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后勤維修工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-19 10:25:43 工作總結(jié) 我要投稿

后勤維修工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的后勤維修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

后勤維修工作總結(jié)

后勤維修工作總結(jié)1

  今年以來(lái),我校后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、為了加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的登記,便于管理,開(kāi)學(xué)初對(duì)全體教師的使用器材、各辦公室設(shè)備等物品都進(jìn)行造冊(cè)登記,期末進(jìn)行對(duì)照檢查,誰(shuí)損害誰(shuí)賠償,培養(yǎng)大家的公物意識(shí)與保護(hù)意識(shí)。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,不管是電腦、桌凳、空調(diào)、水電,哪有問(wèn)題就立即找人進(jìn)行維修,將服務(wù)真正做到實(shí)處。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),并且制定了打印規(guī)章制定,服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理

  后勤工作是學(xué)校的.基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校

  的后勤管理工作。

  為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

后勤維修工作總結(jié)2

  本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。在我校領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)之下,我校的后勤奮斗圖強(qiáng),辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生服務(wù),F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、認(rèn)真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的'開(kāi)支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;

  2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;

  3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。

  四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

  值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  五、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

  2、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè),打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

后勤維修工作總結(jié)3

  今年以來(lái),服務(wù)中心牢牢圍繞,以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,通過(guò)全體員工的共同努力,消防、保衛(wèi)、安全等均做到無(wú)事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,后勤保障能力得到了全面提升,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  針對(duì)服務(wù)中心的工作實(shí)際,我們主要做了以下幾方面的工作。

  一、完善各種規(guī)章制度

  1、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處;通過(guò)我們的不斷努力,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。

  2、我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來(lái)做,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),通過(guò)內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的。

  二、崗位培訓(xùn)服

  務(wù)保障工作向精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展。

  我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”。

  1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)步全體員工對(duì)其重要性的熟悉。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),夸大質(zhì)量意識(shí),落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。

  2、辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表,及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見(jiàn),以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),對(duì)一時(shí)還不能滿足的要求,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化。

后勤維修工作總結(jié)4

  光陰如時(shí)間似箭,一切幾乎還在眼前,半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上結(jié)案頭。時(shí)間荏苒,實(shí)實(shí)在在,回首這半年,除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,還有增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),賡續(xù)充足本身。心然回想,往事歷歷在目,細(xì)細(xì)想來(lái),這半年,工作中有苦有樂(lè),有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

  作為一個(gè)機(jī)器維修工,應(yīng)對(duì)本身的工作人士清晰,熟悉和純熟本身的工作?刂扑鞯浪袡C(jī)器設(shè)備的構(gòu)造性能,工作原理及操作,檢測(cè),潤(rùn)滑等知識(shí)技能。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變才能,處置懲罰好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,不僅該當(dāng)多看書,還應(yīng)多介入設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)與檢修?磳儆诠怅幭嘟Y(jié)合,能力達(dá)到預(yù)期的目的與后果。

  在上半年,我們隊(duì)上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了調(diào)換,以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的調(diào)換,加倍進(jìn)步了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(zhǎng)假,五一小長(zhǎng)假期間的平安運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為本身的`勞動(dòng)成果施展了作用而興奮。但這些會(huì)讓我加倍盡力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能進(jìn)步本身的工作才能,是本身在本身的崗位上施展最大的作用,更快更有效的完成本身的本職工作。

  從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必弗成少!因?yàn)樗鞯榔桨策\(yùn)營(yíng),責(zé)任重于泰山。騎士,設(shè)備他就好比一個(gè)人,你對(duì)他好,只有把他維護(hù)好了,他才不會(huì)給你添麻煩,所以我們對(duì)待設(shè)備,要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中,這就考驗(yàn)我們的耐心,細(xì)心,踏實(shí)水平。在工作完成后,認(rèn)真填寫各類反省記錄,以便在以后設(shè)備的反省維護(hù)中,我們可以對(duì)設(shè)備的磨損環(huán)境有一個(gè)大致了解,方便維護(hù)工作。

  回首這半年來(lái)的工作,我也發(fā)明了自身存在的很多問(wèn)題,不敷細(xì)心,做什么事都對(duì)照急,想問(wèn)題不敷全面等。通過(guò)這份總結(jié),我也知道了本身的盡力偏向,于是積極主動(dòng),不推諉,盡力干好本職工作。

  收受吸收是為了更好地前行,總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái),我盡量認(rèn)真地做好每一件事,真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人,居心地度過(guò)每一天。往后,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢(mèng)想與等候..........

  在實(shí)際工作中,我依然存在理論知識(shí)還不敷全面,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠等各類問(wèn)題。在以后的工作中,我必將繼承盡力,爭(zhēng)取取得更好的造詣。

后勤維修工作總結(jié)5

  過(guò)去的上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)后勤人員,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)后勤維修服務(wù)工作任務(wù)。下半年,我院新大樓即將投入使用,因此,對(duì)我處的維修服務(wù)工作提出更高的要求:

  一是要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)保障意識(shí),每一名同志要認(rèn)真履行職責(zé),以滿足臨床一線需求為工作的中心,為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供足夠支持,保質(zhì)保量完成后勤維修服務(wù)工作任務(wù)。

  二是要進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)展后勤服務(wù)工作。新大樓投入使用,我們后勤人要以一種嶄新的'面貌開(kāi)展服務(wù)保障。規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)管理、規(guī)范著裝用語(yǔ)、規(guī)范統(tǒng)計(jì)核算管理等,做到依靠規(guī)章制度和規(guī)范的流程,提升后勤服務(wù)保障水平和能力。

  三是要抓好安全工作的底線,強(qiáng)化管理,搞好安全預(yù)防工作。按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的理念,強(qiáng)化管理,完善制度、狠抓落實(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高后勤維修服務(wù)相關(guān)工作技能和對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

