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公司工作總結(jié)

時間:2023-06-02 11:06:34 工作總結(jié) 我要投稿

公司工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的公司工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

公司工作總結(jié)范文

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年;赝20xx年,在各級領導的關心與支持下,我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果,也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作,我們作了簡單的總結(jié)。

  一、建立和完善質(zhì)量體系

  結(jié)合公司實際,根據(jù)標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標,編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。

  二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

  1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,xx年8月2日下發(fā)了新證。

  2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于09年了10月12日被受理,正在審評中。

  3、在換證及生產(chǎn)過程中,我們接受了上級領導對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

  1)對全體員工進行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。

  2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

  3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

  4)完善了生產(chǎn)設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

  三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售

  我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平。回望20xx年已基本達到這個要求。

  1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:

  2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:

  3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質(zhì)量目標。

  四、其他

  1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  五、今年的工作計劃

  不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。

  1、完善質(zhì)量體系,加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

  2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階,但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務力度,提高顧客滿意率。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準出廠。

  4、條件允許的情況下,爭取再上新產(chǎn)品。

  公司的發(fā)展,離不開各級領導的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議,我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

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