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保潔工作總結(jié)

時間:2023-07-22 10:13:52 工作總結(jié) 我要投稿

(通用)保潔工作總結(jié)13篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的保潔工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

(通用)保潔工作總結(jié)13篇

  保潔工作總結(jié) 篇1

  一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。

  保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

  回顧一下,大家是這樣做的

  一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

  在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的.分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。

  名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

  3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

  二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求

  創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,大家始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。

  上級要求的時間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求大家必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?崾罾铮缣煲簧砗,雨天一身水,嚴(yán)冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得大家物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

  2.上級要求長效管理,大家至始至終。從認(rèn)識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,大家是主力軍,可以,大家必須接受任務(wù),義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,大家能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

  三、團(tuán)結(jié)講正氣

  在工作的實際中,大家一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在大家的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品全歸公,大家堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

  四、感慨與無奈

  在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照大家的標(biāo)準(zhǔn),從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

  保潔工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:

  一、基本情況

  目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),20xx年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

  二、主要工作

  一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。

  二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費(fèi)用,月月能按時結(jié)帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的'情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié)。

  三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強(qiáng)度,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓(xùn)計劃,有針對性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

  四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

  五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

  六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細(xì)化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支。

  20xx工作計劃:

  今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):

  一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強(qiáng)度;

  二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

  保潔工作總結(jié) 篇3

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,不平凡的20xx年已經(jīng)過去,迎來了光輝燦爛的20xx年。回顧我們所走過的工作歷程,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)繁重,有很多的事情有待我們?nèi)ラ_拓,去創(chuàng)新。

  自20xx年12月1日,奧美林公司入駐首都師范大學(xué)附屬育新學(xué)校以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著急為師生所急,需為師生所需的指導(dǎo)思想,按照公司的宗旨給校園一個優(yōu)美環(huán)境,給師生一個創(chuàng)新空間的新理念,保潔部員工齊心協(xié)力,時刻注重儀容儀表、文明禮貌、互相團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,為學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  保潔服務(wù)行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè),雖沒有固定的管理模式,但奧美林公司憑借自身務(wù)實的工作作風(fēng),敢為人先的創(chuàng)新精神,優(yōu)化內(nèi)部管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高整體素質(zhì),提升管理水平,在既符合行業(yè)特性又有自我特點,同時具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作,通過公司保潔部全體員工近一年時間的不懈努力,我們的專業(yè)服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的充分肯定和認(rèn)可。

  保潔部負(fù)責(zé)接受衛(wèi)生任務(wù)的時候,由于校址翻新,工程沒有收尾,整修人多秩序混亂衛(wèi)生狀況一度不容樂觀,往往是前面剛打掃干凈,后面裝修工弄得一塌糊涂,針對這種情況我們找校領(lǐng)導(dǎo)反映并與裝修工溝通協(xié)商注意垃圾落地,特別是油漆粘膠,大垃圾我們協(xié)助處理,細(xì)小垃圾保潔員負(fù)責(zé)打掃,同時加大清掃頻率,通過一段時間的調(diào)整,衛(wèi)生大有改觀,基本上達(dá)到我們理想的效果。

  在過去將近一年的時間里,我們按照合同辦事,在負(fù)責(zé)管轄域衛(wèi)生和日常保潔外,我們工作中取得哪些成績,具體存在哪些問題,通過每天的日檢記載歸納如下幾個方面:

  一、由于學(xué)校喬遷新址,所以教室桌椅及教學(xué)設(shè)備調(diào)整保潔(在合同中沒有體現(xiàn)出來)但我們聽從領(lǐng)導(dǎo)安排將學(xué)校所有各教室課桌椅子,按照規(guī)定的.數(shù)量,類別擺好,并全面徹底地進(jìn)行保潔并消毒,在時間緊任務(wù)重不記報酬的情況下從公司抽調(diào)保潔員一起,放棄假日和中午休息時間苦干十天,按時按質(zhì)完成任務(wù),為全體師生順利入校創(chuàng)造條件而付出努力。

  二、外圍與一樓是學(xué)校門臉,因面積大保潔員少,教職員工和學(xué)生多,社會人員、家長等進(jìn)校辦事以及晚上上晚自習(xí)的.同學(xué)在保潔員下班后弄臟的地方太多,衛(wèi)生狀況一度很差,針對這種情況,經(jīng)協(xié)商每天早晨安排二名保潔員提前四十分鐘到校打掃校園門口、操場及教學(xué)樓一層、走道、衛(wèi)生間。采取先主后次,先大面后邊角先師后生的原則進(jìn)行清理,晚上安排一名保潔員晚走三十分鐘將教室垃圾清理干凈,這樣一來衛(wèi)生狀況大有改觀。

  三、衛(wèi)生間可以說是衛(wèi)生死角又是重點,剛開始部分衛(wèi)生間斷水,裝修工人多,大小便坑里到處都是,因為無水沒沖,有的就干在里面,目前仍有部分學(xué)生將大小便故意拉在坑邊,紙婁里,特別是男衛(wèi)生間到了夏天更是騷臭難聞,蚊蠅飛舞,針對這種情況,一是配合德育處老師教育孩子,自覺遵守校規(guī);二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對蹲坑、小便池,用潔廁靈勤刷、勤沖洗;對洗手盆、洗碗盒、臺面用洗衣粉、洗滌靈清洗,用殺蟲劑殺蚊蠅,然后噴上空氣清新劑。周六全面打掃,用84消毒液徹底消毒。

