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集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

時間:2023-09-13 07:23:40 工作總結(jié) 我要投稿
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集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)1

集團公司文明辦:

  ××年××板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司(林管局)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,堅持貼近實際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用,積極調(diào)動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設(shè)工作,邁上了一個新高度。

  一、圍繞主題,狠抓落實

  ××年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快企業(yè)發(fā)展,提高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神,為企業(yè)發(fā)展,進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。公司通過此項活動的.開展,機關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想,改變了作風(fēng),達到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神,努力工作,營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍,為公司順利完成萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、加強環(huán)境建設(shè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。

  在環(huán)境建設(shè)上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理!痢涟鍙S、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹木,車間內(nèi)的清潔工小時值班,隨時將粉塵進行打掃,使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動,到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時,也不斷強化了自身的素質(zhì)。

  四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象

  ××板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求,把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家,開展職工讀書活動,加強黨的基本路線教育,愛國主義教育,集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質(zhì),開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組,知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式,以此來凝聚人心,形成合力,更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中,制定了近期及長期規(guī)劃目標,使企業(yè)文化建設(shè)目標化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自己的文化活動,如:月日舉行了“安全在我心中”演講賽,月日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,月日,公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽,月日公司舉辦首屆職工排球賽,月日公司在××地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)××板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達人,在豐富職工文化生活的同時,也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則,用正確的輿論引導(dǎo)人,始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針,加強新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期,反映公司開展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報》篇,《內(nèi)蒙古政報》專版一期,《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版,《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇,《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版,《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共期,自辦《企業(yè)動態(tài)》期。電視新聞片在××林業(yè)電視臺播放余條,××市電視臺播放條,××市廣播電臺條,大興安嶺電視臺條。呼盟條。

  在外宣傳工作上,公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機構(gòu),建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設(shè)管理,××年年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班,余名通訊員參加了培訓(xùn),為了使通訊員能夠提高寫作水平,公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學(xué)習(xí)。通過這些實際工作的開導(dǎo),提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)2

  xx集團公司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,持續(xù)推動學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅持企業(yè)文化、精神文明和集團公司發(fā)展“兩融合、兩促進”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,持續(xù)推動工作落地,狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強作風(fēng)建設(shè),努力營造團結(jié)一心,積極進取的和諧氛圍,增強了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障。

  一、主要工作完成情況

  (一)加強教育,入腦入心,找準企業(yè)文化及精神文明建設(shè)出發(fā)點

  集團黨委把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,由黨委牽頭,各級組織緊密配合,齊抓共管,在職工隊伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的精神文明新面貌。編制了兩會精神“口袋書”理論中心組集中學(xué)習(xí),下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊,明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容,完善了《xx集團公司精神文明建設(shè)管理考核辦法》《xx集團公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作要點》使企業(yè)文化及精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,做到了兩個文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲,積極倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”的理念,廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的各類活動,豐富了職工的文化生活,推動了集團公司的企業(yè)文化和精神文明建設(shè),極大地調(diào)動了集團干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性、主動性,找準助力企業(yè)發(fā)展這個出發(fā)點,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 。ǘ┮匀藶楸,細心貼心,抓好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)落腳點

  集團黨委始終堅持以人為本,把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中,著眼于人,著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對部分職工在工作中有畏難情緒等思想問題,大力開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,促進素質(zhì)提升,消除安全隱患。面對生活中存在困難的職工,積極開展幫扶工作,解決燃眉之急,提升職工幸福感。通過這項“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德水平,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開展疫情防控工作,全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系地方政府為職工定點接種疫苗,安排人員定點定時進行測溫、登記,確保用工安全。拓寬采購渠道,聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護口罩、醫(yī)用手套等防護用品,減小疫情對職工生活的影響。加強公共場所的通風(fēng)、消毒工作,嚴格限制體育場館、圖書館等公共場所的使用人數(shù),保障職工享受公司福利。

