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線長工作總結(jié)

時間:2023-05-18 17:29:06 工作總結(jié) 我要投稿
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線長工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的線長工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

線長工作總結(jié)

線長工作總結(jié)1

  很快到公司已經(jīng)半年多了,在這半年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的'檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

  我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在產(chǎn)線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分為以下幾點:

  1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運行。

  3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

  4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通。

線長工作總結(jié)2

  很快到公司已經(jīng)一年了,在這一年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這一年的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

  1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù),使設(shè)備正常運行。

  3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

  4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通。

  1、企業(yè)概況介紹

  xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元,現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,現(xiàn)有員工50人,其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原廠區(qū)占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區(qū)180畝,位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),距原廠區(qū)西北側(cè)1.4km。

  該企業(yè)成立了專職安全管理機構(gòu)—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。

  xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(注冊號:37xx2220xx0002544);經(jīng)營范圍:鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》(魯WH安許證字[20xx10]xx0038號),許可范圍:危險化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目。整個建設(shè)總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。

  2、建設(shè)項目施工完成情況

  我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

  3、工程概況

 。1)概述

  企業(yè)名稱:xxxx有限公司

  項目名稱:年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目

  建設(shè)地點:聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園

  占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。

  項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣

 。2)項目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)

  表1:項目建設(shè)手續(xù)完備情況

 。3)工程進(jìn)展

  該建設(shè)項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工160人,其中技術(shù)人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴(yán)密性試驗合格,通過了相應(yīng)的`檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。

  在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》(聊政機發(fā)【20xx】120xx號)文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn),根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)(莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進(jìn)行十一個月的試生產(chǎn)。

線長工作總結(jié)3

  子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

  xx年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

  溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的'友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭,“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

  作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

  一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,xx公司的前景依然美好!

線長工作總結(jié)4

  線長工作日志

  一.提前一小時到廠,由科長安排本班任務(wù)和生產(chǎn)計劃,看對班交接班記錄,了解上班的情況和本班的安排,打印好當(dāng)天的保留品記錄表。到熱后檢驗看一下返工返修品,及時清理。

  二.班前會前巡視生產(chǎn)現(xiàn)場。

  1.檢查生產(chǎn)線是否有異常(如設(shè)備、現(xiàn)場等有異常及時向科長匯報,找對班查明原因)。

  2.認(rèn)真清數(shù)接班在制情況。

  3.填寫好目視管理板上的內(nèi)容。

  三.提前15分鐘開班會

  1、集合隊伍;把隊伍整齊,檢查是否有人缺勤,檢查工作服、工作帽是否穿戴整齊。

  2、布置一天的工作;傳達(dá)今天的生產(chǎn)任務(wù),把加工產(chǎn)品的特性及注意事項通知職工。

  3、總結(jié)上個班的工作情況,說明應(yīng)該注意的地方。

  4、公司指示事項及各項通知內(nèi)容的傳達(dá)。

  四.班會后職工開始上線工作線長巡視現(xiàn)場。

  1.檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)和質(zhì)量情況。

  2.檢查職工首件、自檢件是否合格。

  3.檢查現(xiàn)場定置、工藝、設(shè)備點檢、“5s”、是否合格到位。

  五.本班加工出產(chǎn)品后制定保留品臺首件,按規(guī)定填寫保留品臺記錄。

  六.工作一小時后按時填寫生產(chǎn)實際表,每小時填寫一次。

  七.生產(chǎn)線正常后,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視。

  1.對現(xiàn)場、設(shè)備、安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題隱患,及時解決及時向科長匯報。

  2.對領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題及時整改。

  3.負(fù)責(zé)在線指導(dǎo)、督察學(xué)徒工、轉(zhuǎn)崗工、其他替代工的操作規(guī)范性和產(chǎn)品符合性及穩(wěn)定性。

