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編輯職業(yè)個人工作總結(jié)

時間:2023-09-12 08:17:03 工作總結(jié) 我要投稿
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編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文1

  隨著學(xué)校品牌建設(shè)暫時告一段落,預(yù)示著本年度已經(jīng)過去了二分之一;厥走@半年來的工作有不足,也有收獲。

  作為一名新聞專題中心的責(zé)任編輯,我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說不足,首當(dāng)其沖就是上半年度選題策劃方面沒有突破。對于新聞事業(yè)來說,選題至關(guān)重要,只有策劃出好的選題才能帶來一定的收視率,而上半年工作中策劃的選題只能說是中規(guī)中矩,沒有亮點,說到底就是沒有創(chuàng)新。思考其原因,節(jié)目做久了已經(jīng)進(jìn)入了一個定式化思維,例如遇到投訴就會按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節(jié)目,遇到突發(fā)就會事發(fā)現(xiàn)場目擊者然后采訪當(dāng)事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒有了激情,更別說看節(jié)目的人。如果說受眾一旦認(rèn)為電視節(jié)目內(nèi)容大量同質(zhì)化,那么離節(jié)目死期也就不遠(yuǎn)了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來的框框,讓老套的題材做出新花樣來。

  要說收獲,那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動。前前后后經(jīng)歷了最美教師、教育年度人物、出國留學(xué)資訊展、省錫中詩歌朗誦會、錫師附小入隊儀式等等活動,可以說每次活動對我來說都是一次歷練。有的活動鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力,有的活動鍛煉了自己節(jié)目評審能力,雖然活動中多多少少會暴露出一些問題,但經(jīng)過摸索總結(jié),這些不足之處就會成為我寶貴的財富,讓我穩(wěn)健的成長起來。

  除了參與活動帶來的收獲,另一大收獲來自新媒體的'摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重,對我來說是有一定壓力的。雖然平時對于這些技術(shù)層面的東西會去研究,但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對我來說還是一個全新的課題,難度不小,難就難在可借鑒的地方又不多,所以一直是摸著石頭過河。從開始實名認(rèn)證,到粉絲的不斷增長,每一次歷程都是一次挑戰(zhàn)。好在新媒體建設(shè)團(tuán)隊大家彼此間都能群策群力,勁往一處使,正是有了他們的付出,才能讓目前的新媒體建設(shè)一直不斷向前,大家為此提了許多寶貴的意見,讓我受益匪淺。

  第三個收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來督促完成,我就一直如履薄冰,就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準(zhǔn),還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成績。掌握各個獎項評委們的口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過幾年的節(jié)目選送,我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節(jié)目挑選過程中,我花了大量的精力去幫助大家去修改作品,雖然評選結(jié)果還沒出來,但從參與者的反饋情況來看,修改后的節(jié)目可看性高,獲獎機率明顯增大。關(guān)鍵是在修改過程中,經(jīng)過大家的探討,我和作者都清楚了解到同一類型的新聞如何做得更加好看。

  下半年對于新聞專題中心來說應(yīng)該說是充滿了機遇,首先設(shè)備的提升使得很多節(jié)目制作從不可能變成了可能,特別是虛擬演播室的到位。一個節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐,更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息,從今往后我們要努力扭轉(zhuǎn)大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新,接下來我們要在節(jié)目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝,這樣畫面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現(xiàn)場記者配備統(tǒng)一服裝,并且規(guī)定除一些確實出現(xiàn)場困難的,其余新聞一律要求出現(xiàn)場。相信通過這個方法,我們會慢慢擁有一支現(xiàn)場把控能力強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)的送評新聞節(jié)目,如果沒有的話年終獎做相應(yīng)的打折。

