奶牛場(chǎng)工作總結(jié)(薦)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的奶牛場(chǎng)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)1

　　全市上半年，奶牛生產(chǎn)遵照市委年初確定的重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即XX市委20xx年初全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、XX市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省畜牧工作會(huì)議精神�，F(xiàn)將全市上半年奶牛生產(chǎn)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、全市奶牛生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┤�市奶牛生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

　　全市上半年奶牛生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：全市上半年奶牛存欄11600頭，全市上半年成母奶�？煞睌�(shù)7900頭，全市上半年鮮奶產(chǎn)量63000噸。

　�。ǘ�）全市主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

　　1、全市青貯飼料種植技術(shù)推廣。全市20xx年推廣青貯飼料地6000畝，到20xx年11月中旬我市玉米秸桿青貯10000噸。主要有林業(yè)青貯公司，新樂(lè)綠都牧業(yè)奶牛場(chǎng)及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛牧場(chǎng)和奶牛合作社及家庭牧場(chǎng)等制作完成。

　　2、全市推廣奶牛凍配和性控技術(shù)。全市上半年引入優(yōu)質(zhì)凍精和性控（產(chǎn)母）凍精8000劑；全市上半年奶牛凍配和性控（產(chǎn)母）凍配39100頭；全市上半年完成奶牛凍配和性控（產(chǎn)母）凍配受胎率獲得93%以上的好成績(jī)。

　　3、全市奶牛檢測(cè)工作。全市上半年完成春季奶牛防疫檢測(cè)工作，全市奶牛免疫密度保持100%的最佳好成績(jī)。

　�。ㄈ�）全市奶牛生產(chǎn)主要項(xiàng)目完成情況

　　1、全市招商增牛項(xiàng)目進(jìn)展。全市上半年完成大型招商增牛項(xiàng)目三個(gè)。一是杭州娃哈哈投資集團(tuán)總部在XX市新建3個(gè)3000頭現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)，目前已在XX市楊崗鎮(zhèn)六人班村完成征地600畝一期啟動(dòng)工作；二是北京鑫宏投資集團(tuán)在XX市新樂(lè)鄉(xiāng)綠都牧業(yè)完成整體牧場(chǎng)龍斷任務(wù)，繼續(xù)新建3000頭現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)一期工程已開(kāi)始啟動(dòng)；三是北京匯源投資集團(tuán)在XX市珍寶島鄉(xiāng)新躍村征地800畝，新建現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)規(guī)模在6000頭的一期工程已在實(shí)施階段。

　　2、全市集中榨乳廳項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展。全市上半年完成集中榨乳廳項(xiàng)目申報(bào)兩處。一是在XX市楊崗鎮(zhèn)六人班奶牛小區(qū)新上現(xiàn)代化奶牛集中榨乳廳供300頭規(guī)模奶牛場(chǎng)項(xiàng)目籌備一處；二是在XX市楊崗鎮(zhèn)新上現(xiàn)代化奶牛集中榨乳廳供600頭規(guī)模奶牛場(chǎng)項(xiàng)目籌備一處，兩項(xiàng)均已完成項(xiàng)目的論證和項(xiàng)目申報(bào)的各項(xiàng)籌劃工作。

　　3、全市啟動(dòng)實(shí)施“黑龍省20xx年新建現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)100個(gè)項(xiàng)目”申報(bào)工程。XX市畜牧局奶牛推進(jìn)辦組織申報(bào)20xx年黑龍江省啟動(dòng)實(shí)施“申報(bào)新建現(xiàn)代化奶牛場(chǎng)100個(gè)項(xiàng)目”工程兩個(gè)。第一個(gè)有條件已具備申報(bào)單位：杭州娃哈哈XX市乳業(yè)分公司，上半年已開(kāi)始啟動(dòng)“實(shí)施現(xiàn)代化規(guī)模3600頭的奶牛場(chǎng)”項(xiàng)目工程；第二個(gè)有條件已具備申報(bào)單位：北京鑫宏投資集團(tuán)XX市牧業(yè)有限公司，上半年也已開(kāi)始啟動(dòng)“實(shí)施現(xiàn)代化規(guī)模3000頭的奶牛場(chǎng)”項(xiàng)目工程。目前已完成“實(shí)施方案”的全部項(xiàng)目申報(bào)工作。

　　二、全市科技支撐貢獻(xiàn)率完成進(jìn)展情況

　　（一）科技推廣與信息上報(bào)工作進(jìn)展。參加市科技局組織的三下鄉(xiāng)科技宣傳活動(dòng)2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，宣傳奶牛科學(xué)飼養(yǎng)管理知識(shí)，奶牛的常規(guī)病預(yù)防及防治，疫病防疫的重要性；發(fā)放科普資料2000份；全市上報(bào)省市科技信息資料28份，科技貢獻(xiàn)率已達(dá)到57%以上。