  四是發(fā)揮主人翁精神,切實(shí)把醫(yī)院當(dāng)家來(lái)維護(hù)。特別是處于管理層的同志們和班組長(zhǎng)門,要發(fā)揮帶頭作用,要主動(dòng)協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,了解、收集各部門對(duì)維修工作的意見(jiàn),主動(dòng)解決工作中的難事難題,不斷提高服務(wù)水平。

后勤維修工作總結(jié)6

  我是學(xué)校后勤保障部涂光峰副校長(zhǎng)。今天,借此時(shí)機(jī),將學(xué)校后勤工作簡(jiǎn)單介紹一下,能夠讓全體師生對(duì)學(xué)校后勤工作有更加詳細(xì)的了解。

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

  1、后勤工作方面:

  后勤服務(wù)工作主要是負(fù)責(zé)全校的環(huán)衛(wèi)、綠化、節(jié)能、醫(yī)療衛(wèi)生、油印、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、公物保修維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。后勤服務(wù)事情繁雜,幾乎學(xué)校所有的事情都和后勤服務(wù)有關(guān)系。一直以來(lái)在全體師生的大力配合下,全體后勤工作人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,學(xué)校后勤服務(wù)工作有條不紊,涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)服務(wù),勤勤懇懇奉獻(xiàn)的后勤工作人員,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)、參觀接待等活動(dòng)順利進(jìn)行!在此我想重點(diǎn)和全校師生說(shuō)的是我校于20xx年成功申報(bào)第二批全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建單位,節(jié)能減排是我們的義務(wù),20xx年學(xué)校在全校范圍內(nèi)更換LED光管及淘汰其他一下耗能型的設(shè)施設(shè)備,持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建,學(xué)校一直在行動(dòng)。

  2、安全工作方面:

  安全工作是學(xué)校工作的重中之重,安全辦主要負(fù)責(zé)校園內(nèi)外安全保障,有門崗管理、日常安全隱患排查、食堂衛(wèi)生監(jiān)管、消防設(shè)施檢查、全校師生安全教育和宣傳等工作。始終堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安校園、營(yíng)造幸福家園”為目標(biāo),堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治”的原則,做到“人防、物防、技防”相結(jié)合,有力保障了學(xué)校平安穩(wěn)定;也會(huì)通過(guò)“每周安全一課”、“安全教育五分鐘”、節(jié)假日前安全廣播講話、請(qǐng)共建單位到校宣傳安全知識(shí)等多種方式,向全校師生進(jìn)行安全知識(shí)普及,依次提高全體師生安全防范意識(shí)。學(xué)校在校園安全領(lǐng)域榮獲《全國(guó)消防安全教育示范學(xué)!、《廣東省安全文明校園》、《廣東省食品安全示范學(xué)!贰ⅰ痘葜菔蟹勒饻p災(zāi)科普示范學(xué)!返确Q號(hào),且每年都以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)市教育系統(tǒng)校長(zhǎng)年度安全考核。在安全教育方面,學(xué)校始終希望能夠教育一個(gè)學(xué)生,影響一個(gè)家庭,使學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握安全常識(shí),將其宣傳給家長(zhǎng),共同提高安全防范意識(shí)和逃生技能。(下面是一個(gè)真實(shí)事例,在今年9月7日,四川成都一處民房凌晨突發(fā)大火,因火勢(shì)太大,父親便從三樓窗戶跳下,最終搶救無(wú)效去世,母親在重癥監(jiān)護(hù)室,消防員在屋內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)9歲女孩,按照老師教的消防知識(shí),躲進(jìn)濕被子,隔絕大火產(chǎn)生的有害氣體,為自己爭(zhēng)取了獲救機(jī)會(huì)),如果大家能夠了解安全知識(shí),并將其告訴家人,那么將會(huì)減少這樣的悲劇發(fā)生。

  3、財(cái)物工作方面:

  學(xué)校有完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的`要求,加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。在此,我想告訴全校師生們,我校的收費(fèi)工作多年來(lái)一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和社會(huì)各界的好評(píng),我校堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。

  4、信息中心工作方面:

  我校信息中心不但承擔(dān)信息技術(shù)教育、教學(xué)工作,還兼顧學(xué)校的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)管理工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校信息中心工作人員將會(huì)對(duì)全校電教器材進(jìn)行全面檢查維修,保證開(kāi)學(xué)后教室多媒體的正常使用。在日常,信息中心能及時(shí)維護(hù)電教器材,定期對(duì)課室電腦、投影儀全面檢查維護(hù)、保養(yǎng),面對(duì)學(xué)校日常電教器材、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題故障,都會(huì)快速進(jìn)行解決,為全校師生授課和學(xué)習(xí)做好服務(wù)工作。

  雖然學(xué)校后勤工作取得了一定的成績(jī),也為學(xué)校順利開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高,并且進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,盡心盡力為學(xué)校發(fā)展做好服務(wù),為我校創(chuàng)建一流名校提高堅(jiān)強(qiáng)的后盾!

