鍋爐專業(yè)工作總結必備

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的鍋爐專業(yè)工作總結必備，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經(jīng)濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業(yè)指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

　　一、開展對標工作的具體做法

　　運行部鍋爐專業(yè)二級指標共有四個：

　　1、鍋爐效率

　　2、排煙溫度

　　3、鍋爐煙氣含氧量

　　4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調(diào)整改進的方法。

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　　溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預

　　器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據(jù)制粉系統(tǒng)出力調(diào)整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優(yōu)先啟下層制粉系統(tǒng)，同時增加下層制粉系統(tǒng)出力，減少上層制粉系統(tǒng)出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

　�。ǘ�）鍋爐煙氣含氧量

　　根據(jù)鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據(jù)煤種變化，調(diào)整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調(diào)整，實現(xiàn)兩者最優(yōu)，以保證兩者達標。

　�。ㄈ�）飛灰含碳量要求

　　運行人員嚴密監(jiān)視鍋爐飛灰含碳量參數(shù)變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優(yōu)先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整應根據(jù)煤粉細度和磨煤機出力調(diào)整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

　　（四）鍋爐效率

　　鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調(diào)空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統(tǒng)出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完

　　全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數(shù)運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

　　二、開展對標管理工作的幾點體會

　　1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數(shù)據(jù)尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

　　2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

　　3、各專業(yè)工作小組每月按規(guī)定的格式和內(nèi)容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

　　三、今后的工作打算

　　下一步將繼續(xù)貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發(fā)揮更大的貢獻。

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