設計年終工作總結模板

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的設計年終工作總結模板，希望對大家有所幫助。

設計年終工作總結模板1

　　20xx年是公司穩(wěn)步騰飛的一年，也是取得巨大成績的一年，是令人鼓舞和欣慰的一年。在20xx年中，隨著淡季的降臨，產(chǎn)量消失下滑，也受到了來自全球性金融危機的影響，也成了公司的一個“冬天”。那么，我們現(xiàn)在要做的就是儲藏能量，加強業(yè)務技能，我作為xx專用車有限公司的一員，本著以積極主動、仔細負責的工作態(tài)度，做好工作。一年中工作總結如下：

　　一、思想態(tài)度方面。

　　從事汽車設計工作以來，在工作中我學到了許多學問和閱歷。汽車設計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由淺薄到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。

　　從工作中我所得到和領悟的也許多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫忙，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能珍貴的時機。我想無論開頭從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。

　　做汽車設計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的制服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去仔細完成我的工作。

　　二、熟悉工作的重要性、責任性，立足本職工作。

　　汽車設計這份工作要求我。

　　(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。

　　(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。汽車設計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必需仔細、細致。要做到汽車設計的產(chǎn)量、計算工時肯定要精確無誤，否則將給公司帶來肯定的損失，所以，必需要仔細，認真無過失。這就要求我們在做其它工作時也是必需用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

　　(三是)責任心.工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。

　　(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中吸取好的可以提高效率的學問，再就是，將問題細化，在短時間內打算，對任何事情都要當機立斷，設定詳細時間安排工作，對各種報表制定時間，給自已制定嚴格的最終期限。

　　(五是)保密性。我所從事的汽車設計具有保密性，依據(jù)工時定額做出工資表下發(fā)給各工段開頭做工資，工段做完的工資表進展初審。對工資負肯定的保密責任。從中我體驗了工作的性質，學到了許多我未曾接觸過的事物和學問。

　　三、不斷學習改良，總結閱歷，用于實踐，提高工作效率。

　　來到公司的這段時間里經(jīng)受了產(chǎn)量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中�？梢哉f是每個細節(jié)，每個零部件都有了深入的了解，拓展了自己的學問層面。也學會了消失問題如何分析解決，在制造部做汽車設計這段時間，我常常去車間實地學習，總結產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點，堅固汽車設計根底、力求對汽車設計數(shù)據(jù)分析質量的提高。

　　讓工作做的更順當，效率更高，更精確。在做工資時，有時消失公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來比擬吃力，很簡單出錯，經(jīng)李部的指導，把核算方法統(tǒng)一化，制定出了一個比擬合理的標準。各工段根據(jù)這個標準就不簡單出錯，這樣削減了重復核對，提高了工作效率。

　　現(xiàn)在學習分析各報表狀況，對于每月的產(chǎn)量分析，工傷狀況的分析，工資的動態(tài)分析，有利于我們從中總結出規(guī)律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量留意，削減事故的發(fā)生率，做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段消失大的波動，利于做一些均衡調整。

　　到20xx年隨著淡季的降臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之削減了，公司安排了培訓規(guī)劃，對自身業(yè)務學習的進一步加強，還組織學習了xx教師的“班組治理總部組織的“精益生產(chǎn)治理”，從中得到了不小的收獲，從最根本的事做起，從自身做起，用實際行動影響四周的人，一起改善，削減工作過程中不必要的停滯，提高工作效率。遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中轉變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

　　這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都聽從公司領導的工作安排，遇到工作困難，準時與領導聯(lián)系匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，理清自己的思路，細化工作流程，在低值易耗汽車設計分析比照，找出訪用標準，對每月發(fā)生的工時費用進展總結比照分析，做好測算工作。把工作做的更細致化，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。

　　四、完善溝通、精誠協(xié)作、歡樂效勞、共創(chuàng)輝煌。

　　一個人對自己的工作假如有的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去對待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應當義無反顧的投身其中，并表達自我的`價值觀，與同事以及領導相互溝通、準時溝通、共同學習、取長補短、互通有無。

　　通過讀“塑造陽光心態(tài)”這本書，無論做什么都要把心態(tài)調整好，以一種樂觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的歡樂效勞為準則，效勞他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推動進展，鑄就輝煌。

　　五、存在的缺乏及今后的努力方向。

　　在工作中，雖然我不斷加強理論學問的學習，努力使自己在各方面走向嫻熟，但由于自身學識、力量、思想、心理素養(yǎng)等的局限，導致在平常的工作中比擬死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

　　主動性不夠，與同事們尤其是領導的溝通和溝通很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中轉變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

　　這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都聽從公司領導的工作安排，遇到工作困難，準時與領導聯(lián)系匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，理清自己的思路，細化工作流程，在低值易耗汽車設計分析比照，找出訪用標準，對每月發(fā)生的工時費用進展總結比照分析，做好測算工作。把工作做的更細致化，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。

