(優(yōu)秀)綠化工作總結13篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的綠化工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化工作總結 篇1
【關鍵詞】：設計原則；總體框架；施工管理措施；現(xiàn)狀下激勵機制
一、設計原則
1、綠色建筑設計是建筑規(guī)劃師及設計師進行綠色生態(tài)建筑全過程設計指導，從建筑布局，景觀設計，到建筑護結構，內(nèi)部格局以及系統(tǒng)設計，都存在建筑節(jié)能設計的極大空間，優(yōu)秀的設計能夠在不增加投資甚至減少投資，大大節(jié)約建筑的運行成本，提升建筑品質(zhì)的同時減少對周圍環(huán)境的損害。綠色建筑方案設計與結果評估建筑物全年逐時能耗分析小區(qū)熱環(huán)境，風環(huán)境，日照模擬評估，室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)評估；自然通風，照明采光，熱舒適性評估建筑圍護結構節(jié)能設計：墻體構造，遮陽，門窗幕墻系統(tǒng)節(jié)能方案設計建設項目新能源資源分析、能源利用總體規(guī)劃節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)技術經(jīng)濟分析：熱泵應用，滯水層技術，空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術可再生能源技術可行性論證：太陽能光熱，太陽能光伏，風能應用，生物質(zhì)能應用，其他綠色節(jié)能技術應用：光導管應用，節(jié)能電梯，智能照明，綠化，雨水與中水利用。
2、 方案需因地制宜項目調(diào)研
（1）應結合當?shù)氐陌l(fā)展方向及當?shù)靥厣珌黹_展新城的低碳生態(tài)規(guī)劃工作，對當?shù)氐南嚓P規(guī)劃及本地特色進行性一定的詳細調(diào)研。主要包含以下幾個方面：a）開發(fā)區(qū)域現(xiàn)狀調(diào)研b）生態(tài)城管委會調(diào)研C）地區(qū)整體現(xiàn)狀調(diào)研.
�。�2）制定低碳生態(tài)指標體系
根據(jù)低碳生態(tài)規(guī)劃目標，制定生態(tài)規(guī)劃指標，并對各個指標的量化數(shù)值進行一定的可行性分析研究。
（3）編制低碳生態(tài)指標實施導則
對低碳生態(tài)指標進行細化分解，將各個指標具體分解到落實層面，指導生態(tài)城的規(guī)劃和建設。
�。�4）低碳生態(tài)城經(jīng)濟效益分析
詳細分析進行低碳規(guī)劃涉及到的城市基礎設施方面的增量投入及建筑方面的增量投入，并分析進行低碳生態(tài)規(guī)劃帶來的各方面的收益，包括經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益
�。�5）、制定低碳示范技術體系
針對開發(fā)區(qū)域的規(guī)劃制定低碳生態(tài)指標，充分考慮不同地塊的功能性質(zhì)卻別，將指標融入地塊的規(guī)劃及設計中。
二、總體框架
綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成（圖1）。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。
圖1綠色施工總體框架
項目經(jīng)理部實施綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
三、施工管理措施
建立綠色施工管理體系各項目部要成立由集團總公司公司、監(jiān)理單位、施工總承包項目部單位負責人組成的工程項目“綠色施工管理領導小組”，負責工程項目綠色施工全面工作。
“綠色施工管理領導小組”應明確專人負責其單位職責范圍內(nèi)的綠色施工管理工作，制定綠色施工管理責任制度，并組織實施。集團總公司責任集團總公司是工程項目綠色施工的責任主體單位，應向施工項目部單位提供建設工程綠色施工的相關資料，并保證資料的真實性和完整性求施工單位整改或停工。施工項目部單位責任
集團總公司在內(nèi)部考核文件及內(nèi)部承包合同中對施工項目部單位的責任應約定如下：
施工項目部單位是建設工程的綠色施工管理的直接責任單位，負責具體實施綠色施工的各項工作要求，項目經(jīng)理是綠色施工管理的第一責任人。建設工程實行施工總承包的，總承包項目部單位應對施工現(xiàn)場的綠色施工負總責。各專業(yè)分包單位應服從總承包項目部單位的綠色施工管理，并對所承包工程項目的綠色施工負責�？偝邪椖坎繂挝粦谑┕そM織設計中編制綠色施工技術措施或?qū)ｍ検┕し桨浮？偝邪椖坎繂挝粦M織綠色施工教育培訓，增強施工人員綠色施工意識�？偝邪椖坎繂挝粦ㄆ趯κ┕がF(xiàn)場綠色施工實施情況進行檢查，做好檢查記錄。
在施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)應設置明顯的有節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約材料等具體內(nèi)容的警示標識，并按規(guī)定設置安全警示標志。施工前，總承包項目部單位應根據(jù)國家和地方法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護和人員安全與健康等突發(fā)事件的應急預案。按照集團總公司提供的設計資料，總承包項目部單位應統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。施工合同中應約定施工單位綠色施工的權利、義務，及相關處罰措施，并應便于操作。
四、現(xiàn)狀下的激勵機制
綠色建筑是低碳經(jīng)濟的重要組成部分。作為一種新經(jīng)濟形態(tài)組成部分的低碳建筑的發(fā)展，必須意識先行。然而，現(xiàn)階段綠色建筑理念并未普及，人們綠色建筑意識淡薄。往往激勵企業(yè)注重短期的.“低投入”、“高產(chǎn)出”，而這一“低投入”就必然伴隨著“高碳排”。因此，舊有的高能耗高排放的生產(chǎn)模式、生活方式和價值觀念依然存在，并嚴重阻礙了綠色建筑在我國的推行。一方面，我國經(jīng)濟正處在快速發(fā)展及基礎設施的大量建設階段，由于缺乏先進、有效的降低溫室氣體排放的綠色技術，經(jīng)濟仍停滯在高能耗、高排放發(fā)展的落后時期，這勢必帶來更多溫室氣體的排放；另一方面，由于投入所限，至今尚未建立行之有效的綠色低碳監(jiān)測系統(tǒng)，也是我國發(fā)展低碳建筑的重要制約因素。有數(shù)據(jù)表明，大型公共建筑和公共場所使用中央空調(diào)的能耗為普通建筑能耗的2―3倍，由于缺乏對大型公共建筑的碳排放量的監(jiān)測數(shù)據(jù)，不能及時觀測與控制這些建筑的能耗和碳排放情況，因而無法及時有效地解決建筑能耗大戶高碳排的問題。對綠色建筑的認識不足，相關政策的缺位，以及目前我國科技水平和技術研發(fā)能力的限制、技術轉(zhuǎn)讓費高昂、產(chǎn)業(yè)結構的失調(diào)等，都極大地阻礙了低碳建筑的發(fā)展。
五、【結束語】
在國家大力推進節(jié)能減排工作、發(fā)展低碳綠色經(jīng)濟的大背景下，打造國際水平的綠色建筑將對綠色生態(tài)城市建設和推進綠色建筑發(fā)展起到巨大推動作用。對于業(yè)主、建筑承包商、或物業(yè)管理單位而言，綠色建筑評價不但能幫助管理者發(fā)現(xiàn)建筑系統(tǒng)運行中存在的問題，更能極大的提升企業(yè)形象，提高建筑物出租率和商業(yè)回報。目前，我公司將推廣綠色建筑作為企業(yè)形象建設和社會責任之一。
綠化工作總結 篇2
今年是湖濱花園物業(yè)服務處成立的其次個年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在物業(yè)站領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的.管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一樣，為建設綠色社區(qū)努力工作，現(xiàn)將總結如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
物業(yè)站擔當著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也干脆影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領導的正確領導下，物業(yè)站對綠化養(yǎng)護方面制定了管理方法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持常常對小區(qū)的進行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護建設工作
