試用期工作總結(jié)[必備]

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的試用期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

試用期工作總結(jié)1

　　時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，經(jīng)過了自己的努力進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前不會(huì)的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中的收獲主要有:

　　1.熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)。

　　2.基本掌握了工作技巧。

　　3.了解了公司的工作流程。

　　4.工作期間我可以較好地配合各位前輩工作，自己也可以獨(dú)立完成分內(nèi)的工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都可以順利完成。

　　在工作中的不足主要有:

　　1.工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

　　2.辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力，其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

　　>試用期工作總結(jié)5

　　本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任預(yù)算員一職，主要負(fù)責(zé)工程量計(jì)算和審核工作。雖然進(jìn)入公司時(shí)間不算太長，但我本著“把工作做好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揮踏實(shí)勤奮的精神，扎實(shí)做好本職工作，比較圓滿地完成公司交辦的.各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我這3個(gè)月的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、桂林翠島收方記錄整理匯總

　　通過對(duì)桂林翠島收方記錄整理匯總，讓我對(duì)現(xiàn)場收方有了一個(gè)初步的了解。

　　二、擔(dān)任“東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程”過控一職

　　4月初，公司安排我到東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程擔(dān)任過控，過控的工作對(duì)我來說比較陌生，通過現(xiàn)場觀察實(shí)際的施工過程，讓我對(duì)東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程情況也有了一定程度的了解，也對(duì)過控工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

　　三、“5條路電力淺溝工程”概算編制

　　第一次接觸市政工程，有很多清單、定額工程量計(jì)算規(guī)則不熟悉，通過這次概算編制，讓我熟悉了電力淺溝工程量計(jì)算的規(guī)則及列項(xiàng)、套定額的方式方法。

　　四、“上道西城維修工程”結(jié)算審核

　　根據(jù)施工單位提供的結(jié)算資料，對(duì)其上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行了審核，首先對(duì)工程量進(jìn)行了復(fù)核，其次是對(duì)其套用定額即組價(jià)進(jìn)行了審核，在審核過程中學(xué)習(xí)了很多，如宏業(yè)審核軟件的應(yīng)用、定額對(duì)零星工程的

　　規(guī)定等等。也第一次參與施工單位的核對(duì)，在核對(duì)結(jié)算的過程中，更是收獲了許多溝通交流的方式與技巧。

　　五、東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）人行天橋、電力淺溝、電力隧道（樁支護(hù)）、道路照明工程概算、預(yù)算編制

　　有了“5條路電力淺溝工程”概算編制的經(jīng)驗(yàn)，這次電力淺溝工程工程量計(jì)算、列項(xiàng)、套定額時(shí)熟悉了很多，人行天橋、電力隧道（樁支護(hù)）和道路照明工程是第一次接觸，通過這次的概算、預(yù)算編制，提升了我工程量計(jì)算、識(shí)圖及宏業(yè)軟件的操作能力，更加加深了對(duì)市政工程概算、預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)。

　　六、東林二路、致力五路及金鳳凰大道苗木移植工程預(yù)算審核

　　根據(jù)施工單位上報(bào)的預(yù)算資料對(duì)預(yù)算金額進(jìn)行審核，主要復(fù)核了工程量及移植單價(jià)，對(duì)其中不合理的項(xiàng)進(jìn)行了更改或刪除，在與其他部門的溝通交流中，逐漸知道了公司的運(yùn)作流程。

　　七、東郊惠民工程花果七組安置房—大觀祥苑工程簽證審核

　　通過審核簽證，知道了簽證的審核流程，首先應(yīng)找到簽證內(nèi)容的依據(jù)，判斷簽證內(nèi)容是否合理，理由是否充分，其次才是對(duì)簽證金額進(jìn)行核對(duì)。簽證必須有理有據(jù)，而這些理據(jù)就是合同、投標(biāo)文件、協(xié)議、清單、規(guī)范、委托書等一系列經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的資料。

　　預(yù)算員的工作中也發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足：

　　一、計(jì)算工程量時(shí)對(duì)清單、定額計(jì)算規(guī)則的不熟悉，導(dǎo)致工作效率的降低，在以后的工作中，要注意積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　二、編制清單時(shí)也會(huì)有套錯(cuò)定額的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中

　　歸納經(jīng)驗(yàn)。

　　三、對(duì)圖形、鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中，希望通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和積累，做到熟練操作軟件，學(xué)有所用。

　　通過這3個(gè)月的工作，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事很開心，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，領(lǐng)導(dǎo)也給我及時(shí)指正，促進(jìn)了我工作的成熟。我會(huì)堅(jiān)持以興西華合格員工“四項(xiàng)原則”要求自己，更快、更好地完成本職工作。

　　望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我能按期轉(zhuǎn)為正式員工。

試用期工作總結(jié)2

　　時(shí)間過得好快，來到西安中莊置業(yè)有限公司試崗結(jié)束了，在這緊張的7天工作中，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在王總的關(guān)心培養(yǎng)和同事的支持幫助下本人對(duì)公司的結(jié)構(gòu)形式和工作方式有了進(jìn)一步的了解并對(duì)公司有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，感受到了很多同事間的和諧友好，工程部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)�，F(xiàn)將我這7天來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

　　1.加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)：在工作學(xué)習(xí)方面，本人不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極與身邊的同事交流溝通，擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。同時(shí)，還自覺學(xué)習(xí)“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、“計(jì)價(jià)控制”、“技術(shù)與計(jì)量”、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等管理書籍，努力提升自己，達(dá)到不斷積累自己的管理知識(shí)儲(chǔ)備。

　　2.迎難而上，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng)。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下三個(gè)方面：一是作為工程經(jīng)理，管理施工協(xié)調(diào)工作，工作任務(wù)重壓力大。在對(duì)工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮自己對(duì)工程管理各方面比較熟悉的優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的`團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去。二是將企業(yè)的利益放在首位，做好計(jì)劃經(jīng)營工作。樹立誠信為本，積極向上的公司及個(gè)人形象。爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。在管理工程的過程中，也應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化。

　　三是作為工程項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、施工安全、竣工驗(yàn)收、施工證件的辦理等工作。并且應(yīng)堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，熱情、耐心、用心做好工程管理工作，認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。樹立工程部人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。今后的工作思路及對(duì)項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議：在這幾天工作中，本人發(fā)現(xiàn)公司的部門規(guī)章管理制度還不是很完善，工程驗(yàn)收資料還是比較欠缺，工程檔案不規(guī)范，在以后的工作中需要加強(qiáng)這方面的工作。在以后的工作中，本人計(jì)劃嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)今年十月一日營業(yè)的要求，合理安排各個(gè)施工工種，協(xié)調(diào)好各工序的工作，嚴(yán)格監(jiān)督施工進(jìn)度與工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)高要求的按時(shí)按質(zhì)的完成逍遙谷一期項(xiàng)目，使公司盡快投入二期項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營。

