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教導主任工作總結(jié)

時間:2024-08-10 07:17:04 工作總結(jié) 我要投稿

教導主任工作總結(jié)14篇

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的教導主任工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

教導主任工作總結(jié)14篇

  教導主任工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。有取得成績時的欣慰,有繁雜的工作中的疲憊,也有工作中不盡人意時的心酸。總之,能夠在學區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,做到按照本校制定的工作計劃,緊緊圍繞學校工作和全面提高教育教學質(zhì)量這個中心開展教研活動,同時我也繼續(xù)加強所任學科的教學力度。取得了一定的成績。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。

  一、教導處工作方面:

  常規(guī)性的工作接踵而至,從未間歇過。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內(nèi)月考、期中、期末考試的組織與安排、每學期本校四次教學常規(guī)檢查、崗位能力等級評價資料的整理,教學資料的發(fā)放及試卷的印刷、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。一個學期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

  1、學生學籍信息的錄入與管理工作。

  由于是第一次建立學生學籍信息管理系統(tǒng),由于自己能力有限,從紙質(zhì)材料的征集,到電子檔案的錄制,真是整天搞得頭暈?zāi)垦,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成地相當艱苦,歷時一個多月不說,在學籍管理上傳中的學習、摸索、咨詢都重復(fù)花了很多的精力與時間,值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務(wù)。

  2、計劃的制定及各項工作的安排工作。

  學期初要根據(jù)學校工作安排,制定學校教學工作計劃、安排各學科的任課,收集及審批各老師的學科工作計劃,按要求分類歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排,我校有學生402人,原來11個教學班,由于教師調(diào)出只好合并成一個58人的六年級,開學初現(xiàn)有任課教師24人,中間有兩名教師請病假,使教學無法正常進行,真是雪上加霜,這22名教師。

  達50歲以上的8人,45歲以上的女教師5人,代課教師1人,小于45歲的教師屈指可數(shù)8人,面對這樣的教師隊伍,只有贏得某些教師的理解,才能讓他們欣然接受繁重的教學任務(wù),時刻關(guān)注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學任務(wù)。

  3、教學常規(guī)工作。

  按照本校教學大事安排,定時完成各項任務(wù)。每學期進行四次常規(guī)檢查,并及時寫出檢查情況通報。每次常規(guī)檢查要求同學科教師把自己所有的備、聽、批、輔、考政治業(yè)務(wù)學習等所有資料,所有學生的作業(yè)、輔導練習、作文、日記、習字、試卷、課時練等等,只要是老師們工作的痕跡,都要展現(xiàn)到老師面前,既可以相互學習借鑒,又起到鞭策影響的作用,即使老師們不說,但在他們心里已經(jīng)給自己排隊。我覺得這樣做能達到此時無聲勝有聲的效果;ハ嗦犜u,促進的.教師專業(yè)化水平提高。

  4、組織校本教研活動,

  校本教研是學校的生命線,學校是教研的主陣地,新課程對教師提出了更高的要求,通過備課—上課—聽課—說課—研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。要求每位教師上一節(jié)匯報課,一般安排在上午第二節(jié)課,大課間30分鐘進行課例研討,結(jié)合崗位能力等級評價,組織每位教師上一堂經(jīng)過精心準備匯報課課,為教師們提供一個展示自我、相互學習的舞臺。

  作課教師和聽課教師都有不同程度的收獲和體會。其過程是作課教師上完課后先說課、作自我反思,聽課教師評課給做課教師的課堂教學作出評價逐項打分,再對說課及反思逐項打分,然后在評課,教研組長給每位聽課教師的評課逐項打分,在負責給每位作課教師的教案、說課稿、對課堂評價、說課的得分計算出平均分,作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔,在給每位教師的崗位能力進行排隊,對于基本合格的教師在進行幫扶,盡早達到合格的標準。

  5、做好本?荚嚱M織工作。

  對本校期中、期末考試和兩次月考考試進行組織安排,。做好考場安排、監(jiān)考安排、閱卷安排、學校統(tǒng)一印制 分發(fā)成績登統(tǒng)表等工作,確?荚嚬ぷ黜樌行蜻M行。之后,教師根據(jù)本次測試情況寫出試卷分析,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。通過一月一測,做到及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題及時解決,時刻不斷查找自己在教學中的漏洞。起到查漏補缺的作用。

  6、做好教學資料的發(fā)放與收集工作。

  做好教師教學用書的征訂,及教輔用書的補充,讓教師備課用書能高效合理地利用。做好學生循環(huán)使用教材的收集和發(fā)放工作,如果上學期收集課本不齊全,就不能確保下學期每個孩子都有課本,這需要對循環(huán)教材登記分類等等

  7、學期迎檢資料整理:本學期的迎縣督導室的示范教育學校評選,將教育教學的所有相關(guān)工作的材料進行的整理。

  二、在數(shù)學教學方面。

  我仍堅持向課堂要效率的教學理念,在教學方法上動腦筋,及時關(guān)注學生的學習動態(tài),上半年我擔任六年級數(shù)學,當時本班成績學區(qū)排名倒數(shù)第一,針對這種情況,小學階段的最后一學期,教學內(nèi)容繁多、教學任務(wù)重,由于一些客觀原因,這個班的學生兩極分化現(xiàn)象極為突出,將近十余人的數(shù)學知識還停留在小學

  三、四年級的水平上,這給教學帶來極大的困難。

  我經(jīng)常借用一些課余時間花在班級教學上,以此彌補學困生的被動學習狀態(tài)。這個班在教學中仍需要極大量的時間專門輔導后進生,以此提高學生的整體成績,使班級教學得到均衡發(fā)展。經(jīng)過一個學期的再磨礪,班級的整體數(shù)學成績較上一學期有了一定的進步,升學考試排名第四,還算讓人欣慰,還算對得起學生及學生家長。與此同時,經(jīng)常與家長溝通,家校聯(lián)手注重學生學習興趣的培養(yǎng),提高班級學習風氣,轉(zhuǎn)變學生的學習態(tài)度。增強他們的自信心。

  四、存在的問題與不足有:

  1、在學校教學教研工作方面做得不夠盡細,不能達到學區(qū)領(lǐng)導的要求,不能適應(yīng)當前教改的形式,還停留在為考而學的指導思想,不能張揚學生的個性,使所有的學生都有不同程度而提高。

  2、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創(chuàng)造性。

  總之,身為教導主任這樣一個特殊的職位,注定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。我可以違心無愧地說:我能做到顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務(wù)意識,在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,特別是老

  教師的要求從來沒回絕過,有求必應(yīng)。所以老教師們在教學中兢兢業(yè)業(yè)。我也常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。降低老師們的怨氣,提高老師們對學校、對校長的滿意度。我對得起老師們,對得起學生及學生家長,我已經(jīng)盡力了。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力之后,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我認為:只要加強學習,不斷用新知識補充自己的“血液”,用新的教學理論來指導自己的工作,用心學,用心做,用心思,就一定能把工作做好。

  >教導主任工作總結(jié)6

  一年來,在學校領(lǐng)導和同事們的幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、 身正為范,給校長當好助手 。

  俗話說:在其位、務(wù)其職、思其責。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力當好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名學校領(lǐng)導,必須努力做到“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制定好學校教學計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運行正常。

  2、突出服務(wù)意識。教學是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注意團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、強化管理,落實措施,提高實效。

  1、做好課程設(shè)置和課表,作息時間表。確保課程設(shè)置合理,課時開齊開足,課時安排科學合理,便于師生操作。

  2、認真抓好教學常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè)、學習筆記、工作筆記等進行全面檢查,以保證日常教學扎實有效開展。

  3、巡查經(jīng)常化。每天早、中和兩操等常規(guī)時間對各班進行巡查,做到了考勤,確保了教學井然有序。

  4、認真做好缺勤教師和課程調(diào)整,保證學生的有效學習。

  5、自己嚴格遵守學校各項規(guī)定,工作從無遲到現(xiàn)象,為教師做好表率,做到打鐵本身硬。

  6、做好教學檢查工作,提高教學效果。對教師的備、講、批、輔等工作提出了明確的要求,并在工作中加強檢查與指導,教導處定期組織進行教學常規(guī)檢查,并及時將檢查結(jié)果進行反饋和通報,對確實存在問題的教師及時進行談話,給予耐心的指導和幫教。

  7、帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。一學年來,積極組織教研組開展教研活動,深入課堂,認真聽課、評課,教師課堂效果有了明顯改善。

  三、幾點體會。

  1、當一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學當成是一項工作來干,更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來干。堅定的責任心和廣博的愛心是每個合格的教師必備條件

  2、要教育好學生,或組織好學校的教學工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力,要廣泛聽取意見,集思廣益。

  3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),只有在總結(jié)成功的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

