丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

保潔工作總結

時間:2023-07-22 10:13:52 工作總結 我要投稿

(通用)保潔工作總結13篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的保潔工作總結,希望對大家有所幫助。

(通用)保潔工作總結13篇

  保潔工作總結 篇1

  一年來在公司的統(tǒng)一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業(yè)主的認可。

  保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。

  回顧一下,大家是這樣做的

  一、保潔標準化

  在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區(qū)域,不同部位都有具體的.分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2.按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。

  名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

  3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

  二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求

  創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,大家始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。

  上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關部門要求大家必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得大家物業(yè)人好好學習。

  2.上級要求長效管理,大家至始至終。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,從工作職責來說,大家是主力軍,可以,大家必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,大家能放心。居委會領導如是一說。

  三、團結講正氣

  在工作的實際中,大家一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在大家的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品全歸公,大家堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

  四、感慨與無奈

  在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照大家的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

  保潔工作總結 篇2

  20xx年,我在單位的正確領導下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:

  一、基本情況

  目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,20xx年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

  二、主要工作

  一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,經常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫(yī)務人員請教學習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情。

  二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經過說服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進一步增強;按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的'情況下,也在網絡上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié)。

  三是疏理調整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫(yī)務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領導定期和不定期的開展衛(wèi)生質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料;

  四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

  五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

  六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權益,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算20xx年為單位控制1000元開支。

  20xx工作計劃:

  今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:

  一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;

  二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質量,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

  20xx年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領導和各位同仁批評指正。

  保潔工作總結 篇3

  風雨送春歸,飛雪迎春到,不平凡的20xx年已經過去,迎來了光輝燦爛的20xx年;仡櫸覀兯哌^的工作歷程,深感肩上的責任重大,任務繁重,有很多的事情有待我們去開拓,去創(chuàng)新。

  自20xx年12月1日,奧美林公司入駐首都師范大學附屬育新學校以來,在學校領導的正確領導下,本著急為師生所急,需為師生所需的指導思想,按照公司的宗旨給校園一個優(yōu)美環(huán)境,給師生一個創(chuàng)新空間的新理念,保潔部員工齊心協(xié)力,時刻注重儀容儀表、文明禮貌、互相團結,發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,為學校的環(huán)境衛(wèi)生達標做出了應有的貢獻。

  保潔服務行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè),雖沒有固定的管理模式,但奧美林公司憑借自身務實的工作作風,敢為人先的創(chuàng)新精神,優(yōu)化內部管理,狠抓服務質量,強化服務意識,提高整體素質,提升管理水平,在既符合行業(yè)特性又有自我特點,同時具有人性化管理與服務的模式開展工作,通過公司保潔部全體員工近一年時間的不懈努力,我們的專業(yè)服務得到了領導和廣大師生的充分肯定和認可。

  保潔部負責接受衛(wèi)生任務的時候,由于校址翻新,工程沒有收尾,整修人多秩序混亂衛(wèi)生狀況一度不容樂觀,往往是前面剛打掃干凈,后面裝修工弄得一塌糊涂,針對這種情況我們找校領導反映并與裝修工溝通協(xié)商注意垃圾落地,特別是油漆粘膠,大垃圾我們協(xié)助處理,細小垃圾保潔員負責打掃,同時加大清掃頻率,通過一段時間的調整,衛(wèi)生大有改觀,基本上達到我們理想的效果。

  在過去將近一年的時間里,我們按照合同辦事,在負責管轄域衛(wèi)生和日常保潔外,我們工作中取得哪些成績,具體存在哪些問題,通過每天的日檢記載歸納如下幾個方面:

  一、由于學校喬遷新址,所以教室桌椅及教學設備調整保潔(在合同中沒有體現(xiàn)出來)但我們聽從領導安排將學校所有各教室課桌椅子,按照規(guī)定的.數量,類別擺好,并全面徹底地進行保潔并消毒,在時間緊任務重不記報酬的情況下從公司抽調保潔員一起,放棄假日和中午休息時間苦干十天,按時按質完成任務,為全體師生順利入校創(chuàng)造條件而付出努力。

  二、外圍與一樓是學校門臉,因面積大保潔員少,教職員工和學生多,社會人員、家長等進校辦事以及晚上上晚自習的.同學在保潔員下班后弄臟的地方太多,衛(wèi)生狀況一度很差,針對這種情況,經協(xié)商每天早晨安排二名保潔員提前四十分鐘到校打掃校園門口、操場及教學樓一層、走道、衛(wèi)生間。采取先主后次,先大面后邊角先師后生的原則進行清理,晚上安排一名保潔員晚走三十分鐘將教室垃圾清理干凈,這樣一來衛(wèi)生狀況大有改觀。

  三、衛(wèi)生間可以說是衛(wèi)生死角又是重點,剛開始部分衛(wèi)生間斷水,裝修工人多,大小便坑里到處都是,因為無水沒沖,有的就干在里面,目前仍有部分學生將大小便故意拉在坑邊,紙婁里,特別是男衛(wèi)生間到了夏天更是騷臭難聞,蚊蠅飛舞,針對這種情況,一是配合德育處老師教育孩子,自覺遵守校規(guī);二是根據領導要求,對蹲坑、小便池,用潔廁靈勤刷、勤沖洗;對洗手盆、洗碗盒、臺面用洗衣粉、洗滌靈清洗,用殺蟲劑殺蚊蠅,然后噴上空氣清新劑。周六全面打掃,用84消毒液徹底消毒。

