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季度工作總結(jié)

時間:2023-05-24 11:53:47 工作總結(jié) 我要投稿

2023季度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的2023季度工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023季度工作總結(jié)范文

2023季度工作總結(jié)范文1

  面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導。

  一、總體目標完成情況

  1:銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

  二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)

  (一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

  (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

  1. 質(zhì)量問題偏多。

  玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。

  2. 競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。

  在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的`一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

  3.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

  (三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

  在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、下季度的工作開展

  公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭上季度翻一翻。

  第三,意識上:無論在銷售還是產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

2023季度工作總結(jié)范文2

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼05年股份制運作已走過三個季度,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進取,超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務指針,為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié)、報告如下:

  一、第三季度經(jīng)營情況

  三季度,部門共實現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元,完成季度任務指針的122.51%,較去年同期1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實現(xiàn)利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長了26185.85,增長率為9.9%。第三季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。

  二、主要工作與作法

  20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎(chǔ)的一個季度,為此部門在總結(jié)上半年成績的同時,找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合部門實際,著手開展了以下五個方面的工作:

  一是創(chuàng)新經(jīng)營,突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收能力,部門根據(jù)年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

 、贋檫M一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作,促銷期間,部門共銷售特價菜5000余份,金額達8萬余元,得到的消費者的一致好評。

 、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,三季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。

 、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗,部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。

 、転檫M一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為19072元,同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

 、轂閺娀瘡N部創(chuàng)新意識,確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜100余道,并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;

  二是轉(zhuǎn)變觀念,強化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本

  質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標,并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作:

  ①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,部門根據(jù)總體工作安排,早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,在酒店領(lǐng)導及部門人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設(shè)計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽。

 、诓块T根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際,為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評。

 、蹫檫M一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強化后廚質(zhì)量意識,部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。

 、転橐(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實際,部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;

 、轂檫M一步提高大宴接待質(zhì)量,了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領(lǐng)導賈副總的指導下,擬定并實施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據(jù);

 、掎槍Σ惋嬊芭_服務員基礎(chǔ)工作欠扎實,廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實際,結(jié)合餐飲包房和散臺生意回升的現(xiàn)狀,為了進一步提升“兩個質(zhì)量”,穩(wěn)定消費客源,強化餐飲全員客人意識,改變服務觀念,積極落實《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理條例》中的各項舉措,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務,部門于每周三、周六召開前臺、后廚協(xié)調(diào)會,理清了上菜慢等存在的部分投訴,同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》。

  三是積極溝通,把握了客源市場這一關(guān)鍵

  為進一步穩(wěn)定客源,增強顧客對酒店的忠誠度,保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面,部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作:

 、俣ㄆ趯Τ?图跋M大戶進行電話聯(lián)絡,并對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯(lián)絡或?qū)嵉匕菰L,了解其不來消費或消費較少的原因,并做好了記錄及整改,第三季度,部門共電話聯(lián)絡及實地拜訪?瓦_200余次,通過部門的努力,天舟教育、客運段、三醫(yī)院等消費單位較上半年明顯增加;

 、跒檫M一步體現(xiàn)酒店人性化服務,部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕,如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導等;

 、蹫轶w現(xiàn)酒店對消費常客的重視,通過部門外聯(lián)小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費?,并請客人前來消費品嘗和提出寶貴意見;

  通過以上舉措的實施,不僅穩(wěn)定了消費客源,而且拉近了與消費?偷木嚯x,擴大了酒店餐飲對外知名度,樹立了良好的社會口碑,同時也提升了包房出租率,05年三季度,部門包房出租率為57.1%,較去年同期45%上升了12.1個百分點。

  四是張馳有度,奠定了隊伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)

  第三季度是部門新老員工交替的一個季度,也是員工隊伍容易出現(xiàn)波動的一個季度,為此部門為提高整體凝聚力,緩解員工工作壓力,分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐,不僅加深了員工間的相互了解,而且吸取了社會餐館的長處;

  其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會,對每周工作進行講評與總結(jié),并根據(jù)個人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲,并利用后廚每月推新菜之機,組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議,此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓的效果,而且增強了員工的自信心和榮譽感,總之通過以上舉措的實施,較好的穩(wěn)定了員工隊伍,為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。

  五是狠抓班子建設(shè),形成了爭抓落實這一氛圍

  為強化部門骨干的責任意識,轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念,形成爭先恐后抓落實的工作氛圍,部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔任組員的質(zhì)檢小組,每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進行質(zhì)量檢查,并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責任人實施處罰或責令其限期整改,并在部門部委會上進行通報批評,同時對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責任人進行獎勵;其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進行工作講評,實施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求,為提高骨干整體駕馭能力和管理水平,部門專門對領(lǐng)班層骨干實施了一次專業(yè)培訓,不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),同時也強化了骨干的學習意識和危機意識。

  三、存在的主要問題

  第三季度,餐飲部的工作雖然取得了較好的.成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,其主要表現(xiàn)在:

  1、部門安全防范意識較為淡薄,對員工的安全知識培訓不夠,從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生;

  2、對參加市技能比武重視程度不夠,從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務沒有完成;

  3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進一步規(guī)范,因上菜慢和菜肴制作標準不統(tǒng)一的投訴還時有發(fā)生;

  4、在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠;

  5、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法,從而導致員工日常違紀違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多;

  四、四季度主要工作安排

  四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個季度,更是餐飲為06年工作打好基礎(chǔ),再上臺階的一個季度。第四季度,部門將以前三季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ),以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機,以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費檔次為重點,以狠抓“兩個質(zhì)量”(產(chǎn)品與服務質(zhì)量),強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心,以穩(wěn)定員工隊伍為前提,轉(zhuǎn)變班子工作作風,齊心協(xié)力,努力拼博,力爭在利潤目標股份制經(jīng)營管理的第四個季度實現(xiàn)餐飲創(chuàng)收188萬元

  重點從以下幾方面著手開展工作:

  一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實與效果的督導,確保效益和口碑雙豐收;

  二是做好春節(jié)促銷系列工作安排,確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20%,人員穩(wěn)定,安全無事故;