  4、學校領(lǐng)導班子和管理機制決定學校的一切,在課改迅速發(fā)展的今天,作為學校的領(lǐng)導者和管理者,沒有先進的理念,過硬的作風和科學合理的考核制度為先導,學校是得不到發(fā)展和進步的。

  四、認真反思,努力改進。

  回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足,隨著教學形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下幾點:

  一是“深”字的體現(xiàn)還不夠。對各位教師的困難和要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度不夠。

  二是“實”字的體現(xiàn)還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

  三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

  一年的教導工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:過時的事業(yè)是偉大的;ǖ氖聵I(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習。努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。

  教導主任工作總結(jié) 篇2

  “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

  一、在思想上,愛國愛黨,積極上進

  認真參加政治學習,緊跟時代,與時俱進,認真學習堅持貫徹黨的政策、方針、路線。我還深知要教育好學生,教師必須先身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生,我認真閱讀學習《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章,努力使學生、家長能接受我、喜歡我。為了適應(yīng)新形勢,我認真參加繼續(xù)教育學習,每一年度繼續(xù)教育要求學習的讀本,我都能認真閱讀學習,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任心較強,樂于接受學校布置的各項工作。平時注重通過自覺學習提高自身修養(yǎng)。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

  二、在教育教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教

  對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師需要擁有自來水。在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。抓住學校安排外出聽課的機會,虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學中不斷實踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經(jīng)驗的.老師學習,提高自己的課堂教學水平。根據(jù)學校與地方的實際,拓展學生學習資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用,通過把本地的文化資源與網(wǎng)絡(luò)資源相結(jié)合,進行教學資源的重組,盡量使課堂教學效果優(yōu)化?傊诮陙,我不管在教育教學理論水平上,還是在教育教學能力上都有了相當?shù)奶岣摺?/p>

  三.在分管工作上,服從安排,積極主動

  在副教導主任的崗位以來,我一直都能夠積極主動地協(xié)助教導主任及校長做好做好學校的教育教學管理工作。分管工作思路清晰,做到期初進行合理計劃,實施過程抓落實,及時反思小結(jié),期末總結(jié)。

  協(xié)助教導主任切實抓好教學常規(guī)管理。認真加強備課,探索最佳的教育教學方法。嚴格控制學生作業(yè)量,給學生留有彈性作業(yè),要做到按時批,及時反饋,提高作業(yè)的批改質(zhì)量。向四十分鐘要質(zhì)量,深化課程改革,杜絕穿新鞋走老路,要培養(yǎng)學生自主,合作的學習方法。加大調(diào)研力度,完善課堂教學隨機調(diào)研制度。進一步重視課堂教學的質(zhì)量效益,對調(diào)研的情況進行質(zhì)量分析并及時反饋通報,對存在的問題共同探討,提出整改措施。

  加強課題研究,提高成果質(zhì)量。成立課題組研究會,定期召開課題組會議,組織開展課題研究專題研討會,探討課題研究過程中的問題和困惑,交流課題研究過程中的經(jīng)驗和做法,推廣課題研究成果。定期檢查調(diào)控各課題研究進度,要求教師及時記錄好實驗中的成敗得失。每學期有階段性小結(jié)、成果資料、課題調(diào)查表及相關(guān)資料等,期終要認真總結(jié)在課題實驗中的經(jīng)驗、教訓,并上升到理論高主,撰寫經(jīng)驗論文、案例或研究報告,今年以來我校就有三十多篇的教育教學論文參加縣、市、區(qū)各級論文評比獲獎。

  雖然在工作中取得了一些成績,但是在不斷的工作實踐中,我深深地認識到,課程的改革需要我不斷的加強學習、反思,提高自身的素養(yǎng)。在教學管理中也暴露出不足,如何做到科學計劃、科學落實、科學評價學生和教師,如何協(xié)助校長做好學校的教育教學常規(guī)管理,這些還需不斷地努力。

  教導主任工作總結(jié) 篇3

  秋去冬來,轉(zhuǎn)眼又是歲末,我們又將迎來新的一年,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結(jié)同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,為今后更好開展工作理順思路,積累經(jīng)驗。下面我把主要情況匯報如下:

  對于剛接手此職務(wù)的我深知肩負的工作較多,許多業(yè)務(wù)水平急需提高。這也給了自己許多壓力,促使自己必須不斷學習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進教師的發(fā)展,推動我園園本教研步入良性循環(huán)。

  一、認真踏實地落實常規(guī)管理1、備課

  本學期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,但是也有些松懈,力求下學期嚴格檢查教師的備課內(nèi)容,教具的準備。應(yīng)組織教師集體備課互相學習,互相提高。教師的發(fā)展離不開一個良好的團結(jié)、奮進、互相信任的集體環(huán)境。每個人都有自己的知識、經(jīng)驗及智慧特長,如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能是有限的。集體備課創(chuàng)造了一個共同分享,合作與支持的條件,增進了組員之間的溝通,使大家在活動中了解他人,了解自己,分享各自的體會與經(jīng)驗,圍繞新的課程改革,結(jié)合教材、課標進行集體備課,進行課堂教學、課時設(shè)計。集體備課備活動的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,做到有計劃、有時間、有準備、有記錄。

  2、互相聽評,促進的教師專業(yè)化水平提高。

  本學期在開展音樂,早閱公開課后,各位老師的教學水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對于課程的設(shè)計,安排,流程大部分老師都還不是很清晰,開展此活動太少。

  因此,總結(jié)各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,還應(yīng)注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于5節(jié),通過聽課、評課,對教學內(nèi)容安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學研究能力。

  3、堅持初期計劃、期末總結(jié)制度。學期初,根據(jù)幼兒園工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結(jié)教研教改的情況,做好總結(jié)工作。4、教研結(jié)合,圍繞計劃積極落實研討活動。

  我們教研組內(nèi)的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使老師們在教學工作中有所提高,我們教研組應(yīng)加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜志上的文章,組內(nèi)的交流課等,組織教師相互聽課、評課,討論各自的優(yōu)缺點,使大家在教學中有一定的提高。在這樣的活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。5、主題活動

  本學期主題活動未能很好開展,我也將吸取教訓與經(jīng)驗,希望下學期能很成功的開展此活動。

  二、家園互動,促進教育教學工作的順利開展

  家長工作是教學工作中重要的一環(huán),只有建立良好的家園關(guān)系,才能更好的促進孩子的健康發(fā)展。因此本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如通過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與原文鏈接:家長的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的.學習生活情況。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設(shè)自我表現(xiàn)的機會。促進家園共育。

  今后,本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,多開展能提高教師業(yè)務(wù)水平的活動,如每月交一篇教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。提高教育教學質(zhì)量,在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推陳出新,開創(chuàng)教研工作的新局面。

  20xx年小學教導主任工作總結(jié)一學年來,我的工作情況總結(jié)如下:一、加強理論學習,提高自我業(yè)務(wù)理論水平

  我始終以“國家十一五教育發(fā)展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學之余,常看與此類有關(guān)的文章。諸如《人民日報》的社論,《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學習《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規(guī),逐步深刻體會尊師重教,愛護學生,保護學生權(quán)益的含義。

  訂閱與教育教學有關(guān)的雜志:《特別關(guān)注》、《教學教案》,及時從中獲取動態(tài)信息,吸取有關(guān)的理論營養(yǎng)。二、廉潔自愛,樹立師者良好形象

  本人始終以一個教師的身份來嚴格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據(jù)上級的文件精神,從未也絕不參與短信詐騙,不但如此,而且經(jīng)常利用各種時機宣傳“非法活動”和短信息詐騙的危害性,尤其是對學生進行此方面的教育。

  三、及時完成學校的各項工作,積極做好本職工作

 。ㄒ唬﹫詻Q履行崗位職責,不打折扣地完成教導處的相關(guān)任務(wù)。一學年來,我負責教導主任的教學工作,期初,積極協(xié)助排好功課表、安排好教導處的每周教學活動安排,及時做好老師請假時的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有老師上課,不讓一節(jié)課空閑。做好學籍建檔和會考、中考的報名和志愿填報等工作。

 。ǘ┙⒔∪柹胧,做好鞏生工作。為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點名制度等,將未到位的學生及時反饋班主任,班主任時做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時了解學生未到校的原因,化解學生厭學的情緒。另外,學校每個月做一次溜生總調(diào)查,及時將溜生的名單造冊,行政人員與班主任,科任走鄉(xiāng)下村進行家訪。除此之外,將溜生名單及時送到鄉(xiāng)教委。盡心盡力做好控輟保學工作。

  (三)積極做好“普九”和課改工作。依據(jù)文件精神做好有關(guān)師資隊伍建設(shè)的檔案整理,及時做好有關(guān)教師培訓的相關(guān)工作。認真做好課改的各項工作,期初訂好計劃,及時通知組織教師參加課改,期末及時總結(jié)。(四)協(xié)助做好教學常規(guī)檢查工作,提高教學效果。