  四、加強(qiáng)樓層及校園內(nèi)清潔衛(wèi)生:樓層細(xì)化工作是一項長期的、堅持不懈、持之以恒的工作。負(fù)責(zé)樓層的保潔員工要注重細(xì)節(jié),每個樓層的門窗、飲水設(shè)備、臺面、鏡子、衛(wèi)生墻、木線、電源開關(guān)、燈、消防栓、宣傳字畫牌定期清潔,景花草定期澆水,不銹鋼欄桿擦上光亮劑,手摸無灰塵。設(shè)備損壞和發(fā)現(xiàn)其它問題,能自己解決的自己解決,不能處理的報告上級解決。外圍做到樹葉紙屑落地就清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  五、校長、書記辦公室衛(wèi)生堅持每天打掃,時刻保持干凈,讓領(lǐng)導(dǎo)時刻有個好心情,領(lǐng)導(dǎo)我們工作。大小會議室、階梯教室、露臺定期清理,做到使用所需。

  六、保潔部除完成本職工作外,還處理了一批臨時性突擊任務(wù),例舉如下:

  1、為十年校慶突擊衛(wèi)生任務(wù);

  2、為中學(xué)生運(yùn)動會突擊衛(wèi)生任務(wù);

  3、多次為海淀教委衛(wèi)生局、昌平教委衛(wèi)生局衛(wèi)生檢查以及各社團(tuán)參觀突擊衛(wèi)生任務(wù);

  4、在08年供暖期間,因圖書館、電教室、階梯教室等供暖設(shè)備漏水,保潔部員工更是放棄休息時間,全力以赴處理積水,并將地面清洗干凈;

  5、特別是20xx年二月二十二日接管小學(xué)部保潔任務(wù)后,由于整個校區(qū)寒假期間無人維

  保潔工作總結(jié) 篇4

  今年來,我xx河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結(jié)合我xx新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進(jìn)河道保潔深入開展,并取得積極成效。

  一、工作開展情況

  (一)突出責(zé)任管理,河道保潔工作進(jìn)一步強(qiáng)化

  作為平原河網(wǎng)地區(qū),我xx一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月xx政府專門下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域,20xx年xx委xx政府實施清水工程建設(shè),河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。今年,我們根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《紹興xx區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由xx政府正式印發(fā),7月18日xx政府還專題召開紹興xx區(qū)河道保潔工作會議,進(jìn)行部署落實。新實施的《方案》對保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費(fèi)保障、工作考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實。一是優(yōu)化了責(zé)任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,將原先xx區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位減少為xx水利xx、xx旅游集團(tuán)、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和越城區(qū)政府7家,同時在總結(jié)實際保潔經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責(zé)任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。xx財政新增500多萬元專項資金用于保潔補(bǔ)助,明確了xx級補(bǔ)助按保潔中標(biāo)價50%的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合年終考核情況進(jìn)行補(bǔ)助,其余經(jīng)費(fèi)由區(qū)級及以下承擔(dān)。經(jīng)費(fèi)投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。目前,xx區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強(qiáng)化了監(jiān)督考核。明確由xx水利xx、xx財政xx牽頭負(fù)責(zé)開展,相關(guān)保潔責(zé)任單位配合開展考核,考核主要包括管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式,日常檢查由xx水利xx負(fù)責(zé),每月不少于一次,定期檢查由xx水利xx會同xx財政xx開展,半年組織一次,最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與xx財政補(bǔ)助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進(jìn)河道保潔成效的提升。

  (二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決

  省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我xx積極推進(jìn)河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調(diào)查,認(rèn)真擬定工作方案,及時成立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任任務(wù)落實,以集中整治為載體,認(rèn)真組織實施推動,取得積極效果,相當(dāng)部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結(jié)合河道“雙清”,我xx部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務(wù),分管副xx長兩次召開專門會議進(jìn)行部署落實,總結(jié)推進(jìn),xx監(jiān)察xx、xx清水辦4次對工作開展情況進(jìn)行專項檢查并通報,xx委宣傳部組織xx直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過一個半月努力,主要河道尤其是xx區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標(biāo)。截止7月底,全xx“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3、5萬噸。此外,我們根據(jù)省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進(jìn)、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強(qiáng)烈的水事違法建設(shè)列入月度xx、區(qū)“十大違建典型”。今年以來xx區(qū)先后組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作,維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。為推進(jìn)河道保潔,圍繞全年河道保潔目標(biāo)和保障浙東引水試運(yùn)行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動。

  (三)突出監(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平

  根據(jù)省、xx河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我xx作為牽頭單位也繼續(xù)認(rèn)真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強(qiáng)化巡查督查。切實加強(qiáng)對平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認(rèn)真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進(jìn)行表揚(yáng),對管護(hù)不到位的第一時間督促責(zé)任單位落實整改,對不負(fù)責(zé)任、不顧大xx、互相推諉的責(zé)任單位進(jìn)行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、xx委xx政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興xx文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發(fā)河道清草保潔專刊8期,xx區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào)。去年來,我們對平水江漁箔設(shè)置、杭甬運(yùn)河保潔打撈等及時進(jìn)行協(xié)調(diào)落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進(jìn)行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進(jìn)行全面的整改落實。

  為實現(xiàn)xx區(qū)河道“共管、共享”,20xx年10月紹興xx政府下發(fā)《關(guān)于在紹興xx區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對xx區(qū)49條內(nèi)河實行河長制管理,同期xx直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo),對河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的'促進(jìn)作用。為有效推進(jìn)河長制管理,我們多次組織座談?wù){(diào)研,開展工作培訓(xùn),建立落實“xx區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進(jìn)取得積極成效,目前,xx區(qū)河長制簽訂河道“三包”責(zé)任書1266份,設(shè)置宣傳標(biāo)志標(biāo)牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng)新,責(zé)任保潔管理高效展開

  xx水利xx切實加強(qiáng)直接負(fù)責(zé)的城xx建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖xx區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運(yùn)用科技手段加強(qiáng)保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝GPS定位系統(tǒng),進(jìn)一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機(jī)制加強(qiáng)工作預(yù)警,通過在重要水域上游設(shè)立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進(jìn)一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責(zé)任區(qū)內(nèi)存在問題的集中整治行動,對橋下兩側(cè)、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進(jìn)行了全面清理,并通過建成投運(yùn)垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運(yùn)處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。