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順當過冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面修理，并對小區(qū)全部苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、依據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自由綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、依據(jù)春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固，并對樹木四周排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查剛好對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期依據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為不影響小區(qū)美觀，依據(jù)需求與綠化單位進行了聯(lián)系剛好清理，支配專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。
5、依據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗收結果，對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進行了清理，并剛好聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道四周部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土袒露、苗木死亡等狀況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。
7、依據(jù)季節(jié)須要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水，剛好聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進行了全面修理，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進行了修剪，確保草坪整齊美觀。
9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多，夜間尤為嚴峻，對住戶造成了嚴峻影響，依據(jù)狀況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了剛好處理，確保了住戶的平安。
10、依據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴峻現(xiàn)象，剛好的進行了現(xiàn)場查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通便利。
11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程，對其運用地內(nèi)苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
綠化工作總結 篇3
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“xx市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常�；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務，為XX、XX兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容，每日班前班后小結;在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時有效地辦理各項車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。
三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車，雇車吧又進不了市區(qū)的迎澤街，我看看表就快6點了，只得招呼還在街上的xxx等司機忙完手頭的工作，陸續(xù)往清徐趕，等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時，已經(jīng)是零點左右了，此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣;要知道，超過車箱長度一倍以外的大樹，從幾十公里以外的地方，冒著夜色往回運輸，得有多么的費心……
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：xxx等冒著大雨往車上收集箱子，工作結束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的.職工;他們把滿腔的熱情獻給xx市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的最高層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象xxx加班加點，xxx隨叫隨到，xxx早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持!
綠化工作總結 篇4
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承當了更多更繁重的管理任務。現(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結如下：
一、日常監(jiān)察管理工作：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊員加強了巡查力度，發(fā)覺問題適時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅削減。
二、行政審批工作：
在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。依照審批流程適時處理相關審批文件，依照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的`完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1、工程建設：由于建設任務的劇增，監(jiān)察科也參加了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個工程項目。
2、創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的搭配了創(chuàng)園驗收。
3、電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4、扶貧工作：本科室有兩名科員參加扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力搭配。
5、公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監(jiān)察管理，對內(nèi)加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。
綠化工作總結 篇5
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政工作總結
一、發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓機遇，綠化建設快速發(fā)展
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12.7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
二、高度重視、嚴把質(zhì)量，長虹改造成效顯著
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放�！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責任書的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目(60?150元/?)。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
