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科員工作總結(jié)

時間:2023-08-11 07:35:17 工作總結(jié) 我要投稿

科員工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的科員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

科員工作總結(jié)

  科員工作總結(jié) 篇1

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下總結(jié)。

  一、工作紀(jì)律方面

  作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。

  二、崗位責(zé)任方面

  本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是:

  1.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報價及時準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。

  2.參加投標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。

  3.預(yù)算打印出來后,進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標(biāo)文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等)。

  4.準(zhǔn)確計算工程量,為投標(biāo)策略提供依據(jù)。

  5.負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。

  6.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。

  7.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、預(yù)算工作方面

  今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、榮xx項目工程、xx道路、xx景觀工程。等10余個大小項目的預(yù)算編制工作。

  在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

  專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。

  預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項漏量。

  四、工作不足方面

  今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

  1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

  2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。

  3.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。

  4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

  今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項工作做得更好。

  五、工作打算方面

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

  2、做好每個工程的工作計劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。

  3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高。

  針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

  回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

  預(yù)算科員個人工作總結(jié)范文2

  這一年對我來說,自我成長了很多,總結(jié)經(jīng)驗,只有正視自我的不足之處,并努力加以改善,才能不斷進(jìn)步。任何一個崗位不是單靠自我悶頭干就能出成績的。和工長溝通:持續(xù)班組結(jié)算時的統(tǒng)一,防止結(jié)重、結(jié)漏;和技術(shù)員溝通:及時了解現(xiàn)場動態(tài),對發(fā)生與圖紙不符的狀況及時上報領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,持續(xù)變更簽證的統(tǒng)一

  作為一名預(yù)算員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。在對A5一樓大廳及辦公室裝修工程、A5鋼結(jié)構(gòu)工程、A5砂道清理工程、A5土建改造工程、A5外檐涂料工程、A5門窗工程,A5二次裝修工程,A3、A6工程等的預(yù)算結(jié)算等工作中,按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作。準(zhǔn)確執(zhí)行定額文件及費率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤。熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場狀況,熟悉每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。

  在施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制

  帶給一些合理化的保證措施,為公司及時帶給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。在工作中,熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、透過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),提高自我解決實際問題的潛力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  20xx年我還將繼續(xù)努力工作,對不足之處要不斷加強(qiáng)。作為一名預(yù)算員,跟蹤現(xiàn)代化步伐,用科技武裝自我,不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí),多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經(jīng)營工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  預(yù)算科員個人工作總結(jié)范文3

  20xx 年上半年,工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團(tuán)項目多,時間緊等困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

  工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的`工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作。

  二方面按時辦理工程結(jié)算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作,F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況,總結(jié)匯報如下:

  一、按集團(tuán)年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作 預(yù)算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預(yù)算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。

  二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程決算的審計工作。

  結(jié)算工程施工單位送審共39個,施工單位送審總造價為258418585.04元,其中土地整理工程5個,送審金額為9439381.84元,市政工程12個,送審金額為14161046.90元,房屋建筑工程22個,送審金額為234818156.3元。土地整理工程財政審定5個,財政審定金額為9038475.0元,審減金額

  400906.84元;市政工程財政審定3個,審定金額1337096.85元;房屋建筑工程財政(審計)審定4個,審定金額14058753.04元

  三、按集團(tuán)建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。

  預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。

  預(yù)算科員個人工作總結(jié)范文4

  回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn),從工作細(xì)節(jié)到最后圓滿的完成工作任務(wù),大家都在各自的工作崗位上,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),攜手完成了部門內(nèi)的各項工作。以下是八月份部門工作總結(jié)報告:

  一、加強(qiáng)部門內(nèi)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力

  1、組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的講座,使部門內(nèi)員工對預(yù)算軟件有了更深入得了解與掌握,更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

  2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓(xùn),使新員工更全面的了解公司,熟悉本職工作,更快的融入工作角色中。

  二、業(yè)務(wù)工作完成情況

  1、工程預(yù)算工作

  (1)完成海原鳳凰園C—19/20#樓及其它10棟樓的預(yù)算工作。

  (2)完成黃河玫瑰園庫房工程的預(yù)算。

  (3)完成大武口勞務(wù)移民安置區(qū)會所工程的預(yù)算工作。

  2、投標(biāo)預(yù)算工作

  (1)海原大縣城道路改造工程投標(biāo)預(yù)算工作。

  (2)石嘴山精神衛(wèi)生中心(第二人民醫(yī)院)綜合樓及餐廳工程的投標(biāo)預(yù)算工作。

  (3)寶湖中學(xué)跑道工程預(yù)算工作(未中標(biāo))。

  3、對外工程結(jié)算情況

  (1)海原農(nóng)行工程對外結(jié)算工程量核對。

  (2)海原電信局工程對外工程量核對。

  4、分包工程結(jié)算情況

  (1)岳進(jìn)強(qiáng)黃河玫瑰園庫房工程結(jié)算。

  (2)高文吉海原工程的結(jié)算工作。

  5、其他工作

  (1)完成部門內(nèi)各項報表及預(yù)算編制。

  (2)加強(qiáng)部門內(nèi)各種資料及合同的匯總管理工作。

  三、開展民主會議,增強(qiáng)部門內(nèi)團(tuán)結(jié)