  二、存在問題

  一是難點工作有待進(jìn)一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。

  二是清草出路有待進(jìn)一步探索。除xx區(qū)建成區(qū)外,目前我xx其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。

  三是保護(hù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然當(dāng)前xx區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習(xí)慣和約束不夠,還是有不少xx(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)深入推進(jìn)專項整治。根據(jù)省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和紹興xx實施方案,認(rèn)真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進(jìn)一步健全和完善xx區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)厲查處各類破壞水環(huán)境行為。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好保潔方案落實。認(rèn)真抓好《紹興xx區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善xx區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護(hù)”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標(biāo)準(zhǔn),努力做好xx區(qū)河道保潔。

  (三)繼續(xù)加大督查考核力度。目前我xx已將河道保潔與年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責(zé)任制考核,xxx年后單獨(dú)考核,同時還明確了考核結(jié)果與xx財政補(bǔ)助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強(qiáng)對各責(zé)任單位長效管理機(jī)制運(yùn)行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。

 。ㄋ模├^續(xù)完善長效工作機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)xx區(qū)主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點擴(kuò)面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運(yùn)處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。

  保潔工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目 標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗和 教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、人員管理

  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多 方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運(yùn)作特點和要求,調(diào)整了班次和 值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

  二、培訓(xùn)

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在 原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7F-16F 一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在 “本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近 一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔, 以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的`要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

 。2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

 。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  五、綠化工作方面

  x月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植 物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

  保潔工作總結(jié) 篇6

  在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內(nèi)部保潔等工作,積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務(wù),現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

  一、今年的工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)環(huán)保隊伍配置。

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達(dá)任務(wù),限期完成。今年專門成立了環(huán)保科,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,對環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)保潔。

 。ǘ┘訌(qiáng)管理,努力完成保潔工作任務(wù)。

  1.按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項資料的及時準(zhǔn)確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬。

  2。配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運(yùn)營公司,認(rèn)真組織,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,堅守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測。

  3。在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實時監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)?迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況,配合環(huán)保運(yùn)營公司對在線設(shè)施的維護(hù),與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的`原因,提出針對措施,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

  由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,實際SO2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊對我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,對我廠進(jìn)行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),環(huán)?茖(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運(yùn)營公司和設(shè)備廠方,及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。。

  4。在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認(rèn)真填寫申報相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

  5。按照是環(huán)保局要求,今年8月對11號鍋爐進(jìn)行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

  5。完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。

  6。16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

 。ㄈ┲鲃訙贤,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)保潔工作。

  1。在日常的工作中,主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營公司溝通,及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,加強(qiáng)了協(xié)調(diào),完成了各項檢查、抽查工作。

  2。加強(qiáng)與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作。

  正面宣傳我廠情況,維護(hù)企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

  二、存在的問題

  1。煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。

  2。對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。

  三、整改措施

  1。加強(qiáng)督查管理,對環(huán)保設(shè)施存在的故障,及時向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。

  2。定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。

  3。對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見。

  4。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)今后工作。

  四、明年的工作思路

 。ㄒ唬┳龊铆h(huán)保宣傳保潔工作,樹立環(huán)保意識。

  1。國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,監(jiān)管加強(qiáng),以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報。

  2。隨著全民環(huán)保意識的增強(qiáng),網(wǎng)民的增多,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強(qiáng)我廠的正面報道。維護(hù)我廠的企業(yè)形象,減小負(fù)面影響。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,切實做到良好運(yùn)行,減少環(huán)保投訴。

  (三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運(yùn)營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù),對內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  (四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強(qiáng)與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運(yùn)營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作。

  做好排污費(fèi)的申報工作。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,請求對申報工作的指導(dǎo),在法規(guī)范圍正確申報。

  加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少,以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作。

  保潔工作總結(jié) 篇7

  20xx年已經(jīng)過去,萬人就業(yè)項目的河道養(yǎng)護(hù)保潔工作經(jīng)歷了實質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第三年;仡20xx年,我區(qū)的河道保潔工作經(jīng)歷了持續(xù)高溫的惡劣天氣,綠萍與水葫蘆的大爆發(fā),各項機(jī)制與管理體系有待于進(jìn)一步完善與理順的環(huán)境與局面,但是在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、各方面的支持、業(yè)務(wù)部門自身的努力下,較為圓滿地完成了20xx年的各項任務(wù),河道面貌得到了較大改觀?偨Y(jié)我區(qū)06年該項工作的開展情況,主要有以下幾點:

  一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  河道養(yǎng)護(hù)保潔工作的實施情況,得到了區(qū)、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年度區(qū)財政局出資200萬元,經(jīng)政府采購配備了符合航管部門要求的安全、適用型的鋼質(zhì)保潔船20艘,解決了區(qū)級河道保潔存在安全隱患等問題。并計劃在20xx年度再度投入資金,來添置保潔設(shè)施,為河道保潔工作的順利開展創(chuàng)造條件。