  4.不定時、不定次的檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。

  八.如需換線,根據(jù)換線準(zhǔn)備要求認(rèn)真填寫換線申請表,換線前落實準(zhǔn)備物資齊全與否,特別是從未在本線加工過的產(chǎn)品,還要確定它們是否適合本線機床,確認(rèn)無誤后,才帶領(lǐng)全線人員換線。

  九.工作過半確定中間件,并隨時對生產(chǎn)線加工的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。生產(chǎn)線出現(xiàn)異常及時解決及時向上匯報。

  十.下班前對生產(chǎn)線進(jìn)行檢查。

  1.檢查末件情況。

  2.檢查員工對設(shè)備的'點檢、清掃、潤滑工作。

  3.檢查潤滑油、液壓油、切削液是否填加。

  4.檢查拉刀、滾刀、插齒刀、剃齒刀是否需要刃磨。

  5.現(xiàn)場5s、班組園地衛(wèi)生是否做好。

  十一.下班后要對產(chǎn)品進(jìn)行末件檢查,并做好記錄。

  十二.填寫當(dāng)日考勤表、設(shè)備調(diào)查表、日產(chǎn)量報表,安全綠十字、員工績效等內(nèi)容。

  十三.根據(jù)生產(chǎn)計劃,每班查證下一班和第二天的毛坯否正常,并把結(jié)果和科長、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系。十四.詳細(xì)地填寫交接班記錄。

  1.對生產(chǎn)線發(fā)生的異,F(xiàn)象要重點交接,讓下一班能準(zhǔn)確掌握各種問題情況。

  2.清數(shù)在制、毛坯、成品、廢品、料廢情況并在交接班記錄上詳細(xì)記錄。

  十五.下班組織班后會。

  1.對質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備、“5s”、勞動紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、設(shè)備、安全進(jìn)行評述總結(jié),好的表揚壞的批評。

  2.傳達(dá)公司指示及各項通知。

  3.簡單介紹一下明天的工作生產(chǎn)情況。

線長工作總結(jié)5

  20xx年,全市認(rèn)真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署,圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落實,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細(xì)化建設(shè),突出煤礦關(guān)閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管、冶金專項整治四個重點,進(jìn)一步強化安全培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)察和責(zé)任追究,維護(hù)了全市安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定的良好局面。

  一、xx年全市各類安全生產(chǎn)事故情況

  年全市共發(fā)生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人,與20xx年相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降、和。其中:全市工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人,同比分別下降和。其中,煤礦發(fā)生事故3起,死亡6人,同比分別下降40%和;道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人,同比分別下降和,分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的和;火災(zāi)事故993起,同比上升,占全年事故總量的。

  二、xx年全市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┦∠逻_(dá)我市的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)實際控制較好,具體情況為:

  1、不發(fā)生特別重大事故(考核否決項),較大以上事故不超過3起。實際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。

  2、各類事故死亡人數(shù)不超過362人,實際死亡359人,低于省控指標(biāo)個百分點。其中,工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人,實際死亡41人,低于省控指標(biāo)個百分點(包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人,實際死亡6人,低于省控指標(biāo)個百分點);道路交通死亡人數(shù)不超過319人,實際死亡318人,低于省控指標(biāo)個百分點。

 。ǘ└骺h(市、區(qū))各簽狀部門和單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成較好。

  全年有16個縣(區(qū))和馬頭工業(yè)城、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。16個縣(區(qū))分別是:縣、峰峰礦區(qū)、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區(qū)、區(qū)、縣、區(qū)、縣、縣、縣、縣。此外,20個負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的簽狀部門全部未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo);19個駐中央、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

  三、xx年安全生產(chǎn)主要成效

 。ㄒ唬┦鹿士偭砍掷m(xù)下降。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪,以及不斷進(jìn)行安全管理創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新,全市安全生產(chǎn)事故總量持續(xù)下降,年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年(“十一五”末)各類事故2333起、死亡527人相比,分別下降和。其中,工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比,分別下降和。