  為在部門內(nèi)營造團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,在日常工作采取民主集中的辦法,在部門內(nèi)開會討論,做到各抒己見,最后決議后付諸實施。

  四、加快部門內(nèi)硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資

  由于部門內(nèi)硬件環(huán)境較為緊張,在公司的大力支持下增添2臺電腦,改善了辦公條件,為增強(qiáng)部門人員的業(yè)務(wù)能力,組織部門人員學(xué)習(xí)各種軟件的學(xué)習(xí),使部門內(nèi)工作能跟上業(yè)內(nèi)發(fā)展的步伐。

  預(yù)算科員個人工作總結(jié)范文5

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

  下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下:

  20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。

  以下是詳細(xì)內(nèi)容

  一、二期工程決算內(nèi)審

  隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份,總計金額30753.0898萬元。 其中,二十冶共報結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

  石家莊一建共報結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。

  河北冶建共報結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。

  華北冶建共報結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。

  面對如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。

  內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。

  在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。

  二、三期工程的月進(jìn)度審核

  隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.20xx萬元,審減5368.2765萬元,核減率41% 。

  其中二十冶報5063.456萬元,審批3454.4055萬元,審減1609.0505萬元,核減率32%;

  中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。

  20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算

  20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。

  鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。

  四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作

  隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢?這時我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場,解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項施工步驟,把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識,為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時的完成技改的工程造價任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份,共計金額10000萬元。 000

  五、臨時性造價工作

  我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報價147萬元。

  因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價,在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。

  20xx年報外審結(jié)算共1 000 0000 萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù);仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。

  首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。

  其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

  最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。

  科員工作總結(jié) 篇2

  科學(xué)合理且有針對性的培訓(xùn)不但能夠提高員工相應(yīng)的工作技能,還能大大提高員工工作效率,甚至還可以在潛移默化中改變員工的行為模式和工作態(tài)度,對企業(yè)的工作質(zhì)量和長期發(fā)展尤為重要。員工人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的一個重要組成,對提高企業(yè)整體人力水平有重要意義,而人力資源組織培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)合理的評估,可以更好的實現(xiàn)組織目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定快速發(fā)展。

  一、對現(xiàn)有評估方法的總結(jié)

  1.柯氏四級評估模型?驴伺撂乩锟嗽1959年提出的培訓(xùn)效果評估模型被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外各種培訓(xùn)評估活動,該模型從培訓(xùn)評估的深度和難度層次將培訓(xùn)效果分為了四個層次,從反應(yīng)層,到學(xué)習(xí)層,再到行為層和結(jié)果層,即從分析培訓(xùn)的目的,設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)課程,到培訓(xùn)的實際實施過程,以及最后的培訓(xùn)結(jié)果評估。通過對這些相關(guān)指標(biāo)的分析,能夠使企業(yè)明確了解組織培訓(xùn)帶來的收益,取得效果等,從而確定培訓(xùn)對整個企業(yè)的意義和作用。

  2.考夫曼模型。它是對柯氏四級評估模型的修正和改進(jìn)。增加了五級評估,也就是對社會效益的評估。此模型使得評估的范圍更廣,不只局限于組織內(nèi)部,而是增加了社會及相關(guān)客戶的反應(yīng)評估,能更明確的分析出培訓(xùn)項目為社會及周邊環(huán)境帶來的價值和效益。

  3.菲力普斯模型。菲力普斯的五級投資回報率模型是目前普遍應(yīng)用于各培訓(xùn)評估工作中的一種評估模型。該模型也是在柯氏模型基礎(chǔ)上作出的增添和完善,增加了第五級的投資回報率評估,對培訓(xùn)成本帶來的收益進(jìn)行評估,計算出相關(guān)投資回報率。

  通過對各評估模型的總結(jié)可知,培訓(xùn)效果評估大多是考察員工在培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)和反應(yīng),以及其最終能為企業(yè)帶來的實際效益,考察點基本覆蓋了各個方面的內(nèi)容,能夠較為全面的評估企業(yè)的培訓(xùn)效果,為企業(yè)的.相關(guān)培訓(xùn)效果作出科學(xué)分析,及時將培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題反饋到企業(yè)的相關(guān)部門,使企業(yè)能夠適時的對培訓(xùn)方案,方式等進(jìn)行合理調(diào)整,從而更好的指導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)行各方面的相關(guān)培訓(xùn)。

  二、參考評估模型,我們可以對企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)詳細(xì)的評估

  1.計算人力資源培訓(xùn)成本:進(jìn)行人力資源培訓(xùn)所支出的總成本包括:培訓(xùn)期間人力資源培訓(xùn)師們的工資總和、參加培訓(xùn)的所有員工在整個培訓(xùn)期間的工資總和、培訓(xùn)所需教材和物品費用、培訓(xùn)設(shè)備及場地租賃或使用費用總和、培訓(xùn)相關(guān)管理人員工資總和、其他相關(guān)費用。

