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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-05 08:43:01 工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文1

  承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

  二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

  對(duì)于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的'推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也到達(dá)了五成。

  這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。

  但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。

  這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文2

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào),給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

  3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上,采取"定人、定段、定責(zé)"等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施,定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。

  垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

  三、真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動(dòng)員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行,給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺(tái),清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力,還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛(wèi)生綜合整治

  環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

  1、大力治理熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件,對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點(diǎn)問題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊(duì),加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的'范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

  XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

  XX年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果!岸䞍簟笔菈莾、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時(shí)段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。

  二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。

  加大收費(fèi)宣傳力度,通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺交費(fèi),全額交費(fèi),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大收費(fèi)透明度,不收人情費(fèi),杜絕野蠻收費(fèi),積極挖掘收費(fèi)死角,尋找費(fèi)源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。

  三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理

  逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

  1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對(duì)落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  3、長效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

  5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工,社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

  困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅(jiān)信,XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

  XX年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽(yù)和希望,在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)XX年,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實(shí)際工作中去,在主管局的帶領(lǐng)下,振奮精神,扎實(shí)推進(jìn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文3

  為了加強(qiáng)精神文明建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,本園實(shí)施三項(xiàng)措施落實(shí)“門前三包”工作,為加強(qiáng)城市管理,創(chuàng)建整潔、有序、文明的環(huán)境,盡我們的一份力量。

  一、責(zé)任落實(shí)。

  成立了由園長為組長的開展文明創(chuàng)建“門前三包”環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組

  由園領(lǐng)導(dǎo)召開了“門前三包”環(huán)境整治工作會(huì)議,向教職工傳達(dá)了“門前三包”的.重要意義,并落實(shí)了“門前三包”的工作任務(wù)。要求大家做到門前干凈、整治、美化、秩序井然。

  據(jù)文件精神,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長召開會(huì)議,落實(shí)責(zé)任制,制定“門前三包”責(zé)任制,明確“門前三包”責(zé)任人,并懸掛在顯眼位置,園內(nèi)顯眼處懸掛宣傳標(biāo)語。

  二、定期清理。

  在園長的安排和帶領(lǐng)下,保育員老師對(duì)幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行了定期清潔工作,定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行除雜草、清掃地面,在保育員老師們的不怕臟累的工作中,幼兒園環(huán)境煥然一新。

  三、主動(dòng)溝通。

  為了真正改善周邊及臨街環(huán)境的衛(wèi)生和秩序,副組長主動(dòng)友好的找物業(yè)主管溝通,要求物業(yè)對(duì)周邊環(huán)境務(wù)必保持衛(wèi)生整潔,不可亂貼小廣告,亂停亂放等現(xiàn)象,務(wù)求做到聯(lián)動(dòng)群眾,解決問題。

  做好“門前三包”是一項(xiàng)長期的工作,本園將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,齊抓共管,努力把“門前三包”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文4

  xx縣首屆油菜花藝術(shù)節(jié)即將開幕,為了給游客創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、文明有序的賞花環(huán)境,xx縣市容環(huán)衛(wèi)局多措并舉,全力以赴做好油菜花藝術(shù)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

  早謀劃,早布置,做好“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過召開局屬各保潔公司、各科室負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,對(duì)工作任務(wù)細(xì)化分解,明確責(zé)任科室和責(zé)任人,停止請(qǐng)假、休假,務(wù)求圓滿完成“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。

  開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治。積極調(diào)配人力,在對(duì)主干道加大保潔力度的`同時(shí)對(duì)金平湖景點(diǎn)周邊人流量較大場(chǎng)所加強(qiáng)清掃保潔,增加垃圾流動(dòng)收集頻次。尤其對(duì)一些建筑工地較多路段及塵土較大路段,加大機(jī)械化清掃力度,增加灑水降塵頻次,讓路面見本色。

  進(jìn)一步強(qiáng)化督查力度。該局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥一線巡查,分不同時(shí)段,加大對(duì)主干道、金平湖周邊的巡查頻率,加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營的清理,對(duì)建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序。