　�。ǘ�）參加并協(xié)助XX市老促會(huì)來(lái)我市奶業(yè)調(diào)研工作。

　�。ㄈ�）抓好全市生鮮乳“第三方檢測(cè)”安檢工作的滿意率99.1%。

　�。ㄋ模�構(gòu)建奶業(yè)協(xié)會(huì)工作。起到政府、企業(yè)、奶牛牧場(chǎng)、合作社及家庭牧場(chǎng)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶作用，并成為奶業(yè)合作組織和奶牛養(yǎng)殖戶的`行業(yè)之家。當(dāng)前協(xié)會(huì)組建工作在籌備。

　　（五）建立健全奶牛生產(chǎn)鏈條的優(yōu)化體系進(jìn)展。不斷完善牧場(chǎng)化、小區(qū)化集中（合作化）及家庭牧場(chǎng)化“五統(tǒng)一”的管理原則，即：統(tǒng)一品種品系；統(tǒng)一疫病監(jiān)控；統(tǒng)一飼養(yǎng)管理；統(tǒng)一TMR增產(chǎn)；統(tǒng)一機(jī)械榨乳。監(jiān)督管理鮮奶收購(gòu)工作，維護(hù)全市生鮮乳“第三方檢測(cè)”安檢的公平性，杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象，維護(hù)消費(fèi)者合法利益，保證全市奶業(yè)生產(chǎn)健康有序創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤�市養(yǎng)奶牛的鮮奶價(jià)格和檢測(cè)技術(shù)指標(biāo)，還不盡合理。政府和各部門(mén)單位的扶持力度不夠，已有的政策扶持兌現(xiàn)過(guò)緩過(guò)慢。

　�。ǘ�）全市擴(kuò)大奶牛規(guī)�；�養(yǎng)殖的資金和貸款，政府和各部門(mén)單位均不能協(xié)力完成。

　�。ㄈ�）全市奶牛疫病監(jiān)控力度還不夠。特別是針對(duì)整個(gè)全市奶牛牧場(chǎng)、小區(qū)、合作社、家庭牧場(chǎng)及散養(yǎng)戶的檢查和督查力度不夠。

　　四、今后的工作打算

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)回顧以往的工作。努力爭(zhēng)取完成全市全年的奶牛生產(chǎn)推進(jìn)的各項(xiàng)工作和奮斗目標(biāo)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)全市生鮮乳“第三方檢測(cè)”安全生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度。

　�。ㄈ�）加大對(duì)全市強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的奶牛牧場(chǎng)化、奶牛小區(qū)化集中（合作化）及家庭牧場(chǎng)化的扶持力度。加快東部半農(nóng)半牧地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和綠色畜牧業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要?jiǎng)?wù)，以突出解決當(dāng)前小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬(wàn)變的大市場(chǎng)難以協(xié)調(diào)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市對(duì)東部半農(nóng)半牧地區(qū)的奶牛牧場(chǎng)化、奶牛小區(qū)化集中（合作化）及家庭牧場(chǎng)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的項(xiàng)目扶持，鞏固現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的奶牛牧場(chǎng)化、奶牛小區(qū)化集中（合作化）及家庭牧場(chǎng)化的建設(shè)成果。

　�。ㄋ模┘哟罅Χ日{(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。大力推廣優(yōu)質(zhì)牧草種植的推廣力度和“退耕還草、退耕還濕、退耕還綠、退耕還原生態(tài)”的工作力度。當(dāng)前優(yōu)質(zhì)牧草種植是我市實(shí)施“綠色優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有無(wú)公害的優(yōu)質(zhì)牧草和科學(xué)的飼養(yǎng)管理，才能生產(chǎn)出無(wú)公害的綠色鮮奶。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市項(xiàng)目扶持的同時(shí)，要積極舉辦優(yōu)質(zhì)牧草種植培訓(xùn)班和奶牛飼養(yǎng)管理培訓(xùn)班，特別要舉辦奶牛增產(chǎn)培訓(xùn)班，全力為全市奶牛生產(chǎn)提質(zhì)增效服務(wù)。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化奶牛優(yōu)良品質(zhì)工程。我市奶牛單產(chǎn)很低，產(chǎn)奶量均在6噸左右。其原因：一是飼養(yǎng)管理落后，飼料搭配不合理，二是良種荷斯坦奶牛凍精純度不高造成，必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)良種荷斯坦奶牛品種品系工程。通過(guò)對(duì)優(yōu)化良種荷斯坦奶牛體況的線性評(píng)定等方法，提高純種荷斯坦奶牛的優(yōu)良品質(zhì)。爭(zhēng)取3—5年的時(shí)間，通過(guò)優(yōu)化提高純種荷斯坦奶牛的優(yōu)良品質(zhì)，使我市奶牛單產(chǎn)平均達(dá)到8—10噸的宏偉業(yè)績(jī)。