  2.總結(jié)人力資源培訓(xùn)收益:

  (1)員工工作積極性及工作能力都得到提高,工作效率和工作質(zhì)量也進(jìn)一步提高。

 。2)能夠整體提高企業(yè)的日常工作質(zhì)量,改善企業(yè)形象,有利于企業(yè)的長期良好發(fā)展。

  (3)培訓(xùn)對單個員工產(chǎn)生了積極影響,而單個員工組成的整個團(tuán)體也隨之產(chǎn)生變化,整體團(tuán)隊的綜合工作水平和質(zhì)量都有了很大提高。

  3.探究培訓(xùn)成本和培訓(xùn)收益之間的聯(lián)系,分析人力資源培訓(xùn)效果。通過對培訓(xùn)效果評估的整體把握,能從全局方面掌握整個人力資源培訓(xùn)的具體情況,了解培訓(xùn)總支出,員工培訓(xùn)大體情況,培訓(xùn)初步效果等各方面的具體工作和內(nèi)容,做到整體把握,心中有數(shù)。

  4.對人力資源培訓(xùn)基準(zhǔn)化測量:我們可以從具體的相關(guān)類目從發(fā),對企業(yè)人力資源培訓(xùn)的具體效果用具體數(shù)據(jù)進(jìn)行更加客觀,全面的計算和分析,然后與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)已有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,就能夠較為直觀的看出企業(yè)當(dāng)前的人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀。從而正確評估企業(yè)人力資源培訓(xùn)的效果,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而得出解決問題的辦法。具體需要計算的內(nèi)容有:(1)人力資源培訓(xùn)總支出在全體員工工資總額中所占比例,即總培訓(xùn)支出/總工資數(shù)×100%。(2)單個員工所需的平均培訓(xùn)費用:培訓(xùn)總支出/參與培訓(xùn)員工總數(shù)。(3)單位學(xué)時的培訓(xùn)費用:培訓(xùn)總費用/培訓(xùn)總時間。(4)單個員工平均接受的培訓(xùn)時間:小時數(shù)×參與培訓(xùn)的人員/員工總?cè)藬?shù)。(5)每年接受培訓(xùn)的員工在全體員工中所占比例:參與培訓(xùn)人數(shù)/員工總?cè)藬?shù)×100%。(6)每千人中從事人力資源開發(fā)工作的人員比例:從事人力資源開發(fā)的總?cè)藬?shù)/員工總數(shù)×100%。(7)單個員工平均年效益:年總利潤/員工總?cè)藬?shù)。

  三、案例分析

  下面,我們用實際案例,采用上面提到的相關(guān)項目和計算方法,用具體計算的形式對企業(yè)的具體人力資源培訓(xùn)效果進(jìn)行具體評估,F(xiàn)在,某企業(yè)要對剛剛結(jié)束的人力資源培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,企業(yè)已經(jīng)制定的人力資源培訓(xùn)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為:人力資源培訓(xùn)中的支出費用占員工工資總額的1.5%,每位員工每年參加培訓(xùn)的時間總計為30個小時,全體員工每千人中從事人力資源開發(fā)的人員為5人。然后,通過企業(yè)人力資源培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)的具體計算,我們得出,該企業(yè)在人力資源培訓(xùn)中所花費的總費用占到了全體員工工資總額的2%,每位員工每年參加培訓(xùn)的時間約為35個小時,而企業(yè)每一千人中的人力資源相關(guān)開發(fā)人員為7個。將企業(yè)制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)過具體計算得出的數(shù)據(jù)結(jié)果按照各項類目進(jìn)行具體對比可知,顯然,培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)結(jié)果高于這些相應(yīng)的數(shù)據(jù),說明該企業(yè)在人力資源培訓(xùn)方面過于側(cè)重,有些浪費資源。所以,該企業(yè)在進(jìn)行了人力資源效果評估后,就可以按照評估結(jié)果適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行制度調(diào)整,資源分配等。例如,可以適當(dāng)削弱相應(yīng)的培訓(xùn)力度,減少培訓(xùn)經(jīng)費和培訓(xùn)時間,合理利用企業(yè)各種資源。將更大的精力,物力,財力投入到企業(yè)更需要的相關(guān)工作中去,做到資源的有效利用和合理分配。所以,有案例分析我們可以看出,人力資源培訓(xùn)效果的評估對企業(yè)有著至關(guān)重要的意義,能夠為企業(yè)提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,對相關(guān)的培訓(xùn)工作做出正確總結(jié)和明確指導(dǎo),為企業(yè)更好,更快的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  總結(jié)

