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項(xiàng)目施工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-28 15:51:37 工作總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目施工工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目施工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目施工工作總結(jié)

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省教育廳關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作的通知》(皖教體【20xx】66號(hào))和《固鎮(zhèn)縣中小學(xué)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步推動(dòng)我!绑w育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作的深入開展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作安排,現(xiàn)把我校開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施工作的落實(shí)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。

  1、高度重視,建立健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

  為保證實(shí)施方案順利有效進(jìn)行,我校建立了以校長為組長的“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組,副校長為副組長,成員包括各處室主任和體藝學(xué)科組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,由分管教學(xué)教研工作的副校長任組長,教務(wù)主任任副組長,成員包括體育藝術(shù)教師及各年級(jí)主任、班主任。兩個(gè)小組的建立,使學(xué)校在落實(shí)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”上形成合力、政令通暢,各項(xiàng)工作能夠高效地落實(shí)。

  2、針對(duì)學(xué)校情況和學(xué)生特點(diǎn),制定細(xì)致周密的工作計(jì)劃

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)一步修訂實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案和安全預(yù)案,不斷健全實(shí)施“2+1項(xiàng)目”的各項(xiàng)規(guī)章制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷完善“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)的工作計(jì)劃,增加了符合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的、學(xué)生有興趣的活動(dòng)項(xiàng)目,確定了活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、指導(dǎo)教師,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確了崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員定期召開會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌安排,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通并研究解決的對(duì)策,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂實(shí)施辦法,確保了“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作落到實(shí)處。

  二、以體育、藝術(shù)課程的課堂教學(xué)為主渠道,將學(xué)科課程與“2+1項(xiàng)目”相結(jié)合。

  我校實(shí)施開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作,是在貫徹落實(shí)教育廳有關(guān)文件精神的指導(dǎo)思想下,以深化體育、藝術(shù)課程教學(xué)改革為核心,以課堂教學(xué)為主渠道,以課外活動(dòng)為補(bǔ)充,以學(xué)生自主活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)和能力鍛煉為基本切入點(diǎn),做到了學(xué)科課程與“2+1項(xiàng)目”的相結(jié)合。

  根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神,認(rèn)真按照教學(xué)計(jì)劃的要求開齊、開足體育、音樂、美術(shù)課程。每周2節(jié)體育課、音樂和美術(shù)每周各一節(jié)。學(xué)校高度重視體育、藝術(shù)課程教師的師德、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能,更新教育理念,積極推進(jìn)新課程的教學(xué)改革。嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)計(jì)劃齊全、教案書寫要規(guī)范,積極改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)體育、藝術(shù)課程的學(xué)習(xí)濃厚興趣,培養(yǎng)體育、藝術(shù)特長生后備人才。每學(xué)年第二學(xué)期我校舉辦各類活動(dòng),包括:書法、繪畫、手抄報(bào)、板報(bào)設(shè)計(jì)、朗誦、歌詠、合唱等;第一學(xué)期舉辦我校體育活動(dòng),包括:校運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)排球比賽、拔河比賽、棋類比賽等。

  根據(jù)活動(dòng)具有綜合性、實(shí)踐性、主體性、創(chuàng)造性等特點(diǎn),在目標(biāo)構(gòu)建上從學(xué)生個(gè)性發(fā)展的實(shí)際出發(fā),注重了實(shí)踐能力的培養(yǎng)和習(xí)慣的'養(yǎng)成。在實(shí)踐活動(dòng)中依據(jù)不同年齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),身心發(fā)展的連續(xù)性和階段性,使各年段要求之間能互相銜接,逐步提高。

  學(xué)校要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好學(xué)生出勤、考查、管理工作,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)格按照課堂常規(guī)嚴(yán)格管理,改進(jìn)教學(xué)方法,提高學(xué)生參與活動(dòng)的興趣,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,逐步提高學(xué)生自學(xué)、自練、自控、自調(diào)、自測、自評(píng)等能力。讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,減輕學(xué)習(xí)壓力,樹立信心,磨練意志,陶冶情操,提高審美意識(shí),促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  三、加強(qiáng)課外活動(dòng)建設(shè),確保將“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的實(shí)施落到實(shí)處。

  1、合理安排作息,確保學(xué)生每天一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。

  為切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的通知》要求,結(jié)合我校的實(shí)際特點(diǎn)和條件,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,制訂了我校的活動(dòng)安排。學(xué)生一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間安排如下:

  (1)、每周體育課2課時(shí)

 。2)、上午9:4010:0020分鐘內(nèi)容:1500米跑

 。3)、每天下午17:0018:0060分鐘內(nèi)容:當(dāng)日無體育課班級(jí)進(jìn)行體育活動(dòng)

  2、加強(qiáng)管理,提高學(xué)生的活動(dòng)質(zhì)量。

  教務(wù)處與德育處密切配合,完善了《大課間檢查評(píng)比制度》和《安全保障制度》,加強(qiáng)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的督導(dǎo)和評(píng)估檢查,專人負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)干部定期檢查大課間班主任到崗、學(xué)生出勤、學(xué)生精神面貌及練習(xí)情況等進(jìn)行評(píng)價(jià),并將檢查評(píng)比結(jié)果納入班級(jí)量化評(píng)比之中。做到分工明確、責(zé)任到人,有組織、有計(jì)劃、有保障,嚴(yán)格管理、組織嚴(yán)密、安全有序、內(nèi)容豐富、學(xué)生有興趣、積極參與,通過豐富多彩的體育活動(dòng),切實(shí)提高大課間活動(dòng)質(zhì)量、全體教師的責(zé)任意識(shí)和學(xué)生的體質(zhì)健康水平,確保學(xué)生活動(dòng)安全、有序的進(jìn)行。