  在我區(qū)河道保潔還未達(dá)到全覆蓋的前提下,處于薄弱環(huán)節(jié)的鎮(zhèn)村級河道面廣量大。為確保城、鎮(zhèn)、村莊等人口密集區(qū)等水域的保潔質(zhì)量與保潔覆蓋率,各鎮(zhèn)、街道根據(jù)實際情況,在20xx年度加大了投入力度,改善與添置了一些保潔工具與船只,并按河道分布情況適當(dāng)補(bǔ)充了一些村級河道非專業(yè)保潔員。如:金澤鎮(zhèn)共有各類保潔船只77艘,趙巷鎮(zhèn)在20xx年添置了20艘用于村級河道的保潔船,徐涇鎮(zhèn)配備了75名村級河道保潔員等等。目前,我區(qū)共有各類保潔船只354艘,村級河道非專業(yè)保潔人員285名,確保了我區(qū)鎮(zhèn)、村級河道的保潔覆蓋率。

  二、進(jìn)一步理順體系,完善制度,加強(qiáng)管理,實現(xiàn)河道保潔層層考核。

  針對20xx年實施過程中出現(xiàn)的各種問題,部分鎮(zhèn)、街道根據(jù)實際情況,改變了以往管理不順、落實不暢、考核不嚴(yán)的管理模式,對轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,專門設(shè)立了河道保潔管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了各項制度,加強(qiáng)了管理,明確落實了各項工作任務(wù)。如:重固鎮(zhèn)、香花橋街道為加大河道保潔工作的管理力度,單獨(dú)設(shè)立了河道保潔管理單位,對轄區(qū)內(nèi)的河道保潔工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立了河道長效管理機(jī)制;金澤鎮(zhèn)根據(jù)地域特點建立管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步理順了管理體系,對保潔社與保潔員建章立制狠抓管理;華新鎮(zhèn)為做好轄區(qū)內(nèi)河道保潔的監(jiān)督工作,成立由5名河道巡查員組成的監(jiān)督小組,對保潔工作進(jìn)行日常巡查與考核,并結(jié)合“萬人河道保潔百日勞動競賽活動”,獎勤罰懶,確保了保潔質(zhì)量,提高了保潔員的工作積極性。

  三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,為各項創(chuàng)建工作作出了貢獻(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。

  為提高保潔隊伍整體素質(zhì),加強(qiáng)保潔員技能培訓(xùn)。上半年區(qū)河道長效辦為全區(qū)11個鎮(zhèn)、街道培訓(xùn)了48名初級水域養(yǎng)護(hù)保潔員,通過培訓(xùn)使保潔員掌握了基本養(yǎng)護(hù)技術(shù),在安全操作方面也有了進(jìn)一步的提高。

  根據(jù)航務(wù)部門的要求,保潔船駕駛員必須持證上崗,因此在年末,通過晨光船舶駕駛培訓(xùn)中心為部分鎮(zhèn)培訓(xùn)了22名保潔船駕駛員。

  (二)設(shè)立熱線,接受社會監(jiān)督。

  為保證保潔工作的質(zhì)量,區(qū)長效辦于7月30日設(shè)立了熱線電話,通過青浦電視臺、水務(wù)網(wǎng)站等平臺予以公布,接受社會監(jiān)督。在此推動下,部分街道、鎮(zhèn)也紛紛設(shè)立了舉報電話,自覺接受社會監(jiān)督,切實做好河道保潔工作。

  截至12月底,區(qū)河道長效辦共收到舉報電話6個。

 。ㄈ、做好基礎(chǔ)工作,積極配合各項創(chuàng)建工作與其他重要活動的順利開展。

  趙巷、華新、徐涇等鎮(zhèn)為“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“市容環(huán)境達(dá)標(biāo)”、“整潔村達(dá)標(biāo)”等創(chuàng)建工作的順利通過,做了大量艱苦的'基礎(chǔ)工作。

  朱家角鎮(zhèn)、盈浦街道、夏陽街道為特奧會上海國際邀請賽、水域市容環(huán)境衛(wèi)生“新年清潔周”、黃盒子·青浦《中國空間里的當(dāng)代藝術(shù)展》等重要活動的成功舉行,作出了貢獻(xiàn),體現(xiàn)了水鄉(xiāng)特色,展示了青浦風(fēng)貌。

  四、存在的主要問題

  1、市、村管河道保潔覆蓋率低。

  市管河道、湖泊保潔面積2145.67萬平方米,三年計劃招收保潔員354名,目前為241名,覆蓋率為68%;鎮(zhèn)村管河道、湖泊保潔面積3823.13萬平方米,三年計劃招收保潔員816名,目前為629名,覆蓋率為77%。由于人員配備不足,造成保潔質(zhì)量得不到保證、河道面貌難以有較大改觀的一個主要原因。

  2、打撈垃圾難以處置

  漂浮物等垃圾處置不當(dāng),容易造成了二次污染。在06年7月已經(jīng)發(fā)生了因打撈垃圾處置不當(dāng),媒體曝光的事件。隨著河道保潔覆蓋率的逐步提高,大量的打撈垃圾如何處置、打撈垃圾的運(yùn)輸、堆放點的設(shè)置以及所引起的高額費(fèi)用,成了各鎮(zhèn)、街道、閘口的一個難題。

  在20xx年度的河道保潔工作中還存在著一些不足之處,但是在理順管理體系、完善各項制度、加強(qiáng)監(jiān)督力度、重視職工隊伍建設(shè)與技能培訓(xùn)等方面均有了較大提高,河道保潔設(shè)施也在區(qū)財政的大力支持下逐年改善。河道面貌也因此有了較大改觀,并得到了市民的好評。

