電廠檢修工作總結(jié)范文匯總[4篇]
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的電廠檢修工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電廠檢修工作總結(jié)范文1
20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會(huì),傳達(dá)安全考核精神,明確活動(dòng)目標(biāo),下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí),使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí),沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長(zhǎng),其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃,檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的'檢修時(shí)間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。
在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅(jiān)持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。
。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn),主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)行正常。
(4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分,評(píng)選優(yōu)秀人員,同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足,使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jī)。
四、利用“千分競(jìng)賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競(jìng)賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比,每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比,從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競(jìng)賽的評(píng)比,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅(jiān)決遏制檢修過程中的不安全因素,堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng),電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠檢修工作總結(jié)范文2
20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下,車間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細(xì)化分工,率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達(dá)成了整年的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)備、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將20xx年的工作狀況報(bào)告以下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)整年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件查核精神,車間召開了特意安全例會(huì),傳達(dá)安全查核精神,明確活動(dòng)目標(biāo),下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出一定堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo),突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,創(chuàng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,是公司效益的守衛(wèi)神”的輿論氣氛。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí),使“三不損害”成為電廠員工的自覺行動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的履行。正因?yàn)檫@樣20xx年檢修車間在優(yōu)異達(dá)成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí),沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真汲取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司公司事故處理大會(huì)精神,保護(hù)安全生產(chǎn)全局,依據(jù)公司公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整頓活動(dòng)要求,增強(qiáng)安全責(zé)任,逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)剖析^p、嚴(yán)查核、嚴(yán)追查、嚴(yán)警告,堅(jiān)決截止各種安全不良苗頭,堅(jiān)韌不拔實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長(zhǎng),其余管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有收效地展開工作,經(jīng)過一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整頓,獲得了預(yù)期的成效。
二、精心準(zhǔn)備,合理安排,兼?zhèn)浼鎮(zhèn)洌米羁斓乃俣缺Y|(zhì)保量地達(dá)成春天分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)備的保護(hù)和檢修,檢修項(xiàng)目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃,檢修車間認(rèn)真落實(shí)資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)察,因?yàn)榕e措適當(dāng)、組織有力,每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利達(dá)成。在達(dá)成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交錯(cuò)作業(yè)場(chǎng)面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),安全和質(zhì)量管理難度大,物質(zhì)供給、施工組織、用具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提早保質(zhì)、保量地達(dá)成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
在各分階段檢修中,浮現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利達(dá)成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
。1)早年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的,因?yàn)闀r(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下,弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的`作風(fēng),戰(zhàn)勝現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況,堅(jiān)擁有效合理的分派人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作展開的進(jìn)度,順利的達(dá)成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的打掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全靠譜,同時(shí)累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)熱工檢修工作主要包含儀表校驗(yàn),主要輔助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板察看不清,班組完全進(jìn)行清理潔凈工作,保證遠(yuǎn)程監(jiān)控清楚可見。同時(shí)將1#、2#、 3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐個(gè)打掃潔凈,保證操作盤內(nèi)部潔凈,保證參數(shù)傳輸穩(wěn)固。
(3)爐修班在楊柱率領(lǐng)下,合理分工布局,對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異樣,爐修班提早準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修時(shí)期順利達(dá)成檢修并調(diào)試完滿,保證了鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
。4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下,按計(jì)劃達(dá)成了排定的所有檢修項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行打掃、潔凈工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混淆室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整頓,保證汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、鼎力增強(qiáng)員工培訓(xùn)查核,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)