后勤維修工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在XX服務(wù)中心工作已有半年,這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力學(xué)習(xí),無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,后勤維修工作總結(jié)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  世事滄海桑田,知識(shí)日新月異,我們不能有吃老本的思想,要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求,形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績(jī),工作總結(jié)《后勤維修工作總結(jié)》。結(jié)合自己所在部門崗位,我要求自己從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始盡快熟悉工作范圍內(nèi)的.事項(xiàng)。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而提高自己對(duì)工作的適應(yīng)能力。

  二、樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任心

  在工作中,首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀念問(wèn)題,具體點(diǎn)講就是對(duì)待工作的態(tài)度。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職,增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分,不能馬虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切實(shí)的、認(rèn)真的、仔細(xì)的做好自身工作。

  三、認(rèn)真做好文印工作,提升窗口服務(wù)質(zhì)量

  文印室是服務(wù)中心為各部門提供文件的打英復(fù)印以及傳真等業(yè)務(wù)工作。作為一名文印工作人員,心中時(shí)刻牢記熱情服務(wù)是我們的宗旨;提供便捷是我們的工作本職。懷著這樣的心態(tài)在文印室工作的半年中,我不僅僅做好了每一項(xiàng)本職服務(wù)工作,而且還將這種積極向上的工作心態(tài)融入到我的生活當(dāng)中。

  四、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)助其它工作

  在行政服務(wù)中心工作的半年中,我個(gè)人嚴(yán)格要求自己,做到從未遲到早退,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。在做好自己的本職工作的同時(shí),我還協(xié)助中心同事做好內(nèi)務(wù)整理、材料傳送、電話登記、檔案整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。在這些工作中,我個(gè)人的作用是微不足道的,但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,我學(xué)會(huì)了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào),社會(huì)能力得到了進(jìn)一步提高。

  在半年的工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但是在實(shí)際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高;工作經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際工作中不免有些彎路,工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)建議:在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過(guò)和在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。進(jìn)而避免工作中的失誤,提高工作效率。

后勤維修工作總結(jié)8

  xx年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)以創(chuàng)建師生滿意的后勤為工作目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,創(chuàng)建和諧集團(tuán)”的工作指導(dǎo)思想,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識(shí),在規(guī)范管理中不斷提倡人性化服務(wù),在人性化服務(wù)中進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流大學(xué)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作

  基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目標(biāo)。

  一、修訂完成集團(tuán)質(zhì)量文件,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的質(zhì)量管理工作。xx年上半年,集團(tuán)從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查等方面入手,全面推進(jìn)集團(tuán)ISO9000工作:一是從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步改善和改進(jìn)質(zhì)量體系文件,基本完成了《質(zhì)量手冊(cè)》與各中心《管理分冊(cè)》的修訂;二是對(duì)各中心ISO9000質(zhì)量運(yùn)行情況開(kāi)展互查,各中心予以持續(xù)改進(jìn),達(dá)到了加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量的目的;三是對(duì)各中心的副管代及內(nèi)審員開(kāi)展了ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),為編寫文件和開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供了理論基礎(chǔ);同時(shí)對(duì)全體員工實(shí)行服務(wù)規(guī)范與服務(wù)提供規(guī)范的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),逐步規(guī)范了服務(wù)流程。

  二、加強(qiáng)集團(tuán)培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。上半年,集團(tuán)開(kāi)展了績(jī)效考核系列培訓(xùn)、ISO9000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓(xùn),并加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的檢查,計(jì)劃實(shí)施率高達(dá)100,培訓(xùn)近8000人次,總參培率達(dá)97。膳食中心的特級(jí)廚師、面點(diǎn)技師分別對(duì)40余名技術(shù)骨干進(jìn)行了關(guān)于大鍋菜、面點(diǎn)制作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);接待中心采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式,外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課,并送電工、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習(xí);x物業(yè)公司每月定期組織開(kāi)展新員工入職和專項(xiàng)技能培訓(xùn),開(kāi)展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部物業(yè)管理上崗證的培訓(xùn);動(dòng)力中心主要開(kāi)展了電力規(guī)程技術(shù)操作培訓(xùn)和電力安全教育培訓(xùn);監(jiān)理公司開(kāi)展“專業(yè)考試熱點(diǎn)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)解答”的專題培訓(xùn)及組織專業(yè)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。同時(shí),集團(tuán)還組織了廚師、客房服務(wù)員、超市員工的技能比賽,在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中,我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績(jī),并代表江蘇省參加全國(guó)高校烹飪技術(shù)大賽。通過(guò)這一系列的培訓(xùn),有效地提高了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步營(yíng)造了集團(tuán)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。集團(tuán)以“倡導(dǎo)健康消費(fèi)、共建和諧校園”為主題,精心策劃并組織實(shí)施了“3.15”服務(wù)便民活動(dòng),受到了師生的好評(píng);制定了集團(tuán)“常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)”,進(jìn)一步規(guī)范了各崗位的服務(wù)用語(yǔ);通過(guò)召開(kāi)“共建和諧后勤”座談會(huì)、超市服務(wù)明星的評(píng)選、設(shè)立學(xué)生伙食監(jiān)督員、開(kāi)展學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)、征集楹聯(lián)比賽等活動(dòng),搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門之間的交流平臺(tái),加強(qiáng)了學(xué)生和后勤集團(tuán)的溝通和聯(lián)系,形成一種良性互動(dòng)的關(guān)系,共同創(chuàng)造了一個(gè)和諧的后勤氛圍。

  四、開(kāi)展校園巡視工作,提高基礎(chǔ)保障能力。集團(tuán)制定了《后勤服務(wù)集團(tuán)校園巡視辦法》,明確了相關(guān)部門校園巡視的范圍、內(nèi)容、頻次和檢查要求,建立了巡視責(zé)任制,做到了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決一般問(wèn)題不過(guò)夜,提高了工作效率。動(dòng)力中心實(shí)行包干分片,責(zé)任到人的考核辦法,加強(qiáng)了設(shè)備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡視。x物業(yè)公司明確責(zé)任,劃定路線,加大建筑物外圍的巡查力度,確保轄區(qū)周邊地區(qū)無(wú)安全隱患,并將其納入作業(yè)指導(dǎo)書,形成制度化和規(guī)范化。校園中心加強(qiáng)對(duì)兩校區(qū)綠化、衛(wèi)生死角的巡視,及時(shí)處理、解決校園保潔、綠化服務(wù)的各項(xiàng)問(wèn)題。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作,提升集團(tuán)形象。本學(xué)期對(duì)集團(tuán)主網(wǎng)進(jìn)行改版,新增綜合要聞、集團(tuán)公告等欄目,每周更換集團(tuán)動(dòng)態(tài)信息、圖片新聞等內(nèi)容,上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》和3期《江蘇高校后勤通訊》,擴(kuò)大了集團(tuán)的宣傳力度,加強(qiáng)了與師生的交流、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內(nèi)學(xué)生對(duì)集團(tuán)的意見(jiàn)與建議,及時(shí)、主動(dòng)回復(fù),有效投訴處理率達(dá)到100,使師生的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)解決和落實(shí)。