  教導主任工作總結(jié) 篇4

  在校長室的正確領(lǐng)導下,在教務(wù)處全體同仁共同努力下,在學校各部門的通力配合下,教務(wù)處圓滿完成了本學期的教學工作任務(wù),取得了一定的工作成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

  【第一學期工作總的回顧】:

  XX年第一學期,我處立足xx中學高中部實情,進一步完善制度激勵機制,將制度印發(fā)給每一位老師,并通過這一系列制度的實施和落實,使高中部的教學工作有了很大的提高:教師的備課、上課、作業(yè)批改、公開課、青年教師教學比武、出題、考試、閱卷、訂崗等常規(guī)工作走向了規(guī)范化;各教研組教研活動亦正常化、有效化。在學生學習之余,各教研組開展的競賽活動,豐富了校園文化和學生的課外生活。高中部的管理更趨完善,教師的敬業(yè)愛崗精神得到了進一步的提高。

  【第一學期工作具體總結(jié)】:

  一、 落實常規(guī)管理、統(tǒng)一學生思想

  1、 加強坐班辦公制度,提高了教師坐班的紀律性。教導處行政人員每天對教師的坐班進行了不定期的檢查,對不在辦公室者,留條(——老師:剛才查崗您不在,請見條后速到教導處說明情況,謝謝您的合作),老師回辦公室后馬上到教導處說明情況。不定期查崗,杜絕了老師無故遲到、曠工,整個高中部形成了良好的辦公環(huán)境。

  2、 認真組織并嚴格落實對教師上課、作業(yè)批改、聽課記錄的檢查。教導處行政人員推門聽課,對教師上課加大監(jiān)控力度,督促老師備好課、上好課。本學期教導處組織了兩次統(tǒng)一的教學常規(guī)檢查,對教師的教學常規(guī)量化打分,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,各項檢查的結(jié)果也與教師的年度考核掛鉤,此舉提升了備課、上課的質(zhì)量和檔次。

  3、 本學期強化了對班風、學風、考風的建設(shè)。良好的學習風氣和習慣是學生學習的保障,通過召開班主任會和學生大會,提高學生的思想認識,端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高了學生的時間觀念、紀律觀念、學習觀念,端正了學生的思想行為。

  二、 加強教研教改、提高隊伍素質(zhì)

  1、積極參加聽評課活動。

  教學工作的主要環(huán)節(jié)在于課堂,對課堂教學研究最直接的方式就在于聽課。要求聽課教師聽課后必須參與評課,并且評課時必須給授課者指出缺點和存在問題,提出改進意見。本學期教導處對聽課后的評課進行了多次抽查,聽課教師都能按教導處的要求對執(zhí)教者給予友善幫助,友情提醒,達到了預(yù)定通過公開課共同提高的目的。

  2、外出學習的老師必定認真匯報學習心得。

  教導處要求外出學習的老師,一定將會議精神和學習體會在教研組內(nèi)匯報并交流。使本組所有成員都有了一個了解外面世界的窗口,使本組所有成員都能及時了解該學科的發(fā)展方向!。

  3、確定教研內(nèi)容,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  教研的.內(nèi)容決定著老師們業(yè)務(wù)水平發(fā)展的方向,對于自身素質(zhì)的提高起著關(guān)鍵性的影響,本著對教師們負責任的態(tài)度,教導處要求各教研組教研前先談?wù)務(wù)f說自己內(nèi)心的想法和自己所需提高的方向與內(nèi)容,然后采用共同商議的辦法確定出下周的教研內(nèi)容。這么一來,各教研組的教研的目標就更為明確,教研內(nèi)容更加貼近了自身發(fā)展的需求,真正達到“為用而研、研以致用”的效果。

  三、 本學期教導處狠抓了學生的思想穩(wěn)定工作,確保了學生進得來、保得住、學得好,在抓好日常紀律班風學風的同時,突出了高一的穩(wěn)定、紀律、班風、學風;高二的競爭與目標意識;高三的高考意識(目標——小目標——拼搏過程)。

  四、 高一、高二年級實行了全校統(tǒng)一的月考制度。嚴把命題、考試、閱卷、統(tǒng)分關(guān),提高了考試信度。各年級主任、班主任、科任教師加強了對學生的考風考紀教育,形成良好的學風和考風。同時,各年級每次考后的質(zhì)量分析,使老師們找準了問題查明了原因,制定出了教學的改進與補救措施。

  五、 高三教學

  1、多次派高三教師外出學習,廣收信息,準確把握高考命題方向,提高了高考復(fù)習的針對性。

  2、 重視階段性考試和質(zhì)量分析,嚴把試題質(zhì)量關(guān),選準選好試題,做好質(zhì)量分析并及時整改。

  3、 加大班主任的工作力度,做到“細、嚴、勤”,做好了培養(yǎng)學生的自信心、充分調(diào)動學生學習的積極性以及高考前為學生減壓的工作。

  4、 重視音、體、美學生的培養(yǎng),對學生在外期間的學習、紀律、生活加強管理,建立了外出學生定期匯報制度。

  5、制訂出相對合理且能調(diào)動老師積極性的高三獎金方案。

  6、制訂出小高考每科考試前的誓詞,考試出發(fā)前讓學生喊出來,鼓舞了學生的士氣,振奮了學生的精神!

  六、 組織了“學生評教”、“行政評議”的工作。

  七、 配合學校其他部門做好學校安排的臨時性工作。

  存在的主要問題:

  1、因受生源質(zhì)量因素影響,盡管教師們兢兢業(yè)業(yè),但教育教學水平提高的幅度還不太大。

  2、部分教師教育方式簡單不細致,與學生有隔膜。

  改進措施:

  今后要進一步完善各種規(guī)章制度,進一步加大檢查及考核力度。使教師著眼基礎(chǔ)知識、基本技能教學,在新課程理念指導下,改變傳統(tǒng)教學方法,使每一位老師成為學生歡迎的老師,使每一位學生成為向?qū)W、樂學并取得巨大進步的學生!

  教導主任工作總結(jié) 篇5

  緊張而又忙碌的一學期又將結(jié)束了。回顧本學期的工作,在陳軍鋒校長、鄭廣超校長的領(lǐng)導下開展工作,一直本著為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,堅持在學習狀態(tài)下積極主動做好每一項工作:

  在教學工作方面:一個學期以來,我仍堅持向課堂要效率的教學理念,在教學方法上動腦筋,及時關(guān)注學生的學習動態(tài),針對本學期一年級教學壓力大、任務(wù)重、學生年齡小的情況,我經(jīng)常借用一些副課和課余時間花在班級教學上,以此彌補后進生的被動學習狀態(tài)。經(jīng)過一個學期的再磨礪,班級的整體情況讓人欣慰。但是,由于一些客觀原因,班上學生的兩極分化現(xiàn)象極為突出,將近十余人的知識還停留在初入小學的水平上,這給教學帶來極大的困難。我覺得,在以后的教學中仍需要極大量的時間專輔后進生,以此提高學生的整體成績,使班級教學得到均衡發(fā)展。同時,多與家長溝通,注重學習興趣的'培養(yǎng),提高班級學習風氣也同樣重要。

  教導處工作方面:常規(guī)性的工作接踵而至,從未間歇過。公開課安排、教研活動安排、各項計劃的制定、教學常規(guī)檢查、教學資料的發(fā)放與收集、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。但在領(lǐng)導們的關(guān)心支持下,一個學期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

  1、建籍信息的錄入與管理工作。由于是第一次接應(yīng)學籍信息管理系統(tǒng),使用操作不熟練,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成

  地相當艱苦,歷時一個多月不說,在管理中的學習、摸索、咨詢都重復(fù)花了很多的精力與時間,值得欣慰的是,最終在熱心經(jīng)驗師長們的幫扶下還算完成任務(wù)。

  2、計劃的制定工作:學期初要根據(jù)學校工作安排,制定學校教學工作計劃、教導處工作計劃,安排各學科的備課,收集及審批各老師的學科工作計劃,按要求分類歸檔。

  3、教學常規(guī)工作:按照教學行事歷安排,定時完成各項任務(wù)。每學期進行三次常規(guī)檢查,并及時寫出檢查情況通報。

  4、做好教學資料的發(fā)放與收集工作:做好教師教學用書、備課本、聽課本的發(fā)放、收集、登記工作,讓教師備課用書能高效合理地利用。

  5、學期迎檢資料整理:本學期的迎縣督導室的示范教育學校評選,將教育教學的所有相關(guān)工作的材料進行的整理。

  存在的問題與不足有:

  1、在學校工作方面做得不夠盡細,與老師交流不夠。

  2、在工作協(xié)調(diào)性方面不夠盡善盡美。服務(wù)教學,服務(wù)教師,服務(wù)學生,做的不是完全到位。

  3、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創(chuàng)造性。

  總之,身為教導副主任這樣一個特殊的職位,注定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲!也相信明年一定會更好!