  為促進(jìn)全區(qū)河道養(yǎng)護(hù)保潔工作的有序、規(guī)范發(fā)展,我們將認(rèn)真貫徹“打造綠色青浦、構(gòu)建和諧青浦”的精神,不斷提高全區(qū)水環(huán)境公共管理的質(zhì)量和水平。

  保潔工作總結(jié) 篇8

  回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔工作主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  第一、20xx年主抓的幾項工作:

  一、認(rèn)真抓好保潔工作隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔工作的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。

  二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自我的不足之處,并用心尋求改善和進(jìn)取。

  三、狠抓了保潔工作員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔工作隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

  四、定人、定崗、定位,職責(zé)到人。根據(jù)園區(qū)的實際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有職責(zé)區(qū),根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

  五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年,遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此狀況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像。

  六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間,個性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,增進(jìn)感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

  七、能自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以自我的形像力去影響每一們員工,能與保潔工作員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫忙她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

  九、逐步規(guī)范保潔工作清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際狀況采取了,在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔工作員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護(hù),盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔工作用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

  十、嚴(yán)格按保潔工作管理作業(yè)程序和保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

  十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進(jìn)場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

  第二、存在的問題:

  1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

  2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

  第三、整改措施:

  針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不一樣的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔工作隊伍來回報公司對我們的'栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  在20xx年,保潔工作工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔工作員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

  第四、20xx年工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

  根據(jù)20xx年的工作狀況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作資料,制定20xx年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

  一、保潔工作工作標(biāo)準(zhǔn)化。

  1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔工作專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r光每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實際操考核xx0%合格,理論考核95%及格。

  2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,職責(zé)到人、崗位到人、簽訂崗位職責(zé)書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

  3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查,督促保潔工作工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  二、管理要素實施正規(guī)化

  1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障但是夜。

  2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔工作成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔工作員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔工作各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點資料進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

  5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

  三、人力資源管理規(guī)范化

  1、對員工進(jìn)行不一樣層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自我的綜合素質(zhì)。

  2、再度加強(qiáng)對保潔工作員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

  1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

  2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

  3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理潛力。

  4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

  5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。

  4、進(jìn)一步提高保潔工作員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔工作員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

  5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

  四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

  針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

  五、上下關(guān)系和諧化。

  正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正常化、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場的保潔工作工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

  保潔工作總結(jié) 篇9

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的密切配合和鼎力支持下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)已完成了全年的各項工作任務(wù),其總結(jié)如下:

  一、結(jié)合實際,狠抓保潔人員管理,牢固樹立主人翁思想

  一是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)科不斷規(guī)范和完善各項管理制度,不斷加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)和管理,并制定相應(yīng)的日常工作檢查評比表。二是組織全體保潔人員深入學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度、遵守制度。三是抓好保潔人員的思想工作、紀(jì)律觀念和服從意識,工作中樹立責(zé)任心、事業(yè)感,做到干一行、愛一行,認(rèn)真履行本職工作,牢固樹立主人翁思想。

  二、突出重點,明確責(zé)任,全面完成保潔區(qū)域任務(wù)

  xx工業(yè)園區(qū)是一座新城,處于發(fā)展和建設(shè)之中,環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接體現(xiàn)一座城市人居生活水平的高低。xx火車站既是窗口又是樹形象的地方,各級領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心和重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的任務(wù),起早摸黑,兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。在保潔人員的努力下,站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  由于園區(qū)處在建設(shè)和發(fā)展之中,各施工單位頻繁,需要保潔的面積較寬,任務(wù)繁重,然而全體保潔人員能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按區(qū)域劃分,在川流不息的車輪中,克服了漫天灰塵,發(fā)揚(yáng)了不怕苦,不怕累的精神,真正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區(qū)域內(nèi)默默無聞,埋頭苦干,做到了不怕苦、不怕臟、不怕累。她們每天都周而復(fù)始地在各自的崗位上辛勤勞動,一絲不茍地干好自己的本職工作。總之,是她們用汗水和淚水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整潔。

  三、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理,為確保各區(qū)域衛(wèi)生奠定了堅實的基礎(chǔ)

  環(huán)衛(wèi)科嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度。本年中,環(huán)衛(wèi)科主要對xx等重點施工建設(shè)項目簽訂了衛(wèi)生協(xié)議并按規(guī)定繳納了衛(wèi)生保證金。同時按規(guī)定及要求對工地路口進(jìn)行了xx米的硬化處理?傊h(huán)衛(wèi)科已對園區(qū)各施工工地路口進(jìn)行全面的管理,對帶泥上路、運(yùn)煤、運(yùn)沙等車輛進(jìn)行了處罰和制止,從而進(jìn)一步保證了園區(qū)路面衛(wèi)生質(zhì)量。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,不斷提高保潔人員素質(zhì),為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)

  環(huán)衛(wèi)科在工作中嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區(qū)域劃分實行各區(qū)域輪換一次的辦法。保潔用品嚴(yán)格按區(qū)域所需嚴(yán)格發(fā)放,同時不斷完善了保潔人員的`日常管理制度,在工作中嚴(yán)格管理,嚴(yán)格區(qū)域檢查考評制度,做到獎懲分明,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正及時處理。

  五、按章辦事,及時處理園區(qū)垃圾

  環(huán)衛(wèi)科按照每x天x次對園區(qū)及青杠的垃圾池進(jìn)行清理,并進(jìn)行了認(rèn)真登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

  六、存在的問題

  20xx年,環(huán)衛(wèi)科在公司的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項工作開展有序。但問題依然存在,主要是個別人員思想松懈,責(zé)任心不強(qiáng),工作中存有僥幸心、應(yīng)付心。