 。ㄈ┩貙捚脚_,創(chuàng)新創(chuàng)牌,做強企業(yè)文化及精神文明建設(shè)發(fā)力點

  大力開展形勢教育及道德講堂活動,充分利用網(wǎng)站、廣播臺、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺等文化陣地,學(xué)習(xí)中央文件,宣傳兩會精神,傳達上級部署,向職工傳輸新知識,傳播正能量,制作文化看板,將企業(yè)文化理念可視化,滲透性的、潛移默化的對員工進行引導(dǎo),同時可定期利用知識問答、企業(yè)文化知識競賽及培訓(xùn)等方式鞏固員工對企業(yè)文化的'認知。堅持以“職工書屋”為依托,深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動。開展“身邊的榜樣”展示活動,選派兩個作品勇奪xx公司演講比賽三等獎,真正做到傳播“廣”黨的精神,講述“好”黨的故事。

  二、存在的不足

  通過堅持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設(shè),集團公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問題來看,正處于減虧增效的關(guān)鍵階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,集團上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分,部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強,管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明,越是在各項工作較勁爬坡之時,越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

  1、部分員工沒能真正認識到企業(yè)文化對于經(jīng)營與管理體制、以及發(fā)展的重要意義,還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談,認為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動,也有人想當(dāng)然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。

  2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。因集團公司年齡層存在缺失,新老員工年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,加之作為十年新廠,企業(yè)文化氛圍不濃,從現(xiàn)實情況來看,部分員工未能實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)文化的理解不深,認識較淺,未能形成全員認同的企業(yè)價值觀。

  3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制,員工活動組織難度較大,參與度不高。另一方面受地理位置限制,參與公司活動不多,受企業(yè)文化熏陶不夠,未能產(chǎn)生認同感與歸屬感。

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)3

  01、全面強化黨的領(lǐng)導(dǎo)及政治思想教育 政治建設(shè)持續(xù)推進

  充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴格執(zhí)行“民主集中制”和“三重一大”決策制度。推動各項目公司將黨組織的職能寫入公司章程。

  扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真召開專題民主生活會,開展11項專項整治,堅持將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。

  認真開展思想政治教育。充分發(fā)揮黨委理論中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用,嚴格落實“三會一課”,持續(xù)深化“萬名黨員進黨!迸嘤(xùn),積極推進“學(xué)習(xí)強國”“xx先鋒”等線上學(xué)習(xí)。

  嚴明政治紀律規(guī)矩。學(xué)習(xí)《黨章》《準則》《條例》、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等黨紀黨規(guī),認真組織召開了汲取秦光榮案深刻教訓(xùn)專題民主生活會,不斷強化紀律規(guī)矩意識。

  加強意識形態(tài)建設(shè)工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各黨支部簽訂了意識形態(tài)工作責(zé)任書,并形成每周、每季度、每半年一匯報的動態(tài)監(jiān)管和分析研判機制。

  02、全面落實創(chuàng)新提質(zhì)要求 黨建基礎(chǔ)不斷夯實

  全面壓實黨建工作責(zé)任。與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂指導(dǎo)督促分管聯(lián)系單位黨建工作責(zé)任書,與各支部簽訂黨建工作目標考核責(zé)任書,每月召開支部書記會檢查布置工作、加強過程檢查和年度考核。

  全面推進支部規(guī)范化建設(shè)。調(diào)整成立17個黨支部,實現(xiàn)黨員有效管理全覆蓋。實現(xiàn)10個支部規(guī)范化建設(shè)如期達標,滇南分公司黨支部入選省國資系統(tǒng)規(guī)范化示范支部。

  全面推動黨建工作融入中心。公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦xx高速、xx高速、xx高速等項目,成效明顯;各支部創(chuàng)新形式,積極打造特色亮點,有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  03、不斷規(guī)范管理 干部人才隊伍建設(shè)卓有成效

  嚴格干部選用流程。20xx年,公司共調(diào)整中層副職及以上管理人員312人次,26名干部納入試用期管理。

  強化干部監(jiān)督管理。嚴格落實“四考核一評議”、個人事項報告、外出請假報告、出國境審批等制度。進一步加強干部檔案管理,完善了新提任干部“一人一檔”建檔工作。