試用期工作總結(jié)3

　　天津武清房建BT項(xiàng)目自20xx年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，天津武清項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把"實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度"作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。

　　進(jìn)入20xx年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對(duì)今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利通過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評(píng)。現(xiàn)就天津武清項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)

　　結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，天津武清項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確定了責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性。遵循"P-D-C-A"的循環(huán)過程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

　　二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

　　根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變，天津武清項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。

　　根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測量和計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)場前，必須按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

　　建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工的積極性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi)，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的`質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部自今年開工以來，組織兩次"大干百天"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項(xiàng)目整個(gè)施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī)，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)"傳、幫、帶"的互助精神，營造了"趕、幫、超"的競爭氛圍,培養(yǎng)了良

　　好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧，取長補(bǔ)短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹立"我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾"和"追求永無止境，產(chǎn)品代表人品"的理念，促進(jìn)了廣大職工從"要我學(xué)習(xí)"，"要我先進(jìn)"向"我要學(xué)習(xí)"，"我爭先進(jìn)"的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、施工階段質(zhì)量控制項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持"周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制"的現(xiàn)場管理制度。

　　質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

　　組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除"的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對(duì)施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求，對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后，再次對(duì)房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。五、作好工程竣工驗(yàn)收工作

　　目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程必須按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗(yàn)收。在過去的一年內(nèi)，通過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，天津武清項(xiàng)目部順利通過了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

試用期工作總結(jié)4

　　光陰似箭日月如梭。轉(zhuǎn)眼來地球站工作已一年，在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　嚴(yán)格遵守地球站各項(xiàng)規(guī)章制度。上班一開始，我便感受到了這份工作的責(zé)任重大及嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《技術(shù)安全制度》、《值班制度》、《交接班制度》、《重要播出期保障制度》、《消防制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　學(xué)習(xí)地球站各設(shè)備使用操作方法及各項(xiàng)應(yīng)急處理手冊(cè)。在最初來到單位的3個(gè)月時(shí)間里，站領(lǐng)導(dǎo)給我們分發(fā)了許多學(xué)習(xí)資料，如《地球站技術(shù)問答》、《地球站系統(tǒng)框圖》、《地球站安全播出應(yīng)急預(yù)案》等。為了盡快掌握自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了這些資料。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自為我們講解系統(tǒng)的工作流程，緊急情況的處理方法。在遇到不懂的地方時(shí)也會(huì)有同事們熱心的講解。在大家的幫助下，3個(gè)月的時(shí)間里我基本熟悉了這里的工作和環(huán)境。

　　開始值班工作。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，3個(gè)月之后便開始讓我跟隨資格老的同事值班。值班工作責(zé)任重大，來不得半點(diǎn)馬虎。在同事的帶領(lǐng)下，我逐漸了解了值班的流程，值班過程中應(yīng)注意各種事項(xiàng)。

　　在實(shí)踐中成長。經(jīng)過前段時(shí)間的值班工作，我已逐步熟悉了站里的情況。之后開始跟隨站里維護(hù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識(shí)。維護(hù)工作需要耐心，細(xì)致，不怕臟不怕累的工作態(tài)度，更需要對(duì)工作設(shè)備相當(dāng)?shù)牧私�。在此我遇到了很多困難，但是有了同事們的悉心講解和親自示范使我少走了許多彎路，并從中得到了成長。

　　在這段時(shí)間地球站經(jīng)歷了兩次重大的設(shè)備改造，一是12米天線大修，二是配電柜整體改造。這兩個(gè)項(xiàng)目一方面使我更加深入的學(xué)習(xí)和掌握了這些設(shè)備的工作狀況，另一方面也讓我意識(shí)到地球站還有許多地方是有待于我深入學(xué)習(xí)的。

　　有待努力和加強(qiáng)的'地方。主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；積極與同事探討工作中的問題，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力；更加注意團(tuán)隊(duì)合作，使自己能更高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分的融入這個(gè)集體

　　在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

試用期工作總結(jié)5

　　回顧試用期的這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一年來，我們主要做了以下工作：

　　一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

　　自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

　　二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度

　　為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

　　1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

　　公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

　　2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

　　結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

　　如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況○

　　A、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

　　使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

　　B、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

　　實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

　　C、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

　　每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

　　3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

　　項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的'專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

　　4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

　　(1)、組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

　　在施工過程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。

　　由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長，形成互補(bǔ)之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　(2)、召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

　　根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

　　(3)、進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝○

　　在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

　　(4)、組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)○

　　在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。

　　(5)、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

　　在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承

　　建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程，全部合格，主體中檢完成項(xiàng)目個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

　　三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

　　1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

　　2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

　　3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

　　4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

　　5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

　　四、20xx年的年度工作計(jì)劃：

　　1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

　　2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

　　3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

　　4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

　　5.作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

　　6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

試用期工作總結(jié)6

　　一轉(zhuǎn)眼試用期的時(shí)間飛快就過去了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到了很多，也把自己在過去學(xué)習(xí)的東西得已融會(huì)貫通。能夠來到幼兒園里成為一名老師是我一直以來的目標(biāo)，而我也終于完成了自己的目標(biāo)，雖然只是試用但是我也明白了真正的工作和我自己想象的有什么區(qū)別。我也終于在這次試用期中明白了自己一直以來努力的目標(biāo)和意義，也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處。雖然在這段試用期中我也遇到過一些困難和心酸，但是我也沒有放棄，而是選擇去面對(duì)解決那些問題，也在途中收獲了很多。

　　在剛剛來到園里的前一天我甚至激動(dòng)的有些睡不著，我期待著我未來的工作會(huì)是什么樣的，我期望自己能夠勝任這份工作，不會(huì)因?yàn)槲曳赶碌腻e(cuò)誤而被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵。就這樣我懷揣著激動(dòng)和不安來到了幼兒園，但來了之后看到小朋友們自己所有的情緒全都平靜了下來�？粗�他們一張張稚嫩的臉龐和天真的'眼神真的感覺自己的心都融化了。而真正工作之后發(fā)現(xiàn)想要當(dāng)一名幼兒園老師真的沒有那么容易，孩子們并不是都聽話的，有很多小朋友還是很調(diào)皮的，而我自己卻完全駕馭不了他們。如果不是其他老師的幫助我想我踏出自己的第一步都會(huì)非常的困難。雖然一開始很艱難，但是時(shí)間長了和小朋友們熟悉了之后，就好很多了，就會(huì)慢慢的聽話些了。但是我又遇到了新的問題，比如這個(gè)小朋友又和誰打架了，這個(gè)小朋友不肯吃午飯呀什么的。這些都是我不知道該怎么去解決的，而我也沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，或許我?guī)б粌蓚�(gè)小朋友我還能夠解決，但是這么一群小朋友我真的感覺有苦惱了。