  六、建立集團(tuán)績(jī)效管理考核體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的基礎(chǔ)管理,規(guī)范和完善集團(tuán)薪酬體系,上半年集團(tuán)就如何進(jìn)行干部績(jī)效考核和企業(yè)代理人員薪酬調(diào)整問(wèn)題開(kāi)展多層次的調(diào)研與咨詢工作,并在此基礎(chǔ)上形成了《后勤服務(wù)集團(tuán)中心主任、副主任考核檢查辦法》(討論稿)、《集團(tuán)人事代理人員工資待遇調(diào)整初步方案》(討論稿),為下半年實(shí)施集團(tuán)中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎(chǔ)。

  七、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的檢查,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。第一,上半年重點(diǎn)在提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量上下功夫,為經(jīng)營(yíng)管理、決策提供充分依據(jù)。第二,進(jìn)行會(huì)計(jì)人員調(diào)整,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核和管理,提高工作效率。

  八、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),充實(shí)后勤職工的文化生活。本學(xué)期,后勤集團(tuán)與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動(dòng),并組織員工參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),取得了良好的成績(jī),增加了集團(tuán)凝聚力,體現(xiàn)了員工團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

  九、加強(qiáng)伙食與采購(gòu)管理,改善就餐環(huán)境。為做好學(xué)生伙食的供應(yīng)工作,一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了伙食管理。在蔬菜價(jià)格上漲的情況下,始終保-

  持菜肴價(jià)格的持續(xù)穩(wěn)定,并及時(shí)更新菜肴品種,增加特色窗口,推出了廚師技能比賽獲獎(jiǎng)菜肴展銷月活動(dòng),豐富了師生的選擇余地。另一方面加強(qiáng)了采購(gòu)管理。加大了對(duì)蔬菜的自采力度;到各大原料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研詢價(jià);到兄弟高校考察學(xué)習(xí)采購(gòu)工作的好的做法與經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校與集團(tuán)為了給廣大師生員工創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,首先,對(duì)校外人員加收15%就餐管理費(fèi),有效控制了校外人員來(lái)校就餐數(shù)量,緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次,完成了xx校區(qū)新食堂的籌備工作,確定了新食堂的供應(yīng)布局。根據(jù)顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,上半年學(xué)生對(duì)食堂的滿意率達(dá)85%以上。膳食中心營(yíng)業(yè)收入達(dá)2645萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6。

  十、x物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新管理促發(fā)展。x物業(yè)公司牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的原則,通過(guò)簽訂責(zé)任書,發(fā)放各類緊急情況處置預(yù)案,開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)滅火、高空逃生演練活動(dòng),建立“三級(jí)”設(shè)備檢查防范機(jī)制,開(kāi)展安全質(zhì)量月活動(dòng)等,切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處;成功召開(kāi)了首屆職工代表大會(huì),加強(qiáng)了民主管理,對(duì)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動(dòng)作用;通過(guò)加強(qiáng)管理人員的考核,改革工程人員的分配制度,與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議,辦理商業(yè)保險(xiǎn)等措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、各種會(huì)議等學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作172場(chǎng),得到了舉辦方的一致好評(píng)。上半年,物業(yè)公司又成功接管了xx校區(qū)學(xué)生公寓六組團(tuán)23、24幢,xx校區(qū)南園1幢,海外教育大樓,拓展面積近4萬(wàn)㎡;游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時(shí),承接了江蘇省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類賽事,舉辦了各類培訓(xùn)班,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  十一、動(dòng)力中心增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好水電保障工作。一方面,動(dòng)力中心圓滿完成了學(xué)校各類會(huì)議與接待任務(wù)等重大活動(dòng)的供電保障工作;配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項(xiàng)目的水電安裝工程;完成了上半年學(xué)校水電費(fèi)的收繳工作;完成了xx校區(qū)水電管網(wǎng)xx年版的繪制工作;完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面,開(kāi)展了節(jié)水節(jié)電活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)校師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)。對(duì)學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查,更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開(kāi)龍頭,完成了校內(nèi)各類水表的整理工作。

  十二、全面提高保、教、科研水平,幼兒園完成省級(jí)示范園的驗(yàn)收。上半年,幼兒園緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)示范園”的目標(biāo)開(kāi)展了各項(xiàng)工作,共組織了“語(yǔ)言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀”課題研究和落實(shí)綱要討論活動(dòng)47次,組織開(kāi)展了xx區(qū)“實(shí)施新綱要,展示新成果”活動(dòng),《科學(xué)營(yíng)養(yǎng)與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進(jìn)展,以研促教,教研結(jié)合,獲得了階段性的成果。通過(guò)全園員工的努力,幼兒園上半年滿意率達(dá)92,并順利通過(guò)xx區(qū)教育局組織的省級(jí)示范園第一輪驗(yàn)收,接受了市教育局組織的最后一輪驗(yàn)收。

  十三、集團(tuán)xx辦切實(shí)做好xx校區(qū)的后勤保障工作。集團(tuán)xx辦完成了友誼水庫(kù)美化前期的準(zhǔn)備工作,完成了12000余立方米的.土石方工程;完成了xx校區(qū)排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作,校區(qū)中央大道、教學(xué)樓周邊路燈的安裝調(diào)試工作;完成了xx校區(qū)1-3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)、測(cè)算及招標(biāo)工作,做好了學(xué)生食堂半地下層的新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃;加強(qiáng)了對(duì)xx校區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管力度,由專人負(fù)責(zé),每天巡視檢查,并定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì),找出存在的主要問(wèn)題,提出整改措施,。