  七、20xx年的工作目標(biāo)及打算

  環(huán)衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行,嚴(yán)格按保潔區(qū)域劃分,狠抓作風(fēng)紀(jì)律,區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量,嚴(yán)格檢查評比制度的落實。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對園區(qū)各施工企業(yè)的銜接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂,力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整潔,加大力度堅決制止帶泥工程車上路現(xiàn)象。為確保區(qū)域衛(wèi)生,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

  總之,20xx年環(huán)衛(wèi)科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,完成了園區(qū)的所有保潔區(qū)域任務(wù)。最后,我們要以這次年終總結(jié)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學(xué)習(xí),查找差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。

  保潔工作總結(jié) 篇10

  新的一年,新的氣象,我們又迎來了河道養(yǎng)護(hù)保潔的一個新年度,我們依舊堅守“成功創(chuàng)建衛(wèi)生城市,美化城區(qū)環(huán)境”的理念,做好河道保潔工作,在監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅持質(zhì)量第一,服務(wù)至上的宗旨,以誠實守信為準(zhǔn)則,現(xiàn)是自春節(jié)以來的第一個季度,將本季度的工作做一簡要總結(jié):

  一、保潔的日常管理

  第一季度是冬季,又處在春節(jié)時期,對于河道保潔力度更要加大,冬季天氣比較寒冷,員工需發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,抵御寒冷,認(rèn)真做好本職工作。

  秋季已過,已無大量落葉飄入河面,保潔作業(yè)相對要輕松,但冬季也是大量雜草植物枯萎季節(jié),仍需發(fā)動全體員工,全面打撈枯草,打撈河面漂浮物,認(rèn)真仔細(xì)反復(fù)檢查。春節(jié)過后,橋邊垃圾開始日益增多,保潔力度需加強(qiáng),在清潔枯草的同時,也要注意橋邊垃圾的清理,不可有所懈怠,認(rèn)真完成保潔作業(yè),保持河面的清潔。

  二、加強(qiáng)安全作業(yè)和教育

  要求保潔人員統(tǒng)一著裝,穿戴安全背心,安全文明操作;準(zhǔn)時作息,不可疲勞上崗;冬季天氣比較寒冷,要注意保暖,不受風(fēng)寒,做到不帶病上崗,確保作業(yè)的`正常進(jìn)行;嚴(yán)禁酒后上崗。定期檢查和維護(hù)車輛與船只的安全,做到出發(fā)前檢查,確保安全之下,再進(jìn)行作業(yè)。牢固樹立安全第一的重要思想。。

  三、 存在不足與及時整改

  隱藏深處的枯萎雜草未能及時清理,在以后的作業(yè)中改進(jìn),不僅做到表面的垃圾要及時處理,隱藏的垃圾也要仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),及時處理,做到里里外外都保持干凈,不會再有任何的疏忽。

  四、 下季度工作安排。

  下個季度將是春季,春天雜草、水生植物開始滋長,為做好保潔工作,做以下安排:

  1. 加大保潔力度,認(rèn)真檢查衛(wèi)生死角,及時清理垃圾。

  2. 加大除草力度,防止雜草叢生,影響河面整潔。

  3. 加強(qiáng)管理,做到“水清、面潔、坡凈、平臺無垃圾”的要求。

  保潔工作總結(jié) 篇11

  很榮幸來到XX單位擔(dān)任保潔員這份工作,做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的`重點。

  創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)是XX鎮(zhèn)(區(qū))的一項大事,一年來,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,把保潔工作放在第一位,也認(rèn)真服務(wù)好參觀人員、圖書室讀者、培訓(xùn)班人員、運(yùn)動愛好者、辦公室人員、書場觀眾等,XX單位內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

  我在XX單位工作期間,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施補(bǔ)救;小的事情通過自己摸索,能和同事一起自己解決處理。同時,在平時的工作中也暴露了自身存在的一些缺點,比如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,以及投入更多的時間、更大的熱情,完成XX單位內(nèi)部的各項保潔工作。

  保潔工作總結(jié) 篇12

  一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。

  雖然我干保潔工作已經(jīng)有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準(zhǔn)時的到達(dá)我的.工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先去接送園車,園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可。

  二、持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽(yù)增光。

  自己也是要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  讓工作更上一層樓,登上新臺階,讓自己雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。

  在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學(xué)和樓長,讓自己的勞動盡量不和同學(xué)們生活時段沖突,讓開時段。當(dāng)同學(xué)偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責(zé)、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生,從來不說閑語,事后同學(xué)說聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學(xué)們都很配合,當(dāng)然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作,讓樓長信任你,平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報,樓長很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧xxxx年,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學(xué)們和樓長的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,在xxxx年當(dāng)中做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

  保潔工作總結(jié) 篇13

主任、副主任、秘書長、各位委員:

  根據(jù)《水法》、《防洪法》和《河道管理條例》的相關(guān)精神,結(jié)合我市“三城聯(lián)創(chuàng)”的要求,為促進(jìn)城區(qū)河道建設(shè)與管理,依照常委會20xx年工作要點安排,5月18日至14日,常委會副主任周有順帶領(lǐng)常委會部分組成人員,對我市城區(qū)河道建設(shè)與管理工作情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查組實地察看了河道治理工作和部分待治理河道,走訪了部分市民,召開了市發(fā)改、財政、水利、建委、規(guī)劃、園林、環(huán)保等部門和XX區(qū)、XX區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人座談會,聽取了情況匯報和相關(guān)部門及茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的意見、建議。現(xiàn)將調(diào)查的主要情況報告如下。

