復(fù)河道原貌在施工過程中，我監(jiān)理組對施工單位的安全文明施工進行了嚴(yán)格的要求，施工期間無任何重大傷亡事件發(fā)生，各項安全文明措施嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中執(zhí)行。
綜上所述，我們監(jiān)理以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的理念，“公正、公平、公開”的原則，以監(jiān)理特有的“四性”即——服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性進行監(jiān)理，使呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程工程得以順利竣工。
呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程工程程我監(jiān)理組綜合評定為優(yōu)良。
五、質(zhì)量評判（1）依據(jù)：
1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）。
1.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）。
3.《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90）。
4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技術(shù)規(guī)程》（CECS122：2001）。
5.《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50127-1999）。
6.參照交通、建設(shè)部門其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
（2）工程質(zhì)量評定：
本次質(zhì)量評估于2015年1月19日進行，由總監(jiān)黃曉農(nóng)組織，會通監(jiān)理工程師曹福洋等人參加了質(zhì)量評估。對該段雨污水管道工程外觀項目和質(zhì)量保證資料做了全數(shù)量檢查，對實測實量項目進行了抽檢。其中質(zhì)量保證資料由黃曉農(nóng)負(fù)責(zé)評定；
外觀質(zhì)量由曹福洋評定；
實測實量由劉彬負(fù)責(zé)評定。各單位工程質(zhì)量評估結(jié)果如下：
1.雨水工程評估結(jié)果：
外觀質(zhì)量項目評分為84.0分質(zhì)量保證資料評分為84.0分實測實量項目評分為86.1分雨水工程綜合評分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程評估結(jié)果：
外觀質(zhì)量項目評分為85.1分質(zhì)量保證資料評分為83.0分實測實量項目評分為89.0分污水工程綜合評分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分（3）工程質(zhì)量評估結(jié)果：
經(jīng)監(jiān)理部對該雨、污水工程暢順，無滲漏現(xiàn)象，滿足使用要求。施工技術(shù)文件較為整齊完備，整理及時到位，層次分明，能反映工程實際情況。
綜上所述，金湖縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目呂良鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程均達到合格以上等級要求，符合驗評標(biāo)準(zhǔn)、合同要求、質(zhì)量管理條理和有關(guān)法律、法規(guī)要求，質(zhì)量達到合同規(guī)定要求，質(zhì)量等級為合格，滿足使用要求。
金湖縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司農(nóng)村環(huán)境連片整治項目監(jiān)理部二Ο一五年一月十五日
監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
一、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計七月尾基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前添補墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理職員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，肯定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總方針，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《扶植工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明白xxx和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。
也可直接使用加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序舉行周全檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單元上報的總體施工進度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成打算所需要的`合理野生、材料、機械投入，對承包人的保證打算完成的施工方案、保證完成打算的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的批閱后舉行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單元倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，吻合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的題目，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份愜意的工程答卷！
監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
一、工程概況
1、驗收情景（包含：分戶質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；
2、分包單位進場情景；
3、重要節(jié)點進展情景。
二、本月工程形象進度
1、土建工程形象進度；
2、安裝工程形象進度；
3、園林景觀工程形象進度；
4、精裝修工程形象進度。
三、進度控制
1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析，對出現(xiàn)的進度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。
四、質(zhì)量控制
1、本月工程質(zhì)量情景分析；
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
五、安全禮貌施工管理
1、本月安全禮貌施工概況；
2、針對存在問題采取的措施及效果。
六、工程形象進度與工程款支付情景
七、本月監(jiān)理工作小結(jié)
1、對本月進度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價；
2、本月監(jiān)理工作情景；
3、有關(guān)本工程的意見、提議、可能出現(xiàn)的`風(fēng)險事項和急需甲方解決的問題；
4、下月監(jiān)理工作的重點。
八、其它
監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
一年來，我縣草原監(jiān)理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，在全縣認(rèn)真開展 了《中華人民共和國草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審 批管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳活動，加強草原行政執(zhí)法管 理和監(jiān)督檢查，加強自身效能建設(shè)，改進工作作風(fēng)，增強服 務(wù)能力，使草原監(jiān)理工作實現(xiàn)了全年預(yù)期目標(biāo)。
一、認(rèn)真開展草原法律法規(guī)宣傳
我站在全縣范圍內(nèi)充分利用縣廣播電視臺、宣傳橫幅、 發(fā)放資料和出動宣傳車等形式深入開展了《中華人民共和國 草原法》和《農(nóng)業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》 ，尤其 對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍臺、楊河、四門、 溫泉等 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，全縣出動宣傳車 18 車次，出動宣傳人員 93 人次，發(fā)放宣傳材料 4200 份，懸 掛宣傳橫幅 17 幅，舉辦草原法律法規(guī)培訓(xùn)班 1 期，參加培 訓(xùn)人員 38 人，廣播宣傳 81 次，縣電視臺宣傳 2 次。在草原 法律法規(guī)宣傳中
一是在利用逢集、 聚眾場所開展宣傳活動。
二是深入到有草原的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放牧戶、草川大草原旅游現(xiàn)場開展了宣傳活動。三是結(jié)合宣傳，針對具體事例開展行政執(zhí)法 和監(jiān)督檢查工作，收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對 草原的保護和用途管制有了新的認(rèn)識，明確了草原只能從事 畜牧業(yè)生產(chǎn)，隨意不能變更用途，不能亂占、濫用草原，全1社會公民都有義務(wù)管理和保護草原資源。今年全縣沒有發(fā)生 亂、濫占草原的行為，草原管理保護等各項措施得到進一步 落實。
二、加強草原防火工作
近年來，我縣十分重視草原防火工作，按照“預(yù)防為主， 防消結(jié)合”的草原防火方針，科學(xué)防火，依法防火，加大草 原防火督查力度，落實完善各項防火工作措施，建立了 24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息的`暢通，做好撲救 火災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作。尤其充分發(fā)揮 8 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 172 名村級動物 防疫員的作用，開展實時監(jiān)控，進行草原防火巡查。