  認(rèn)真做好應(yīng)急整治工作。為確!坝筒嘶ㄋ囆g(shù)節(jié)”期間能及時(shí)處置環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴,及時(shí)落實(shí)整改,該局啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急預(yù)案,從人員、工具、機(jī)械等都做了充分準(zhǔn)備,實(shí)行24小時(shí)值班,只要接到應(yīng)急、突擊整治任務(wù),將隨時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整治,確保油菜花藝術(shù)節(jié)期間市區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文5

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強(qiáng)化措施,目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊(cè)職工458人,其中外借職工27人,限定臨時(shí)工246人,設(shè)置5辦3隊(duì),下設(shè)8個(gè)環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對(duì)接,下設(shè)7個(gè)黨支部,有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺(tái),沿街設(shè)置果皮箱146個(gè),雙臂吊垃圾箱20多個(gè),公廁287余個(gè),包括6個(gè)新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達(dá)268萬平方米,清掃路段合計(jì)達(dá)91.9公里,日清運(yùn)生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶,統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個(gè),無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個(gè),其余為平房區(qū)。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),提高工作積極性

  1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實(shí)干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃,對(duì)各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

  2.我局認(rèn)真召開周例會(huì)。各所隊(duì)及時(shí)匯報(bào)工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作,傳達(dá)升級(jí)部門下發(fā)的文件,安排下周工作計(jì)劃。

  3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確了各所的工作職責(zé)和要求。

  三、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

  我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化,全面升級(jí)城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,20xx年1至6月份完成對(duì)烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。

  1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo),有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時(shí)間段有了更強(qiáng)的指向性,也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時(shí)間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動(dòng)、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動(dòng),在歷次整治活動(dòng)中我局共出動(dòng)人員500余人次,調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動(dòng)。自籌敵敵畏20件,對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查,對(duì)轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn),減少垃圾滯留時(shí)間,避免蚊蠅滋生。

  3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。

  (1)今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動(dòng),組織人員上街開展義務(wù)勞動(dòng),用自身行動(dòng)增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感,增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動(dòng)性,積極性和自覺性,提高城市意識(shí)。

 。2)組織工作人員進(jìn)入校園,給孩子們講愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識(shí),利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點(diǎn);講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè),養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣,學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)愛護(hù)我們生存的環(huán)境。同時(shí)充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度,4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升單位工作效能,實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手,進(jìn)一步規(guī)范上下班、請(qǐng)銷假制度。并對(duì)請(qǐng)銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時(shí)堅(jiān)持定期匯總通報(bào)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況,對(duì)機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查,同時(shí)建立定期抽查通報(bào)制度,每月對(duì)全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行通報(bào),杜絕考勤中存在的不良問題。

  5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對(duì)城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的'工作任務(wù)和時(shí)間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。

  四、加大投入,進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施

  1、5月份已經(jīng)購置2臺(tái)小型垃圾收運(yùn)車和1臺(tái)掛桶車,現(xiàn)投入使用。

  2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題,經(jīng)多方協(xié)商,已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。

  3、利用互聯(lián)網(wǎng),選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經(jīng)將圖樣報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選,選定后,預(yù)計(jì)在修好的路段進(jìn)行安裝。

  4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段,該轉(zhuǎn)運(yùn)站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)覆蓋面積,為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運(yùn)中隊(duì)環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時(shí)為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和9個(gè)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)箱,確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)需求。

  5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工,剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。

  我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認(rèn)真開展工作,強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和落實(shí)。

  1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運(yùn)必須依靠環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識(shí),在4月23日,邀請(qǐng)烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課,提高他們的交通安全意識(shí)。

  2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對(duì)在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識(shí),規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時(shí)不能橫穿道路,更不能與機(jī)動(dòng)車爭搶,保潔時(shí)盡量避開機(jī)動(dòng)車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號(hào)燈的識(shí)別、斑馬線的使用、橫穿道路時(shí)所應(yīng)注意事項(xiàng)、上崗時(shí)必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工購買170元人身意外傷害險(xiǎn),將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時(shí)工雇傭勞動(dòng)合同,為他們的人身安全和勞動(dòng)保障提供了依據(jù)。