  教導主任工作總結(jié) 篇6

  教導主任協(xié)助分管副校長,全面負責學校教學、教務(wù)方面的管理工作。其主要職責如下:

  1、協(xié)助分管副校長制訂并實施學校教學工作計劃和教學常規(guī),經(jīng)常進行檢查,定期進行小結(jié)。

  2、深入教學第一線,帶頭上好一門課,每周平均聽課2-3節(jié),掌握教學第一手資料,及時進行教學指導。

  3、深入不同教研組和班級,定期或不定期檢查教師教學“七認真”情況,并加強期中、期末的質(zhì)量監(jiān)控,及時了解和掌握教學實際情況,針對具體問題,提出改進措施,以改進教學工作,提高教學質(zhì)量。每次考試后,對全校各年級學生的學習成績作一全面分析,做好成績統(tǒng)計和教師業(yè)績考評工作。

  4、堅持以研促教,定期召開教研組長會議,配合教科室組織開展各個學科教師的教學技能和課堂教學競賽,做好教學研究成果的推廣工作。

  5、抓好圖書館、實驗室、音樂室、美術(shù)室等專用室的管理。

  6、抓好勞動技術(shù)課的管理,培養(yǎng)學生的勞動觀點,勞動習慣。

  7、抓好體育課的考評,認真落實“兩課、兩操、兩活動”,組織小型多樣的'體育競賽,保證學生每天有一小時的鍛煉時間。

  8、關(guān)心學生的身體健康,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。督促藝體教研組教師建立和健全衛(wèi)生保健制度,建立學生健康卡,采取措施,保護學生視力。

  9、協(xié)助分管副校長抓好課外體育、文娛、科技活動等課外活動的開展,統(tǒng)一安排學生在;顒涌偭,控制考試和課外作業(yè)量,負責教輔讀物的審定,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。

  10、負責做好教導行政工作,科學地安排好期初、期中、期末工作,負責科學地安排好學校行事歷、課程表和作息時間表,安排好教師代課、調(diào)課,管理好教學秩序;抓好學籍管理,建立學生的學籍、考勤、成績考核、獎懲、升留級、休學、轉(zhuǎn)學、畢業(yè)等項工作的管理制度,做好招生、編班、休學、轉(zhuǎn)學、復(fù)學、畢業(yè)等工作;管好教師業(yè)務(wù)檔案,收集整理好有關(guān)教學教務(wù)、教師業(yè)績、學生成績、學籍管理、藝體教育、科技活動等的檔案資料,建立和健全教師的業(yè)務(wù)檔案,搞好教師年度考核工作。

  11、教導處副主任協(xié)助主任分管其中若干項工作。

  教導主任工作總結(jié) 篇7

  本年度的學校工作,堅持以課改為重點,以教育質(zhì)量為中心,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的持續(xù)攀升,根據(jù)學年初的工作計劃,本學年主要做了以下幾方面的工作。

  一、加強學習,提高認識,形成合力。

  1、加強教師政治學習,認真學習和貫徹上級文件和會議精神,團結(jié)協(xié)作,要求教師有合作精神和無私奉獻的精神,把教育教學工作放在第一位。堅持以質(zhì)量為中心,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量求生存和發(fā)展。正視現(xiàn)實,一分為二的看待問題,誠信為本,不弄虛作假。注重過程和細節(jié),在保證安全的前提下,千方百計,盡最大努力提高教育教學質(zhì)量。

  2、加強學生思想教育,使學生明確學習目的,端正學習態(tài)度。遵守學校紀律,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,在各方面得到全面的發(fā)展,樹立遠大的理想。

  通過形式多樣的教育活動,使師生有危機意識和緊迫感,把思想統(tǒng)一到質(zhì)量這個中心上來,唱響質(zhì)量主旋律。

  二、常規(guī)工作:

  1、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

  要求備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,小學教導主任工作總結(jié)要備有較詳細的教學過程,合理的教學方法。課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的問題意識,探究精神和科學態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的'教學,并充分關(guān)注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學生人格,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣;激發(fā)學習興趣,注意發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得的知識。教師精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一目標,教師加強了對學生的輔導,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,對學困生的輔導務(wù)必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構(gòu)建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎(chǔ)上有所進步。

  2、著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育,抓好班隊建設(shè),上好晨會、班隊、思品等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

  3、開展教研活動,提高師資水平。語文、數(shù)學教研組制訂好工作總結(jié),由教研組長負責組織好學習相關(guān)理論文章,組長將每次活動資料收集記錄完備。組織教師學習借鑒先進教學經(jīng)驗。教

  4、上好體育課,堅持兩操,保證學生每天1小時的體育活動時間。當天沒有體育課的班級要利用課余時間,組織學生開展體育活動,鍛煉身體,增強體質(zhì)。

  5、堅持兩掃,值周班沖掃廁所,四致六年級住校生輪流沖洗洗衣臺和排水溝。教育學生不隨地吐痰,不亂扔紙屑和果皮等。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持校園整潔衛(wèi)生。

  總之,本年度,我們按照年初工作計劃組織實施,教師也付出了很多努力,但是,最終的結(jié)果不令人滿意,是管理出了問題?還是其它什么原因?這是值得我們深思的一個問題!我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,明年卷土重來!

  教導主任工作總結(jié) 篇8

  真心的感謝中心學校領(lǐng)導對我們教師嚴格要求。半年來,我積極參加本校教師相互聽課、評課等教研活動,活動過程中認真做好筆記或聽課記錄。講課教師認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學,把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學,F(xiàn)從以下幾方面談?wù)勛约涸诮萄谢顒又械狞c滴感想:

  實用

  每一次的聽、評課活動,都在實踐與理論的交流中實實在在地展開,對我來說,這不僅是專業(yè)修養(yǎng)的提升,更是促我成長的催進劑。讓我在與同伴的研討中發(fā)現(xiàn)問題、理解問題、尋找解決問題的策略。在聆聽別人課堂教學的同時收獲著自己的課堂,收獲著應(yīng)對棘手問題的經(jīng)驗和方法。

  細致

  當開展課堂教研活動,每次課堂教學后,我們都進行評課研討。在研討中,每位教師都能夠從細微處發(fā)現(xiàn)課堂教學的成敗,在教研中,老師們提出了練習題設(shè)計的.難易程度、練習題量的多少創(chuàng)設(shè)情境應(yīng)符合學生的認知特點和年齡特點教師所提的問題要注意技巧性……教學中的每一句話,每一個字都在大家的言論中被提煉出來,使我們暢所欲言的時都能吸收他人的提問關(guān)鍵處,使我們聽課、評課的水平再上一個高度。

  努力

  教研使我收獲到的是要把自己放置到一個更寬廣的教研空間,這樣你才會發(fā)現(xiàn)你要學的還有很多,你才會進步。只有接觸了優(yōu)秀的教育理念,多參加聽課教研,你才會發(fā)現(xiàn)自己需要學習的很多很多,需要提高的更多更多,默默的告誡自己:努力和加油是現(xiàn)在必須做好的。研究課作為我們打造優(yōu)質(zhì)課堂教學的一種形式,將不斷促進我們在研究狀態(tài)下實踐工作的理念,逐步使我們的課堂生動精彩,使我們的課堂更加適合學生的發(fā)展。我愿意多參加這樣的教研活動,能讓我有盡快成長、提高的機會。

  在一學期忙忙碌碌的工作中,教學、理論水平和教研能力等方面雖有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑之處:如何使教研活動中所體現(xiàn)的問題落到實處,即從發(fā)現(xiàn)存在的問題的層次提升到解決這類型問題的層面,同時逐步提高自身的教學水平?如何進行全面而有效的評價等問題

  教導主任工作總結(jié) 篇9

  一、學校管理:構(gòu)成了制度、人文、績效、文化一體化的管理機制。

  1、制度管理。

  本著實用、實效、易于操作的原則,就教育、教學、科研、后勤等方面制定崗位職責和管理制度40余條,裝訂成冊,并對照實施,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、有序化。

  2、人文關(guān)懷。

  從今年開始我們?yōu)榻處煿┙o早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,開展陽光健身及心理疏導活動,進行紅白喜事慰問,讓教師們能感受到學校的關(guān)懷和做教師的尊嚴。

  3、績效強化。

  一是積極落實績效工資發(fā)放政策,成形了較為合理的發(fā)放辦法。二是提高了獎勵標準,讓獲的獎勵的教師真正得到實惠。三是拓寬了獎勵渠道,設(shè)立了教學獎、科研獎、考勤獎、陽光健身獎、控輟保學獎。四是制定了《教師學期綜合評價辦法》,作為績效工資發(fā)放和教師評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。五是進行“捆綁式”評價,獎勵先進班級、先進教學團隊、優(yōu)秀學習小組,增強了師生的團隊與競爭意識。