  暢通選人用人通道。實施黨委任用干部與董事會聘用高管“雙線”管理,調(diào)優(yōu)配強所屬各單位高管,探索開展職業(yè)經(jīng)理人引進和管理工作,進一步釋放人才活力。

  注重干部人才培養(yǎng)。持續(xù)推進年輕干部培養(yǎng);著力在項目一線選拔一批優(yōu)秀干部充實到項目公司高管隊伍;開展了歷時兩個月、針對性強的“六支隊伍”培訓(xùn),收效良好;全年共開展各類培訓(xùn)79次,參訓(xùn)2000余人次。經(jīng)過一年的努力,公司干部人才緊缺的突出矛盾逐步得到緩解。

  04、全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè) 從嚴治黨走向深入

  聚焦主責(zé)主業(yè)全面壓實責(zé)任。組織召開3次專題會議研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,與各支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強化考核。

  強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。實現(xiàn)任前廉政談話全覆蓋,開展黨風(fēng)廉政專題培訓(xùn)。全年對39家單位開展了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并及時整改問題62項;開展提醒談話19人次,調(diào)整崗位1人,免職1人。

  扎實推進專項整治和效能監(jiān)察。開展形式主義、官僚主義、制度建設(shè)等各類專項檢查整治,修訂、新增各類制度199項。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察對重大工作的監(jiān)督作用,重點項目得到有效推進。

  05、持續(xù)加強文化建設(shè)和宣傳工作 形象打造亮點突出

  大力開展文化建設(shè)。加強對集團和公司發(fā)展歷程、職代會精神、企業(yè)文化的宣貫,持續(xù)深化“五講五比”活動,組織開展慶祝新中國成立73周年系列活動。

  全力推進宣傳工作。改版升級了公司報紙、網(wǎng)站,公司微信公眾號實現(xiàn)每日更新,全年刊登稿件1400余篇,修訂完善公司VI視覺識別手冊,宣傳工作前瞻性不斷加強。

  積極選樹典型。推出“禮贊新中國·奮斗新時代”“基投之星”等欄目。

  06、全面增強凝聚力 和諧構(gòu)建有聲有色

  著力維護職工權(quán)益。堅持職工代表大會制度,堅持集體合同和工資集體協(xié)商制度,不斷拓寬廠務(wù)公開途徑,持續(xù)開展幫困關(guān)懷和醫(yī)療互助,切實做到心系職工、排憂解難。

  積極組織各類活動。積極組織開展勞動競賽,開展青年大學(xué)習(xí)、“能通全通”青年突擊隊競賽、青年文明號創(chuàng)建和青年崗位能手評選活動。

  扎實推進信訪維穩(wěn)和扶貧工作。一年來,公司未發(fā)生上訪群訪事件,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。掛聯(lián)村實現(xiàn)脫貧出列。

  20xx年計劃

  20xx年,公司將以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強黨的建設(shè),圍繞全面提升公司發(fā)展能力和全面推進高質(zhì)量發(fā)展的要求,堅持融入中心、服務(wù)大局,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,全面推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)再上新臺階,為持續(xù)提升公司發(fā)展能力和實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

  01、強化思想理論武裝 打造創(chuàng)新基投

  堅持把政治建設(shè)擺在首位。把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,切實加強意識形態(tài)工作,營造堅定穩(wěn)固的良好發(fā)展環(huán)境。

  堅持理論學(xué)習(xí)常抓不懈。廣泛運用集中輪訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等方式,加強學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和用理論指導(dǎo)工作的能力。

  堅持解放思想創(chuàng)新開拓。確保企業(yè)與時俱進穩(wěn)健發(fā)展。

  02、提升黨建工作水平 打造奮進基投

  壓實黨建工作責(zé)任。嚴格履行黨委抓黨建工作主體責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任,抓好“一崗雙責(zé)”落實,進一步建強支部書記隊伍。

