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工程技術(shù)人員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-20 18:20:35 工作總結(jié) 我要投稿

工程技術(shù)人員工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的工程技術(shù)人員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)集錦15篇

工程技術(shù)人員工作總結(jié)1

  回顧幾年來的技術(shù)工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念,為集團(tuán)公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保集團(tuán)公司采掘正常接替,建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量可靠、安全高效的快速建設(shè)。在今后的工作中,我將時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為一名煤礦工程技術(shù)人員的神圣職責(zé),通過不斷的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“兩新”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的一份力量,爭取為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在此,我真誠的接收各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的批評(píng)指正。

  本人,漢族,生于1972年,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科畢業(yè),1994年參加工作,現(xiàn)任職科長。自20xx年獲聘任為工程師之后,以榮譽(yù)為動(dòng)力,不斷加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),提高職業(yè)技術(shù)水平,戒驕戒躁,勤勤懇懇做好本職工作,使得自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不斷充實(shí),工作能力和技術(shù)水平也相繼有了更大的提高,20xx年聘任為注冊(cè)安全工程師,20xx年6月被同煤集團(tuán)聘為首席工程師?偨Y(jié)這幾年的工作,主要有以下幾個(gè)方面的成績。

  一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名礦山工程技術(shù)人員,在實(shí)際工作中我越來越感覺到知識(shí)要不斷的更新學(xué)習(xí)、要學(xué)以致用、要通過實(shí)踐來檢驗(yàn),在日常工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)知識(shí),積極向身邊同事、專家請(qǐng)教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,使自己具備所需的專業(yè)知識(shí),可以更好的完成單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。任現(xiàn)職后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)及同事一同,用所學(xué)知識(shí)幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中遇到的各類問題,如:對(duì)現(xiàn)有巷道支護(hù)參數(shù)提出了優(yōu)化措施、參與修訂了井下鋼筋混凝土托板的應(yīng)用規(guī)范;此外,我積極推廣新技術(shù)新設(shè)備的研發(fā)和使用,先后參與十多項(xiàng)科研項(xiàng)目工作,致力于推動(dòng)集團(tuán)公司的技術(shù)發(fā)展;先后為各礦引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)載前探支護(hù)設(shè)備,使機(jī)掘月度進(jìn)尺明顯提高;為確保四臺(tái)礦正常采掘銜接,開展有效的瓦斯治理,合理使用超期錨桿支護(hù)空頂,取得了機(jī)掘八隊(duì)在12#5723巷半煤巖月進(jìn)772米的最好成績;對(duì)虎峰壓風(fēng)和供水管路進(jìn)行了優(yōu)化,節(jié)省每年的更換以及維修材料和人工費(fèi)用,保證了全礦的生產(chǎn)和生活用水。

  二、積極參加科技攻關(guān),為安全生產(chǎn)施計(jì)獻(xiàn)策

  1、參與了四項(xiàng)科技成果均獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)。其中:為實(shí)現(xiàn)機(jī)掘巷道掘進(jìn)速度,優(yōu)化施工工序參與的《機(jī)掘巷道優(yōu)化工序?qū)崿F(xiàn)快速掘進(jìn)施工技術(shù)》獲集團(tuán)公司技術(shù)革新一等獎(jiǎng);《松軟煤層掘進(jìn)支護(hù)工藝技術(shù)研究》獲集團(tuán)公司技術(shù)革新二等獎(jiǎng);《臨汾宏大機(jī)電信息化管理平臺(tái)建設(shè)》項(xiàng)目獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);《虎峰供水管路防凍技術(shù)改造》項(xiàng)目獲集團(tuán)公司技術(shù)革新三等獎(jiǎng);《忻州窯礦孤島工作面巷道掘進(jìn)支護(hù)優(yōu)化》獲集團(tuán)公司技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。

  積極參與集團(tuán)公司安全管理研究項(xiàng)目,對(duì)“人人都是通風(fēng)員”體系延伸,逐步形成特有安全文化理念,建立隱患閉環(huán)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全低控;參與《安全隱患排查治理工作體系在集團(tuán)公司安全管理中實(shí)踐》項(xiàng)目,推行了隱排查體系、治理體系、考核體系、責(zé)任體系,創(chuàng)造零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo);參與《重大危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)》項(xiàng)目,對(duì)上報(bào)、認(rèn)定、匯總、分析、監(jiān)控等模塊進(jìn)行了編制工作,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)監(jiān)辨識(shí)、匯總,分析及上報(bào)以及在線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能;《隱患排查治理信息管理系統(tǒng)》項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了安全隱患信息化管理。