  3、結(jié)合縣各項(xiàng)競賽活動(dòng),組織抓好各項(xiàng)參賽隊(duì)伍的訓(xùn)練工作。

  一年來,我校充分發(fā)揮了學(xué)校體育、藝術(shù)興趣小組的作用,指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)生興趣以及學(xué)校、縣體育、藝術(shù)展示比賽等活動(dòng),認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃和參賽活動(dòng)安排,加強(qiáng)學(xué)生的指導(dǎo),從而提高學(xué)生的技能水平和展演水平,提高了活動(dòng)的實(shí)效性。

  四、加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),為落實(shí)“2+1項(xiàng)目”提供保障。

  1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  教師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)是貫徹落實(shí)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。為此,我校體育、藝術(shù)類教師在教務(wù)處的組織下,積極參加縣的教研及學(xué)科競賽活動(dòng),學(xué)校利用假期對(duì)體育、藝術(shù)教師進(jìn)行新課程改革的全員培訓(xùn),為老師在“體育、藝術(shù)2+1”方面提高輔導(dǎo)能力創(chuàng)建了一個(gè)很好的平臺(tái),使絕大多數(shù)老師能在活動(dòng)前做到胸有成竹,活動(dòng)時(shí)做到有的放矢。

  2、逐步完善設(shè)施建設(shè)。

  目前,我校音樂教室1間(150平米左右)、美術(shù)教室一間(90平米左右)、電腦教室一間(50臺(tái))、籃球場兩塊、足球場一塊、排球場兩塊。雖然我校經(jīng)費(fèi)非常緊張,但我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)非常重視,積極籌措資金,購置體育、藝術(shù)器械,為新課程改革和各項(xiàng)活動(dòng)開展提供物質(zhì)保障。

  3、學(xué)生安全擺在首位。為了加強(qiáng)學(xué)校課堂和課外活動(dòng)的管理,教務(wù)處先后制定了《體育、藝術(shù)課堂常規(guī)》、《體育、藝術(shù)器材管理制度》及《體育、藝術(shù)活動(dòng)安全預(yù)案和應(yīng)急措施》等保障措施,有效地避免了意外傷害事故的發(fā)生。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上就活動(dòng)的安全問題向全體教師提出了要求,并落實(shí)以每位帶隊(duì)老師為直接責(zé)任人,教務(wù)處還專門設(shè)計(jì)并發(fā)放了點(diǎn)名單,要求各輔導(dǎo)老師在每次活動(dòng)前都要進(jìn)行點(diǎn)名,確;顒(dòng)時(shí)間內(nèi)學(xué)生到位,如有學(xué)生缺席要提前向輔導(dǎo)老師或班主任請(qǐng)假。對(duì)于可能出現(xiàn)的一些安全隱患,也一定盡可能做到防患于未然。正因?yàn)閷W(xué)校有這樣的要求在先,一年以來,我校在整個(gè)活動(dòng)過程中,能確保按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),未發(fā)生一起安全事故。

  五、工作取得初步成果

  一年來,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,我校體育、藝術(shù)工作無論是教師還是學(xué)生,在省、縣級(jí)各項(xiàng)競賽活動(dòng)中均取得了優(yōu)異成績。如,20xx年秋季我校榮獲固鎮(zhèn)縣第四屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第七名。此外,在學(xué)校開展的活動(dòng)中,學(xué)生的體育、藝術(shù)技能也得到了充分的展現(xiàn)。20xx年秋季學(xué)校成功舉行了田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),同學(xué)們踴躍報(bào)名,運(yùn)動(dòng)會(huì)上,學(xué)生表現(xiàn)出的競技水平有了很大的提高。廣播操比賽,歌詠比賽,排球比賽、手抄報(bào)作品展、文藝匯演等活動(dòng),檢驗(yàn)著學(xué)校的體育、藝術(shù)教育成果,豐富了學(xué)生的校園文化生活。

  “2+1”項(xiàng)目活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。在輔導(dǎo)學(xué)生的過程中,教師也自覺地在自身輔導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行鉆研和學(xué)習(xí)。一年來,每位教師都基本掌握了一項(xiàng)自己本專業(yè)以外的體育藝術(shù)技能,開始向課堂要質(zhì)量,以更積極的心態(tài)投身校本教研,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高效。

  當(dāng)然,面對(duì)這些成績的取得,我們并不因此沾沾自喜,相反,我們清醒地意識(shí)到了自身還存在著許多的不足,還需要不斷完善和改進(jìn)。因此,我校還將進(jìn)一步加大對(duì)教師的培訓(xùn),提高教師實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的能力和水平,力爭使“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”在我校生根開花,真正讓每個(gè)學(xué)生能夠掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號(hào)文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結(jié)如下:

  一、三部通過“走出去”以來,承擔(dān)的工程任務(wù)情況

 。ㄒ唬┏袚(dān)工程任務(wù)的主要。ㄊ小^(qū))

  xx。▁x市、xx市、xx市、xx市)、xx。▁x市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx。▁x市、xx市)、xx。▁x市)、xx市、xx省(xx市)。