 。ǘ┐_保了安全度全年。xx年x月x日,鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生產(chǎn)開局不利,壓力巨大。為此,市委市政府采取果斷措施,全市上下認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),迅速開展了冶金企業(yè)專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導(dǎo)組等一系列過硬措施,特別是在第三、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度,安全度全年”活動中,全市安監(jiān)干部迎難而上、負(fù)重前行,夜以繼日、堅守一線,年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同比,分別下降和,其中,工礦商貿(mào)事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降和80%,為全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)的'“雙下降”以及不突破省控目標(biāo),奠定了堅實基礎(chǔ)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查執(zhí)法扎實有效。年,先后開展全市性安全生產(chǎn)大檢查6次,共排查單位余萬個,排查整改隱患余萬處,落實治理資金3257萬元;集中開展了兩個“安全生產(chǎn)執(zhí)法特別行動月”,組織了4次專項執(zhí)法,并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動,檢查企業(yè)6016家(次),發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處,立案806起,取締非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件經(jīng)營單位382家,對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰,嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

  (四)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降和,并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故,連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故,煤礦關(guān)閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

 。ㄎ澹┐蠖鄶(shù)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。全市負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門對安全生產(chǎn)工作高度重視,措施有力,12個重點監(jiān)管行業(yè)中,非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃?xì)狻⒙糜蔚?個行業(yè)和領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、存在的主要問題

  一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè),對安全生產(chǎn)工作重視不夠,投入不足,管理不正規(guī)。年,有7起事故發(fā)生在民營企業(yè),占全市工礦商貿(mào)企業(yè)事故總數(shù)的。因此,民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。

  二是冶金煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)。年,全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起,死亡30人,分別占工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來,技術(shù)水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度,發(fā)展和管理之間矛盾突顯,為安全生產(chǎn)埋下了隱患,對該行業(yè)的監(jiān)管必須進(jìn)一步加強。

  三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強。全年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中,有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀(jì)律所致。一線職工安全培訓(xùn)不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺,一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。

線長工作總結(jié)6

  從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  作為一個初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

  5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

  從6月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

  在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的.適應(yīng)工作需要。

  這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。

  在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

線長工作總結(jié)7

  線長工作報告書

  線長的特點用16個字概括就是:職位不高,決策不少,“麻雀”最小,責(zé)任不小。明確自己的地位、使命和責(zé)任,確保班組這一個企業(yè)“細(xì)胞”的健康,有了健康的“細(xì)胞”,企業(yè)才會充滿活力。

  企業(yè)要發(fā)展,班組是基礎(chǔ);班組要發(fā)展,線長是關(guān)鍵!

  作為一線的管理者應(yīng)認(rèn)真的做好計劃,并且要詳細(xì)周密才成。作為線長應(yīng)做到與時俱進(jìn),對生產(chǎn)流程進(jìn)行再造。流程再造分為四個方面:清除,簡化,整合,自動化。

  在生產(chǎn)管理中,線長知識水平的高低關(guān)鍵體現(xiàn)在如何協(xié)調(diào)各崗位之間、工序之間的關(guān)系,為了保證班組高效、穩(wěn)定的`進(jìn)行,作為一名線長必須嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。

  作為一名線長,每天都會遇到大量需要決斷的事情,而這些問題往往都是瞬間發(fā)生的,需要在很短的時間內(nèi)做出應(yīng)有的回答,有時完全就憑借我平時的經(jīng)驗積累,直覺和個人的風(fēng)格。組員在請求問題時,線長的反問不僅能充分調(diào)動下級的積極性,同時也把握了下級的脈搏。

  作為一名線長,用好班組成員組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在用人的過程中應(yīng)本著以下原則:量才使用,揚長避短。古人云:“峰谷并存”意在說明,山峰越高,峽谷也就越深。表達(dá)的就是優(yōu)點突出,缺點也突出。作為管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。

  擔(dān)任線長不僅僅是為了追求:每個月多拿幾百元的崗位津貼,分房時多幾平方米的這些最基本的生理上的需求和安全上的需求,而是要有較強的自我價值體現(xiàn)和尊重的需求。隨著時代的發(fā)展,要提高自己角色的認(rèn)識能力,還需要進(jìn)行管理方法,領(lǐng)導(dǎo)水平方面的培訓(xùn),并不斷的進(jìn)行知識更新,這樣才能更好的管理班組,為企業(yè)帶來更多利潤!