　　但好在有其他老師的幫助，我也在他們的幫助中學(xué)習(xí)著他們的處理方式，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)驗(yàn)老道的老師們確實(shí)有著很多我不具備或者薄弱的地方。而我也在那段時(shí)間飛快的學(xué)習(xí)成長著，而這一個(gè)試用期下來我自覺已經(jīng)算是一個(gè)勉強(qiáng)合格的幼兒園老師了。但是我也知道自己自己也只是勉強(qiáng)合格，距離那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師們還是有著很大的差距的，雖然試用期結(jié)束了，但是我也會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，讓自己盡快的成長，成為一名優(yōu)秀幼兒園老師，能夠更好的幫助小朋友們的成長和學(xué)習(xí)。

試用期工作總結(jié)7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　不知不覺我來到公司已經(jīng)三個(gè)月了，在這三個(gè)月中，通過對(duì)部門的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程的梳理；對(duì)工作程序及對(duì)接接口的熟練，獲得同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷；讓我順利的熟悉和掌握了工作所負(fù)責(zé)板塊的各種技能，當(dāng)然，我還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方，以下是我對(duì)這三個(gè)月工作的總結(jié)的幾點(diǎn)心得：

　　在業(yè)務(wù)板塊，梳理和對(duì)接業(yè)務(wù)部門和后勤保障部門，做到高效快速的`完成對(duì)接工作；

　　在部門與部門的溝通上面，能坐到任務(wù)精準(zhǔn)傳達(dá)，迅速回傳信息，同頻跟進(jìn)進(jìn)度；

　　在遇到矛盾點(diǎn)時(shí)，能組織召開討論小組，針對(duì)問題進(jìn)行討論解決；

　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù)，能在保證當(dāng)下工作順利進(jìn)行的情況下合理安排時(shí)間完成任務(wù)；

　　后勤支持工作：

　　負(fù)責(zé)收集需求，申請(qǐng)項(xiàng)目物品采購，落實(shí)采購物品，入庫管理，出庫管理；

　　資料管理工作：

　　對(duì)工作中產(chǎn)生的文檔影像資料歸檔管理；

　　以上工作開展中雖然會(huì)遇到這樣或那樣的小問題，但通過自身努力及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，最終一項(xiàng)項(xiàng)的順利解決。在此，我希望能成為公司的一名正式員工，以后能為公司一心一意的工作，我相信：“一分耕耘，一份收獲”。我為我成為一名xx人感到驕傲！

　　望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

試用期工作總結(jié)8

　　我加入蘭州聚東地產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快5個(gè)月了。我也從剛開始的惴惴不安到現(xiàn)在的坦然面對(duì)完成了轉(zhuǎn)變。我確定我和公司雙方的選擇都沒有錯(cuò)。在這段時(shí)間的成長，有很多人給過我?guī)椭�，使我成長，衷心感謝給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。

　　因?yàn)榉N種原因，我從原來的單位辭職，經(jīng)過短暫的休整，我開始了尋找一個(gè)新雇主的過程。在母校的招聘網(wǎng)站上，我看到了酒鋼集團(tuán)的招聘信息，讓我眼前一亮，以前一直對(duì)酒鋼存有好感，因?yàn)樗�是一個(gè)在本省具有很強(qiáng)影響力的特大型企業(yè)。于是我在網(wǎng)站上通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)的參加了招聘會(huì)，經(jīng)過當(dāng)時(shí)集團(tuán)人資部的領(lǐng)導(dǎo)初試，我被直接推薦給了聚東公司主管招聘的何主任。之后我直接到公司和何主任取得了聯(lián)系，在主任的介紹下，我對(duì)公司有了一個(gè)初步的了解，心中對(duì)公司的各方面都很滿意，當(dāng)時(shí)就表達(dá)了想進(jìn)入公司工作的迫切希望。在接下來的日子，我耐心等候公司的面試通知。

　　由于我對(duì)這份工作的重視，在面試之前，我準(zhǔn)備的很充分，不論是著裝還是心態(tài)，我都信心滿滿。然而，在面試過程中，公司組織的面試所具有的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我訝異。因?yàn)樵谖医?jīng)歷的多次面試當(dāng)中，面試官只是簡單的將簡歷翻看一下，然后問一些意向型問題，專業(yè)性質(zhì)的問題基本不會(huì)涉及。這次的面試涉及到方方面面，不僅僅有意向型，專業(yè)性，甚至連人性層面的問題都有涉及。對(duì)我的觸動(dòng)特別深，我感到了公司對(duì)每一位應(yīng)聘者的認(rèn)真態(tài)度和一視同仁的立場。

　　在這種情況下，我在面試中準(zhǔn)確的展示了自己，但不知道是否會(huì)被錄取。接下來的日子，我在家中等待結(jié)果。沒過幾天，主任用電話告知了我被錄取的消息，我心中充滿了喜悅。我表示可以立即投入到工作中去。一天后，我到公司報(bào)到，然后辦理了各種必需的手續(xù)，開始安安心心的上班了。

　　正式參加工作以后，公司對(duì)我進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，在這個(gè)過程中，我也對(duì)公司從剛開始那種模糊的印象，變得清晰起來。對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事也漸漸的.熟悉了。也在此期間，我初步了解了公司正在實(shí)施的幾個(gè)項(xiàng)目的大概情況，包括酒鋼大廈項(xiàng)目的項(xiàng)目性質(zhì)，還有圖紙等的熟悉;聚東望景項(xiàng)目的各項(xiàng)工作我都有接觸;榆中鋼鐵職工單身公寓項(xiàng)目也有所了解。等培訓(xùn)結(jié)束以后，我被部里暫時(shí)安排到酒鋼大廈前期拆遷工作當(dāng)中，由于拆除公司的原因，拆遷工作遇到了一些阻礙，我們工程部的成員，甚至別的部門的同志也都在這個(gè)過程中盡自己最大的努力去推進(jìn)拆遷工作的進(jìn)行，因?yàn)槭玛P(guān)大廈能否按期順利開工，開工典禮能否成功舉辦。

