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商務部年度工作總結(jié)

時間:2023-10-02 07:30:51 工作總結(jié) 我要投稿

商務部年度工作總結(jié)3篇(優(yōu)秀)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的商務部年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

商務部年度工作總結(jié)3篇(優(yōu)秀)

商務部年度工作總結(jié)1

  20xx年是極不尋常、極不平凡的一年。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,我廳努力克服低溫雨雪冰凍災害,積極應對錯綜復雜的國內(nèi)外環(huán)境的不利影響,全省外經(jīng)貿(mào)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭,超額完成了年度目標任務。全省外貿(mào)進出口總額137.49億美元,同比增長45.5 %,其中出口76.86億美元,同比增長41.2%。實際利用外資36.04億美元,增長16.11%;其中現(xiàn)匯進資18.4億美元,繼續(xù)保持中部第一;對外承包工程和勞務合作完成營業(yè)額5.6億美元,增長25%;境外投資中方投資總額8680.59萬美元,是20xx年的5.6倍。

  一、20xx年工作的主要成效

  1、全力推動擴大外貿(mào)規(guī)模成效突出。一是進出口總額、出口額增幅同比均在四成以上,其中進出口增幅居中部第一,全國第五,外貿(mào)總量全國位次由原20位前移到18位。二是外商投資企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品以及加工貿(mào)易產(chǎn)品出口增長迅猛。外資企業(yè)出口增長近1倍,高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長216%,機電產(chǎn)品同比增長34.8%,加工貿(mào)易出口增長45%。三是出口大戶首次躋身全國100強,新余賽維LDK全年出口突破12億美元,出口量位居全國外資企業(yè)第78位。

  2、強力推進重點產(chǎn)業(yè)和重大項目招商成效突出。一是重大產(chǎn)業(yè)招商活動成果豐碩。香港招商活動周簽約項目201個,外資金額35億美元;贛臺會簽約項目68個,金額12.5億美元。二是新型產(chǎn)業(yè)化項目招商成果豐碩。賽維BEST太陽能產(chǎn)業(yè)化項目、晶能光電LED產(chǎn)業(yè)化項目、聯(lián)志微電子產(chǎn)業(yè)化等一批外資大項目相繼落戶并順利開工投產(chǎn),有力推動了我省新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是推動產(chǎn)業(yè)聚集成果豐碩。新余光伏產(chǎn)業(yè)園、南昌高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)園、南昌小藍開發(fā)區(qū)汽車工業(yè)園、鷹潭銅產(chǎn)業(yè)園等一大批特色園區(qū)相繼建設,項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群效應明顯增強。

  3、全力推進外資大項目落戶成效突出。一是新增世界500強企業(yè)6家,渣打銀行是首家落戶我省的外資銀行,我省引進世界500強總數(shù)達到36家。二是引進了德國捷德總部入駐南昌,終結(jié)了江西“總部經(jīng)濟”的零時代。三是重大外資項目增多,外商投資企業(yè)平均規(guī)模達715萬美元,同比凈增87萬美元,新批外資1000萬美元以上大項目83個。

  4、扎實推進“走出去”成效突出。一是境外直接投資協(xié)議金額8680萬美元,是20xx年全年的5.5倍。二是對外承包工程新簽合同額7.65億美元,同比增長50%,實現(xiàn)營業(yè)額5.62億美元,同比增長25.6%。

  5、著力推進平臺建設成效突出。一是口岸物流平臺建設扎實推進。新開通南昌—首爾國際航線;南昌—上海、廈門鐵海聯(lián)運班列實現(xiàn)集裝箱重箱的`雙向運輸。二是平臺載體建設扎實推進。贛州出口加工區(qū)順利封關(guān)驗收,吉安、上饒被商務部確定為第二批加工貿(mào)易重點承接地,南昌服務外包示范區(qū)申報成功。三是區(qū)域大通關(guān)合作扎實推進。與上?诎堕_展了全面合作,簽署了《贛滬口岸對接合作協(xié)議書》。

  6、爭取國家政策扶持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成效突出。共爭取國家政策性資金13786萬元,同比增加5736萬元。其中,機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口資金1470萬元,支持總額列全國第一。

  二、20xx年所做的主要工作

  (一)堅持以重大項目為抓手,推動了全省開放型經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。省委、省政府主要領(lǐng)導對重大項目建設十分重視,多次就抓好大項目作出重要批示,親自部署推動項目進展。我廳認真貫徹落實兩位省主要領(lǐng)導的重要指示,把引進重大項目、抓好重大項目落實作為我廳全部工作的重中之重。一年來,我廳緊緊圍繞重大產(chǎn)業(yè)開展招商,引進新批合同外資千萬美元以上企業(yè)83家。20xx年香港招商引資活動周上簽約的45個重大項目,已經(jīng)有13個重大項目審批落戶。隨著賽維BEST太陽能、晶能科技、南昌聯(lián)志電子、吉安博碩科技、菱光科技、神基科技,新余LDK光伏硅科技,上饒德晟實業(yè)、贛州中瑞材料、萍鄉(xiāng)圣德能源等一批重大高新技術(shù)項目順利開工或投產(chǎn),大大推動了我省新型產(chǎn)業(yè)集聚,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的有力引擎。

