元月工作總結(jié)9篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的元月工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

元月工作總結(jié)1

　　公路段元至九月份工作總結(jié)——真抓實(shí)干鑄佳績，上下同心促發(fā)展。

　　元至九月份，我段在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞省局公路工作會(huì)議和總段公路養(yǎng)管工作會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，以“干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，使全段的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)而富有成效。主要工作匯報(bào)如下：

　　一、將“干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)貫穿于全年的養(yǎng)護(hù)工作，全面提升路況整體服務(wù)水平。

　　良好的路況、優(yōu)美的環(huán)境、整潔的路容，是我段今年公路全面養(yǎng)護(hù)的基本要求。為保證以“強(qiáng)化基礎(chǔ)、規(guī)范管理、創(chuàng)新服務(wù)、組織保障”為主題的“干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)扎實(shí)開展，我段將處治路面病害、提高路面平整度、加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)、水毀預(yù)防、加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)維修工程作為活動(dòng)的重點(diǎn)，全面部署各階段的工作。

　　1、抓重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。因今年降雨頻繁，導(dǎo)致我段所轄路段翻漿、沉陷等病害頻發(fā)。根據(jù)自身實(shí)際，我段樹立科學(xué)化養(yǎng)護(hù)理念，改進(jìn)施工工藝，靈活安排人力、機(jī)械，集中力量處治重點(diǎn)路段的路面病害，在礦料的級(jí)配、油溫、油石比、路面開槽、基層處治和面層修補(bǔ)等環(huán)節(jié)上狠下功夫，提高油路修補(bǔ)的平整度，降低養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本。截止9月16日，共修補(bǔ)油路面9301㎡，處理沉陷208㎡，撒養(yǎng)護(hù)料9.5k㎡，處理翻漿321m，處理虧坡638m。

　　2、做好公路保潔工作，美化公路形象。各工區(qū)認(rèn)真做好道路的日常清掃保潔工作，同時(shí)也對公路兩側(cè)邊溝進(jìn)行清理，對路肩蒿草進(jìn)行鏟除，對沿線公路設(shè)施進(jìn)行修補(bǔ)、刷新，并積極配合湟源縣人民政府開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，我段與路政大隊(duì)一同聯(lián)合城建、工商、公安等部門開展綜合整治4次，出動(dòng)人員72人/4次，出動(dòng)小型挖掘機(jī)6臺(tái)/次，農(nóng)用車12輛/次，清除垃圾污物43 m，清理公路邊溝3631m，通過整治，使公路周邊環(huán)境大為改善。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，保證了公路“暢、潔、綠、美、安”的良好形象。截止9月16日，共開挖邊溝322 m/4km，清理邊溝157km，調(diào)整路肩帶351m，整修路肩、邊坡45k㎡/24km，鏟除路肩雜草55705 m，清除塌方1031m，清除積雪、冰、砂7995m，清掃路面16514k㎡/5204km，刷新里程碑 171塊、百米樁2552 塊，護(hù)墩、護(hù)柱1829根，橋欄桿586.49m/37座，刷新涵洞緣石4984m/370道，維修橋欄桿57m。

　　3、加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度，全面做好公路橋涵養(yǎng)護(hù)管理和水毀預(yù)防搶修工作。按照省局進(jìn)一步加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，年初，我段抽調(diào)技術(shù)骨干，對所轄6條公路計(jì)273.045公里線路中54座橋梁、623道涵洞的檔案資料進(jìn)行了搜集、整理、查看、補(bǔ)充、完善，對沒有檔案資料的橋梁進(jìn)行詳細(xì)登記，按一橋一涵建檔。根據(jù)外業(yè)調(diào)查的結(jié)果和對橋梁技術(shù)狀況的評定情況來看，所轄路段中一些橋梁和涵洞存在鋪裝層損壞嚴(yán)重、橋涵板斷裂、墻身破損等缺陷，需要進(jìn)行維修加固。針對這一實(shí)際情況，我段積極成立橋梁安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專職橋梁工程師，健全橋梁檢查制度，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任到人。5至9月共維修橋梁6座，涵洞16道，材料消耗約：鋼材30噸、砼280m。其中拉莎橋因g109線封閉，大型超載運(yùn)輸車輛與日俱增，致使橋面破損，橋梁板撓度偏大。我段在第一時(shí)間內(nèi)組織人員、機(jī)械趕赴現(xiàn)場，設(shè)立安全警示牌，控制行車，面對危橋加固改造技術(shù)難度大、專業(yè)化程度要求高、施工難度大等實(shí)際困難，局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)查商議，制定出了橫隔梁加厚鋼板箱體、錨固拉桿、鉚接鋼板加固維修方案后，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，從砂石料的質(zhì)量、鋼筋下料的尺寸、砼的配合比、支模、養(yǎng)生，層層把關(guān)，抓時(shí)間、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣，工程于8月8日開工，9月20日完成順利通車。主要工程量為：瀝青砼面層180m，橫隔梁加厚10.4m/50塊，橫隔梁加厚鋼板箱體（8mm）85.8㎡，錨固拉桿200根，鉚接鋼板100片，現(xiàn)澆路緣石3.44m，鑿除橋面砼鋪裝61.92m，新鋪砼橋面鋪裝37.152 m，改移河道圍堰120m，預(yù)制人行道板17m，欄桿扶手刷漆1027㎡。