  (二)工程任務(wù)施工規(guī)模

  三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),其中房建項(xiàng)目23項(xiàng),市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng),房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價(jià)達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級(jí)公路3億元。

  37項(xiàng)工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。

  二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓(xùn)

 。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo)、責(zé)任,各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

 。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善,在滿足地方政府部門要求的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè),樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的`溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài)。

  (四)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,檢查隱患,解決實(shí)際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點(diǎn)工程,還是一般工程,三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項(xiàng)目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。

 。┮荒甓鄟,在取得成績的同時(shí),也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

  三、建議

  1、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

  3、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

  4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇3

  1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育工作:

  在工人未進(jìn)場前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員,工人進(jìn)場后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部,并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場進(jìn)行入場三級(jí)安全教育培訓(xùn),并留影像資料進(jìn)行保存。

  2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:

  在每個(gè)作業(yè)工序施工前,根據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,安全交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員,讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做到“四不傷害”。

  3、安全資料:

  按照20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理。

  4、施工現(xiàn)場安全文明施工情況:

  通過每日的安全巡查現(xiàn)場及時(shí)了解安全文明施工情況,對(duì)檢查出的問題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改,整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)消除安全隱患后,方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。

  5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的.地方:

  1)勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中,管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象,出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場實(shí)際人員不匹配,未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問題。

  2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想,出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā),想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認(rèn)真當(dāng)一回事來做。

  3)后期的工作不能為了搶工期,而出現(xiàn)了安全整改問題未落實(shí)到位,責(zé)任到人,作業(yè)票填寫不規(guī)范,以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。

  4)在日常工作中,對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此,須在業(yè)余時(shí)間內(nèi),多看一些相關(guān)書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。

  5)今后打算,隨著20xx年的到來,本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求(20xx)修改后的文件,對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款。總結(jié)一下20xx年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現(xiàn)一處,盯著將問題責(zé)任到人,落實(shí)到位,解決一處,將安全管理提升到一個(gè)新的高度,最后給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,提前拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  20xx年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國道303線一級(jí)公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機(jī)會(huì),也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

  作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

  二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng),強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全,全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”:

  (1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況

  (2)、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更

  (3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的`要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進(jìn)取鑄輝煌,作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。

  立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:

  1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;

  2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

  3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

  五、德才兼?zhèn)洌缘聻橄,公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益,時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項(xiàng)目總工,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好!耙缘掠,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇5

  一、基本情況

  我校共有20個(gè)班級(jí),現(xiàn)有6套設(shè)備,增補(bǔ)2套設(shè)備。我校薄改設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū)綜合樓,多媒體教室已能全部使用并實(shí)現(xiàn)寬帶互連互通,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)提升我;A(chǔ)教育信息化建設(shè)和教師使用多媒體技術(shù)水平有很大的意義,對(duì)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享,縮小城鄉(xiāng)教育水平差距,做出了重要的貢獻(xiàn)。

  二、學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)情況

  為了更好地完成我校簿改多媒體項(xiàng)目工程,學(xué)校專門成立了薄改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的過程中,我校多次召開項(xiàng)目有關(guān)人員工作會(huì)議,今年9月,我校新開1條中國移動(dòng)鐵通高速寬帶光纖,確保學(xué)校接入互聯(lián)網(wǎng),光纖帶寬接入總帶寬50M。設(shè)置了教師辦公室,并配置有的專用備課電腦。做好各室防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設(shè)施。安裝過程派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  三、安裝情況

  多媒體設(shè)備和工程安裝輔助材料8月中旬和10月上旬分別運(yùn)送到我校,工程隊(duì)于20xx年10月下旬進(jìn)校布線安裝,項(xiàng)目設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū),我校全部4套設(shè)備已完成安裝調(diào)試。

  四、存在亮點(diǎn)

  1、學(xué)校規(guī)劃、布局合理,學(xué)校高度重視項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè),安裝了空氣漏電開關(guān)等,不斷完善薄改項(xiàng)目管理使用制度、教學(xué)資源等。

  2、完善的校園網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。投入使用的項(xiàng)目設(shè)備使用率高,老師門都很喜歡使用。

  五、人人參與,積極做好校本培訓(xùn)

  10月下旬,我校對(duì)全校教師進(jìn)行了第二輪次薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人教務(wù)主任擔(dān)任,全校50多位老師全部參加培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:電子白板的`功能與應(yīng)用;教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn),大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧,并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用,使課堂充滿時(shí)代的氣息,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  六、存在問題與管理措施

  薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué),但也存在一定的局限性,這批設(shè)備對(duì)我們老師來說是新鮮事物,對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的影響,特別是老教師用得更不上手,這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)使用,我校的電子白板存在屏幕觸摸有時(shí)出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。

  在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中,我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作:

  1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神,制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

  2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作,完善相關(guān)的檔案資料;

  3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)在問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改;

  4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理,免除被盜、破壞或遺失。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇6

  20xx年對(duì)于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。X樓主體的驗(yàn)收、X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。X樓建筑面積xxxm2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于X開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項(xiàng)目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的.六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的xxx局所承接的X樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理,對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在X主體驗(yàn)收時(shí),順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育,對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,對(duì)施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。20xx年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時(shí),沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理,在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

  X公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行,使公司與分公司之間,分公司與項(xiàng)目部之間,項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