  2、在省級(jí)煤炭發(fā)表多篇論文

  分析集團(tuán)公司高瓦斯特厚煤層綜放工作面瓦斯超限問題,根據(jù)分源治理理論,20xx年8月在第216期《煤》雜志發(fā)表《綜放工作面瓦斯分源綜合治理技術(shù)》論文。

  針對(duì)云岡礦8633工作面回采時(shí)采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題,20xx年12月在第208期《煤》雜志發(fā)表《采空區(qū)鉆孔注氮擴(kuò)散半徑的數(shù)值計(jì)算研究》論文。

  針對(duì)云岡礦8633工作面回采時(shí)采空區(qū)殘煤易發(fā)生自燃的問題為研究對(duì)象,20xx年9月在第9期《山西焦煤科技》雜志發(fā)表《綜放面鉆孔注氮防滅火技術(shù)及其應(yīng)用》論文。

  3、在省煤炭廳和集團(tuán)公司各類評(píng)比工作獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

  20xx年3月山西省煤炭廳授予山西省煤炭糾察工作先進(jìn)個(gè)人。

  20xx年12月獲得集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)及建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

  20xx年元月獲得集團(tuán)公司機(jī)關(guān)年度勞動(dòng)模范。

  20xx年12月獲得集團(tuán)公司安全管理先進(jìn)個(gè)人

  20xx年1月獲得集團(tuán)公司“一通三防”管理先進(jìn)個(gè)人

  三、協(xié)助潘家窯煤礦做好開工前的準(zhǔn)備工作,促使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進(jìn)。

  潘家窯煤礦項(xiàng)目是同煤集團(tuán)和中海油合作的年產(chǎn)40億立方米煤制天然氣套煤礦項(xiàng)目,于20xx年4月30日取得“路條”。在礦井建設(shè)管理處任職期間,積極協(xié)助潘家窯礦井按照更新的行業(yè)規(guī)范、政策及集團(tuán)公司技術(shù)要求對(duì)《礦井設(shè)計(jì)》進(jìn)行優(yōu)化,重點(diǎn)開展“針對(duì)一盤區(qū)上覆4.1km 220kv線路隊(duì)開采影響”及“優(yōu)化開拓布局--實(shí)現(xiàn)礦井小煤柱開采和跳采”工作;協(xié)助潘家窯煤礦對(duì)“35kv變電站可拆卸建筑模式”進(jìn)行技術(shù)論證;借鑒集團(tuán)公司馬道頭礦井和東周窯礦井在未進(jìn)行煤層氣資源勘查的條件下,國土部受理勘探地質(zhì)報(bào)告的評(píng)審、備案的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)潘家窯礦井《地質(zhì)報(bào)告》的'上報(bào)評(píng)審備案工作;協(xié)助潘家窯煤礦與地方政府充分溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)前期準(zhǔn)備工程,入場開展一期場平工程;督促各礦證件手續(xù)辦理,采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報(bào)辦理存在的相關(guān)問題等方法,幫助潘家窯、馬道頭、北辛窯、東周窯等礦井加快了證件手續(xù)辦理工作,使礦井建設(shè)合理、合法、快速推進(jìn)。

  四、探索實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)

  1、煤礦技術(shù)管理工作涉及的范圍廣、知識(shí)跨度大,一定要做到認(rèn)真細(xì)致,通過對(duì)集團(tuán)公司新建、延深、資源整合礦井進(jìn)行調(diào)研,我收集掌握了完整的礦井資料,編制了各礦建設(shè)的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和年度工作計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)各類決策方案提供依據(jù),之后按照礦井投產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行年度目標(biāo)和月度任務(wù)指標(biāo)考核,有效的保證了新建礦井和延深礦井建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  2、在證件 辦理工作中,督促各礦證件手續(xù)辦理,采取職能部門互通消息、積極反映各礦證件報(bào)辦理存在的相關(guān)問題等方法,幫助資源整合礦井加快了證件手續(xù)辦理工作。從20xx年最初接手的4座生產(chǎn)礦井,27座技改礦井的規(guī)模發(fā)展到目前22座生產(chǎn)礦井,4座聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井,5座技改礦井。在20xx年度山西省資源整合礦井建設(shè)中集團(tuán)公司取得了名列第一的好成績。