　　在最后，我們終于在預(yù)定的期限內(nèi)達(dá)到了場地要求，使各項(xiàng)后續(xù)工作得以展開，開工典禮也很圓滿的舉辦，公司的全體成員都很欣慰，感到自己的辛苦得到了結(jié)果。而聚東望景項(xiàng)目由于拆除工作已經(jīng)完成，在籌備開工典禮的過程當(dāng)中，我們完全交給施工單位去做，最后也成功了。這兩次的開工典禮對(duì)我的意義在于，通過我自己在里面起到的作用，雖然說很小，但是，我卻認(rèn)為對(duì)我的影響比較大，不論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是現(xiàn)場處置，我都得到了很好的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，此次的活動(dòng)結(jié)束后，我覺得我已經(jīng)真正融入到了蘭州聚東這個(gè)大家庭

　　了，對(duì)公司產(chǎn)生了一種歸屬感。

　　在此之后，我就和另一位新來的同事高磊共同去集團(tuán)公司本部，將我們?nèi)耸路矫娴囊恍┦掷m(xù)辦理妥當(dāng)了�；貋砗�，我被安排到聚東望景項(xiàng)目，開始正式的參與到項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中去了。

　　在望景項(xiàng)目開工典禮結(jié)束的次日，現(xiàn)場施工也即開始。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高克強(qiáng)和我作為甲方代表，開始履行自己的職責(zé)。

　　作為甲方代表，在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，我們的作用決定著項(xiàng)目的成敗。所以我非常小心行事。在土方開挖之前，我作為甲方的技術(shù)負(fù)責(zé)人，和監(jiān)理，施工方共同確認(rèn)了正負(fù)零的標(biāo)高。這是一項(xiàng)非常重要的確認(rèn)工作，它關(guān)系到了以后主體的最終高度，以及以后通過政府部門驗(yàn)收時(shí)的順利程度，總之是關(guān)系重大。在這之后，土方開挖有序展開，但是好的開頭不一定就意味著過程順利。在之前的設(shè)計(jì)及合同簽訂階段，我方忽略了現(xiàn)場地勢的復(fù)雜性，導(dǎo)致邊坡支護(hù)并未在圖紙上或者合同中顯示，而土方開挖到一定程度，靠近大沙坪小學(xué)的邊坡開始顯露不安全因素，急需進(jìn)行邊坡支護(hù)，我們積極組織施工單位和監(jiān)理單位展開了邊坡支護(hù)的施工設(shè)計(jì)方案的確定以及針對(duì)支護(hù)方案的專家論證。在此期間，雖然土方開挖仍在進(jìn)行，但是卻是很慢的推進(jìn)，大好的施工黃金時(shí)間在流逝。

　　邊坡支護(hù)施工跟進(jìn)以后，土方開挖也很快結(jié)束。樁基成孔也推進(jìn)的很快，樁基礎(chǔ)的澆筑完成的比較順利。包括防水工程，基礎(chǔ)工程都有序的完成了。

　　但是，不管是高層地下室還是多層地下室都沒有按期完成，這里面很大的原因在于：施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理管理不善，組織不力。施工一線的工人嚴(yán)重不足，包括鋼筋工，木工，混凝土工等工種都缺少人手。我們和監(jiān)理多次進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，可是效果并不明顯。施工單位更多的是處于成本方面的考慮，不愿意多增加人員，當(dāng)然也有其他的原因，但是都不是最重要的。在這種情況下，施工單位和下面的隊(duì)伍已經(jīng)顯現(xiàn)了失控的跡象，我們果斷采取了嚴(yán)厲的措施，加大考核力度，組織專題會(huì)，對(duì)進(jìn)度問題進(jìn)行了針對(duì)性討論，制訂了一系列措施，包括增加人員，延長工作時(shí)間，保證安全質(zhì)量，保證工期進(jìn)度，加強(qiáng)管理，積極組織等等。我們又專門組織會(huì)議和監(jiān)理方進(jìn)行了積極溝通，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，一切為了項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。

　　采取了這些措施后，項(xiàng)目施工活動(dòng)正在慢慢的進(jìn)行調(diào)整，在后續(xù)的施工中，我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，從各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與促進(jìn)，力爭項(xiàng)目保證質(zhì)量安全的前提下在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。

　　在每個(gè)人的成長過程中，所從事的工作才能從根本上體現(xiàn)他的自身價(jià)值，而實(shí)現(xiàn)在自身價(jià)值的過程中，就要有所付出，不能光說不做或者是光想不做。而我以前養(yǎng)成的習(xí)慣恰恰就有這些缺點(diǎn)，通過在工作當(dāng)中我努力地改變自己，盡可能的多想多動(dòng)，改變自己的缺點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，積極主動(dòng)地去工作，我相信我會(huì)很快會(huì)徹底改掉自己的壞毛病。并且，公司不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，以及在開展業(yè)務(wù)時(shí)所展現(xiàn)的游刃有余，這些都是我學(xué)習(xí)的好榜樣。有了他們做榜樣，我會(huì)進(jìn)步。

　　進(jìn)入公司的這段時(shí)間內(nèi)，我在工作和生活當(dāng)中得到了好多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)時(shí)常的詢問我們是否適應(yīng)，是否有困難需要幫助，真的很感動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在百忙當(dāng)中對(duì)我們這些年輕的職員關(guān)切。而同事之間，也相處的非常融洽，工作的外部環(huán)境給我非常舒服的感覺，很多同事和我已經(jīng)不是簡單的同事關(guān)系，我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中，和工作之余的生活當(dāng)中，已經(jīng)建立起來了友誼，他們是我的朋友。領(lǐng)導(dǎo)呢，也很和藹可卿，又不失威嚴(yán)。我不是很怕他們，但是對(duì)于他們的指令，我會(huì)完全聽從，就像對(duì)待長輩一樣的對(duì)待，畢竟是我們長輩一樣的人，我很尊重且仰慕。

　　作為公司的一員，我在開展工作時(shí)，始終會(huì)把公司的利益放在首位，不做出損害公司利益的事，也不會(huì)說會(huì)有損公司形象的話，因?yàn)樵谖业哪X海里，我已經(jīng)悄悄進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)公司的每個(gè)地方都趨于完美與合理。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，通過公司全體成員的勞動(dòng)，公司一定會(huì)蒸蒸日上，越來越壯大，只有公司壯大了，我們作為公司的一員也會(huì)分享到公司壯大后帶給我們的好處。

　　在以后工作生活當(dāng)中，我將會(huì)努力地完善自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

試用期工作總結(jié)9

　　按照公司的安排，我于20xx年8月開始擔(dān)任燃?xì)庵苽鋮^(qū)副區(qū)長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“好學(xué)”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同事，勤奮工作，認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、注重學(xué)習(xí)，努力提高自己和員工的綜合素質(zhì)