設計年終工作總結模板2

　　xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養(yǎng)，同事的關懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對xx年的個人工作進行總結：

　　一、基礎服務：

　　1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖�？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。

　　2、配合公司對8s管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

　　3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

　　4、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

　　5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員（業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等）經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。

　　二、園區(qū)生活服務：

　　1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

　　2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

　　3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關統(tǒng)計。

　　4、對xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。

　　展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計劃在xx年做出如下提升自我的事項：

　　1、在xx年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。

　　2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。

　　3、多到現(xiàn)場了解實際情況，可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的最暗回答。老師回答到，設計就是有目的的進行藝術性的創(chuàng)作活動。把人們所希望，所想到，所需要的'通過視覺的形式傳達出來的一個過程�？墒菚r間，你們懂的，當你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風采，我們就已經(jīng)畢業(yè)了。結果就是對景觀設計行業(yè)一知半解，甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。

　　人民生活水平的不斷提高，城市和環(huán)境建設以前所未有的高速度發(fā)展著，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，其附帶的行業(yè)也開始逐漸火熱起來。景觀設計行業(yè)亦其中之一。在城市人口膨脹的今天，人們面對外界的各種壓力，已經(jīng)身心疲憊，需要找尋一個舒適的人居環(huán)境來調節(jié)身心。因而現(xiàn)代人比以往任何時候都更加渴望自然，希望生活在近自然的環(huán)境中，而在這樣的心理作用下，人們對城市小區(qū)的綠化給予了越來越多的關注。

　　跟上學時懵懂的自己相比，真正接觸景觀設計行業(yè)已經(jīng)兩年了，認識與感知都在一點一點改變，從這一年自己或是同事外出考察的圖片里，我們可以發(fā)現(xiàn)去年跟今年我們的觀念在改變，小區(qū)綠化應確保35%以上的綠化率，而綠地本身的綠化率要大于70%，也就是說綠地中的硬質景觀，包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在30%以內，而這個數(shù)也應越小越好。在我們所考察的小區(qū)里，效果比較好的大多數(shù)是軟景比重大的。因此，植物種植是以后我們設計的重點。

　　同時需要注意的是，現(xiàn)在的居民樓相對的樓層都較高，在小區(qū)綠化時不能只考慮樓層低的居民，也應該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區(qū)綠化的景觀感受。因而在小區(qū)綠化造景之時，要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。

　　景觀小品是景觀中的點睛之筆，通過天地山水間的施工圖設計中，發(fā)現(xiàn)之前設計的許多小區(qū)的景觀小品雷同，沒有新意。我認為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發(fā)現(xiàn)一切都顯得和諧與自然。

　　每次做新的一套施工圖時，總能發(fā)現(xiàn)之前所做的不足之處。需要挖掘、細化的專業(yè)知識還有很多，之前與現(xiàn)在最大的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等，積累的素材多了就會發(fā)現(xiàn)眼前的設計不再那么枯燥與無趣，大量的閱讀與觀察，設計思路都也會變得清晰簡單化。

　　壓力是有的，每完成一套施工圖的設計，總是擔心會出現(xiàn)錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達的不詳細的地方。有壓力也會有動力，我相信耐心地從基礎做起，會走出一條有個性特色的創(chuàng)意之路。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，我國的城市建設和環(huán)境建設以前所未有的高速度向前推進，全國各地都將出現(xiàn)景觀設計的熱潮，景觀設計行業(yè)前景非常樂觀。

設計年終工作總結模板3

　　時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

　　設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的`流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

設計年終工作總結模板4

　　20xx年已接近尾聲，來公司也已8個多月，在年終對這8個多月的工作進展梳理、總結和沉淀，并在工作、職業(yè)成長、人際交往方面對20xx年的自己有一個預先的規(guī)劃，于己于公司都很有必要。

　　一、20xx年工作回憶

　　來公司這8個對月，我的工作詳細可分為工程前期籌劃、工程營銷籌劃兩個板塊，以下是簡要回憶：

　　(一)工程前期籌劃

　　參加了xx，主要涉及板塊為這些籌劃報告的市場調研、客群分析、形象定位、功能定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化梳理等局部；獨立完成了《街前期溝通稿》、《古玩城定位報告》、《轉盤工程意向定位報告》；幫助部門完成了商業(yè)地產(chǎn)市場調研、典型商業(yè)調研、同行公司狀況梳理、地產(chǎn)專題討論、土地開發(fā)流程再造討論、公司月報品牌聚焦與行業(yè)觀看板塊寫作等市場及專題方面的調查討論工作。

