個(gè)人月度工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人月度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

個(gè)人月度工作總結(jié)1

　　20xx年本人主要負(fù)責(zé)總機(jī)工作，以下是我**月的工作情形匯報(bào)及下一月的工作計(jì)劃：

　　一、總結(jié)：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)銷商日常訂單的接收、確認(rèn)及匯總。

　　2、客戶確認(rèn)單的`制定及相干催款等事宜。

　　3、負(fù)責(zé)非標(biāo)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及圖紙確認(rèn)。

　　4、銷售統(tǒng)計(jì)表的制定及相干客戶回款賬目的整理。

　　5、日常訂單的跟蹤及回復(fù)。

　　6、發(fā)貨狀態(tài)的和諧與跟進(jìn)等。

　　二、不足之處：

　　1、對(duì)客戶沒有一種概念“急客戶之所急”的基本理念。客戶所反應(yīng)的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致給客戶一種公司繚亂的印象

　　2、缺少生產(chǎn)進(jìn)度表導(dǎo)致客戶問產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)沒法及時(shí)反饋信息給客戶。

　　3、缺少團(tuán)隊(duì)合作精神!缺少相互配合的工作態(tài)度，導(dǎo)致工作積極性喪失及自我束縛力松懈，工作效率低下。

個(gè)人月度工作總結(jié)2

　　一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并展開了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講授了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片血汗表示誠摯的謝意。

　　透過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積存，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完全的施工特點(diǎn)、程序和方法，構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、安全管理。

　　在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量畢生職責(zé)制的管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工進(jìn)程中的.重點(diǎn)。嚴(yán)格掌控施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和實(shí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格實(shí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)進(jìn)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保建立精品工程。

　　在本錢管理上，施工前認(rèn)真做好本錢猜測(cè)，在施工中對(duì)本錢管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中制止現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，公道用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好保護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀態(tài)下，要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，務(wù)必精心組織，公道劃分施工階段，提早做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工展開創(chuàng)造良好的條件。

　　在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，建立人人管安全，人人實(shí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

　　綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，做好個(gè)人工作計(jì)劃，發(fā)掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

個(gè)人月度工作總結(jié)3

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的工作終止了，為使今后的工作有的放矢，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)以下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己建立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也督促著我不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和知識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

　　二、任勞任怨，完成公司交給的工作。

　　本年中，我時(shí)時(shí)處處的保護(hù)公司的利益，公司交給的.每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。緊密與基層聯(lián)系，時(shí)刻方便與他人，為公司創(chuàng)造更多的利益。同時(shí)把安全放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　總之，在這一個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和同事的幫助下，作為公司一位員工，能很好的和諧好與同事之間的關(guān)系，積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，從自身做起，始終按公司的要求嚴(yán)格要求自己。積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然工作中還存在著很多不足，如沒有發(fā)展新客戶，只堅(jiān)持著現(xiàn)狀，有待于在新的一年里不斷努力，爭取更大的進(jìn)步。

個(gè)人月度工作總結(jié)4

　　九月份教學(xué)處在學(xué)校的兼顧安排和部署下，教學(xué)處新集體盡快熟悉和適應(yīng)了自己新的崗位，工作努力主動(dòng)積極配合，各項(xiàng)工作得以有序進(jìn)行。

　　1、做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)制定了本學(xué)期教學(xué)處工作計(jì)劃，印發(fā)到每位教師，并上傳到校園網(wǎng)。

　　2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教的生命線。開學(xué)伊始，教學(xué)處第一召開了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的首席教師會(huì)議，主要分析了上學(xué)期教學(xué)工作中存在的問題，萬校制定了《xx市高級(jí)中學(xué)加強(qiáng)教學(xué)管理要點(diǎn)》，各位首席教師交換了本學(xué)期的教研活動(dòng)計(jì)劃和培養(yǎng)年輕教師的.具體做法。

　　3、9月2日檢查了全部教師的教案，各位教師都能超前一周備課。

　　4、9月3日下午召開了首席教師會(huì)，周密安排了xx市“大練兵、大比武、大評(píng)比”活動(dòng)。9月4日—9月18日為我�！按缶毐�、大比武、大評(píng)比”時(shí)間，同時(shí)各組提拔出了優(yōu)秀選手參加市級(jí)比賽，提拔材料已于9月20日上報(bào)到市教育局。

　　5、兩校區(qū)同時(shí)清查了體育器材，對(duì)體育器材室的管理做了明確要求。并申請(qǐng)?zhí)碇昧瞬糠煮w育器材。

　　6、各年級(jí)依照教學(xué)處都如期召開了襄樊期末統(tǒng)考質(zhì)量分析會(huì)。

個(gè)人月度工作總結(jié)5

　　XX月份的工作未見實(shí)際成效，讓我十分沮喪，在同事和王經(jīng)理的幫忙下使我化悲痛為氣力，增強(qiáng)了自己的信心。認(rèn)識(shí)到這個(gè)月事跡差的原因，以及在下個(gè)月的工作中更加注意調(diào)劑自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技能�，F(xiàn)就XX月份工作中的薄弱之處總結(jié)以下：

　　1、沒能很好的調(diào)劑自己的銷售心態(tài)，總是太急功近利，急于求成，太重視個(gè)人以及公司的銷售事跡，銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。

　　2、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn)，對(duì)客戶沒有針對(duì)性的講授，導(dǎo)致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

　　3、對(duì)樓盤講授過量，沒有進(jìn)行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽后當(dāng)耳邊風(fēng)，乃至很多資料客戶不易記住。

　　4、對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及樓盤的綜合知識(shí)方面，在領(lǐng)導(dǎo)的`培訓(xùn)下基本已經(jīng)很熟練的掌控，但在銷售技能和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中。

　　以上各條是在我冷靜的摸索和同事們的分析下得出的總結(jié)、在下個(gè)月的工作中必須時(shí)刻銘記各條，應(yīng)對(duì)每一位客戶都連續(xù)良好的心態(tài)；在銘記和糾正以上各條毛病的同時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí)，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信如果能決定出客戶的購房需求再進(jìn)行正對(duì)性的樓盤解說后必須能有良好的成績。

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