三、開展野生植物收購市場檢查
我縣主要采集收購的野生植物有甘草、麻黃cao等。為了 實現(xiàn)草原野生植物資源的永續(xù)利用，保護草原生態(tài)和水土流 失治理，我站于 8 月份積極組織人員深入城關(guān)、灘歌、四門、 鴛鴦、馬力、洛門、楊河等 7 個有集貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對亂采濫挖 草原野生植物的違法行為，從收購環(huán)節(jié)上抓起。截止目前， 全縣共取締收購麻黃、甘草的收購門店 4 個。
四、積極完成省市交辦的各項工作
我縣草原總面積 21 萬畝，可利用面積 19。05 萬畝，我站 積極完成了草原保護、草原監(jiān)管、草原監(jiān)測等各項工作。
五、存在的問題
一年來，我們做了大量的工作，取得了一些成績，但與2上級業(yè)務(wù)部門的要求相差很大，工作做的很不夠，存在許多 亟待解決的問題：一是經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，無法開展草原正 常監(jiān)管工作；二是人員嚴(yán)重不足。我縣草原監(jiān)管職能由縣畜 牧獸醫(yī)站承擔(dān)，而且承擔(dān)著全縣畜牧業(yè)技術(shù)推廣、動物疫病 防控等重要的繁重任務(wù)，人員少，并且年齡嚴(yán)重老化，不能 適應(yīng)新形勢下畜牧業(yè)工作的需要；三是認(rèn)識不足。盡管我們 進行了宣傳，但有些領(lǐng)導(dǎo)和群眾還是認(rèn)識不到位，對保護草 原工作不太重視。
六、20xx年工作計劃
1、加強隊伍建設(shè)。在職工中開展草原法律法規(guī)學(xué)習(xí)，使 職工人人都知法、懂法，建設(shè)一支執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好 的專業(yè)執(zhí)法隊伍。
2、 加大宣傳力度， 力爭草原區(qū)的農(nóng)戶人人都熟悉草原法， 戶戶都有宣傳資料。
3、爭取用半年的時間開展草原現(xiàn)狀調(diào)查摸底，制定草原 保護、建設(shè)、利用和發(fā)展規(guī)劃。
4、開展草原防火和病蟲害監(jiān)測工作。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
xx幕墻分部工程于20xx年7月8日開工，在建設(shè)單位的大力支持與協(xié)調(diào)配合下，在參建各方的共同努力與默契配合下，于20xx年3月30日按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求》完成了施工設(shè)計圖紙與施工合同的全部施工內(nèi)容，經(jīng)施工單位自檢及相關(guān)單位檢查合格，具備驗收條件。
一、工程概況
項目名稱：xxx-幕墻工程
建設(shè)單位：深圳xxx
建筑設(shè)計單位:深圳市xx
幕墻深化設(shè)計單位：深圳市xxx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xxx
本幕墻工程包括隱框式玻璃幕墻、鋁單板金屬幕墻、金屬肋點式玻璃幕墻、首層全玻璃幕墻、金屬屋面、采光天窗、入口雨棚。施工面積49000，其中金屬幕墻施工面積為26000，玻璃幕墻為23000，合同工程造價3970萬元。耐火等級為2級，氣密性2級，水密性3級，抗風(fēng)壓性2級。
二、監(jiān)理工作及其成效
�、�、主要幕墻形式及使用材料如下：
隱框式玻璃幕墻:主要位于海雅辦公樓、大劇院、溜冰場等立面，主要面材為6+12A+6鋼化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主受力構(gòu)件（橫梁、立柱）為“T”型鋼。
鋁單板金屬幕墻：主要位于海雅辦公樓兩側(cè)、大劇院兩側(cè)、住宅裙樓等立面，主要面材為氟碳噴涂3mm鋁單板。主受力構(gòu)件（橫梁、立柱）為鋼方通。
金屬肋點式玻璃幕墻：主要位于三個裙樓主入口，主要面材為10+12A+10鋼化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背襯4mm氟碳噴涂鋁單板。主要受力構(gòu)件（立柱）為“I”型鋼。
首層全玻璃幕墻：主要位于裙樓首層及下沉廣場玻璃幕墻，采用8（LOW-E）+12A+8mm中空透明鋼化面板。受力龍骨為8+1.52PVB+8mm玻璃肋。金屬屋面：主要位于采光頂頂部位置，上層為氟碳噴涂3mm鋁單板，下層采用鋁鎂直立鎖邊金屬屋面系統(tǒng)，主要受力龍骨為型鋼及薄壁型鋼。
采光天窗：主要位于裙樓采光頂部位，主要面材為8+12A+6+1.52PVB+6mm鋼化夾膠LOW-E玻璃。主要受力龍骨為型鋼、薄壁型鋼及鋁合金型材。
入口雨棚：主要位于裙房主入口，面材采用8+4.52PVB+8mm鋼化夾膠透明玻璃，主要受力型材為316亞光拉絲不銹鋼龍骨及鋁合金型材。
�、�、質(zhì)量控制：
本項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項目監(jiān)理組依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，現(xiàn)行建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更等為依據(jù)進行嚴(yán)格監(jiān)理。在監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)中，監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標(biāo)居于首位，并按照監(jiān)理規(guī)范要求，針對本工程特點，監(jiān)理組編制的監(jiān)理規(guī)劃報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，并根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及工程特征編制了幕墻工程監(jiān)理實施細(xì)則。在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理組嚴(yán)格按照國家的驗收規(guī)范及法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進行監(jiān)理，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理組主要做了如下具體工作：
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系：監(jiān)理組重點審查承包單位主要技術(shù)管理人員、特殊工種人員的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實施，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴(yán)格審查施工方案，爭取主動控制：在監(jiān)理過程中，要求施工單位呈報施工組織設(shè)計方案及各專項方案，方案經(jīng)監(jiān)理組審批認(rèn)可后，方可進行施工，同時現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象，從而達到質(zhì)量和工期目標(biāo)的控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量：嚴(yán)格控制進場原材料質(zhì)量，并實行見證取樣制度；所有進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品均要求施工方提供合格證、質(zhì)保書，并按照見證取樣制度規(guī)定的數(shù)量要求進行現(xiàn)場取樣，檢測合格后方可使用。進場使用的`材料均按照材料檢測規(guī)范要求進行批量了見證取樣抽檢，抽檢數(shù)量基本符合要求，檢測結(jié)果均合格。主要見證取樣檢測材料種類如下：
鍍鋅方通、鋁單板、鋁型材、預(yù)埋件原材、不等邊角鋼原材、安裝螺栓強度、T型鋼板原材、大劇院鋼龍骨鋼管、大劇院鋼龍骨預(yù)埋件鋼板原材、M12x130化學(xué)錨栓強度、大劇院桁架（銷軸）強度、彩釉中空玻璃節(jié)能參數(shù)、防火棉、保溫棉、氟碳漆、硅酮雙組份結(jié)構(gòu)膠。
現(xiàn)場檢測項目為：防火漆涂層厚度測試、后植埋板錨筋抗拉強度、
4、施工過程質(zhì)量控制：在過程控制中，各區(qū)監(jiān)理人員采用計量、旁站、巡視、平行檢查、監(jiān)理指令、每周的工地例會及專題會議等有效手段，加強過程中施工質(zhì)量控制。主要分部分項工程施工過程質(zhì)量控制如下：
�、蓬A(yù)埋件施工階段：預(yù)埋件進場前業(yè)主、監(jiān)理派員前往構(gòu)件生產(chǎn)廠家對鋼板原材進行見證取樣送檢，重點控制預(yù)埋件構(gòu)件符合設(shè)計圖紙要求，按照鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50205-20xx要求檢查預(yù)埋件穿孔塞焊質(zhì)量埋件安裝位置軸線偏差符合規(guī)范要求。主體施工完成后，對局部漏埋、偏位預(yù)埋件化學(xué)螺栓植筋進行見證檢測強度。
�、讫埞前惭b階段：
進場前業(yè)主、監(jiān)理派員前往構(gòu)件生產(chǎn)廠家對鋼龍骨及鋁合金龍骨原材進行見證取樣送檢，重點控制龍骨構(gòu)件符合設(shè)計圖紙要求，按照鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50205-20xx要求檢查各種龍骨構(gòu)件上焊縫質(zhì)量、龍骨與預(yù)埋件連接節(jié)點焊接質(zhì)量、連接螺栓安裝質(zhì)量、焊縫防銹處理質(zhì)量。按照幕墻施工規(guī)范要求檢查龍骨立面平整度及橫向龍骨與主龍骨連接節(jié)點自由伸縮度符合設(shè)計及幕墻規(guī)范要求，檢查鋼龍骨上扣鋁合金龍骨與鋼龍骨連接安裝質(zhì)量。
大劇院桁架龍骨施工前檢查構(gòu)件尺寸符合設(shè)計圖紙要求，安裝完成后見證監(jiān)督桁架防火漆厚度檢測。
�、敲姘灏惭b階段：
面板安裝前按照四性檢測方案要求落實四性檢測見證送檢。
鋁合金面板安裝過程中，重點控制鋁合金面板原材表面氟碳噴涂厚度見證送檢檢測，按照設(shè)計圖紙及幕墻施工規(guī)范要求檢查面板后保溫棉鋪安裝質(zhì)量、鋁面板安裝平整度及面板間縫寬控制。
