招商工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的招商工作總結，歡迎閱讀與收藏。
招商工作總結1
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經濟發(fā)展再上新臺階�，F將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
一、招商引資工作基本情況
截至x月，灞河新區(qū)實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業(yè)，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業(yè)x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫(yī)大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯網醫(yī)院及建設區(qū)域HMO體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進我區(qū)。
二、重點洽談項目情況
1、引進“金融+、互聯網+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業(yè)園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業(yè)交通設施工程有限公司、x恒來源環(huán)�？萍加邢薰�、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內相關地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。
3、新引進x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規(guī)劃設計已經完成，已報規(guī)劃待批復。
4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節(jié)進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業(yè)進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業(yè)目前仍未進行工程結算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設公司將項目情況已報區(qū)政府，經主要領導同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進行招商。
6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿，并根據產業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進行，但我區(qū)現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發(fā)建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節(jié)，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規(guī)劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區(qū)。我局正在協調規(guī)劃部門提前調整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。
三、招商推介活動情況
20xx年以來，在區(qū)領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機遇”酒店行業(yè)CHAT、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
四、目前存在的問題
1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業(yè)引進辦法不夠多。產業(yè)類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業(yè)類項目引進的辦法還不夠多。
五、下一步招商思路和工作重點
新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的'住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
3、明晰產業(yè)布局，完善產業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區(qū)一特色”的發(fā)展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產業(yè)新城等產業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產業(yè)招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業(yè)轉型升級，促進現代服務業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現代服務業(yè)”的產業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進優(yōu)惠政策，為產業(yè)轉型進行人才布局。同時通過引進企業(yè)增加就業(yè)量，引進城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴大我區(qū)消費人口數量，為現代服務業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業(yè)務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。
六、20xx年工作重點
�。ㄒ唬┱写笠龔�，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進洪慶新城產業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進度：洪慶新城產業(yè)園項目重新調整規(guī)劃，目前規(guī)劃調整已經在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設計方案調整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進行摸底調研，并聘請專業(yè)機構完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設公司對接，起草具體合作協議。
�。ǘ┭a工業(yè)短板，增強區(qū)域經濟持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產業(yè)的單位，積極洽談產業(yè)相關項目入區(qū)建設。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經驗的聯東U谷、x交通大學科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標準廠房的工業(yè)招商。
�。ㄈ┘哟蟋F代服務業(yè)引進力度，促進產業(yè)結構調整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（Monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
七、存在問題
�。ㄒ唬┮蛲恋卣咦兓�，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規(guī)劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導項目引進后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
�。ǘ└骷壵_始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規(guī)范PPP的相關文件使區(qū)縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
八、20xx年工作計劃
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細管理，產業(yè)轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業(yè)，培育產業(yè)鏈和產業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。
�。ㄒ唬┤S度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商
1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進行傳承升級，即“產業(yè)主導、產城共建、政府配套”，構筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導片區(qū)規(guī)劃，產城共建，直接洽談產業(yè)類項目，不完全借助地產商為產業(yè)引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導產業(yè)引進及產業(yè)配套建設，有效連接政府和產業(yè)主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創(chuàng)意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業(yè)，增加企業(yè)注冊數量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
（二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業(yè)的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”。
�。ㄈ﹥韧夂献鞔僬猩獭７e極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協會、鄉(xiāng)友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
招商工作總結2
經縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