  六、利用自身優(yōu)勢(shì)完成各項(xiàng)工作,組織義務(wù)勞動(dòng)改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生

  1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象,出動(dòng)1臺(tái)垃圾車,組織30多名人員對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。

  2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調(diào)鏟車和拉運(yùn)車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點(diǎn)100多個(gè),拉運(yùn)、平整垃圾點(diǎn)1000多平米。

  3、在今年高考期間,我局將考點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治,加強(qiáng)保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點(diǎn)值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對(duì)考點(diǎn)周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務(wù)廣大考生。

  七、關(guān)愛職工,為職工辦實(shí)事

  1、今年我局開展多次慰問困難職工活動(dòng),投入近4萬余元對(duì)全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會(huì)合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈(zèng)價(jià)值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對(duì)身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工,給予額外200元春節(jié)補(bǔ)助,以鼓勵(lì)他們平時(shí)對(duì)烏達(dá)區(qū)治安工作的貢獻(xiàn),并對(duì)在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎(jiǎng)勵(lì)。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀(jì)念,做到人走,情份留。

  2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題,我局購置了1批電熱水壺和紙杯,責(zé)由環(huán)衛(wèi)局所屬6個(gè)環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點(diǎn)20多個(gè),為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。

  3、切實(shí)關(guān)注每1位職工的需求,我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達(dá)區(qū)計(jì)生服務(wù)站,進(jìn)行全面身體健康檢查,為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品,通過這些點(diǎn)滴小事讓每1個(gè)職工都感受到單位的溫暖。

  4、發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時(shí)間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園,即美化了環(huán)境,又解決部分職工的吃菜問題。

  八、存在的問題

  1、因人為破壞,好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞,導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。

  2、居民群眾不夠配合,垃圾定時(shí)定點(diǎn)傾倒工作開展難度較大。

  3、配套設(shè)施跟不上,也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。

  4、垃圾清運(yùn)車輛基本上都以超期服役,已報(bào)廢的車輛有14輛,其中11輛已上報(bào)報(bào)廢,剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。

  九、20xx年工作思路及計(jì)劃

  1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度,積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施,爭取申請(qǐng)政府投入資金,加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗(yàn)收工作,盡快使其投入是使用,并加大對(duì)環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置,以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。

  2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),形成長效機(jī)制。

  3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,提高居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí),借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗(yàn),新做法,縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距,取長補(bǔ)短,加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理機(jī)制,合理整合人力資源和物資資源,提高環(huán)衛(wèi)工作效率。

  5、加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識(shí)的培訓(xùn),力爭開展形式多樣的職工文化活動(dòng),樹立良好的單位形象.

  今年的工作取得了1定的成績,但今后的工作還很艱巨,因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神,提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平,使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高。并在日常的工作中,繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個(gè)新的臺(tái)階.

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文6

  今年以來,環(huán)衛(wèi)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)“清潔行動(dòng)”“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”各次行動(dòng)要求,對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治,取得了很好的工作實(shí)績?偨Y(jié)起來,主要做了以下幾方面工作。

  1、全年清理陳年垃圾1000余噸。

  聯(lián)合村位于城中村,房屋近300棟,建設(shè)沒有規(guī)劃,房屋擁擠,幾十年的陳年垃圾未予清理。今年自6月份以來集中清理了聯(lián)合一組陳年垃圾10處、聯(lián)合二組陳年垃圾16處、聯(lián)合三組陳年垃圾5處、聯(lián)合六組陳年垃圾3處、聯(lián)合七組陳年垃圾3處、聯(lián)合八組陳年垃圾3處。全年共清理聯(lián)合村陳年垃圾1020噸。

  2、全年宣傳發(fā)放資料10000余份。

  聯(lián)合村流動(dòng)人口近2萬人,居住人員素質(zhì)差,亂丟亂扔習(xí)慣難改,造成“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重。街道、村對(duì)聯(lián)合村各組的衛(wèi)生現(xiàn)狀,從宣傳這一根本上來抓衛(wèi)生管理。今年六月以來,制定了“村規(guī)民約衛(wèi)生公告”,每組每棟住房均予以了張貼,約發(fā)放了9450份;發(fā)放《衡陽市蒸湘區(qū)農(nóng)村文明衛(wèi)生手冊(cè)》450份。全年共發(fā)放宣傳資料10009份,制作宣傳牌50塊,橫幅7條,宣傳版報(bào)10塊。

