煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)1

　　我?guī)е鵁o限的留戀和不舍離開了學(xué)校，同時，懷著對理想的追求和美好的憧憬跨入了社會，并且來到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè)、當(dāng)初，帶著好奇和激動的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗室。在這里，我依然感受到了大家庭的溫暖，并不像人們所敘述的那樣，勾心斗角、爾虞我詐。煤質(zhì)分析這項工作對我來說是個全新的東西，到處充斥著陌生感，當(dāng)我無數(shù)次遇到困難和難題時恰恰是我的同事，我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識的`收獲，還得到了同事們真誠的關(guān)心和熱心的幫助。讓我體會到同事間那種令人感動的友情。而今，我已在崗位上足足奮斗了四年，四年的工作經(jīng)驗使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅只是概念上的東西變成真真實實的接觸，把我?guī)нM(jìn)一個全新的領(lǐng)域當(dāng)中。 20xx即將結(jié)束，20xx將如期而至。在過去的一年里我收獲了很多也成長了許多�，F(xiàn)在對這一年做了如下總結(jié)：

　　一、 時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　化驗室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)，因此，在這個平凡的崗位做好化驗室工作非常重要。作為一名化驗員要想干好化驗室工作就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高

　　個人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué)，勤思考，多積累。收到了很好的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù)，工作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的管理制度，比如化驗室檢驗工作的管理，資料管理，等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動，增長見識，豐富閱歷。

　　二、認(rèn)真實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

　　作為一名化驗員，始終以高度的責(zé)任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中，實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記、上報。做好化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。積極配合同事做好其他工作。

　　三、加強(qiáng)安全教育。提高安全意識

　　在化驗室工作中，安全是不容忽視的重要問題。在實際工作中，我處處警惕毫不放松，把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真小心的對待每一項工作。熟記各項安全措施。

　　四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

　　我熱愛我們這個，不起眼卻有不可缺少的集體，正確對待每一項工作，有主次的先后及時完成各項工作，熱愛每一個人，熱心為大家服務(wù)，虛心向前輩學(xué)習(xí)。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證工作按時完成。遵章守紀(jì)。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為化驗室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己，真誠待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬和諧、愉快的工作環(huán)境，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)操作能力，為化驗室的工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司的發(fā)展添磚增瓦。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)2

　　分析了__年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了__年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)將我科__年工作做以簡要總結(jié)。

　　一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

　　在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時影響生產(chǎn)事故。

　　二、各項工作開展情況

　　（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益

　　按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行。

　　對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

　　科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修_小時，動態(tài)巡檢_小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的`情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。

　　（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

　　根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

　　全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到_%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

　　煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。

　　（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

　　在__年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　__年主要做了以下技術(shù)改造。

　　1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。

　　2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

　　3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

　　4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

　　5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

　　在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近_個工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　�。ㄆ撸╆P(guān)愛職工，為職工解憂難

　　在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。

　　以上為我科__年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù)。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)3

　　時間匆匆，xx年過去了在我來xx這短短的幾個月中，我在領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持下，用自己所學(xué)的專業(yè)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時身為一名化驗員，我也從思想到行動，從理論到實踐進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平，現(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)完善自我

　　隨著公司的發(fā)展，和將來所需的試驗流程。為了更好的完成工作，在工作之余學(xué)習(xí)了油原料的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)，其次在工作中經(jīng)常遇到一些行的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)同事門的商討研究最終解決，同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)替補(bǔ)的認(rèn)識。

　　二、工作內(nèi)容與體會

　　針對外購油，我們需要檢驗，棉油檢出，酸價，過氧化值，色澤，加熱實驗等。

　　針對廠區(qū)內(nèi)油灌我們需檢驗，酸價，過氧化值，色澤，密度等。

　　鑒于車間的成品油，我們需要檢驗酸價，過氧化值，密度，色澤，氣味，滋味等灌裝時需要檢驗重量。

　　針對油壺箱子液體袋我們需要檢驗質(zhì)量，和箱體內(nèi)部，瓶標(biāo)我們需要檢驗內(nèi)容。

　　針對水質(zhì)檢驗，我們需檢驗，軟水的硬度和PH值。鍋爐水的.堿度和氯化物的含量以及PH值。

　　以上工作我們都是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 化驗工作精細(xì)瑣碎，我們會經(jīng)常遇到不同的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

　　在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，所以我工作投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，熟記各項安全措施。遇事不能慌。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，在刷瓶子時，不隨意亂倒沾有油的污水，同事注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