  提升黨建工作水平。以支部規(guī)范化建設(shè)為抓手,以黨員管理為重點,全面推進黨建工作提質(zhì)增效。

  推進黨建工作融入中心見成效。持續(xù)加強理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、活動創(chuàng)新,在促進各項中心工作中提升和檢驗黨建工作水平。

  03、建強干部人才隊伍 打造活力基投

  堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持面向基層、注重實績選賢任能,堅持公道正派,注重年輕干部的.培養(yǎng),著力培養(yǎng)懂投融資、懂經(jīng)營管理、懂項目建管的創(chuàng)新型、復(fù)合型干部人才隊伍。

  強化履職能力建設(shè)。盡快提升干部人才履職能力,努力打造一支崗位匹配、素質(zhì)高強、能力勝任的干部人才隊伍。

  抓實干部監(jiān)督管理。持續(xù)推進干部“四考核一評議”工作,建立干部隊伍動態(tài)跟蹤分析機制,抓好干部政治素質(zhì)檔案的建立和管理,強化監(jiān)督問責(zé)。

  實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃。加強公司人力資源頂層設(shè)計,制定干部人才五年發(fā)展規(guī)劃,強化崗位勝任能力評價,努力打造一支專業(yè)匹配、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊儲備的干部人才隊伍。

  04、推進黨風(fēng)廉政建設(shè) 打造清風(fēng)基投

  全面壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和考核,抓好“六大紀律”貫徹落實,強化干部日常教育、監(jiān)督和管理。

  強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,持續(xù)開展專項整治和監(jiān)督檢查,全面落實效能監(jiān)察制,督促推進公司重點、難點工作及時落地。

  持之以恒正風(fēng)肅紀。落實好“負面清單”制度,持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題,強化干部作風(fēng)建設(shè),對思想松懈、干勁不足、不敢擔(dān)當(dāng)作為的干部要堅決撤換,造成損失的要堅決問責(zé),切實整頓部分項目公司工作懶散、紀律渙散的問題。

  05、加強企業(yè)文化建設(shè) 打造品牌基投

  充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。把企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部職工銳意進取、奮力開拓、全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。

  不斷提升宣傳工作質(zhì)量。持續(xù)鞏固提升宣傳陣地,做好宣傳策劃,整合內(nèi)外宣傳力量,積極選樹典型,抓好輿情管理,強化記者崗位職能,確保數(shù)量和質(zhì)量在去年基礎(chǔ)上有較大提升。

  大力培育基投品牌。把品牌打造納入公司發(fā)展戰(zhàn)略層面部署,持之以恒打造集團品牌下的基投優(yōu)良投資企業(yè)品牌形象。全體干部職工要強化品牌意識,做公司品牌形象的創(chuàng)造者、維護者、宣傳者和傳承者。

  06、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢 打造和諧基投

  進一步夯實民主管理。拓寬公開渠道,建立建言獻策機制,堅持和完善職工董事制度和職工監(jiān)事制度,充分發(fā)揮職工民主權(quán)利。

  進一步引領(lǐng)建功立業(yè)。積極開展創(chuàng)新提質(zhì)競賽,選樹崗位標兵。

  進一步豐富文化生活。積極開展豐富多彩的活動。

  進一步加強維穩(wěn)和維權(quán)幫扶。重視信訪維穩(wěn)工作,注重法律訴訟糾紛處理,做好職工的幫困關(guān)懷,做好扶貧各項工作,進一步抓好疫情防控、生產(chǎn)安全和消防治安等工作,為公司發(fā)展構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

  20xx年,我們面臨難得的歷史發(fā)展機遇期,機遇和挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在。全體干部職工要不忘初心、牢記使命,在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷解放思想,以只爭朝夕、奮斗實干的精神,搶抓機遇、開拓進取,繼往開來、奮勇前行,不斷提升精神文明建設(shè)科學(xué)化水平,有力促進公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作,以新氣象新作為奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,為助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、早日邁進世界500強而不懈奮斗!

  2017-08-29

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