  “一體化管理”的xx個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實(shí)施,使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照,使我們的工作有據(jù)可察!耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

  “一體化管理”的實(shí)施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

  20xx年對(duì)于X集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

  我相信xx在20xx年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì),明天會(huì)更加美好。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇7

  一、工程概況

  馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接xxxx市東環(huán)路,終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

  馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí),荷載等級(jí):汽車-超20級(jí),掛車-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,路面寬度23.5米。

  路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

  本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xxxx年2月12日,合同總價(jià)7371.84萬元,合同工期18個(gè)月,于xxxx年4月9日簽發(fā)開工令。

  二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

  駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、工程進(jìn)度概況

  本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計(jì)劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計(jì)劃的75%,占合同價(jià)36%。具體情況見下表。略

  四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

  工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo),施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

  由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,嚴(yán)格要求承包人按照開工報(bào)告的要求逐條落實(shí),然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

  在施工過程中,監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站、測量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。

  (一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,掌握工程動(dòng)態(tài),做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的'施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正,限期整改落實(shí)。

  (二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

  1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;

  2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

  3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

  4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

  5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

  6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣,各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

  7、監(jiān)理組在旁站過程中對(duì)施工現(xiàn)場的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

  8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料,并做好記錄;

  9、要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

  (三)、測量。自今年3月份進(jìn)場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測工作;鶎邮┕で埃瑴y量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測量,對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復(fù)測合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過程中,審查驗(yàn)收承包人的中線放樣,并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達(dá)到80%以上。

  (四)、試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān),在原材料進(jìn)場前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格資料,原材料進(jìn)場后,承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場監(jiān)督,同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作,對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅(jiān)決清除出場。截止目前試驗(yàn)室共完成:

  1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

  2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

  3、施工中檢驗(yàn):混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實(shí)度708點(diǎn),無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

  4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

  對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施:

  1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定,至少半小時(shí)一次;

  2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

  3、壓實(shí)度跟蹤檢測沒25米一個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;

  4、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

  五、計(jì)量支付及合同管理情況

  (一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計(jì)量工作,駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并把好現(xiàn)場關(guān),不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)處理各類變更,本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè),累計(jì)增加金額6255元。

  (二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場初期,監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查:

  1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場;

  2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

  3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo); 對(duì)于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

  六、文檔資料管理工作情況

  文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上,及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

  七、安全生產(chǎn)與文明施工

  駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進(jìn)行安全檢查,月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語齊全,努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

  八、廉政建設(shè)

  廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政,及時(shí)注意廉政方面的反映,同時(shí)采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。xxxx項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書,有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

  九、路基剩余工程情況

  本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持,剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

  十、工程評(píng)價(jià)及20xx年工作安排

  對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程,監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收,匯總施工過程中的檢測資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

  20xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

  回首過去,展望未來,xxxx路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進(jìn)度,搞好投資控制。為創(chuàng)xxxx精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦!

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇8

  時(shí)至今日,自20xx年10月,我來到水沐怡境項(xiàng)目已經(jīng)半年了,從項(xiàng)目基坑開始,目前項(xiàng)目主體平均大約在四層左右。

  在水沐怡境的半年工作中,對(duì)于自己來說,這又是一段使自己進(jìn)步的經(jīng)歷。水沐怡境與蓉西新城兩個(gè)項(xiàng)目有很多相似之處,領(lǐng)導(dǎo)與同事很多都來自蓉西,相互之間比較熟悉,方便了同事之間的溝通,節(jié)省了熟悉時(shí)間;管理方式上目前結(jié)構(gòu)施工均采用小班組管理模式,且多個(gè)班組為蓉西新城合作班組,對(duì)班組較為了解,方便自己與班組之間的溝通與配合。

  從蓉西新到水沐怡境,無論哪個(gè)項(xiàng)目,我始終認(rèn)為溝通與協(xié)調(diào)對(duì)于現(xiàn)場施工管理來說均占有較大比例。對(duì)現(xiàn)場施工,無論是勞務(wù)分包還是施工班組,都存在最小的代價(jià)產(chǎn)生最大利潤的心理,勞務(wù)分包具有一定的專業(yè)性,相對(duì)來說分包管理人員專業(yè)性強(qiáng),比較配合,方便總包管理;而班組人員卻極易根據(jù)自己的想法或者經(jīng)驗(yàn)施工,容易抗拒管理人員,且多個(gè)班組交叉施工時(shí),配合不夠流暢,容易互相推諉責(zé)任,尤其文明施工清理方面,施工勞動(dòng)人員工作繁重,脾氣較為暴躁,極易發(fā)生口角,因而溝通協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的施工,調(diào)解現(xiàn)場施工,將直接影響各個(gè)班組能否流暢、有序的推進(jìn),也影響各個(gè)班組能否安全、保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成施工,溝通與協(xié)調(diào)能力是自己需要一直學(xué)習(xí)、進(jìn)步、掌握的重要技能。

  相對(duì)于蓉西新城,水沐怡境項(xiàng)目施工面積較小,施工場地狹小,對(duì)于現(xiàn)場材料碼放、車輛進(jìn)出均存有很大制約,因而對(duì)現(xiàn)場施工順序與施工安排都需要極為慎重,合理安排,避免形成場地制約,因而前期地下室施工較為緩慢,后期施工需要優(yōu)化施工,提高施工進(jìn)度。