  四、加強樓層及校園內清潔衛(wèi)生:樓層細化工作是一項長期的、堅持不懈、持之以恒的工作。負責樓層的保潔員工要注重細節(jié),每個樓層的門窗、飲水設備、臺面、鏡子、衛(wèi)生墻、木線、電源開關、燈、消防栓、宣傳字畫牌定期清潔,景花草定期澆水,不銹鋼欄桿擦上光亮劑,手摸無灰塵。設備損壞和發(fā)現(xiàn)其它問題,能自己解決的自己解決,不能處理的報告上級解決。外圍做到樹葉紙屑落地就清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  五、校長、書記辦公室衛(wèi)生堅持每天打掃,時刻保持干凈,讓領導時刻有個好心情,領導我們工作。大小會議室、階梯教室、露臺定期清理,做到使用所需。

  六、保潔部除完成本職工作外,還處理了一批臨時性突擊任務,例舉如下:

  1、為十年校慶突擊衛(wèi)生任務;

  2、為中學生運動會突擊衛(wèi)生任務;

  3、多次為海淀教委衛(wèi)生局、昌平教委衛(wèi)生局衛(wèi)生檢查以及各社團參觀突擊衛(wèi)生任務;

  4、在08年供暖期間,因圖書館、電教室、階梯教室等供暖設備漏水,保潔部員工更是放棄休息時間,全力以赴處理積水,并將地面清洗干凈;

  5、特別是20xx年二月二十二日接管小學部保潔任務后,由于整個校區(qū)寒假期間無人維

  保潔工作總結 篇4

  今年來,我xx河道保潔工作根據省廳統(tǒng)一部署,結合我xx新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┩怀鲐熑喂芾恚拥辣嵐ぷ鬟M一步強化

  作為平原河網地區(qū),我xx一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月xx政府專門下發(fā)《關于進一步加強紹虞平原河網清草工作的通知》明確責任單位和責任區(qū)域,20xx年xx委xx政府實施清水工程建設,河道保潔作為長效管理重要內容專門列入。今年,我們根據省廳《關于印發(fā)的通知》要求,經深入工作調研,編制完成《紹興xx區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由xx政府正式印發(fā),7月18日xx政府還專題召開紹興xx區(qū)河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經費保障、工作考核等方面進行了進一步的優(yōu)化調整和明確落實。一是優(yōu)化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責”的原則,將原先xx區(qū)河道保潔10家責任單位減少為xx水利xx、xx旅游集團、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經濟開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和越城區(qū)政府7家,同時在總結實際保潔經驗的基礎上,還進一步優(yōu)化調整了保潔責任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。xx財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了xx級補助按保潔中標價50%的標準,結合年終考核情況進行補助,其余經費由區(qū)級及以下承擔。經費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,xx區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監(jiān)督考核。明確由xx水利xx、xx財政xx牽頭負責開展,相關保潔責任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產等五方面內容,采用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由xx水利xx負責,每月不少于一次,定期檢查由xx水利xx會同xx財政xx開展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與xx財政補助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。

 。ǘ┩怀鰧m椪危拥劳怀鰡栴}得到有效解決

  省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我xx積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構,強化責任任務落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我xx部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內容的xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務,分管副xx長兩次召開專門會議進行部署落實,總結推進,xx監(jiān)察xx、xx清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,xx委宣傳部組織xx直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經過一個半月努力,主要河道尤其是xx區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉,基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標。截止7月底,全xx“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3、5萬噸。此外,我們根據省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設列入月度xx、區(qū)“十大違建典型”。今年以來xx區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網河道保潔集中整治行動。

  (三)突出監(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平

  根據省、xx河道保潔總體部署,紹虞平原河網各地十分重視河道保潔,我xx作為牽頭單位也繼續(xù)認真抓好巡查督查和工作協(xié)調。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網清草保潔的監(jiān)管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改,對不負責任、不顧大xx、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網上輿情、xx委xx政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興xx文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔?8期,xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協(xié)調。去年來,我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協(xié)調落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協(xié)調新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進行全面的整改落實。

  為實現(xiàn)xx區(qū)河道“共管、共享”,20xx年10月紹興xx政府下發(fā)《關于在紹興xx區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對xx區(qū)49條內河實行河長制管理,同期xx直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衛(wèi)生、設施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的'促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談調研,開展工作培訓,建立落實“xx區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進取得積極成效,目前,xx區(qū)河長制簽訂河道“三包”責任書1266份,設置宣傳標志標牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,責任保潔管理高效展開

  xx水利xx切實加強直接負責的城xx建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖xx區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝GPS定位系統(tǒng),進一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機制加強工作預警,通過在重要水域上游設立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責任區(qū)內存在問題的集中整治行動,對橋下兩側、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

  二、存在問題

  一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網水產養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。

  二是清草出路有待進一步探索。除xx區(qū)建成區(qū)外,目前我xx其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。

  三是保護意識有待進一步增強。雖然當前xx區(qū)及農村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習慣和約束不夠,還是有不少xx(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)深入推進專項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和紹興xx實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進一步健全和完善xx區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴厲查處各類破壞水環(huán)境行為。