玻璃面板安裝過程中，重點控制玻璃面板相關(guān)節(jié)能要求見證取樣送檢檢測，玻璃面板安裝平整度及面板間縫寬控制。
⑷打膠密封階段：
打膠密封前對硅酮雙組份結(jié)構(gòu)膠進行見證取樣送檢，分段分塊檢查打膠觀感質(zhì)量，現(xiàn)場實測結(jié)構(gòu)膠剝離強度。分段打膠工序完成后，分段進行淋水試驗。
5、分部分項工程驗收控制：監(jiān)理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質(zhì)量的驗收，每一工序施工結(jié)束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工，幕墻分部工程、檢驗批均合格，本項目質(zhì)量目標(biāo)已按照合同目標(biāo)完成。
三、工程質(zhì)量評定
在幕墻分部工程施工期間堅持全過程的監(jiān)控工作，參加幕墻龍骨、玻璃、鋁板隱蔽驗收、幕墻打膠剝離試驗、抗?jié)B透淋水試驗實施平行檢查和驗收相結(jié)合的手段、過程旁站等；整個施工工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，保證所施工項目符合設(shè)計及規(guī)范要求。內(nèi)業(yè)資料收集統(tǒng)計情況：
�、�、玻璃幕墻工程：裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、采光頂、溜冰場而組成，共23個檢驗批，工程質(zhì)量全部合格。
②、金屬幕墻工程：裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、采光頂、溜冰場而組成，共18個檢驗批，工程質(zhì)量全部合格。
③隱蔽工程共9項，符合設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，報驗手續(xù)齊全，資料完整.
�、鼙竟こ躺婕鞍踩褪褂霉δ艿捻椖拷�(jīng)檢查2項，2項均符合要求。
質(zhì)量控制資料及各項保證資料均已齊全，符合設(shè)計及規(guī)范要求，該工程可以合格驗收。
四、綜合評價
海雅廣場幕墻分部工程自20xx年7月8日開始至20xx年3月30日施工完成施工圖紙及施工合同所要求的全部內(nèi)容，在施工過程中盡管有各種因素影響施工工期，由于建設(shè)單位狠抓工程進度和施工單位積極努力、監(jiān)理現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)，本工程基本按期完成。
本工程在建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)單位大力支持下，在各參建單位共同努力下，本工程總體質(zhì)量達到目標(biāo)管理要求，經(jīng)過我方的全面驗收，幕墻分部工程各部位均符合設(shè)計及規(guī)范要求，能滿足使用功能，施工質(zhì)量評定為合格。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇8
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作�？偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
�。�1）施工單位自身不重視施工安全，
�。�2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓(xùn)，力爭達到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；
1、根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的`過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
四、總結(jié)回顧
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇9
1.1空氣凈化，減少污染
園林綠化不僅可以釋放氧氣，吸收二氧化碳和其它有毒有害氣體，吸附粉塵，起到防風(fēng)固沙、保護水土，減少沙塵暴和抑制荒漠化程度、降低污染、霧霾天氣、風(fēng)速等作用。
1.2生態(tài)協(xié)調(diào)，調(diào)整區(qū)域小氣候
植株可以通過植物蒸騰增加大氣中的水份，通過樹冠吸收太陽熱量，通過植株覆蓋地面降低大氣溫度，通過樹葉減少噪音，通過根系涵養(yǎng)水源、肥沃土壤，從而實現(xiàn)城市生態(tài)協(xié)調(diào)和區(qū)域小氣候的調(diào)整。
1.3美化環(huán)境，提高城市品味
園林綠化在建設(shè)的過程中通過樹木的姿態(tài)、形狀、搭配、顏色等可以起到美化城市，增加環(huán)境藝術(shù)效果，為居民提供優(yōu)雅嫻靜的娛樂場所，不僅可以消減疲勞、愉悅身心，而且還能提供大型宣傳、活動、娛樂、健身等場所，提高人民生活質(zhì)量，增加城市居住的幸福指數(shù)。
2園林綠化管理中存在的問題
2.1樹種結(jié)構(gòu)不合理，整體規(guī)劃存在缺陷
在園林綠化建設(shè)中，由于不同地區(qū)、不同作用、不同風(fēng)格的園林需要使用不同的樹種。但是城市園林建設(shè)中為了方便管理，簡化工作，出現(xiàn)樹種結(jié)構(gòu)不合理，樹種單一，或是盲目引進外來樹種，忽視本土珍貴樹種的保護與利用；在彩葉樹種景觀營造應(yīng)用還存在一定的欠缺，植物景觀單調(diào)，色彩和季節(jié)上不能很好的協(xié)調(diào)變換；優(yōu)良樹種的繁殖栽培技術(shù)沒有充分發(fā)揮作用，改善生態(tài)環(huán)境還存在一定的隱憂，綠化建設(shè)分布不平衡，部分城市園林綠化功能缺失；整體規(guī)劃存在缺陷，長遠(yuǎn)的城市規(guī)劃與綠化不能同步，造成園林建設(shè)重復(fù)拆建，藝術(shù)效果降低等。
2.2苗木質(zhì)量較低，后期維護不到位
苗木的優(yōu)劣直接影響著景觀效果和生態(tài)效益，一些施工單位盲目追求經(jīng)濟效益，在苗木上以次充好，購買一些比較便宜的次品苗木來種植，有些苗木甚至出現(xiàn)倒冠，樹干明顯彎曲、嚴(yán)重病蟲害等問題。另外，綠化所用的種植土普遍存在肥力不夠、植土厚度不夠的問題，在較薄的土層上種植喬木甚至是大樹，其結(jié)果只能是樹木生長一年不如一年，最后以死亡告終。同時有的園林綠化由于缺少后期維護，在園林管理、排灌水、施肥、樹形修剪、病蟲害防治等工作上不到位，造成苗木整體長勢慢，病蟲弱現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.3施工方面缺乏相關(guān)知識，資質(zhì)不夠
綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤以為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，不結(jié)合實際，機械地照搬圖紙。由于一些建設(shè)單位不懂綠化的種植規(guī)律，為了搶工期，經(jīng)�？梢钥吹椒醇竟�(jié)種植現(xiàn)象，這對苗木的成活率和以后的生長，對綠化景觀等都將造成深遠(yuǎn)的不良影響。
3建議和對策
3.1加強園林設(shè)計，促進長遠(yuǎn)規(guī)劃
首先，應(yīng)從源頭抓起，提高設(shè)計師自身的設(shè)計能力。一個好的設(shè)計師不應(yīng)該簡單地站在美觀、新穎的`角度上，要更多的站在施工、養(yǎng)護的角度上看。其次，在施工圖設(shè)計后，招投標(biāo)未開始前這段時間內(nèi)，可以請有經(jīng)驗的園林和養(yǎng)護方面的專家對于圖紙內(nèi)容再進行論證審核，及時指出其中不合理之處，這樣就可以避免招標(biāo)后，工程量及經(jīng)費大局已定，修改麻煩的情況，不但可以使施工后的綠化擁有較高的藝術(shù)品位，同時也為今后較為簡單、節(jié)約的養(yǎng)護打下基礎(chǔ)，同時還能促進園林長遠(yuǎn)規(guī)劃。
3.2規(guī)范市場，做好施工監(jiān)督
首先，應(yīng)該保護那些擁有施工資質(zhì)的園林工程單位，控制那些私人個體戶的綠化施工行為。其次，設(shè)立綠化質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)單位，或是在現(xiàn)有的機構(gòu)中專門開設(shè)出有關(guān)綠化質(zhì)量監(jiān)督的部門，對于從根源上解決綠化質(zhì)量不高的問題。建立一個從選苗到施工的完整體系，有效避免以次充好現(xiàn)象，組建比較有說服力的綠化質(zhì)量評定機構(gòu)，那將會對整個苗木市場的規(guī)范帶來諸多好處。
3.3后期養(yǎng)護到位，加強技術(shù)培訓(xùn)
提高員工的業(yè)務(wù)水平，不斷加強對養(yǎng)護工人的技術(shù)培訓(xùn)，對養(yǎng)護工作及時進行總結(jié)并做好心得推廣工作，只有做到科學(xué)養(yǎng)護才能使園林景區(qū)中的植物朝著景區(qū)所需要的方向發(fā)展，同時也達到了延長植物壽命，節(jié)約養(yǎng)護成本的目的。其次，作為監(jiān)管部門，要加強監(jiān)督管理的力度，除了例行的檢查外，還要及時向養(yǎng)護單位指出問題，提出合理的整改意見，促使養(yǎng)護工作、養(yǎng)護質(zhì)量的不斷提高。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇10
xx市xx縣xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx公司xx監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況
xx市xx縣xx工程，由xx公司承包施工。該工程位于原xx校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xxm2，總造價為xx萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx強，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于xx月xx日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的`質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討xx。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝xx工程順利通過驗收。
在此，對xx、xx等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