  4、文化管理。

  學校堅持用先進的文化引領(lǐng)人,把“為成功人生而奮斗”作為校訓,努力踐行“為教師發(fā)展鋪路,為學生發(fā)展奠基,為學校發(fā)展創(chuàng)新”的辦學理念,推崇“重細節(jié)、重落實、重績效、重反思”的管理文化,“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的教師文化,“勤學、樂學、會學”的學生文化,初步構(gòu)成了“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。學校還經(jīng)過廣泛進行“教師誓詞”、“學生誓詞”與;盏恼骷,并明確確定性下來,富有很強的吸引力和激勵性。

  二、教學工作:全面推進“四環(huán)節(jié)教學模式”,提高教學質(zhì)量。

  1、模式解析:

  (1)四環(huán)節(jié)依次為:“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”。

  (2)基本理念為:以問題為中心,以師生為雙主體,以“先學后教”為課堂流程,以合作式教學為主要形式,以實現(xiàn)“堂堂清”為教學目標。

  2、保障措施:

  (1)推行“三個一”校本研訓制度。

  學校每月為教師編印一期學習資料,安排一個專題講座,進行一次課堂教學診斷。以學習、研討、評價相結(jié)合,推進課堂教學模式改革。本學期五位值月領(lǐng)導一共為教師修改學習資料8期,語數(shù)教研組安排高質(zhì)量的專題講座10個,如期完成了計劃任務(wù),收到預(yù)期效果。

  (2)落實“五個一”教研任務(wù)。

  即要求教師每學期每人上一堂實驗課,編一份精品教案,寫一篇教學論文,撰寫一個實驗報告,整理一萬的學習體會。各教師都以到達精品為目標,用心完成教研任務(wù),極大的提高了科研本事,較為準確地把握四環(huán)節(jié)教學模式的操作要點。

  (3)推行“教學案”。

  我們積極探索一種既服務(wù)教師教,又服務(wù)學生學的“教案案”,從而實現(xiàn)備與教的完全吻合!敖虒W案”從“學習目標”—“學習提綱”—“互動探究”—“精講點撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個環(huán)節(jié)進行設(shè)計。這一改革的優(yōu)勢與不足正在論證之中,并逐步趨于完善。

  (4)打造精品課。

  一是校長、業(yè)務(wù)副校長、教研組長進行預(yù)約聽課,之后與教師一道研討,使教學各環(huán)節(jié)趨于完善。再由教師備同類型課進行全校示范,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。本學期主要領(lǐng)導聽課在50節(jié)以上,對教師的課堂教學進行有效指導。二是實行周教研活動制度,各教研組長認真組織每周一次的教研活動,開展學習研討、團體備課、同課異構(gòu)等教研方式,對四環(huán)節(jié)教學模式的推進,打造有效課堂起到很強的保證作用。

  3、初見成效。

  課堂教學模式改革得到廣大教師接納和認同,積極進行嘗試實驗,大多教師基本能按模式要求進行操作和對課堂進行有效調(diào)控。各年級教學成績有了很大的提高,與城區(qū)兄弟學校比較,令人滿意。期末各年級質(zhì)量檢測中24名應(yīng)試學科科任教師中有15位教師的成績超過參照學校,平均每科高于參照學校1.55分。六年級總分超出16.46分,四年級超過13.37分,二年級超過11.68分,其他年級也不一樣程度的較前有了明顯的提高。田艷、常榮、王宇、袁琴四位教師分別獲學校最高獎和三段第一名,被評為最佳創(chuàng)績獎。教學成績再次證明我們改革的方向是正確的,我們的教師改革精神和創(chuàng)新本事是值得肯定的,更加增強了教師進行課堂教學改革的信心。本學期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春艷、馬彩葉、田艷、劉小美等教師撰寫的11篇與課題相關(guān)的發(fā)表論文在各級刊物發(fā)表,推出有很強借鑒性專題講座7個。課堂教學改革成就和培養(yǎng)了一批骨干教師,縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先后兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課,對我校的課堂教學改革給予充分肯定,高度評價了三位教師的教學藝,今年我校馬茸教師在縣綜合實踐研討活動中進行了示范教學,再次展示了五小教師的風采。

  三、德育工作:構(gòu)建“三四五”德育體系,構(gòu)成了校本化德育特色。

  1、三支隊伍建設(shè)。

  以制度建設(shè)和文化引領(lǐng),提高值月領(lǐng)導、班主任、值日生的職責意識和履職本事。制定并落實《值月領(lǐng)導“四個一”和“四個必到”工作要求》,即值月領(lǐng)導每一天深入一次各班級,每周隨機進行一次衛(wèi)生檢查,作一份工作小結(jié),召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學必到、戶外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設(shè)方面,以《班主任工作條例》和《創(chuàng)十無班團體》規(guī)范班主任工作。各位領(lǐng)導與班主任以共同的目標,不負眾望,不辱使命,積極投入工作,不言苦,不言累,用辛勞和智慧為打造靚麗學校、禮貌學校、平安學校、書香學校、博愛學校起到重要的作用。目前,無論值月領(lǐng)導還是班主任的工作狀態(tài)均能夠用“僅有差異,沒有差距;僅有不一樣的,沒有不好的”來評價。

  2、四個主題教育。

  學校以“三生教育”、“養(yǎng)成教育”、“感恩教育”、“書香教育”作為校本德育,做到德育資料主題化、系列化、校本化,實行月主題教育制度。每學期根據(jù)實際有所側(cè)重,增強教育的針對性與實效性,并不斷豐富德育資料。結(jié)合四個教育主題,學校制定了《學生日常行為九個做到》,《學生一日常規(guī)》,確定“必背古詩四十首”和《學生綜合評價細則》,對學生養(yǎng)成良好的`習慣,培養(yǎng)優(yōu)良的學風起到導向和引領(lǐng)作用。

  3、五條育人途徑。

  (1)管理育人。

  增強了少隊工作職能,成立了德育處,專門從事德育工作的安排、監(jiān)督、研究和評價。在學生管理中努力做到以愛育愛,嚴格、有序、自由,讓學生在愛與溫暖中健康成長。

  (2)教書育人。

  提出兩個“凡是”工作要求:凡是要求教師做到的,領(lǐng)導首先做好;凡是要求學生做到的,教師首先做好。從而到達身教重于言教的效果。在課堂教學中,要求教師充分挖掘德育教育要素,對學生進行潤物無聲的教育。

  (3)活動育人。

  學校開展了唱紅歌比賽、經(jīng)典詩文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工制作展評,創(chuàng)衛(wèi)小標兵評選等活動,每次活動,組織教師都精心準備、用心籌劃,使活動過程井然有序,對豐富學校生活,張揚學生個性、發(fā)展學生特長有著重要的意義。

  (4)陣地育人。

  利用好校報、廣播、墻報、升旗演講、班隊會等陣地,并堅持進行“兩前”課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造,各負責人均認真到位,讓學校陣地吸引人、感染人、教育人。

  (5)環(huán)境育人。

  打造優(yōu)美、靚麗、和諧、富有文化品味的學校環(huán)境陶冶師生。本學期在教師中廣泛征集學校標語,自我設(shè)計標牌,以此作為“文化課堂”感染教育師生,同時在師生中深入開展“愛護我們的地面、墻面、桌面”宣傳教育活動。此刻的學校處處靚麗,人人禮貌,凡進入學校的來賓領(lǐng)導均給予很高的評價。

  四、幼教工作:發(fā)展優(yōu)質(zhì)化的幼兒教育。

  1、課程建設(shè)。

  制定了《幼兒語數(shù)課程標準》(三年),就幼兒語數(shù)在各學段的學習資料進行明確的界定;編寫了幼教課程資源庫---《啟蒙學語文》,作為幼兒語文的主要資源,以此為幼教供給了課程開發(fā)的范例;開設(shè)了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習慣》課。

  2、師資建設(shè)。

  聘任專業(yè)幼兒教師和舞蹈教師各一名,安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進行了幼兒課堂大調(diào)研,積極探索幼兒教育的途徑與方法;開展“一對一”結(jié)對互助活動,到達共同提高的目的:實行四維度幼兒教師評價:即從課堂質(zhì)量、學習情景、群眾滿意度、案頭工作評價幼教。經(jīng)過期末對幼教課堂驗收,驗收組成員一致認為,本學期各幼兒教師的業(yè)務(wù)水平均有很大的提高,幼兒教學資料更加豐富,教學方法更加多樣,教學效果更為顯著。同時也得到了各家長的一致稱贊。

  3、硬件建設(shè)。

  設(shè)計并添置了拼音、常用漢、偏旁、圖形、數(shù)學等精美圖片牌,把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、vcd和很多教學光盤,添置了近百件幼兒活動器具。