  除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外,還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會強調(diào)頭條報道的概念,但是呈現(xiàn)出來的感覺卻與其它新聞區(qū)別不大,我覺得主要是缺了一點元素,這個元素就是評論。既然我們要重點打造頭條,那么我們就應(yīng)該針對這個頭條報道配以評論,而這種評論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)別開來。我在想是否可以讓這個評論看起來類似縮微版的視點,關(guān)鍵評論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點的嘉賓選擇模式,不然就會出現(xiàn)無嘉賓可用的尷尬局面。所以我認(rèn)為我們可以培養(yǎng)自己的評論員隊伍,或者是讓熱心市民在微信上報名來參與到演播室錄制相關(guān)評論,同時隨著新聞節(jié)目的準(zhǔn)直播進(jìn)程,我們可以同步反饋一些網(wǎng)友們對此的評論觀點。總而言之要觀點的多樣化,最后靠主持人來引導(dǎo)出主流觀點。建議這個頭條報道評論員一周一換,不要每天都換。

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文2

  雖然每天做的工作大同小異,但是總會有千奇百怪的問題跑出來打斷你的思路,讓你每次不得不放下手頭的任務(wù)去解決,等在回過神來的時候,一切都要重新來,請看下文。

  1、關(guān)于選題

  做一個好的選題是一本書成功的關(guān)鍵,也是每一名編輯的目標(biāo),這樣不僅做起來輕松些,也會有較好的市場。一般來說,我主要通過圖書網(wǎng)站和新聞、報紙、雜志來探尋選題的靈感,但是總覺得不夠好,沒有抓到精髓,做出來的`選題要不俗到不行,要不就脫離實際。

  我們組的成員大多對選題的認(rèn)識程度也不夠,不清楚好選題該是怎樣挖掘出來的,屢次強調(diào)后的結(jié)果只有兩個:一個就是沒有選題,一個就是濫竽充數(shù)。導(dǎo)致做出來的書,既難做,又難賣。

  在選題篩選上,為了照顧每一位老師的情緒,沒有精挑細(xì)選,認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,走入一個量大于質(zhì)的誤區(qū)。在以后的工作中會加強大家對選題的重視意識,做好選題的溝通工作,精中選精,也希望能公司也能給予相關(guān)的培訓(xùn)。

  2、關(guān)于工作流程和效率

  一本書從無到有,是個很奇妙的過程,不奇妙的是這個的過程也是有規(guī)律可循的,F(xiàn)在每一本書的流程都要靠組長統(tǒng)籌,與各個部門溝通,必要時還要加班。但由于我們組也是新成立的,經(jīng)驗尚且不足,經(jīng)常是不按照順序出牌,有時候還有遺漏疏忽的地方,加上如果每一次都要組長這樣提醒,不僅影響個人的工作效率,也不利于下面編輯與其它部門老師的溝通,給人感覺每次講解就像是在做無用功。

  可不可以給每位編輯一份本公司圖書制作的詳細(xì)流程,這樣大家每一步該做什么,下一步該做什么,每一步跟誰交涉、對誰負(fù)責(zé)都一目了然,便于對整體時間的大致的把握,起到鞭策、催促作用,同時有利于力高工作效率,增強緊迫感。

  每次做書都嘗試不同的方法來整合資料,希望能找到最優(yōu)的方案,在最短的時間完成任務(wù),但是每次都會陷入瓶頸,希望在以后的工作中,多與有經(jīng)驗的同事分享提高工作效率的經(jīng)驗,也給后來的同時起到榜樣教育作用。

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文3

  時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就一個多月了,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的編輯工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

  一個多月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。一多月以來,我分別在幾個不同的崗位上練習(xí),剛開始是做家長頻道的粘貼工作,后來做資訊頻道中的評論,現(xiàn)在做教師頻道,其中也有一些不同的崗位讓我去鍛煉,在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

  首先說說在編輯部的工作心得。在編輯部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到教師工作,這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種距離感,缺少家庭特有的溫馨。自到參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好編輯工作,讓我真切感受到了X人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,編輯部新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在編輯部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、基本學(xué)會photoshop的應(yīng)用和網(wǎng)頁制作;

  2、熟練掌握教育新聞與社會新聞采寫的區(qū)別,熟練掌握教育新聞稿的一些寫作方法和技巧等;