 。ǘ┱J真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興xx區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善xx區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好xx區(qū)河道保潔。

 。ㄈ├^續(xù)加大督查考核力度。目前我xx已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責任制考核,xxx年后單獨考核,同時還明確了考核結果與xx財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。

 。ㄋ模├^續(xù)完善長效工作機制。繼續(xù)深入推進xx區(qū)主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

  保潔工作總結 篇5

  20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目 標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和 教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多 方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和 值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區(qū),8人離職。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在 原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7F-16F 一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

  在 “本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近 一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔, 以達到衛(wèi)生標準。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的`要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

 。2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

  (7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

 。9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

 。10)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。

  五、綠化工作方面

  x月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植 物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

  保潔工作總結 篇6

  在公司黨政及后勤部的正確領導下,市、區(qū)環(huán)保局的指導下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內部保潔等工作,積極主動協(xié)調政府環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務,現(xiàn)就今年的工作總結如下。

  一、今年的工作

 。ㄒ唬╊I導高度重視,加強環(huán)保隊伍配置。

  領導高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領導多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達任務,限期完成。今年專門成立了環(huán)保科,負責政策指導和環(huán)保管理,對環(huán)保車間的人員進行了加強保潔。

 。ǘ┘訌姽芾恚ν瓿杀嵐ぷ魅蝿。

  1.按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

  2。配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司,認真組織,協(xié)調相關車間、部門,堅守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數據比對監(jiān)測。

  3。在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數據,是市環(huán)保局實時監(jiān)控,由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數據波動較大,不能穩(wěn)定達標。在對線數據管理工作中,廠領導高度重視,多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環(huán)?迫藛T也經常深入現(xiàn)場,了解脫硫設施的運行工況,配合環(huán)保運營公司對在線設施的維護,與車間、在線值班人員一起分析數據異常的`原因,提出針對措施,盡力保證數據的平穩(wěn)傳輸。

  由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質不穩(wěn)、硫份高,實際SO2排放濃度大大超過排放標準,周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣在線數據仍然出現(xiàn)了超標排放現(xiàn)象。近期,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強,環(huán)?茖祿O(jiān)督進行指導,對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設備廠方,及時排除故障。努力保證在線數據的平穩(wěn)達標。。

  4。在環(huán)保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認真填寫申報相關資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,對內協(xié)調相關科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

  5。按照是環(huán)保局要求,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

  5。完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。

  6。16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

  (三)主動溝通,加強協(xié)調,促進保潔工作。

  1。在日常的工作中,主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導工作意見,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預想,加強了協(xié)調,完成了各項檢查、抽查工作。

  2。加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調周邊村社,完成了今年的農賠工作。

  正面宣傳我廠情況,維護企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

  二、存在的問題

  1。煤質不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數據波動大。

  2。對內管理和對外協(xié)調需要加強。

  三、整改措施

  1。加強督查管理,對環(huán)保設施存在的故障,及時向車間、業(yè)務部門提出改進要求。

  2。定期或不定期檢查、督促在線設施的運行管理。

  3。對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見。

  4。認真總結經驗教訓,改進今后工作。

  四、明年的工作思路

 。ㄒ唬┳龊铆h(huán)保宣傳保潔工作,樹立環(huán)保意識。

  1。國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格,監(jiān)管加強,以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時參加車間的學習,向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。

  2。隨著全民環(huán)保意識的增強,網民的增多,在網絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業(yè)形象,減小負面影響。

 。ǘ├^續(xù)加強環(huán)保設施的運行和維護管理,切實做到良好運行,減少環(huán)保投訴。

 。ㄈ﹪栏裨诰數據管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術,對內嚴格在線數據的監(jiān)督運行管理,確保在線數據的持續(xù)穩(wěn)定達標。

 。ㄋ模├^續(xù)加強協(xié)調溝通。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關部門的溝通協(xié)調,完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

  做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,請求對申報工作的指導,在法規(guī)范圍正確申報。

  加大污染農賠協(xié)調力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農業(yè)局,做好周邊村社農賠的協(xié)調工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少,以國家環(huán)保政策為導向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作。

  保潔工作總結 篇7

  20xx年已經過去,萬人就業(yè)項目的河道養(yǎng)護保潔工作經歷了實質性運轉的第三年。回顧20xx年,我區(qū)的河道保潔工作經歷了持續(xù)高溫的惡劣天氣,綠萍與水葫蘆的大爆發(fā),各項機制與管理體系有待于進一步完善與理順的環(huán)境與局面,但是在各級領導的重視、各方面的支持、業(yè)務部門自身的努力下,較為圓滿地完成了20xx年的各項任務,河道面貌得到了較大改觀?偨Y我區(qū)06年該項工作的開展情況,主要有以下幾點:

  一、各級領導高度重視,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  河道養(yǎng)護保潔工作的實施情況,得到了區(qū)、鎮(zhèn)各級領導的高度重視。20xx年度區(qū)財政局出資200萬元,經政府采購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質保潔船20艘,解決了區(qū)級河道保潔存在安全隱患等問題。并計劃在20xx年度再度投入資金,來添置保潔設施,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造條件。