目前長虹公園的工程進度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項圖紙的設計工作。長虹公園提
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側(cè)山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種�，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點建設工程進度已達到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點的土建工程已全部竣工�，F(xiàn)正進行河岸長廊、仿古亭等木質(zhì)結構的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務區(qū)。并設有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和“以人為本”建設理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
三、為國爭光、奮力拼搏，創(chuàng)建一流工程質(zhì)量
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質(zhì)量標準高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領導高度關注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴峻的考驗。對此，局領導班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的'要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進綠化建設，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領導成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領導到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質(zhì)量。
圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領導分別來到“135”工程重點地區(qū)的復康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質(zhì)量和如期完工，全局建立了重點工程指揮部，認真抓好工程質(zhì)量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質(zhì)量立足于細節(jié)，細節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設綠化精品的過程。為提高綠化設計水平，我局成立了“工程技術設計組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術員負責重點工程的綠化設計，對全局各項綠化工程設計圖紙進行審核修改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設的施工單位認真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴格按照《安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》進行施工操作，設置專人負責把好安全檢查關。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負責同志進入奧體中心、復康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機械及各種電器設備進行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護措施，機械無防護罩和保護開關等問題，分別向施工單位負責人進行通報，要求盡快整改后報送整改結果，確保了施工安全不出事故。
在復康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊，隊員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險進行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復康路綠化改造的任務后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅守施工崗位，餓了買點零食充饑，累了就坐在道邊的側(cè)石上歇會兒。由于對植物栽植要進行指導、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴格把關，次苗、病苗、弱苗堅決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運為契機的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團結奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強，全區(qū)綠化建設、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運綠化建設的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
四、統(tǒng)一思想，八方支持，黨政齊抓支持奧運
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點工程的落實，我們注重引導干部職工把思想認識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運、打造重點綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運會這一歷史機遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財政的大量投入，不惜一切代價，全面提升xx區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項任務，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費開放的重大機遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點。
(三)堅持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術人才，分別到長虹公園提升改造、奧運場館周邊綠化、復康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領導崗位和技術舞臺，為將來獨立承擔領導和技術工作重擔打好基礎。
(四)堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運”為契機，充分認識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實發(fā)揮領導、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作，局機關深化“三服務一加強”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領局機關干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運、“創(chuàng)園”的各個重點工程施工現(xiàn)場，義務植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實踐活動，一些基層領導干部、黨員干部身先士卒，當好綠化建設的帶頭人，發(fā)揮黨的先進性作用。團組織、工會發(fā)動團員、青年深入開展“我與祖國共奮進我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎征集綠化設計，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機關深入開展“迎奧運、樹新風、保重點工程、做無私奉獻”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了xx區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進了我局綜合經(jīng)濟實力的進一步增強。
