技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿�，提高設(shè)備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔(dān)的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
一、主要承擔(dān)工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過
認(rèn)真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴(yán)格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進(jìn)行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級人員對二級或初級人員進(jìn)行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的`自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實際操作的培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進(jìn)學(xué)生、臨時工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓(xùn)、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運行已有相當(dāng)長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達(dá)檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達(dá)，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進(jìn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2
20xx年度，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術(shù)管理，解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結(jié)，提高了機組運行經(jīng)濟(jì)性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段。
下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進(jìn)行匯報。
一、強化監(jiān)督管理手段，推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認(rèn)識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年，貴電公司在強化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實技術(shù)監(jiān)督項目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作。
1、技術(shù)監(jiān)督項目責(zé)任到人
貴電公司強化技術(shù)監(jiān)督項目管理，在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責(zé)任單位，明確項目負(fù)責(zé)人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評價，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%；繼電保護(hù)定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達(dá)100%，計量標(biāo)準(zhǔn)校驗率100%。
2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)
貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題189項，列出整改計劃，限期整改，現(xiàn)整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進(jìn)行了首次A級檢修。針對A修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將A修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組，制訂了《A修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術(shù)監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴(yán)格按照要求實施，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了A修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、扎實技術(shù)監(jiān)督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實了日常技術(shù)管理
在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進(jìn)行了自動電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達(dá)到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對ETS保護(hù)系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了深入研究，提出將PLC改為微機型控制系統(tǒng)，對TSI邏輯、主汽門關(guān)閉、ETS跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn)，通過改進(jìn)提高了整個機組熱工保護(hù)控制水平；對AGC自動控制系統(tǒng)進(jìn)行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平�；瘜W(xué)監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水PH值偏低，對冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格；通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì)；通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測。
指導(dǎo)運行人員對連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內(nèi)四管壽命管理，加強機組調(diào)停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性CT電纜過熱問題，避免了由于保護(hù)誤動造成機組的'非停事件。
此外，公司結(jié)合#5機組A級檢修經(jīng)驗，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質(zhì)量
在#5機組A修中，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護(hù)、自動100%投入，解決了汽機真空嚴(yán)密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準(zhǔn)、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機組至今連運198天、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計值的目標(biāo)，實現(xiàn)#5機組A修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。
3、推動了節(jié)能減排工作
在xx年我公司開展了以達(dá)設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達(dá)設(shè)值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節(jié)能工作方面，一是通過技術(shù)改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”，提高設(shè)備運行的經(jīng)濟(jì)性。如針對空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題，采用具有國際先進(jìn)水平的自密封技術(shù)，＃5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15％降至7.2%；針對引風(fēng)機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低#5機組廠用電率0.3%；通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細(xì)運行管理，確保各項指標(biāo)可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做＃5、6爐相關(guān)的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導(dǎo)意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟(jì)運行手冊，確保各項指標(biāo)可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20xx年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)�！叭瑫r”驗收順利通過。20xx年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國家要求。
總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300MW等級先進(jìn)機組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實技術(shù)監(jiān)督工作，為機組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行提供強有力的保障。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3
20xx年，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》采用1篇，《保定日報》采用5篇，被縣政府采用信息6篇，被《今日徐水》報采用8篇，編發(fā)《內(nèi)部簡報》11期。
一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量
緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會進(jìn)步”工作中心，突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》，建立信息平臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作，及時、準(zhǔn)確的反饋全局工作情況
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等。
第三，認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績，整理上報領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務(wù)》等。
三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢
為進(jìn)一步做好信息工作，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作，及時、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的.客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度，各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實際工作，及時、準(zhǔn)確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名，并將排名情況予以通報。；三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎勵。20xx年，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標(biāo)計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)新工作方式、方法，在進(jìn)一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用，進(jìn)一步推動各項工作的開展。
**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4
按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的試點，已基本完成機構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進(jìn)，較好地完成了各項改革任務(wù)。從總體上看，我局機構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果，機構(gòu)改革后全局工作機構(gòu)運行情況良好，現(xiàn)就我局機構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結(jié)：
一、基本情況
20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革前行政編制11個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含財務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個工作機構(gòu)。機構(gòu)改革后我局行政編制11個，用于機關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務(wù)科技兩個工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構(gòu)。
由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機構(gòu)改革。
二、主要做法
本次機構(gòu)改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長掛帥的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開機構(gòu)改革工作會議，進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見，反復(fù)協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構(gòu)改革試點任務(wù)的順利完成。
�。ㄒ唬�20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
�。ǘ�20xx年3月15日，**局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機構(gòu)改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構(gòu)改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識，給我局的機構(gòu)改革順利實施提供了扎實的群眾基礎(chǔ)。
�。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷�、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細(xì)致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構(gòu)改革能順利實施打下了良好基礎(chǔ)。
（四）機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認(rèn)真把關(guān)修改，再報局長*嚴(yán)格審核修改，然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會議研究進(jìn)一步提出修改意見，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責(zé)全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議上進(jìn)行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作。現(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
�。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部職工就強，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財務(wù)經(jīng)費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴(yán)肅批評，不包庇、不護(hù)短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴(yán)明。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質(zhì)，形成一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉(zhuǎn)局面。
三、基本經(jīng)驗
�。ㄒ唬┍仨殘猿謴谋締挝磺闆r出發(fā)，不脫離實際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實實在在擺到機構(gòu)改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，
（二）既要抓好機構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務(wù)工作，堅持兩促進(jìn)、兩不誤。
�。ㄈ﹫猿肿呷罕娐肪�。要增強機構(gòu)改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進(jìn)一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、取得的主要成效
此次機構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┏浞终{(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強。由于本次機構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé)，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作積極性得到了充分調(diào)動。
�。ǘ┤藛T、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達(dá)到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
�。ㄈ┘訌娊M織建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
�。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的`工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關(guān)鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責(zé)任感和工作積極性，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
�。ㄎ澹┕ぷ髯黠L(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機構(gòu)改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號召，擁護(hù)、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構(gòu)改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時間后可能還會反復(fù)反彈，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細(xì)的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔(dān)。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有，特種設(shè)備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān)，總的來看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構(gòu)改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強勁助力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5
2月*日，省局食品市場準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場準(zhǔn)入工作，對我局該項工作給與了高度評價，現(xiàn)將一年以來我局食品市場準(zhǔn)入工作總結(jié)如下：
食品準(zhǔn)入工程，是一項全新的工程，為了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，并確定***市場作為市場食品準(zhǔn)入管理工作試點，建立完善各項管理制度，扎實推進(jìn)市場食品安全準(zhǔn)入管理工作。
一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作，開展宣傳工作，向廣大經(jīng)營者從為什么要進(jìn)行，如何進(jìn)行，有何好處等方面進(jìn)行宣傳，同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳，使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。
二是完善制度，使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責(zé)任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了，并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準(zhǔn)入保證責(zé)任書》，督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認(rèn)真填寫臺帳、索取票證進(jìn)行存檔備案。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，該局制訂了七項制度，包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進(jìn)貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進(jìn)銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的管理責(zé)任機制。
三是全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實到人，并將市場食品準(zhǔn)入管理情況作為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反應(yīng)機制，對市場上的食品及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