  在我區(qū)河道保潔還未達到全覆蓋的前提下,處于薄弱環(huán)節(jié)的鎮(zhèn)村級河道面廣量大。為確保城、鎮(zhèn)、村莊等人口密集區(qū)等水域的保潔質量與保潔覆蓋率,各鎮(zhèn)、街道根據實際情況,在20xx年度加大了投入力度,改善與添置了一些保潔工具與船只,并按河道分布情況適當補充了一些村級河道非專業(yè)保潔員。如:金澤鎮(zhèn)共有各類保潔船只77艘,趙巷鎮(zhèn)在20xx年添置了20艘用于村級河道的保潔船,徐涇鎮(zhèn)配備了75名村級河道保潔員等等。目前,我區(qū)共有各類保潔船只354艘,村級河道非專業(yè)保潔人員285名,確保了我區(qū)鎮(zhèn)、村級河道的保潔覆蓋率。

  二、進一步理順體系,完善制度,加強管理,實現(xiàn)河道保潔層層考核。

  針對20xx年實施過程中出現(xiàn)的各種問題,部分鎮(zhèn)、街道根據實際情況,改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴的管理模式,對轄區(qū)內的河道保潔工作進行統(tǒng)一管理,專門設立了河道保潔管理機構,進一步完善了各項制度,加強了管理,明確落實了各項工作任務。如:重固鎮(zhèn)、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度,單獨設立了河道保潔管理單位,對轄區(qū)內的河道保潔工作進行統(tǒng)一管理,并建立了河道長效管理機制;金澤鎮(zhèn)根據地域特點建立管理網絡,進一步理順了管理體系,對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理;華新鎮(zhèn)為做好轄區(qū)內河道保潔的監(jiān)督工作,成立由5名河道巡查員組成的監(jiān)督小組,對保潔工作進行日常巡查與考核,并結合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”,獎勤罰懶,確保了保潔質量,提高了保潔員的工作積極性。

  三、內強素質、外樹形象,為各項創(chuàng)建工作作出了貢獻。

 。ㄒ唬┘訌娂夹g培訓,提高隊伍整體素質。

  為提高保潔隊伍整體素質,加強保潔員技能培訓。上半年區(qū)河道長效辦為全區(qū)11個鎮(zhèn)、街道培訓了48名初級水域養(yǎng)護保潔員,通過培訓使保潔員掌握了基本養(yǎng)護技術,在安全操作方面也有了進一步的提高。

  根據航務部門的要求,保潔船駕駛員必須持證上崗,因此在年末,通過晨光船舶駕駛培訓中心為部分鎮(zhèn)培訓了22名保潔船駕駛員。

 。ǘ┰O立熱線,接受社會監(jiān)督。

  為保證保潔工作的質量,區(qū)長效辦于7月30日設立了熱線電話,通過青浦電視臺、水務網站等平臺予以公布,接受社會監(jiān)督。在此推動下,部分街道、鎮(zhèn)也紛紛設立了舉報電話,自覺接受社會監(jiān)督,切實做好河道保潔工作。

  截至12月底,區(qū)河道長效辦共收到舉報電話6個。

 。ㄈ⒆龊没A工作,積極配合各項創(chuàng)建工作與其他重要活動的順利開展。

  趙巷、華新、徐涇等鎮(zhèn)為“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“市容環(huán)境達標”、“整潔村達標”等創(chuàng)建工作的順利通過,做了大量艱苦的'基礎工作。

  朱家角鎮(zhèn)、盈浦街道、夏陽街道為特奧會上海國際邀請賽、水域市容環(huán)境衛(wèi)生“新年清潔周”、黃盒子·青浦《中國空間里的當代藝術展》等重要活動的成功舉行,作出了貢獻,體現(xiàn)了水鄉(xiāng)特色,展示了青浦風貌。

  四、存在的主要問題

  1、市、村管河道保潔覆蓋率低。

  市管河道、湖泊保潔面積2145.67萬平方米,三年計劃招收保潔員354名,目前為241名,覆蓋率為68%;鎮(zhèn)村管河道、湖泊保潔面積3823.13萬平方米,三年計劃招收保潔員816名,目前為629名,覆蓋率為77%。由于人員配備不足,造成保潔質量得不到保證、河道面貌難以有較大改觀的一個主要原因。

  2、打撈垃圾難以處置

  漂浮物等垃圾處置不當,容易造成了二次污染。在06年7月已經發(fā)生了因打撈垃圾處置不當,媒體曝光的事件。隨著河道保潔覆蓋率的逐步提高,大量的打撈垃圾如何處置、打撈垃圾的運輸、堆放點的設置以及所引起的高額費用,成了各鎮(zhèn)、街道、閘口的一個難題。

  在20xx年度的河道保潔工作中還存在著一些不足之處,但是在理順管理體系、完善各項制度、加強監(jiān)督力度、重視職工隊伍建設與技能培訓等方面均有了較大提高,河道保潔設施也在區(qū)財政的大力支持下逐年改善。河道面貌也因此有了較大改觀,并得到了市民的好評。

  為促進全區(qū)河道養(yǎng)護保潔工作的有序、規(guī)范發(fā)展,我們將認真貫徹“打造綠色青浦、構建和諧青浦”的精神,不斷提高全區(qū)水環(huán)境公共管理的質量和水平。