  三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機,著力抓好大宴的出品及服務質(zhì)量,為搶占06年大宴市場份額打下堅實的基礎(chǔ);

  四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經(jīng)營思路,狠抓出品及快捷服務的保障,力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升;

  五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動結(jié)束后的經(jīng)營淡季,對12月29日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理,并有針對性的實施培訓和整改,確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階;

  總之,我堅信,在公司及酒店領(lǐng)導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第四季度的工作任務一定能完成,公司及酒店領(lǐng)導提出的“發(fā)展餐飲”這一目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

2023季度工作總結(jié)范文3

  為了進一步加強我站安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進工作作風,根據(jù)市衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于印發(fā)**年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”為主題的安全月活動,根據(jù)我站實際,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,深刻認識活動的重要性。

  領(lǐng)導班子統(tǒng)一認識,以醫(yī)療服務是醫(yī)療機構(gòu)存在的根本,醫(yī)療質(zhì)量是服務的核心,把保障醫(yī)療安全作為站管理重中之重的工作來抓,結(jié)合本次的“醫(yī)療安全月”活動,通過組織站醫(yī)療技術(shù)骨干會議、全站職工座談會和利用晨會等形式,傳達貫徹醫(yī)療安全月活動的會議精神,制定落實本站的計劃安排,組織學習站《制度與職責》和有關(guān)文件,集中討論醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的危害,以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。

  三、查找問題、及時整改。

  1、少數(shù)醫(yī)務技術(shù)人員責任心較差、安全意識比較淡薄,工作不認真,制度不落實,職責不到位,技術(shù)操作欠規(guī)范,存在一定醫(yī)療安全隱患。

  2、個別職工服務意識較差,有時存在服務態(tài)度不好偶遭病人投訴。

  3、我站房屋設(shè)施陳舊,水電設(shè)施老化,存在一定消防安全隱患。

  4、針對存在的隱患,我站采取相應的一系列整改措施:

  1、組織全體醫(yī)務人員學習《廣東省醫(yī)療事故處理辦法》及其實施細則,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增強全院醫(yī)務人員二種意識:(1)責任意識,要堅持把社會效益放在首位,心中要有群眾,要從講政治的態(tài)度認識自己的`責任;(2)發(fā)展意識,離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話。

  2、制定防范措施

 。1)、強化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學習,狠抓落實;

 。2)、規(guī)范診療行為,加強醫(yī)、護、患溝通;

 。3)、工作中時刻樹立防范醫(yī)療糾紛的意識,加強責任心,常做換位思考,體貼、理解患者,保證醫(yī)療安全;

  (4)、時刻樹立服務意識,以患者為中心,做到患者滿意;

 。5)、開展消防宣傳教育活動, 組織觀看重特大火災事故的錄相,增強干部職工消防安全意識,提高滅火技能和搶險救援能力。

  (6)、增強團隊精神,大局意識,發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。

  (7)、拓寬視野,加強與主管單位和上級醫(yī)院的交流。

  四、“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”取得明顯的效果。

  自開展“醫(yī)療安全活動月”后,干部職工為人民群眾服務的意識提高了,患者及家屬的滿意度提高了,達到了“規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,強化安全意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”之目標。

2023季度工作總結(jié)范文4

  今年一季度的工作重點如下:

  一是銷售目標。

 。1)落實區(qū)域績效目標。

  計劃在第一季度達到400,000個績效目標(1月做好準備,2、3月份需要達到400,000個績效目標)

  二是客戶分類。

  根據(jù)客戶關(guān)系,每個地方的采購能力和需要被劃分為重點客戶、一類客戶和二類客戶。

  主要客戶:南方電網(wǎng)特高壓公司,廣州供電局,廣東電網(wǎng)電力科學研究院,廣東電網(wǎng)電力科學研究院,佛山變電所,禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電所,高要供電局,四會供電局。

  主要客戶:廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局,天河供電局,黃埔供電局,蘿崗供電局,番禺供電局,白云供電局,花都供電局,增城供電局,從化供電局,南海供電局,順德供電局,佛山供電局,高明供電局,廣寧供電局,云浮供電局。

  次級用戶:端州供電局,鼎湖區(qū)供電局,懷集供電局,封開供電局,德慶供電局,三級用戶:各供電局。

  三、業(yè)務員的調(diào)整:

  客戶對現(xiàn)有業(yè)務人員的劃分。

  吳蒙(廣州供電局變電一部,廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局)

  楊華(番禺供電局,南網(wǎng)特高壓公司)

  張敖日格樂(增城電力局)

  周玉輝(天河電業(yè)局,黃埔電業(yè)局,蘿崗電業(yè)局)

  呂牧哲(佛山變電所一部,佛山供電局二部,禪城區(qū)供電局輸電部,三水供電局,高明供電局,南海供電局,順德供電局)

  李滿亮(肇慶輸變電部,高要供電局,四會供電局,端州供電局,鼎湖區(qū)電業(yè)局,懷集電業(yè)局,封開電業(yè)局,德慶電業(yè)局,云浮電業(yè)局)

  馬麟犢(從化電業(yè)局)

  李茂明(花都電業(yè)局)

  公司員工變動分工。

  吳蒙(廣州供電局變電一部,廣州供電局輸電部,荔灣供電局,越秀供電局,海珠供電局)

  楊先生(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局等單位業(yè)務人員工作能力較強,且客戶數(shù)量較少,建議將上述客戶交給這位業(yè)務員)張先生(工作經(jīng)驗不足,建議調(diào)整)

  周玉輝(由于該業(yè)務員的客戶較多,沒有時間發(fā)展新客戶,建議將該地區(qū)的供電局移交給其他業(yè)務部門,以提高重點客戶的工作水平)

  呂牧哲(佛山變電所一部,佛山供電局二部,禪城區(qū)供電局輸電部,三水供電局,高明供電局,南海供電局,順德供電局)

  李滿亮(肇慶輸變電部,高要供電局,四會供電局,端州供電局,鼎湖區(qū)電業(yè)局,懷集電業(yè)局,封開電業(yè)局,德慶電業(yè)局,云浮電業(yè)局)

  馬麟犢(從化電業(yè)局)

  李茂明(花都電業(yè)局)

  公司新增業(yè)務人員均安排在廣州地區(qū),佛山地區(qū)電力系統(tǒng)。

  有關(guān)調(diào)整措施:

  對業(yè)務員綜合能力的評價:工作表現(xiàn)、社會關(guān)系、應變能力、銷售目標、業(yè)績達標等。

  二是對銷售業(yè)績不合格的員工進行季度調(diào)整,或從本單位內(nèi)部或社會招聘。

  計劃社會招聘2名,有工作經(jīng)驗和相關(guān)行業(yè)簡歷者優(yōu)先!