  3、認(rèn)真及時(shí)處理各類市容環(huán)境衛(wèi)生問題。(1)對(duì)于居民反映清掃保潔問題及時(shí)快速處理。全年對(duì)于居民反映的557個(gè)問題都一一快速地進(jìn)行了處理。(2)對(duì)于居民反映的下水道、化糞池堵塞問題及時(shí)予以了疏通。全年疏通了紅湖塘社區(qū)蒸湘北路小學(xué)家屬房下水道及化糞池阻塞問題;冶金社區(qū)21棟B區(qū)家屬房下水道阻塞問題;石坳社區(qū)衡祁路48號(hào)及八角亭化糞池阻塞問題等10處。(3)對(duì)于媒體、網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)的`問題經(jīng)核實(shí)分別處理。全年共處理了南華涵洞垃圾未及時(shí)清運(yùn)、芙蓉嘉苑衛(wèi)生差等十次媒體、網(wǎng)絡(luò)問題。(4)對(duì)于上級(jí)交辦的問題迅速處理。全年共處理了上級(jí)交辦問題386個(gè),共487次。

  4、積極迎接上級(jí)各級(jí)檢查292次。其中國家級(jí)檢查3次;省級(jí)檢查8次;市級(jí)檢查69次;區(qū)級(jí)檢查212次。確保了每次檢查過關(guān)。

  5、環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化運(yùn)作良性運(yùn)行。自去年開始的環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化運(yùn)作,經(jīng)過試點(diǎn)后,效果良好。今年繼續(xù)運(yùn)行,確保了社區(qū)、村清掃保潔日;⒉僮鲗I(yè)化、管理常態(tài)化、效果明顯化。

  由于工作思路創(chuàng)新,效果突出,關(guān)于相關(guān)工作八篇信息報(bào)道也得到區(qū)里采納。同時(shí)全年街道環(huán)衛(wèi)工作在全區(qū)名列前茅。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文7

  2臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需要;灑水車2臺(tái),1臺(tái)報(bào)廢、1臺(tái)嚴(yán)重老化;全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成2次污染,同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,****年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

  深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會(huì)議,籌資配備新垃圾箱。二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的.同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱,把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。>四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址,并認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)建場(chǎng)、立項(xiàng)等各種準(zhǔn)備工作。>在今年的下半年,我處全體干部職工有信心,在縣委、縣政府及縣***局的領(lǐng)導(dǎo)下,為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級(jí)文明為我縣城而努力奮。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文8

  按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動(dòng)從今年3月下旬正式啟動(dòng),經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段,歷時(shí)八個(gè)多月,主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動(dòng)。通過這次活動(dòng),廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放,環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng),各級(jí)各部門工作作風(fēng)有所改善,行政行為不斷規(guī)范,制度建設(shè)得到加強(qiáng),工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決,創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn),為今后建立長效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果,不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的.基礎(chǔ)。這次活動(dòng)的特點(diǎn)是:

  一、深入發(fā)動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)悟,人們的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變

  活動(dòng)開展以來,咱們堅(jiān)持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),高度重視思想發(fā)動(dòng)工作,力求通過思想的轉(zhuǎn)變獲得行為的創(chuàng)新,掀起新一輪的思想解放熱潮。一是堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終;顒(dòng)伊始,召開了全市性的動(dòng)員大會(huì),會(huì)后各級(jí)、各部門相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全體人員大會(huì),迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。在活動(dòng)的每個(gè)階段,都及時(shí)召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)和活動(dòng)專題分析匯報(bào)會(huì),總結(jié)階段工作,交

