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集團公司精神文明建設工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的集團公司精神文明建設工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
集團公司精神文明建設工作總結(jié)1
集團公司文明辦：
××年××板業(yè)公司黨委精神文明建設委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設中的作用，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設工作，邁上了一個新高度。
一、圍繞主題，狠抓落實
××年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)發(fā)展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業(yè)發(fā)展，進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。公司通過此項活動的.開展，機關人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風，達到了引導職工群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成萬元利潤奠定了堅實的基礎。
三、加強環(huán)境建設，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。
在環(huán)境建設上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務樓、原料供應處等進行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。××板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機關和各廠機關積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”活動中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時，也不斷強化了自身的素質(zhì)。
四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
××板業(yè)公司按照黨的十六大關于文化建設的要求，把企業(yè)文化建設擺到了重要的位置。該公司的文化建設圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設實施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展爭創(chuàng)“學習型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設中，制定了近期及長期規(guī)劃目標，使企業(yè)文化建設目標化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自己的文化活動，如：月日舉行了“安全在我心中”演講賽，月日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，月日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，月日公司舉辦首屆職工排球賽，月日公司在××地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術節(jié)××板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導人，始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報》篇，《內(nèi)蒙古政報》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共期，自辦《企業(yè)動態(tài)》期。電視新聞片在××林業(yè)電視臺播放余條，××市電視臺播放條，××市廣播電臺條，大興安嶺電視臺條。呼盟條。
在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領導為組長的外宣工作機構，建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設管理，××年年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的記者為講師舉辦一期通訊員培訓班，余名通訊員參加了培訓，為了使通訊員能夠提高寫作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學習。通過這些實際工作的開導，提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。
集團公司精神文明建設工作總結(jié)2
xx集團公司認真學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續(xù)推動學習教育，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持企業(yè)文化、精神文明和集團公司發(fā)展“兩融合、兩促進”的方針，把精神文明建設貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，持續(xù)推動工作落地，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質(zhì)教育，加強作風建設，努力營造團結(jié)一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障。