1、加強組織領導，積極外出招商
為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標獎懲等措施、先后組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從陜西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設，目前主體工程已接近完工，設備正在安裝；從阜陽華順實業(yè)集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團，目前工程主體已完工，設備已全部到位，正在安裝調試，預計11月中旬開工投產。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產棉籽色拉油，目前已開工投產；從鄭州電纜（集團）股份有限公司引資近20xx萬元，用于電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，設備部分到位。城關鎮(zhèn)強化對招商引資工作的領導，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農藥廠，目前土建工程已基本完工，設備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟陽鎮(zhèn)棉紡廠擴建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。
2、積極向上爭取國家資金
我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農業(yè)、基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000余萬元；電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農業(yè)項目辦從省農業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭取農業(yè)綜合開發(fā)項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團環(huán)保產業(yè)公司，引資700萬元，建成味源生物復合肥廠等。
3、加強銀企合作，實現銀企雙嬴
為貫徹落實市委、市政府關于創(chuàng)建金融安全區(qū)的'有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經濟快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求。縣計委會同有關單從"十五"規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準備工作細致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
二、存在的主要問題
1、工作進展不平衡
特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
2、個別單位的領導對招商引資工作不重視
在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯系，甚至出現一個項目兩家甚至多家單位爭報的現象。
3、直接利用外資進度遲緩。
年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約項目落實
今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協議資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
2 、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略
小麥播種已經結束，下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關責任單位，應抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎。
3、嚴格考核獎懲
認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領導，采取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經濟建設和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
招商工作總結3
時間如同指尖劃落的細沙一般，稍瞬即逝，想想自己在寶迪走過的這段征程，有悲怨失落的時刻，也有旅途中
帶來的歡笑和喜悅。有人說成長是需要付出代價的，而所謂的代價恰巧是需要有勇氣去面對，我為我的勇敢和執(zhí)著感到自豪！
加入寶迪招商部，不知不覺都快有半個年輪，幾個月來的漂泊，著實有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機械似的工作方式，從來都向往自由自在的生活。招商的這段日子里，成天顛著重重的行囊穿梭在各個陌生的大街小巷，早已忘卻了曾經歷過多少個不眠之夜，漂泊不等同自由��！
湖南招商是我先后經歷了浙江和安徽兩場招商會之后的又一戰(zhàn)，就個人角度來看：如果說前兩場招商我準備的還不夠充分，工作中還有諸多的瑕疵；那么這次我總結了上次留下的遺憾和缺失，認真落實招商的五大流程：掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和制造緊迫感。在廣交會即將到來之際，寶迪組織招商團隊展開對湖南省和江西省兩省的`招商邀約。湖南招商第一輪開始于5月13日，5月29日截止，將近十五天的市場拜訪邀約，我拜訪了大約550名客戶，其中有15名被定義為意向客戶，接下來的三天里，招商團隊召開會議，通過對所有客戶資源的分析、整合與處理，再次定義第二輪重點客戶的拜訪，其中我有5家客戶被拜訪。
江西招商啟動在6月3日，截止日為6月10日，這七天的工作中，我成功拜訪了客戶240家，其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站，在與客戶的交流對話中我有了明顯的提升：亮明立場，說話不急不慢，，針對不同的問題，有的放矢。但與此同時我也發(fā)現自己存在的一些問題，雖然我很清楚招商流程五大步驟，但在吊胃口這個環(huán)節(jié)我卻總是言語顯得過于生硬，不能很自然舒暢的過渡。每一天，都在重復著昨天發(fā)生的事，晚上拖著行李和物資趕車，卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣（烈日或者驟雨），不一樣的市場，一樣的我們，卻又不一樣的期待，難免心情會有浮動，心態(tài)也會跟著變化… 使卵石臻于完美，并非錘的打擊而是水的且歌且舞。
任何事都不可能一蹴而就，凡事都要講究方法，得當的方法和不懈的努力是邁向成功的基石！也許只有勇敢的人，才能迎難而上,他所經歷的事一定比別人多,生活才能比別人更精彩！
招商工作總結4
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業(yè)道德建設，為市場營造良好的誠信經商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環(huán)境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。
(二)組織轄區(qū)內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80余人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業(yè)的誠信經商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經營企業(yè)誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環(huán)境。
三、利用公共場所，大力開展現場咨詢、發(fā)放宣傳資料、營造良好的誠信興商環(huán)境
9月23日，由縣商務局組織、衛(wèi)生、稅務、質監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現場咨詢1000余人次，制作宣傳展版 57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業(yè)道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的`市場體系奠定了基礎，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務部等15部局會《關于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續(xù)深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業(yè)自律，促進我區(qū)商務事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務管理活動中，加強對流通企業(yè)“誠信經商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風險管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用，對失信違法企業(yè)實行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過誠信體系建設，樹立良好的經商環(huán)境。
招商工作總結5
XX年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及XX年工作打算。
一、目標完成情況
XX年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。
目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
（一）夯實招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《XX年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。
�。ǘ┚慕M織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業(yè)轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業(yè)協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰(zhàn)略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產業(yè)轉移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細策劃包裝一批重點招商項目