監(jiān)理工作總結(jié) 篇11
本年度受公司委托,我只擔(dān)任了一個項目的總監(jiān)，為：三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū)，目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段，其中8#樓已封頂，5#樓也接近尾聲；二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基；近期公司又委派我擔(dān)任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān)，目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響，又一個忙碌而充實的一年要離我們而去，回顧一年的監(jiān)理工作，真是得失兼?zhèn)�，下面就把我這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、做好對監(jiān)理部的管理
（一）為保證監(jiān)理工作的有效性，做好內(nèi)部交底，重點有以下幾點：
1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及公司的各項規(guī)章制度；
2、認(rèn)真填寫各項監(jiān)理記錄（主要有：監(jiān)理日記、旁站記錄、平行檢驗記錄、商品砼驗收記錄、見證取樣記錄、樁孔驗收記錄、注漿記錄）；
監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料，所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真填寫，還要經(jīng)常檢查和督促他們，因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術(shù)水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，通過分析他們的記錄，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如：在灌注樁施工中，有一次，我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時，發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時，幾根樁的泛漿高度竟然一樣，這就說明他們在旁站時根本未對此項進行檢查，只是機械的按照規(guī)范進行填寫記錄，發(fā)現(xiàn)此問題后，首先對他們進行嚴(yán)厲的批評，然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范、圖集對進場材料和工序質(zhì)量進行驗收；
4、熟悉和掌握相關(guān)合同；
因為你只有熟悉和掌握相關(guān)合同，才能做好合同管理，這方面主要包括：設(shè)計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。
5、做好安全文明施工的管理；
這方面主要包括：職責(zé)的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。
6、做好資料的管理；
在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)管理資料。
�。ǘ┰诒O(jiān)理部內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)的工作，首先作為總監(jiān)要以身作則，不斷努力提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，注意積累經(jīng)驗，以帶動其他監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)積極性。另外，為了避免監(jiān)理工作的盲目性，也為了響應(yīng)公司今年的培訓(xùn)方案，根據(jù)工程進展情況，不定期的組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明，我的付出還是有收獲的，就拿監(jiān)理部的蘭粉來說，該同志來公司才半年時間，但目前基本上能獨立工作；還有王輝，該同志聰明但不愛學(xué)習(xí)，在我的督促和不斷地施加壓力下，從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。
�。ㄈ┩晟坪笄诠芾恚贡O(jiān)理人員無后顧之憂；
主要包括以下幾方面：
1、創(chuàng)造一個舒適的辦公環(huán)境，在工程正式開工之前，作為總監(jiān)要積極找甲方協(xié)調(diào)解決此事；
2、辦公用具要齊全；
3、技術(shù)資料要齊全，凡是圖紙上涉及到的規(guī)范、圖集現(xiàn)場要備齊，以便現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時查找；
4、制定值班計劃，保證辦公室整潔、衛(wèi)生。
實踐證明，完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應(yīng)，其作用不可小視。
�。ㄋ模┒ㄆ谶M行內(nèi)部檢查和考核
為保證和提高監(jiān)理工作的成效，根據(jù)工程項目的具體情況，嚴(yán)格按照公司制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理部人員的工作進行檢查和考核。
通過檢查，能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題，并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時、規(guī)范地完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的各項工作。
因為考核和經(jīng)濟掛鉤，這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責(zé)任心意識。
二、處理好建設(shè)單位的關(guān)系
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我認(rèn)為作為一名總監(jiān)要想把工作做好，還要善于把握施工方的情況，分析施工方的情況：施工單位是王牌正規(guī)軍，還是雜牌軍?施工單位是掛靠的，還是有自己的勞工隊伍?如果是掛靠合作施工，那么掛靠單位有沒有派出管理人員，管理人員到場情況又如何?這些情況都要摸清楚。每一個施工項目部，各有其長處和短處。俗話說的好：打蛇要打七寸，就是說要抓住對方的要害，才能制服對方，讓對方信服，這樣管理起來才能得心應(yīng)手，監(jiān)理工作才能順利開展。比如有些施工單位的技術(shù)力量并不雄厚，編制的施工方案針對性很差，反復(fù)幾次都達不到要求，那么我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要在技術(shù)上幫助施工方把關(guān)，幫助施工人員了解設(shè)計意圖，幫助施工人員克服技術(shù)難關(guān)；而有些施工單位的現(xiàn)場組織能力較差，那我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要幫助施工方規(guī)劃好現(xiàn)場的布置、工藝的先后關(guān)
系，工序的合理安排等等；還有一些施工單位的管理能力很差，那么我們的.監(jiān)理工作側(cè)重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好，我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。
對施工階段的監(jiān)理，我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術(shù)或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理，從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如：天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術(shù)難度相對不大，工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少，項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理，而在施工資料和工序報驗上不能及時到位，需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大，工期相對較長，工程所涉及的施工技術(shù)相對較為復(fù)雜，項目經(jīng)理部管理人員配備較多，但其中新招來的技術(shù)和管理水平較低的人員較多，技術(shù)力量薄弱，施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤，這就需要我們從技術(shù)上幫助施工方把關(guān)，并著重抓好“三大員”：施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作，充分了解并掌握他們各自的情況，針對各人的弱點采取針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來巨大損失。
三、合理分工，明確職責(zé)，組建“學(xué)習(xí)型”項目部