一、主要工作完成情況
（一）加強教育，入腦入心，找準企業(yè)文化及精神文明建設出發(fā)點
集團黨委把企業(yè)文化及精神文明建設作為黨的建設重要內(nèi)容，納入企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，由黨委牽頭，各級組織緊密配合，齊抓共管，在職工隊伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的精神文明新面貌。編制了兩會精神“口袋書”理論中心組集中學習，下發(fā)相關學習材料，并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊，明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容，完善了《xx集團公司精神文明建設管理考核辦法》《xx集團公司企業(yè)文化、精神文明建設工作要點》使企業(yè)文化及精神文明建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，做到了兩個文明建設同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，積極倡導“快樂工作，健康生活”的理念，廣泛開展具有群眾基礎的各類活動，豐富了職工的文化生活，推動了集團公司的企業(yè)文化和精神文明建設，極大地調(diào)動了集團干部職工參與精神文明建設的積極性、主動性，找準助力企業(yè)發(fā)展這個出發(fā)點，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（二）以人為本，細心貼心，抓好企業(yè)文化及精神文明建設落腳點
集團黨委始終堅持以人為本，把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中，著眼于人，著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對部分職工在工作中有畏難情緒等思想問題，大力開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，促進素質(zhì)提升，消除安全隱患。面對生活中存在困難的職工，積極開展幫扶工作，解決燃眉之急，提升職工幸福感。通過這項“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德水平，引導職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開展疫情防控工作，全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡，聯(lián)系地方政府為職工定點接種疫苗，安排人員定點定時進行測溫、登記，確保用工安全。拓寬采購渠道，聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護口罩、醫(yī)用手套等防護用品，減小疫情對職工生活的影響。加強公共場所的通風、消毒工作，嚴格限制體育場館、圖書館等公共場所的使用人數(shù)，保障職工享受公司福利。
�。ㄈ┩貙捚脚_，創(chuàng)新創(chuàng)牌，做強企業(yè)文化及精神文明建設發(fā)力點
大力開展形勢教育及道德講堂活動，充分利用網(wǎng)站、廣播臺、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺等文化陣地，學習中央文件，宣傳兩會精神，傳達上級部署，向職工傳輸新知識，傳播正能量，制作文化看板，將企業(yè)文化理念可視化，滲透性的、潛移默化的對員工進行引導，同時可定期利用知識問答、企業(yè)文化知識競賽及培訓等方式鞏固員工對企業(yè)文化的'認知。堅持以“職工書屋”為依托，深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。開展“身邊的榜樣”展示活動，選派兩個作品勇奪xx公司演講比賽三等獎，真正做到傳播“廣”黨的精神，講述“好”黨的故事。
二、存在的不足
通過堅持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設，集團公司的精神風貌、服務水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問題來看，正處于減虧增效的關鍵階段，在新的形勢和新的任務面前，集團上下迎接挑戰(zhàn)與考驗，全力以赴實現(xiàn)奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分，部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務意識還需要增強，管理素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。
1、部分員工沒能真正認識到企業(yè)文化對于經(jīng)營與管理體制、以及發(fā)展的重要意義，還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設與精神文明建設混為一談，認為企業(yè)文化建設就是搞搞文體活動，也有人想當然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。
2、企業(yè)文化建設難形成合力。因集團公司年齡層存在缺失，新老員工年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊，加之作為十年新廠，企業(yè)文化氛圍不濃，從現(xiàn)實情況來看，部分員工未能實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)文化的理解不深，認識較淺，未能形成全員認同的企業(yè)價值觀。