  四是業(yè)務員培訓。

  (1)有針對性地確定客戶需要的產(chǎn)品。

 。2)有針對性的產(chǎn)品培訓。

 。3)有針對性的行動技能培訓。

  五是工作安排與目標。

  1月完成廣州、佛山、肇慶三市市場的初步調(diào)查,找出客戶所需產(chǎn)品的品種,為市場開發(fā)提供參考依據(jù)。

  二是在1、2、3月份完成市場計劃銷售任務,業(yè)務人員的'銷售任務分配(廣州20萬,佛山10萬,肇慶10萬)

  三、帶領(lǐng)業(yè)務員熟悉客戶各部門的員工。

 。4)注重潛在銷售人員的培養(yǎng)。

 。5)做好陪跑工作。

  自己主要的工作是負責重點客戶和客戶領(lǐng)導的公共關(guān)系。

  (7)為加強與客戶的交流,增進彼此之間的感情,對重點客戶每周進行兩次訪問;對一級客戶每周進行一次訪問;對其他客戶根據(jù)實際情況安排訪問時間(但必須做到兩周至少一次)。

 。8)對客戶的了解(附表)

 。9)了解客戶的實際需要,并提交一份詳細清單。

  六是開展產(chǎn)品交流活動。

  主要聯(lián)系本單位生技部門負責人,安排本單位及所屬供電所相關(guān)人員參加,針對重點客戶開展產(chǎn)品交流會!

2023季度工作總結(jié)范文5

  我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務,著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

  2、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

  3、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

  4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設(shè)備進場安裝調(diào)試工作。

  5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準備啟用。

  6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

  二、好的方面

  1、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設(shè),適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

  2、加強內(nèi)部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

  3、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進行監(jiān)管。

  4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。

  5、繼續(xù)抓好城區(qū)的.“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

  三、存在的問題與下一步打算

  1、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

  2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。

  3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。

  4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

  5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務。

2023季度工作總結(jié)范文6

  **年南坑街道綜治、平安宣傳工作通過廣大群眾的積極參與,收到了良好的宣傳效果,“平安市區(qū)”創(chuàng)建氛圍進一步提高,人民群眾的安全感進一步加強,社會治安環(huán)境進一步好轉(zhuǎn),現(xiàn)將綜治、平安宣傳工作總結(jié)如下:

  一、緊緊圍繞綜治、平安工作宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育

  街道綜治委人員緊緊圍繞宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育。

  1、強化領(lǐng)導,把綜治目標管理責任落到實處。為了進一步加強各村(居)對開展社會治安綜合治理工作的責任意識、參與意識,街道黨工委、辦事處根據(jù)轄區(qū)的實際情況,與各村(居)簽訂了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪三結(jié)合的目標管理責任書,將社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪等工作落到實處,做到綜治目標責任橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  2、強化指導,制訂了《南坑街道社會治安綜合治理宣傳活動實施意見》。街道成立了社會治安綜合治理宣傳月活動領(lǐng)導小組,并制訂實施了《南坑街道社會治安綜合治理宣傳活動實施意見》,為各村(居)有序開展宣傳月活動提供了制度保障。

  3、強化宣傳主題,深入開展宣傳活動。街道黨工委、辦事處要求將十七大精神與區(qū)政法工作會議精神做為宣傳的重點,在宣傳中,將十七大精神融入街道綜治工作當中,以廣播、板報、會議等形式開展了多種宣傳,使群眾切實提高自身法律素質(zhì)的同時又加強了黨的十七大主題精神教育。在4月13日,我街道在八中、岱山中心小學同時開展法制宣傳活動,力求抓好學生的法制意識,以學生為點向社會全面普及。至5月16日,在宣傳月活動中,共張貼標語85條,懸掛橫幅26條,廣播宣傳19次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,刊出板報2期,召開工作會員2次。

  二、緊緊圍繞宣傳的內(nèi)涵,深入開展平安創(chuàng)建工作

  1、根據(jù)第一季度區(qū)綜治考核情況,認真制訂第二季度綜治平安宣傳工作計劃,結(jié)合街道的工作實際,突出重點,豐富內(nèi)容,以突破“三率”為重點,力求提高“三率”的知曉程度。

  2、繼續(xù)深入開展反邪教警示教育。針對防范和處理邪教工作的.新情況、新問題,街道綜治委繼續(xù)抓好對基層干部的專題培訓,對農(nóng)村廣大農(nóng)民、農(nóng)村中小學生開展宣傳教育,進一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,倡導科學健康的生活方式,增強農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識別邪教、抵制邪教的能力,通過開展這項活動,為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。繼續(xù)加大與派出所的聯(lián)系,對本街道的邪教人員開展跟蹤幫教,凈化社會治安環(huán)境。

  3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,宣傳月中,街道綜治委與經(jīng)展辦人員對各村(居)、企事業(yè)單位進行了一次全面的安全檢查,對存在安全隱患的單位下發(fā)了安全整改通知書,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  結(jié)尾:總之,在街道各部門的共同努力下,第二季度綜治宣傳活動正在有條不紊的進行中,通過宣傳活動,社會治安狀況良好,下一步,街道還將進一步加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導,為創(chuàng)建“平安市區(qū)”、“和諧薌城”為努力。

2023季度工作總結(jié)范文7

  今年三季度以來,在領(lǐng)導的正確指揮下,我行各項業(yè)務發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、人力資源項目

  作為我行重點工作之一,人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制,推動全行業(yè)務發(fā)展,一直以來受到行領(lǐng)導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。

  人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確?冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤

  二、招聘工作

  為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要,人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經(jīng)驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。

  同時,我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的'方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

  三、內(nèi)部競聘工作

  為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

  四、培訓工作

  銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

  從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。

  針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案,并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

  五、考核管理辦法

  為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

  六、員工行為排查

  為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風險,在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。

  七、支行開業(yè)材料申報

  經(jīng)過前期的精心準備,xx支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。

  本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

  八、其它工作

  人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

  總的來說,三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業(yè)生校園招聘等工作。

2023季度工作總結(jié)范文8

  一、第一季度計劃完成情況描述

  計劃目標一:好好工作,天天向上

  完成情況描述:總是有一些意料之外的事情發(fā)生,擾亂當初的計劃,于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上,而好好工作。

  如果你簡單地把job=breakfast、lunch、supper,那么其痛苦就自己一個人在黑夜中細細品味吧。當然,這樣的簡單的思維,也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠,怕是單單與此為伴,難免有些孤單。夢想也許是一個不錯的同行者。

  我的夢想是什么呢?對真摯感情的渴望,對美好未來的追求,對個人苦難不可遏制的全力掙扎,這三種純潔而無比強烈的激情支配著我前進的道路。--這是我入職時的格言,我將繼續(xù)下去。

  計劃目標二:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

  完成情況描述:嚴格控制在歷史水平內(nèi),沒有絲毫的逾越,倒是平添了些許樂趣,并且我樂此不疲。

  減肥本身真的是一件辛苦的事,不僅是肚子,內(nèi)心也很糾結(jié)的。真心的發(fā)自肺腑地無比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過想想自己,正如同事說的:你這么個好胃口,竟然沒成為超級胖子,我都納悶了。所以,我還是繼續(xù)快樂地糾結(jié)這個辛苦的事情吧。

  計劃目標三:讀書、運動、晚睡(堅持熬到11點再睡覺)、早起等一系列活動

  完成情況描述:背了兩首詩、看了兩頁書、走了兩天的路,晚睡了兩晚、堅持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個節(jié)奏,接下來的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會再打亂了。

  計劃目標四:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

  完成情況描述:有遇見,但并不美好,并伴隨著些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻,對于傷痛、對于過往,感謝那份擁有,讓我富有,也讓我更加茁壯地成長,成為super girl。

  二、第一季度未計劃已完成情況描述

  未計劃已完成一:三門峽出走

  完成情況描述:為了逃離,更是為了給自己及朋友的承若,而進行的一場逃離。軀體成功地完成了逃離,但靈魂唯有自己可以救贖。啊,收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難,背起背包走天下需要的真不是十全的準備,只是有一顆想要出走的心。(附飛飛,你雖然沒有完全地撫慰我的靈魂,但有一定程度的藥效,以及暖暖的友愛,謝謝你!)

  未計劃已完成二:更加舒適的居住氛圍

  完成情況描述:

  A、在仙人球、蘆薈、夜來香、綠蘿先后離去之后,吊蘭依然堅強不催地陪伴著我,并且生長的更加旺盛了。

  B、洗衣機的出現(xiàn)并沒有減少工作量,反而大大地增加了工作量,因為我更矯情了以及似乎好像大概一點點的潔癖吧。

  C、以情人節(jié)(我不要過婦女節(jié),不好聽。)為借口送給自己粉色系的'四件套,需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量。

  D、榨汁機的出現(xiàn),更是豐富了我的小情調(diào)。

  未計劃已完成其他:

  年齡的增長--如此討厭你,你卻緊抓我不放。

  筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無窮又有限,所以說語言的存在是有其必要性的。

  適當放開自己,不要過分地自我保護--越是非我地選擇放開,越是自我地想要逃離。

  三、第二季度重點工作計劃達成措施簡述

  計劃目標一:

  踏踏實實、認認真真地工作

  計劃目標二:

  肉肉能減下去不,能減下去不,我需要和他嚴肅地進行一場深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘。

  計劃目標三:

  堅持晚睡和早起,讀透一本書。

  計劃目標四:

  周末走出去,無論是哪。

  計劃目標其他:

  禮物A拍套藝術(shù)照,它先后pk掉項鏈、戒指、單車、手表成為我送給

  自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是:價廉。禮物B非棒棒糖,送給自己兒童節(jié)的禮物。

  四、經(jīng)驗分享

  早起時,你能真切地感受到時光從你的指縫中劃過。晚睡時,你悲傷與當下?lián)]手告別,期待著明天的朝陽又升起。

  鏡子中,臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛,告訴你吹彈可破已成為歷史。

  世人眼中,希冀的眼神;世人口中,諄諄的教誨;一再地強調(diào)青春已去。

  時光飛逝,從未改變。而伴隨著時光的流去,除了這些徒傷悲的,真得問問我到底收獲了些什么?只希望,關(guān)于過去,不要只是過去。

  人說,成熟在一定程度上意味著,你逐漸變成了那個你之前一直討厭的人。我發(fā)現(xiàn),我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端,究竟有著怎樣的果實讓我采摘,誰又能告訴我。沒有人能預測未來,更沒有人能告知你的未來又怎樣。但未來又是可以確定的,因為你腳下的每一步就決定了未來的方向,腳步的力度決定了未來果實的豐碩與否。既然已無法改變,就勇往之前。

  感謝給予我生命的父母,陪伴我成長的朋友,我的生命因為你們的存在而豐富,而完整。也請你們繼續(xù)鞭策我,鼓勵我。我的未來依然希望有你們的共同參與。

2023季度工作總結(jié)范文9

  20xx年第三季度以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,我鄉(xiāng)采取有力措施,扎實抓好本季度綜合治理出生人口性別比工作,截止20xx年6月30日,我鄉(xiāng)共出生新生兒186人,其中男孩98人,女孩88人,出生人口性別比為111,略比正常值偏高,與上年度同期相比,出生人口穩(wěn)步下降,F(xiàn)將本季度工作情況總結(jié)結(jié)如下:

  一、加大綜合治理出生人口性別比宣傳教育活動

  為深入推進綜合治理出生人口性別比宣傳教育活動的開展,我鄉(xiāng)于20xx年6月12日至16日期間共用5天的時間充分利用各種渠道開展“綜合治理出生人口性別比”、查處“兩非”案件為主題的宣傳教育、咨詢、服務活動,努力營造有利于綜合治理出生人口性別比工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的社會輿論環(huán)境,為開展第三季度集中聯(lián)合查處“案件”活動提供堅強有力的宣傳教育保障。 本次宣傳教育活中,趕場天在人口密集的位置設(shè)置咨詢臺,制作展出性別比治理宣傳版面,懸掛張貼性別比治理宣傳標語,對前來咨詢的群眾,工作人員熱情接待,向群眾耐心解答性別比治理知識、重點宣傳了有關(guān)打擊“兩非”行為等方面的法律法規(guī);顒又忻赓M發(fā)放宣傳畫850張、宣傳手提袋700只、避孕藥具300盒、宣傳小折頁720張。此次宣傳教育活動營造了有利于綜合治理出生人口性別比工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的社會輿論環(huán)境,對于引導廣大群眾消除在生育行為上的性別歧視,樹立科學文明進步的'生育觀念,扭轉(zhuǎn)群眾的生育觀念,消除性別歧視,依法打擊“兩非”活動起到了積極的作用,營造了綜合治理出生人口性別比良好的社會氛圍,為促使出生人口性別比趨于平衡提供了堅強有力的宣傳教育保障。

  二、認真落實孕產(chǎn)期全程管理服務各項工作

  嚴格按照孕產(chǎn)期全程服務工作流程圖“明確服務對象”、“孕期服務”、“陪護分娩”、“出生登記”、“統(tǒng)計監(jiān)測”五步工作法開展工作。由村人口主任調(diào)查填寫《貴州省孕產(chǎn)期全程管理服務手冊》,切實為廣大育齡婦女提供孕前指導、孕中服務、產(chǎn)后隨訪,不斷建立健全孕產(chǎn)期全程管理服務體系。把宣傳活動和優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合,加強管理,全程服務,開展生育服務對象需求調(diào)查活動,努力滿足育齡群眾需求,維護育齡群眾權(quán)益。認真按期開展“雙普雙查”活動,建立健全生殖道感染和出生缺陷干預及其他技術(shù)服務檔案,全面提高計劃生育技術(shù)服務質(zhì)量和工作水平。

  (一)、明確服務對象。對領(lǐng)取結(jié)婚證人員,納入隨訪服務管理,簽訂禁止“兩非”承諾書,禁止批生對象不做非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別引流產(chǎn)等。把新婚未育、已生育一孩特別是已生育一女孩并領(lǐng)取《計劃生育證》的人群作為重點服務對象,把早婚、不符合政策懷孕等重點人群納入管理和服務范圍。同時,在工作場所張貼孕產(chǎn)期全程管理服務工作流程圖和禁止“兩非”警示牌,為將要生育的婦女提供孕前指導、孕中服務、產(chǎn)后隨訪

  (二)、強化孕期服務。鄉(xiāng)計生技術(shù)服務站為懷孕對象建立孕情保健檔案,發(fā)放孕期保健服務聯(lián)系卡,填寫孕情記錄,做到經(jīng)常性訪視,優(yōu)生監(jiān)測和孕期保健等咨詢服務工作,密切跟蹤結(jié)果,做好“三查一治”服務工作。育齡婦女小組長每月入戶訪視一次,及時搞好孕期服務,并將訪視情況每月向村人口主任反饋,村人口主任根據(jù)所反饋的情況進行核實登記。

  (三)、實行陪護分娩。凡參加保健的育齡婦女,分娩時由保健醫(yī)生陪護分娩,未參加保健的,由村衛(wèi)生、計生服務室醫(yī)護人員陪護分娩,認真填寫陪護分娩表。同時,

  以“婚育新風進萬家”活動為載體,在產(chǎn)房開展“關(guān)注計生貧困母親、關(guān)愛女孩健康成長”活動,開展寓教于樂的計生宣傳教育,使廣大育齡群眾樹立了新的生育觀念。

  (四)、嚴格出生登記。嬰兒出生后,由陪護和訪視人員按時登門訪視,滿月后參加母嬰保健隨訪,建立孕情消失、嬰兒死亡、引產(chǎn)等調(diào)查制度,對上報女嬰死亡的,必須出具死亡證明,查明死亡原因,填寫死亡原因報告單;對出現(xiàn)假死亡的、出生不報或錯報的,嚴格追究相關(guān)人員責任,防止女嬰非正常死亡。對孕情消失、人流、引產(chǎn)、死胎、死產(chǎn)和出生嬰兒死亡對象要有詳實可信的初步調(diào)查筆錄,對有違法犯罪嫌疑的及時向縣人口計劃生育局性別比辦公室報告。

  (五)、實施統(tǒng)計監(jiān)測。定期由計生辦負責人牽頭,召開相關(guān)單位聯(lián)席會議,在結(jié)婚登記、孕期保健、性別鑒定、終止妊娠、住院分娩、嬰兒死亡等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行信息通報、聯(lián)合監(jiān)控。同時,將各單位通報的信息進行匯總、分析,發(fā)布統(tǒng)計監(jiān)測月報,為決策提供依據(jù),定期報送出生、引產(chǎn)、死亡月報表,開展出生人口性別比態(tài)勢分析,適時對育齡群眾進行跟蹤管理服務。

  三、落實利益導向機制。

  協(xié)調(diào)鄉(xiāng)直各相關(guān)部門,全面落實省、地、縣對實行計劃生育的“獨生子女戶”和“二女戶結(jié)扎戶”的優(yōu)先優(yōu)惠政策,認真落實鄉(xiāng)制定對實行計劃生育的“一般計生戶”、“獨生子女戶”和“二女戶結(jié)扎戶”的優(yōu)先優(yōu)惠政政策,大力扶持農(nóng)村實行計劃生育的家庭發(fā)展經(jīng)濟。對實行計劃生育的家庭,尤其是生女孩的家庭,在分配集體經(jīng)濟收入、享受集體福利、就醫(yī)、就業(yè)、子女入學、繳納學費等方面給予優(yōu)惠。