  一、城區(qū)河道建設(shè)與管理的主要情況

  十堰城區(qū)河道主要由泗河、神定河和犟河三大流域組成,共有支流77條,流域總面積1007km2,總長度141.6km,其中,泗河、神定河直接匯入漢江,犟河流入堵河后進(jìn)入漢江。經(jīng)過一期、二期治理基本形成了上蓄下疏的防洪體系。

  (一)城區(qū)河道建設(shè)情況

  城區(qū)河道在1982年以前進(jìn)行了一期治理,當(dāng)時整治斷面采用復(fù)式斷面設(shè)計,小水歸槽,大水漫灘,河灘種地。二期治理工程從1986年開始至1992年,共治理主行洪河道33.3km,初步完成治理排洪溝44條。1997年市政府將百二河綜合治理作為十件實事之一,三年共投資4500萬元,完成了百二河 6.5km、張灣河下游1.5km河道的治理,徹底改變了中心城區(qū)河道臟、亂、差的面貌。20xx年,市委、市政府將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務(wù)之一進(jìn)行安排部署,分別在馬家河、神定河啟動了河道整治試點工程。截止今年5月中旬,已基本完成了神定河、張灣、紅衛(wèi)河、泗河等4條河流相應(yīng)河段的整治任務(wù),治理工作取得了初步成效,也得到了廣大市民的普遍贊揚(yáng)和認(rèn)可。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。

  自去年市委、市政府決定開展“三城聯(lián)創(chuàng)”并將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務(wù)之一提出來后,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場調(diào)研、視察城區(qū)河道治理工作,現(xiàn)場敲定治理河段和治理方案,并在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,從市城投公司劃撥1000萬用于河道整治。市政府還專門召開專題會議,對城區(qū)河道的治理與管理工作進(jìn)行安排部署。市水利主管部門根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求,迅速成立了工作專班,并在市直水利系統(tǒng)召開了動員會,提出大力發(fā)揚(yáng)援川精神,用一個月時間完成城區(qū)神定河、XX區(qū)、紅衛(wèi)河、泗河等四條河流的整治任務(wù)。在施工過程中,他們采取“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式,克服重重困難,在治理經(jīng)費(fèi)不足的情況下,按期保質(zhì)保量地完成了四條河的初期整治任務(wù)。

  2、重點突出,成效初顯。

  我市城區(qū)絕大多數(shù)河流都亟待治理,但由于受財力影響,河道整治工作難以全面展開。為有效推進(jìn)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作,市政府決定將中心城區(qū)的神定河、張灣河、紅衛(wèi)河和馬家河作為重點,集中人力、財力、物力進(jìn)行綜合治理。目前,已完成四條河治理長度17km,疏挖外運(yùn)淤泥33.43萬m3,開挖枯水河槽15.5km,漿砌塊石2.47萬m3,砼0.8萬m3,生態(tài)護(hù)坡2.7萬m2,河流整治 77.47萬m2,橡皮壩兩座及親水平臺等工程。XX區(qū)投資300多萬元開展的犟河葉家灣段河道綜合整治工程、柏林村投資30余萬元的小河溝治理都起到了良好的示范效果,XX區(qū)投資3000萬元建成的外灘廣場已成為東部XX區(qū)的新地標(biāo)。從實地調(diào)查情況看,通過綜合整治,不僅中心城區(qū)河道臟、亂、差的狀況得到了極大改觀,而且初步達(dá)到了水流自如、環(huán)境靚化、人居舒暢的治理效果。

  3、部門協(xié)調(diào),多方爭取。

  20xx年以來,市水利主管部門搶抓水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)、中小河流治理、丹江庫區(qū)水污染與水土保持規(guī)劃修編等機(jī)遇,在市直相關(guān)部門的配合支持下,包裝項目,向省和國家申報爭取。一是向省發(fā)改委、省水利廳申報《XX市泗河流域水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)工程馬家河中游治理項目可行性研究報告》,現(xiàn)已通過省發(fā)改委、水利廳組織的審查,并給予立項批復(fù)。二是向水利部申報了中小河流綜合治理規(guī)劃項目11個。水利廳已組織審查了1個項目的初步設(shè)計。三是向國務(wù)院南水北調(diào)辦公室申報了《XX市城區(qū)重污染入庫河道內(nèi)源整治方案》,請求納入《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃》修編項目,投資3.55億元,國務(wù)院南辦基本同意,待國家發(fā)改委最后確定。

 。ǘ┏菂^(qū)河道管理情況

  1、理順管理體制,建立管理機(jī)構(gòu)。

  1994年以前,城區(qū)河道管理體制為:中心區(qū)域主行洪河道由東風(fēng)公司負(fù)責(zé)管理,排洪溝由市城建局管理,中心區(qū)域以外的河道由市水利水電局管理!娟P(guān)于市城區(qū)河道建設(shè)與管理工作情況的調(diào)查報告】關(guān)于市城區(qū)河道建設(shè)與管理工作情況的調(diào)查報告。城區(qū)河道防汛由水利部門負(fù)責(zé)。1992年,依據(jù)《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī),市政府批準(zhǔn)成立河道管理處。 1994年將城區(qū)河道、排洪溝的建設(shè)管理工作全部納入水行政主管部門統(tǒng)一管理。

  2、明確事權(quán)劃分。

  20xx年,市政府依據(jù)《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī),制定了《城區(qū)河道管理事權(quán)實施方案》,20xx年2月又下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整十堰城區(qū)河道管理事權(quán)的通知》,對分級管理的范圍、管理職責(zé)、河道整治與建設(shè)、管理經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了明確規(guī)定:市水行政主管部門直接管理的河段為紅衛(wèi)河、張灣河、百二河及神定河至東風(fēng)輪胎一橋。同時,市河道管理處還承擔(dān)城區(qū)河道治理項目的編制及實施、直管河道的防汛及負(fù)責(zé)對各區(qū)管理的河道監(jiān)督檢查指導(dǎo),協(xié)助處理涉河案件。各區(qū)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的河道日常管理。