工程開工伊始，總監(jiān)的首要任務(wù)是組建監(jiān)理項目部，剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣，往往對自己的部下缺乏必要的認(rèn)識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員，通常是公司所考慮的，而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長，合理分工，明確崗位職責(zé)，卻是一名合格總監(jiān)所應(yīng)具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確，監(jiān)理人員各盡所能，才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認(rèn)識的過程中，可以把不稱職的人員換掉，也可以相應(yīng)地調(diào)整崗位，只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處，總監(jiān)才能想方設(shè)法彌補其缺陷，發(fā)揮其長處，從而避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險。例如：天鵝堡住宅小區(qū)，此項目規(guī)模較大，雖然我把工作重心放到此項目上，但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進人員，經(jīng)驗談不上，技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較低，所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)他們的工作，這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師，經(jīng)過現(xiàn)場考查：翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗，技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較高，并且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我就向公司領(lǐng)導(dǎo)建議委派其為此項目的總監(jiān)代表，又根據(jù)其他人員的特長，分工如下：王莎剛來公司不久，但心細(xì)，負(fù)責(zé)資料的整理、歸檔；王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗，重點現(xiàn)場驗收及旁站。
對于監(jiān)理部的管理來說，我認(rèn)為有兩點比較重要：第一，以人為本的管理。只有實行人性化的管理，奉行人格平等的關(guān)系，才能凝聚同事的工作合力，才能充分發(fā)揮員工的積極性，員工有事才會跟你
商量，總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二，現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁，新員工比較多，大多數(shù)一招進來就奔赴第一線，沒有經(jīng)過基本培訓(xùn)。因此，組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學(xué)習(xí)型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學(xué)習(xí)主要以二方面為主：
(1)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。我們知道，規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù)，也是“執(zhí)法”的依據(jù)，驗收通過是規(guī)范說了算，不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術(shù)問題，我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學(xué)習(xí)、討論，這種學(xué)習(xí)時間不固定，有空就進行，多則半小時，少則十分鐘，以提問的形式進行，讓每一位參與的員工都能對問題吃透，不求廣泛，但求深入，并在每個新工序開工前，寫出書面交底，要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時，要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集，抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位，有的放矢，給施工單位一點心理壓力，讓他們不敢小看監(jiān)理工程師，從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。
(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學(xué)習(xí)。首先，帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定，上傳下達，落實公司的意圖，在工作的過程中，督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次，公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定，在新員工進來時，很有必要讓其自學(xué)、了解一下公司的財務(wù)制度、作息制度、請假制度等等。第三，監(jiān)理合同是進行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權(quán)利和義務(wù)等都有明確規(guī)定，很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格，如果項目部成員不了解合同，那么很可能會出差錯。只有了解合同，才能更好地開展工作。以上這種學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，而且要求以業(yè)余時間為主，不集中進行，為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同，監(jiān)理合同、施工合同我都復(fù)印一份，將復(fù)印件掛到墻上。
以上是我這一年的工作情況，但還不全面，這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的，我相信通過我的努力，并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓(xùn)，我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
最后對公司提幾條建議：
1、每年要定期對員工進行書面考核，以促進其學(xué)習(xí)的積極性；2、考慮到以后甲方要求投資控制的項目越來越多，公司應(yīng)招聘一個專業(yè)造價工程師；
3、監(jiān)理部給公司反映的問題，要及時給予答復(fù)；
4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時，監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設(shè)施，因為這些構(gòu)筑物往往手續(xù)不全，施工隊伍不正規(guī)，給監(jiān)理工作造成一定的難度。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇12
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內(nèi)，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設(shè)計有限公司設(shè)計，建筑的抗震設(shè)防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，池體抗?jié)B等級為x。清水池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應(yīng)沉淀池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側(cè)設(shè)排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱
1、建設(shè)單位：xx縣自來水公司
2、設(shè)計單位：xx工程設(shè)計有限公司
3、施工單位：xx建設(shè)集團有限公司
4、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司x分公司
5、監(jiān)督單位：x縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
三、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、工程項目監(jiān)理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實施監(jiān)控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監(jiān)理情況：
自工程開工以來，我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴(yán)格按照工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
�、佟⒖傮w控制：協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進度計劃，監(jiān)督檢查并實施。
②、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴(yán)禁下道工序施工，違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并及時向建設(shè)單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件，責(zé)成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。
�、�、工程進度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃，監(jiān)理部對其進度計劃進行審核，以確認(rèn)其可行性。根據(jù)確認(rèn)后的進度計劃，要求施工單位投入相當(dāng)?shù)氖┕C械、材料及施工人員，發(fā)現(xiàn)施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應(yīng)對措施，確保工程如期完成。
�、堋⒐こ掏顿Y：嚴(yán)格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業(yè)主和設(shè)計單位，會同一起確定變更方案。
�、�、安全文明施工：在工程施工過程中堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進度控制
1、計劃與實際進度比較：
計劃工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天；
實際工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經(jīng)驗：
（1）嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計；