  隨著近期近期施工原材料的價(jià)格上漲,施工成本的不斷增加,進(jìn)而要求自己對(duì)現(xiàn)場施工材料更加關(guān)注。以前進(jìn)行物資備料,提交物資計(jì)劃可能較為粗狂,未能仔細(xì)核實(shí),現(xiàn)在則需要增加審核力度,細(xì)心核算,對(duì)各種材料用量均能了解,避免重復(fù),剩余,使用時(shí)盡量利用邊角料,減少材料損耗,對(duì)于混凝土也應(yīng)該多方面控制,監(jiān)督施工人員材料使用,制止施工時(shí)的浪費(fèi)行為,嚴(yán)重者直接罰款警告。

  對(duì)于班組管理來說,細(xì)節(jié)極其重要,尤其在多個(gè)班組,數(shù)十名工人同時(shí)施工的時(shí)候,施工細(xì)節(jié)將直接影響現(xiàn)場管理,故要求自己需要增加對(duì)另一項(xiàng)工作的'了解:合同。了解與各個(gè)班組的合同,將能夠使自己更加清楚、明白的知道各個(gè)班組的具體工作,能夠更加直接的安排現(xiàn)場施工,安排各個(gè)班組履行各自的義務(wù),增加自身底氣,尤其在交叉施工時(shí),在細(xì)節(jié)施工時(shí)能夠更好地找到責(zé)任方,避免界面劃分模糊,各方相互推諉,影響施工。同時(shí)也能夠多方面提升自我,擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

  隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)越來越規(guī)范,建筑行業(yè)競爭力加大,建筑成本的不斷提升,個(gè)人的要求也在不斷提升,全面提升自我是以后自我發(fā)展的必要條件。因而,在施工管理上,要求自己應(yīng)該更加全面、細(xì)致,其他方面,自己更加需要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,擴(kuò)展知識(shí)面,對(duì)各個(gè)方面均需要投入精力,對(duì)技術(shù)、物資、合同方面均應(yīng)加深了解,結(jié)合現(xiàn)場施工,更能夠使自己輕松、快速的進(jìn)入狀態(tài),提高管理水平與效率。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇9

  一、做一個(gè)全面的施工員

  會(huì)做工程資料,懂工程預(yù)算,能編寫施工方案、技術(shù)交底來指導(dǎo)班組施工,遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問題,善于與甲方、監(jiān)理 協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。這種施工員哪個(gè)工地不想要?剛進(jìn)去技術(shù)可能不過關(guān),但是多干一段時(shí)間,有了經(jīng)驗(yàn),善于思考,就能成為一個(gè)全面人才。雖然不至于樣樣都靜,但起碼樣樣都會(huì)也可以。

  二、多看

  在工地上混,除了日常管理工作,最主要的就是看看建筑工人們?nèi)绾问┕ぃ私馐┕すに、方法,同時(shí),熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案。學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn),少走彎路,這樣自己也能多更多門路。

  三、多問

  遇到不懂的問題,一定要多問多考慮,不要覺得請(qǐng)教工人很羞恥,其實(shí)人家在工地做的時(shí)間久,比剛畢業(yè)的大學(xué)生強(qiáng)上很多。一根煙就能解決問題,這還不劃算嗎?

  四、多動(dòng)手

  多干活不是干苦力活,而是多去做一些技術(shù)方面的工作,尤其對(duì)于自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,對(duì)于那些技術(shù)工人,他們的'經(jīng)驗(yàn)很寶貴,努力打好關(guān)系,多學(xué)習(xí)多總結(jié),自然會(huì)有一套自己的東西。

  五、多思考

  對(duì)于每一項(xiàng)施工,你不能從書上照盤全抄,要有自己的思考空間,從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識(shí)中

  中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,把書本上的東西變成自己的。同時(shí),還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn),如有,則應(yīng)該想辦法改進(jìn),要有創(chuàng)新的思想。只有有這種思考能力,才能快速提升自己。

  六、擴(kuò)大自己的知識(shí)面

  不要覺得施工員只是做施工管理的,預(yù)算和資料可能都有別人負(fù)責(zé)。要知道知識(shí)是無價(jià)的,關(guān)于建筑行業(yè)的知識(shí)多了解是沒壞處的。使自己的知識(shí)和能力都更加全面,拓展個(gè)人的管理水平。這是為以后做項(xiàng)目經(jīng)理做的基礎(chǔ)。

  七、養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),膽大心細(xì)的習(xí)慣

  技術(shù)員最怕就是粗心,因?yàn)榻ㄖこ虒?duì)質(zhì)量的要求很高,馬馬虎虎容易出現(xiàn)問題。對(duì)待工作一定要認(rèn)真細(xì)致,減少錯(cuò)誤發(fā)生,施工日志要天天寫,工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,這樣才能給公司高層留下好印象,為未來的升職加薪鋪路。

  八、及時(shí)總結(jié)

  多學(xué)習(xí)不行,還要多總結(jié),經(jīng)驗(yàn)是工作中最大的收獲,是一輩子的寶貴財(cái)富。多與人探討,提高自己的工作能力,這是最重要的一點(diǎn)。

  其實(shí)施工員成為項(xiàng)目經(jīng)理,是需要天時(shí)地利人和,但是前提還是你要有過硬的技術(shù)和端正的態(tài)度,以后的項(xiàng)目管理人員一定是從建筑一線摸爬滾打積累了經(jīng)驗(yàn)之后才能當(dāng)?shù)模羞^硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有圓滑的處世態(tài)度,