  保潔工作總結 篇8

  回顧過去的一年,我負責遠洋和萬達的保潔工作主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在金經理直接領導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  第一、20xx年主抓的幾項工作:

  一、認真抓好保潔工作隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔工作的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。

  二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處,并用心尋求改善和進取。

  三、狠抓了保潔工作員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔工作隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

  四、定人、定崗、定位,職責到人。根據園區(qū)的實際狀況,依據每位員工的工作潛力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責區(qū),根據劃分的職責區(qū)狀況,每一天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

  五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠洋公司檢查次數多,要求嚴,標準高。對此狀況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

  六、注重搞好與甲方的關系。遠洋當主管期間,個性注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。經常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

  七、能自我的親和力團結每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工,能與保潔工作員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫忙她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

  九、逐步規(guī)范保潔工作清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應公司的節(jié)能降耗號召,我們根據自身的實際狀況采取了,在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔工作員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領保潔工作用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節(jié)約開支。

  十、嚴格按保潔工作管理作業(yè)程序和保潔工作標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結,月有講評。

  十一、十月份調任萬達主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領,制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

  第二、存在的問題:

  1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

  2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

  第三、整改措施:

  針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔工作隊伍來回報公司對我們的'栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  在20xx年,保潔工作工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在金經理的直接領導下,在保潔工作員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

  第四、20xx年工作計劃和標準、目標。

  根據20xx年的工作狀況,依據公司的要求,深挖細化工作資料,制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

  一、保潔工作工作標準化。

  1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作工作的前提,只有經過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔工作專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能,調動老員工的積極性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當的時光每周一次,每次集中培訓,培訓資料包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核xx0%合格,理論考核95%及格。

  2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

  3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查,督促保潔工作工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  二、管理要素實施正規(guī)化

  1、基礎設施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障但是夜。

  2、物料管理的正規(guī)化。領料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔工作成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧。并讓保潔工作員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔工作各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點資料進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

  5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

  三、人力資源管理規(guī)范化

  1、對員工進行不一樣層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自我的綜合素質。

  2、再度加強對保潔工作員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。

  1)加強監(jiān)督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

  2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務意識。

  3)加強班長的基礎管理潛力。

  4)工作標準量化、可操作性強。

  5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

  4、進一步提高保潔工作員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔工作員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

  5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

  四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

  針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

  五、上下關系和諧化。

  正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經理的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬達廣場的保潔工作工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

  保潔工作總結 篇9

  20xx年在公司的正確領導下,在各部室的密切配合和鼎力支持下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)已完成了全年的各項工作任務,其總結如下:

  一、結合實際,狠抓保潔人員管理,牢固樹立主人翁思想

  一是在公司的正確領導下,環(huán)衛(wèi)科不斷規(guī)范和完善各項管理制度,不斷加強保潔隊伍建設和管理,并制定相應的日常工作檢查評比表。二是組織全體保潔人員深入學習公司各項規(guī)章制度、遵守制度。三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀念和服從意識,工作中樹立責任心、事業(yè)感,做到干一行、愛一行,認真履行本職工作,牢固樹立主人翁思想。

  二、突出重點,明確責任,全面完成保潔區(qū)域任務

  xx工業(yè)園區(qū)是一座新城,處于發(fā)展和建設之中,環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接體現(xiàn)一座城市人居生活水平的高低。xx火車站既是窗口又是樹形象的地方,各級領導都十分關心和重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責和肩負的任務,起早摸黑,兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。在保潔人員的努力下,站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級領導的認可。

  由于園區(qū)處在建設和發(fā)展之中,各施工單位頻繁,需要保潔的面積較寬,任務繁重,然而全體保潔人員能嚴格要求自己,嚴格按區(qū)域劃分,在川流不息的車輪中,克服了漫天灰塵,發(fā)揚了不怕苦,不怕累的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區(qū)域內默默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累。她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動,一絲不茍地干好自己的本職工作?傊撬齻冇煤顾蜏I水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整潔。

  三、強化環(huán)境衛(wèi)生管理,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理,為確保各區(qū)域衛(wèi)生奠定了堅實的基礎

  環(huán)衛(wèi)科嚴格按照公司領導的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度。本年中,環(huán)衛(wèi)科主要對xx等重點施工建設項目簽訂了衛(wèi)生協(xié)議并按規(guī)定繳納了衛(wèi)生保證金。同時按規(guī)定及要求對工地路口進行了xx米的硬化處理?傊,環(huán)衛(wèi)科已對園區(qū)各施工工地路口進行全面的管理,對帶泥上路、運煤、運沙等車輛進行了處罰和制止,從而進一步保證了園區(qū)路面衛(wèi)生質量。

  四、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,不斷提高保潔人員素質,為確保完成各項工作任務打下了堅實的基礎

  環(huán)衛(wèi)科在工作中嚴格按照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區(qū)域劃分實行各區(qū)域輪換一次的辦法。保潔用品嚴格按區(qū)域所需嚴格發(fā)放,同時不斷完善了保潔人員的`日常管理制度,在工作中嚴格管理,嚴格區(qū)域檢查考評制度,做到獎懲分明,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正及時處理。

  五、按章辦事,及時處理園區(qū)垃圾

  環(huán)衛(wèi)科按照每x天x次對園區(qū)及青杠的垃圾池進行清理,并進行了認真登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