下半年重點工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標準設計、高水平建設、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質(zhì)量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項收尾工作，并向游人式免費開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運場館周邊建設、復康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水保活工作，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴重影響施工進度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關責任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進場施工。
四、長虹公園免費開放后，我們將用科學發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進行市場化運作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機制達到高效能管理的目標。達到高標準養(yǎng)護、高水平管理、高質(zhì)量服務。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟效益將全部用于彌補今后長虹公園的管理及養(yǎng)護費用，達到以園養(yǎng)園之目的。
綠化工作總結 篇6
時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如：
一、在20_前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是因為缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有充足的理解，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的'、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20_年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面
貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，即時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120_余棵林木成功移植到新基地，并即時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20_年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不
足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上持續(xù)提升自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
綠化工作總結 篇7
承德地處山區(qū)，陰山山系的燕山山脈蜿蜒全市，地形分為壩上高原區(qū)，低山丘陵區(qū)和高山區(qū)。境內(nèi)山巒疊嶂，溝壑密布，河流縱橫，耕地面積僅占9%。以來，按省交通廳的要求，我們堅持以提高生態(tài)效益為指針，以服務經(jīng)濟發(fā)展為中心，以創(chuàng)造良好的社會形象為目標，立足承德山區(qū)特點，積極探索公路綠化美化模式，每年投入四五百萬元，精心打造承德公路綠化美化品牌。目前，全市共有國省干線2123.514公里，其中綠化里程1667.15公里，現(xiàn)存喬木101.108萬株，灌木2703.559萬叢，綠化率達97.7%，建成綠色通道537公里。
一、科學規(guī)劃，營造綠色長廊
承德境內(nèi)多山，公路多蜿蜒穿行于崇山峻嶺之中，公路用地窄、綠化難度大。針對這一實際，我們堅持點、線、面結合，積極探索立體綠化模式。一是以線路綠化為主線，對不可綠化和難以綠化的路段通過開山、鑿巖、整形造地等工程措施創(chuàng)造條件進行綠化，保證公路沿線不斷綠，修建花壇、種植片林，提高綠化檔次；三是充分利用公路邊坡、邊溝，見縫插綠，全面覆蓋可綠化的公路用地；四是在保護原有野生植被的基礎上，對公路綠化進行補充完善，提高綠化標準；五是在公路擋墻、山體石壁上種植攀緣植物，使山梁峭壁形成了一道道蒼翠的綠壁長廊。
我們按照“因地制宜，適地適樹”的原則，認真謀劃設計方案，抽調(diào)懂技術、會管理的人員對綠化路段進行科學設計，敲定了適宜的綠化植物，形成可綠化用地全部覆蓋的一整套嚴謹科學的施工方案。邊坡不穩(wěn)定路段栽植沙棘、棉槐，用來穩(wěn)定邊坡、路基，保護路面；傍山險路、道路線型變化較大路段，設計種植醒目樹種，以預告線形變化，引導駕駛員謹慎駕駛，提高安全系數(shù)；線形順暢、平整路段以觀賞花木為主，為行人創(chuàng)造優(yōu)美的行車環(huán)境。通過不斷的努力提高了我市列養(yǎng)干線公路綠色覆蓋率，公路兩側(cè)呈現(xiàn)綠色長廊之勢。
二、優(yōu)化綠化模式，提升綠化品位
多年來，我們針對以往公路綠化以楊柳樹為主、樹種單一、效果欠佳的問題，打破常規(guī)，開闊思路，先后引進了國槐、黃金樹、白蠟、五角楓、油松、檜柏、云杉、沙棘等多種品種用于公路綠化，極大地豐富了綠化樹種，提高了公路綠化的生態(tài)效益和景觀效果。
過去公路等級低，綠化美化千篇一律�，F(xiàn)在公路等級高了，綠化美化也應與時俱進，上檔升級。我們解放思想、大膽探索，在模式設計上堅持喬、灌、花、草結合，速生樹種與慢生樹種互補，用材樹種與觀賞樹種并重，落葉喬木與常綠灌木共生，生態(tài)效益與經(jīng)濟效益兼顧的指導思想，確立了以“上喬、中灌、下花草”為主框架的綠化模式�！吧蠁獭奔垂肪G化的上層以在公路邊坡和坡腳種植高大的喬木為主，以喬木樹冠為主線，形成綿延起伏，錯落有致的主綠化帶，構筑綠化骨架；“中灌”即在公路兩側(cè)綠化平臺種植棉槐、沙、刺槐等灌木，形成郁郁蔥蔥、生機盎然的灌木層，增強綠化功能；“下花草”即在下層栽植不同品種的草本花卉，形成豐富多彩、爭奇斗艷的花草長廊，重點突出美化效果。上述模式使公路綠化基本上實現(xiàn)了四季長青，兩季有花的目標，綠化標準和綠化檔次有了顯著提高。
三、精心配置，突出美化效果
承德避暑山莊和周圍寺廟是世界文化遺產(chǎn)，是中國十大風景名勝之一，是國內(nèi)外游人神往的地方。因為承德目前還沒有機場，陸路是游客來承德的唯一通道。所以，樹立良好的承德公路形象，確保道路安全暢通是交通公路部門的首要任務。為使列養(yǎng)公路達到暢、潔、綠、美的目標，我們在搞好公路綠化的同時，積極探索符合旅游城市特點的模式和方法，強化公路的美化效果。最初是在公路兩側(cè)撒播掃帚梅（學名波斯菊）。每到盛夏，鮮花盛開，煞是好看。但是，掃帚梅植株比較高，深秋時節(jié)極易倒伏。為此，我們于啟動實施了“紅花綠葉工程”。即以原有的'喬灌綠化為背景，按照“紅”要紅到時候、“綠”要綠出特色的要求，精益求精、大做文章。一是在品種選擇上以紅、黃、藍為主色調(diào)，選擇了抗性比較強的串紅、串蘭、芙蓉、步步高、醉蝶等十多種花卉，以求姹紫嫣紅、鮮艷奪目的視覺效果；二是在花期搭配上，注意此消彼長、相互銜接，做到花常開、景常在、色常鮮；三是在配置形式上，以公路兩側(cè)喬灌綠化為背景，充分利用對比、互補、跳躍、呼應等表現(xiàn)手法，采用連續(xù)性栽植和間隔性栽植等不同的配置形式，使花草樹木各得其所、相得益彰。上述手段的綜合運用，營造出了樹影婆娑、柳暗花明、鶯歌燕舞、一步一景的美化效果，使得人在路上走，宛如畫中游。
四、合理布局，體現(xiàn)各段特色
我們根據(jù)不同路段的具體特點進行合理布局，既保持公路綠化美化有同意的景觀風格，又使不同路線的綠化美化形式有所變化各具特色，全力提升我市的公路綠化美化工作水平。首先是對承赤線、圍多線、張隆線、出海路、北凌線等二級公路實施立體綠化。對高填路堤段，引進高大秀麗的白蠟作為綠化的骨干樹種，新填邊坡不穩(wěn)定，利用棉槐進行下邊坡的防護；對山崖路段，栽植攀緣植物爬山虎進行覆蓋；對山梁路段和部分廢棄路段，采用栽植火炬樹片林的方式進行綠化；對路塹的上邊坡在雨季栽植沙棘營養(yǎng)杯的方式進行立體綠化；對線型直順視線開闊，自然條件較好的部分路段，栽植草木花進行美化，力爭形成層次分明的立體綠化模式。其次是對承圍線、101線、城市出口路實施“紅花綠葉工程”突出特色。除了選擇了萬壽菊、串紅、金雞菊、黑心菊等花期長、花瓣大、花朵大、花色艷麗的品種做骨干花卉外，又新增了串蘭、金魚草等抗旱、耐污染的花卉。在花卉的色彩配置上以紅、黃藍、混合色為主色調(diào)，注重各種花卉的顏色搭配，表現(xiàn)形式一般以紅黃的對比色、藍綠的鄰補色、黃綠的協(xié)調(diào)色體現(xiàn)較多。在色塊的排列上，采取兩種帶狀色塊交錯排列，帶狀色塊高矮分層排列，綠化帶較寬的路段采取幾何圖形塊組合；對林化帶較窄的花池路段，采取紅、黃或黃混交錯排列，每隔3—5公里便更換品種，有序地改變顏色、形狀和花期，這樣既實現(xiàn)了整段花卉的貫通，又形成了公路兩側(cè)的綠色網(wǎng)絡，達到了車移景異的效果，使我市部分干線公路形成了花草飄香，環(huán)境優(yōu)美的靚麗風景線。