　　回首一年的工作，我感慨萬千。剛開始從安全管理轉(zhuǎn)到設(shè)備管理，作業(yè)區(qū)設(shè)備管理底子薄，技術(shù)人員和崗位員工技能低等等一系列的問題讓我無所適從。但我堅(jiān)信世上無難事，只怕有心人。從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。積極主動(dòng)和設(shè)備廠家工程師交流學(xué)習(xí)，解決現(xiàn)場問題的同時(shí)，提高了自己的技術(shù)水平。根據(jù)各個(gè)案例安排的專題培訓(xùn)，精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促員工進(jìn)行理論、技能學(xué)習(xí)，每輪班學(xué)習(xí)一個(gè)案例，經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)，員工的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)保障中得到了很好的回報(bào)。

　　二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己

　　從安全員到設(shè)備副區(qū)長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為生產(chǎn)服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為作業(yè)區(qū)班子的新成員要主動(dòng)融入班子，融入新的工作環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多動(dòng)手、多聽、多學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種技術(shù)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

　　三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作

　　1、設(shè)備基礎(chǔ)管理方面

　�。�1）結(jié)合燃?xì)庵苽鋮^(qū)實(shí)際建立了一系列的管理制度。包括《燃?xì)庵苽鋮^(qū)設(shè)備點(diǎn)檢制度》、《燃?xì)庵苽鋮^(qū)設(shè)備潤滑制度》、《燃?xì)庵苽鋮^(qū)設(shè)備倒用制度》等。通過一系列的制度的建立，規(guī)范了員工的設(shè)備操作習(xí)慣。給設(shè)備管理提供了基礎(chǔ)保障。

　�。�2）完善燃?xì)庵苽鋮^(qū)設(shè)備備件臺(tái)賬，為設(shè)備管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

　�。�3）結(jié)合公司8s和雙達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求對(duì)設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行整理和規(guī)范。通過確立設(shè)備責(zé)任人和一些獎(jiǎng)懲措施，設(shè)備衛(wèi)生和現(xiàn)場環(huán)境得到了大幅度的改善。

　�。�4）配合設(shè)備部進(jìn)行固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立。

　　2、設(shè)備檢修方面

　�。�1）認(rèn)真組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中的計(jì)劃檢修和緊急搶修，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，計(jì)劃檢修按時(shí)完成率100%，搶修完成率100%。

　�。�2）檢修費(fèi)用使用情況，20xx年全年計(jì)劃費(fèi)用4500000元，五月份為止共使用866480元，節(jié)約1008520元。

　�。�3）備件費(fèi)費(fèi)用使用情況。20xx年備件費(fèi)用為：4622583.77元2，0xx年備件費(fèi)用計(jì)劃430萬元，1-6月使用137.66萬元，節(jié)約77.34萬元。

　　3、大中修、技改完成情況。

　　(1)完成備煤系統(tǒng)的改造，通過增加篩網(wǎng)，改造下料口解決了皮帶斗提經(jīng)常堵料的問題，大大降低員工工作強(qiáng)度。

　　（2）氣化洗滌水泵旁路的改造，通過增加旁路，取消原有洗滌水泵。每年節(jié)約電費(fèi)100萬元左右。

　�。�3）完成2x空壓機(jī)大修。重新對(duì)機(jī)組整體的同心度進(jìn)行校正，調(diào)節(jié)軸瓦間隙，更換和校正測量儀表，處理漏油點(diǎn)。經(jīng)過大修2x空壓機(jī)的振動(dòng)明顯降低，軸瓦溫度平均降低5℃以上。經(jīng)過運(yùn)行監(jiān)測，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。

　�。�4）完成3x爐大修。完成煤灰取熱的更換，高溫排渣閥的更換，進(jìn)煤斗圓頂閥的更換等工作，通過此次大修解決了排灰溫度高的問題，高溫排渣閥和圓頂閥采用了新型閥門進(jìn)行更換試用，期望通過使用能解決使用周期短和故障率高的問題，為氣化爐長期運(yùn)行提供保障。

　�。�5）組織完成脫硫系統(tǒng)的改造。通過對(duì)再生槽的修復(fù)，噴射器的改造，吸收塔填料的更換等一系列的工作，解決了脫硫系統(tǒng)運(yùn)行難的問題。

　�。�6）組織完成空氣管道的改造，通過引入熱電壓縮空氣參與氣化爐反應(yīng)，停用一臺(tái)2500KWH的空壓機(jī)，每年節(jié)約電費(fèi)500余萬元。

　　4、節(jié)能降耗方面

　　燃?xì)庵苽鋮^(qū)上半年僅僅圍繞公司節(jié)能降耗的的目標(biāo)，認(rèn)真組織技術(shù)人員分析、優(yōu)化工藝，制定了一系列的節(jié)能措施（包括進(jìn)煤系統(tǒng)兩班運(yùn)行、節(jié)能競賽等），完成一系列的改造（包括洗滌水回水改造，壓縮空氣改造等）。使燃?xì)庵苽鋮^(qū)的電耗從30萬KWH/天降到24KWH/天。

　　同時(shí)燃?xì)庵苽鋮^(qū)還鼓勵(lì)生產(chǎn)班組完成一些日常的小檢修項(xiàng)目和修舊利廢。重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備潤滑維護(hù)，設(shè)備管理重心從維修轉(zhuǎn)移到維護(hù)。使得上半年維修費(fèi)用和備件費(fèi)用同比大幅度下降。

　　四、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。

　　一年來，本人積極參加公司組織的廉潔自律教育課，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅(jiān)定。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　五、工作存在的問題和工作思路

　　1、工作存在的問題

　�。�1）學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。

　�。�2）創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；

　�。�3）在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

　　（4）設(shè)備管理不夠?qū)�業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)；

　　2、工作方向

　�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

　�。�2）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　（3）愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

　�。�4）進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。

　�。�5）加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。

　�。�6）積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，把設(shè)備管理的重心從檢修移到維護(hù)保養(yǎng)。

　　總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。

　　以上是我的試用期總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

試用期工作總結(jié)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好！兩個(gè)月前，我通過面試，正式來到蘇州鳳凰投資管理有限公司工作，充實(shí)的工作生活讓六十天的時(shí)間加快了前進(jìn)的幀數(shù)，把這些日子濃縮成了一部履新的映畫，從初來乍到在新環(huán)境中略微的局促到如今上下班時(shí)同事間誠摯的問候，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，良好地履行了自己的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我認(rèn)為自己做好了由一名試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工的思想準(zhǔn)備與行動(dòng)準(zhǔn)備。

　　作為一名園區(qū)的“土著”，親歷了1994年蘇州工業(yè)園區(qū)從成立到成熟的巨大發(fā)展變化，湖西中央商貿(mào)區(qū)更是成為了蘇州現(xiàn)代化建設(shè)成果的標(biāo)志，對(duì)于在這一片快節(jié)奏，國際化的樓宇森林中工作，年輕的心中不免激揚(yáng)。