　　1、“正能量，弘揚(yáng)正氣”以人民福祉為共同己任。當(dāng)前邊陲核心綠色畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的科學(xué)發(fā)展觀，同樣是堅(jiān)持正能量、“全心全意為民所想為民所謀” 。

　　2、利用現(xiàn)有的邊陲綠色資源和綠色生態(tài)特有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)全國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；

　　3、北疆東部邊陲“邊成黑龍江省XX市虎頭鎮(zhèn)”是第二次世界大戰(zhàn)終結(jié)地，北疆東部邊陲“邊成黑龍江省XX市珍寶島”是世界矚目的一處璀璨的祖國(guó)寶島；

　　4、北疆東部邊陲邊成黑龍江省XX市綠色資源和綠色生態(tài)特有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，“有容納百川可持續(xù)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)”。

　　5、如果您有發(fā)展眼光“一分天注定，二分未雨綢繆”北疆東部邊陲邊成黑龍江省XX市委市政府及邊成XX人民敞開(kāi)雙臂供您興業(yè)供您發(fā)展�！盀樽鎳�(guó)邊陲邊城繁榮蒼盛努力，為人民幸福奮斗”！

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)2

　　由我場(chǎng)于20xx年申請(qǐng)了《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》，在師市及本團(tuán)相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我場(chǎng)認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已完成的建設(shè)項(xiàng)目及工作計(jì)劃，現(xiàn)將項(xiàng)目完成情況匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

　　為了適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)墾系統(tǒng)奶業(yè)發(fā)展的管理模式和操作規(guī)范，提高奶牛場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平，全面提高農(nóng)墾奶牛場(chǎng)的科技含量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)墾奶業(yè)的發(fā)展。因此，我場(chǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)示范基地。

　�。ㄒ唬�、完成的主要工作

　　1、組織培訓(xùn)：20xx年9月15日，我場(chǎng)聘請(qǐng)專人對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的意義、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及編寫(xiě)與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與有關(guān)要求等，通過(guò)學(xué)習(xí)使我們更加認(rèn)識(shí)了解到標(biāo)準(zhǔn)化的制定、管理對(duì)企業(yè)的重要性和時(shí)效性，有利于促進(jìn)我場(chǎng)奶牛場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、成立組織：20xx年9月——20xx年10月，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；

　　3、制定制度：20xx年11月——20xx年1月，標(biāo)準(zhǔn)化成員認(rèn)真分析研究收集的資料，進(jìn)行分工合作，切實(shí)根據(jù)我場(chǎng)的具體情況制定奶牛場(chǎng)的工作制度。

　�。ǘ�）、實(shí)施的主要措施

　　1、加大宣傳，提高意識(shí)。通過(guò)大量培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對(duì)我場(chǎng)奶牛場(chǎng)全體員工進(jìn)行大量宣傳，對(duì)不同的員工實(shí)行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，以便于企業(yè)對(duì)員工的管理，提高奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，為貫徹實(shí)施奶牛場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系做好鋪墊。

　　2、規(guī)范制度，統(tǒng)一思想。召開(kāi)全體員工會(huì)議，公布我場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)間，要求奶牛場(chǎng)員工必須按照奶牛場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)奶牛場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，提高奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　3、提高效率，持續(xù)改進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決奶牛場(chǎng)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步完善健全奶牛場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理制度，促進(jìn)奶牛場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、項(xiàng)目取得的成效

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，員工能夠自覺(jué)的完成各項(xiàng)工作，使我場(chǎng)能夠根據(jù)奶牛場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)員工的進(jìn)行考核，員工的考核記錄將與工資相結(jié)合，可有效的規(guī)范了員工在生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)操作，提高的員工的工作效率；在標(biāo)準(zhǔn)化體系建立過(guò)程中應(yīng)做到農(nóng)牧相結(jié)合，這樣可節(jié)約資源，降低成本，有效的提高我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）產(chǎn)奶量：通過(guò)奶牛場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的`實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)達(dá)到了6300kg，或在原有基礎(chǔ)上提高了500—1000kg；鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）育種方面：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施牛群年繁殖率達(dá)到了78%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了5%，配種母�？偸芴ヂ蔬_(dá)80%，比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)提高了12%。

　�。ㄋ模╋曃乖O(shè)施投入：通過(guò)tmr飼喂設(shè)備的投入，提高了奶牛采食量，節(jié)約勞動(dòng)力，降低了勞動(dòng)成本，從而提高了奶產(chǎn)量。