我市的公路綠化和美化工作在省、市各級領導的高度重視和大力支持下，目前已初具規(guī)模，但是受到山區(qū)地理環(huán)境和立地條件的制約，在上檔次和上水平上還需進一步提高。我們將繼續(xù)探索和完善山區(qū)綠化模式，吸取各方面的經(jīng)驗，不斷提高山區(qū)公路綠化標準和水平，使山區(qū)公路更綠、更美。
綠化工作總結 篇8
進入春季以來，*縣聚焦人居環(huán)境集中整治“綠起來”的目標任務，搶抓造林時節(jié)，早謀劃、高起點、快行動，深入推進城鄉(xiāng)綠化提升工程，促進人居環(huán)境集中整治“綠起來”，不斷提升人居環(huán)境品質(zhì)，切實增強綠色發(fā)展底蘊。
一、目前我縣在人居環(huán)境整治中存在的問題。
經(jīng)過“凈起來”這一階段的努力，全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境面貌有了較大改善，人民群眾滿意度不斷提升。如*鎮(zhèn)在市級考評中獲得全市人居環(huán)境整治創(chuàng)新獎，展示了我縣人居環(huán)境整治工作的好經(jīng)驗、好做法，具有較強的代表性、可借鑒性，值得在全縣學習推廣。
但從各級督導和暗訪檢查反饋的情況來看，仍有不少突出問題尚待解決，當前我縣人居環(huán)境整治的部分區(qū)域完成度不高、亮點打造不全面、群眾訴求解決不充分，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂堆亂放、亂扔亂倒有再次冒頭的跡象，與其他縣區(qū)相比，差距較大。存在的主要問題：
一是工作態(tài)度有退步。
上一階段過后，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)放松懈怠，對人居環(huán)境整治工作的重視程度有所下降，準備工作不積極、整治力度不夠強、對于檢查抱有僥幸心理，消極應戰(zhàn)。
二是區(qū)域整治不均衡。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等薄弱部位還存在著衛(wèi)生保潔不到位、垃圾清運不及時，部分地區(qū)存在清理過后再次重現(xiàn)垃圾堆的情況；國、省、縣、鄉(xiāng)道路及街區(qū)兩側(cè)廣告牌、違法建筑、亂搭亂建的整治標準不高；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和人員聚集較多的地方車輛亂停亂放現(xiàn)象普遍，車位規(guī)劃不合理；裸土空地較多綠化不及時、路肩培護滯后；農(nóng)村戶廁改造問題較多；村容戶貌較差等。
三是群眾工作不到位。
經(jīng)過大量宣傳，群眾已對“整治‘六亂’、開展‘六清’”有了更加明確清晰的認識，但是并沒有牢固樹立好人民群眾的主體地位，導致治理成效不穩(wěn)定甚至退步，進一步導致基層工作進展緩慢，整體效率低下。
二、我縣“綠起來”的主要做法。
（一）擴“綠量”，做厚夯實生態(tài)家底。堅持科學謀劃，主動超前部署，迅速掀起國土綠化熱潮，不斷夯實綠色發(fā)展生態(tài)本底。
一是加大資金投入，強化政策扶持。
建立國土綠化獎補機制，建立健全以公共財政投入為主導、社會投入為補充的國土綠化投入機制，擬投入*億元對國、省道進行綠化提升，投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造，2個月內(nèi)實現(xiàn)所有道路高標綠化全覆蓋。
二是堅持因地制宜，精心規(guī)劃布局。
按照“功能定位、合理布局、突出重點、整體推進”的原則，根據(jù)*縣生態(tài)環(huán)境基本特征和戰(zhàn)略格局，精心謀劃南部淺山抓“兩茶”、中部壟崗抓花木、北部灘地抓用材林的布局，結合國省道路提升改造，將國土綠化任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，細化到地塊，堅持適地適樹、見空植綠、應綠盡綠。
三是動員全民參與，全域加快推進。
加大全民義務植樹力度，發(fā)動全社會力量大規(guī)模植樹增綠，全縣機關單位結合“支部聯(lián)建”活動，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）荒地、荒坡造林綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”，鼓勵成功人士、返鄉(xiāng)青年、離退休干部黨員種植捐建“功德林”“巾幗林”“青年林”“創(chuàng)業(yè)林”等。目前，全縣累計種植捐建、認領各類“綠化林”*處，共計*余畝。
�。ǘ┨帷熬G質(zhì)”，推進環(huán)境提檔升級。
按照環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的思路，因地制宜開展綠化美化，著力打造生態(tài)小康村鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村，不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和宜居水平。
一是抓好示范帶動。
每條國、省道路選定一段沿線道路，每鎮(zhèn)區(qū)選定一條街道，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定一個行政村，每個行政村選定一個自然村，率先打造成人居環(huán)境治理綠化示范點，作為集中整治“綠起來”的標桿，示范帶動全縣“綠起來”工作整體提升。目前，已打造示范道路*公里，示范街道*條，示范村（自然村）*個，示范效應逐步顯現(xiàn)。
二是抓好閑置增綠。
對集中整治清理出來的閑置地、公共區(qū)域空閑地、荒坡地等，根據(jù)土地性質(zhì)，多層次開展“綠起來”活動。對大規(guī)模集體用地采取以租代管方式鼓勵當?shù)貓@林企業(yè)、花木種植大戶租種；對村內(nèi)“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進“一宅變四園”，累計新建各類“小花園”“小菜園”“小果園”“小游園”*處。
三是打造淮河生態(tài)廊道。
突出淮河生態(tài)廊道建設，沿淮鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過新建、撫育和改造，達到能綠盡綠。同時，優(yōu)化調(diào)整樹種、品種結構，大力推廣鄉(xiāng)土樹種和果材兼用樹種，提高造林成效，提升綠化品質(zhì)。2022年全縣力爭完成*生態(tài)廊道新造林*畝，完成淮河干支流撫育*畝，申報*濕地*處。
�。ㄈ┰觥熬G效”，全面提升產(chǎn)業(yè)效益。
注重統(tǒng)籌推進，把國土綠化提速行動融入到產(chǎn)業(yè)振興工作中，探索讓生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益、讓生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一是精準發(fā)展特色林業(yè)。堅持生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化原則，大力發(fā)展茶葉、花木和特色優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)，加快茶產(chǎn)業(yè)和花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2022年完成低質(zhì)低效茶園改造*畝，完成茶園撫育*畝，爭創(chuàng)省級花木龍頭企業(yè)*個。
二是挖掘“林下經(jīng)濟”。
借鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接之機，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，采取“林姜套種”的林下經(jīng)濟生態(tài)模式，著力提升苗木和州姜種植收益，做亮“一枝花”、做活“一塊姜”，促進增產(chǎn)增收。已發(fā)展“林姜套種”面積2000畝，每年經(jīng)濟效益達3000萬元。
三是推動融合發(fā)展。
引導果樹、花木進村入院，把綠化美化與農(nóng)民增收、全域旅游和鄉(xiāng)村振興結合起來，打造一批森林鄉(xiāng)村、森林特色小鎮(zhèn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。2022年全縣完成鄉(xiāng)村綠化美化2000畝，打造省級森林特色小鎮(zhèn)2個，建好省級、市級森林鄉(xiāng)村綠化美化示范工程7處。