  科學(xué)的培訓(xùn)效果評估對于了解培訓(xùn)投資的意義,衡量培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn),觀察培訓(xùn)效果等方面均有重要意義。因此,企業(yè)在進(jìn)行員工人力資源培訓(xùn)的同時也不能忽視對相應(yīng)培訓(xùn)效果的全面評估,以此來完善培訓(xùn)的具體效果,使人力資源相關(guān)培訓(xùn)真正發(fā)揮其效用,不斷為企業(yè)提升人力資源競爭水平,提高企業(yè)總體競爭實力。

  科員工作總結(jié) 篇3

  xx市人民醫(yī)院xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實黨的十三大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院,人民醫(yī)院為人民”的辦院方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力求突破爭創(chuàng)一流,抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī),狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,綜合治理,平安創(chuàng)建,醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

  xx年,我院根據(jù)上級的要求,認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生產(chǎn)管理,醫(yī)療質(zhì)量管理,糾紛調(diào)解等一系列工作,為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn),F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  一、社會治安綜合治理

  1、建立建全了管理和責(zé)任制度,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,醫(yī)院強(qiáng)化了以xx為組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  2、落實目標(biāo)責(zé)任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處,醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院詩共場所,我院又地處繁華的新華街,進(jìn)出人員雜,每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登激作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

  4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針,我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。

 、賹iT請xx分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

 、趯﹂T診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院門診發(fā)案率明顯降低。

  5、抓好普法教育工作,用法律保護(hù)自己,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的'醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

  xx年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作,并取得了較好的成績,xx年我們將再接再勵,按照上級有關(guān)部門的要求,為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,爭取有更好的成績。

  二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

  醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

  科員工作總結(jié) 篇4

  上半年,人事股以服務(wù)國土資源管理為主線,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,扎實工作,較好的完成了半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)工作

  1、及時準(zhǔn)確完成干部、職工的調(diào)資工作。上半年共辦理全系統(tǒng)工作人員調(diào)資人次。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項人事統(tǒng)計報表。我局屬雙重管理單位,人事統(tǒng)計報表分縣、市二級,人事股工作人員不厭其煩,加班加點,及時、準(zhǔn)確上報各類報表。

  3、精心登記全系統(tǒng)工作人員人事信息。因原來人事信息管理較落后,上半年對全系統(tǒng)工作員的人事信息進(jìn)行了重新登記,但由于人手少,任務(wù)重,現(xiàn)在還只是進(jìn)行手工登記,爭取下半年完成電腦錄入,實行電子化信息管理。

  二、加強(qiáng)黨務(wù)及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  根據(jù)縣委的要求,組織全系統(tǒng)工作人員開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”及慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的慶典活動,以兩個活動的開展為契機(jī),加強(qiáng)干部、職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體工作人員的黨性意識、服務(wù)意識,并對社會做出服務(wù)公開承諾,基本上按縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室的要求完成了各項規(guī)定“動作”,通過活動的`開展從而使我局形成了“講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

  三、穩(wěn)步推進(jìn)基層國土資源所建設(shè)

  1、科學(xué)合理恢復(fù)“以鄉(xiāng)設(shè)所”。年初根據(jù)縣部分人大代表、政協(xié)委員的要求基層國土資源所按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域設(shè)置國土資源所的建議,人事股根據(jù)我縣編委相關(guān)文件及局黨組的要求,科學(xué)

  四、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作

  1、高質(zhì)量的組織召開局班子成員民主生活會。在會上各位班子成員大家暢所欲言,積極踴躍的開展了批評與自我批評。通過深刻剖析,找準(zhǔn)了我局在各方面存在的問題,今后局黨組針對存在的問題也做出了整改方案。

  2、組織開展“進(jìn)千家門,解百姓難”的中心工作。按照縣委的要求,組織干部到105戶群眾家中了解所存在的困難,并及時總結(jié)上報縣委進(jìn)行集中解決。

  五、下一步工作打算

  1、扎實做好人事各項基礎(chǔ)工作。

  2、加強(qiáng)與市局、縣委組織部、縣政府人事、編制等部門的協(xié)調(diào)工作。

  3、繼續(xù)抓好干部、職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

  4、積極完善體制改革,進(jìn)一步推進(jìn)基層國土資源所的建設(shè)。

  5、積極完成局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

  科員工作總結(jié) 篇5

  我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。我自己也是在總結(jié)審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。年終在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤、筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

  月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

  同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。月份借調(diào)到政工科,主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的'同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文撰寫黨務(wù)文章掌握全委黨員入黨積極分子轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)通知份。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團(tuán)結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

  三、存在不足:

  一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

  為了把年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

  科員工作總結(jié) 篇6

  本人原在基層行社工作,早先擔(dān)任支行客戶經(jīng)理,后來調(diào)到總行審計部,從事一年多審計部科員工作,今年7月借用到省聯(lián)社工作,轉(zhuǎn)眼已有三個多月時間了。我覺得這三個多月的借用工作是人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,經(jīng)受了鍛煉,增長了才干,對自己今后的工作和成長十分有益。