  五、督促指導(dǎo)礦井現(xiàn)場安全管理工作

  在資源整合礦井管理處任職期間,重點(diǎn)督促子公司對(duì)整合礦井進(jìn)行安全管理。協(xié)同各職能部門對(duì)整合礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵、防滅火管理、頂板管理、防治瓦斯、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)狀、安全管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂完善情況、災(zāi)防計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案的編制執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)情況、圖紙資料管理等進(jìn)行了系統(tǒng)摸底和檢查。共查出問題400多條,其中“一通三防”100多條,支護(hù)問題近百條,機(jī)電、運(yùn)輸問題100多條,火工品及其它問題50多條,查出重大隱患15條,有效的控制了事故的發(fā)生。

  六、掌握主要隱患,參與安全專項(xiàng)檢查

  在安監(jiān)局任職期間,針對(duì)一些礦井存在的安全隱患,多次與相關(guān)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,并參與了相應(yīng)的專項(xiàng)檢查,提合理化建議15條,同時(shí)對(duì)受隱患威脅嚴(yán)重的五座礦進(jìn)行了重點(diǎn)排查,對(duì)30個(gè)整合礦100多個(gè)作業(yè)地點(diǎn)編制了隱患排查表,對(duì)防治情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

  回顧幾年來的技術(shù)工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)礦山、幫助基層、管控結(jié)合的工作理念,為集團(tuán)公司的技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保集團(tuán)公司采掘正常接替,建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量可靠、安全高效的快速建設(shè)。在今后的工作中,我將時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為一名煤礦工程技術(shù)人員的神圣職責(zé),通過不斷的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“兩新”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的一份力量,爭取為集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在此,我真誠的接收各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的批評(píng)指正。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,xxx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的'總體勢頭,為創(chuàng)x杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低x/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)3

  一個(gè)季度的時(shí)間很快過去了,在這一個(gè)季度多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這季度終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  在過去的一個(gè)季度多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

  從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

  在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一個(gè)季度多的`監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  總之,一個(gè)季度多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一個(gè)季度來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)4

  金秋九月,來到新寶電器,轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)新事物,我總是充滿著激情去了解,去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn);對(duì)于一家新公司,除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解,更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時(shí)候,需要拿出身份證進(jìn)行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭,走進(jìn)了新寶的大門。

  “隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開發(fā)工作(前四年進(jìn)行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開發(fā),來到新寶又進(jìn)行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進(jìn)入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì)對(duì)新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員,這讓我對(duì)新環(huán)境的'認(rèn)識(shí)加快了步伐,同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過程,這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合,實(shí)際地運(yùn)用開發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目的操作,積極吸收業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗(yàn)在這里得到運(yùn)用,可以說這也是一個(gè)收獲的金秋。

  首先對(duì)研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級(jí)階段的成本報(bào)價(jià)做得比較精細(xì),成本明細(xì)大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細(xì)的羅列,產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開發(fā)人員,我覺得成本意識(shí)必須大于一切,否則就是負(fù)值了;研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;

  產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門,產(chǎn)品的'標(biāo)準(zhǔn)化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗(yàn)證工作過程中,從對(duì)中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進(jìn)行了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng),深感良好的合作、勤勉的溝通對(duì)于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用;

  在產(chǎn)品的認(rèn)證過程中,認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的準(zhǔn)備,不合格項(xiàng)的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識(shí)做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識(shí);pp試產(chǎn)過程中,開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的銜接,生產(chǎn)問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責(zé)任心。

  做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個(gè)需要投入大量精力,需要承受相當(dāng)壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后,已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en_60335_2_9_a12新標(biāo)準(zhǔn),在開發(fā)過程中對(duì)其表面溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),在進(jìn)行to9517的整改過程中,那些經(jīng)驗(yàn)也得到了運(yùn)用,一次次的改進(jìn)、驗(yàn)證、再改進(jìn)再驗(yàn)證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞,物料追蹤、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝,沒有親自動(dòng)手,是找不準(zhǔn)問題的根源所在,經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,在陽工的輔導(dǎo)和李經(jīng)理的支持下,對(duì)to9517的諸多不合格項(xiàng)進(jìn)行了有效的改進(jìn),同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西,在此過程中取得了長足的進(jìn)步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著壓力往前沖!

  給我一個(gè)舞臺(tái),一定要讓青春展放人生的價(jià)值,我有這個(gè)信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對(duì)未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!