四是加強相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，共同抓好市場食品安全準(zhǔn)入管理工作。市場食品準(zhǔn)入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強溝通，達(dá)成共識，共同做好食品準(zhǔn)入工作。該局與韶鋼集團(tuán)公司溝通（***集團(tuán)公司廠購買了一臺食品檢測儀），加強對***廠內(nèi)市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布；與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商，全區(qū)集貿(mào)市場的食品（蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等）的`檢測由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。
經(jīng)過近一年的探索，該局于去年下半年對轄區(qū)的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品準(zhǔn)入制度，使轄區(qū)內(nèi)市場基本達(dá)到了市場食品準(zhǔn)入的要求，為我區(qū)全面完成省局“753”工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。但在工作過程中，遇到一些困難：一方面，由于歷史和地方經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的原因，物業(yè)管理部門和市場開辦者對食品準(zhǔn)入工作的認(rèn)識不足，集貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營者的素質(zhì)相對較低，食品準(zhǔn)入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面，資金不足，設(shè)備缺乏。由于區(qū)政府資金不足，該局缺乏專項資金，加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成，開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金，而一些市場開辦者認(rèn)為這是工商部門的工作，對市場食品準(zhǔn)入工作資金投入積極性不高，而工商部門對此又沒有制約措施；除東區(qū)市場外，其他工商所沒有檢測設(shè)備，市場上的一切檢測工作都只能依靠區(qū)農(nóng)業(yè)局，影響了市場食品準(zhǔn)入管理工作的開展。下一步該局進(jìn)一步加強與當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者的溝通，力求達(dá)成共識，共同做好食品準(zhǔn)入工作，進(jìn)一步完善監(jiān)管機制，督促各項管理制度的落實，穩(wěn)步推進(jìn)市場食品準(zhǔn)入管理工作。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6
市局：
為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，**質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動�，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)
按照統(tǒng)一部署，**局召開了專題會議，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[20xx]186號）文件精神，充分認(rèn)識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。根據(jù)我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動。并以平質(zhì)技監(jiān)字[20xx]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內(nèi)容及要求，強化了責(zé)任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責(zé)任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo)，并承擔(dān)了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負(fù)責(zé)對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進(jìn)行督察，分管局長傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進(jìn)行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
工作重點：
（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術(shù)人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的.148臺特種設(shè)備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設(shè)備使用單位96家，檢查特種設(shè)備176臺，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時下達(dá)了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設(shè)備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設(shè)備已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關(guān)要求，重點檢查危險化學(xué)品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內(nèi)機動車輛的集中整治。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯，責(zé)令其停用整改，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內(nèi)機動車輛不得使用。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設(shè)備立即進(jìn)行檢驗。
四、存在的主要問題：
�。�1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢。
�。�2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%。
（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，且未經(jīng)定期演練。
上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務(wù)重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動為契機，，繼續(xù)從建設(shè)平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔(dān)的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務(wù)，確保特種設(shè)備安全。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7
市應(yīng)急辦：
現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，請予考評。
一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位，我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案，并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應(yīng)對得當(dāng)，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。
四、組織預(yù)案演練，加強基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達(dá)的各項專項任務(wù)。年內(nèi)，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。
六、全面落實市政府交辦的.應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況，切實履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，并按照上級要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導(dǎo)的辦法為企業(yè)認(rèn)真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個，第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個，第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個，通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn)：
1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識增強，對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視，有樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業(yè)每個員工的質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)量體系，追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質(zhì)量管理制度。如：******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。
2、基本上消滅了無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)然，從這次對企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，應(yīng)引起高度重視亟待解決：
1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差，管理水平落后，質(zhì)量意識淡薄，重產(chǎn)品、輕質(zhì)量；重生產(chǎn)、輕管理。
2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Γ蟛糠制髽I(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設(shè)備都沒有，憑得就是經(jīng)驗。
如：在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè)，有專職質(zhì)機構(gòu)的僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，勢必會導(dǎo)致次品的'增加、資源和成本的浪費。
總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9
20xx年，我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo)，積極發(fā)揮職能作用，切實強化監(jiān)管服務(wù)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，取得較好的成績。
一、20xx年度工作完成情況
�。ㄒ唬┮再|(zhì)量管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。