　　到車間巡檢時，我作為一名化驗員必須要做好帶頭作用，油是人吃的東西所以衛(wèi)生至關(guān)重要，進(jìn)車間必須帶帽子以及相應(yīng)的衛(wèi)生處理。

　　三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

　　我熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人計劃，有主次有先后的及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。保證按時出勤，在工作時間內(nèi)堅守崗位，保證工作按時完成，在作風(fēng)上能遵守章紀(jì)團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在完成自己的工作之余去幫助車間生產(chǎn)。 總結(jié)這幾個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著一些不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作上，而忽視了工作原理。實驗過程中粗心導(dǎo)致實驗結(jié)果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練不夠完善，實驗室多易燃易爆化學(xué)藥品我們應(yīng)該做好防火措施，工作中的不足還有待于今后的工作中加以改進(jìn)，提高理論知識，通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要誠實細(xì)心，不能放過一個疑點，有問題多請示多匯報。多看書，多學(xué)習(xí)，多想，多干，多吧心思放在工作上，一定要把工作做精。

　　在今后的時間里我將認(rèn)真遵守各項考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)油品化驗的各項實驗分析方法及油品知識，爭取成為一名更優(yōu)秀更全面的化驗員，我i公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)4

　　分析了xxxx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xxxx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科xxxx年工作做以簡要總結(jié)。

　　一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

　　在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時影響生產(chǎn)事故。

　　二、各項工作開展情況

　　(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益

　　按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行。

　　對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

　　科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修xx小時，動態(tài)巡檢xx小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的'配件，堅決不外委加工。

　　(二)加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

　　根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升�？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。

　　(三)加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

　　全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。

　　(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

　　煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。

　　(五)加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

　　在xxxx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

　　xxxx年主要做了以下技術(shù)改造。

　　1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。

　　2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

　　3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

　　4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

　　5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

　　在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近xx個工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　　(七)關(guān)愛職工，為職工解憂難

　　在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。

　　以上為我科xxxx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xxxx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù)。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)5

　　在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)闡發(fā)，從開始僅僅是觀點上的器械釀成真真實實的打仗。它把我?guī)нM(jìn)了一個全新的廣闊的范疇中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)明，本來書本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。要控制這門學(xué)問還必要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)燒量的'測定。這些老例測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項必然要嚴(yán)格依照國標(biāo)的要求去做，其次，稱量水分時，冷卻光陰，不宜太長不宜太短。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致，做快灰時，應(yīng)使它遲鈍灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的光陰一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

　　生活中：

　　煤質(zhì)闡發(fā)這項工尷尬刁難付我來說是個全新的器械，剛開始隨處充斥的陌生感，是同事們的熱心的贊助，師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊這份的工作純熟。在這里出了知識的勞績，還有同事之間的交情。

　　工作中不夠的地方：

　　1，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。2，固然老例項目都邑做，但遇到儀器上的問題不能自力辦理。3，知識體系還未樹立完全。4，灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁不雅摩的多本身操作的少。5，煤種的一些特性未總結(jié)過。

　　改提高伐：

　　1，訂定學(xué)習(xí)計劃，對付不懂的即時本身學(xué)習(xí)或向同事請教。2，在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著本身自力辦理。3，在看書的歷程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，樹立知識網(wǎng)。4，多演習(xí)灰熔點、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學(xué)會測定。5，在做煤樣時候，多做總結(jié)，重復(fù)記憶，強(qiáng)化本身的操作。

　　結(jié)語：天時不如地利，地利不如人和，連合便是力量。只有連合，工作能力形成合力。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和人人磋商，客氣真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，盡力創(chuàng)造寬松、協(xié)調(diào)、開心的工作情況。盡力營造一個相互信任、相互贊助、心情舒暢的工作氣氛。在新的一年里，我會加倍盡力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身的操作才能，力圖上游。為勝科工作奉獻(xiàn)本身的力量，為公司成長添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)6

　　分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。

　　一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

　　在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故。

　　二、各項工作開展情況

　　(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益

　　按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行。

　　對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

　　科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù)，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。

　　(二)加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

　　根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的.安全管理水平不斷提升�？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

　　全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。 (四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

　　煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高。

　　(五)加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

　　在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。 xx年主要做了以下技術(shù)改造。

　　1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。

　　2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

　　3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

　　4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

　　5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

　　在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　　(七)關(guān)愛職工，為職工解憂難

　　在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。 以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù)。

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