  流經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出要求。二是堅(jiān)持把正面引導(dǎo)、營造氛圍作為發(fā)動(dòng)群眾、轉(zhuǎn)變觀念的強(qiáng)大動(dòng)力。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,靈活運(yùn)用各種宣傳手段和形式,為整個(gè)活動(dòng)帶給了強(qiáng)有力的思想保證。市直各新聞媒體刊播各階段討論和整治活動(dòng)開展動(dòng)態(tài)消息近千條,開辟專欄和專題節(jié)目10余個(gè),全方位展示了活動(dòng)開展的狀況。各級(jí)各部門堅(jiān)持“開門”搞活動(dòng),深入基層、企業(yè)開展調(diào)查研究,廣泛征求意見,主動(dòng)整改問題,使廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了解放思想、優(yōu)化環(huán)境的強(qiáng)大力度。三是堅(jiān)持把強(qiáng)化領(lǐng)悟、提高認(rèn)識(shí)作為搞好思想解放和環(huán)境優(yōu)化的基礎(chǔ)來抓。各級(jí)各部門緊緊圍繞“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”這個(gè)主題,采取集中領(lǐng)悟和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用原則,做到務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合,把思與行統(tǒng)一齊來,保證了領(lǐng)悟

  時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個(gè)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步,學(xué)深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢(shì),深刻領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還通過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式,幫忙大家開闊眼界,更新觀念,深化對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)。

  二、精心組織,安排有序,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

  咱們始終把“解優(yōu)”活動(dòng)放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動(dòng)態(tài)、制定方案。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文9

  20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力與主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路與方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

  20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理與創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級(jí)負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

  清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明與通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

  透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固與提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

  二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

  在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的'新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化與密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

  垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)行,該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91。5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

  三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

  用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng),開展了以“誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對(duì)復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)與整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文10

  20xx年,我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下,借全省“三萬”運(yùn)動(dòng)的春風(fēng),結(jié)合了集鎮(zhèn)的實(shí)際環(huán)境,我們做了以下工作:

  一、堅(jiān)持365天如一日,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好集鎮(zhèn)情況衛(wèi)生工作

  今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個(gè)大街小巷全部納入清掃范圍。

  為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識(shí),我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對(duì)重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個(gè)人,上門實(shí)行“一對(duì)一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動(dòng),大大地削減了一些不文明的行為。

  為了達(dá)到全天候保潔的.目標(biāo),我們對(duì)所屬管轄路段開展“周評(píng)比,月總結(jié),年稽核”運(yùn)動(dòng)。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀(jì)錄。對(duì)反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人,對(duì)上班遲,放工早,工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評(píng)、教導(dǎo),并做考評(píng)根據(jù)記錄下來。每月一次例會(huì),會(huì)上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題,評(píng)比好中差工作人員,作為年度稽核根據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎(jiǎng)罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動(dòng),整個(gè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。

  二、以美化情況為切入點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,抓好綠化治理

  今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對(duì)客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責(zé)任到地段,責(zé)任到人,對(duì)所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準(zhǔn),長勢(shì)優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強(qiáng)治理,一切正常。

  三、鍥而不舍地做群眾的工作,確!皟少M(fèi)”收繳入庫,完成年度的責(zé)任目標(biāo)

  “收費(fèi)”是我們工作的一個(gè)難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo),堅(jiān)持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對(duì)釘子戶、難纏戶,堅(jiān)持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對(duì)重點(diǎn)戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費(fèi)”資金11.2萬元,基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。

  固然基礎(chǔ)上完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo),但工作中也存在必然的問題:

  1、收費(fèi)難,難收費(fèi)。對(duì)少數(shù)單位和個(gè)人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束,造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。

  2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo),在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn),幾乎沒有。

  3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。

  在新的一年里,我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐,發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文11

  我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)切下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長效管理抓落實(shí),常常檢查抓整治取得了明顯的'效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

  20xx年主要工作

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

  我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總到處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參與,堅(jiān)持定期每月一次例會(huì),總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),探討探討環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查,參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì),總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)切環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響校內(nèi)形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、強(qiáng)化管理,健全制度

  我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)舉薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,情愿吃苦耐勞,肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教化,轉(zhuǎn)變觀念,仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車,節(jié)油消耗,車輛整齊,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