（2）檢查、督促工程進度計劃的落實；
�。�3）對工程進度采用動態(tài)管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時督促承包商對進度計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，調(diào)整后計劃符合工程現(xiàn)場實際，并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計劃和擬采取的`措施由監(jiān)理工程師審批；
�。�4）工程進度計劃的檢查、調(diào)整有時通過工地會議進行，有時召開專題協(xié)調(diào)會議；
（5）工程進度計劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設(shè)備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計劃進行調(diào)整；
（6）對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調(diào)整情況和為加快工程進度擬采用措施情況，都及時上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設(shè)計和施工方案實施情況：
施工部署、機械設(shè)備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時完成。
2、質(zhì)量評估的依據(jù)
現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過程中施工單位能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，各項指標(biāo)顯示質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價
合同承包范圍內(nèi)的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、合同管理
1、對工程合同執(zhí)行情況的評價
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿足合同目標(biāo)。
2、索賠處理
建設(shè)單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。
八、驗收意見
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇13
一、促進通信監(jiān)理行業(yè)的自律，規(guī)范通信建設(shè)監(jiān)理市場行為。
為了維護通信建設(shè)監(jiān)理市場秩序，協(xié)助政府部門保障通信建設(shè)監(jiān)理市場的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認(rèn)的、共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)發(fā)布實施。
二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。
根據(jù)通信設(shè)計施工專業(yè)委員會第一屆第一次常務(wù)委員會會議精神的要求,監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會議上，討論通過了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、積極開拓信息服務(wù)的新局面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡訊》。
工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉(zhuǎn)載、監(jiān)理論壇、工作部工作、信息四個部分�！侗O(jiān)理簡訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報道，為各成員單位的`交流提供了平臺。
四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會和通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好通信建設(shè)先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規(guī)則，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，具體負(fù)責(zé)辦理評選的日常工作。自xx年元月份，監(jiān)理工作部開始負(fù)責(zé)組織各成員單位關(guān)于“xx-xx年度先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理工程師和86名監(jiān)理工作師的申報材料，并于xx年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師，于xx年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。
五、做好政府主管部門的服務(wù)工作。
繼續(xù)堅持服務(wù)于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監(jiān)理有限公司組織編寫的《通信設(shè)備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組織編寫的《通信電源工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫的《移動通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《數(shù)字移動通信(tdma)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《長途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》共八個通信工程監(jiān)理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于xx年xx月10日至11日在陜西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關(guān)專家對這八個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了審查，并提出了審查意見。
六、做好通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作。
今年，通信設(shè)計施工專業(yè)委員會組織開展了培訓(xùn)工作，其中通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作由監(jiān)理工作部主辦，按照計劃我工作部于2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過了考試，以優(yōu)良成績完成了培訓(xùn)，監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作的開展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。
2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會議。會上，對20家先進監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師進行了表彰，并組織與會人員開展了通信工程監(jiān)理工作的研討及經(jīng)驗交流。本次會議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇14
今年是全面總結(jié)改革開放xx年發(fā)展成就的一年，回頭看，改革開放的三十年是一個光輝的歷程，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)機均有了飛速的發(fā)展和較大的飛躍，著眼部門職能上，農(nóng)機監(jiān)理職能也有了較大的轉(zhuǎn)變。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，站在新的歷史起點上，在展望未來的美好憧憬中，對即將過去一年的工作進行認(rèn)真總結(jié)回顧：
一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況
(一)常規(guī)業(yè)務(wù)辦理：截止10月30日，農(nóng)用拖拉機新機落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌戶22臺、小型拖拉機落戶掛牌398臺；辦理國家購置補貼機具聯(lián)合收割機落戶掛牌21臺；上道路行駛拖拉機年檢3777臺；轉(zhuǎn)籍(轉(zhuǎn)出)92臺；過戶443臺；注銷報廢停駛機車908臺；考核拖拉機駕駛員7期981人，其中新訓(xùn)966人，增駕15人。駕駛員審驗換證734人，辦理分證、遺補、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。
(二)下鄉(xiāng)開展便民服務(wù)36天次，出動監(jiān)理人員280人次，出動監(jiān)理用車72車次，發(fā)放《拖拉機年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標(biāo)語及通告638張，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發(fā)宣傳材料3000份，在滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性安全警示牌5塊，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)座談會35次，參加人數(shù)400余人，舉辦違法機手學(xué)習(xí)班5期，受教育人次170余人。給辦理各項業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放安全提示卡6000余張。