依據(jù)電廠整年培訓(xùn)計(jì)劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷搶救、應(yīng)急方案的培訓(xùn),同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏天三防演習(xí)都獲得了優(yōu)異的成效。
針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化查核,車間擬訂詳細(xì)的考查方法,每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行查核打分,評(píng)選優(yōu)異人員,同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足,使其聯(lián)合自己的實(shí)質(zhì)狀況增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),起到了較好的成效。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,著重從實(shí)質(zhì)出發(fā),突出個(gè)性,就地取材,增強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),展開常常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工能夠嫻熟掌握安全知識(shí)和操作技術(shù),能夠嫻熟正確地傳達(dá)、履行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從頭上防止“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,經(jīng)過事故預(yù)料、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警告、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。在公司公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績(jī)。
四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠班組建設(shè),調(diào)換員工的工作熱忱
班組是公司直接組織員工達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,是公司管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是公司的細(xì)胞,優(yōu)良高效達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車間聯(lián)合自己特色,聯(lián)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每個(gè)月先進(jìn)班組的查核,車間擬訂了《檢修車間班組千分比賽考查方法》,從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行查核,每周比較標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選,每個(gè)月考評(píng)一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)選,進(jìn)而調(diào)換班構(gòu)成員學(xué)習(xí)技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性;經(jīng)過比賽的評(píng)選,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促進(jìn)一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角,調(diào)換了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠岢,增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)立實(shí)質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采納自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整頓落實(shí),保證安全和睦型電廠的創(chuàng)立。車間所有員工上下也一致了思想認(rèn)識(shí),改變了對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整頓觀點(diǎn),以自查自檢為抓手,踴躍在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。果斷截止檢修過程中的不安全要素,果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān),果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并貫通融會(huì),保證整頓后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),保證安全隱患整頓一項(xiàng)少一項(xiàng),電廠朝著實(shí)質(zhì)安全的目標(biāo)推動(dòng)。車間為突顯安全工作的重要性,車間班子擬訂了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賞罰體制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度查核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,著重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的踴躍性,有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引認(rèn)為戒
車間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、根絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識(shí)淡漠、獨(dú)斷獨(dú)行、麻木粗心。此后車間將利用安全生產(chǎn)的有益機(jī)遇,對(duì)個(gè)他人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,切記安全的重要作用。
經(jīng)過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),獲得了必定的成效,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),持續(xù)弘揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),成立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效體制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
電廠檢修工作總結(jié)范文3
20xx年以來,檢測(cè)修理車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的每一項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)在將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了努力刻苦學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會(huì),傳達(dá)安全考核精神,明確活動(dòng)目標(biāo),下達(dá)每一項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí),使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng),促進(jìn)每一項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢測(cè)修理車間在出色完成每一項(xiàng)檢測(cè)修理任務(wù)的同時(shí),沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢測(cè)修理車間高度重視,成立了以主任為組長(zhǎng),其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有計(jì)劃有目標(biāo)、有要求、有成效地開展工作,通過一個(gè)月踏踏實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢測(cè)修理工作。
檢測(cè)修理車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢測(cè)修理外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)修理,檢測(cè)修理項(xiàng)目是否全面、檢測(cè)修理質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)電廠下達(dá)的檢測(cè)修理具體實(shí)施計(jì)劃,檢測(cè)修理車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢測(cè)修理具體實(shí)施計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢測(cè)修理任務(wù)的同時(shí),還要落地實(shí)施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的.檢測(cè)修理時(shí)間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢測(cè)修理人員的一起努力,提前保質(zhì)、保量地完成了每一項(xiàng)檢測(cè)修理工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準(zhǔn)點(diǎn)按時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
在各分階段檢測(cè)修理中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢測(cè)修理任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了個(gè)人的一份力量。
(1)往年分階段檢測(cè)修理,電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)量大,可能在檢測(cè)修理質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢測(cè)修理班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作任務(wù)繁重、人員易勞累的情況,堅(jiān)持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢測(cè)修理工作經(jīng)驗(yàn)。