  五、規(guī)范辦學:落實相關(guān)政策,辦群眾滿意的學校。

  1、安全工作。

  建立并完善了安全工作職責制,保證課前、課中、課間、課后四大時段安全職責的落實。

  2、“減負”工作。

  一二年級開展“零作業(yè)”課堂實驗,基本實現(xiàn)了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件布置課外作業(yè),實行了課后作業(yè)公示制度。

  3、校本課程。

  一至六年級開設(shè)《生活語文》,一二年級開設(shè)《生活英語》,做到定資料、定課時,并實行驗收評價制度。

  4、控輟保學。

  設(shè)立控輟保學獎,每學期一周之后,按照學生的增減、流動情景,對教師進行全員評價獎勵。

  5、陽光體育。

  規(guī)范兩操及體育課,實行公示問責制度,落實體育常規(guī)。組織教師進行課前鍛煉,設(shè)立教師“健康獎”,鼓勵教師參與健身運動,增強教師的健康意識。

  6、防近工作。

  實行坐位輪換辦法,三至六年級實行小組坐位整體調(diào)整制度。

  7、實驗教學。

  安排專人負責部室管理,努力提高實驗開出率。本學期我校六年級學生在田艷教師的指導下,師生均獲縣實驗操作競賽第一名。

  六、困惑與問題

  1、教師評價亟待完善。

  雖然我們對教師的學期工作評價有明細的辦法和制度,實行了多方面的評價與激勵,對學校工作起到很大的促進作用。但當前比較復(fù)雜的評價,如教師的職稱晉升、崗位設(shè)置等棘手問題困惑和難為著我們,僅有依靠人氣指數(shù)和論資排輩等辦法,這就需要探索建立評價的長效機制,合理很好的對待棘手問題,來激勵教師不斷前行。

  2、更需增強精品意識。

  我們高興地看到,學校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價,如期完成了計劃安排的各項任務(wù),展示了各組室領(lǐng)導的職責意識和執(zhí)行本事,但完成任務(wù)不等于達成目標,創(chuàng)造最好才是真正意義上的實現(xiàn)目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言,僅有兩篇到達發(fā)表水平。所以,我們要樹立精品意識,凡事做精致,凡事做精細,凡事做精彩。

  3、教學改革任重道遠。

  近一年的探索與實踐磨練出不少教師,他們能對課堂各個環(huán)節(jié)有效把握,相對走在改革的前列。但不少教師對新模式的基本理念理解不到位,課堂環(huán)節(jié)把握不準確,教學效果不夢想,困惑之多,問題之多,還有同志僅僅在公開課中走走樣貌,常態(tài)課上濤聲依舊。今后我們將進一步落實職責目標,加強教師的培訓和獎勵力度,讓四環(huán)節(jié)教學模式得以整體推進。

  4、存在問題不容回避。

  由于受師資、環(huán)境、設(shè)備、管理傾向等方面的影響,學校存在不少問題。諸如信息技術(shù)教育不能正常開展,實驗教學開出率底,藝術(shù)及體育課擠占現(xiàn)象嚴重,藝術(shù)教育和陽光體育落后,學生的學業(yè)負擔過重,教師工作的精細化程度不夠等問題依然存在,或許是當前教育,異常是經(jīng)濟欠發(fā)達地方共同存在的問題,但我們本著對學生負責,從推進素質(zhì)教育的高度出發(fā),排除困難,力所能及解決存在的問題,力爭辦人民滿意的教育。

  教導主任工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼新又一學期即將結(jié)束,回顧過去,本學期,教導處按照學期初制定的工作計劃,緊緊圍繞學校工作和全面提高教育教學質(zhì)量這個中心開展教學活動,同時我也繼續(xù)加強所任學科的教學力度。取得了一定的成績:開學初參加市科學能手比賽獲得良好的成績;論文《讓興趣成為學習數(shù)學的催化劑》在上饒教研上發(fā)表;上半年還已申報市學科帶頭人等等。份份榮譽的取得令人欣喜,同時榮譽背后的辛酸和坎坷也時時在腦海中浮現(xiàn)。這些都將更好的激勵著我成長和工作。

  在數(shù)學教學工作方面:一個學期以來,我仍堅持向課堂要效率的教學理念,在教學方法上動腦筋,及時關(guān)注學生的學習動態(tài),針對本學期的教學內(nèi)容繁多、教學任務(wù)重、學生兩極分化嚴重的情況,我經(jīng)常借用一些副課和課余時間花在班級教學上,以此彌補后進生的被動學習狀態(tài)。經(jīng)過一個學期的再磨礪,班級的整體數(shù)學成績較上一學期有了一定的進步,讓人欣慰。但是,由于一些客觀原因,這個班的學生兩極分化現(xiàn)象極為突出,將近十余人的數(shù)學知識還停留在小學二年級的水平上,這給教學帶來極大的困難,我覺得這個班在以后的教學中仍需要極大量的時間專輔后進生,以此提高學生的整體成績,使班級教學得到均衡發(fā)展。同時,多與家長溝通,注重學習興趣的培養(yǎng),提高班級學習風氣也同樣重要。

  教導處工作方面:常規(guī)性的'工作接踵而至,從未間歇過。課程安排、代課安排、各項計劃的審批與制定、各類考試的組織與安排、教學常規(guī)檢查、興趣班設(shè)置方案、教學資料的發(fā)放與收集、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。一個學期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

  1、教師信息的錄入與管理工作。由于是第一次建立教師信息管理系統(tǒng),使用存在很多不科學性,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成地相當艱苦,歷時一個多月不說,在管理中的學習、摸索、咨詢都重復(fù)花了很多的精力與時間,值得欣慰的是最終在大家的努力下還算完成任務(wù)。

  2、計劃的審批與制定工作:學期初要根據(jù)學校工作安排,制定學校教學工作計劃、教導處工作計劃,安排各綜合學科的備課,收集及審批各老師的學科工作計劃,按要求分類歸檔。

  3、教學常規(guī)工作:按照教學行事歷安排,定時完成各項任務(wù)。每學期進行三次常規(guī)檢查,并及時寫出檢查情況通報;

  4、做好考試考核組織工作。對期中、期末考試和月考各種考試工作進行安排,制定秩序冊。做好考場安排、監(jiān)考安排、閱卷安排、成績統(tǒng)計等工作,確?荚嚬ぷ黜樌行蜻M行。

  5、興趣班開展工作:制定興趣班活動開展方案,落實各班學生及教師安排,使興趣課能比較有序的開展。

  6、做好教學資料的發(fā)放與收集工作:做好教師教學用書、備課本、聽課本的發(fā)放、收集、登記工作,讓教師備課用書能高效合理地利用。

  7、學期迎檢資料整理:本學期的迎縣督導室的示范教育學校評選,將教育教學的所有相關(guān)工作的材料進行的整理。存在的問題與不足有:

  1、在學校工作方面做得不夠盡細,與老師交流不夠。

  2、在工作協(xié)調(diào)性方面不夠盡善盡美。服務(wù)教學,服務(wù)教師,服務(wù)學生,做的不是完全到位。

  3、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創(chuàng)造性。

  總之,身為教導主任這樣一個特殊的職位,注定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。

  教導主任工作總結(jié) 篇11

  教導處是學校教學研究和教學管理工作的主要行政機構(gòu),教導工作的好壞,直接影響著學校的教學質(zhì)量。在全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革的今天,學校教學與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出它的重要性,教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。教導主任當好了,教導工作就搞得好,整個學校的教學質(zhì)量就能提得高,才能為學校進一步的發(fā)展插上騰飛的翅膀。作為學校管理網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)助者、管理者和協(xié)調(diào)者,教導主任該怎樣開展工作,當好校長的參謀助手?對于這個問題,很多同仁有自己的見解,并提出了可操作方案,發(fā)表各自的經(jīng)驗進行廣泛的交流。在這里,我僅從“教”與“導”兩方面談?wù)勛约簩虒е魅喂ぷ鞯囊恍┱J識。

  一、“教”