　�。ㄎ澹�無(wú)害化處理：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施我場(chǎng)無(wú)害化處理率達(dá)到了100%，杜絕了病害牛只流入市場(chǎng)。

　　三、存在的困難

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)方面：由于牛場(chǎng)資金短缺牛場(chǎng)飼草料不能及時(shí)供應(yīng)，降低了牛場(chǎng)生產(chǎn)力，糞污處理設(shè)備也不能正常使用。

　�。ǘ�）人員方面：缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，以致牛場(chǎng)不能更好的發(fā)展。

　　四、目標(biāo)和工作計(jì)劃

　�。�1）建立覆蓋奶牛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和全過(guò)程的技術(shù)、管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系并頒布實(shí)施，使之成為規(guī)范奶牛生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)規(guī)章，提高我場(chǎng)各類人員素質(zhì)和管理水平，進(jìn)而提高我場(chǎng)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�2）在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中有完善、準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄，能準(zhǔn)確記錄標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的全過(guò)程，為申報(bào)全國(guó)奶牛業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)做好充足的準(zhǔn)備。

　�。�3）通過(guò)奶牛場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，使成年母牛平均單產(chǎn)提高，鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。牛群健康狀況良好，普通病發(fā)病率顯著下降，無(wú)各類疫病發(fā)生。

　　總之，我場(chǎng)要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施，使我場(chǎng)的奶牛場(chǎng)的生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)3

　　一、綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制

　　為切實(shí)承擔(dān)一方平安的政治責(zé)任，推動(dòng)綜合治理各項(xiàng)措施全面落實(shí)，實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位和綜合治理先進(jìn)單位，特制訂本責(zé)任制。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　1、黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作擺上重要工作日程，定期研究部署，并作為年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容及任期目標(biāo)之一統(tǒng)籌安排、真抓實(shí)管。

　　2、綜合治理辦事機(jī)構(gòu)健全，明確專人負(fù)責(zé)。組織各職能部門(mén)認(rèn)真按照學(xué)校綜合治理工作部署，主動(dòng)找準(zhǔn)位置，增強(qiáng)參與意識(shí)，充分發(fā)揮其職能作用和主觀能動(dòng)性。

　　3、落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。各部門(mén)應(yīng)按各自的職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出綜合治理工作要求，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)完成責(zé)任書(shū)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　4、建立健全群防群治工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“人防、技防、設(shè)施防”措施，提高全民的法律意識(shí)、安全意識(shí)、自防互防能力，勇于同違法犯罪作斗爭(zhēng)。

　　5、實(shí)行綜合治理一票否決制。并與評(píng)先受獎(jiǎng)、政績(jī)考核、晉職晉級(jí)掛鉤，做到獎(jiǎng)懲結(jié)合，賞罰分明，以鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，真正形成齊抓共管的局面。

　　6、嚴(yán)格工作制度。每季度至少召開(kāi)兩次綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織一次督促檢查，年終進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　（二）工作目標(biāo)

　　1、確保政治穩(wěn)定。加強(qiáng)政治思想工作和情報(bào)信息工作，有效預(yù)防和妥善處置各種突發(fā)事件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的'嚴(yán)重事件。

　　2、維護(hù)治安穩(wěn)定。積極開(kāi)展“創(chuàng)三安”和“五合格”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)到治安秩序良好，無(wú)違法犯罪，無(wú)重大刑事案件發(fā)生，無(wú)內(nèi)部矛盾激化，無(wú)重大治安災(zāi)害事故，無(wú)群體性上訪事件發(fā)生，全民安全感增強(qiáng)。

　　 3、深入開(kāi)展法制教育和安全防范教育，全民法制觀念明顯增強(qiáng)，遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚。真正做到知法、守法、不違法。

　　4、除“六害”、樹(shù)新風(fēng)。組織社區(qū)和單位爭(zhēng)創(chuàng)“平安社區(qū)”、“平安單位”、“五好文明家庭”活動(dòng)蔚然成風(fēng)。

　　5、加強(qiáng)外來(lái)用工和出租房的管理，做到底數(shù)清，手續(xù)齊、管理有序、措施落實(shí)。

　　二、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的方針、政策，結(jié)合實(shí)際，研究制定本轄區(qū)治安綜合治理工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)。

　　二）、組織本單位有關(guān)部門(mén)積極做好綜合治理工作。做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　　三）、深入開(kāi)展法制宣傳教育，全面落實(shí)普法任務(wù)。及時(shí)疏導(dǎo)化解各類民事糾紛，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門(mén)的防范。

　　四）、積極組織開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)。

　　五）、定期檢查考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做好年度總結(jié)與評(píng)先受獎(jiǎng)。