  一、轉(zhuǎn)變角色,堅決做好工作

  第一天到省聯(lián)社報到,業(yè)務(wù)處吳科長找我談話說,一旦我參與大信貸平臺開發(fā)工作,將作為寧波地區(qū)的聯(lián)系人,要負(fù)責(zé)寧波地區(qū)11家行社大信貸平臺的培訓(xùn)與推廣工作。吳科長起初對于我不是專業(yè)人員而參與大信貸平臺開發(fā)工作是否有能力勝任表示懷疑,后來得到我行領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)“這個人業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),學(xué)習(xí)能力也有,可以勝任工作,沒問題的!辈琶銖(qiáng)同意我參加。我也知道本次借用的行社人員有20多人,只有自己不是專業(yè)人員,其他人員都是來自業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。我知道借用沒有學(xué)習(xí)緩沖期,借用借用,是借來用的,不是借來幫人培訓(xùn)的。因此,我暗暗下了決心,要轉(zhuǎn)變角色,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅決做好工作,獲得大家的認(rèn)可。

  二、努力實踐,干出優(yōu)異成績

  由于自己不是專業(yè)人員,起初領(lǐng)導(dǎo)分配我干一些無關(guān)緊要的工作。對此,我沒有因領(lǐng)導(dǎo)懷疑自己能力,不受重視,產(chǎn)生失落感,而覺得即使是無關(guān)緊要的工作,我也要認(rèn)真做好,同樣干出成績。通過一段時間工作,我的'工作能力漸漸得到認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)逐步把重要的工作分配給我,讓我具體負(fù)責(zé)一方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視激發(fā)了我的工作熱情,使我更加認(rèn)真努力去工作,誓干出優(yōu)異成績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在三個多月的借用工作中,我們主要是項目需求的編寫和做系統(tǒng)測試等工作。我參與大信貸平臺開發(fā)工作,增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和主動性,刻苦勤奮工作,建立了客戶經(jīng)理微信群,在線解答客戶經(jīng)理一些關(guān)于大信貨平臺應(yīng)用、使用方面的問題。通過自己耐心細(xì)致的解答,幫助客戶經(jīng)理解決了很多有關(guān)大信貨平臺應(yīng)用、使用方面的問題,為今后推廣大信貨平臺打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、增長才干,夯實工作根基

  三個多月的借用工作,對我來說著實獲益匪淺,經(jīng)受了鍛煉,增長了才干,為今后更好地工作夯實了根基。一是提高了工作層次,從前在基層行社工作,站在基層行社的角度上就能夠做好工作;現(xiàn)在省聯(lián)社工作,要站在全省的角度上考慮問題,才能做好工作。二是工作責(zé)任大了,以前在基層行社工作,每項工作都會有人層層把關(guān),自己是配角,只要按照上面的布置安排做好工作就行了;現(xiàn)在省聯(lián)社工作,是要承擔(dān)某一方面的工作,是要當(dāng)主角,切實負(fù)起工作責(zé)任,帶動和輔導(dǎo)下面基層行社做好工作。三是我深刻認(rèn)識到要心想上級借用幫忙干工作,就需要做好本身的經(jīng)驗積累,提高業(yè)務(wù)能力和工作本領(lǐng),一旦上級借用了,能迅速投入到新的崗位中,滿足新工作的需要,并干出工作成績。

  科員工作總結(jié) 篇7

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,在同事的支持幫助下,本人立足本職、積極向上、勤奮工作,努力完成了各項工作任務(wù)。在完成各項重要任務(wù)的過程中,鍛煉了自己的`工作能力。按照職責(zé)分工,本人在辦公室主要負(fù)責(zé)文秘工作,協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作接待、公文處理、信訪、文印、檔案管理等工作,F(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面情況作如下匯報:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德素養(yǎng)

  提高工作能力為了適應(yīng)新形勢下工作需要和崗位職責(zé),一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,作為一名入黨積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識,特別是通過今年學(xué)習(xí)實踐活動,理論認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,自覺熟悉公文管理、新聞寫作、法律法規(guī)和保密技術(shù)等各種業(yè)務(wù)知識,在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。

  二、勤奮努力,強(qiáng)化服務(wù)意識

  做好本職工作在工作中,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,全力做好服務(wù),積極完成以下各項業(yè)務(wù)工作。

  認(rèn)真把好全院各類公文審核關(guān),確保行文規(guī)范和公文質(zhì)量,完成公文傳遞和文件簽收登記工作,保障各類文件合理運(yùn)轉(zhuǎn);做好印章管理和使用工作,確保印章使用安全規(guī)范;協(xié)助主任完成各類重要會議會場安排工作;完成收集整理各類材料和編寫工作,做好電話記錄和傳真接收工作,及時報告各類重要會議和重要信息;嚴(yán)格按照首問責(zé)任制的要求,強(qiáng)化服務(wù)意識,主動熱情接待每一位來訪來客。協(xié)助人事政工科做好住院患者、門診患者的滿意度調(diào)查工作,全年發(fā)放調(diào)查問卷300余份。對加班加點毫無怨言,按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項任務(wù)。