　　(二)營銷籌劃

　　對外，完成了《酒城營銷籌劃溝通稿》及《工程定位及營銷籌劃溝通稿》；對內全面協(xié)作集團及公司進展雁翔廣場、芙蓉新天地兩個工程的營銷籌劃工作，主要的工作有：營銷狀況分析診斷、營銷推廣階段性提報、銷售分析及提升建議、推廣文案及銷售說辭制作等方面。

　　一句話總結20xx年的工作：做的許多、想的也不少、被點贊認可的也不是沒有，但卻鮮有轉化成業(yè)績成果的，緣由有哪些，客觀的是必需要克制和無條件承受的，沒有必要講，主觀緣由主要有以下幾個。

　　二、各種缺乏分析

　　(一)學問與閱歷上儲藏有提升空間

　　本人入地產(chǎn)行業(yè)時間較短，雖然對這一行寵愛有加，學習和探究的興趣與動力較強，但對公司刀下見菜的業(yè)務要求在進入公司初期的一段時間還是有點疲于應對，缺乏的地方主要表達在：工程前策建筑設計建議、業(yè)態(tài)規(guī)劃建議、工程經(jīng)濟測算等板塊。雖然在后期的不斷學習中這幾點缺乏得到了提升，但由于自己文科的學歷背景，這幾個板塊照舊是需要在以后的工作中不斷強化學習的局部，另外鑒于工程營銷籌劃是本部門將來的核心業(yè)務之一，本人也需要在這個方面進展準時的充電，以滿意公司進展的需要。

　　(二)對業(yè)務工作的系統(tǒng)及宏觀把控力量有待提升

　　工程籌劃不但要你考驗策的一面即畫龍點睛的力量，還要考驗你劃的一面即未雨綢繆的力量，假如沒能在未雨綢繆方面更好的解決問題和應對風險，那么即使再妙的點睛之筆也只能是紙上談兵，煙花美景惹人眼而已。本人在籌劃的劃的力量方面的缺乏主要表現(xiàn)在工作的系統(tǒng)及宏觀把控上，如在工程前策報告規(guī)律線條的設置上、報告主要觀點的說理性分析上及提報方案的整體性節(jié)點規(guī)劃的安排上，這一問題在《條街溝通稿》中反映了出來，在《鎮(zhèn)工程前策報告》中還表現(xiàn)的較明顯，在《轉盤意向定位報告》中得到了較大改良，在《定位報告中》最終得到了克制(該報告得到了甲方及公司領導的認可)，但這一力量的養(yǎng)成不是一蹴而就的，需要在長期的升級與優(yōu)化最終到達更新?lián)Q代的質變。

　　(三)在業(yè)務上對市場與行業(yè)分析與認知縱深化和超前性上需加強

　　對市場與行業(yè)保持常態(tài)的敏感與警覺是對一個地產(chǎn)籌劃人的根本要求，而這一要求詳細表現(xiàn)就是對市場變化敏感、對行業(yè)動向警覺、對行業(yè)及市場新奇事

　　物的劇烈興趣。必需成認，作為一個行業(yè)新人在這一方面我的自覺性還不夠，相關的信息是在不斷的涉獵搜集，但經(jīng)過大腦深化處理和沉淀的東西并不多，信手拈來和多線索支撐的創(chuàng)作快感在報告制作中并沒有頻繁的顯現(xiàn)。詳細分析這方面的缺乏主要表現(xiàn)在：區(qū)域微觀市場數(shù)據(jù)信息的跟蹤、新入市典型案例的深入討論、相關行業(yè)及市場專題討論的深度思索及沉淀等方面。

　　(四)工作細節(jié)上精益求精的意識不夠

　　細節(jié)打算成敗這一句說爛了的格言，還是我作為籌劃尤其是文案籌劃永久的痛，這個痛的詳細表現(xiàn)就是錯別字、錯別字，自信不是生性馬虎的人，但這點缺乏卻似乎缺陷到了DNA里，這一點不再找借口，一個字改。細節(jié)工作不到位的其次個表現(xiàn)在公司制度的遵守上，如有一段時間未著工服、外出考察未按流程登記、公司的自動化辦公OA的運用不夠嫻熟等等，細節(jié)真能打算成敗，這是在我人生有限的工作經(jīng)受中不止一次得到驗證了的，所以這句說爛了的話以后還是會作為我的職場金律刻在腦子里，時時勤拂拭，不使惹塵埃。

　　(五)對工作任務的統(tǒng)籌安排力量有待改良

　　公司對人才的要求是三角人才，而籌劃行業(yè)則要求你首先是個通才其次才是個專才，加上行業(yè)市場的變化甲方的`要求更加苛刻等這些都預示著在這個行業(yè)你要不斷挑戰(zhàn)腦力的極限，進展大量的看似徒勞的智力嘗試，而這一大量智力嘗試的直接后果就是要求你在有限的時間內同時處理好幾個業(yè)務事項，對于在甲方呆慣了，習慣一個事跟究竟的我，這是一個挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)讓我深感力不從心的時間段集中在今年的7-10月份(最多的時候有四個事情壓在手上)。對于戰(zhàn)場，從來都沒害怕退縮過，但戰(zhàn)術上安排的失當卻往往把人折騰的苦不堪言，最終還極有可能丟掉了陣地。針對這一點缺乏我首先需要在多大事的統(tǒng)籌安排及