根據我縣產業(yè)發(fā)展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產業(yè)基礎，在現有產業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
�。ㄋ模┳ブ卮箜椖康囊M及跟蹤落實
著眼延伸產業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產業(yè)，以產業(yè)抓招商，以招商興產業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業(yè)”。XX年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業(yè)發(fā)展需求的經濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協會、商會的聯系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的'早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮(zhèn)要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經費。
4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
招商工作總結6
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結，出其不意攻其不備，讓您的'上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網站()有許多優(yōu)秀的關于各行各業(yè)的工作總結，我相信會對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務�，F將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發(fā)”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商工作總結7
20xx年，我縣緊緊圍繞三大主導產業(yè)，迎難而上，不斷強化招商責任，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業(yè)鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的項目，實行精細招商，堅持一二三產業(yè)引進并重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態(tài)勢。
一、目標完成情況
1—6月份，新簽約億元以上項目13個：分別是：投資6.2億元的年產40萬套家具產業(yè)園項目、投資12億元華美國際城市綜合體項目、投資4.2億元的人民醫(yī)院新建項目、投資5億元的松木家具生產項目、投資5億元的弘民包裝材料生產項目、投資5億元的惠豐工貿防護門生產項目、投資3.3億元的杏鮑菇工廠化生產項目、投資1.8億元的工廠化生產杏鮑菇秸稈綜合利用項目、投資1.2龍豐功能食品建設項目、投資5.2億元的年產60萬鏜鋼（木）制防火防盜門建設項目、投資1.4億元的`o20網絡營銷運營建設項目、投資3億元的鋼結構生產項目、投資3.3億元的萬相紅梨種植深加工項目（其中，境外資金項目2個，占市定目標2個的100%；合同額9.4億元人民幣，占市定目標5900萬美元的254%）；新開工億元以上項目14個（投資1—5億元的項7個；投資5—10億元的項目7個。其中，20xx年簽約項目3個）。
新簽約項目合同額56.6億元，占市定目標110億元的51.45%;實際利用省外資金18.3億元，占市定目標22.4億元的81.69%；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的66.1%。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海昆山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、統戰(zhàn)部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業(yè)，確保四川家具企業(yè)和我縣戰(zhàn)略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經貿考察團等來清考察客商300余人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級干部深入招商一線，圍繞項目線索開展經常性招商。三個專業(yè)招商分局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊，在鄉(xiāng)黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，并以短信方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是優(yōu)化招商隊伍。按照“一個主導產業(yè)、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)�？萍既齻�主導產業(yè)，從編制產業(yè)規(guī)劃、繪制產業(yè)圖譜著手，瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強。截止目前全縣17支專業(yè)招商小分隊和三個產業(yè)招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環(huán)渤海及北京、成都等地區(qū)開展對接活動180余次，收集有價值項目線索80余個，正在積極跟進。
招商工作總結8
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的.措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商工作總結9
今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年xx縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116、4％。在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22、7％；涉及水產蘆葦業(yè)的項目占18、2％；涉及紅色產業(yè)的投資項目占18、2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業(yè)項目占9％本文來自優(yōu)習；涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9％，涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業(yè)向規(guī)�；涂v深化發(fā)展，引導我縣的工業(yè)經濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業(yè)加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業(yè)經濟發(fā)展的有機結合。總體來看，xx縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領導重視、高位推動。 xx縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業(yè)經濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發(fā)展，并制度出具體的工作措施。為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導先后赴內地和沿海經濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，并取得了積極的成效。
2、成立專門機構具體開展招商引資工作。為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發(fā)區(qū)招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經貿局聯系，溝通信息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、參加好會展招商活動。在州招商局的統一組織下，xx縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳xx的資源優(yōu)勢和特色產業(yè)。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業(yè)�？h委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會xx縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6、7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯合同3項,項目金額20800萬元,內聯協議1項，項目金額25000萬元；內貿合同11份，成交額XX0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了xx走新型工業(yè)化以農副產品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。縣招商辦與發(fā)展計劃局、經貿局密切協作，篩選確定了《xx縣XX本文來自優(yōu)習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州xx縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務之窗和商務部網站上，在更大的范圍內開展網上招商。為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內經濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。