四是擴大油茶面積。
按照“上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)模式、建鏈條、樹品牌、強支撐”總體思路，因地制宜，以優(yōu)化油茶品種結構和強化管理為重點，抓好油茶基地建設，形成油茶產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，在南部淺山丘陵區(qū)新造油茶林1600畝，低質(zhì)低效油茶園撫育改造1000畝。
三、經(jīng)驗成效。
目前，全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成效明顯，亮點紛呈，形成了全縣上下“熱”起來、全民共建“干”起來、你追我趕“比”起來、高標推進“凈”起來、加快推進“綠”起來“五起來”的良好局面。
一是“熱”起來。
縣人居環(huán)境集中整治五人專班多次專題討論研究部署推動工作，并組織召開7次全縣推進會、4次現(xiàn)場觀摩會、10次問題整改調(diào)度會，高壓傳導讓整治行動“熱”起來；干部帶頭干，群眾跟著干，讓群眾參與勁頭“熱”起來，縣委書記*、縣政府縣長*躬身入局，每周把全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、重點村走一遍、看一遍、督一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即交辦整改；縣委、縣政府分管人居環(huán)境領導每日下沉一線，掛牌督戰(zhàn)，自行動開展以來從未間斷；其他縣處級領導每周至少利用一天時間到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門指導、督導人居環(huán)境整治工作；群眾從“站著看”到“點個贊”再到“一起干”。全縣上下聯(lián)動，全面掀起人居環(huán)境整治熱潮。
二是“比”起來。
鄉(xiāng)與鄉(xiāng)比起來，全縣每周開展一次觀摩評比，每月進行排名兌現(xiàn)獎懲；村與村比起來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半個月組織一次轄區(qū)所有村（居）觀摩評比，授旗；戶與戶比起來，縣文明辦、縣創(chuàng)衛(wèi)辦、縣婦聯(lián)組織“四美鄉(xiāng)村”、“五美庭院”、“星級文明戶”、“文明商戶”等評比活動。累計評比出“四美鄉(xiāng)村”*個，“五美庭院”*個，“星級文明戶”*個、“文明商戶”*余個。
三是“干”起來。
集中開展“三大攻堅行動”。第一個是拆違拆危集中攻堅行動，全面排查“凡違必拆、違建清零”；第二個是生活垃圾治理攻堅行動，對非規(guī)范垃圾堆放點進行全面排查，重點清理生活垃圾、村內(nèi)溝渠、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物、亂堆亂放、廢棄房屋房前屋后積存垃圾，鏟除衛(wèi)生死角。第三個是殘垣斷壁清理攻堅行動，對全縣范圍內(nèi)廢棄雜房、廢棄旱廁、廢棄豬舍牛欄等嚴重影響村容村貌的殘垣斷壁全面清除。累計拆除私搭亂建處、旱廁2837個、殘垣斷壁及破舊房屋處；清除黑臭水體3521處、陳年垃圾堆及建筑垃圾處。
四是“綠起來”。
加強組織領導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關縣直部門黨政主要負責人為第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要制定具體可操作的實施方案，健全機制，壓實責任，確保長效。強化督導考評。由縣林業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)局督導考評，對全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行綜合考評。營造良好氛圍。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體，通過群眾喜聞樂見的形式，倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式，大力宣傳農(nóng)村綠化環(huán)境治理的重要意義和政策措施。規(guī)劃合理全面，因地制宜推進村莊綠化、道路綠化、村部綠化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地綠化、公園游園綠化、荒山荒坡綠化，逐步實現(xiàn)村莊果園化，農(nóng)戶花園化，國省道綠化行道樹木米徑規(guī)格不小于8cm，縣鄉(xiāng)道規(guī)格不小于6cm，對樹木保存率低、品相差、綠化檔次低的路段，進行重新規(guī)劃，在樹種選擇上以鄉(xiāng)土樹種、傳統(tǒng)花木品種為主。加強綠化管護，明確區(qū)域責任單位，國省道綠化由縣交通運輸局負責，縣鄉(xiāng)道和村莊綠化由所在村負責，公園荒山荒坡綠化由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
五是“凈”起來。
“鐵腕整治”讓重點區(qū)域、重點交通沿線“凈起來”，動用大型機械*臺次參與整治；重拳出擊讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集“凈起來”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地首集全面拆除遮陽棚、廣告牌、鐵皮屋、活動板房、破舊圍擋等違章行為，并劃定區(qū)域規(guī)范停車；黨建引領讓村內(nèi)村外“凈起來”，全縣黨員、干部、包�？h直單位每周至少利用一天時間自帶工具到村，開展村莊清潔行動；發(fā)動群眾讓房前屋后“凈起來”，通過宣傳發(fā)動使廣大群眾從“要我干”到“我要干”轉(zhuǎn)變，自覺參與到房前屋后垃圾雜物清理行動；結對幫扶讓戶容戶貌“凈起來”，縣直單位各幫扶責任人，緊密結合鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興工作，主動參與聯(lián)系戶開展房前屋后庭院衛(wèi)生清理、種植花草果木，教育引導村民破除隨手扔、出門倒等陋習，形成良好的衛(wèi)生習慣。
四、下步打算。
（一）抓鞏固，持續(xù)打好凈起來持久戰(zhàn)。持之以恒治臟，充分發(fā)動和組織農(nóng)民群眾全面清理農(nóng)村沿路沿街堆放的廢棄物及房前屋后的柴草堆、排水溝中的垃圾雜草等，鏟除衛(wèi)生死角，做到道路暢通、院落整潔，實現(xiàn)村容凈化、美化、田園化；持之以恒治亂，集中開展拆遷整治行動，對違法建筑、道路紅線以內(nèi)的建筑和亂搭亂建進行拉網(wǎng)式排查和集中整治，凡是未經(jīng)審批的建筑和亂搭亂建設施，堅決依法予以拆除，嚴厲處罰，從源頭上阻止違法亂建現(xiàn)象。加大集貿(mào)市場治理整頓力度，堅決取締騎路市場、流動攤點、店外經(jīng)營，建立良好的市場秩序；持之以恒治“殘”，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直部門協(xié)同推進，采取行之有效的'方式、方法徹底清除有礙觀瞻的殘垣斷壁、廢棄房屋。
�。ǘ┳フ�，持續(xù)打好廁所革命攻堅戰(zhàn)。
在臺賬建立上，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處要對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定整改方案，明確整改重點、技術路線、經(jīng)費保障、時限要求等，責任到人，分縣、鄉(xiāng)、村三級建立整改臺賬，實行銷號管理。要如實填報，做好留存。以前的“回頭看”和整改臺賬也要做好留存。在廁所問題整改上，堅持“一廁一策”原則，對因施工不到位、管護維護缺失等導致的問題廁所，堅持缺啥補啥，逐一制定整改措施，做到立行立改，確保結果群眾滿意；因技術模式不適宜等造成的問題廁所，明確整改時間表和路線圖。群眾利益無小事，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要堅持精準摸排、精準整改，把農(nóng)村廁所建好，改好，用好，管好，確保在各級檢查中不出紕漏、不被問責。
�。ㄈ┳ゾG化，持續(xù)打好環(huán)境綠化整治攻堅戰(zhàn)。
縣人居環(huán)境整治專班已發(fā)文要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、場、區(qū)）要對整治行動清理出來的閑置地、宅基地、公共區(qū)域空閑地、村部周邊、荒地、荒坡、“空心院”以及農(nóng)戶房前屋后的空閑地進行綠化美化行動。對大規(guī)模集體用地采取以租代管方式鼓勵當?shù)貓@林企業(yè)、花木種植大戶租種；對街邊、街角空閑地鼓勵成功人士、愛心人士建小景園；對村內(nèi)“空心院”和廢棄宅基地由屬地政府牽頭推進“一宅變四園”；動員發(fā)動群眾親自動手改造綠化美化自家庭院及房前屋后。