  這兩者缺一不可。各位施工員,為了事業(yè)的成功,加油。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光如梭,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作即將結(jié)束,回首今年的工作,有太多的收獲,也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來,參與了河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程、寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目施工期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào):

  一、20xx年工作總結(jié)

  河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程主要由于項(xiàng)目要評(píng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)項(xiàng),需要對(duì)一些細(xì)部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項(xiàng)目維修工程施工期間,發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于工程上的一些細(xì)部處理還是不到位,認(rèn)識(shí)到自己有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在施工期間,通過與公司賈總的溝通與探討,還算順利的完成了獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修項(xiàng)目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項(xiàng)目,從河曲項(xiàng)目完工后就直接去了寧武示范性高中項(xiàng)目,前期主要以輔助xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的工作為主,后期由我一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。當(dāng)時(shí)在進(jìn)入現(xiàn)場后,積極的配合解經(jīng)理的各項(xiàng)工作,并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面,并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝,影響我施工方的施工,導(dǎo)致工期一直順延,公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項(xiàng)目。在我一個(gè)人管理項(xiàng)目期間,積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工狀況,并參與總包方主持的各項(xiàng)例會(huì),將我方在施工現(xiàn)場所遇到的各種問題及時(shí)地在會(huì)議中與各方進(jìn)行溝通,盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時(shí)地在會(huì)議中解決,同時(shí)將會(huì)議中各領(lǐng)導(dǎo)單位所傳達(dá)的指示,及時(shí)有效的記錄并傳達(dá)至x經(jīng)理和施工班組。當(dāng)然,工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順,首先圖紙與現(xiàn)場不相符,甲方的改動(dòng)和土建提供的結(jié)構(gòu)圖影響,幾次與公司設(shè)計(jì)科楊龍溝通將圖紙反復(fù)的改動(dòng),才確定了最終的方案;

  其次,配合單位施工不夠積極,消防管道施工不完善并且一直拖延打壓,室外門窗及玻璃一直未安裝,弱電施工單位一直不確定施工方,所以配合單位的影響導(dǎo)致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動(dòng)比較頻繁,工人有懶惰的情緒,工程施工才一直拖延;

  再次,我本人在管理方面也有很大的問題,沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題,總想等工作面完善后再施工,并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的`工作面,“擼起袖子加油干”,沒有問題好好干,遇到問題,打破頭腦解決問題也要干。

  總結(jié)半年的工作,成績是有的,不足之處也是存在的,寧武項(xiàng)目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí),采購了大量的水泥,工期一直在順延,再加上寧武當(dāng)?shù)氐挠晏毂容^頻繁,由于我的疏忽,沒有將水泥做好保護(hù),為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認(rèn)真、細(xì)心,避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年即將過去,20xx年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí),把握好現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度,處理好與施工人員的相互關(guān)系,促使項(xiàng)目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對(duì)外部的工作中,與建設(shè)單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流,從大局出發(fā),維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進(jìn)行。

  我的個(gè)人總結(jié)到此結(jié)束,不足之處,還請(qǐng)多提寶貴意見。謝謝!

  讓我想了很久!

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇11

  本人在20xx年度先后擔(dān)任項(xiàng)目施工經(jīng)理。回顧本年度的工作經(jīng)歷,認(rèn)為自己在廉潔自律方面,能夠辨明是非、堅(jiān)持原則,也促進(jìn)了自身工作的開展,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

  在本年度的工作中,項(xiàng)目黨支部組織的黨會(huì)我都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨規(guī)黨章,并仔細(xì)聽取黨會(huì)中每個(gè)人講話所表達(dá)的觀點(diǎn),從中吸取精華。在業(yè)余時(shí)間我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)文件,我深刻地意識(shí)到文件中的各項(xiàng)制度要求構(gòu)成了我從事各項(xiàng)工作的廉潔從業(yè)防洪線,也是一條政治生命的高壓線。我在學(xué)習(xí)過程中不斷對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真自身在貫徹廉政中存在的問題,并有針對(duì)性地進(jìn)行改正。通過不斷學(xué)習(xí),我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗斗爭的主動(dòng)性,形成了用正確的人生觀和價(jià)值觀來指導(dǎo)我的自身工作。

  二、嚴(yán)于律己,做到真正廉潔自律。

  我以企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門的各項(xiàng)制度作為要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,堅(jiān)持原則,以公正的態(tài)度對(duì)待一切。對(duì)分管的工區(qū)或項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé),各種材料嚴(yán)格把關(guān),不允許出現(xiàn)任何重復(fù)計(jì)劃、重復(fù)采購,浪費(fèi)項(xiàng)目部資源的行為。在設(shè)備租賃、采購過程中嚴(yán)密監(jiān)控財(cái)務(wù)往來情況,禁止出現(xiàn)回扣的現(xiàn)象發(fā)生,盡最大努力保障公司的利益不受損害。工作中,始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,不利用職務(wù)之便為自己及身邊的.親人謀取不正當(dāng)利益,不假公濟(jì)私,嚴(yán)格按照企業(yè)的報(bào)銷制度進(jìn)行種類報(bào)銷。