  十四、教材供應(yīng)中心全力做好服務(wù)工作。上半年,教材供應(yīng)中心完成了xx年春季教材供應(yīng)工作,做到了零庫(kù)存;進(jìn)行了秋季教材的征訂與招標(biāo)工作;將教務(wù)處移交的各院系教材建立電子文檔、建帳并銷售,完成了20xx年秋季教材結(jié)算工作。

  十五、x監(jiān)理公司樹(shù)立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的意識(shí),穩(wěn)健發(fā)展。上半年,監(jiān)理公司加強(qiáng)了承接工程項(xiàng)目的科學(xué)管理和質(zhì)量控制,順利完成了xx六組團(tuán)學(xué)生公寓、食堂,海外教育大樓等的裝修改造工程,順利通過(guò)了本年度“AAA”資信等級(jí)評(píng)估工作,圓滿完成了xx東苑8萬(wàn)㎡住宅區(qū)《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作,公司監(jiān)理的解放軍理工大學(xué)圖書館工程和xx東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優(yōu)質(zhì)工程”和xx市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號(hào)。上半年又承接了xx西堤國(guó)際C區(qū)93000余平方米、xx校區(qū)科學(xué)會(huì)堂、微結(jié)構(gòu)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室樓樁基等項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

  xx、xx公司以人性化服務(wù)獲得消費(fèi)者的滿意。xx實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞創(chuàng)建滿意后勤的目標(biāo),積極倡導(dǎo)和諧、節(jié)約、進(jìn)取的氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全零事故,服務(wù)零投訴,顧客滿意(達(dá)92)超目標(biāo),上半年銷售服務(wù)收入達(dá)650萬(wàn)元。xx校區(qū)教育超市獲xx市政府頒發(fā)的“三信三優(yōu)”優(yōu)秀單位獎(jiǎng)牌,冷凍部獲xx市交家電行業(yè)協(xié)會(huì)、xx區(qū)物價(jià)局頒發(fā)的“家用電器維修服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)示范店”獎(jiǎng)牌。

  十七、接待中心改革分配制度,營(yíng)銷再創(chuàng)佳績(jī)。接待中心結(jié)合目標(biāo)管理,逐步推進(jìn)中心分配制度的改革。上半年相繼與餐廳、浴室、鍋爐房等部門以及一些重要崗位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,引入激勵(lì)機(jī)制,初步建立了能夠體現(xiàn)多勞多得、有獎(jiǎng)有罰的分配制度。在此基礎(chǔ)上,接待中心積極改善服務(wù)和加強(qiáng)營(yíng)銷,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本控制,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額達(dá)1002萬(wàn)元、凈利潤(rùn)約193萬(wàn)元,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)39.8。南苑、南芳園餐廳繼續(xù)舉辦各種美食節(jié),快餐部也增設(shè)花色品種,受到了廣大師生員工的歡迎,上半年餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額572萬(wàn)元,利潤(rùn)96萬(wàn)元?头坎恐攸c(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量,并盡最大可能改善客房現(xiàn)有住宿環(huán)境和條件,同時(shí),加強(qiáng)會(huì)議、團(tuán)體業(yè)務(wù)的拓展,上半年滿房率達(dá)80以上,客房部實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額312萬(wàn)元,利潤(rùn)194萬(wàn)元。

  十八、運(yùn)輸中心圍繞崗位規(guī)范,強(qiáng)化內(nèi)部管理。運(yùn)輸中心圍繞安全正點(diǎn),規(guī)范運(yùn)營(yíng)的總體要求,重點(diǎn)保證了兩校區(qū)交通班車和保障車的運(yùn)行,做到了用戶基本滿意。針對(duì)市場(chǎng)油價(jià)不斷上漲的情況,運(yùn)輸中心加大管理力度,一方面,通過(guò)使用中石化加油卡等方法,落實(shí)相關(guān)節(jié)約措施,有效地降低了運(yùn)行成本。另一方面,對(duì)中心部分用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,增加了收入。對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,成立綜合部、大客部、小客部及保障型車輛小組等部門,完成了部門經(jīng)理的聘任工作,各部門負(fù)責(zé)人能按崗位要求開(kāi)展工作,有效地促進(jìn)了運(yùn)輸中心的內(nèi)部管理。對(duì)保障車駕駛員進(jìn)行了競(jìng)聘上崗,提高了保障車的服務(wù)水平。此外,購(gòu)置了三臺(tái)新車,全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了運(yùn)輸保障能力,上半年運(yùn)輸中心經(jīng)營(yíng)收入約255萬(wàn)元,利潤(rùn)44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.4。

  十九、彩印中心探索管理模式,有效地降低經(jīng)營(yíng)成本。彩印中心面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在對(duì)門市裝訂車間的管理方式進(jìn)行多方面分析、論證基礎(chǔ)上,制定了獨(dú)立核算方案并予以實(shí)施。既調(diào)動(dòng)了員工的積極性,又降低了經(jīng)營(yíng)成本,使車間的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程受控于本廠質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好。同時(shí),彩印中心繼續(xù)在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,一方面努力尋找新的業(yè)務(wù)來(lái)源。另一方面號(hào)召員工提倡節(jié)約,降低成本,加大對(duì)原材料領(lǐng)用制度的執(zhí)行力度,各班次交接登記和標(biāo)識(shí),每一道工序都責(zé)任到人,誰(shuí)用材超標(biāo)誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償,大大降低了損耗。合理安排產(chǎn)品的外協(xié)與協(xié)作,減少不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)。上半年完成產(chǎn)值180萬(wàn)元左右。