  3、基本了解并初步學(xué)會教師頻道的研發(fā);

  4、在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作,還可以自己獨立采寫完成具體的教育新聞作品。主編每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

  在這期間,工作上最大的不足主要有:

  1、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;

  2、新聞的.敏感性相對較差,特別是對相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

  近兩周,我被調(diào)到教師頻道做主編,在辦公室工作不足主要有:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;

  2、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  3、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文4

  認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情’這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在下半年的工作中,我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

  在XX年即將過去之際,回顧我在年中總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當(dāng)然隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們所致力于的新農(nóng)村事業(yè)未來的憧憬和希望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的.工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,通過在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的積極充電來進(jìn)一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  下面我會就今年所完成的各項具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理。

  具體任務(wù):

  完成松江鄉(xiāng)村假日網(wǎng)全案的板塊策劃,內(nèi)容(文字、圖片)采集、組織、編寫,以及后期的補缺、完善、維護(hù)工作。(從5月份開始到11月初完成,前后耗時約2~3個月的時間)

  完成華東農(nóng)業(yè)網(wǎng)商務(wù)版全案的欄目策劃、分類、協(xié)調(diào)和相關(guān)板塊信息的采集、整理、錄入、維護(hù)。(從10月底開始,耗時約一個月時間) 奧運期間,一點通“奧運專欄”的內(nèi)容維護(hù)。(從奧運會開幕一直到殘奧會閉幕)

  完成電子商務(wù)部各類宣傳文案(品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品介紹、新聞稿、中秋賀卡)的撰寫。

  完成今年各期內(nèi)刊的編輯工作。(算上12月底安排的一期,今年一共是5期)

  完成農(nóng)委征文比賽文章一篇,題為《我們的路在這些年不斷延展》。

  完成《一點通使用說明書》附錄編輯工作。

  完成對公司有關(guān)項目招標(biāo)信息的搜查、整理、匯報。

  以上任務(wù)的順利完成,常要有賴于設(shè)計部同仁不分巨細(xì),恪盡職守的鼎力支持,每次和他們一起合作,工作總會少幾分枯燥,多幾分樂趣。

編輯職業(yè)個人工作總結(jié)范文5

  公司企業(yè)內(nèi)刊xx年度共出版10期,基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務(wù),為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多,亟待解決的細(xì)節(jié)缺陷也不少。茲以以下七點予以初步概括:

  一是企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確,直接導(dǎo)致了內(nèi)容整體水平不高。內(nèi)刊的定位應(yīng)該是傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風(fēng)采,同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。

  二是企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊,在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進(jìn)行深度挖掘,以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失,這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。

  公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導(dǎo)和董事長的躬親支持,需要花費大量的硬件和軟件支撐,同時,得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出,鑒于此,經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的。

  關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載,這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題,也就是管理層與普通員工平等對話、溝通,尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面,也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用,這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂,是企業(yè)文化的靈魂,更是企業(yè)管理的靈魂。

  三是企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊伍建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)活動等較棘手的問題。重點是加強通訊員隊伍的'整體協(xié)作水平,加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認(rèn)識和體悟,全面進(jìn)行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學(xué)習(xí)和實踐練習(xí),特別要將學(xué)習(xí)傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓(xùn)與練習(xí),確認(rèn)長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎(chǔ)性作用。

  四是企業(yè)內(nèi)刊投稿激勵措施的商榷和建議。

  五是企業(yè)內(nèi)刊外在形式的修正和提升問題。

  六是企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問題。有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制,集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持,更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導(dǎo)。

  七是企業(yè)內(nèi)刊責(zé)任編輯的職責(zé)和權(quán)限受責(zé)任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響,未切實落到實處,對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負(fù)面評價,需要責(zé)任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責(zé)內(nèi)事務(wù)的主動性和熱情。

  同時,專職責(zé)任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利,以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責(zé)任務(wù)為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查,建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道,在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內(nèi)刊可采價值點,為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。

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