　　新蘇州的發(fā)展模式借鑒了香港新加坡的成功經(jīng)驗(yàn)，在人口稠密的東亞地區(qū)，點(diǎn)狀覆蓋的城市商貿(mào)綜合體出于對(duì)交通、規(guī)劃及城市化的全盤考量，無疑是最適合現(xiàn)代蘇州的商業(yè)布局模式，未來的許多年，將會(huì)有越來越多的新型商業(yè)載體在蘇州，在園區(qū)出現(xiàn)，我看好這樣的商業(yè)模式并選擇進(jìn)入這一全新的領(lǐng)域。

　　在如此多的商場、mall中，鳳凰文化廣場讓我覺得親切與特殊。

　　許多商場大多局限地滿足了人們基本生活的便捷，提供了大眾化的娛樂服務(wù)，然而在紙器時(shí)代人們的內(nèi)心卻愈顯貧瘠，上班族們奔波忙碌，生活的節(jié)奏遭到崩壞，理想與現(xiàn)實(shí)恍惚了彼此。生活，很難找到一個(gè)詩意的棲居之地。如何讓機(jī)械般的腳步慢下來？當(dāng)我在人才市場認(rèn)真看了鳳凰文化廣場的相關(guān)資料后，毫不猶豫地坐了下來�！叭诤衔幕�、家庭、體驗(yàn)、生活與休閑元素，打造成以文化業(yè)態(tài)為核心的創(chuàng)意主題購物中心，真正做到‘一站式文化消費(fèi)’綜合體”然我覺得自己找到了心中的那座島嶼，我認(rèn)為我適合這里。

　　具體而言，我一直熱愛著文化事業(yè)，我相信會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到工作的樂趣，這樣，才能毫無保留地為它貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

　　基于先前有作為地接旅游講解的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我進(jìn)入了隸屬營運(yùn)一部的自營展館—鳳凰大觀開始了試用工作，擔(dān)任導(dǎo)覽員一職。對(duì)于這個(gè)角色，我沒有了之前擔(dān)任旅游講解的熟稔，人事及部門領(lǐng)導(dǎo)向我介紹，這是一個(gè)多功能的開放平臺(tái)，提供各種與公司自身企業(yè)氣質(zhì)脈絡(luò)相通的行業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)全方位的體驗(yàn)式展示。導(dǎo)覽員要求熟悉相應(yīng)各類主題或展品，面向顧客，在顧客自行體驗(yàn)參觀的同時(shí)，做進(jìn)一步的講解，或提綱挈領(lǐng)，或深入淺出，不一而足。這對(duì)我而言無疑是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。工作初期，從布展開始，這讓我措手不及。第一天去部門報(bào)到的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)把第一批展覽產(chǎn)品的資料給了我，我立馬開始閱讀并漸漸

　　試著通過自己的語言組織講述出來。到了當(dāng)天下午，領(lǐng)導(dǎo)安排我去現(xiàn)場監(jiān)工，在忙碌的施工現(xiàn)場，我意識(shí)到一次完整的布展應(yīng)是經(jīng)歷了最初的內(nèi)裝施工到最終的完工，再經(jīng)現(xiàn)場布置，產(chǎn)品進(jìn)場，最后才經(jīng)由導(dǎo)覽員參與展覽服務(wù)的。當(dāng)前的工作不是細(xì)致地了解參展產(chǎn)品，而是怎樣與施工方，材料方協(xié)作聯(lián)絡(luò)，給予現(xiàn)場細(xì)致地監(jiān)工，保證人工、物料的安全，施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔，施工進(jìn)度的嚴(yán)格按照工期進(jìn)行，保證展館工裝的有序進(jìn)行。

　　通過同事的介紹及自己在現(xiàn)場的連日觀察，我熟悉了目前正在進(jìn)行以及將要完成的施工進(jìn)度及每個(gè)工種的完成情況，多個(gè)工種同時(shí)在場，要求我們與施工方做好溝通，比如木工在進(jìn)門處制作隔板的時(shí)候油漆工可以在出口端噴涂涂料；瓦工在給隔斷坯第一遍膩?zhàn)拥臅r(shí)候木工可以著手展臺(tái)用木工板的搬運(yùn)、切割；在瓦工坯完第二遍膩?zhàn)拥臅r(shí)候展臺(tái)差不多制作完工，干了之后油漆工馬上接著瓦工的`活給隔斷上涂料，瓦工則馬不停蹄接木工給展臺(tái)上膩?zhàn)臃鄣鹊�。不但現(xiàn)場要求做到安排緊湊，材料的搬運(yùn)及堆放更是重中之重。

　　本人通過培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度，熟悉了物業(yè)部關(guān)于裝修材料、廢料搬運(yùn)的規(guī)定，親身參與了石膏板、輕鋼龍骨、隔音棉等的搬運(yùn)及協(xié)調(diào)工作；安裝零部件方面，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場施工有差，來回聯(lián)系了很多次江蘇新廣聯(lián)軌道線與軌道燈的樣品調(diào)配工作；在施工進(jìn)度方面，與三英裝飾項(xiàng)目經(jīng)理吳工溝通協(xié)調(diào)，給其施工日志基于甲方要求和實(shí)際情況做出諸多調(diào)整建議。最終在全體部門及施工方通力協(xié)作下，鳳凰大觀的裝飾工作順利完成。

　　熱情、高效是我對(duì)公司的第一印象。配合著弱電的安裝調(diào)試，部門馬上與xxxx有限公司敲定了第二天開始的現(xiàn)場布展工作。布展相當(dāng)于家裝中的軟裝，配合著設(shè)計(jì)圖和我方要求，臺(tái)胞造景師們拿出了各自的看家本領(lǐng)，我在一旁認(rèn)真監(jiān)理，見證著展館的樣子逐漸明晰。

　　展品與產(chǎn)品的進(jìn)駐工作對(duì)我提出了更全面的要求：許多展品都是大件，在搬運(yùn)方面會(huì)利用貨梯、推車甚至數(shù)以十計(jì)的人力，面對(duì)著栩栩如生的龐然大物們，我在和大觀的同事及其他部門的溝通配合下，結(jié)合乙方給出的專業(yè)意見，完成了一件件展品的入館工作，其間，凝聚的是大家的專注與汗水；與此同時(shí)，品類眾多的小件展品及產(chǎn)品更是不計(jì)其數(shù)。