　　三、綜合治理辦公室

　　一）、當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)參謀，根據(jù)上級(jí)綜合治理工作要求，擬定工作計(jì)劃和各項(xiàng)具體實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)綜合治理的信息，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，提出建議。

　　二）、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各部門(mén)綜合治理工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和檢查督促，總結(jié)推廣綜合治理典型經(jīng)驗(yàn)。

　　三）、組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展群防群治活動(dòng)、法制宣傳、緩解矛盾和幫教輕微犯罪人員的工作。與有關(guān)部門(mén)共同抓好群眾性的精神文明建設(shè)活動(dòng)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”和“文明市民”等活動(dòng)。

　　四、年終負(fù)責(zé)對(duì)本單位各部門(mén)進(jìn)行社會(huì)治安綜合治理工作檢查、考核提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　五、負(fù)責(zé)整理保管本單位綜合治理方面的文稿、資料，建好臺(tái)賬。

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)4

　　今年暑假，經(jīng)過(guò)學(xué)校的組織安排，我來(lái)到了一家奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)，我知道這是一次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，所以告誡自己一定要在實(shí)習(xí)中好好表現(xiàn)，努力讓自己學(xué)到更多的知識(shí)。

　　通過(guò)暑假在奶牛場(chǎng)的實(shí)習(xí)，我對(duì)奶牛場(chǎng)的飼養(yǎng)管理有了更多的了解。

　　首先是牛欄的設(shè)置，主要根據(jù)牛的年齡、體形大小飼養(yǎng)在不同的牛欄，因此牛欄的柵欄的鐵管的疏密程度是不同的。每天早上擠奶的時(shí)候會(huì)將牛欄柵欄關(guān)閉，不讓剛擠完奶的牛立即回牛欄休息，一來(lái)是讓牛多進(jìn)食，二來(lái)是為了給牛舍鋪設(shè)新的秸稈。小牛每天早晚喂兩次奶，每次2L，飼喂給小牛的奶都是品質(zhì)一般不適合給人飲用的奶；剛出生的犢牛用奶瓶喂奶，等犢牛長(zhǎng)到4—5天時(shí)，會(huì)讓小牛自己在桶子里喝奶。小牛還會(huì)飼喂專門(mén)給小牛設(shè)計(jì)的飼料和普通的秸稈。

　　一頭奶牛不是一年365天都擠奶的，每頭牛每年會(huì)送到自家的牧場(chǎng)修養(yǎng)兩個(gè)月。那兩個(gè)月剛好是母牛臨產(chǎn)前的兩個(gè)月，越臨近預(yù)產(chǎn)期母牛的產(chǎn)奶量就越少，把牛送到牧場(chǎng)算是奶牛的假期，難得的動(dòng)物福利。繁殖育種在奶牛場(chǎng)當(dāng)中是最重要的。在奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)，我還了解到奶牛也是會(huì)生病的，而且對(duì)奶牛疾病診斷與防控也是很重要的，奶牛容易得乳房炎，乳房炎是奶牛場(chǎng)最常見(jiàn)，嚴(yán)重影響產(chǎn)奶量和產(chǎn)奶品質(zhì)的.一種疾病。

　　我實(shí)習(xí)的奶牛場(chǎng)有快速診斷試劑。有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶在給每頭牛擠奶前會(huì)先手工擠出一部分奶，根據(jù)奶的顏色和稠密程度進(jìn)行初步判斷，發(fā)現(xiàn)可疑就立即用診斷試劑診斷與治療。還有一種病就是小牛腹瀉，也是奶牛場(chǎng)常見(jiàn)的嚴(yán)重影響生產(chǎn)死亡率很高的一種疾病。也需要及時(shí)診斷和治療，保證小牛的安全。

　　這次暑假在奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)是我人生中的一次重要經(jīng)歷，不僅完成了專業(yè)實(shí)習(xí)，更加深刻地體會(huì)專業(yè)知識(shí)，而且增強(qiáng)了動(dòng)手能力，積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。讓我見(jiàn)識(shí)到了奶牛場(chǎng)的工作流程，也讓我見(jiàn)到了活生生的奶牛，滿足了我極大的好奇心，這次實(shí)習(xí)期間工作雖然辛苦，環(huán)境也不是很好，但是我從沒(méi)想過(guò)要放棄，每天堅(jiān)持完成實(shí)習(xí)任務(wù)，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，每天都過(guò)的很充實(shí)，很滿足，我相信有了這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我的人生會(huì)更美好。

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)5

　　本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤(rùn)奶牛場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)本次實(shí)習(xí)了解真正的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中是怎樣進(jìn)行的，為以后工作做好心理以及生理準(zhǔn)備。天潤(rùn)奶牛場(chǎng)是一家專為學(xué)生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)本次奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過(guò)程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個(gè)月，所以無(wú)法詳細(xì)的了解各個(gè)細(xì)節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。