  三、謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)格自律,規(guī)范自身行為

  四、正視不足,全力改進(jìn),不斷提升自己

  回顧一年來,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足。學(xué)習(xí)缺乏深度,文字寫作能力有待進(jìn)一步提高,綜合協(xié)調(diào)能力欠缺等。在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究;進(jìn)一步加強(qiáng)寫作訓(xùn)練,提高ppt設(shè)計制作寫作水平;進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,正確應(yīng)對處置工作中的種種困難。

  總之,作為一名辦公室工作人員,要投身崗位、服務(wù)大局,不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練,爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。

  科員工作總結(jié) 篇8

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向一年來帶著并支持我們工作的集團(tuán)造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

  下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下:

  20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。

  以下是詳細(xì)內(nèi)容

  一、二期工程決算內(nèi)審

  隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份,總計金額30753.0898萬元。 其中,二十冶共報結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20xx9.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

  石家莊一建共報結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。

  xx冶建共報結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。

  華北冶建共報結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。

  面對如此巨大的工作量,并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想方法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。

  內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。

  在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。

  二、三期工程的月進(jìn)度審核

  隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.20xx萬元,審減5368.2765萬元,核減率41% 。

  其中二十冶報5063.456萬元,審批3454.4055萬元,審減1609.xx萬元,核減率32%;

  中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。

  20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我屢次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓舞大家,關(guān)心大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算

  20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額xx.85萬元,核減率61.89%。

  鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了許多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。

  四、零星技術(shù)改變工程的預(yù)結(jié)算工作

  隨著000000的不斷開展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改良和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改變工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大局部技改項目國家沒有相近的.定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。怎樣解決這個問題呢?這時我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場,解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項施工步驟,把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會貫穿。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識,為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時的完成技改的工程造價任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份,共計金額10000萬元。

  五、臨時性造價工作

  我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購置了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報價147萬元。

  因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團(tuán)有關(guān)人員屢次與其談判,報價一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價,在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量,后發(fā)覺了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。

  20xx年報外審結(jié)算共1 000 0000 萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)。

  回憶這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。

  首先:工程資料問題,局部施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清晰的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。

  其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給局部工程的審核帶來影響。

  最后:定額套用問題,目前采納的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭吵,也給工程審核帶來影響。

  科員工作總結(jié) 篇9

  我于20xx年10月調(diào)入我系,擔(dān)任教學(xué)助理工作,現(xiàn)將這一段時間的工作情況進(jìn)行總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡單的匯報。

  作為教學(xué)助理,在工作中我始終堅持,認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

  一、教研活動督察方面:

  教研活動是各教研室內(nèi)教師相互交流,取長補(bǔ)斷,提高教學(xué)水平的重要途徑。教研活動督察是系里的一項重要工作,我每月負(fù)責(zé)收取各教研室教研活動記錄及月總結(jié),并檢查其完成情況,做好登記,每月25日前向系領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  二、教學(xué)檢查方面:

  為了提高我系的教學(xué)水平,也為了更好的完成教務(wù)處布置的各項任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)檢查成為我系工作的重中之重。這項工作任務(wù)量大,需要大家配合完成,我的任務(wù)為:

  1、登記各教研室主任上交的教學(xué)秩序督察及總結(jié)情況。

  2、登記各教研室主任上交的聽課記錄及總結(jié)情況。

  3、登記各教研室主任上交教案檢查記錄及抽查記錄總結(jié)情況。

  三、成績登統(tǒng)方面:

  成績登統(tǒng)是教學(xué)工作中的另一項重要工作,為了使成績登統(tǒng)做到準(zhǔn)確無無誤,我系要求每位教師在每門課結(jié)束三天內(nèi)到系辦公室登統(tǒng)成績,成績需有電稿和手寫稿兩種形式,并分別進(jìn)行存檔,同時,成績登統(tǒng)完成后,需經(jīng)核查由任課教師簽名登記。四、課時統(tǒng)計方面:課時量為每位教師的工作量,和每位教師的待遇直接掛鉤,因此課時量統(tǒng)計是一項非常重要的工作,更應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。我系與其他系一樣,原來為月底每位教師到系辦公室報自己的'課時量。在齊主任的安排下,我接手這項工作后,我依照課表,在每門課結(jié)束前將任課教師該門課的課時量計算清楚,任課教師只需在登統(tǒng)成績時進(jìn)行核查即可,這樣減輕了老教師的額外負(fù)擔(dān),受到大部分教師的好評。同時,為了提高工作效率,我將每位教師列一張課時檔案表,將其整理成冊,并在第一頁做好目錄,這樣一目了然,以便即時查找到每位教師的課時檔案表。五、調(diào)課方面:

  我系是大系,共有教師四十余名,人多事兒也多,任課教師請假調(diào)課的問題時有發(fā)生。為了使工作有序進(jìn)行,我接手這項工作后,首先將各位教師所任課班級、課程名稱及周數(shù)進(jìn)行匯總,制作《教師工作量統(tǒng)計表》,以便即時查找代課教師。同時,根據(jù)教務(wù)處規(guī)定,每位教師調(diào)課之前需要認(rèn)真填寫兩份《調(diào)課申請表》,一份交教務(wù)處,一份交系里,我認(rèn)真保存以備核查,為了思路清晰,我還制作了《調(diào)課申請登記表》,每一次課都認(rèn)真做好登記,并在《教師工作量統(tǒng)計表》中標(biāo)注清楚,以便核算課時量。

  以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),我將在以后的工作中繼續(xù)努力,揚(yáng)長避短,為美院的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  科員工作總結(jié) 篇10

  作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室,醫(yī)務(wù)科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務(wù),經(jīng)過和全院職工的共同努力,我院順利經(jīng)過X中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作。本年度我們充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的重要性,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的.效能,積極改正在X復(fù)審工作中的缺乏之處,F(xiàn)將醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:

  一、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。

  為提高醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療管理,保證經(jīng)過中醫(yī)院X復(fù)審,今年我科主要集中力量屢次進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理考評,分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運(yùn)行情景、中醫(yī)診療方案建立使用情景、現(xiàn)行病歷存在問題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等,每次檢查后,進(jìn)行總結(jié),及時反應(yīng),督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按二甲相關(guān)規(guī)定查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行整改。X后,依據(jù)復(fù)審工作中提出的問題,我們及時調(diào)整工作重點,對缺乏之處積極整改,建立了科室管理十五個記錄本,中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用獎勵制度,改善對科室考核方法,進(jìn)一步加強(qiáng)對科室的管理監(jiān)督工作。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室管理實施及相關(guān)資料記錄情景、抽查運(yùn)行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫(yī)診療方案使用、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,使X各項規(guī)章制度扎扎實實實施在日常工作中。

  二、醫(yī)療安全工作常抓不懈。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的過失及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療供應(yīng)了較可靠保證。協(xié)助醫(yī)院處理發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,及時處理日常工作中的投訴及糾紛,及時整改,減少不安全隱患。

  三、繼續(xù)完善病案管理相關(guān)工作。

  在病案管理方面,進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度,從病人入院到病歷歸檔各個流程都建立并實施了管理制度及相關(guān)工作流程,建立了病案管理三級質(zhì)操縱4度,定期組織培訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理,加大運(yùn)行病歷檢查力度,使我院病歷質(zhì)量有了顯著提高,甲級病案率到達(dá)X%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質(zhì)量書寫前三名分別獎勵X元、X元、X元;發(fā)覺丙級病歷罰款X元。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  催促臨床醫(yī)護(hù)及醫(yī)藥人員及時完成繼續(xù)教育學(xué)分,每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)資料及考核情景,長期派專人定期到三家基層衛(wèi)生院督導(dǎo),保證每周每家查房一次,現(xiàn)場指導(dǎo)。繼續(xù)完善中醫(yī)藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),組織我院及基層衛(wèi)生院相關(guān)人員參加遠(yuǎn)程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),不定期參加短期培訓(xùn),掌握新技術(shù),開闊新視野,不斷提高診療技術(shù)。

  五、繼續(xù)醫(yī)院與X對口協(xié)作工作,協(xié)助與X建立醫(yī)療聯(lián)合體。

  與兩家醫(yī)院建立實施了技術(shù)人員長期培訓(xùn)、常駐專家門診、會診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉(zhuǎn)診等協(xié)議,為提高我院醫(yī)療技術(shù)打下根底。

  六、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員檔案管理工作工作。

  進(jìn)一步健全醫(yī)療技術(shù)人員檔案資料,妥善管理,為醫(yī)療技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)管理供應(yīng)了方便。

  回憶一年工作還存在許多問題,今后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,標(biāo)準(zhǔn)管理。進(jìn)一步突出我院中醫(yī)特色,推動各科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案廣泛實施。擴(kuò)大臨床路徑病種,推廣適宜技術(shù)應(yīng)用。提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性,鼓舞學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應(yīng)用監(jiān)管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供應(yīng)驗、簡、效、廉的中西醫(yī)藥服務(wù),為提高人民群眾的健康水平,做出更大的奉獻(xiàn)。

  科員工作總結(jié) 篇11

  作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室,醫(yī)務(wù)科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務(wù),經(jīng)過和全院職工的共同努力,我院順利經(jīng)過某中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作。本年度我們充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的重要性,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的'科室建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能,進(jìn)取改正在某復(fù)審工作中的不足之處。現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:

  一、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。

  為提高醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療管理,保證經(jīng)過中醫(yī)院某復(fù)審,今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理考評,分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運(yùn)行情景、中醫(yī)診療方案建立使用情景、現(xiàn)行病歷存在問題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等,每次檢查后,進(jìn)行總結(jié),及時反饋,督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按二甲相關(guān)規(guī)定查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行整改。某后,根據(jù)復(fù)審工作中提出的問題,我們及時調(diào)整工作重點,對不足之處進(jìn)取整改,建立了科室管理十五個記錄本,中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用獎勵制度,改善對科室考核辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)對科室的管理監(jiān)督工作。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室管理落實及相關(guān)資料記錄情景、抽查運(yùn)行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫(yī)診療方案使用、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,使某各項規(guī)章制度扎扎實實落實在日常工作中。