  教導主任的生命在課堂,“教”是教導主任的立身之本。學校要發(fā)展,就必須要全力打造一支“會教”、“善教”、“樂教”的教師隊伍。作為教導主任,不僅要為教師的教學提供服務(wù),還要給予老師們方法上的指導,幫助解決教學中遇到的困難。這就要求教導主任必須具有較強的教學能力,如果教導主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平平,老師們會覺得你在那里是“擺設(shè)”。但是教導主任的“教”應(yīng)與一般教師的“教”有所區(qū)別,應(yīng)在某一學科方面是行家,在教學方面有“絕活”。要能在教學方面給教師“做出樣子”、“出好點子”,并且要教出特色,教出成績,用過硬的“教”撐起自己的腰桿。在新課程改革的今天,教導主任要做好“教”這篇文章,就要不斷提高個人的文化素養(yǎng),提高自己教書育人的品位,養(yǎng)成終身學習的好習慣,孜孜不倦地追求教育教學業(yè)務(wù)水平的提高,做教師自我學習提高的楷模和教學教研上的先行者,切忌浮于水面,脫離課堂,要沉得下去,像蘇霍姆林斯基的主張那樣“到教師中去,到學生中去,到課堂中去”。未來的人才需要自主、積極、進取、開拓創(chuàng)新的精神,而培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的.關(guān)鍵在課堂。因此,作為教導主任首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。課堂教學要立足學生的主體地位,著眼學生內(nèi)在素質(zhì)和個性的發(fā)展,特別是學生創(chuàng)造思維的培養(yǎng),讓學生自主地學習,創(chuàng)造性地學習。并且,教導主任還要有開拓進取勇于創(chuàng)新的精神,樂于開展教學研究,積極進行教改實驗。通過新穎、直觀的教學手段和自主、開放、創(chuàng)新型教學模式優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量,走在課堂教學改革的前沿,由經(jīng)驗型教師轉(zhuǎn)型為創(chuàng)造型教師,這樣才能帶領(lǐng)老師們在學校的辦學特色上求突破,求發(fā)展。所以我們平時要多看教育、教學、管理方面的報刊書籍,多上網(wǎng)學習,多走出去聽課、聽報告,當然也要多向本校有經(jīng)驗的教師學習。

  二、“導”

  “導”是教導主任的工作之魂,是教學工作的關(guān)鍵所在。教導主任要在“導”字上下功夫,懂得教、學、研、思的內(nèi)容與技巧,以能更好地進行引導。實際工作中,可以從“勤、實、新”三方面著手進行。

  (一)勤——勤學習,勤聽課,勤積累,勤總結(jié)

  1、勤學習,就是要深入鉆研吃透課標、教材,熟悉各年級的教材內(nèi)容,明確各學科、各年級教學的要求,教材編排體系,教材特點,了解各學段的教學要求和特點;吃透教材單元訓練的重難點,了解練習要求;更要吃透上級有關(guān)教育教學方面的指示精神。這樣才能胸有成竹,高屋建瓴談教學,從而有的放矢地指導教學教研活動,組織實施教學檢查、評估。另外,還要做到“六關(guān)注”:關(guān)注本校各年級、各學科的教研活動;關(guān)注廣播電視的教育教學專題節(jié)目;關(guān)注教育教學方面的有關(guān)報刊雜志、新書;各級各類教學觀摩交流活動;關(guān)注教育家或優(yōu)秀教師的教學經(jīng)驗、教案設(shè)計、課堂實錄;關(guān)注各級教育行政部門領(lǐng)導的有關(guān)談話。這樣才能把握當前的教育教學改革方向,從宏觀上調(diào)控學校的教育教學工作。

  2、勤聽課,就是要深入教學第一線,推門聽課,聽各種形式,各種級別的課,尤其是素課。通過聽課,了解教與學的情況,掌握學校教學改革的第一手材料。這樣,領(lǐng)導教學工作就有了發(fā)言權(quán)。

  3、勤積累。勤于積累教育教學資料并做好資料的存檔工作。它包括個人的知識積累;學校教學常規(guī)管理檢查、評估資料積累;教師業(yè)務(wù)培訓進修資料的積累;教學觀摩、評優(yōu)、教改匯報活動資料的積累;教師、學生獲獎資料的積累等等。平時注意收集、積累資料,并分門別類的歸檔,便于查閱、應(yīng)用和總結(jié)。

  4、勤總結(jié)。作為教導主任要勤于動筆,善于總結(jié)工作中的得與失,使各種活動條理化、系統(tǒng)化,使各種感性認識上升為理性認識,以便推廣教學改革經(jīng)驗,加大教研的力度。也使自己從純事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃偷慕逃。教導主任在管理中和教學中要善于發(fā)現(xiàn)問題,要從一般人司空見慣的地方發(fā)現(xiàn)阻礙教育發(fā)展和質(zhì)量提高的問題,要善于思考,主動去尋找解決問題的有力措施。通過:思考—問題—措施—實踐—再思考—再問題—再措施—再實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步提高自身的研究能力和管理水平,成為一個具有開拓、創(chuàng)新精神的教導主任。

  (二)實——工作要扎實、務(wù)實。

  作為教導主任必須具有求真務(wù)實、實事求是的工作作風。這“真”與“實”主要表現(xiàn)在扎實教學常規(guī)管理,落實課程方案上。在落實課程方案的過程中,嚴格執(zhí)行上一級教學計劃和課程方案,杜絕“挪、擠、占”。抓好備課、上課、批改、輔導等常規(guī)工作。

  教導主任的中心工作是教學教研工作。其重點必須規(guī)范教研管理網(wǎng)絡(luò),建立以“教導處——教研組——備課組”為流程的教研網(wǎng)絡(luò),狠抓落實常規(guī)教學、培優(yōu)補差和教學研究,做到教研活動制度化,學科研究常規(guī)化,實踐活動正;,培訓進修自覺化。

  (三)新——創(chuàng)新制度方法。

  我們管理的對象是活生生的人,因而管理方法要新、活,要因人而異,因時而異,科學、靈活。這樣,才能調(diào)動全體老師的創(chuàng)新潛能。如在培訓中就有老師在講座中介紹經(jīng)驗:改一個個教師的備課檢查為教師自查——教研組查——教導處查。也有人提出作業(yè)批改從教導處組織檢查改為定期展覽。即由原來單一的教導處評價,改為教師群體評價。這樣做,既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面,同時可以減小教導處單一評價主體的矛盾對立面。甚至有人主張把規(guī)定公開課改成邀請聽課制,如規(guī)定每個學期每人至少請15人次到教室里聽課,可以是領(lǐng)導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是既促進教師人際關(guān)系,又可避免領(lǐng)導聽課評價給教師帶來的精神壓力,同時增強教師自主教研意識,還能讓學校里最應(yīng)當受到尊重的有水平的教師真正受到尊重,有利于學校學術(shù)氛圍的形成。

  總之,要當好教導主任并非易事,既要善“教”又要善“導”,但也非難事。只要我們加強學習,不斷用新的知識來補充自己的“血液”,用新的理論來指導自己的工作,用心學、用心做,用心思,就一定能把教導工作搞好。

  教導主任工作總結(jié) 篇12

  一年時光又匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間;仡欉@一年來,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”這就是工作的樂趣。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。

  一、肯優(yōu)

  這是一年來的工作任務(wù)。負責教導處日常管理工作、協(xié)助主管校長抓教學、擔任六年級語文、綜合實踐、心理三門課程。

  1、管理工作

  各種教育教學工作的安排布置,教導處工作量大而雜。從學期初計劃的擬定?h、區(qū)、校三級教研活動的開展,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務(wù),都力求做要認真,參要到位。自我認為態(tài)度上是重視的工作中是積極的不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,不因個人情緒而影響工作質(zhì)量。虛心向有豐富工作經(jīng)驗的校長和老教師請教,團結(jié)同事,關(guān)心青年教師的成長,熱情助人。一年來,校長的悉心領(lǐng)導下,同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。

  學校安排了大量檔案修定完善工作。無怨無悔地投入到工作當中去,為了迎接下一年度的省教學督導評估。和老師們一起加班加點,幾乎是滿負荷運轉(zhuǎn),但從來不計報酬。終于,老師們共同努力下,校在縣初次檢查中獲得了好評。

 。、教學工作

  要參加縣期末質(zhì)量檢測。安排好教導處管理工作的同時,六年級畢業(yè)班。千方百計抓時間緊時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差,都嚴格要求自己。期間,曾講公開課兩次,并自行主持課后研討,虛心接受聽課老師們寶貴意見,反饋到日后課堂教學實踐中,去嘗試應(yīng)用,總結(jié)提升。功夫不負有心人,終于,期末質(zhì)量檢測中,所執(zhí)教的班級語文成績名列前茅,本人被評為模范。一分耕耘一分收獲,一分辛苦一分甜,榮譽只是對我努力工作的一個認可。將繼續(xù)努力,上不愧對國家和人民賦予的重任,下不愧對自己為人師表之本責。

 。、教研教改

  解最新教育動態(tài),為了提升自己的業(yè)務(wù)水平。緊跟教改步伐,主動學習新課標,領(lǐng)悟新精神。嚴格要求自己每天至少看一篇教育論文,加強理論修養(yǎng),內(nèi)化教育素質(zhì)。經(jīng)常記教學反思隨筆,把教學過程中經(jīng)歷的點點滴滴,遇到各種問題,各種困惑,受到啟發(fā),產(chǎn)生的感悟,都隨時記錄下來。積累資料,豐富經(jīng)驗。將零散的具體化的`實踐過程,上升到文字的理論的高度,以期對教學行為起到進一步的強化、指導作用。力求多看、多思、多想,并將其經(jīng);、習慣化、自然化。教一日,學一日,與時俱進,不斷充實完善自己。雖明知差之遙遙,但努力向研究型教師方向靠攏。