　　進(jìn)入汛期以來，雨量偏多，針對雨季公路極易發(fā)生各種病害和險(xiǎn)情，我段按照“以防為主，防治結(jié)合”的原則，制定了《公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《公路防汛搶修應(yīng)急預(yù)案》，全面加大汛期公路養(yǎng)護(hù)工作力度，確保所轄公路安全暢通。5月8日，因連續(xù)降雨，致使我段所養(yǎng)青關(guān)線巴卡臺(tái)至尼那段發(fā)生塌方、泥石流，砂石上路嚴(yán)重。為確保公路行車安全，我段積極組織羅漢堂養(yǎng)護(hù)隊(duì)職工及民工20人趕赴現(xiàn)場清理，期間調(diào)用裝載機(jī)和小型挖掘機(jī)各1臺(tái)，農(nóng)用車5輛，共清理泥石流4714 m/5處、塌方748 m/1處。6月27日晚10時(shí)，海南地區(qū)突降暴雨，致使我段所養(yǎng)青關(guān)公路k19-k24路段6處發(fā)生塌方、泥石流，共計(jì) m。災(zāi)情發(fā)生后，段立即組織職工及民工10人，出動(dòng)裝載機(jī)和小型挖掘機(jī)各1臺(tái)，農(nóng)用車4輛，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，連夜進(jìn)行緊急搶修，于次日凌晨5時(shí)徹底完成了塌方清理任務(wù)。9月7日凌晨2時(shí)，青關(guān)公路k19-k24路段又多處發(fā)生塌方、泥石流和部分路基

　　沖毀，共計(jì)5574m，造成交通中斷。段立即組織人力、機(jī)械趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，于9日恢復(fù)了正常交通，保證了行車安全。

　　二、加強(qiáng)工程管理，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量如期完工。

　　1、提升“環(huán)湖公路養(yǎng)管質(zhì)量服務(wù)品牌”，為第八屆環(huán)青海湖公路自行車賽等重大活動(dòng)提供良好的道路環(huán)境。5月中旬，在總段安排下，我段專業(yè)化補(bǔ)油隊(duì)協(xié)同總段養(yǎng)護(hù)中心承攬了環(huán)湖整治工程和青海湖罩面工程。為了確保工程全面按期優(yōu)質(zhì)完成，我段認(rèn)真遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序，分層負(fù)責(zé)”的管理原則，針對點(diǎn)多、面廣、分散、原材料價(jià)格上漲等不利因素，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，從“量化”、“細(xì)化”入手，從“抓早”、“抓實(shí)”著手，以一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿工程整治的全過程，做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位，現(xiàn)場管理責(zé)任到位，材料質(zhì)量控制到位，施工工藝科學(xué)合理，施工機(jī)械調(diào)度使用到位，安全管理責(zé)任到人。在施工中，高溫瀝青砼混合料攤鋪在路面上，冒著煙氣，熏的難受，整天呆在烈日之下，熱的大汗淋漓，渴的難忍，還要忍受過往不理解司機(jī)或行人的辱罵。在這樣的環(huán)境下，全體施工人員為了搶在環(huán)青海湖公路自行車賽前完成整治工作，每天早晨5點(diǎn)開始工作，晚上9點(diǎn)多才收工，日平均工作時(shí)間達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，克服各種困難，兩個(gè)月時(shí)間修補(bǔ)油路面79961.59m，罩面40公里，保質(zhì)保量按時(shí)完成了整治任務(wù)。