5、進一步轉變職能，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境，解決政策咨詢、中介服務、項目協調等方面的`問題，努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關部門在考慮經濟發(fā)展、生產力布局、重點企業(yè)技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。要圍繞縣委確定的經濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產業(yè)，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到xx實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發(fā)揮區(qū)內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。
招商工作總結10
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的工作部署，通過強班子，造氛圍，優(yōu)環(huán)境，活機制，實現了招商引資工作的新突破。明遠稀有金屬有限公司投入300萬元，新上了一個石膏板廠和石膏粉廠;鼎城湘旺建材廠又投入100多萬元，完成電力增容，新上了兩條生產線;投入200多萬元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產，尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產，年產值可達3000多萬元。回顧一年工作，我們的主要做法是：
一、強化招商班子
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，將其納入黨委、政府議事日程，時刻保持一種招商引資的敏感性，變壓力為動力，不等不靠，想方設法創(chuàng)造性的開展招商引資工作，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。年初我們又重新調整了鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由黨委書記親自掛帥擔任組長，明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長為副組長，國土站、派出所、稅務所、供電所等相關部門負責人為成員，并結合稅費改革后干部富余的情況，抽調三名干部專門負責招商，從而形成了齊抓共管的領導保障體系。
二、營造招商氛圍
為進一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮，年初在全鎮(zhèn)的經濟工作會議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施;發(fā)展是第一要務，招商引資是第一實招;經濟建設是中心，招商引資是經濟建設的中心”的口號，同時采取張貼標語、橫幅，發(fā)放宣傳單，出動宣傳車，利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進行宣傳，將招商引資的重要性和必要性深入人心，從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商，人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍，尊商、親商、服商、安商的社會意識初步形成。
三、優(yōu)化招商環(huán)境
我們始終樹立環(huán)境就是生產力，環(huán)境就是效益的意識，把投資者對投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們在20xx年投資200多萬元對十字路口進行降坡、硬化的基礎上，去年又投資17萬對街道兩邊進行了綠化，投資10萬元購置了垃圾車新修了垃圾池，投資30多萬元對集鎮(zhèn)下水道進行了改造，使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀。“硬的搞好了就來軟的”，首先對投資者各種手續(xù)的辦理實行"保姆式"的全程代理服務，努力實現企業(yè)有事立即辦，企業(yè)難事上門辦，企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務體系。對一些重要企業(yè)和項目，我們還采取一事一議，特事特辦，積極開展現場辦公，從而提高了辦事效率和服務質量，增加了工作的透明度。今年投產的寶山油脂有限公司在建設過程中，遇到了個別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾，黨委、政府通過專題研究，書記、鎮(zhèn)長現場辦公多方協調，最終使問題得以圓滿解決，投資商深受感動。再是靈活運用招商引資優(yōu)惠政策。對投資者做到“只鋪地毯，不設門檻”，并主動延伸了服務領域。我們對外來投資者不僅在事業(yè)上予以最大的支持和幫助，而且在生活上如子女入學、安家落戶等方面也提供細致入微的幫助，達到以情感商、以情留商，同時積極爭取為他們獲得正當的政治地位，注重靠真誠打動客商，用熱情感染客商，以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協委員，他得知此事后動容的說：“有這樣開明的政府，在這里投資怎能不放心!”。新春佳節(jié)時，我們還組織了茶話會、懇談會、座談會、走訪投資企業(yè)，認真傾聽他們的意見和建議，發(fā)現問題立即整改。
四、完善招商機制
為確保招商引資的實效性，我鎮(zhèn)出臺了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》等一系列規(guī)范性文件，建起了一套比較完善的工作體系，這種激勵約束機制的完善充分調動了廣大干部群眾招商引資的'積極性，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅決作好優(yōu)惠政策的落實兌現工作，做到即定則行，即行則果，讓投資者和引資者吃下定心丸，讓政府在客商中進一步建立誠信形象。
同時，我們也存在很多的不足，主要表現在：一是缺少上規(guī)模的大項目;二是基礎設施投入資金壓力大;三是征地難，部分群眾的思想不夠解放，過分的考慮眼前個人利益;四是項目辦理手續(xù)、部門較多等等，這些都給招商引資工作增加了難度。
在以后的工作中我們將從以下方面著手開展工作：
一、扎實深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動，提高群眾的思想認識，使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進來，努力營造招商引資工作的良好氛圍，并利用各種渠道采取多種形式的對外宣傳，用我們的誠意去招引八方投資者來此興辦實體。
二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務的理念貫穿于招商引資的全過程，不斷拓寬服務領域，深化服務層次，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務內容，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，盡力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、突出以商招商的工作模式，加大工業(yè)項目的儲備和引進力度，力爭完成20xx年區(qū)里下達的招商引資任務指標。
招商工作總結11
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產投資14。34億元，完成年度調整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2%；實際調入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的.深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商工作總結12
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務實，為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資主要措施
一、位子突出，目標明確，措施有力
今年年初，鎮(zhèn)黨委、政府在總結去年我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成，調整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關企業(yè)；三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調領導親臨一線；五是優(yōu)化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經濟快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
二、建立招商引資工作責任制，變壓力為動力
在年初召開的全鎮(zhèn)經濟工作會議上，根據市政府下達給梨林鎮(zhèn)的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，并簽定了責任書，年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機關干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結果。
三、筑巢引鳳、營造良好的投資環(huán)境。
梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業(yè)提供諸多便利 。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設步伐，建設了商貿城和紡織工業(yè)園區(qū)；同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時，努力營造良好的服務環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務態(tài)度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作取得的實際效果
今年 特別是從八月份以來，一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業(yè)8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現已投資1150萬元，該項目投產后，將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經濟的快速發(fā)展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創(chuàng)造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目，如紡織工業(yè)園區(qū)，硬件建設相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在，對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