縣委組織部牽頭組織縣直單位結合“支部聯(lián)建”活動對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的荒地、荒坡進行綠化，打造“支部聯(lián)建共育林”�？h林茶局結合“生態(tài)廊道建設獎補”制定“四旁”綠化方案并實施，同時，督導指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)“圍村林”建設。縣委宣傳部、縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委、縣群團組織和社團組織與縣融媒體中心要大力開展“報答家鄉(xiāng)養(yǎng)育恩我為家鄉(xiāng)送片蔭”活動。同時，將全縣境內(nèi)的所有國、省、縣、鄉(xiāng)、村、組道路兩側(cè)的路肩、邊溝和邊坡都納入整治范圍。在做好標準路肩的基礎上，因地制宜，加快推進道路兩邊綠化提升工作。
（四）抓投入，持續(xù)打好多元化投入攻堅戰(zhàn)。
我縣擬投入*億元對國、省道進行綠化提升，投入*萬元對縣、鄉(xiāng)道進行提升改造。繼續(xù)組織實施“為了家鄉(xiāng)美，我盡一點心”的募捐倡議、“我為家鄉(xiāng)栽棵樹、我為家鄉(xiāng)治水塘”等一系列全民志愿服務活動，吸引外出創(chuàng)業(yè)人士反哺家鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“政府補一點、群眾拿一點、社會籌一點”的辦法，多渠道籌集環(huán)境整治資金，確保整治活動持續(xù)開展。
（五）抓領導，持續(xù)打好提升工作作風攻堅戰(zhàn)。
督促各單位一把手，自覺負起人居環(huán)境整治第一責任人的責任，靠前指揮，始終站在整治活動的前沿和一線，進一步細化量化工作任務，把任務分解到具體的領導和個人，做到責任分工、標準要求、完成時限三明確、三到位。
綠化工作總結 篇9
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展?jié)摿Γl(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化1.14萬，街頭空地綠化4.1萬。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。
�、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬，B室外綠化0.3萬，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。
2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。 4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的'完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際狀況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、用心響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改善工作，同時做好養(yǎng)護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，透過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，但是還務必看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化工作總結 篇10
20xx年即將過去，這一年里，在項目部經(jīng)理的指導下，我本著“腳踏實地、求真務實”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大學習力度，提高自己的專業(yè)技術、管理水平。一年以來，在日常工作中，我進一步了解了公司的各項規(guī)章制度，對自己的本職工作認真負責，對領導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家，把京承三期的綠化養(yǎng)護工作當做自己的事情去做。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
在今年京承三期的綠化養(yǎng)護工作中，我增長了許多知識，尤其是在巖體綠化方面。起初，因為自己是從工程部調(diào)配到養(yǎng)護部的，自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養(yǎng)護工作，但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的，雖然綠化養(yǎng)護和綠化工程的主要工作對象是一樣的，但是從工作形式和實際內(nèi)容以及相關知識的應用上來說，綠化養(yǎng)護更偏重于細節(jié)，就像集團公司提出的：“精細養(yǎng)護，無痕服務”一樣，養(yǎng)護工作是要關注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況，他們能在什么樣的條件下長成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養(yǎng)護工作的人，熟悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養(yǎng)護技術技能。對于大學里主修農(nóng)學的我來說，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲害防治方面，所在今年我報考了植物保護專業(yè)的在職研究生，盡快把學校老師講授的理論知識，應用到京承三期的.實際養(yǎng)護工作中。
巖體綠化
在20xx年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖然沒有參與最初的巖體綠化建設，但是在水毀修復工程中，我同樣學到了許多關于這方面的知識。今年年初，經(jīng)過領導對京承三期的意見指導，三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作，其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與，目前已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對關鍵過程能夠進行把握。
對于巖體綠化的養(yǎng)護，在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識，深入理解了巖體綠化的理念。
日常養(yǎng)護
養(yǎng)護管理工作的要把握住苗木自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側(cè)重，以結果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習，我感受到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點：
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
在日常養(yǎng)護中，我認為自己今年的重點偏重于巖體坡面，對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護工作重視不足，尤其是對可視范圍外的區(qū)域，同時，我對單項的養(yǎng)護專業(yè)知識有所欠缺，目前，苗木養(yǎng)護中的修剪、病蟲害防治相關知識不足，在20xx年中我將注重學習。
收獲與不足
經(jīng)過這一年的養(yǎng)護工作，我是有收獲的。全年養(yǎng)護工作中的分類分項，我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路，我已經(jīng)十分熟悉，基本上能做到準確定位，并了解附近種植什么苗木。今年年初，在項目部經(jīng)理的指導下，我?guī)ьI施工隊完成春季補植工作，雖然工作很苦，沒有幾天就曬得黝黑，但是我感覺從中學又到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進度的把控。在實際施工中，再次梳理了綠化施工的整個流程，并認真分析了每個工作環(huán)節(jié)，雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。