  三、努力做好本職工作。

  在本年度的工作中,我順利完成了項(xiàng)目的收尾工作。在結(jié)算方面,目前僅差最后一期的質(zhì)保金因未到期還沒有回收。但同時(shí)也積極同業(yè)主溝通以質(zhì)保金保函置換質(zhì)保金以期盡早回收尾款,減少因當(dāng)?shù)卮筮x政府換人而引起的尾款回收風(fēng)險(xiǎn)。另外,工作也得到了業(yè)主的好評(píng),得到業(yè)主正式書面表揚(yáng)。

  總之,在廉潔自律方面,把《廉政準(zhǔn)則》貫串于整個(gè)工作和生活中。立足學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識(shí);立足本職,做好廉政建設(shè);立足職責(zé),警鐘常鳴,自我教育,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮表率作用,帶頭做到廉潔自律,自覺接受監(jiān)督,堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀(jì)國法紅線。吸取違法亂紀(jì)教訓(xùn),從小處防起,從小節(jié)抓起,做遵紀(jì)守法、清正廉潔的表率。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇12

  我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心,xx年局設(shè)立了法律援助工作管理科,安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道全部建立了法律援助工作站,并由各司法所長兼任站長,受理簡易的民事法律援助案件。目前,我區(qū)有法律援助中心1個(gè),基層法律援助工作站x個(gè),x個(gè)社會(huì)法律援助機(jī)構(gòu)。形成了分散受理,最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認(rèn)的工作模式。另外,我區(qū)還利用法律服務(wù)資源比較豐富的優(yōu)勢,建立了一支x人的法律援助志愿者隊(duì)伍,建立健全了全區(qū)法律援助工作網(wǎng)絡(luò)。

  今年以來,我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī),以《法律援助條例》為行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞“群眾利益無小事,為民服務(wù)解憂愁”,心系困難群眾,采取積極措施,加大法律援助力度,取得了較好的成績。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1——11月,我區(qū)共受理各類法律援助案件x件,完成全年考核任務(wù)的x%,其中,刑事案件x件,民事案件x件,非訴訟x件,占x%,訴訟x件,占x%,結(jié)案x件,結(jié)案率x%。接待法律咨詢x件,完成全年任務(wù)的x%。組織義務(wù)法律咨詢宣傳活動(dòng)x次,征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套,法律援助工作日益深入人心。

  一、確立目標(biāo)任務(wù)、完善實(shí)施措施。

  年初,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)如何圓滿完成20xx年度法律援助為民辦實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分析研究,完善了實(shí)施措施,加強(qiáng)了工作力度。一是認(rèn)真制訂了20xx年法律援助為民辦實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施方案,將法律援助任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任人,通過簽訂法律援助目標(biāo)任務(wù)分解書,將具體的目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到各基層法律援助工作站,并納入年底目標(biāo)管理考核項(xiàng)目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點(diǎn),建立了局領(lǐng)導(dǎo)法律援助咨詢接待日制度,招聘專門人員負(fù)責(zé)法律援助的咨詢接待工作,推行六項(xiàng)便民服務(wù)措施。三是根據(jù)國務(wù)院《法律援助條例》的規(guī)定,修訂和調(diào)整了法律服務(wù)人員承辦法律援助工作的義務(wù)工作量及辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)了法律服務(wù)人員的積極性。

  二、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),確保困難群眾的合法利益得到有效維護(hù)。

  20xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一,為提高法律援助辦案質(zhì)量,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),我們從四個(gè)方面狠抓法律援助辦案質(zhì)量:一是結(jié)合實(shí)際建立健全法律援助各項(xiàng)制度,如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度;二是加強(qiáng)法律援助辦案流程監(jiān)督,從程序和實(shí)體上規(guī)范法律援助的申請(qǐng)、受理、指派、結(jié)案、歸檔等環(huán)節(jié),提高工作效率,確保結(jié)案率;三是建立法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主,辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主,辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務(wù)人員為主,其中民事案件占x%,訴訟代理案件占x%,律師、基層法律服務(wù)人員代理的案件占90%;四是加大法律援助質(zhì)量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對(duì)各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),從臺(tái)帳登記、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、案卷歸檔、建立公示欄等方面進(jìn)一步規(guī)范基層法律援助工作,力爭達(dá)到“接待咨詢規(guī)范化,操作程序規(guī)范化,結(jié)案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)了人員配備,并建立公示制度,如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄,專門將法律援助辦事程序公示上墻,內(nèi)容規(guī)范,極大方便了群眾。

  三、積極實(shí)施《條例》,法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和文明服務(wù)齊頭并進(jìn)。

  20xx年,我們?cè)谡J(rèn)真組織實(shí)施國務(wù)院《條例》的前提下,按照xx省法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),一是狠抓硬件建設(shè)。為方便群眾,我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄,并擺放在顯著位置。專門設(shè)置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域,將法律援助中心辦公用房增至四間,設(shè)有專門的接待室、檔案資料室等,使用面積達(dá)x平米以上。在局人手較緊的情況下,優(yōu)先調(diào)整充實(shí)法律援助工作人員,保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設(shè)備方面,專門為中心添置了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電話、傳真機(jī)、文件柜、辦公桌等,使中心的硬件達(dá)到了較高水平,為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設(shè)。我們學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)工作制度,上墻公布了法律援助的'受理程序、工作紀(jì)律等,完善法律援助各類工作臺(tái)帳,制作和印發(fā)了100000張法律援助聯(lián)系卡;公開五項(xiàng)承諾,為體弱多病且失去行動(dòng)能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務(wù)通道,利用律師參與政府信訪接待,為困難群眾現(xiàn)場提供咨詢、代書等法律援助服務(wù)。建立了每日值班接待制度,實(shí)行窗口文明用語,規(guī)范服務(wù),做到來有迎聲,問有答聲、走有送聲,通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話,使來訪群眾感到舒心、放心,使他們抱著希望來,帶著滿意走。到目前為止,窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了零投訴。