一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見，積極主動向地方政府匯報，加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃，召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會，部署績效考核工作任務(wù)，落實責(zé)任。
二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動，比例達(dá)到**%以上。
三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。
四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢，共抽樣4個，送檢4個，合格4個，合格率100%。
�。ǘ┮援a(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線，突出“三大責(zé)任”。
1.扎實推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進(jìn)行監(jiān)督抽查，其中合格52個批次，不合格12個批次，**個批次待檢，合格率**，對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗進(jìn)行后處理，督促企業(yè)按要求整改；二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù)，對38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。
2.加強特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。
一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查，共檢查特種設(shè)備使用單位115家次，檢查設(shè)備391臺（次），發(fā)現(xiàn)一般隱患**，責(zé)令完成整改 295處（次），隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個，強化了操作人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3. 強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價；二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作，44個批次合格，5個批次不合格，4個批次結(jié)果未出，合格率91.6%；三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動，對存在問題的企業(yè)，提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪，確保全部完成整改。
4. 認(rèn)真履行打假治劣職能。
嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為，組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動，對違法行為進(jìn)行查處，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，堅決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。
5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動。
舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識培訓(xùn)會，對全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)，并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。
在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上，我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次，現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次，發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，群眾咨詢50多人次。
�。ㄈ┮源龠M(jìn)地方發(fā)展為己任，加強服務(wù)能力建設(shè)。
一是加強標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點申報工作，并獲批準(zhǔn)；指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊。
二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺（次），其中民生計量器具719臺，對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺，六類民生計量器具強檢率為91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書；加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶，監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%；對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查，均無計量器具違法行為發(fā)生。
三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認(rèn)定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動，共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實驗室，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改，全面提高檢測和管理水平。
四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁
是扎實開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可（含到期換證）申請，準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證；受理代碼業(yè)務(wù)2213件，年檢率71.5%，檔案上報率100%。
五是積極推進(jìn)新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。
（四）配合做好農(nóng)村幫扶工作
一是開展“雙萬”春季大行動和“結(jié)一聯(lián)十”活動，并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動，深入聯(lián)系點清的村屯巷道，清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計4050元。
（五）做好食品安全監(jiān)管體制機構(gòu)改革工作
我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求，認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作，并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時，在機構(gòu)改革過渡期，配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。
二、存在問題
人員少，經(jīng)費不足，食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠，日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。
三、重點工作計劃
，我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，服務(wù)與監(jiān)管并舉，推動**經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。
（一）抓好質(zhì)量提升，推進(jìn)品牌創(chuàng)建
1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點，推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，圍繞象州特色產(chǎn)業(yè)，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)資源節(jié)約型社會建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。
2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的`培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理，啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機制，建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案，實施動態(tài)管理。加強與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通，堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為，保護(hù)好名牌產(chǎn)品。
�。ǘ⿵娀O(jiān)管重點，確�！叭蟆卑踩�
1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作，督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn)，加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃，抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告，為政府部門決策提供依據(jù)。
2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強特種設(shè)備的重點監(jiān)管，對列入重點監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位，確保每年至少進(jìn)行一次全面檢查，同時抓好重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪�，做好檢查記錄，督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達(dá)到100%。二是利用多種渠道，推動企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實，充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。
（三）夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運行。通過建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運行。引導(dǎo)企事業(yè)單位，積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)對市場競爭的能力。
2、計量工作。抓好民生計量，開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作；抓好能源計量，配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理；繼續(xù)推進(jìn)誠信計量體系建設(shè)，大力開展誠信計量承諾活動。