　　橫向思維轉換力量方進展反思和強化訓練，但假如部門甚至是公司層面能夠探究出更美妙的優(yōu)化方案，我們除了歡欣鼓舞就是雙手點贊了。

　　(六)部門及業(yè)務環(huán)節(jié)之間的溝通互動頻次和深度缺乏

　　坐井觀天是籌劃的大忌，唯有不斷的摩擦碰撞才能讓籌劃創(chuàng)意耀出動人的火花，雖然在我們部門頭腦風暴工作的頻次不少，但是每次探討的成果并不喜人，而且自己在探討中也很少把自己完全翻開，心中的框框條條還許多。還有一點很重要，就是部門及各業(yè)務環(huán)節(jié)之間的探討與碰撞是非常匱乏的，這直接導致我們部門(固然包括我)所出智力成果的落地性的缺乏，這種表現(xiàn)比擬普遍，在這就不一一列舉。

　　(七)在心態(tài)與氣概上缺乏主動出擊的狼性

　　本人性格趨向于內收，并竊以為籌劃人員內收的性格更利于系統(tǒng)的思索和深度的沉淀，而內收的性格也更簡單在廣泛涉獵的根底上厚積薄發(fā)這是以前的熟悉。通過從業(yè)閱歷的不斷積存及公司企業(yè)文化的熏陶，我認為有利于冷靜思索和深度推敲的內收性格與嗜血而起主動出擊的狼性其實是可以兼得的，所以在要自己去找事情，別讓事情來找你這一點上的缺乏要改，并且內收并不等于內向，內向在別的行業(yè)或許無傷大雅甚至還是個優(yōu)勢，但在籌劃創(chuàng)意行業(yè)肯定是個劣勢，這一點肯定要清晰。

　　缺點確定還有許多，而迫于自尊心最底線的抵抗，這些自我反思或許在犀利和尖刻程度上還沒有到達領導的要求，望各位領導留情，固然也肯定歡送各位領導同仁隨時批判指正(批判指正不設底線和上線)。

設計年終工作總結模板5

　　來這里工作已經(jīng)有1年多了，在這一年多的時間里，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

　　(一)良好的辦公環(huán)境

　　公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。

　　(二)好的領導

　　我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯�司的發(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

　　(三)同事之間能夠和睦相處

　　人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

　　(四)團隊精神

　　工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計，網(wǎng)站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。 平面設計師工作總結

　　一個設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

　　所以一個優(yōu)秀的.團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

　　(五)熱愛自己的工作

　　我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。 平面設計師工作總結

　　趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

　　最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸福快樂!

設計年終工作總結模板6

　　在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司老板的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

　　我開的是一家設計公司，主要從事的業(yè)務有平面設計，網(wǎng)站設計開發(fā)，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。

　　我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在XX年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一剎那就實現(xiàn)了，我擁有了自己的公司了!但我忽略了以下幾點：

　　1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。

　　2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

　　3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。

　　4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

　　以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。

　　在公司開張的那段時間里，可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，要的是，好象我應該可以不做設計了!

　　所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業(yè)務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

　　于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員，開始對外跑業(yè)務，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關系，業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。

　　為了能讓業(yè)務進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務員，但后來的幾批業(yè)務員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的.報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

　　出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務員制度：

　　1，業(yè)務員期望自己能有足夠多的業(yè)務來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務給新業(yè)務員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務的返回呢?做吧!而導致的結果是，業(yè)務小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務不比大業(yè)務容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。老板自己也被拖得筋疲力盡!

　　2，業(yè)務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來設計公司做業(yè)務的人，基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務能力的人，是不應該到設計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了。或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。

　　3，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務。因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越越老練的業(yè)務員，越能跟客戶關系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設，一個普通業(yè)務員要做到5000的業(yè)務才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務員就要做到8000以上的業(yè)務(收款數(shù))，才能稱得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個設計師，弄個工作室，不是嗎?

　　總結以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝�！�—培養(yǎng)業(yè)務員，根本不能從他們身上賺到錢。

　　于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務部門的依賴，改而轉為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務員由于利益的關系，小業(yè)務要做，大業(yè)務就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設計師洽談，中間沒多少利益關系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。

　　但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務都沒拉到。而且有幾個女孩，我認為電話銷售能力很強，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功�；貋淼男畔⒑苌�，很雜。

　　我就分析，為什么呢?~

　　雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。但我們做的是視覺設計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。

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