  二、查缺

  業(yè)務(wù)還不夠熟悉,對教導處管理工作。操作還不夠熟練,須腳踏實地地去做,謙虛認真地去學,以使自己迅速成長起來。教學方面對差生主要是采取開小灶、嚴要求的方式進行強化管理,對其心理攻堅尚不到位,所以見效慢,容易激化師生間的矛盾,還得在實踐中多摸索。課堂教學水平有待提高,要與同事們多切磋,多學習。教研方面,仍需強化、深化、細化地系統(tǒng)學習相關(guān)理論知識,所寫隨感不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,還應(yīng)善于總結(jié)提升,以形成有一定深度的并具有自我指導意義的理論型文字。另外,意志仍不夠堅強,堅持還不夠徹底,實是欠缺“鐵杵磨成針”精神。長此以往,年年增歲不增識,將相當慚愧。所以希望目睹此總結(jié)之人能夠與本人共同督促我提醒我以不荒廢人生歲月。

  獻身于教育事業(yè)的同時,能夠年年有進步。實現(xiàn)自我價值。這便是所追求的深知離此尚遠,希望與廣大同仁智士同切磋,共提高。

  教導主任工作總結(jié) 篇13

  20xx年在不知不覺中拉上了帷幕,回顧過去的一年,我心潮澎湃,感慨萬千。過去的一年,是我認真學習科學發(fā)展觀,不斷進取的一年;過去的一年,是我殫精竭慮促發(fā)展,求真務(wù)實的一年;過去的一年,是我大膽推進課程改革,開拓創(chuàng)新的一年。為了在新的一年進一步推進課程改革,全面提升教育教學質(zhì)量,現(xiàn)特對一年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、努力學習,不斷提升個人工作能力。

  學習,是提高的原動力。只有不斷地學習,才能讓自己的理想信念進一步端正,才能讓自己的工作能力不斷提升,才能得到廣大教職工的認同,才能開創(chuàng)工作的新局面。一年來,我一是按照上級要求認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《基礎(chǔ)教育改革發(fā)展綱要》。二是認真研讀了繼續(xù)教育教材,學習了《教育理論與實踐》、《山西教育》、《中國教師報》等報刊雜志中的先進經(jīng)驗;三是先后到晉中名校參觀學習一周,到成都參加高效課堂教學研究,還參觀了陽城縣九所課改名校;四是深入課堂,在教學實踐中和本校教師一起學習研討;通過學習,我認為自己對教育的感情更深了,自己對工作的理解更透徹了,自己實現(xiàn)教育理想的信念更堅定了。

  二、深入實際,身先士卒推動課程改革。

  今年是我擔任教導主任工作的第五個年頭。過去的四年,我一直在繁忙的教導工作之余,擔任九年級一個班的語文教學任務(wù),與廣大教師摸爬滾打在教育的第一線,以自己的實際行動,帶動廣大教師努力工作。第五個年頭,我更是不遺余力,將自己的全部心血投入到教育工作中去。一是繼續(xù)深入在教學第一線,前半年代九年級166班語文,后半年代八年級八個班的地方課,及時掌握了解學生情況,掌握教學改革的`第一手資料。二是在認真參加年級、學科教研工作的同時,更加注重教研的實效。上午、下午我每周要做兩場報告,親自主持至少一節(jié)課的業(yè)務(wù)學習,以已之力,推動課改。三是深入課堂,每天參加至少兩節(jié)公開課研討,堅持觀后即評的原則,利用課間及時組織對作課教師的課進行現(xiàn)場研討。四是深入學生,今年共進行了四次教學情調(diào)研,每次都由我親自設(shè)置調(diào)研題目,及時了解掌握教師的教學動態(tài),學生的學習動態(tài)。

  三、求真務(wù)實,在加強教學管理中提高質(zhì)量。

  管理,是正常教學秩序的保障,是提高教學質(zhì)量的保障。一年來,在總結(jié)前四年常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,我提出了“理為主,管為輔”的管理思路,更加注重老師的需求出發(fā)。加強對常規(guī)工作的管理。一是將所有布置的工作在時間與方法上給予安排,將所有工作做到常態(tài)化處理,如“周周寫反思”確定到了周一的教研時間,計劃的擬定,成績的分析,工作的總結(jié),變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫,即保證了質(zhì)量的高效,也保證了教師正常的工作秩序,還消除工作牢騷。二是將管理的權(quán)利下放,根據(jù)我校的實際以及教導處工作的責權(quán),我將集體辦公、學科教研的管理一部分權(quán)利落實到年級組長、學科組長的身上,一方面調(diào)動了組長的工作積極性,另一方面也使教師的工作機動性更強。保證了教師的心氣和順。從而激發(fā)個人工作的動力。三是強調(diào)自我反思的檢查,以往的常規(guī)檢查,我們以領(lǐng)導為主,但部分領(lǐng)導怕惹人,而且給老師評的分低了,老師也不高興,改為老師互評,老師們又感覺加重了他們的負擔,本學期我們便改為老師自查,公開展覽,讓教師在自我反省中提高。四是自己經(jīng)常地檢查并寫出個人指導意見。后半學期,我將教案檢查改為了“周周檢查”,每周五各老師上交本人集智研修導學案,蓋章,發(fā)現(xiàn)問題,在周一例會上或教研中解決。

  四、開拓創(chuàng)新,通過課改提升教學質(zhì)量。

  20xx年中考,我校的高中錄取人數(shù)取得了歷史新高。這與我們幾年來狠抓課堂教學改革有很大關(guān)系。今年我們乘縣局再掀課改之風之際,對前四年的“開放型高效學堂”教學改革進行很好的反思總結(jié),并擬定新的課改方案。一是要堅定課改方向,以“相信學生、利用學生、解放學生、發(fā)展學生”為課改靈魂,力求“構(gòu)建知識的超市,促進學生生命的狂歡"。二是大力完善“導、展、練、測”小組合作課堂教學模式,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。三是狠抓“堂堂清、日日清、周周清”工作,將學習成績的提高落實到日常的教學之中。三是推行了“雙線分層導學案”備課模式,構(gòu)建了學生學習的平臺,強化學生的學習設(shè)計,四是課改與學校管理,班級管理結(jié)合到一起,實施小組捆綁式評價,全面推進課堂教學改革。五是圓滿完成了課改觀摩現(xiàn)場會活動,成功打出了我校獨特的課改品牌。

  五、加強合作,在和諧共生中促進學校發(fā)展。

  一個集體的發(fā)展,決不是哪一個處室、哪一個個人能力所決定的。它離不開精誠團結(jié)與合作。文化立校,是學校工作的最高境界。一年來我以教導處工作為基地,與政教、后勤、保衛(wèi)等科室配合,共謀發(fā)展。我參與到了學生管理之中,我參與到了后勤管理之中,我參與到保衛(wèi)工作之中,每參與一處,都圍繞該處室,創(chuàng)新的工作。我配合政教處編寫了校歌,設(shè)計了;,安排了版面,使學校成功被評為“晉城市場養(yǎng)成教育示范校!蔽遗浜媳Pl(wèi)科,狠抓安全教育與管理,維護了校園的平安;我配合總務(wù)處,保證了學生良好的用餐秩序,使學校被評為“后勤管理先進單位”。

  回顧一年的工作,我倍感欣慰,自己用全部的心血譜寫了教育人生新的輝煌,自己用全部的心血促進了學校的健康發(fā)展,為學校邁向一流強校做出了應(yīng)有的貢獻。在未來的一年里,我將率先垂范,努力工作,再譜教育人生新的華章。

  教導主任工作總結(jié) 篇14

  總結(jié)**月的工作,我心中常在反思:我在學校教育教學工作中應(yīng)該做些什么?怎樣才能做的更好?有了這些追問,才覺得自己的工作更有意義,全身心地投入教育工作才能享受工作的快樂。因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

  一、關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。

  從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,做好教師角色,做好表率,盡到教書育人的職責。要求自己不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面。不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。這一月來,我始終堅持到的比學生早,走的比學生晚。我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

  二、組織學校的校本教研活動,組織實施課題組實踐活動。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展教師的.教學素質(zhì)必須不斷提高。在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,每學期組織開展教師練兵。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學,服務(wù)教學,讓教學受益,學生受益。

  *月,我校向省教育廳課題組申報課題成功。作為課題組組長的我,認真組織開展課題組的各項實踐活動并做好活動記錄,撰寫開題報告和課題組階段性小結(jié),并為我校課題研究工作貢獻自己的力量和智慧。

  三、加強服務(wù)意識,對學校負責。

  作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、青月教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學?荚u教師提供依據(jù)。

  3、組織、指導各月級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織學校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測試題及質(zhì)量分析,指導教研組工作。

  4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導數(shù)學學科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

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