2023季度工作總結(jié)范文10

  為認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,糾正不足,改進今后工作,區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜,并制定了針對性措施。

  一、 三季度工作總結(jié)

  1、三季度主要做了四個方面的工作。

 。ㄒ唬┦锹毠に枷虢逃UJ真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

  (二)是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準,加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

  (三)是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

 。ㄋ模┎牧瞎(jié)約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成,在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動,講形勢明任務,加強對職工的成本意識教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與,嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費。

  2、三季度解決的問題:

 。ㄒ唬⒙毠さ陌踩庾R問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行,職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習,明確下半年礦工作具體工作安排目標,領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導對抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中,區(qū)隊全體人員逐個講體會談認識,一個不漏,活動一開始,采取典型引路的方式對職工進行啟發(fā)引導,首先卸掉大家的思想包袱,打開職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語,表明違章時的心態(tài),以及對工作細小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會因小失大,給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。在談心過程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預料到,但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用,如果有人及時提醒或現(xiàn)場進行監(jiān)督,違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作,提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場監(jiān)督是保證,制度制約是關(guān)鍵。在談話當中,啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產(chǎn)中多年無違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進行經(jīng)驗介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

  (二)是職工的材料節(jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排,區(qū)隊進行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求,我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員層次強化材料節(jié)約意識,并分三班在職工當中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進行宣傳發(fā)動,充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情,鼓勵職工開動腦筋、納言獻策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見,發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題。有的職工說,在爆破裝藥時,有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù),裝得過多致使迎頭成型差,個別錨網(wǎng)被打壞,巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子,即浪費了火工品,又多使用了支護材料,多耙了渣石,返過頭來還得返工維護,還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫,沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落,耙裝時沒有及時挑揀,有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識,在全隊干部職工當中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,很好的促進了現(xiàn)場工作的開展,在三季度材料費用控制在了指標之內(nèi),收到了很好的效果。

 。ㄈ┦锹毠さ木芬庾R問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導,只有職工的認識上去了,才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間,加強對職工精品意識的教育,提高對精細化管理的認識,在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢,確保各項工作落實到位。針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況,制定專門措施,由當班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進行檢查驗收,以質(zhì)量保安全、以安全提效益。通過多種形式幫助職工掌握精細化標準,班前學、班中干、班后考核總結(jié),檢驗實際效果、嚴標準高要求,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果。

  二、三季度工作中存在的問題和不足

  1、職工的'安全防范能力參差不齊,區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞,在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性,職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、在“精細化”管理上缺乏創(chuàng)新 ,“精細化”管理機制還有待于進一步提高,特別是-410西軌下山擴修,區(qū)隊對其管理上力度不夠,出現(xiàn)了質(zhì)量差,被礦領(lǐng)導多次提出批評改正,但在落實上對質(zhì)量標準化要求放的太低,現(xiàn)場問題過多的情況時有發(fā)生,并且8月份沒有完成礦下達生產(chǎn)任務。

  三、9月份及四季度工作安排

 。ㄒ唬 具體工作目標

 、、安全生產(chǎn):全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,杜絕1-3級非人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成礦下達的各項任務指標。⑵、精細化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平,班評估達到95%以上,礦驗收檢查不低于95分。⑶、人工效率:人工效率達到90%。⑷、材料節(jié)約:控制進尺單價成本在礦下達的計劃指標之內(nèi)。

 。ǘ┚唧w落實措施

  1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班后安全教育雷打不動,做到時間上有保證,教育內(nèi)容上充實有針對性,上崗人員參加學習率達到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。

  2、加大現(xiàn)場精細化管理力度,嚴格按照礦精品標準抓好工作落實。嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用,嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機制,從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進行全方位管理,不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。達成共識,使人人明確按章作業(yè)就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責,營造良好的安全氛圍。

  3、合理調(diào)配人員輪休,嚴格請事假制度,達到出勤均衡,對曠工欠勤人員嚴格落實獎懲制度。對迎頭及擴修工作根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,杜絕返工浪費。按照人工效率進行工資分配,實現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達完成生產(chǎn)任務。

  4、加強材料管理,分三班開展節(jié)約競賽活動,嚴格按照區(qū)隊制定的考核辦法進行獎懲,對現(xiàn)場支護材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計、日清日結(jié),每班使用的材料做到清楚明了。嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,進一步強化全隊干部職工的節(jié)約意識,規(guī)范職工行為。

  5、強化責任制、制度落實。井下工作嚴格跟帶班制度,跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場從各個方面認真部署,要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理,區(qū)隊給予200至500元的罰款。嚴格自已的崗位責任制落實,對各項管理制度的落實要真實有效,不搞特殊,區(qū)隊班子成員嚴格把關(guān),嚴格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時的指出改正,不能存有“好人主義”,對發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對當天的跟班隊長、班長和責任者各罰款200元,以警示其思想和行為。

  6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上,加大薄弱人物排查力度,堅決將薄弱人物排除在井口外,并留區(qū)隊由當天值班隊長給予談話開導或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。

  7、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴格落實礦各種行為規(guī)范制度,嚴格要求自己的言語行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元。

2023季度工作總結(jié)范文11

  本人于20xx年x月到xx鎮(zhèn)xx村工作。這對我來說是個新的挑戰(zhàn)。在這里,我保持謙遜的姿態(tài)向大家學習,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下,在基層群眾的支持鼓舞下,我認真履行著這一名新時代村官的光榮職責。在第四季度即將結(jié)束之際,現(xiàn)將第四季度的情況總結(jié)如下:

  一、增強了思想道德培養(yǎng),提高了個人能力建設(shè)

  加強理論學習,提高了道德素養(yǎng)是新時期村官的基本要求。在第四季度里,我一直注重理論學習,多學多想,提高思想政治素質(zhì)。在第四季度里,我光榮的遞交了入黨申請書,在工作中生活中時刻以一個黨員的身份嚴格要求自己,在各個方面不斷地完善自己,超越自己,重塑自己的世界觀人生觀價值觀,為xx村的進一步發(fā)展盡職盡責。