  六、存在的問題

  20xx年,環(huán)衛(wèi)科在公司的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項工作開展有序。但問題依然存在,主要是個別人員思想松懈,責任心不強,工作中存有僥幸心、應付心。

  七、20xx年的工作目標及打算

  環(huán)衛(wèi)科嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,明確目標任務,嚴格按照《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行,嚴格按保潔區(qū)域劃分,狠抓作風紀律,區(qū)域衛(wèi)生質量,嚴格檢查評比制度的落實。同時進一步加強對園區(qū)各施工企業(yè)的銜接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂,力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整潔,加大力度堅決制止帶泥工程車上路現(xiàn)象。為確保區(qū)域衛(wèi)生,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮斗。

  總之,20xx年環(huán)衛(wèi)科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了公司領導交辦的各項工作,完成了園區(qū)的所有保潔區(qū)域任務。最后,我們要以這次年終總結為契機,進一步加強對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學習,查找差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。

  保潔工作總結 篇10

  新的一年,新的氣象,我們又迎來了河道養(yǎng)護保潔的一個新年度,我們依舊堅守“成功創(chuàng)建衛(wèi)生城市,美化城區(qū)環(huán)境”的理念,做好河道保潔工作,在監(jiān)管中心領導的指導下,堅持質量第一,服務至上的宗旨,以誠實守信為準則,現(xiàn)是自春節(jié)以來的第一個季度,將本季度的工作做一簡要總結:

  一、保潔的日常管理

  第一季度是冬季,又處在春節(jié)時期,對于河道保潔力度更要加大,冬季天氣比較寒冷,員工需發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,抵御寒冷,認真做好本職工作。

  秋季已過,已無大量落葉飄入河面,保潔作業(yè)相對要輕松,但冬季也是大量雜草植物枯萎季節(jié),仍需發(fā)動全體員工,全面打撈枯草,打撈河面漂浮物,認真仔細反復檢查。春節(jié)過后,橋邊垃圾開始日益增多,保潔力度需加強,在清潔枯草的同時,也要注意橋邊垃圾的清理,不可有所懈怠,認真完成保潔作業(yè),保持河面的清潔。

  二、加強安全作業(yè)和教育

  要求保潔人員統(tǒng)一著裝,穿戴安全背心,安全文明操作;準時作息,不可疲勞上崗;冬季天氣比較寒冷,要注意保暖,不受風寒,做到不帶病上崗,確保作業(yè)的`正常進行;嚴禁酒后上崗。定期檢查和維護車輛與船只的安全,做到出發(fā)前檢查,確保安全之下,再進行作業(yè)。牢固樹立安全第一的重要思想。。

  三、 存在不足與及時整改

  隱藏深處的枯萎雜草未能及時清理,在以后的作業(yè)中改進,不僅做到表面的垃圾要及時處理,隱藏的垃圾也要仔細檢查發(fā)現(xiàn),及時處理,做到里里外外都保持干凈,不會再有任何的疏忽。

  四、 下季度工作安排。

  下個季度將是春季,春天雜草、水生植物開始滋長,為做好保潔工作,做以下安排:

  1. 加大保潔力度,認真檢查衛(wèi)生死角,及時清理垃圾。

  2. 加大除草力度,防止雜草叢生,影響河面整潔。

  3. 加強管理,做到“水清、面潔、坡凈、平臺無垃圾”的要求。

  保潔工作總結 篇11

  很榮幸來到XX單位擔任保潔員這份工作,做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的`重點。

  創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)是XX鎮(zhèn)(區(qū))的一項大事,一年來,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,把保潔工作放在第一位,也認真服務好參觀人員、圖書室讀者、培訓班人員、運動愛好者、辦公室人員、書場觀眾等,XX單位內始終保持著良好狀態(tài)。

  我在XX單位工作期間,得到了單位領導和同事的熱情相助,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施補救;小的事情通過自己摸索,能和同事一起自己解決處理。同時,在平時的工作中也暴露了自身存在的一些缺點,比如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。明年,我將繼續(xù)學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,以及投入更多的時間、更大的熱情,完成XX單位內部的各項保潔工作。

  保潔工作總結 篇12

  一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎條件。

  雖然我干保潔工作已經有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的.工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

  二、持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。

  自己也是要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

  三、團結協(xié)作

  讓工作更上一層樓,登上新臺階,讓自己雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。

  在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和同學們生活時段沖突,讓開時段。當同學偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生,從來不說閑語,事后同學說聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧xxxx年,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在xxxx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

  保潔工作總結 篇13

主任、副主任、秘書長、各位委員:

  根據《水法》、《防洪法》和《河道管理條例》的相關精神,結合我市“三城聯(lián)創(chuàng)”的要求,為促進城區(qū)河道建設與管理,依照常委會20xx年工作要點安排,5月18日至14日,常委會副主任周有順帶領常委會部分組成人員,對我市城區(qū)河道建設與管理工作情況進行了調查。調查組實地察看了河道治理工作和部分待治理河道,走訪了部分市民,召開了市發(fā)改、財政、水利、建委、規(guī)劃、園林、環(huán)保等部門和XX區(qū)、XX區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)負責人座談會,聽取了情況匯報和相關部門及茅箭、張灣、經濟開發(fā)區(qū)的意見、建議。現(xiàn)將調查的主要情況報告如下。