  20xx/7/14某某某

線長工作總結(jié)8

  惠農(nóng)區(qū)天然氣長輸線試運行工作總結(jié)惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程,投資估算萬元,工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口—惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工,同時對以上主體工程進(jìn)行試運行。

  一、工程概況

  主要包括:大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線(dn300—,年輸氣量×10m3/a)、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線(km,,年輸氣量×10m)、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個。

  該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐,以強制外加電流為主,犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。20xx年12月10日,惠農(nóng)區(qū)儲配站末站一次點火成功,經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓,在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗漏堵漏,投產(chǎn)工作圓滿完成,進(jìn)入管道試運行階段。

  二、試運行工作范圍

  試運行工作范圍包括大武口—惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研;穿越高速公路涵洞1處,穿越鐵路1處,頂管穿越公路2處,采用混凝土穩(wěn)管,多次穿越光、電纜及638

  水管道,不包括管道輔助工程的投運和調(diào)研。

  三、試運行工作情況

  大武口—惠農(nóng)區(qū)儲配站長輸管線試運行一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰路方面

  1、經(jīng)過對大武口門站—惠農(nóng)區(qū)儲配站的管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查,對工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解,熟悉各項基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況,掌握第一手資料。

  2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

  3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡,對管道沿線的重點部位進(jìn)行檢查,對沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。

  4、對閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏,同時更換了不合格的壓力表,達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

  5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅持每天蹲點監(jiān)護(hù)。

  (二)對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

  通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結(jié)果分析,對

  輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試,針對設(shè)計、施工過程中存在的隱患,進(jìn)行整改,為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個階段的正常運行打下堅實的基礎(chǔ),保證安全平穩(wěn)輸氣。

 。ㄈ┰谡緢鰞(nèi),按照長輸天然氣管道的要求,汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗,制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

 。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹、巡線維修隊管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。

  (五)通過崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法,使實習(xí)的.員工達(dá)到了天然氣輸送初級工的技能要求,能單獨進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運行工作,部分員工達(dá)到中級工的技能水平。

  四、經(jīng)過一年來的試運行,該項目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計施工建設(shè)的。各項工程符合設(shè)計要求,試運行正常。

  為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求,改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實可行的。

線長工作總結(jié)9

  伴隨新產(chǎn)品的升級,我從全技員提升為線長。經(jīng)過不斷磨煉逐漸成熟,我總結(jié)了自己過去這段時間的收成,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

  線長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這段時間學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作有所進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,品質(zhì)政策,不斷改進(jìn)工作方式方法。在這段時間里,由于公司需要,作為干部我就應(yīng)該挺身而出積極配合做好工作,不計得失,希望把工作如期完成。

  我雖然努力的完成自己應(yīng)該做的事,并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是其間也顯露出了我在工作不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。雖然不全是得心應(yīng)手,但大多數(shù)還是在堅持不懈中完成了工作,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的`直屬領(lǐng)導(dǎo)夏信開,還有老線長們,他們對我在工作及生活上的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),工作要有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。

  通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn),堅持嚴(yán)格自我要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。積極主動向他人學(xué)習(xí),汲取他人經(jīng)驗,將帶領(lǐng)我們這個團(tuán)隊做到更好。

  親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),工作要有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn),堅持嚴(yán)格自我要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。積極主動向他人學(xué)習(xí),汲取他人經(jīng)驗,將帶領(lǐng)我們這個團(tuán)隊做到更好。

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