明年的工作思路
20xx年，我們要始終把發(fā)展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經濟持續(xù)、快速發(fā)展。
一、 加大宣傳力度、加強招商隊伍建設
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的'自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
二、 加大土地征用力度
隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進企業(yè)的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經濟，使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
三、 加快園區(qū)建設，搭好招商平臺
加快現有園區(qū)內的區(qū)間路網、電網、給排水、廠房建設和完善，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資搭好平臺。
四、 進一步優(yōu)化服務工作
對企業(yè)投資施行全程代理服務制度，并對企業(yè)實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業(yè)需要就是我們的服務理念，盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
五、 把好項目引進關、注重引進企業(yè)質量
一是把好產業(yè)關，引進企業(yè)要有較好的發(fā)展前景，盡量引進與我鎮(zhèn)傳統優(yōu)勢行業(yè)相關的企業(yè)；二是把好環(huán)保關。對環(huán)境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率，做到節(jié)約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產，盡快為本地的社會和經濟快速發(fā)展作出貢獻。
招商工作總結13
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、20xx年招商引資情況
二、20xx年招商引資工作基本做法
1、領導重視、高位推動。
2、夯實基礎，儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農業(yè)深加工項目；圍繞現有企業(yè)的改造和閑置資產盤活，研發(fā)了一批引聯掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機電產品、旅游商品、農產品深精加工三大產業(yè)積極推介項目，開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關經貿洽談會，簽約項目4個，簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領導帶隊，有關部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到上海、江蘇、浙江等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用，積極開拓與兩地有關部門進行聯系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關項目達成合作意向。今年我縣新引進的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進的。與此同時加大了網絡招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開的.形式，切實提高辦事效率，改版了《xxxx招商網》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網站開展網上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《xxxx信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化xxxx的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”，即“一諾千金”，堅決兌現優(yōu)惠政策和招商項目合同契約；“一路綠燈”，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應”，堅決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復，不折騰；“一查到底”，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經常化服務，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質量。
三、招商引資工作存在的問題
四、20xx年招商引資工作思路及要點
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按照縣委確定的“開放興縣、旅游牽動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”總體部署，統一思想，轉變觀念、查找差距、拓寬思路；不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，搞好投資促進；繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商方式，廣辟融資渠道；緊緊圍繞“三大產業(yè)”，實現重點突破；進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
招商工作總結14
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和基礎設施條件改善�，F將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。
�。ㄒ唬┊a業(yè)投資
1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉(xiāng)縣興華農林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的.辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
�。ǘ┗A設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固壯大主導產業(yè)。
2、轉變經濟增長方式，引導企業(yè)樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業(yè)，帶動相關產業(yè)發(fā)展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
招商工作總結15
一、工作總結：
回首xxx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴重，多處于臨界狀態(tài)，出現故障的情況時有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷；其次組織協調安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。
Xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯系多家房地產經紀公司，x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達到了100%
在服務方面，今年大廈硬件設施連續(xù)出現故障，給物業(yè)管理服務帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協調各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務，維護我物業(yè)的管理形象。
二、我的建議：
1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯�，F在電梯客貨混用，嚴重增加了電梯的使用頻率，對于電梯的保養(yǎng)和維護要求較高，故障發(fā)生的機率也較高，不利于更好為客戶服務、提升物業(yè)形象。
2、大廈各種硬件設施老化嚴重，應加強對關鍵部位的巡視、檢查工作，及早發(fā)現問題及早匯報，防止突發(fā)問題的出現，給物業(yè)部的工作帶來被動的局面。
招商工作計劃：
1、年末年初，是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯，有很多意向客戶看房，我們應該抓住機遇，給客戶留下深刻印象，增加他們簽約的可能性，從而提高大廈的`出租率，也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。
2、鞏固現有的租戶，開發(fā)新客戶，不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境，給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情，加強服務質量，從而減少老客戶的流失問題。
3、對招商信息及時進行匯總和篩選，每天都有客戶看房并留下聯系方式，我們每天要對這些信息進行匯總，篩選意向客戶、大客戶，并做到及時地回訪工作，把工作做在客戶前面。
4、對招商工作中出現的問題及時進行總結，包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。
總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務，也付出了較大的努力。在明年的工作中，我將一如既往的做好本職工作，積極地向各位老員工學習，彌補自身的不足之處，和其他招商人員一起多積累招商經驗，運用自己所學的專業(yè)知識，努力完成領導布置的工作，拓寬自己的信息渠道，加大招商力度，使xxx商廈的出租率再上一個臺階。
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