  二十、x旅行社努力開(kāi)拓市場(chǎng),積極創(chuàng)建品牌。緊緊圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有,穩(wěn)步爭(zhēng)取部分市場(chǎng)”的“雙穩(wěn)”方針展開(kāi)營(yíng)銷工作,在做好校內(nèi)服務(wù)工作的同時(shí)積極拓展校外業(yè)務(wù)。旅行社注重形成自己的服務(wù)特色和品牌意識(shí),制定了團(tuán)隊(duì)操作流程。完善了《旅行社安全應(yīng)急預(yù)案》、《旅行社安全管理制度》和《旅行社工作規(guī)范》等內(nèi)部規(guī)章制度。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)上半年?duì)I業(yè)額116萬(wàn)元,毛利16萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.1。

  二十一、校園管理中心美化校園環(huán)境,注重綠化養(yǎng)護(hù)。校園管理中心完成了港龍園住宅小區(qū)、xx校區(qū)拉貝故居等處的綠化任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了名人園新老園區(qū)的環(huán)境整治工作,使名人園區(qū)域的環(huán)境更加優(yōu)美。進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木基地自產(chǎn)苗木的使用力度,上半年各項(xiàng)綠化工程使用本中心苗木基地自產(chǎn)24種苗木,1.5萬(wàn)余株,苗木總收入12萬(wàn)余元。上半年,xx校區(qū)新增綠化面積25566平方米,改造綠化面積13680平方米,xx校區(qū)新增綠化面積11600平方米。

后勤維修工作總結(jié)9

  我是學(xué)校后勤保障部涂光峰副校長(zhǎng)。今天,借此時(shí)機(jī),將學(xué)校后勤工作簡(jiǎn)單介紹一下,能夠讓全體師生對(duì)學(xué)校后勤工作有更加詳細(xì)的了解。

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

  1、后勤工作方面:后勤服務(wù)工作主要是負(fù)責(zé)全校的環(huán)衛(wèi)、綠化、節(jié)能、醫(yī)療衛(wèi)生、油印、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、公物保修維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。后勤服務(wù)事情繁雜,幾乎學(xué)校所有的事情都和后勤服務(wù)有關(guān)系。一直以來(lái)在全體師生的大力配合下,全體后勤工作人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,學(xué)校后勤服務(wù)工作有條不紊,涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)服務(wù),勤勤懇懇奉獻(xiàn)的后勤工作人員,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)、參觀接待等活動(dòng)順利進(jìn)行!在此我想重點(diǎn)和全校師生說(shuō)的是我校于20xx年成功申報(bào)第二批全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范創(chuàng)建單位,節(jié)能減排是我們的義務(wù),20xx年學(xué)校在全校范圍內(nèi)更換LED光管及淘汰其他一下耗能型的設(shè)施設(shè)備,持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建,學(xué)校一直在行動(dòng)。

  2、安全工作方面:安全工作是學(xué)校工作的重中之重,安全辦主要負(fù)責(zé)校園內(nèi)外安全保障,有門崗管理、日常安全隱患排查、食堂衛(wèi)生監(jiān)管、消防設(shè)施檢查、全校師生安全教育和宣傳等工作。始終堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安校園、營(yíng)造幸福家園”為目標(biāo),堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治”的原則,做到“人防、物防、技防”相結(jié)合,有力保障了學(xué)校平安穩(wěn)定;也會(huì)通過(guò)“每周安全一課”、“安全教育五分鐘”、節(jié)假日前安全廣播講話、請(qǐng)共建單位到校宣傳安全知識(shí)等多種方式,向全校師生進(jìn)行安全知識(shí)普及,依次提高全體師生安全防范意識(shí)。學(xué)校在校園安全領(lǐng)域榮獲《全國(guó)消防安全教育示范學(xué)!贰ⅰ稄V東省安全文明校園》、《廣東省食品安全示范學(xué)校》、《惠州市防震減災(zāi)科普示范學(xué)校》等稱號(hào),且每年都以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)市教育系統(tǒng)校長(zhǎng)年度安全考核。在安全教育方面,學(xué)校始終希望能夠教育一個(gè)學(xué)生,影響一個(gè)家庭,使學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握安全常識(shí),將其宣傳給家長(zhǎng),共同提高安全防范意識(shí)和逃生技能。(下面是一個(gè)真實(shí)事例,在今年9月7日,四川成都一處民房凌晨突發(fā)大火,因火勢(shì)太大,父親便從三樓窗戶跳下,最終搶救無(wú)效去世,母親在重癥監(jiān)護(hù)室,消防員在屋內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)9歲女孩,按照老師教的'消防知識(shí),躲進(jìn)濕被子,隔絕大火產(chǎn)生的有害氣體,為自己爭(zhēng)取了獲救機(jī)會(huì)),如果大家能夠了解安全知識(shí),并將其告訴家人,那么將會(huì)減少這樣的悲劇發(fā)生。

  3、財(cái)物工作方面:學(xué)校有完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。在此,我想告訴全校師生們,我校的收費(fèi)工作多年來(lái)一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和社會(huì)各界的好評(píng),我校堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。

  4、信息中心工作方面:我校信息中心不但承擔(dān)信息技術(shù)教育、教學(xué)工作,還兼顧學(xué)校的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)管理工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校信息中心工作人員將會(huì)對(duì)全校電教器材進(jìn)行全面檢查維修,保證開(kāi)學(xué)后教室多媒體的正常使用。在日常,信息中心能及時(shí)維護(hù)電教器材,定期對(duì)課室電腦、投影儀全面檢查維護(hù)、保養(yǎng),面對(duì)學(xué)校日常電教器材、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題故障,都會(huì)快速進(jìn)行解決,為全校師生授課和學(xué)習(xí)做好服務(wù)工作。

  雖然學(xué)校后勤工作取得了一定的成績(jī),也為學(xué)校順利開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高,并且進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,盡心盡力為學(xué)校發(fā)展做好服務(wù),為我校創(chuàng)建一流名校提高堅(jiān)強(qiáng)的后盾!

