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供熱年度工作總結(jié)

時間:2023-11-15 08:38:40 工作總結(jié) 我要投稿

供熱年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的供熱年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

供熱年度工作總結(jié)

供熱年度工作總結(jié)1

  一年來,在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供熱管理,提高供熱質(zhì)量,強化服務(wù)功能這一中心任務(wù),克服供熱管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務(wù),供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,F(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:

  一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,供熱達標率在97%以上。進一步健全各項規(guī)章制度,內(nèi)部實施目標責(zé)任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始,我站依據(jù)縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供熱點簽訂《目標責(zé)任書》,將能耗指標、管理指標、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,對各供熱點負責(zé)人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準,實行目標責(zé)任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量,又不得出現(xiàn)虧損,我們只好在“節(jié)”字上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本,提高供熱經(jīng)濟性,供熱工作早準備,早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

 。ㄒ唬、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質(zhì)、保量。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設(shè)備、管網(wǎng)的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設(shè)備100余臺、鍋爐附屬設(shè)備75臺、水處理設(shè)備11臺、環(huán)保設(shè)施9臺(套),為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎(chǔ)。

 。ǘ、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務(wù)完成,在今年4月1日供熱結(jié)束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費xx萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴xx件,標底達xxxxx余元,收回xxxx余元,收回歷史性欠費xxxxx余元。在今冬供熱期前,我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳20xx—20xx年度采暖費xx余萬元,為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

 。ㄈ、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,對社會廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,現(xiàn)已按計劃拉運20000噸,確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。

  (四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn),通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供熱工作的能力,提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,從立案、調(diào)查取證、處理、送達、復(fù)議與訴法方面嚴格規(guī)定,以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制,促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責(zé),提高行政效率和執(zhí)法水平,確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設(shè)施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

 。ㄎ澹踩a(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求,一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際,科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案;二是加強管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識;三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負責(zé)鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作;四是加強供熱期的巡查力度,由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資11萬元,對站屬9個供熱點(南關(guān)、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測,有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行。

  (六)做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設(shè)備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發(fā)建設(shè)項目全面摸底,對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知,確保開發(fā)建設(shè)項目在供熱前用熱,避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

  (七)、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內(nèi)強素質(zhì),外樹形象入手,強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料,并做好解答和解釋工作;二是制作供熱專題片,在縣有線電視臺開辟供熱欄目,就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設(shè)施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責(zé)任是用戶的,使用戶了解供熱的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供熱法規(guī)知識的'彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

 。ò耍⒎謶粲嬃客茝V工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,20xx年12月省建設(shè)廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關(guān)項目”,將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。20xx年12月9日建設(shè)部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設(shè)部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關(guān)報道,供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供熱體制改革及分戶計量工作,經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、存在的困難和問題

 。ㄒ唬、供熱成本增加,造成負債經(jīng)營。截止目前,供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應(yīng)增加和運輸成本的提高,使供熱成本大幅度提高,成本倒掛,負債經(jīng)營。

 。ǘ、弱勢群體供熱補貼不到位,供熱單位負擔沉重。自20xx年以來,我站按照省、市、縣有關(guān)部門規(guī)定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。

 。ㄈ、現(xiàn)有供熱設(shè)施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設(shè),部分建設(shè)項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行,特別是南關(guān)供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關(guān)供熱點已超負荷運行。

供熱年度工作總結(jié)2

  風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運行作準備。

  剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

  進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的`各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

  后來等到各站運行正常后,思想?yún)R報專題我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標。

  經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

供熱年度工作總結(jié)3

  20xx年,在建委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各處室的大力支持幫助下,市供熱辦全體同志積極進取,團結(jié)奮進,圓滿地完成了年度各項工作。供熱辦被評為遼寧省供熱管理先進單位,市政府行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)先進單位,市建委先進黨支部,有1名同志被市政府評為行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)先進個人,F(xiàn)將20xx年各項工作完成情況及20xx年工作安排報告如下:

  一、20xx年度各項工作完成情況

 。ㄒ唬┞鋵嵵贫龋⒅刭|(zhì)量,以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為契機,高標準抓好支部班子和黨員隊伍思想建設(shè)。

  1、精心組織,注重實效,高質(zhì)量完成了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。按照建委黨組的統(tǒng)一安排,我辦的學(xué)習(xí)實踐活動從3月下旬開始,8月下旬結(jié)束。整個活動領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密,突出實踐特色,切實解決問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學(xué)習(xí)實踐,使我辦全體人員的思想進一步解放,政治理論素養(yǎng)進一步提高,工作作風(fēng)和工作效率進一步改善,行業(yè)管理水平進一步提升,圓滿達到了預(yù)期目的。