3、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機構(gòu)的管理，落實對技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查制度；在原有檢測檢驗項目的基礎(chǔ)，擴(kuò)展思路，拓展服務(wù)能力；加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。
（四）開展質(zhì)監(jiān)文化，提高能力建設(shè)
1、機關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善局機關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度，切實加強制度落實，推進(jìn)局內(nèi)部管理上新臺階，進(jìn)一步提高工作效能。完善局機關(guān)考核獎懲措施，進(jìn)一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、人才引進(jìn)與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式，增添我局亟需的專業(yè)知識人才；重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育，鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動，提高工作人員素質(zhì)和工作水平。
3、信息和宣傳工作。進(jìn)一步加大獎勵力度，鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10
今年以來，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。
一、服務(wù)中心有新貢獻(xiàn)。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達(dá)30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的.發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項目建設(shè)，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項目，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。
二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績。
一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。
三、安全監(jiān)管有新成效。
深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個，聘請協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達(dá)到100%；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份，責(zé)令停用設(shè)備23臺，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。
該局完善執(zhí)法體制，推進(jìn)綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達(dá)380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進(jìn)來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套），提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11
20xx年，技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握 20xx年各項工作“國內(nèi)領(lǐng)先，國際水平”工作要求，按照各項工作部署，扎實做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 20xx年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況
1、扎實做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護(hù)、勵磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報12期。
2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
按照三年一改、每年補充的原則，組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。
3、做好現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)支持工作
20xx年*月**日和*月**日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關(guān)專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動分析報告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖，成為國網(wǎng)公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒，取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析;對濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴(yán)格落實和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強新投產(chǎn)GIS耐壓試驗的通知》要求，完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進(jìn)行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。
4、完成輸變電設(shè)備的投運調(diào)試工作
深入開展“抓基儲控風(fēng)險、防事故”為主題基建安全活動，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難， 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點工作
1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調(diào)試工作;加強±660kV輸電工程運行維護(hù)工作，重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的`過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評價指導(dǎo)中心建設(shè)工作，按照計劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。
3、加強入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制。對電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型，重點做好常規(guī)監(jiān)測設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運行，這是我省第一項直流工程，積累了經(jīng)驗，熟悉了流程。錫盟-濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計劃20xx年建成投產(chǎn)，為確保該項工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。
20xx年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評審組對我所進(jìn)行了計量認(rèn)證復(fù)查現(xiàn)場評審，通過現(xiàn)場查看和相關(guān)文件的審閱，評審組對我局的計量認(rèn)證工作存在的問題提出了一些建議。隨后，按評審所提的建議我所對存在問題及時進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機構(gòu)，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費為各食品企業(yè)開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達(dá)*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。并及時對所抽樣品進(jìn)行了檢驗，并且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)（商）品質(zhì)量有了較大的'提高。
在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進(jìn)行整改采納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體干部職工的思想素質(zhì)教育，要求在檢測中，精益求精、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己，檢驗檢測數(shù)據(jù)來不得半點馬虎，力爭做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測人員各盡其責(zé)，各項檢驗工作能順利開展。爭取盡快拿到認(rèn)證證書，以確保20xx年的定檢工作圓滿完成！
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13
20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中，充分利用機組停運的機會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測儀表監(jiān)督各項指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督指標(biāo)完成情況
1、保護(hù)裝置定檢率為100%。
2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。
3、保護(hù)裝置事故率為0。
4、保護(hù)裝置投入率100%。
5、保護(hù)正確動作率100%。
二、主要監(jiān)督工作完成情況
1、在5、6月份進(jìn)行的我廠#1、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護(hù)檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗。根椐檢修計劃，我們對#2機發(fā)變組保護(hù)，勵磁系統(tǒng)設(shè)備，6KV工作段上送至DCS信號進(jìn)行了核對，確保了上傳信號準(zhǔn)確無誤。進(jìn)行了#1、#2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1、#2發(fā)變組保護(hù)A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成#1、#2機電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗，并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的回路及電纜編號進(jìn)行了完善。
4、在#1、#2機組小修過程中，進(jìn)行了勵磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃，對勵磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。
5、按照廠部年度春檢的要求，對330KV升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動保護(hù)裝置、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗。
6、在#1、#2機組小修過程中，完成6KV廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。