后勤維修工作總結(jié)10

  剛剛兩位校長(zhǎng)作了精彩的總結(jié),在x中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們格外快樂(lè),由于我們是綠葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷,芳香四溢。

  今日借此時(shí)機(jī),主要是簡(jiǎn)潔總結(jié)一下后勤半年來(lái)的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感謝之情,沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么精彩。

  我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,準(zhǔn)時(shí)修理上,而是要用才智和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精華可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,養(yǎng)成習(xí)慣,歡樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。

  詳細(xì)工作如下:

  一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們討論制定了多種實(shí)施方案,想盡方法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,最終發(fā)覺(jué)是主管道凍了。沒(méi)有草率的'實(shí)施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

  二、我們轉(zhuǎn)變工作方法,能自己干的不再去雇人,比方修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè),也很無(wú)奈,逼得你自己想方法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,才智也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的。

  三、本學(xué)期連續(xù)實(shí)行了節(jié)省工程,今年修理要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的治理,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參加到治理中去,特殊是班主任悄悄作了許多工作。

  四、食堂經(jīng)過(guò)x年的運(yùn)作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要消失這樣那樣的問(wèn)題,可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和歡樂(lè),我提倡的是專心工作,歡樂(lè)工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的才智,這就是團(tuán)隊(duì)精神。

  五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),我很滿足,這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點(diǎn)就到,特別準(zhǔn)時(shí),晚上又很晚回家,徐主任每天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動(dòng)都沒(méi)參與,這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。老教師xx起到表率作用。特殊是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),時(shí)間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,全員出動(dòng),也有教學(xué)的主動(dòng)參加,用了x節(jié)課完成任務(wù),場(chǎng)面感人,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

  六、好的團(tuán)隊(duì),肯定有精彩的成員,首先我們后勤有兩名精彩的干將,他們都是做事人,有力量,有素養(yǎng),帶動(dòng)了整體地進(jìn)展,悄悄無(wú)聞的xx,讓人放心的xx,起早貪黑的xx、xx,隨叫隨到的xx、xx、xx等。正由于有了他們精彩的表現(xiàn),才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開(kāi)了。

  至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書法頂尖級(jí)人物劉冠軍說(shuō)的話;人一輩子不能急躁,急躁你就不踏實(shí)。

  我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的幻想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。

后勤維修工作總結(jié)11

  學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施治理,依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作,治理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按規(guī)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議爭(zhēng)論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)視。

  詳細(xì)工作如下:

  1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支x衡,保證重點(diǎn)”的.原則,加強(qiáng)資金治理,合理安排資金,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的治理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育效勞。

  二、后勤常規(guī)治理方面

  學(xué)校是培育人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤效勞工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興!钡臒o(wú)形支持。

  詳細(xì)工作如下:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

  2、做好教師各類效勞工作?倓(wù)處克制工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

  三、工作反思

  在財(cái)產(chǎn)治理上,還存在缺乏的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理?傊,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于今后的努力。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生效勞的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的專心性,會(huì)把工作做得更好。

后勤維修工作總結(jié)12

  20xx年即將過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,學(xué)校后勤管理有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái),后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,較好地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,民主理財(cái)小組審計(jì)、并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。

  1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,所收保教費(fèi)20xx春480*350.00=XX8000.00按時(shí)進(jìn)賬, 20xx秋教師水電費(fèi)5583.60,***初中20xx春電費(fèi)8696.43,小賣部收入30000.00均已進(jìn)賬;20xx秋保教費(fèi)483*350.00+捐贈(zèng)XX0.00=XX9XX0.00,20xx春教師水電4349.90、補(bǔ)收保教費(fèi)484*300=XX520.00,門店租金XX00.00、***初中電費(fèi)6XX8.47、小賣部利潤(rùn)20000.00均已全額進(jìn)賬。

  3.加強(qiáng)資金支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況如下:

 。1)教育專項(xiàng)(中央、省級(jí)公用經(jīng)費(fèi)806*500.00)403000元,支出403000元;

 。2)預(yù)算內(nèi)(福利費(fèi)23336,工會(huì)5640,本級(jí)財(cái)政生均XX.00計(jì)9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

 。3)20xx年補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)70960.60,已支付70960.60;

 。4)營(yíng)養(yǎng)改善中央資金第一批XX8XX8.00,已支付XX8XX8.00,第二批資金260918.00,支出XX7924.66,余92993.34;

 。5)單位往來(lái)(自有)資金上期結(jié)余27894.60,20xx秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費(fèi)985.8,***初中春季電費(fèi)8696.43,20xx春教師水電費(fèi)4349.90.支出43464.31,余4046.02;

 。6)預(yù)算外資金(幼兒園保教費(fèi))XX8000.00,秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44,余額247XX.56;

 。7)勤工儉學(xué)(小賣部)春季進(jìn)賬30000.00,支出30000.00

 。8)其他:20xx秋進(jìn)賬部分未生成計(jì)劃:小賣部20000.00,幼兒園補(bǔ)收XX5200.00,幼兒園門店租金XX00.00,***初中電費(fèi)

  6XX8.47,還備用金20806.94,合計(jì)193325.41元可在本學(xué)期結(jié)束前使用。

  3.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每次組織的報(bào)賬均經(jīng)過(guò)理財(cái)小組對(duì)票據(jù)審核,中心學(xué)校報(bào)賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以公示,大型支出召開(kāi)校委會(huì),實(shí)行民主決策。對(duì)小賣部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。

  4.進(jìn)一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理,及時(shí)規(guī)范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤(rùn)按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長(zhǎng),小賣部利潤(rùn)及時(shí)進(jìn)賬。

  5.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,開(kāi)學(xué)初重新對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。對(duì)所購(gòu)財(cái)產(chǎn)適時(shí)登記,按照上級(jí)要求進(jìn)行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化,XX月再次對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。