  一、城區(qū)河道建設與管理的主要情況

  十堰城區(qū)河道主要由泗河、神定河和犟河三大流域組成,共有支流77條,流域總面積1007km2,總長度141.6km,其中,泗河、神定河直接匯入漢江,犟河流入堵河后進入漢江。經過一期、二期治理基本形成了上蓄下疏的防洪體系。

 。ㄒ唬┏菂^(qū)河道建設情況

  城區(qū)河道在1982年以前進行了一期治理,當時整治斷面采用復式斷面設計,小水歸槽,大水漫灘,河灘種地。二期治理工程從1986年開始至1992年,共治理主行洪河道33.3km,初步完成治理排洪溝44條。1997年市政府將百二河綜合治理作為十件實事之一,三年共投資4500萬元,完成了百二河 6.5km、張灣河下游1.5km河道的治理,徹底改變了中心城區(qū)河道臟、亂、差的面貌。20xx年,市委、市政府將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務之一進行安排部署,分別在馬家河、神定河啟動了河道整治試點工程。截止今年5月中旬,已基本完成了神定河、張灣、紅衛(wèi)河、泗河等4條河流相應河段的整治任務,治理工作取得了初步成效,也得到了廣大市民的普遍贊揚和認可。

  1、領導重視,措施得力。

  自去年市委、市政府決定開展“三城聯(lián)創(chuàng)”并將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務之一提出來后,市委、市政府主要領導多次現(xiàn)場調研、視察城區(qū)河道治理工作,現(xiàn)場敲定治理河段和治理方案,并在經費十分緊張的情況下,從市城投公司劃撥1000萬用于河道整治。市政府還專門召開專題會議,對城區(qū)河道的治理與管理工作進行安排部署。市水利主管部門根據市委、市政府的統(tǒng)一要求,迅速成立了工作專班,并在市直水利系統(tǒng)召開了動員會,提出大力發(fā)揚援川精神,用一個月時間完成城區(qū)神定河、XX區(qū)、紅衛(wèi)河、泗河等四條河流的整治任務。在施工過程中,他們采取“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式,克服重重困難,在治理經費不足的情況下,按期保質保量地完成了四條河的初期整治任務。

  2、重點突出,成效初顯。

  我市城區(qū)絕大多數河流都亟待治理,但由于受財力影響,河道整治工作難以全面展開。為有效推進“三城聯(lián)創(chuàng)”工作,市政府決定將中心城區(qū)的神定河、張灣河、紅衛(wèi)河和馬家河作為重點,集中人力、財力、物力進行綜合治理。目前,已完成四條河治理長度17km,疏挖外運淤泥33.43萬m3,開挖枯水河槽15.5km,漿砌塊石2.47萬m3,砼0.8萬m3,生態(tài)護坡2.7萬m2,河流整治 77.47萬m2,橡皮壩兩座及親水平臺等工程。XX區(qū)投資300多萬元開展的犟河葉家灣段河道綜合整治工程、柏林村投資30余萬元的小河溝治理都起到了良好的示范效果,XX區(qū)投資3000萬元建成的外灘廣場已成為東部XX區(qū)的新地標。從實地調查情況看,通過綜合整治,不僅中心城區(qū)河道臟、亂、差的狀況得到了極大改觀,而且初步達到了水流自如、環(huán)境靚化、人居舒暢的治理效果。

  3、部門協(xié)調,多方爭取。

  20xx年以來,市水利主管部門搶抓水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復、中小河流治理、丹江庫區(qū)水污染與水土保持規(guī)劃修編等機遇,在市直相關部門的配合支持下,包裝項目,向省和國家申報爭取。一是向省發(fā)改委、省水利廳申報《XX市泗河流域水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復工程馬家河中游治理項目可行性研究報告》,現(xiàn)已通過省發(fā)改委、水利廳組織的審查,并給予立項批復。二是向水利部申報了中小河流綜合治理規(guī)劃項目11個。水利廳已組織審查了1個項目的初步設計。三是向國務院南水北調辦公室申報了《XX市城區(qū)重污染入庫河道內源整治方案》,請求納入《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃》修編項目,投資3.55億元,國務院南辦基本同意,待國家發(fā)改委最后確定。

 。ǘ┏菂^(qū)河道管理情況

  1、理順管理體制,建立管理機構。

  1994年以前,城區(qū)河道管理體制為:中心區(qū)域主行洪河道由東風公司負責管理,排洪溝由市城建局管理,中心區(qū)域以外的河道由市水利水電局管理!娟P于市城區(qū)河道建設與管理工作情況的調查報告】關于市城區(qū)河道建設與管理工作情況的調查報告。城區(qū)河道防汛由水利部門負責。1992年,依據《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī),市政府批準成立河道管理處。 1994年將城區(qū)河道、排洪溝的建設管理工作全部納入水行政主管部門統(tǒng)一管理。

  2、明確事權劃分。

  20xx年,市政府依據《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī),制定了《城區(qū)河道管理事權實施方案》,20xx年2月又下發(fā)了《關于調整十堰城區(qū)河道管理事權的通知》,對分級管理的范圍、管理職責、河道整治與建設、管理經費等進行了明確規(guī)定:市水行政主管部門直接管理的河段為紅衛(wèi)河、張灣河、百二河及神定河至東風輪胎一橋。同時,市河道管理處還承擔城區(qū)河道治理項目的編制及實施、直管河道的防汛及負責對各區(qū)管理的河道監(jiān)督檢查指導,協(xié)助處理涉河案件。各區(qū)負責各自轄區(qū)的河道日常管理。