  四、落實(shí)《條例》精神,積極為法律援助工作提供財(cái)力保障。

  今年以來,我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據(jù),向本級(jí)黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責(zé)任,同時(shí)圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動(dòng),積極開展法律援助,引起了黨委政府的重視,提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,今年我區(qū)法律援助經(jīng)費(fèi)列為專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算,區(qū)財(cái)政同意撥給我中心的法律援助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)x萬元,比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級(jí)財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),得到了財(cái)政的支持,如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全區(qū)各工作站共申請(qǐng)到財(cái)政撥款x萬元,為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件,為貫徹實(shí)施《條例》,落實(shí)政府實(shí)事工程打下了基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極拓展法律援助工作領(lǐng)域

  按照年初的計(jì)劃目標(biāo),我們圍繞擴(kuò)大法律保障覆蓋面努力開展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助橫向和縱向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為維護(hù)特殊群體權(quán)益,在原有的工會(huì)和老年人法律援助工作站的基礎(chǔ)上又建立了一家專門的法律援助工作站。

  以上是我們今年法律援助工作開展的一些情況,在取得的成績的同時(shí),我們也存在著一些問題和不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,如基層法律援助工作發(fā)展不平衡,法律援助咨詢登記不夠及時(shí)、完善等,這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。20xx年,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)法律援助工作的責(zé)任心和使命感,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)弱勢群體和困難群眾的合法權(quán)益。

  項(xiàng)目施工工作總結(jié) 篇13

  辭舊迎新,馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都較好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  下面是我一年來的工作情況總結(jié)。在今年年初,完成xxxx鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了xxxx熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項(xiàng)目中來,公司于04月正式成立xxxx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部,我出任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。在這過程中,xxxx項(xiàng)目經(jīng)過前期準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參與xxxx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習(xí)邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù),面對(duì)的困難是可想而知的,因此我們根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我的工作思路也在不斷地調(diào)整,形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。

  一、注重學(xué)習(xí)新知識(shí),新工藝,努力培養(yǎng)自身素質(zhì),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理能力

  xxxx熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從材料采購,到構(gòu)件制作,再到進(jìn)場安裝,我們面對(duì)的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過程中,我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn),這就更需要我們邊干工程,邊學(xué)習(xí)新的施工知識(shí)、管理知識(shí)。

  作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,施工主要負(fù)責(zé)人,給予我的也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此,在工作中,我比以前更加積極主動(dòng)的深入到施工一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場,貫徹相關(guān)的施工指令;另一方面及時(shí)的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見,再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的意見,及時(shí)改進(jìn),并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);另外在工作之余,我還主動(dòng)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識(shí),工程概預(yù)算知識(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識(shí)等等,拓展自己的知識(shí)面,對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過各方面的努力,我認(rèn)為自己與去年相比,不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步,知識(shí)面拓寬了,尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面,為今后類似項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。

  二、堅(jiān)持不懈抓好工程質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念

  由于公司對(duì)于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào),要重視質(zhì)量問題,一定要牢固樹立質(zhì)量第一,進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此,通過公司和項(xiàng)目部的共同努力,我們采取了幾點(diǎn)措施來保證質(zhì)量:

  1.挑選精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)技術(shù)管理人員

  工程質(zhì)量的好壞,首先取決與施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們根據(jù)各工程的特點(diǎn),以及自身缺乏鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的不足,特聘請(qǐng)項(xiàng)目總工程師和施工經(jīng)理各一名,從技術(shù)和施工兩方面來加強(qiáng)工程質(zhì)量;

  2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督察各級(jí)人員的工程質(zhì)量,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

  3.嚴(yán)格遵循規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)不按規(guī)范要求施工的`作業(yè)班組進(jìn)行處罰,將問題扼殺在萌芽狀態(tài);

  4.充分作好施工前的準(zhǔn)備工作;

  5.材料、構(gòu)件質(zhì)量控制。所有進(jìn)場材料、構(gòu)件必須符合要求,在各個(gè)構(gòu)件制作廠,派駐專門的監(jiān)造人員,加強(qiáng)構(gòu)件的制作質(zhì)量,盡最大可能減少由于制作給安裝帶來的的誤差;

  6.堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度;

  每道工序完工后,按技術(shù)規(guī)范要求首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)業(yè)主、總包方和監(jiān)理驗(yàn)收,得到批準(zhǔn),才進(jìn)行下道工序的施工。施工過程中,我經(jīng)常招集各個(gè)施工班組,召開工程質(zhì)量會(huì),隨時(shí)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題;

  7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制;

  對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程加強(qiáng)質(zhì)量控制,尤其是爐本體的焊縫焊接質(zhì)量問題,安排專人(專職質(zhì)量員)嚴(yán)守現(xiàn)場把關(guān),防止質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保證工程進(jìn)展

  xxxx鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是,工程量有大,時(shí)間緊迫,業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證,因此公司對(duì)此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo),采取了許多有效進(jìn)度保證措施,來保證工期。

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