3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制，員工活動組織難度較大，參與度不高。另一方面受地理位置限制，參與公司活動不多，受企業(yè)文化熏陶不夠，未能產(chǎn)生認同感與歸屬感。
集團公司精神文明建設工作總結(jié)3
01、全面強化黨的領導及政治思想教育 政治建設持續(xù)推進
充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴格執(zhí)行“民主集中制”和“三重一大”決策制度。推動各項目公司將黨組織的職能寫入公司章程。
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真召開專題民主生活會，開展11項專項整治，堅持將學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。
認真開展思想政治教育。充分發(fā)揮黨委理論中心組學習示范引領作用，嚴格落實“三會一課”，持續(xù)深化“萬名黨員進黨�！迸嘤枺e極推進“學習強國”“xx先鋒”等線上學習。
嚴明政治紀律規(guī)矩。學習《黨章》《準則》《條例》、領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等黨紀黨規(guī)，認真組織召開了汲取秦光榮案深刻教訓專題民主生活會，不斷強化紀律規(guī)矩意識。
加強意識形態(tài)建設工作。成立了工作領導小組，與各黨支部簽訂了意識形態(tài)工作責任書，并形成每周、每季度、每半年一匯報的動態(tài)監(jiān)管和分析研判機制。
02、全面落實創(chuàng)新提質(zhì)要求 黨建基礎不斷夯實
全面壓實黨建工作責任。與領導班子簽訂指導督促分管聯(lián)系單位黨建工作責任書，與各支部簽訂黨建工作目標考核責任書，每月召開支部書記會檢查布置工作、加強過程檢查和年度考核。
全面推進支部規(guī)范化建設。調(diào)整成立17個黨支部，實現(xiàn)黨員有效管理全覆蓋。實現(xiàn)10個支部規(guī)范化建設如期達標，滇南分公司黨支部入選省國資系統(tǒng)規(guī)范化示范支部。
全面推動黨建工作融入中心。公司主要領導掛帥督辦xx高速、xx高速、xx高速等項目，成效明顯;各支部創(chuàng)新形式，積極打造特色亮點，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
03、不斷規(guī)范管理 干部人才隊伍建設卓有成效
嚴格干部選用流程。20xx年，公司共調(diào)整中層副職及以上管理人員312人次，26名干部納入試用期管理。
強化干部監(jiān)督管理。嚴格落實“四考核一評議”、個人事項報告、外出請假報告、出國境審批等制度。進一步加強干部檔案管理，完善了新提任干部“一人一檔”建檔工作。
暢通選人用人通道。實施黨委任用干部與董事會聘用高管“雙線”管理，調(diào)優(yōu)配強所屬各單位高管，探索開展職業(yè)經(jīng)理人引進和管理工作，進一步釋放人才活力。
注重干部人才培養(yǎng)。持續(xù)推進年輕干部培養(yǎng);著力在項目一線選拔一批優(yōu)秀干部充實到項目公司高管隊伍;開展了歷時兩個月、針對性強的“六支隊伍”培訓，收效良好;全年共開展各類培訓79次，參訓2000余人次。經(jīng)過一年的努力，公司干部人才緊缺的突出矛盾逐步得到緩解。
04、全面推進黨風廉政建設 從嚴治黨走向深入
聚焦主責主業(yè)全面壓實責任。組織召開3次專題會議研究部署公司黨風廉政建設工作。與公司領導班子成員簽訂黨風廉政建設承諾書，與各支部簽訂黨風廉政建設責任書，強化考核。
強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。實現(xiàn)任前廉政談話全覆蓋，開展黨風廉政專題培訓。全年對39家單位開展了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時整改問題62項;開展提醒談話19人次，調(diào)整崗位1人，免職1人。
扎實推進專項整治和效能監(jiān)察。開展形式主義、官僚主義、制度建設等各類專項檢查整治，修訂、新增各類制度199項。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察對重大工作的監(jiān)督作用，重點項目得到有效推進。
05、持續(xù)加強文化建設和宣傳工作 形象打造亮點突出
大力開展文化建設。加強對集團和公司發(fā)展歷程、職代會精神、企業(yè)文化的宣貫，持續(xù)深化“五講五比”活動，組織開展慶祝新中國成立73周年系列活動。
全力推進宣傳工作。改版升級了公司報紙、網(wǎng)站，公司微信公眾號實現(xiàn)每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修訂完善公司VI視覺識別手冊，宣傳工作前瞻性不斷加強。
積極選樹典型。推出“禮贊新中國·奮斗新時代”“基投之星”等欄目。
06、全面增強凝聚力 和諧構建有聲有色
著力維護職工權益。堅持職工代表大會制度，堅持集體合同和工資集體協(xié)商制度，不斷拓寬廠務公開途徑，持續(xù)開展幫困關懷和醫(yī)療互助，切實做到心系職工、排憂解難。
積極組織各類活動。積極組織開展勞動競賽，開展青年大學習、“能通全通”青年突擊隊競賽、青年文明號創(chuàng)建和青年崗位能手評選活動。
扎實推進信訪維穩(wěn)和扶貧工作。一年來，公司未發(fā)生上訪群訪事件，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。掛聯(lián)村實現(xiàn)脫貧出列。