　　主要通過(guò)生活和生產(chǎn)兩方面對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。

　　首先，對(duì)生活方面做一下總結(jié)，在牛場(chǎng)的生活是一件很枯燥而單調(diào)的一件事，也許是呆在學(xué)校習(xí)慣了一下子不適應(yīng)牛場(chǎng)的生活，在這里沒(méi)有很多的朋友，沒(méi)有好的信息來(lái)源，沒(méi)有好吃的飯菜，只有很多的奶牛，我所在的牛場(chǎng)只有幾個(gè)同齡人，還包括我和其他七名同學(xué)，我們都很幸運(yùn)。在牛場(chǎng)里有一種落難的感覺(jué)，一下子從十層大樓落到地面，這種感覺(jué)很不好受。熱的時(shí)候沒(méi)有風(fēng)扇，還好大家都帶來(lái)一把扇子，晚上無(wú)聊，同學(xué)剛好帶了筆記本電腦，雖然沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，但還能單機(jī)游戲，看看下載的電視連續(xù)劇。有時(shí)還可以發(fā)發(fā)短信，每天的生活就是牛場(chǎng)，單機(jī)，吃飯，寫(xiě)日志，睡覺(jué)等，心情好時(shí)兩人結(jié)伴去村里的商店買(mǎi)一點(diǎn)東西，去小學(xué)操場(chǎng)上打打籃球，這是我們最開(kāi)心的事。每天大家一起做飯，每個(gè)人都有分工，吃完飯各洗各的碗，過(guò)的很和諧，總之還好，畢竟不是來(lái)度假的，是來(lái)學(xué)習(xí)的。除了以上最重要的就是實(shí)習(xí)任務(wù)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，要勤于觀察和思考，掌握好育種，診斷、治療疾病。每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)筆記，記錄實(shí)習(xí)情況、心得體會(huì)、工作計(jì)劃等。對(duì)有關(guān)實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并加以整理。

　　下面進(jìn)入實(shí)習(xí)這個(gè)主題。八個(gè)同學(xué)分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實(shí)習(xí)，主要的工作是從配種一直到產(chǎn)犢牛這一條主線進(jìn)行的，主要包括查情，人工受精，測(cè)孕，妊娠，生產(chǎn)，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當(dāng)然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產(chǎn)，疾病控制，保健等。實(shí)習(xí)方式；在每個(gè)部分待一段時(shí)間，跟著生產(chǎn)師傅學(xué)習(xí)，了解這部分生產(chǎn)基本要領(lǐng)，注意事項(xiàng)，以及相關(guān)事宜。等把這部分了解的差不多在轉(zhuǎn)移到下一個(gè)部分。由于時(shí)間有限呆在各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個(gè)環(huán)節(jié)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一簡(jiǎn)單的總結(jié)。

　　1.查情

　　所謂查情就是檢查奶牛發(fā)情，通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)把發(fā)情奶牛挑選出來(lái)，趕到人工受精舍進(jìn)行人工受精。奶牛一般會(huì)出現(xiàn)以下特征：1）靜立反應(yīng)2）怕跨現(xiàn)象3）外陰紅腫，有少量分泌物。

　　注意事項(xiàng)；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內(nèi)發(fā)情，了解斷奶日期這有利于發(fā)情檢查，斷奶奶牛由于剛從產(chǎn)房轉(zhuǎn)出，故要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，改善營(yíng)養(yǎng)使奶�？焖龠m應(yīng)新環(huán)境。以減少應(yīng)激反應(yīng)。2)查情過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有陰道流膿或其他疾病應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，能治療的進(jìn)行治療，不能得則要淘汰處理。

　　2.人工受精

　　把發(fā)情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內(nèi)，受精時(shí)間在早上或者傍晚最好，一般在24小時(shí)內(nèi)，間隔在8小時(shí)以上進(jìn)行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進(jìn)行過(guò)輪滑)以逆時(shí)針?lè)较蚵菪�向上插進(jìn)奶牛子宮內(nèi)，使輸精管頭部卡在子宮內(nèi)為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內(nèi)，3-5分鐘完成輸精過(guò)程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內(nèi)一段時(shí)間再取下。注意事項(xiàng)；1）精子質(zhì)量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml --100ml左右，精子量30萬(wàn)左右。2)輸精過(guò)程當(dāng)中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過(guò)程。

　　3.檢孕

　　一般在人工受精后90天左右進(jìn)行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續(xù)處理。