  (二)堅持抓產(chǎn)業(yè)招商,推動了大項目落戶。一是借助大活動平臺開展產(chǎn)業(yè)招

  商。一年來,充分利用江西(北京)重大產(chǎn)業(yè)招商座談會、香港招商引資活動周、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會等一系列重大活動平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)招商。二是積極開展小分隊招商。我廳積極組織設區(qū)市、重點工業(yè)園區(qū)派出小分隊赴沿海發(fā)達地區(qū)以及港澳臺、日韓等重點招商國家(地區(qū))開展招商活動,組織項目單位上門洽談,邀請外商來投資考察,取得了良好成效。三是加大對重大項目的調(diào)度跟蹤。圍繞在談項目促簽約、簽約項目促落戶、落戶項目促開工進資,我廳對在談、簽約和已批進資開工重大外資項目實行一月一調(diào),一月一報告制度,及時協(xié)調(diào)解決用地、融資、招工方面的問題,推動了重大招商項目的順利推進。

  (三)堅持抓貿(mào)易增長點,推動了出口多元化發(fā)展。一是著力培植重點出口企業(yè)。確立了120家重點進出口企業(yè),重點支持汽車及零部件、家電、船舶、IT產(chǎn)品、工程機械、新材料、醫(yī)藥等產(chǎn)品出口。二是著力推動外資企業(yè)出口。圍繞重點外資出口企業(yè)進行重點跟蹤服務,在通關(guān)、出口退稅、展位申報、品牌建設等方面給予支持,推動外資企業(yè)成為拉動我省外貿(mào)增長的主力軍。三是著力促進加工貿(mào)易快速發(fā)展。建立了加工貿(mào)易重點單位和企業(yè)聯(lián)系制度,實行全省加工貿(mào)易電子化帳冊管理,全天候、全方位提供網(wǎng)上服務,開展加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批。

  (四)堅持抓服務指導,推動了外經(jīng)企業(yè)“走出去”步伐。一是搭建平臺幫助企業(yè)拓展業(yè)務。我廳聯(lián)合國家外匯管理局、國務院國資委監(jiān)事會等單位組織舉辦了“投資非洲推介會”。有效地促進了企業(yè)“走出去”與非洲國家開展經(jīng)貿(mào)合作。二是舉辦銀企對接座談會。為解決企業(yè)外經(jīng)業(yè)務中的融資難、擔保難等問題,我廳聯(lián)合上海浦東發(fā)展銀行南昌分行、中國進出口銀行上海分行、國家開發(fā)銀行江西分行、中國出口信用保險等金融單位舉辦了銀企對接座談會。三是積極探索外經(jīng)企業(yè)做大做強。我廳多次與洪都航空集團、省電力集團、南昌建工集團等企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通,積極整合省內(nèi)優(yōu)勢資源,幫助打造外經(jīng)“聯(lián)合艦隊”。

  (五)堅持抓降低商務成本,推動了投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是保障口岸通道暢通。積極推進建立贛江國際集裝箱運輸船舶優(yōu)先放行保障機制,會同省直有關(guān)單位成立聯(lián)絡小組,及時解決出現(xiàn)的問題,確保通關(guān)暢通。二是鐵海聯(lián)運班列運輸方式實現(xiàn)雙向?qū)﹂_。南昌—上海、廈門兩條鐵海聯(lián)運班列實現(xiàn)集裝箱重箱的雙向運輸,解決了運營單位需從沿海口岸調(diào)運空箱的問題,有效降低了口岸物流運輸成本。三是開辟了綠色鮮活農(nóng)產(chǎn)品快速通道。積極與深圳口岸溝通協(xié)調(diào),解決了我省至香港農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)問題,為開通我省至香港蔬菜直通車奠定了良好基礎(chǔ)。

  (六)堅持調(diào)查研究,提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。一是加強調(diào)研工作。一年來全省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)共開展了42項專題調(diào)研活動,對金融危機、出口退稅政策調(diào)整、“兩稅并軌”等影響因素進行了深入分析,提出了切實可行的應對措施,并形成了省政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)招商促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接的實施意見》、《關(guān)于確保我省出口穩(wěn)定增長的若干措施》等政策性文件,有效地指導了全省外經(jīng)貿(mào)健康發(fā)展。二是積極爭取政策性資金,幫助企業(yè)渡難關(guān)。我廳加強對國家區(qū)域資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金、進口貼息等各項優(yōu)惠和補貼政策的研究,積極爭取資金支持,并及時足額撥付到位,有效地緩解了外經(jīng)貿(mào)企業(yè)資金壓力。三是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。我廳以開展深入學習實踐科學發(fā)展活動為契機,著力提高辦事效率、深化政務公開和政務服務,全廳上下形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)、務實奉獻的整體合力,為順利完成全年外經(jīng)貿(mào)工作目標任務提供了強有力的精神動力和政治保證。

商務部年度工作總結(jié)2

  今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大,全球經(jīng)濟開始走向衰退,對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大。

  首先是責任,強調(diào)在責權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責任心。

  從今年4月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務部,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當放權(quán),讓權(quán)責更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

  其次是合作,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

  商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導、總部財務之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的及時性與準確性。

  最后是專業(yè),公司的`專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。

  今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善,與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開發(fā),規(guī)范各項工作制度和要求。

商務部年度工作總結(jié)3

  根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的`,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;

  三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

  一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

  繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  二、加強對項目的成本核算

  堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

  三、加強項目質(zhì)量管理

  質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。

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