  3、強(qiáng)化河道防洪管理和衛(wèi)生保潔

  一是對于市直管河道實行日常巡河檢查制度,落實了責(zé)任人。為確保萬無一失,遇到大雨天氣或上游水庫調(diào)、泄洪,各責(zé)任人到崗到位,全線清理下河人員,確保行洪安全和人身安全。同時,水庫泄洪提前通知下游河道沿岸,做好防范工作,保障行洪安全。二是加強(qiáng)河道衛(wèi)生保潔。市直管河道的衛(wèi)生保潔在20xx年以前分為兩種形式:百二河及張灣河下游1.5km(大嶺路橋以下)的衛(wèi)生保潔實行市場運(yùn)作,總面積40萬㎡,年費(fèi)用30萬元,包干使用。保潔模式實行常年全天侯保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清。其它河段實行不定期清理,即市里有重大活動或重大節(jié)日,對河道進(jìn)行垃圾清理。20xx年3月份對紅衛(wèi)河、張灣河、神定河進(jìn)行綜合治理后,市政府專題研究確定對已治理河道進(jìn)行全天侯保潔,17km河道按人平每年1.2萬元經(jīng)費(fèi),配備20名保潔員,對進(jìn)入河道的垃圾進(jìn)行收集清理,較好地保證了河道的衛(wèi)生環(huán)境。

  二、存在的主要問題

  (一)部分河段防洪標(biāo)準(zhǔn)低,難以保證城市的防洪安全。

  按照1984年原國家計委、水利部、建設(shè)部對十堰城區(qū)防洪工程的批復(fù),我市城區(qū)河道防洪標(biāo)準(zhǔn)為:東汽廠區(qū)主行洪河道按100年一遇洪水設(shè)計,重點專業(yè)廠(鍛造廠)按200年一遇洪水校核,生活區(qū)及排洪溝按50年一遇洪水設(shè)計。目前城區(qū)主河道現(xiàn)有的堤防工程,多為建市初期政府專項投資建設(shè)而成,小河流(河溝)均無堤防工程。在現(xiàn)有的主河道堤防建設(shè)中,防洪標(biāo)準(zhǔn)多為20年至50年一遇的.洪水標(biāo)準(zhǔn),東部茅塔河、田湖堰河(大坪河)、西部的犟河也都處于中心城區(qū),很多河段尚未設(shè)防,而鄉(xiāng)村小河溝防洪多由地方在遇到汛情后進(jìn)行應(yīng)急疏通建設(shè),達(dá)不到防洪標(biāo)準(zhǔn),難以抗御日益頻發(fā)的自然災(zāi)害。同時,由于城區(qū)開山動工的項目較多,城區(qū)河道擠占現(xiàn)象較為嚴(yán)重,特別是一些鄰近河道的工程,少數(shù)拉土司機(jī)趁夜沿河傾倒,像泗河口的河道已面目全非。車站溝(公交新村家屬樓-馬家河入?yún)R口)處鋪設(shè)的污水管網(wǎng)收集工程,雖然管網(wǎng)鋪設(shè)完了,但施工時的臨時道路尚未清運(yùn),嚴(yán)重阻塞行洪。此外,一些居民隨意在支溝上亂搭亂建,部分支溝寬度不足2米,猶如“腸梗阻”,導(dǎo)致河水引排不暢,城區(qū)汛期泄洪不暢,枯水期污水橫流。

 。ǘ┖拥烙俜e、污染較為嚴(yán)重。

  一是由于歷年的水土流失,加之城區(qū)河道已多年未進(jìn)行清淤,致使河床抬高,淤堵嚴(yán)重,河道過水能力下降,行洪流速減慢,從而加重了防汛搶險的負(fù)擔(dān) “三城聯(lián)創(chuàng)”的推動下,我市中心城區(qū)的神定河部分河段雖然得到了初步治理,取得了較為明顯的成效,但也尚需進(jìn)一步完善,而且城區(qū)絕大多數(shù)亟待治理的河流尚未啟動,廣大群眾也都在急切期盼著。因此,市政府要把河道治理作為民生工程納入重要議事日程,以“三城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī),結(jié)合城市發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃,科學(xué)制定河道建設(shè)與管理的規(guī)劃,在突出防洪功能的基礎(chǔ)上,把城區(qū)河道規(guī)劃建設(shè)成集防洪、綠化、休閑、旅游等綜合功能于一體的旅游線和休閑帶。同時,要加大河道治理力度。要以20xx年河道治理為標(biāo)志,分期、分段把城區(qū)河道納入治理范圍,持之以恒,不斷努力,避免過去臨時性、突擊性的治理行為,真正把城區(qū)河道治理好。當(dāng)前,要加快推進(jìn)百二河“碧水工程”建設(shè),抓緊對那些淤積嚴(yán)重、影響防洪安全的河道進(jìn)行清淤疏浚,確保城市安全。

 。ㄈ┮_保河道整治質(zhì)量,提高治理標(biāo)準(zhǔn)。

  河道整治是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,也是完善城市功能的需求,要按照《防洪法》和《河道管理條例》的要求進(jìn)行。一是要確保防洪標(biāo)準(zhǔn)的要求,使城區(qū)人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失,為城市長治久安奠定堅實基礎(chǔ),做到標(biāo)準(zhǔn)洪水萬無一失、超標(biāo)洪水有應(yīng)急手段,從而降低損失。

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