　　由我配合著乙方的倉管云風(fēng)同志用了一天的時(shí)間，清點(diǎn)了所有物品，并將所查情況及時(shí)告知錄入員。經(jīng)過了三天的最后沖刺，鳳凰大觀首次展出：動(dòng)物王國–諾亞方舟特展如期開展。正式營運(yùn)后，我逐漸進(jìn)入了自己真正的角色。作為導(dǎo)覽員，每日懷著積極飽滿的熱情接待往來顧客。

　　對(duì)于成年游客，在他們提出疑問時(shí)給予不失人文關(guān)懷的介紹，對(duì)于各年齡不一的小朋友們，則換位思考，結(jié)合他們現(xiàn)有的認(rèn)知水平，進(jìn)行一些簡單的科普，還不時(shí)發(fā)出一些保護(hù)地球，熱愛動(dòng)物的小小動(dòng)員。家庭的溫暖和孩童的天真活潑讓我快樂，也對(duì)自己工作上的細(xì)節(jié)有所苛求：引導(dǎo)、巡視、蓋章等等，都力求做到盡善盡美，嚴(yán)肅地說，把每一件平凡的小事做好也是一種不平凡。

　　在營運(yùn)到某個(gè)階段，也許是一星期這樣的周期，在經(jīng)歷了周末的

　　人流高峰和工作日的略顯平淡之后，我與同事們都發(fā)現(xiàn)了人流不穩(wěn)定這個(gè)問題，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們與各大團(tuán)購網(wǎng)站取得了聯(lián)系，希望借助團(tuán)購網(wǎng)站的平臺(tái)優(yōu)勢，擴(kuò)充銷售渠道，采用線上線下相結(jié)合的模式，吸引顧客早工作日及晚間前來參觀，同時(shí)冀希望線上渠道如微信及團(tuán)購能吸引更多的年輕群體，從而刺激產(chǎn)品銷售。

　　針對(duì)目前團(tuán)購行業(yè)格局同時(shí)結(jié)合公司自身情況，最終選擇與美團(tuán)網(wǎng)，拉手網(wǎng)，大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)合作。與前兩者談單時(shí)的順利大相徑庭，大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)對(duì)傭金點(diǎn)數(shù)的要求非常高，且不愿讓步，我方與其多次磋商，雙方在多日的僵持后為我們多次提到的全方位合作的構(gòu)想所肯定，最終妥協(xié)。

　　除此之外，通過自己的觀察也學(xué)到了太多的東西，比如一個(gè)龐大的系統(tǒng)，一個(gè)多業(yè)態(tài)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，它到底是如何去運(yùn)營的，其中的每一顆螺絲件都發(fā)揮著怎樣的功效和作用；一份文件的訂立，一份合同的簽訂，一次精神的下達(dá)，每個(gè)部門之間是怎樣分工協(xié)作的，人與人之間是如何配合的，比比皆是值得我該學(xué)習(xí)之處。我也認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己的角色，做好自己的本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，是最基本，也是最重要的要求。

　　我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及創(chuàng)造能力，在不斷地工作中進(jìn)取，完善，以一個(gè)更新更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。鳳凰于飛，翙翙其羽。

　　在此，我鄭重地向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：xxx

　　xx年xx月xx日

試用期工作總結(jié)11

　　回顧這段試用期的工作經(jīng)歷，對(duì)我這個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)不久的新人而言真的是一段十分寶貴的收獲。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我漸漸適應(yīng)了__公司的新環(huán)境，了解了自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，并且在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下漸漸掌握了這份工作的技巧。現(xiàn)在此將個(gè)人試用期的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作情況

　　作為一名試用期新人，我清楚自身能力在一開始并不算完善，為此在工作期間，一直嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)的管理和要求，努力掌握了培訓(xùn)中的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)方法。虛心請(qǐng)教，從同事們的身上學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于__崗位的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)。

　　這段工作中，我較好的.完成了自身的崗位任務(wù)，學(xué)習(xí)了工作方法，提升了個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力。通過這段時(shí)間的工作，我學(xué)會(huì)了冷靜分析工作的需求，并積極的在崗位中發(fā)揮自己的能力，有效的為公司做出貢獻(xiàn)。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指點(diǎn)下，我在這段時(shí)間深刻的學(xué)習(xí)了關(guān)于__崗位的認(rèn)識(shí)、技巧及許多問題解決方法。這讓我重新認(rèn)識(shí)了這份工作，并使自身能從工作中更好的找到自我定位，適應(yīng)工作的需求并積極改變。

　　此外，除了崗位和能力之外，我還跟隨領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了關(guān)于__公司的企業(yè)文化，了解了公司的發(fā)展及工作理念。體會(huì)了部門團(tuán)隊(duì)的熱情和精神。這些收獲進(jìn)讓我進(jìn)一步提高了工作的積極性，也更好的融入到了__公司這個(gè)大團(tuán)體。

　　三、自我評(píng)價(jià)

　　總結(jié)這段工作的自我表現(xiàn)，我認(rèn)為自身的情況較為不錯(cuò)。不僅能積極的吸收工作知識(shí)，更能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)。在思想上，我也追求上進(jìn)，能認(rèn)識(shí)到自身和同事間的差距和不足，提高工作中的反思和檢討，并積極學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)工作能力。

　　在人際方面，我通過熱情的溝通和交流，也逐步融入了團(tuán)隊(duì)，與公司同事相處良好。并能從同事們的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，反思自身，達(dá)到提高自我的目的。

　　如今，三個(gè)月的試用期過去了，我也更加期望能加入到__這個(gè)大集體中，還望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我定會(huì)在工作中更加努力、拼搏，將自己的熱情和奮斗精神充分的發(fā)揮出來，絕不會(huì)讓您失望！還望您能考慮。

試用期工作總結(jié)12

　　隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對(duì)20xx年的工作總結(jié)了，20xx年是我到xx的第一年，其實(shí)也就半年時(shí)間，在公司這半年里我接手了xx品質(zhì)部的所有質(zhì)量工作，有改進(jìn)也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時(shí)間里在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下配合著開展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點(diǎn)是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結(jié)。

　　1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用

　　材料多給予我質(zhì)量部門的的來料檢驗(yàn)工作量非常大，由于人員配套不齊，責(zé)任重大，一不小心就有可能收到供應(yīng)商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員積極配合下，20xx年雖然未達(dá)到進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理效果的達(dá)成，但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。

　　2、制程質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也非常在

　　在監(jiān)督生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品作業(yè)的同時(shí)，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行改善，也積極地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進(jìn)工作，并將各過程記錄跟蹤。

　　3、本部的流程與iso體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，由于上任品管并未對(duì)本部

　　門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料承認(rèn)書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的時(shí)間已經(jīng)成為過去，但我們已對(duì)此類隱患問題著手