7、對380V各PC段工作電源進(jìn)線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改，進(jìn)行各PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。
8、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對我廠的發(fā)電機涉網(wǎng)保護(hù)定值、無功帶載能力、進(jìn)相運行能力、AVC子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則》的要求。
9、對保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計，并對重要備品進(jìn)行上報采購，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲備。
10、對全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對，對有問題的進(jìn)行統(tǒng)計并整改，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺賬。
12、對所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項反事故措施》的要求，進(jìn)行了改造。
三、監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)情況
1、每月制定詳細(xì)的'培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機會進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開展定期的事故分析會，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，培養(yǎng)事故分析能力。
3、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場考問與講解，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試。通過這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題措施及建議
1、保護(hù)信息子站上位機配置過低，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷，需重啟上位機后才能恢復(fù)通訊，需及時對設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級。
2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護(hù)知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果，但對過程還不能達(dá)到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是事故分析，爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。
3、還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板的訂購要及時。
4、由于#1、#2機組的一次風(fēng)機變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯(lián)合廠家積極處理。
5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報材料。
6、330KV升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán)，存在漏水現(xiàn)象，以匯報廠部。
五、20xx年繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的計劃
1、針對我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護(hù)定檢計劃并實施。
2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。
3、根據(jù)我廠20xx#1機組的A級檢修計劃，進(jìn)行#1機組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗工作。
4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項目，對六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。
5、認(rèn)真做好安全性評價的整改工作，進(jìn)一步檢查存在的問題和疏漏并整改；
6、認(rèn)真貫穿落實上級繼電保護(hù)表工作會議精神，以及上級的各項反事故技術(shù)措施，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強繼電保護(hù)管理工作。
7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計劃，加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14
近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，公司環(huán)保方面的工作有了質(zhì)的飛躍，從環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，到各類環(huán)保知識培訓(xùn)以及環(huán)保設(shè)施的投入使用和維護(hù)都有著非常明顯的進(jìn)步，特別是環(huán)保理念已經(jīng)深入到公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想和日常行為中。公司為響應(yīng)國家的號召，貫徹節(jié)能減排的方針政策，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，也創(chuàng)造了良好的社會效益。
一、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督情況1．領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證。
公司成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)有方，控制得當(dāng)，措施具體�？偣まk、運行部、商務(wù)部、行政部、信財部等部門通過明確責(zé)任，落實到人，各司其職，實現(xiàn)了環(huán)保管理到位做實。
2、加強環(huán)保管理，實現(xiàn)本質(zhì)環(huán)保
環(huán)保設(shè)施的'穩(wěn)定運行是做好環(huán)保工作的前提，而嚴(yán)格到位的管理是做好環(huán)保工作的關(guān)鍵。公司在完善環(huán)保管理體制機制、建立健全環(huán)保組織機構(gòu)、落實環(huán)保責(zé)任、完善環(huán)保管理制度、加強環(huán)保設(shè)備的可靠性管理、提高優(yōu)化環(huán)保設(shè)施的運行水平、加強環(huán)保宣傳等方面做了大量工作，確保了污染物達(dá)標(biāo)排放；同時保證了煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)能實時傳送至相關(guān)部門，自覺接受環(huán)保部門和社會各界對環(huán)保設(shè)施運行情況的監(jiān)督。
3．多措并舉，技術(shù)保障。
公司通過加強設(shè)備計劃檢修和日常管理，進(jìn)行環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造，組織環(huán)保技術(shù)攻關(guān)等工作，不斷提高環(huán)保設(shè)施高效運行水平。20xx年，公司對1#、2#機計劃性檢修進(jìn)行了整體策劃，實現(xiàn)了檢修后機組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行；加強了每日檢查消缺，每周檢查整改等日常設(shè)備管理工作；疏通了污水和雨水管道。公司還組織了多次與提高除塵脫硫效率、控制煙氣排放濃度等方面的試驗和技術(shù)攻關(guān)，成效明顯。
二、環(huán)保情況
1、燃料基本情況
20xx年公司共購買煤130159噸煤，平均含硫率0.47%，揮發(fā)份25.98%，灰份14.64%，平均熱值4838千卡/千克。
2、環(huán)保指標(biāo)情況
公司實現(xiàn)了全部污染物達(dá)標(biāo)排放，主要環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平：電除塵器投運率100%；脫硫效率90%；SO2平均排放濃度137.69毫克/標(biāo)立方米；煙塵平均排放濃度24.10毫克/標(biāo)立方米；NOX平均排放濃度290.80毫克/標(biāo)立方米；在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸率達(dá)99%。廢水納管達(dá)標(biāo)排放。揚塵、噪音等得到了有效控制�；以膺\綜合利用量1.85萬噸，利用率為100%。廠區(qū)綠化、道路外觀進(jìn)行了提質(zhì)再造；
三、20xx年環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作計劃
1、加強監(jiān)督，防止在線監(jiān)測設(shè)施的污染物排放濃度超標(biāo)率超過上海市環(huán)保局規(guī)定。
2、進(jìn)一步實施脫硫脫硝試驗工作。
3、加強環(huán)保設(shè)施運行管理，確保環(huán)保設(shè)施安全、穩(wěn)定、可靠運行。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15
今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實十六大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、各項職能業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬�、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況
1、計量工作
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的 13680臺（件）計量器具進(jìn)行了強制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
3、質(zhì)量管理和代碼工作
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
6、專項治理和打假工作
�。ǘ⒅\大事、實事工作情況
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實施后將進(jìn)一步拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。
3、市場準(zhǔn)入工作
今年，前五類實施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本，加強隊伍建設(shè)
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀(jì)律”、“八項要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的.表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實行“一條龍”服務(wù)，同時對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務(wù)。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強管理，提高素質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量
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