　　4.妊娠

　　奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉(zhuǎn)到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產(chǎn)。妊娠舍的飼養(yǎng)方式是重中之重，這對(duì)于奶牛是否能順產(chǎn)，犢牛出身重及犢牛發(fā)育有重大影響。一般前期正常給料，預(yù)產(chǎn)期前一個(gè)月加料以增加犢牛出身重。

　　5.生產(chǎn)

　　預(yù)產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應(yīng)產(chǎn)房的環(huán)境，預(yù)產(chǎn)期前一兩天開(kāi)始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。剛產(chǎn)下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內(nèi)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長(zhǎng)。如果奶牛無(wú)法順產(chǎn)，則要注射縮宮素，還是無(wú)法產(chǎn)下，則要進(jìn)行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產(chǎn)后要注射抗菌消炎的藥及營(yíng)養(yǎng)奶牛，由于奶牛產(chǎn)后虛弱，容易感染細(xì)菌及病毒，所以要提高奶牛機(jī)體免疫力。

　　6.犢牛的飼養(yǎng)管理

　　剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內(nèi)特別嚴(yán)重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無(wú)法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養(yǎng)犢牛于給其他奶牛。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進(jìn)育犢舍，在犢牛出生1個(gè)月后適當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使?fàn)倥＿m應(yīng)飼料為3個(gè)月后的斷奶做準(zhǔn)備。

　　7.犢牛舍

　　剛轉(zhuǎn)入的犢牛要注意應(yīng)激反應(yīng)，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應(yīng)在這個(gè)階段母源抗體減弱，犢牛機(jī)體機(jī)體免疫力弱容易感染細(xì)菌和病毒。故在這個(gè)階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進(jìn)一步使機(jī)體免疫力消弱。所以在這一階段要細(xì)心的照料犢牛，加強(qiáng)犢牛機(jī)體免疫力。

　　8.產(chǎn)奶

　　將產(chǎn)犢牛后的奶牛開(kāi)始擠奶，奶牛擠奶前，要對(duì)擠奶器進(jìn)行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發(fā)生。

　　9.預(yù)防

　　消毒時(shí)控制疾病發(fā)生一種很有效的預(yù)防手段，全場(chǎng)要進(jìn)行定期消毒，特別是產(chǎn)房和育犢舍。疫苗接種要注意本產(chǎn)和周?chē)�地區(qū)過(guò)去幾年發(fā)生過(guò)怎樣的疾病，通過(guò)這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結(jié)核，焦蟲(chóng)病，肺炎支原體等常見(jiàn)疾病，臨產(chǎn)前40天進(jìn)行接種，這些病一旦發(fā)生將造成大面積的感染和重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　10.疾病

　　一旦發(fā)生像嚴(yán)重傳染病之類的，要嚴(yán)格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預(yù)防工作。

　　通過(guò)兩個(gè)月的天潤(rùn)牛場(chǎng)學(xué)習(xí)，基本了解到了生產(chǎn)程序，但未能深入，只能以自己淺薄的'見(jiàn)解總結(jié)一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談?wù)撘幌挛覀�(gè)人的看法或者觀點(diǎn)。

　　就目前奶牛業(yè)發(fā)展來(lái)看，疾病發(fā)生率越來(lái)越高，疾病變異性逐年上升，就我所在實(shí)習(xí)的場(chǎng)而言疾病已到了一個(gè)非常嚴(yán)重的地步。造成這種現(xiàn)象的原因我歸納為一下幾點(diǎn)；

　　1)抗生素和其他藥物的亂用，使細(xì)菌及病毒的耐藥性越來(lái)越強(qiáng)，另一方面也造成變異。

　　2)疫苗接種程序不合理，疫苗質(zhì)量有問(wèn)題,疫苗注射人員技術(shù)不過(guò)關(guān)。

　　3)引進(jìn)帶病奶牛。

　　4)管理不當(dāng)，例如；人員隨便進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域，引進(jìn)霉變飼料等

　　5)沒(méi)有保健工作，一味的節(jié)約成本，到最后損失反而加大。針對(duì)以上幾點(diǎn)我認(rèn)為；要養(yǎng)好奶牛，預(yù)防保健是關(guān)鍵，沒(méi)有比這更加重要的了。許多場(chǎng)的老板為節(jié)約成本，想著法子的省錢(qián)，預(yù)防保健沒(méi)有做好，一旦發(fā)病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產(chǎn)生就無(wú)藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費(fèi)加死奶牛的成本足夠做預(yù)防保健了好幾次了。一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)沒(méi)有專業(yè)人士是一件非常不合理的事情。專業(yè)人士可以最大限度的調(diào)動(dòng)資源，利用資源，減少資源的浪費(fèi)。現(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進(jìn)的技術(shù)，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會(huì)對(duì)牛奶放心。

　　11.體會(huì)