在項目部，我還擔任著項目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松，但是對從事的人員條理性要求很高，并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”，對于不同文件要能分清主次，合理歸類，階段性進行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中，鍛煉了我對自身工作的合理安排，以及在傳達文件同時加深了對公司各項文件，制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作，我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺，尤其是對于專業(yè)名詞、術語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力，在明年的工作中，我將重點對這點進行學習訓練。
在日常與項目部人員的相處中，我學會如何與人和諧相處，合理調(diào)節(jié)彼此之間的關系。對于自己，我能正�？刂谱约旱那榫w，已經(jīng)褪去了上學時的那些沖動，青少時的那些輕狂，增長了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。
20xx年，在綠化工作中我更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強京承三期養(yǎng)護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
XXXX部
XXXXX年XX月XX日
綠化工作總結 篇11
一年來，在市委、市政府及主管局的領導下，我所認真落實上級有關文件精神，切實加強城市綠化建設與管理工作�，F(xiàn)將今年完成的主要工作總結如下：
一、園林綠化建設
積極響應市委、市政府開展的“創(chuàng)建園林城市、打造森林耒陽”活動，緊密圍繞城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅”活動總體部署，對城區(qū)各花壇、綠地、公園廣場等地的毛球、花木類的補植、白蟻防治、節(jié)假日擺花布景及積極組織全市春季義務植樹活動和社區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作。
二、園林綠化養(yǎng)護
綠化苗木的養(yǎng)護及園林設施的管理維護是我所的一項重要日常性工作。
1、我所進一步對城區(qū)的行道樹、小苗進行了全面施肥工作；組織人員對主要路口景點進行重點維護，包括苗木修剪、樁景樹整形、除雜保潔、設施維護等工作，并安排專人對城區(qū)主干道行道樹、花草樹木進行灑水除塵，確保干凈整潔的景觀效果。
2、對全城區(qū)的行道樹進行了抹芽、清理枯枝及死樹更換及對全城區(qū)的行道樹、綠化帶進行了抗旱工作，確保樹木的正常生長；
3、對全城區(qū)存在電力安全隱患的行道樹進行修枝整形，確保樹形美觀整齊，保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全；
4、對城區(qū)一些破損花壇、綠帶、樹圍進行了整體維修，同時對一些人為踐踏嚴重的花壇安裝了護欄，避免二次損壞。
5、在人員緊缺和經(jīng)費不足的情況下，我所對已逐步走入市場化管護的西湖路、荷花路、德泰隆路、迎賓大道等路段做到切實監(jiān)管考核。
6、為切實加強綠化管護工作，由考核領導小組按照《城區(qū)園林綠化管護考核實施細則》每月進行兩次以上的考核評比，獎勵先進班組，當月兌現(xiàn)獎懲，強化了綠化日常管護工作規(guī)范化、制度化。
7、目前，我市城區(qū)白蟻危害呈上升趨勢，有的.樹木內(nèi)部被白蟻蛀空，遇到刮風下雨天，樹木易被刮斷，危害行人、車輛的安全。通過公開招投標，引進白蟻防治專業(yè)公司，為我市城區(qū)綠地、苗木進行為期三年的專業(yè)防治。
三、園林執(zhí)法及法規(guī)宣傳
為切實保護綠化成果，提高市民護綠意識，我處采取多種形式廣泛宣傳《城市綠化條例》、《古樹名木管理辦法》等園林行業(yè)法規(guī)，同時采取有力措施加大管理力度。一是組織執(zhí)法人員分班輪流上路巡查糾章，及時查處擅自修枝砍樹、在花壇綠帶開口子的損綠、占綠行為以及破壞花壇等園林設施的行為，共查處損綠：48起、侵占城市公共綠地：15起；重點整治向花壇綠地倒垃圾、擅自設立廣告牌、在行道樹上亂掛亂吊、搭設彩燈等違章行為。
一年來，由于市委、市政府領導的高度重視，我市的綠化工作取得了一定成績，但也存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：一是財政投入有限，公共綠地建設發(fā)展滯后；二是開發(fā)項目配套綠化滯后，大多數(shù)項目未按規(guī)劃指標實施配套綠化建設；三是部分市民的綠化意識薄弱，花壇、綠帶人為踐踏及亂扔垃圾現(xiàn)象依然存在。今后我們將力爭加快省級園林城市創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，廣泛宣傳，以市委市政府開展的“百日攻堅”綜合整治活動為契機，加快城市綠化建設步伐，提升城市品位。
綠化工作總結 篇12
上半年來，我站認真貫徹落實上級精神，積極把軍供工作融入到加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設的發(fā)展進程，完成了既定工作任務，為落實全年工作計劃奠定了良好基礎。
一、扎實抓好“零障礙-優(yōu)質(zhì)服務提升年”活動。成立了領導小組，明確了責任分工，制定了我站“零障礙-優(yōu)質(zhì)服務提升年”活動方案，按照方案要求逐步推進抓好落實。
二、扎實抓好我站修善和改造設備工作。目前首長餐廳、辦公樓、大餐廳設施設備防水等已經(jīng)修繕改造完成，電力電容改造完畢，電氣化設備正常使用，下步堅持抓好監(jiān)督機制，全力投入到軍供保障任務中去。
三、扎實開展“兩學一做”教育學習活動。做到常態(tài)化制度化，我站將認真執(zhí)行各級關于“兩學一做”學習教育系列文件要求，聯(lián)系干部黨員實際，充分發(fā)揮“三個作用”，按照“四講四有”的`標準，突出“五查五改”，做到“三增三強”，切實把學習貫徹落實到工作實際當中來，運用到軍供保障任務中去。
四、扎實做好“百千萬”集中走訪幫扶活動。今年3月21、22日，我站利用兩天時間，組織在職的23名黨員對扶貧的豐縣王溝鎮(zhèn)張蔣河村28個低保戶、22個五保戶、46個一般貧困戶采取實地查看、調(diào)查問卷等形式，了解個人及家庭情況、存在的困難和需要解決的問題，并集中梳理，詳細記錄，登記造冊，上報局機關。
五、扎實做好了創(chuàng)建文明城市工作。我站每周對站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行一次大清整，每月設施設備線路進行一次檢查維修維護，制作橫幅標語、展板筆畫20余塊，開設網(wǎng)頁�？ㄆ诟戮S護，為創(chuàng)建衛(wèi)生城市出一份力。
六、充分發(fā)揮工會作用，關心職工生活，豐富文體活動。在局上半年舉辦的各類活動中獲得較好的成績，全站人員編排合唱《記著老百姓》，自編自導的《三句半》參加局新春團拜會，受到好評。
七、搞好了軍供保障人員技能培訓工作。邀請技師學院兩名高級烹飪技師到我站現(xiàn)場指導，手把手傳授經(jīng)驗技能，收到良好的效果。
八、上半年共完成軍供保障任務5批次，保障部隊官兵430余人，任務完成圓滿，受到官兵好評。
下半年工作打算
一、繼續(xù)抓好“零障礙優(yōu)質(zhì)服務提升年”活動各項工作;
二、繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作;
三、抓好下半年黨建工作;
四、繼續(xù)抓好對口扶貧工作;、
五、抓好軍供保障任務及新老兵運輸保障工作;
六、抓好信息安全保密和黨風廉政工作落實;
七、抓好軍供人員服裝統(tǒng)一規(guī)范工作;
八、抓好安全工作，確保全年無事故。
綠化工作總結 篇13
x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實職責，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步構成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)立的'良好社會風氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作職責制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，職責到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠化、美礦山
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。
合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
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