  三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面

  我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評(píng)比打分,在檢查中發(fā)覺暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對(duì)遺漏的死角剛好支配人員到位,對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們剛好領(lǐng)導(dǎo)商議,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

  20xx年度工作舉措

  一、加強(qiáng)力度抓宣揚(yáng)

  利用召開會(huì)議傳發(fā)宣揚(yáng)資料等各種形式大力宣揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。

  二、仔細(xì)實(shí)施抓建立

  進(jìn)一步深化示范街(道路)的建立工作,依據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況,我們對(duì)校內(nèi)后方空地綠化整治工作,加緊在春季實(shí)施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

  三、明確職責(zé)抓落實(shí)

  建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會(huì)事業(yè)部詳細(xì)抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員仔細(xì)做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,職責(zé)到人。

  四、常常檢查抓整治

  做到每月開一次例會(huì),每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)覺問題剛好整改,并做好記錄,對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文12

  XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力抓好工作落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

  為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的.要求,對(duì)有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),由點(diǎn)及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。

  二、廣泛動(dòng)員,全民參與。

  結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì),運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道,動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng),認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo),使大家自覺養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次,出動(dòng)宣傳車120臺(tái)次,懸掛標(biāo)語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

  三、突出重點(diǎn),落實(shí)整治

  結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對(duì)豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng),對(duì)城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進(jìn)綠化工作,先后對(duì)金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升,綠化面積7萬平方。

  四、建立機(jī)制,長效推進(jìn)。

  根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶設(shè)置一個(gè)垃圾桶,每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱,每戶一個(gè)小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機(jī)掃車一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。

  五、強(qiáng)化調(diào)度,嚴(yán)格督查。

  以實(shí)現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標(biāo),按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。

  XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大,對(duì)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強(qiáng)宣傳教育,倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。

  二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長效化,嚴(yán)格考核辦法,確保整治、保潔效果。

  三、多方籌措資金,進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文13

  一是建立健全制度,實(shí)施精細(xì)管理。為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),先后制定印發(fā)了《信息報(bào)送制度》、《執(zhí)法人員精細(xì)化管理方案》等制度,通過各項(xiàng)制度的'建立健全,市政管理精細(xì)化程度越來越高,干部職工整體素質(zhì)和單位形象明顯提升。

  二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)跟進(jìn)作為。在基礎(chǔ)工作和日常工作中,定期召開流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),邊查邊改,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),限期進(jìn)行整改。從2月開始,清理牛皮癬4000余萬次;清理衛(wèi)生死角220余多處;檢修故障路燈115盞,更換破損井蓋6套、雨水篦66套,修復(fù)路面112.26平方米。同時(shí),安排專人實(shí)施錯(cuò)時(shí)上班,加大對(duì)菜市場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等三大區(qū)域重點(diǎn)管理,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

  三是加強(qiáng)督導(dǎo)督查,確保工作落實(shí)。為保證安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,局督查組專職負(fù)責(zé)督促和檢查各部門分解事項(xiàng)的落實(shí)情況。同時(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)督查力度,狠抓工作細(xì)節(jié)不放松,狠抓問題解決不放松,有效解決了亂搭亂建、不文明執(zhí)法亂象,公廁管理薄弱,道路坑槽嚴(yán)重等問題,進(jìn)一步提升了城市管理工作水平。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文14

  4月份工作總結(jié):

  1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開,今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。

  3、按市、區(qū)兩級(jí)愛衛(wèi)會(huì)要求,4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作,確保在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收時(shí)鼠密度不超標(biāo)。

  4、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項(xiàng)治理工作。

  5、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中,爭取完成年度檢審工作。

  6、按創(chuàng)衛(wèi)要求,對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造,制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,對(duì)城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施,做好機(jī)械清掃車輛、高壓沖水車采購事宜。

  7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。

  5月份工作計(jì)劃:

  1、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動(dòng)法學(xué)習(xí),逐步規(guī)范用工制度管理。

  2、對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)要求,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。

  3、繼續(xù)對(duì)屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理。

  4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

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