(三)雙休日及春節(jié)、五一、六月安全生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開展路檢路查活動22次，出動車輛30輛次，出動監(jiān)理員153人次，上路檢查拖拉機309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)5次，參加機手150余人，屢次違章機手上交保證書2份。農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查40余次。
(四)完成全年農(nóng)機服務(wù)費收取指標(biāo)。
(五)全年在檢農(nóng)用拖拉機交強險監(jiān)督投保率為100%。
(六)按時上報各種報表，按時足額上解農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
二、具體工作開展情況
(一)強化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》，嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部42、43、72號令》辦理各項農(nóng)用拖拉機業(yè)務(wù)。做到文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委、政府有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《云南省農(nóng)村工作手冊》，堅持以人為本，執(zhí)政為民。
(二)抓緊抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍安全生產(chǎn)工作，不斷提高縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)機安全監(jiān)理員的安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步做好防范和處理“”等邪教工作。通過建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、召開鄉(xiāng)級農(nóng)機安全監(jiān)理員會議、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、印發(fā)“農(nóng)機安全事故應(yīng)急措施”、擴大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施，營造了一個安全、健康、穩(wěn)定的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，單位同職工簽訂安全生產(chǎn)及消防防火責(zé)任狀、交通安全責(zé)任狀等，并對職工家屬進行安全宣傳教育。一年來，我站無一起安全事故發(fā)生，無“”等邪教組織參與人員，本單位人員未發(fā)生道路交通安全事故。
(三)積極開展農(nóng)機安全宣傳工作。我站借助春運、汛期、安全生產(chǎn)月等大力開展農(nóng)機安全宣傳工作，利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進行道路交通安全宣傳。同時，開展較人性化的發(fā)放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動”。對到站及下鄉(xiāng)便民服務(wù)及路檢路查中接受檢查的機手均發(fā)放由我站印制的“拖拉機道路交通安全提示卡”，另外，定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領(lǐng)導(dǎo)隨機抽取有聯(lián)系電話的拖拉機檔案，并同其機主或駕駛員取得聯(lián)系，用節(jié)日問候語及請注意拖拉機道路交通安全的溫馨提示語向駕駛員進行溫馨提示，同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到的問題和困難，并認(rèn)真進行解答。讓交通安全常識深入人心，使農(nóng)機使用者及駕駛?cè)四苤鲃幼袷叵嚓P(guān)法律法規(guī)。
(四)大量開展下鄉(xiāng)便民服務(wù)，為達到便民利民的目的，我站在人員少，時間緊的條件下，盡量利用雙休、節(jié)假深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務(wù)，為機手及農(nóng)機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務(wù)。同時組織每位到場機手進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中著重強調(diào)嚴(yán)禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。并對其過程進行攝錄，加強痕跡管理。
(五)大力開展聯(lián)合執(zhí)法及縣鄉(xiāng)監(jiān)理員路檢路查活動。
1、協(xié)同交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動會同縣交警部門，縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法，分別深入北片(馬站、固東、明光、滇灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn))、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉(xiāng)鎮(zhèn))查處農(nóng)機違法行為。
2、我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員共同組織開展上道路執(zhí)法檢查活動。路檢路查中，本著宣傳教育為主、處罰為輔的原則，對相對嚴(yán)重違章的機手實施當(dāng)場處罰，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)，對屢次違章機手進行重點教育，并要求上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性，盡量減少交通違法、違規(guī)行為的發(fā)生。
(六)積極組織開展汛期農(nóng)用拖拉機安全生產(chǎn)工作。根據(jù)騰安辦發(fā)6號《關(guān)于做好汛期道路交通安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》要求及縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)的《騰沖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》的通知要求，積極開展全縣農(nóng)用拖拉機汛期安全檢查和監(jiān)督管理工作，廣泛開展農(nóng)用拖拉機駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育，重點整治農(nóng)用拖拉機違法載客、超載、超限現(xiàn)象，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項會議，部署汛期農(nóng)機安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開農(nóng)機安全專項工作會議12次，會議中，具體部署了汛期農(nóng)機安全工作的重點主要是大力查處農(nóng)用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為，同時進行廣泛的安全宣傳，嚴(yán)防拖拉機整車載人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街天拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全責(zé)任制落實情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況、拖拉機及駕駛?cè)伺_帳建立情況等進行了檢查，督促責(zé)任落實。
農(nóng)機安全監(jiān)理方面主要的安全隱患存在于交通狀況較差的邊遠(yuǎn)少數(shù)民族集居山區(qū)，今年被列為縣級掛牌督辦的安全隱患單位為新華鄉(xiāng)太和村，太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象�？h農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于6月20日至新華鄉(xiāng)同鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員召開了座談會，針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了督促辦理檢查，并對此項工作撥出專項經(jīng)費到鄉(xiāng)農(nóng)機站，要求鄉(xiāng)農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織召開安全培訓(xùn)會，制定具體的方案和整改措施，同時加大該路段的安全宣傳路檢路查，懸掛宣傳橫幅及大量張貼農(nóng)機安全宣傳標(biāo)語，并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設(shè)立安全警示牌，抓好農(nóng)機安全責(zé)任書的簽訂，做好相關(guān)安全檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程�？h鄉(xiāng)兩級共同努力在最短的時間內(nèi)進行了較徹底的整治，消除了該地區(qū)存在的農(nóng)機安全隱患。
(七)積極做好奧運會期間農(nóng)機安全監(jiān)管工作。北京奧運會召開前后，我站結(jié)合農(nóng)機安全百日督查專項行動，積極做好農(nóng)機安全宣傳和監(jiān)管工作，有效防范農(nóng)機安全事故的發(fā)生，確保奧運會期間我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)。