  2、抓班子、帶隊伍,努力打造團結(jié)向上、真抓實干的良好作風(fēng)。今年7月份,供熱辦領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,支部班子在嚴格落實“七項制度”、注重質(zhì)量的基礎(chǔ)上,把班子成員的自身建設(shè)放在首位。制定了廉潔自律“八不準”,并實行“每月自查,季度向支委會報告,思想?yún)R報專題半年向支部大會報告”制度,主動接受群眾監(jiān)督。結(jié)合半年和年終,支委在支部大會述職,黨員測評,每名支委根據(jù)測評結(jié)果制定自身整改方案。日常工作中,班子成員敢叫響“向我看齊,照我這樣干”。正是在班子的良好形象和表率作用帶動下,供熱辦形成了“顧大局,講奉獻”,團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好氛圍。

 。ǘ└哔|(zhì)量完成了20xx—20xx年度供熱期的各項準備工作。

  今年以來,面對煤炭價格仍居高不下,各項供熱成本持續(xù)上漲,居民采暖費價格暫時不能調(diào)整,供熱單位資金緊張的嚴峻形勢,今冬明春的城市供熱準備工作我們突出抓一個“早”字,重點落實一個“實”字。重點抓了以下幾項工作:

  1、早部署、早督促、早落實。4月份,上個供熱期剛結(jié)束,我們就下發(fā)了《關(guān)于做好20xx—20xx年度供熱期各項準備工作的通知》,對各供熱單位的設(shè)施維修改造、儲煤及上個供熱期群眾投訴多的重點問題處理等工作提出了具體要求。自9月份開始,市、區(qū)供熱辦對供熱單位的各項準備工作進行檢查,并實行每周五的市、區(qū)供熱辦碰頭會制度。碰頭會匯總并分析一周的檢查情況,重點站點問題的解決情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,研究部署下一周的督查和整治工作。對上個供熱期群眾投訴多的21個重點問題,實行市、區(qū)兩級供熱辦跟蹤督導(dǎo)落實,定期通報情況,限期解決。截止10月末,使遺留的問題已經(jīng)全部得到解決。為及時掌握和督促各供熱單位早儲煤、儲好煤,從9月初開始,我們聯(lián)合區(qū)辦對所有供熱站點的儲煤情況每周至少檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題實行定人蹲點跟蹤落實。經(jīng)過不懈努力,供熱期前全市的供熱儲煤率達52。7%,其余已全部簽訂了合同。保證了按時開栓和整個采暖期的供熱需要。

  2、加大政策、機制牽引力度,保證供熱質(zhì)量。為進一步強化對供熱質(zhì)量的管理力度,借鑒其它城市供熱質(zhì)量管理的經(jīng)驗,9月份,我們制定下發(fā)了《大連市供熱質(zhì)量保證金管理暫行規(guī)定》,明確了因供熱單位的責(zé)任造成供熱質(zhì)量問題而對相關(guān)供熱單位的經(jīng)濟處理辦法。同時我們對上個供熱期供熱質(zhì)量差、群眾投訴多的9家供熱單位提高了收取供熱質(zhì)量保證金標準,為維護熱用戶的合法權(quán)益和強化供熱質(zhì)量管理提供了保證。從執(zhí)行情況看,去年供熱投訴多的前10家供熱單位,今年供熱期以來沒有1家的投訴率進入過前10名。為進一步規(guī)范供熱單位的運行和管理,我們還修訂了《大連市供熱運行標準》,制定下發(fā)了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導(dǎo)作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關(guān)崗位和負責(zé)人的工作目標加以落實。

  3、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續(xù)低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規(guī)定的矛盾,根據(jù)往年供熱初期管理的經(jīng)驗,我們下發(fā)了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5—8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運行使供熱初期可能出現(xiàn)的問題提前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩(wěn)期的時間由往年的15天左右縮短為3—5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。

  連市供熱運行標準》,制定下發(fā)了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導(dǎo)作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關(guān)崗位和負責(zé)人的工作目標加以落實。

  4、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續(xù)低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規(guī)定的矛盾,根據(jù)往年供熱初期管理的'經(jīng)驗,我們下發(fā)了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5—8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運行使供熱初期可能出現(xiàn)的問題提前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩(wěn)期的時間由往年的15天左右縮短為3—5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。