　　解決，雖然進(jìn)度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經(jīng)成為過去,我們總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)，并在20xx年訂下了以下目標(biāo)。

　　5、在20xx年品質(zhì)部圍繞著以下幾點(diǎn)開展新歷程

　�。�1）、來料檢驗(yàn)加嚴(yán)把關(guān)，將以前未達(dá)到我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商和來料三批不良或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商重新評(píng)審，并對(duì)供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求改進(jìn)，并對(duì)其所供料重新打樣確認(rèn)承認(rèn)，我品質(zhì)部門做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時(shí)由品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商來料加強(qiáng)管控。

　�。�2）、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實(shí)施對(duì)每個(gè)客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關(guān)，保證好每種產(chǎn)品的'不良率不超標(biāo)、制程不出錯(cuò)，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過程全程記錄，對(duì)發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異常及時(shí)對(duì)相關(guān)部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。

　　（3）逐一落實(shí)各項(xiàng)體系文件的執(zhí)行，針對(duì)主要客戶對(duì)其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質(zhì)量記錄完善必須說到做到，這樣才能給予我們的客戶對(duì)我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們必須做到說、寫、做一致。

　�。�4）堅(jiān)持iso體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和

　　制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們led照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。

　　20xx年我們的希望是公司能真正實(shí)施起所有成功公司之路的目標(biāo)，即目標(biāo)化管理、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程式實(shí)施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時(shí)我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。

試用期工作總結(jié)13

　　白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我加入公司這個(gè)大家庭快三個(gè)月了，這三個(gè)月，對(duì)我來說是一個(gè)成長與進(jìn)步的歷程。融入新的集體，開始新的學(xué)習(xí)，新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從最基礎(chǔ)的原料、產(chǎn)品學(xué)習(xí)，經(jīng)過餐飲行業(yè)的培訓(xùn)，逐漸熟悉了產(chǎn)品開發(fā)的流程，使我開始對(duì)研發(fā)工作有了新的認(rèn)識(shí)和見解，慢慢擺脫了生澀和陌生。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這么好的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我的真誠幫助，我將認(rèn)真做好自己的工作來回報(bào)各位，除此之外，也會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。以下是我前三個(gè)月的工作情況的'匯報(bào)：

　　1.剛到公司，接手一本新員工手冊(cè)，學(xué)習(xí)研發(fā)這個(gè)部門的流程和研發(fā)的概念，知悉研發(fā)設(shè)定的需要，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)香辛料的概念、香氣、口感以及公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解應(yīng)用配方所需要的產(chǎn)品和原料的特性，了解方便面以及其他配方制作的工藝，為后期工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.第一個(gè)月經(jīng)過老師餐飲的培訓(xùn)，自己親手操作和在過程中遇到問題找到解決的方法，對(duì)紅油，菜肴，鹵制等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中掌握了制作這些產(chǎn)品的方法，讓我原本對(duì)這些知識(shí)的空白變得清晰，在實(shí)操的過程中，慢慢熟悉了實(shí)驗(yàn)室的儀器，知道了正確的操作方法，拓展了知識(shí)面，使我的技能得到進(jìn)一步的提升。

　　3.第二個(gè)月，在學(xué)習(xí)和鞏固原料和產(chǎn)品特性的前提下，幫助工程師完成一些樣品的索樣和新品的制作，以及對(duì)實(shí)驗(yàn)原料做到及時(shí)的更新，慢慢領(lǐng)會(huì)做產(chǎn)品的技能和注意事項(xiàng)，對(duì)工作的熟練程度得到進(jìn)一步的提升，使原本混沌的我變得更加清晰和思路更加廣泛，知道產(chǎn)品的定向。通過面品大會(huì)的參展和每個(gè)星期對(duì)不同的方便面和休閑食品的品評(píng)，讓自己的眼界更加寬廣，了解到更多的市場信息，為后期的產(chǎn)品開發(fā)做鋪墊。

　　4.第三個(gè)月，在做好自己本職工作的同時(shí)，搜集一些有關(guān)本方向的資料和文獻(xiàn)，了解市場上方便面和休閑食品的定位和更新?lián)Q代的新產(chǎn)品，同時(shí)通過廚師對(duì)北京炸醬面的制作，掌握了炸醬的新技能，以及跟著工程師，學(xué)習(xí)了一些工作和生活的經(jīng)驗(yàn)，使自己更加豐富。

　　以上是前三個(gè)月的工作總結(jié)，學(xué)到了很多知識(shí)，但同時(shí)還有很多不足的地方需要繼續(xù)努力。未來的幾個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，通過對(duì)各個(gè)崗位的實(shí)習(xí)，讓原來的不足得到彌補(bǔ)，找到自己的定位，使自己獨(dú)立起來，爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。秉著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)前行！

試用期工作總結(jié)14

　　1、我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的`基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

　　3、時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。

　　4、回顧這x個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這x個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高�，F(xiàn)總結(jié)如下

試用期工作總結(jié)15

　　轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于XXX年XX月XX日任職于XXXXX部，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，現(xiàn)已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也已進(jìn)入了狀態(tài)�，F(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作自我評(píng)價(jià):

　　一、熟悉并學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)新環(huán)境

　　1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守地鐵集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)并了解《公司制度匯編》；積極參加公司新員工培訓(xùn)及工作講座知識(shí)學(xué)習(xí)；第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)OA最新動(dòng)態(tài)狀況；并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象.

　　2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉公司運(yùn)營業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間通過去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向主管、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，基本掌握了各類資源媒體。

　　二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責(zé)要求

　　1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。熟悉公司的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)合同管理崗位職責(zé)要求文件；梳理并完善合同審批流程；積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行合同管理制度規(guī)定。

　　2、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的公司合同工作制度，在此基礎(chǔ)上，開展公司合同各項(xiàng)制度的制訂、修訂及完善工作；并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展公司其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。

　　三、加強(qiáng)與集團(tuán)法務(wù)及各部門人員聯(lián)絡(luò)工作，防范風(fēng)險(xiǎn)

　　1、積極開展公司業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易過程，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的`有效控制，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，按時(shí)做好合同審核匯總工作及業(yè)務(wù)臺(tái)賬工作。

　　2、積極跟進(jìn)集團(tuán)及公司合同上報(bào)、整改工作事宜，并保持緊密聯(lián)系，尤其是公司重大合同的上報(bào)備案工作，同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清工作思路

　　合同管理工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外，并且努力學(xué)習(xí)了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識(shí)。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給了我一個(gè)提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能夠迅速融入了這個(gè)“大家庭”，以極大的熱情投入到合同管理的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，深深感到自身專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐操作的不足。但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團(tuán)一名有價(jià)值的員工。

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