  6.按照學(xué)校工作整體調(diào)整,順利完成了報(bào)賬員、財(cái)產(chǎn)管理員的移交工作,財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理更科學(xué)、更規(guī)范。

  二、學(xué)校維修及設(shè)備添置

  1.對(duì)20xx 年暑假進(jìn)行的.薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗(yàn)收,并通過(guò)教育局驗(yàn)收審計(jì),資金XX7931.58元已全部支付;

  2.為保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃順利進(jìn)行,開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗(yàn)收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

  3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,學(xué)校對(duì)綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造,維修資金672XX.30元,目前施工已驗(yàn)收審計(jì),并已結(jié)賬。

  4.其他零星維修:場(chǎng)地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝,伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00,水維修4534.00的均已支付,操場(chǎng)平整5900.00;樓棟標(biāo)語(yǔ)7260.00,科室牌3285.00。

  5.添置了食堂設(shè)備55545.00元,學(xué)生課桌凳20000.00,光線年租費(fèi)XX000.00等。

  6.校園文化建設(shè)、會(huì)議室添置了會(huì)議桌、班級(jí)配備了圖書柜等辦理了采購(gòu)手續(xù)暫未結(jié)賬。

  三、項(xiàng)目建設(shè)管理

  1.食堂項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行,目前已基本完工,等待驗(yàn)收。相關(guān)整改項(xiàng)目有序進(jìn)行,后續(xù)還需加大督查力度,確保盡早驗(yàn)收交付使用。

  2.周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目進(jìn)展順利,完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案,目前主體已經(jīng)完工,即將進(jìn)行主體驗(yàn)收,各項(xiàng)程序有序進(jìn)行。

  3.幼兒園改建項(xiàng)目已完成前期各項(xiàng)手續(xù)、進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié),可望于20xx年1月動(dòng)工。

  四、營(yíng)養(yǎng)午餐工作

  1、維修改建了學(xué)生臨時(shí)食堂,添置了食堂設(shè)備,聘用了5名食堂工作人員,秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證,堅(jiān)持培訓(xùn),營(yíng)養(yǎng)午餐前食堂堅(jiān)持成本核算,及時(shí)結(jié)清食堂各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),學(xué)生結(jié)余費(fèi)用及時(shí)清退。

  2.按照全市統(tǒng)一要求于3月22日啟動(dòng)了營(yíng)養(yǎng)午餐,嚴(yán)格按照營(yíng)養(yǎng)午餐相關(guān)要求開(kāi)展工作,每日做好食品入庫(kù)驗(yàn)收及食品臺(tái)賬登記,食品出庫(kù)及成本核算,大宗物品招標(biāo)采購(gòu),建立相關(guān)表冊(cè),訂立各項(xiàng)制度。

  3.按照規(guī)范要求確保專項(xiàng)資金安全,每月公布學(xué)生餐費(fèi)支出情況,截止目前各月報(bào)賬情況如下:

  3月進(jìn)餐6470,報(bào)賬XX306.46,餐值2.52

  4月進(jìn)餐XX347,報(bào)賬34185.64,餐值2.23

  5月進(jìn)餐17736,報(bào)賬55989.79,餐值3.XX

  6月進(jìn)餐XXXX0,報(bào)賬49201.XX,餐值3.49

  7月進(jìn)餐2033,報(bào)賬70XX.3,餐值3.43

  9月進(jìn)餐17695,報(bào)賬53077.1,餐值3.00

  XX月進(jìn)餐XX206,報(bào)賬45045.46,餐值2.96

  XX月進(jìn)餐18603,報(bào)賬55255.77,餐值2.97

  XX月進(jìn)餐17736,報(bào)賬53027.56,餐值2.99

  每月報(bào)賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。

  4.確保食品衛(wèi)生安全,按照食品安全相關(guān)要求建立了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)“五員制”,簽訂各項(xiàng)責(zé)任書,確保了食品安全。

  5.組織召開(kāi)了“五員制”相關(guān)人員工作會(huì),專題研究學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施中的問(wèn)題。

  6.認(rèn)真組織相關(guān)培訓(xùn),管理人員參加了湖北省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃培訓(xùn),學(xué)校堅(jiān)持每周組織食堂工作人員培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

  五、師生保險(xiǎn)工作

  1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購(gòu)買了校方責(zé)任險(xiǎn)。

  2.積極宣傳學(xué)生平安險(xiǎn),小學(xué)844人參加保險(xiǎn),達(dá)99.76﹪,幼兒園482人參加保險(xiǎn),達(dá)99.79﹪.

  3.為學(xué)校聘用人員購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn),春季學(xué)期21人,秋季學(xué)期25人,參保率達(dá)XX0﹪.

  4.積極為學(xué)生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),本學(xué)期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。

  5.為學(xué)校所有女教職工購(gòu)買了大病醫(yī)療保險(xiǎn)。

  6.認(rèn)真做好金保工程相關(guān)工作,為所有教職工辦理了工商保險(xiǎn),做好相關(guān)信息核對(duì)工作。

  六、學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理

  1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

  2.結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度,提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。

  3.加強(qiáng)檢查,排除隱患,堅(jiān)持日看、周查、月報(bào)制度

  4.利用“國(guó)旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育.

  七、加強(qiáng)了校園環(huán)境、綠化的管理

  1.春季學(xué)期,栽種了綜合樓前花臺(tái)樹(shù)木,定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。

  2.對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,美化。

  3.對(duì)樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),修剪了樹(shù)木,及時(shí)施藥、施肥,保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng),美化了校園,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  4.采取措施,防止數(shù)目冬季凍害。

  5.多方協(xié)調(diào)促成學(xué)校跑道建設(shè),及時(shí)請(qǐng)示、預(yù)算,此項(xiàng)工作正按程序辦理之中。

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