  通過不斷學習,積累了一定的基層工作經(jīng)驗,能夠處理日常工作中一些問題。x月,我參加大學生工作者的培訓工作,認真學習業(yè)務知識,并在工作中努力與實際相結(jié)合,保證了各項工作的正常運行。平常還注意和其他村官交流心得體會,取長補短。在xx村供職的這段時間中,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面得到鍛煉,個人素質(zhì)得到顯著提高。

  二、實踐勤奮工作姿態(tài),努力開拓了個人成就

  愛崗盡業(yè)是對一名村官的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。我以全心全意的心態(tài)對待團支部工作,召開團支部大會和組織團活動,組織成立青年突擊隊,在各種抗災活動中身先士卒,充分發(fā)揮了青年的先鋒模范作用;我努力完成村級檔案的建制工作,通過各種方式了解檔案工作的注意點,完成了20xx年度村級檔案歸檔整理工作;在文書工作上,我完成了各類信息表格的編輯工作,記錄完成了各種會議記錄,規(guī)范工作表格,采編了20xx年度xx村三份,完成了一系列文件的起草工作。

  三、注重了自律無私作風,發(fā)揚了自我學習熱情

  為人誠信是我的做人原則。在本職崗位上,我時時處處以誠待人。平時工作中扎實細致。始終對自己高標準、嚴要求。樹立正確的價值觀和利益觀,并與一切不良行為做斗爭。

  現(xiàn)代社會是學習型社會,工作中我也經(jīng)常參加各種農(nóng)技培訓學習,在工作中發(fā)揮自己理論特長解決一些產(chǎn)業(yè)上的矛盾問題。在鉆研農(nóng)村業(yè)務知識同時,還不斷加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,取得了機動車駕照,參加了《會計證》的學習考核,還報考了xx大學遠程教育進行第二學位的進修。我時刻保持著時時學,處處學的.姿態(tài)和頭腦。通過加強自我素養(yǎng)的不斷學習鍛煉,為塑造一名新型與時俱進的村官而努力!

  總結(jié)這一年,有微薄的成績,也有一定的不足。這一切只代表過去,新的一年,我要努力學習,戒驕戒躁,在基層的土地上發(fā)揮出自己的光與熱!

2023季度工作總結(jié)范文12

  在一季度,我車間支會以提高職工隊伍素養(yǎng)建設(shè)為工作重點。仔細傳達學習公司運輸平安會議精神,并以段xx屆一次職代會精神為指針,仔細貫徹落實運輸平安整體工作的部署。在段工會的直接領(lǐng)導下,全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會”、“職工小家”活動,在開展各項活動的過程中充分調(diào)動廣闊職工的樂觀性、主動性和制造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為平安生產(chǎn)一線服務的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項工作的穩(wěn)步推動,F(xiàn)將我車間支會本季度的工作總結(jié)匯報如下:

  一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用

  1、x月份車間班組職工處于冬季休整階段,支會成員休崗期間隨叫隨到,樂觀參與車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動,確保了休崗學習兩不誤的同時明確了支會成員的職責范圍及責任意識,同時為車間支會的各項工作順當開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、關(guān)懷職工生活。在“雙節(jié)”期間,車間支會樂觀上報困難職工信息,并準時供應車間困難職工救助對象家庭狀況,為段節(jié)日期間送暖和活動的`實施供應了依據(jù),使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前準時得到救助,讓困難職工感受到了企業(yè)送來的暖和。

  二、發(fā)揮車間支會民主宣揚作用

  1、樂觀參加段組織的職工代表視察工作,準時收集各班組xx屆一次職代會提案的征集和立案工作,仔細結(jié)合平安生產(chǎn)、職工福利等方面的提案,進行了歸類整理和上報工作;并準時組織相關(guān)人員參與段xx屆一次職代會。會議期間車間職工代表仔細履行職代會代表的權(quán)利和職責,全面反映落實職工群眾的意愿和建議,并且仔細做好了會后的宣揚和引導工作。

  2、x月x日職工上崗以來,車間支會準時組織職工仔細學習了今年全路發(fā)生事故的案例及當前開展平安風險掌握點的重要意義,使廣闊職工明確當前開展平安風險掌握點的必要性和重要性,車間支會并且深化的參加了車間平安風險點的確定和如何掌握風險點措施的制定工作。為我車間各項平安生產(chǎn)工作順當?shù)拈_展供應了牢靠地保證。同時為車間“深化開展平安大反思活動”打下了堅實的基礎(chǔ)。我車間支會結(jié)合段工會工作支配,準時制定并完善了車間支會工作的各項管理制度,為,車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  3、仔細做好“三困戶”的宣揚力度,對管內(nèi)的困難職工樂觀做好申請上報工作,保證困難職工及住院職工準時得到救助,讓每位困難職工感受到企業(yè)的暖和;在慶“三八”活動中,車間支會準時組織女工,參與了巾幗顯風采、健康更漂亮的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風貌。

  三、車間支會存在的不足

  1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位,沒有充分調(diào)動職工的業(yè)余文化才藝,應在宣揚組織力度上下功夫,多開展職工喜聞樂見的消遣活動,進一步調(diào)動職工的樂觀性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長,發(fā)揮自己的聰慧才智,豐富職工的業(yè)余文化生活,營造班組是我家的良好氛圍。

  2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在很多不足之處,需進一步規(guī)范材料的上報和整理,進一步加強整改落實,提高車間支會工作扎實推動,不斷完善車間支會各項工作的全面進展。

  四、下一步工作方案

  車間支會在下一階段的工作中,連續(xù)緊緊圍繞段工團工作部署,扎實開展平安大反思活動,在平安生產(chǎn)上,遵循“改革創(chuàng)新、服務生產(chǎn)”的工作原則,仔細履行基層支會的各項職責,發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用,充分調(diào)動廣闊職工樂觀性,主動性,全面提升支會工作的整體水平,團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊職工全面完成各項平安生產(chǎn)工作。

2023季度工作總結(jié)范文13

  20xx年,**區(qū)計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級計劃生育業(yè)務部門的指導下,在XX區(qū)計衛(wèi)局的領(lǐng)導下,以及在一鎮(zhèn)三街領(lǐng)導和計生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級機關(guān)下達的工作任務。今年以來,我們主要抓好如下工作:

  一、全面抓好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務項目工作

  為貫徹落實廣東省人口計生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》文件精神,認真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務項目的實施,今年以來,結(jié)合我區(qū)的實際情況,我區(qū)認真組織開展以緊急避孕救助服務為主要內(nèi)容的避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務項目工作。我們采取了多項工作措施:

  一、按照方案全面部署落實工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機,新增智能發(fā)放機各鎮(zhèn)街正在落實中。在避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務項目工作中,各鎮(zhèn)街對村居避孕藥具發(fā)放箱進行統(tǒng)一規(guī)范,為方便所須人群的須要,社區(qū)居委會把原來只在上班時間發(fā)放藥具改進到現(xiàn)在24小時發(fā)放等。

  二是全面開展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及活動。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街開展藥具免費發(fā)放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中,各鎮(zhèn)街利用計生協(xié)會日、招聘會、企業(yè)健康宣傳活動、三八婦女節(jié)演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動,在轄區(qū)各初中、高中、中專和技校等學校發(fā)放“關(guān)愛青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁6000份,緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。

  三是開展社會化服務試點工作。我區(qū)不斷拓展藥具免費發(fā)放渠道和手段,創(chuàng)新發(fā)放模式,開展免費藥具發(fā)放網(wǎng)點全覆蓋試點和社會化服務試點工作。包括:1、全區(qū)固定免費藥具發(fā)放點共185個、在“三級”網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上增設(shè)住宅小區(qū)的藥具免費固定發(fā)放箱(點)398個(石灣街道小區(qū))。其他鎮(zhèn)街小區(qū)正在發(fā)展中。,網(wǎng)點形式有村居、機關(guān)、工廠、學校、酒店等。2、自工作會議,強調(diào)按方案部署落實工作,二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機增設(shè)24臺、合計數(shù)24臺。3、在城區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)的免費發(fā)放網(wǎng)點覆蓋率(2.6個/平方公里)。開展“避孕藥具進百家工廠”活動、各鎮(zhèn)街共辦50期。4、各鎮(zhèn)街經(jīng)常開展“避孕藥具進工廠”活動,累計在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

  四是開展緊急避孕救助等特色服務。全區(qū)各鎮(zhèn)街設(shè)緊急避孕救助服務試點共5個((診室、專人醫(yī)生),地址設(shè)在區(qū)人口和計劃生育服務站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街計劃生育服務所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務。

  二、建立完善的三級免費避孕藥具服務管理網(wǎng)絡

  我區(qū)各鎮(zhèn)街統(tǒng)一思想,極為重視計劃生育藥具工作,全面建立完善三級免費避孕藥具服務管理網(wǎng)絡。保證此項工作的落實,長效避孕措施的落實是關(guān)鍵,而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長效避孕措施的必要條件,是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開放的發(fā)展,育齡群眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區(qū)的純居民,而是由“單位人”變成了“社會人”,同時隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展城市流動人口的數(shù)量也越來越多。面對新情況、新問題,我區(qū)的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現(xiàn)居住地為主的'新的管理體制,順應市場經(jīng)濟發(fā)展要求。加強區(qū)、街道(鎮(zhèn)),村(居)三級服務網(wǎng)絡建設(shè)。

  三、全面完成計生避孕藥具發(fā)放任務

  在藥具發(fā)放及管理工作中,始終堅持“保證供應、滿足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅持免費發(fā)放、無償供給的原則,以穩(wěn)定低生育水平為目標,以優(yōu)質(zhì)服務為載體,以滿足廣大育齡群眾需要為目標,以滿足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區(qū)站、服務所、村(居)室為依托,有效地推動了我區(qū)避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費調(diào)撥XX區(qū)免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮(zhèn))級領(lǐng)導的支持、協(xié)調(diào)下,順利完成市藥具站調(diào)撥XX區(qū)**年免費發(fā)放計生避孕藥具的發(fā)放任務。全區(qū)**年11月份止免費發(fā)放計生避孕藥具373158.26元。為我區(qū)計劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻。

  四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度

2023季度工作總結(jié)范文14

  隨著第四季度工作的完畢,展望下一個季度的到來,我對我們公司將來進展和今后的工作布滿了信念和盼望。為了在下一個季度取得更好的成績,我將第四季度個人工作總結(jié)如下:

  前一段時間,在單位領(lǐng)導和同事的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,在我們的過去工作中,我們照常每周都會進行一次例會,例會上我們不斷的總結(jié)自己的缺點,發(fā)揚自己的優(yōu)點,在工作中以不變應萬變,揚長避短,以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作。

  20xx年11月初,對于一個剛剛走出學校大門的我,對社會還是如此的生疏,我便走進了現(xiàn)在的單位,開頭人生工作的旅途。在無任何工作閱歷、且對物業(yè)治理行業(yè)更是一無所知的狀況下,我幸運的參加了這個團隊,看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開頭。

  我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的'距離。

  其實,在物業(yè)治理中,大局部都是一些零碎的小事,事情特殊的繁多,并且工作量也挺大的,但是,在工作中,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工本錢。

  一方面,干中學、學中干,不斷把握方法,積存閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。經(jīng)過了三個月的努力,我順當成為了正式員工,我特別感謝各位領(lǐng)導及同事對于我的關(guān)心與照看,與此同時,在以后的額工作道路上,我會更加努力的工作,為企業(yè)奉獻自己一份微薄的力氣。

  一段工作的完畢也意味著另一段工作的開頭,在下一個季度,我會給自己設(shè)立更加明確的目標,為了這個目標不斷的區(qū)前進奮斗。

2023季度工作總結(jié)范文15

  經(jīng)過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

  辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和其他同事共同協(xié)作、共同努力,優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

  二、加強學習,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

  我們必須具有先進的.觀念,要用科學發(fā)展的眼光看待一切,才能適應未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

  另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、檔案管理等相關(guān)業(yè)務知識。同時,虛心向領(lǐng)導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

  三、堅持做事先做人,努力做好日常工作

  為了做好日常工作,熱心為全局職工服務,我做了下面的努力:

  1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃領(lǐng)導的辦公室等。

  2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

  3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

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