1、加大安全宣傳力度，多方式進行農(nóng)機安全宣傳。奧運會期間，我站除利用常規(guī)的宣傳手段如廣播、電視、通告等進行廣泛的農(nóng)機安全宣傳，還采用更加人性化的宣傳方式，向拖拉機駕駛員發(fā)放“拖拉機道路交通安全提示卡”和開展電話溫馨提示活動。2、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查。奧運會期間，我站督查小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)機安全督查，緊緊圍繞是“隱患治理年”這條主線和治理隱患、防范事故這一目標(biāo)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機安全法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況、農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、農(nóng)機安全隱患排查治理情況、農(nóng)機安全宣傳教育情況、農(nóng)機農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況等進行督查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強奧運會期間農(nóng)機安全宣傳和監(jiān)管工作。
3、大力開展路檢路查，嚴(yán)厲查處拖拉機道路交通違法行為。利用雙休日抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員組成路檢路查小組深入拖拉機擁有量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及拖拉機出入的重要路段、農(nóng)機事故易發(fā)區(qū)域等進行多次路檢路查，查處拖拉機違法行為，最大限度地減少農(nóng)用拖拉機交通違法行為的發(fā)生。
(八)加強農(nóng)機督查，促進秋收秋種工作。為確保全縣農(nóng)機安全、高效、優(yōu)質(zhì)、有序的投入秋收秋種工作，保障全縣大春糧食豐產(chǎn)豐收、小春種植不誤農(nóng)時，9月底由局分管農(nóng)機領(lǐng)導(dǎo)帶隊，我站抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)機下田督促檢查工作。所至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是沿路對下田作業(yè)聯(lián)合收割機、打谷機工作情況進行巡查，聽取群眾意見和技術(shù)指導(dǎo)。二是認(rèn)真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)部門對農(nóng)機下田作業(yè)的組織協(xié)調(diào)情況。三是結(jié)合實際對農(nóng)機投入秋收秋種的安全管理、安全宣傳提出具體要求。并要求搞好度國家購置補貼機具的宣傳和摸底調(diào)查工作。
(九)堅持民主監(jiān)督，抓好原站房地產(chǎn)拍賣及新辦公區(qū)綜合辦公樓及附屬設(shè)施建設(shè)。因農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)的新要求及原站址所處市中心一環(huán)以內(nèi)場地狹窄等客觀原因，需實施新建搬遷。經(jīng)逐級上報各相關(guān)部門審批后，將原站房地產(chǎn)拍賣擇地重建。原站房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，經(jīng)民主討論決定由保山市大河拍賣公司進行公開競拍，以評估價178萬元，標(biāo)底價260萬元，競拍價320萬元成交。新站址選擇，在逐級上報得到政府辦公會議批示之后，認(rèn)真選址，以25萬元每畝的價格購置土地4.25畝。綜合辦公樓主體工程建設(shè)經(jīng)民主討論，嚴(yán)格按程序公開招標(biāo)。附屬設(shè)施工程建設(shè)，由政府采購辦公室采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。整個拍賣、招標(biāo)過程都在縣公證處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計局的監(jiān)督之下進行。工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督在縣建筑工程質(zhì)量檢測站和建筑工程質(zhì)量監(jiān)理站監(jiān)督的同時，我站還聘請了保山建昌工程監(jiān)理有限責(zé)任公司和我站副站長趙應(yīng)啟按施工圖紙、質(zhì)量要求和施工合同長期跟蹤監(jiān)督。同進為預(yù)防工程施工過程中的'舞弊行為，與各施工單位簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，工程項目款的支付嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)合同要求，按工程進度分段支付。
(十)按照上級紀(jì)委的工作部署，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪工作重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圍繞農(nóng)機安全監(jiān)理職能工作，充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，認(rèn)真抓好全站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為樹立“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”良好形象提供了政治保證。
(十一)努力完成掛鉤的曲石鄉(xiāng)曲石村沼氣推廣工作任務(wù)。我站領(lǐng)導(dǎo)班子對此項工作比較重視，召開站務(wù)會議作具體部署，并撥出專項經(jīng)費保障此項工作順利實施。年初局下達我站完成曲石鄉(xiāng)沼氣推廣工作任務(wù)250口，截止10月30日，已完成142口，在建中48口，剩余60口預(yù)計在雙河村于11月30日前全部完成。
(十二)認(rèn)真完成了各項目標(biāo)管理工作和上級部門交給的各項具體工作任務(wù)。
三、工作計劃安排
現(xiàn)對我站年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排
(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第41號、42號、43號令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機械促進法》，維護農(nóng)機安全生產(chǎn)。
(二)強化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟和專業(yè)執(zhí)法水平，加強縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)機監(jiān)理員崗位培訓(xùn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員的培訓(xùn)、考試及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機道路交通安全工作的委托打好基礎(chǔ)。
(三)下鄉(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移，從大量辦理常規(guī)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移為路檢路查及糾正違章，積極組織開展并加大田檢路查力度，進一步加大對脫檢拖拉機、黑戶拖拉機的查處力度，確保拖拉機安全行駛，不斷提高檢驗率和掛牌率，嚴(yán)格審核拖拉機“交強險”情況。嚴(yán)厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載、整車載人等違法行為，同時同交警部門聯(lián)合開展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機違法載人、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重交通違法行為的專項活動和道路交通安全知識宣傳活動，確保全縣拖拉機安全運行。
(四)有計劃地完成新辦公區(qū)的建設(shè)工程，實現(xiàn)第一季度搬入新址辦公。在軟件設(shè)施方面也將有很大的更新配置，為實現(xiàn)全省農(nóng)機監(jiān)理聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造更好的軟件硬件設(shè)施條件。屆時，我站將成為省級農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)試點單位，可有效地起到以點帶面、輻射周邊、窗口示范的作用。同時可大大提高我縣農(nóng)機安全監(jiān)督管理和綜合服務(wù)水平，實現(xiàn)方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(五)努力完成或超額完成農(nóng)機服務(wù)費的全年征收任務(wù)。
(六)認(rèn)真開展農(nóng)機“安全日”活動。分片、組每季度開展一次農(nóng)機安全日活動，組織廣大農(nóng)機手學(xué)習(xí)法律法規(guī)，安全常識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，使其提高安全生產(chǎn)意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
(七)加強對加油站點、加工站點、農(nóng)機修理網(wǎng)點的監(jiān)督管理，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)。
(八)認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任狀，有效預(yù)防黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延。
(九)進一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步深化“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，把樹立社會主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)性工程和長期任務(wù)。結(jié)合農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際，深入開展解放思想大討論活動，積極開展“學(xué)黨章、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的黨員黨性分析活動。
(十)按時按質(zhì)按量地完成上級部門交給的其它工作任務(wù)。
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