　　通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了自己的理論知識(shí)，而且極大的鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力。實(shí)習(xí)中有很多知識(shí)是課本上沒(méi)有的，我學(xué)到了更加明確可行的操作技術(shù)和應(yīng)用理論。如何充分靈活運(yùn)用自己課堂知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，鍛煉自己的實(shí)踐操作能力，這次實(shí)習(xí)給我們一個(gè)充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實(shí)生活中尋找應(yīng)用實(shí)例。促使我們?cè)诤芏喾矫娴玫搅撕艽蟮腻憻捄吞岣撸阂�運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與應(yīng)用實(shí)踐相統(tǒng)一能力得到了鍛煉和提高；合理實(shí)踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴(yán)密性與實(shí)際操作的靈活性和科學(xué)性意識(shí)得到鍛煉和提高。

奶牛場(chǎng)工作總結(jié)6

　　一、基本情況

　　xx縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自XX年12月11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶，入社奶牛達(dá)到XX余頭，范圍涉及xx、xx、xx3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx、xx、xx等附近地區(qū)。

　　(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　該社有1名社長(zhǎng)，5名理事長(zhǎng)，并設(shè)有監(jiān)事會(huì)，社長(zhǎng)由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)擔(dān)任，組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組，承擔(dān)奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購(gòu)與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測(cè)防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。

　　(二)資金運(yùn)作。

　　養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬(wàn)元，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，專門(mén)用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對(duì)外服務(wù)收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風(fēng)險(xiǎn)基金，50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。

　　(三)管理方式。

　　合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開(kāi)社員大會(huì)和理事會(huì)，聽(tīng)取工作情況，并安排下一步工作。重大事項(xiàng)和緊急情況，隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。對(duì)合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會(huì)成員民主協(xié)商或社員大會(huì)集體決定。自成立以來(lái)，先后召開(kāi)了15次理事會(huì)議，協(xié)商處理有關(guān)問(wèn)題，取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長(zhǎng)辦公監(jiān)督熱線，隨時(shí)接受社員對(duì)工作人員的投訴。監(jiān)事會(huì)成員代表社員對(duì)理事會(huì)及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情況、落實(shí)社員代表大會(huì)決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開(kāi)展情況等進(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)公開(kāi)。合作社內(nèi)部成立了專門(mén)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，接受社員監(jiān)督。

　　(四)服務(wù)內(nèi)容。

　　奶牛合作社對(duì)社員服務(wù)實(shí)行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)；二是統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)飼料，專門(mén)安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營(yíng)，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價(jià)直銷合同，社員享受廠價(jià)優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門(mén)服務(wù)，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測(cè)防疫。一般情況下，每年進(jìn)行4次防疫，特殊情況，隨時(shí)需要隨時(shí)防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門(mén)對(duì)奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲(chóng)、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù)；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。

　　(五)優(yōu)惠政策。

　　一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費(fèi)。

　　二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對(duì)于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對(duì)于到合作社求助的養(yǎng)殖戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門(mén)診治療隊(duì)伍，由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)并明確承諾，24小時(shí)有人值班，接到出診電話后2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；超過(guò)2小時(shí)，如果奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無(wú)效死亡，經(jīng)理事會(huì)成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予1000—5000元的補(bǔ)償金。

　　二、取得的成效大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來(lái)，已取得較大成效。

　　一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購(gòu)、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過(guò)程中，降低了各自分散經(jīng)營(yíng)的成本，節(jié)省了大量的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了市場(chǎng)議價(jià)能力。據(jù)測(cè)算，每頭入社奶�？山档宛B(yǎng)殖成本200元左右。

　　二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年，入社奶牛存活率達(dá)到100%，而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場(chǎng)價(jià)可達(dá)5000元左右，而普通小母牛出生6個(gè)月后市場(chǎng)價(jià)才達(dá)4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時(shí)，飼料配比科學(xué)，管理到位，牛奶合格率達(dá)到100%。

　　三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因?yàn)槔�益關(guān)系，容易發(fā)生糾紛。對(duì)此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也為社外奶牛提供了系列服務(wù)，規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場(chǎng)，保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時(shí)的XX余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過(guò)去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過(guò)程中的.各項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中由合作社帶動(dòng)基地發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

　　三、存在的問(wèn)題合作社成立以來(lái)，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于多方面原因，仍存在許多問(wèn)題。

　　一是合作社規(guī)模較小。群眾對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅XX余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。

　　二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少，實(shí)力還比較弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、融通資金、開(kāi)展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益、開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

　　三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門(mén)還沒(méi)有針對(duì)專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記辦法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時(shí)，需交數(shù)額較大的注冊(cè)資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商注冊(cè)，就要交納%的稅收，使合作社運(yùn)行成本太高。

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