。2)熱工檢測(cè)修理工作主要包括儀表校驗(yàn),主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時(shí)將x#、2#、x#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐個(gè)清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢測(cè)修理工作,同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作不正常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢測(cè)修理方案,在檢測(cè)修理期間順利完成檢測(cè)修理并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(4)汽機(jī)檢測(cè)修理班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按具體實(shí)施計(jì)劃完成了排定的所有檢測(cè)修理項(xiàng)目。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
依據(jù)電廠全年培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃的安排,檢測(cè)修理車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分,評(píng)選優(yōu)秀人員,同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識(shí)個(gè)人的不足,使其結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢測(cè)修理規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展持續(xù)性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢測(cè)修理任務(wù),使檢測(cè)修理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢測(cè)修理車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢測(cè)修理第xx名的好成績(jī)。
四、利用“千分競(jìng)賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢測(cè)修理車間班組千分競(jìng)賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比,每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比,從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性和興趣;通過競(jìng)賽的評(píng)比,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自我檢查自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自我檢查為抓手,積極在工作檢測(cè)修理中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅(jiān)決遏制檢測(cè)修理過程中的不安全因素,堅(jiān)決杜絕檢測(cè)修理質(zhì)量不過關(guān),堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng),電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的積極性和興趣,有效保證了車間檢測(cè)修理工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過檢測(cè)修理車間員工的一起努力,20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠檢修工作總結(jié)范文4
年畢業(yè)于技校,同年9月尾分派至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此時(shí)期,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟習(xí)和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)操作,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的異樣、事故的判斷和辦理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本知識(shí)、慣例和各樣規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上司領(lǐng)導(dǎo)的和藹關(guān)心和工作同事的熱忱幫助,讓我的工作能力快速成長(zhǎng)、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤勞勤苦、不停學(xué)習(xí)、盡責(zé)盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我專心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,我時(shí)辰嚴(yán)格要求自己,自覺恪守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律,自覺繳納團(tuán)費(fèi),認(rèn)真達(dá)成團(tuán)組織交給的任務(wù),踴躍配合團(tuán)支部工作,參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在平常生活和工作中到處表現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把責(zé)備和自我責(zé)備相聯(lián)系,關(guān)心同事,常常交流、交流,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于對(duì)付挑戰(zhàn),一直站在時(shí)代發(fā)展的前列。并且個(gè)人素質(zhì)也獲取進(jìn)一步提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度
最近幾年來,跟著電力科技的飛快發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在嶄新局勢(shì)下做好本員工作的需要,增強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),不停增強(qiáng)敬業(yè)愛崗的意識(shí)是我長(zhǎng)久以來對(duì)自己的要求。一直把不停學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),并經(jīng)過在公司網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完美自己的知識(shí)貯備,力把自己培育成適應(yīng)公司需要的一專多能的復(fù)合型人材。積
極參加廠里組織的各樣專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不停提高個(gè)人技術(shù),自我完美、發(fā)展。
參加工作以來,無論是在運(yùn)轉(zhuǎn)上仍是在檢修上,我第一找對(duì)自己的正確地點(diǎn),為自己擬訂工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己如何做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),如何做能發(fā)揮好自己掌握的技術(shù)知識(shí),一系列的'如何做常常會(huì)敦促我去建立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不停努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱呼。
二、優(yōu)異地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技術(shù)
年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上,利用全部能夠利用的時(shí)間,全面仔細(xì)地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),慎重、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作中,我盡責(zé)盡責(zé),努力研究業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)班組各樣維修報(bào)表,并實(shí)時(shí)上報(bào)。工作之余,我踴躍與車間負(fù)責(zé)人交流,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的檢修流程。在自己不停學(xué)習(xí)下,曾參加公司公司焊工技術(shù)比武大賽,獲取六等獎(jiǎng)。
三、優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不但自己努力工作,同時(shí)也和同事之間辦理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,認(rèn)識(shí)各自心里的想法,相互出想法、想方法。
作為一名一般的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。
回眸來時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是如花似錦。立足長(zhǎng)望,凝思靜思,陪伴著電廠急忙的步履,守望中國(guó)煤氣化公司公司鮮亮的旌旗,這一刻,我為你驕傲,為你驕傲,我的所有激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種沒法掩蓋的心里的愉悅,我夢(mèng)寐以求的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,洗浴著清早的旭日我驕傲的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感覺奉獻(xiàn)的愉悅,靜靜地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律,用敬業(yè)愛崗中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。
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