  5、進一步順暢投訴渠道,及時解決群眾的合理訴求。為保證市民投訴渠道暢通,及時解決反映的問題,我們對市民供熱投訴服務(wù)中心的受理程序進行了升級和完善,加強了投訴中心工作人員的管理,要求投訴中心的工作人員認真受理市民投訴,耐心解答政策咨詢,安排專人每天5次將市民投訴情況通過供熱信息交流平臺及時轉(zhuǎn)到相關(guān)單位進行及時處理。我們還安排工作人員對投訴用戶進行電話回訪,了解供熱單位對用戶投訴的辦理質(zhì)量。對市民投訴量較多,問題集中的單位,召開4次專題會議,督促認真解決問題。對上級轉(zhuǎn)辦件、省民心網(wǎng)市民投訴,我們都以督辦件下發(fā)供熱單位,要求在規(guī)定的時限內(nèi),以書面文字形式將辦理結(jié)果上報市供熱辦。我們還認真做好信訪接待室和網(wǎng)上市民投訴處理答復(fù)工作。供熱期以來,我們共受理用戶熱線電話投訴4956次、接待用戶來訪540余人次、受理省民心網(wǎng)等上級轉(zhuǎn)辦件38件、都能夠做到及時解決、回復(fù)。市民滿意度達到98%以上。

供熱年度工作總結(jié)4

  一直以來,我公司始終堅持“全心全意為供熱用戶服務(wù)”的宗旨,貫徹“為民、務(wù)實、高效”的方針,依靠黨和政府的力量和廣大居民的支持,為廣大群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的認可,有力地推進了各項工作的順利開展,現(xiàn)將20xx年工作進行總結(jié)并制定20xx年工作計劃如下:

  一、20xx年工作開展情況

  (一)群眾路線教育實踐活動取得一定成效。

  根據(jù)縣教育實踐活動要求,我公司按照縣教育實踐辦的統(tǒng)一部署和工作要求,聯(lián)系實際,緊扣主題,聚焦政治是否堅強和“四風(fēng)”問題,扎實開展學(xué)習(xí)教育,廣泛聽取意見,不斷深化思想認識,有效地推進了教育實踐活動。

  1、學(xué)習(xí)教育和聽取意見環(huán)節(jié)

 。1)準備工作充分

  結(jié)合工作實際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實責(zé)任。經(jīng)過多次精心修改,制定了實施方案,明確了活動開展的指導(dǎo)思想和目標、突出了著力存在的問題和各環(huán)節(jié)主要任務(wù)。結(jié)合實際工作制定了群教活動推進計劃,明確規(guī)定動作。同時制定了學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)目的、細化分解學(xué)習(xí)內(nèi)容、確定學(xué)習(xí)范圍、嚴格學(xué)習(xí)紀律。結(jié)合自身工作充分利用政務(wù)網(wǎng)、工作簡報等媒介,大力宣傳教育實踐活動的重大意義、部署要求、經(jīng)驗做法和工作成績,及時總結(jié),已報送群教信息。

 。2)學(xué)習(xí)教育扎實有效

  在職職工進行集中學(xué)習(xí)累計17天,學(xué)習(xí)了群教路線重要論述和講話精神、觀看了《四風(fēng)之害》、《失德之害》及《焦裕祿》等十三部典型的電教片,先后開展了“結(jié)合群眾路線教育活動談?wù)勛约旱恼J識和存在的問題”、“如何做黨的好干部、人民滿意的好公仆”的主題討論會。

  (3)聽取意見深入廣泛

  4月初,我公司按實施方案和計劃,采取先自己查后職工提的辦法,已對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、黨員、干部開展了自我批評和他人互評活動,通過邊查邊改,使公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和職工整體素質(zhì)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,達到了預(yù)期效果。根據(jù)我縣開展黨的'群眾路線教育實踐活動部署要求,我公司廣泛向相關(guān)單位、服務(wù)用戶和本單位職工征求意見和建議,累計聽取60多人次的意見,收集各類意見建議38條,經(jīng)過匯總整理,進一步歸納為3部分、23條意見,其中列入立查立改11條、已完成整改7條。

  2、開展批評和查擺問題環(huán)節(jié)

  7月初,公司在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動查找集團領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的“四風(fēng)”問題,同時對班子存在的“四風(fēng)”問題提出意見,班子成員個人結(jié)合各自思想、工作、生活實際進行了查擺。

  8月底開始,公司班子成員之間開展了談心交心活動。公司將班子每個人及黨員干部在“四風(fēng)”方面提出的意見反饋給本人,作為專題組織生活會和整改的重要依據(jù)。

  8月中旬開始對照檢查材料的起草工作,針對查擺出來的問題,對號入座,逐一研究分析,逐一對照檢查,支委班子先后進行了兩次的集中討論。班子及個人的對照檢查材料均進行了3次以上的修改完善,并報送縣直機關(guān)工委審核通過。

  8月23日下午,公司黨支部班子全體成員按照群眾路線教育實踐活動要求召開了專題組織生活會,班子和成員共查擺問題128條,縣住建局副局長王選強到會指導(dǎo)。班子成員逐一作了深刻的對照檢查,相互之間開展了批評,明確了下一步整改的方向和目標。

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