工程技術(shù)人員工作總結(jié)5

  20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。

  沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。

  又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

  在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是XX的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的XXX接替XX的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的XXX安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理XX的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)XX負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份XXX離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

  這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把XXX掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的'人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了XXXX,XXXX,和XXX工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,XX車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,XX環(huán)和XXXX的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

  公司完成單面機(jī)18臺(tái),在XXX離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

  在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中XX富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于**年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會(huì),迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自己帶來寶貴的人生財(cái)富。

  二、工作情況

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

  首先,在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書面,對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

  這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì)到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺(tái)位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復(fù)多次。最后,因?yàn)閭(gè)人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

  眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼腵社會(huì)競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來說,將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對(duì)我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)7

  本人20xx年xx月來進(jìn)入入xx公司,一直工作在施工第一線。自xxx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了xxx、xx、xx等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。20xx年至今從事xx花園、xx、xxx、xx等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xx工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

  面對(duì)這樣的成績,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此成績,我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

  一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年xx月進(jìn)入xx(xx一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。

  二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

  20xx年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

  三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

  20xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的`工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)8

  自從參加工作以來,我一向在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自我的技能水平,做一個(gè)有用的人才,我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)取努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),獲得鄭州電力高等?茖W(xué)校電氣自動(dòng)化專業(yè)的大專文憑,同年考上長沙電力大學(xué)同專業(yè)的本科在讀。4月份,我服從電氣施工處領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到姚孟項(xiàng)目部電氣工地,從事#6機(jī)組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設(shè),那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。所以我每一天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場,看看是否到達(dá)能夠施工的條件,及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到,從而避免延誤施工進(jìn)度。目前,電氣工地人員少任務(wù)重,為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,扎好安全帶,領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我沒有絲毫的`怨言,任勞任怨。有一回,午時(shí)3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有很多的工作未完成,我作為臨時(shí)負(fù)責(zé)人,感到任務(wù)相當(dāng)艱巨。接到通知后,我和班組上的其他4個(gè)施工人員開始工作,大家一齊把將近70根60x7的扁鐵運(yùn)到施工現(xiàn)場。眼

  看著天色漸暗,而焊接任務(wù)繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時(shí)間緊迫,但必須要求施工工藝和質(zhì)量,一向到晚上23點(diǎn)50分,最終保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量,得到了監(jiān)理單位的好評(píng),為項(xiàng)目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著土建單位施工進(jìn)度的加快,電氣工地的任務(wù)日益繁重。

  在工地領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我開始廠用電盤柜基礎(chǔ)的安裝工作。工地負(fù)責(zé)人多次召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一,一次做好,爭創(chuàng)精品工程,進(jìn)取響應(yīng)甲方的兩達(dá)一創(chuàng),我深刻的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,從自我做起,深入到每一項(xiàng)工作中,克服人員少任務(wù)重的困難,每一道工序都做到精益求精,僅有這樣,才能干出精品。經(jīng)過我們的共同努力,電氣盤柜基礎(chǔ)的安裝工作得到了項(xiàng)目部質(zhì)檢科的認(rèn)可和監(jiān)理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會(huì)到自我還有很多不足的地方需要改善。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下,百年大計(jì)質(zhì)量是第一,成功源于細(xì)節(jié),姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng),以后施工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,保證各項(xiàng)工作一次做好,貼合質(zhì)量規(guī)范要求,從我做起,堅(jiān)持干一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

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工程技術(shù)人員工作總結(jié)9

  20xx年是冀南新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道跨京廣鐵路立交橋工程收官之年,在項(xiàng)目部全體參建人員的不懈努力下,向建設(shè)單位提交了一份圓滿的答卷。下面就我這一年的工作情況作以下匯報(bào):

  一、個(gè)人工作成績總結(jié)

  1、竣工測繪及竣工圖繪制

  在遞交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,建設(shè)單位組織了相關(guān)單位對(duì)創(chuàng)業(yè)大道上跨下穿京廣鐵路工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收工作,工程施工數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,得到了建設(shè)單位的.認(rèn)可。

  因本工程變更較少,直接利用設(shè)計(jì)圖繪制工程竣工圖,加蓋竣工圖章后裝訂成冊(cè),移交給建設(shè)單位和地方質(zhì)監(jiān)站。

  2、工程資料移交

  工程驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目技術(shù)人員利用一個(gè)余月的時(shí)間整理歸檔檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收資料,將工程資料按類別裝訂成冊(cè)。

  因本工程為綜合性立交橋工程,專業(yè)繁多,工程規(guī)模較大(造價(jià)億),竣工資料共裝訂126冊(cè),平均沒冊(cè)330頁?⒐べY料移交速度和質(zhì)量受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),得到建設(shè)單位認(rèn)可。