  二、醫(yī)療安全工作常抓不懈。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療供給了較可靠保證。協(xié)助醫(yī)院處理發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,及時處理日常工作中的投訴及糾紛,及時整改,減少不安全隱患。

  三、繼續(xù)完善病案管理相關(guān)工作。

  在病案管理方面,進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度,從病人入院到病歷歸檔各個流程都建立并落實了管理制度及相關(guān)工作流程,建立了病案管理三級質(zhì)控制度,定期組織培訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理,加大運(yùn)行病歷檢查力度,使我院病歷質(zhì)量有了顯著提高,甲級病案率到達(dá)x%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質(zhì)量書寫前三名分別獎勵某元、某元、某元;發(fā)現(xiàn)丙級病歷罰款某元。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  督促臨床醫(yī)護(hù)及醫(yī)藥人員及時完成繼續(xù)教育學(xué)分,每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)資料及考核情景,長期派專人定期到三家基層衛(wèi)生院督導(dǎo),保證每周每家查房一次,現(xiàn)場指導(dǎo)。繼續(xù)完善中醫(yī)藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),組織我院及基層衛(wèi)生院相關(guān)人員參加遠(yuǎn)程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),不定期參加短期培訓(xùn),掌握新技術(shù),開闊新視野,不斷提高診療技術(shù)。

  五、繼續(xù)醫(yī)院與某對口協(xié)作工作,協(xié)助與某建立醫(yī)療聯(lián)合體。

  與兩家醫(yī)院建立實施了技術(shù)人員長期培訓(xùn)、常駐專家門診、會診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉(zhuǎn)診等協(xié)議,為提高我院醫(yī)療技術(shù)打下基礎(chǔ)。

  六、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員檔案管理工作工作。

  進(jìn)一步健全醫(yī)療技術(shù)人員檔案資料,妥善管理,為醫(yī)療技術(shù)人員規(guī)范管理供給了方便。

  回顧一年工作還存在許多問題,今后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范管理。進(jìn)一步突出我院中醫(yī)特色,推動各科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案廣泛實施。擴(kuò)大臨床路徑病種,推廣適宜技術(shù)應(yīng)用。提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性,鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應(yīng)用監(jiān)管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供給驗、簡、效、廉的中西醫(yī)藥服務(wù),為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻(xiàn)。

  科員工作總結(jié) 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,伴著紛飛的雪花,踩著歡慶的鼓點,我們將牛年的輝煌成就塵封于歷史的檔卷,迎來了20xx年燦爛的陽光,我無比高興和自豪。

  作為一名從事通聯(lián)工作的科員,過去的歲月承載的內(nèi)容太多,有壓力,有挑戰(zhàn),有耕耘的艱辛,也有收獲的喜悅。面對單一而又復(fù)雜,平凡而又重要的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)和幫助下,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇的工作作風(fēng),較好的完成了本職工作,F(xiàn)將20xx年的工作情況,簡要的匯報如下

  在通聯(lián)部工作崗們上,我主要是負(fù)責(zé)稿件的登記、填寫稿費單、收發(fā)以及給上級領(lǐng)導(dǎo)和郵寄信件,并負(fù)責(zé)報紙用稿、簽審稿的歸檔,還有一些零碎的工作。從去年8月通聯(lián)部、總編室和考核辦合并以來,自己根據(jù)工作的輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,把份內(nèi)工作與份外工作有機(jī)地結(jié)合起來,突出重點,兼顧一般,正確處理室與室之間的.關(guān)系,積極協(xié)助兩位主任搞好總編室、考核辦和通聯(lián)部工作。在抓好報紙用稿和簽審稿工作中,堅持做到排列有序,美觀整潔,確保查閱資料準(zhǔn)確無誤。在秦《巴都市報》發(fā)行工作中,極積響應(yīng)報社領(lǐng)導(dǎo)的決號召,園滿地完成了征訂任務(wù)。在做好本職工作的同時,還積極勇躍地參加報社組織的其它活動。

  一年來,工作實踐使我深深地到做好本職工作的重要性,也煉就了我寵辱不驚,去留無意的平和心態(tài)。面對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)從不沾沾自喜,面對同志們的批評,從不灰心喪氣?傊,能夠嚴(yán)格要求自己,遵守各頂規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,用自己的言行樹立個人的良好形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認(rèn)可,用成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  一年來,自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力上有了很大的提高,這些進(jìn)步得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,得益于同志們的熱情幫助,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意!但是,我也還存在一些問題,工作中吃苦精神不太強(qiáng),政治學(xué)習(xí)努力不夠,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里我將以最飽滿的熱情,百倍的信心和勇氣,把各項工作做得更加出色,也真誠地希望在今后的工作中,大家對我一如既往給予關(guān)心和支持,對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

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