  3、強化河道防洪管理和衛(wèi)生保潔

  一是對于市直管河道實行日常巡河檢查制度,落實了責任人。為確保萬無一失,遇到大雨天氣或上游水庫調、泄洪,各責任人到崗到位,全線清理下河人員,確保行洪安全和人身安全。同時,水庫泄洪提前通知下游河道沿岸,做好防范工作,保障行洪安全。二是加強河道衛(wèi)生保潔。市直管河道的衛(wèi)生保潔在20xx年以前分為兩種形式:百二河及張灣河下游1.5km(大嶺路橋以下)的衛(wèi)生保潔實行市場運作,總面積40萬㎡,年費用30萬元,包干使用。保潔模式實行常年全天侯保潔,垃圾做到日產日清。其它河段實行不定期清理,即市里有重大活動或重大節(jié)日,對河道進行垃圾清理。20xx年3月份對紅衛(wèi)河、張灣河、神定河進行綜合治理后,市政府專題研究確定對已治理河道進行全天侯保潔,17km河道按人平每年1.2萬元經費,配備20名保潔員,對進入河道的垃圾進行收集清理,較好地保證了河道的衛(wèi)生環(huán)境。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┎糠趾佣畏篮闃藴实,難以保證城市的防洪安全。

  按照1984年原國家計委、水利部、建設部對十堰城區(qū)防洪工程的批復,我市城區(qū)河道防洪標準為:東汽廠區(qū)主行洪河道按100年一遇洪水設計,重點專業(yè)廠(鍛造廠)按200年一遇洪水校核,生活區(qū)及排洪溝按50年一遇洪水設計。目前城區(qū)主河道現(xiàn)有的堤防工程,多為建市初期政府專項投資建設而成,小河流(河溝)均無堤防工程。在現(xiàn)有的主河道堤防建設中,防洪標準多為20年至50年一遇的.洪水標準,東部茅塔河、田湖堰河(大坪河)、西部的犟河也都處于中心城區(qū),很多河段尚未設防,而鄉(xiāng)村小河溝防洪多由地方在遇到汛情后進行應急疏通建設,達不到防洪標準,難以抗御日益頻發(fā)的自然災害。同時,由于城區(qū)開山動工的項目較多,城區(qū)河道擠占現(xiàn)象較為嚴重,特別是一些鄰近河道的工程,少數拉土司機趁夜沿河傾倒,像泗河口的河道已面目全非。車站溝(公交新村家屬樓-馬家河入匯口)處鋪設的污水管網收集工程,雖然管網鋪設完了,但施工時的臨時道路尚未清運,嚴重阻塞行洪。此外,一些居民隨意在支溝上亂搭亂建,部分支溝寬度不足2米,猶如“腸梗阻”,導致河水引排不暢,城區(qū)汛期泄洪不暢,枯水期污水橫流。

  (二)河道淤積、污染較為嚴重。

  一是由于歷年的水土流失,加之城區(qū)河道已多年未進行清淤,致使河床抬高,淤堵嚴重,河道過水能力下降,行洪流速減慢,從而加重了防汛搶險的負擔 “三城聯(lián)創(chuàng)”的推動下,我市中心城區(qū)的神定河部分河段雖然得到了初步治理,取得了較為明顯的成效,但也尚需進一步完善,而且城區(qū)絕大多數亟待治理的河流尚未啟動,廣大群眾也都在急切期盼著。因此,市政府要把河道治理作為民生工程納入重要議事日程,以“三城聯(lián)創(chuàng)”為契機,結合城市發(fā)展遠期規(guī)劃,科學制定河道建設與管理的規(guī)劃,在突出防洪功能的基礎上,把城區(qū)河道規(guī)劃建設成集防洪、綠化、休閑、旅游等綜合功能于一體的旅游線和休閑帶。同時,要加大河道治理力度。要以20xx年河道治理為標志,分期、分段把城區(qū)河道納入治理范圍,持之以恒,不斷努力,避免過去臨時性、突擊性的治理行為,真正把城區(qū)河道治理好。當前,要加快推進百二河“碧水工程”建設,抓緊對那些淤積嚴重、影響防洪安全的河道進行清淤疏浚,確保城市安全。

 。ㄈ┮_保河道整治質量,提高治理標準。

  河道整治是城市基礎設施建設的重要組成部分,也是完善城市功能的需求,要按照《防洪法》和《河道管理條例》的要求進行。一是要確保防洪標準的要求,使城區(qū)人民群眾的生命財產不受損失,為城市長治久安奠定堅實基礎,做到標準洪水萬無一失、超標洪水有應急手段,從而降低損失。

【保潔工作總結】相關文章:

保潔工作總結05-17

保潔的工作總結12-19

保潔的工作總結06-03

保潔工作總結06-14

保潔工作總結05-07

關于保潔的工作總結03-04

保潔領班工作總結03-03

保潔部的工作總結03-16

半年保潔工作總結05-15

保潔衛(wèi)生工作總結05-17