20xx年計劃
20xx年，公司將以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，始終堅持黨的全面領導，持續(xù)加強黨的建設，圍繞全面提升公司發(fā)展能力和全面推進高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持融入中心、服務大局，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設、廉政建設、文化建設、和諧建設再上新臺階，為持續(xù)提升公司發(fā)展能力和實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。
01、強化思想理論武裝 打造創(chuàng)新基投
堅持把政治建設擺在首位。把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強意識形態(tài)工作，營造堅定穩(wěn)固的良好發(fā)展環(huán)境。
堅持理論學習常抓不懈。廣泛運用集中輪訓、專題講座、在線學習等方式，加強學習，不斷提高理論素養(yǎng)和用理論指導工作的能力。
堅持解放思想創(chuàng)新開拓。確保企業(yè)與時俱進穩(wěn)健發(fā)展。
02、提升黨建工作水平 打造奮進基投
壓實黨建工作責任。嚴格履行黨委抓黨建工作主體責任和黨委書記第一責任，抓好“一崗雙責”落實，進一步建強支部書記隊伍。
提升黨建工作水平。以支部規(guī)范化建設為抓手，以黨員管理為重點，全面推進黨建工作提質(zhì)增效。
推進黨建工作融入中心見成效。持續(xù)加強理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、活動創(chuàng)新，在促進各項中心工作中提升和檢驗黨建工作水平。
03、建強干部人才隊伍 打造活力基投
堅持正確選人用人導向。堅持面向基層、注重實績選賢任能，堅持公道正派，注重年輕干部的.培養(yǎng)，著力培養(yǎng)懂投融資、懂經(jīng)營管理、懂項目建管的創(chuàng)新型、復合型干部人才隊伍。
強化履職能力建設。盡快提升干部人才履職能力，努力打造一支崗位匹配、素質(zhì)高強、能力勝任的干部人才隊伍。
抓實干部監(jiān)督管理。持續(xù)推進干部“四考核一評議”工作，建立干部隊伍動態(tài)跟蹤分析機制，抓好干部政治素質(zhì)檔案的建立和管理，強化監(jiān)督問責。
實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃。加強公司人力資源頂層設計，制定干部人才五年發(fā)展規(guī)劃，強化崗位勝任能力評價，努力打造一支專業(yè)匹配、結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊儲備的干部人才隊伍。
04、推進黨風廉政建設 打造清風基投
全面壓實黨風廉政建設責任。加強對黨風廉政建設工作的部署和考核，抓好“六大紀律”貫徹落實，強化干部日常教育、監(jiān)督和管理。
強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)開展專項整治和監(jiān)督檢查，全面落實效能監(jiān)察制，督促推進公司重點、難點工作及時落地。
持之以恒正風肅紀。落實好“負面清單”制度，持續(xù)糾治“四風”問題，強化干部作風建設，對思想松懈、干勁不足、不敢擔當作為的干部要堅決撤換，造成損失的要堅決問責，切實整頓部分項目公司工作懶散、紀律渙散的問題。
05、加強企業(yè)文化建設 打造品牌基投
充分發(fā)揮文化引領作用。把企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部職工銳意進取、奮力開拓、全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。
不斷提升宣傳工作質(zhì)量。持續(xù)鞏固提升宣傳陣地，做好宣傳策劃，整合內(nèi)外宣傳力量，積極選樹典型，抓好輿情管理，強化記者崗位職能，確保數(shù)量和質(zhì)量在去年基礎上有較大提升。
大力培育基投品牌。把品牌打造納入公司發(fā)展戰(zhàn)略層面部署，持之以恒打造集團品牌下的基投優(yōu)良投資企業(yè)品牌形象。全體干部職工要強化品牌意識，做公司品牌形象的創(chuàng)造者、維護者、宣傳者和傳承者。
06、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢 打造和諧基投
進一步夯實民主管理。拓寬公開渠道，建立建言獻策機制，堅持和完善職工董事制度和職工監(jiān)事制度，充分發(fā)揮職工民主權利。
進一步引領建功立業(yè)。積極開展創(chuàng)新提質(zhì)競賽，選樹崗位標兵。
進一步豐富文化生活。積極開展豐富多彩的活動。
進一步加強維穩(wěn)和維權幫扶。重視信訪維穩(wěn)工作，注重法律訴訟糾紛處理，做好職工的幫困關懷，做好扶貧各項工作，進一步抓好疫情防控、生產(chǎn)安全和消防治安等工作，為公司發(fā)展構建和諧穩(wěn)定環(huán)境。
20xx年，我們面臨難得的歷史發(fā)展機遇期，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。全體干部職工要不忘初心、牢記使命，在集團公司的堅強領導下，不斷解放思想，以只爭朝夕、奮斗實干的精神，搶抓機遇、開拓進取，繼往開來、奮勇前行，不斷提升精神文明建設科學化水平，有力促進公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、早日邁進世界500強而不懈奮斗!
2017-08-29
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