  二、工作中的不足之處及分析

  1、加強(qiáng)施工過程記錄

  分析:忽視施工工序的關(guān)聯(lián)系,認(rèn)識(shí)不足。

  措施:堅(jiān)持詳細(xì)記錄施工日志,多留施工過程的影響資料,及時(shí)收集、歸檔。

  2、工程造價(jià)方面知識(shí)不足

  分析:業(yè)余時(shí)間少,不知道入手點(diǎn)。

  措施:向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)入門;通過課件等形式,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)10

  我于20xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年xx月受聘于xx建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭,一共經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目,在這段工作時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對(duì)未來工作的信心。

  20xx年xx月我初到公司的時(shí)候,那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的,對(duì)于自己第一次參加工作感覺自己非常有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對(duì)公司歷史以及文化有了一定的了解,也對(duì)本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的xx知識(shí)進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部,當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是kd庫項(xiàng)目,我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項(xiàng)目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在完成工程的施工測量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  我到達(dá)這個(gè)kd庫項(xiàng)目的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對(duì)整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對(duì)場地抄平,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法。

  設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

  通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際xx作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐xx作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。

  20xx年xx月的時(shí)候,鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了,我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目開始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對(duì)項(xiàng)目的`圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排。

  駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,類似于一個(gè)大型的倉庫,整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓,將整個(gè)車間分隔層三個(gè)xx的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時(shí)間比較短,這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目,從項(xiàng)目的開始就對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé),以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)kd庫項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的。

  面對(duì)這個(gè)嶄新的項(xiàng)目,我有點(diǎn)開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對(duì)這個(gè)項(xiàng)目如何施工,如何安排有了自己的計(jì)劃。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作。

  駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,沒有樁基礎(chǔ),只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我仍然很完滿的完成任務(wù)。

  20xx年xx月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對(duì)工程檔案資料的收集整理及管理工作,認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

  在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實(shí)、全面的反映,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會(huì),我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

  一、重視對(duì)資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

  因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次xx“造”出來的。試想,如果不見xx取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提升產(chǎn)品合格、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯,尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

  施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土

  施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  在去年的xx月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了,我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在xx月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  由于我的工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn),使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

  在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會(huì)了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對(duì)這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

  3.組織各xx技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

  4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì),編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度。

  5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

  6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

  回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的各項(xiàng)能力。

  我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)11

  本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的.工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)12

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

  20xx年我擔(dān)任x市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及x市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣x料編制、竣工驗(yàn)收階段;xxx工程建筑面積約xxxx?,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于xxx工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

  在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們

  對(duì)三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽約的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽約的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽約,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

  在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在xxx區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑x的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的'技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

  堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)13

  無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的'保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個(gè)問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

  在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

  按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

  在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

  對(duì)于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)14

  20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí),對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā),F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、 部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

  盤點(diǎn)這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,其中我個(gè)人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí),對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時(shí)候,我就將這些事情分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

  識(shí),預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對(duì)這一目標(biāo),在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬⒃诜敲旱V山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管非電起爆系統(tǒng)

  由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對(duì)此,我們改用了導(dǎo)爆管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的安全影響,同時(shí)也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評(píng)。

 。ǘ、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時(shí)間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí),光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí),涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識(shí),還深入現(xiàn)場,結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用,尤其是 高

  速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿲(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則

  從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實(shí)際,制定了爆破操作細(xì)則,對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

  二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度

  都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當(dāng)中,面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我從來沒有被嚇倒過;對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是:從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說,

  從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的`工作目標(biāo),竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限,在很多難點(diǎn)問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識(shí),與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作,對(duì)工程施工中遇到的突出問題沒有急時(shí)總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來的,我都作了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對(duì)待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識(shí)、新的技術(shù)。當(dāng)然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個(gè)人立場跳

  出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

 。ǘ┘(xì)化和完善施工作業(yè)管理,對(duì)作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;

 。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績檔案管理平臺(tái),為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.

  進(jìn)入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階,把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

  謝謝大家!

  總結(jié)人:

工程技術(shù)人員工作總結(jié)15

  本人參加工作有段時(shí)間了,當(dāng)時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。

  一、思想方面

  在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

  二、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的'科級(jí)干部,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  三、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評(píng)為"全市管理工作先進(jìn)個(gè)人"等榮譽(yù)稱號(hào)。

  四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn), 6月,我參加了xx市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級(jí)秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、專業(yè)科技成果方面

  自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理"十五"計(jì)劃》的編纂工作,先后在多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

  六、存在的問題

  工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

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