　　2、積極承攬工程，狠抓工程質(zhì)量，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。自8月初，我段承攬了哈甘公路病害整治工程和西海鎮(zhèn)老電廠新建公路工程，總投資251萬元。為了切實(shí)保質(zhì)保量按期完成該工程，段長親自駐扎工地，與職工同吃、同住、同勞動(dòng)，早出晚歸，全體施工人員克服取料難、施工季節(jié)雨水集中等困難，采取加班、加施工隊(duì)伍、加施工機(jī)械等措施和辦法，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織管理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，于9月18日順利完工。主要工程量為：完成西海鎮(zhèn)老電廠新建公路1.17公里，其中35cm天然砂礫墊層9719 m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層9013 m，5cm瀝青砼面層8309m；完成哈甘公路5.6公路病害整治工程，其中罩面35000 m，4cm瀝青砼面層4352.2m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層4252.2m，21cm砂礫換填1650 m。還完成了由中鐵12局投資160萬元的環(huán)湖東路改建工程1.2公里，其中20 cm水穩(wěn)層10440m，5cm瀝青砼面層9720㎡,安保工程（梁柱式）400m。

　　9月份，我段又承攬了下巴臺(tái)圓山叉道2.1公里瀝青砼罩面工程，投資48萬元， 3天時(shí)間我們就順利完成了罩面任務(wù)。

　　另外，我段所養(yǎng)青關(guān)線因原有公路技術(shù)狀況差，水毀較多，導(dǎo)致公路病害嚴(yán)重。段積極組織人力、機(jī)械趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處治，共處治翻漿、沉陷等病害5000多平方，并對拉西瓦中橋進(jìn)行了檢測，待驗(yàn)收。

　　3、精心部署，科學(xué)安排，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。針對養(yǎng)護(hù)任務(wù)不斷加大、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不斷增加、養(yǎng)護(hù)料難購等實(shí)際情況，我段積極組織人員調(diào)查研究分析，以節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、節(jié)能減排為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)分析，正確決策，利用冬閑期間采備養(yǎng)護(hù)料18000 m，為環(huán)湖整治儲(chǔ)備了足夠的砂石用料。開春后又積極配合總段養(yǎng)護(hù)中心，選定瀝青拌和站建站場所，穩(wěn)步開展拌和站建站工作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了建站任務(wù)。在拌合料生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為達(dá)到規(guī)范要求，在材料選擇上選用優(yōu)質(zhì)砂料，堅(jiān)決杜絕不合格材料上路，嚴(yán)格按照總段實(shí)驗(yàn)室提供的配合比，生產(chǎn)瀝青拌合料。拌和站工作人員采用三班倒的工作方式，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了物資保障供應(yīng)工作，確保了各項(xiàng)整治工程保質(zhì)保量按期完成。4至9月，共提供拌合料6800 m。

　　4、做好了公路養(yǎng)護(hù)構(gòu)建預(yù)制工作。根據(jù)總段全盤養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作精神，我段預(yù)制廠從選擇砂、碎石、水泥等原材料的購買，都嚴(yán)格把關(guān)，指定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)預(yù)制場運(yùn)作。今年共預(yù)制各種型號(hào)蓋板284塊、8米空心板30塊、里程碑18塊、標(biāo)志牌94塊、標(biāo)志底座60塊，為兄弟單位完成危橋涵工作提供了有力的保障，確保了湟源總段危橋涵維修工作的順利進(jìn)行。其中，7月中旬，總段要求我們預(yù)制8米空心板30塊，而空心板是按一級(jí)公路的橋涵要求設(shè)計(jì)的，30塊空心板鋼筋用量22.32噸、c30砼73立方米。為了完成預(yù)制任務(wù)，段采取“引出去、請進(jìn)來”的方式，組織技術(shù)人員、職工前往門源縣崗木公路白水橋施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，回來后，按照總段提供的.一張8米空心板的裝配式鋼筋砼簡支板梁上部構(gòu)造圖，研究琢磨，從鋼筋下料、配筋、綁扎，均按圖紙的尺寸要求嚴(yán)格把關(guān)，功夫不負(fù)有心人，在短短的40天內(nèi)順利完成了30塊空心板預(yù)制任務(wù)。

　　5、8月份，總段安排我段承擔(dān)剛察段二馬線k18+074、k67+020、k24+492三處1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危橋維修任務(wù)。技術(shù)員王紅梅組織帶領(lǐng)施工人員進(jìn)駐熱水工地，他們克服氣候變化異常、施工路線長、機(jī)械調(diào)運(yùn)難、工期要求短等實(shí)際困難，沒有退縮，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，搶晴天，抓雨天，加班加點(diǎn)。一天時(shí)間鑿除舊橋面板30塊，兩天時(shí)間完成拉運(yùn)、安裝空心板30塊，一個(gè)月時(shí)間完成危橋換板38塊，橋面鋪裝鋼筋10.05噸，鋪裝砼60立方，保質(zhì)保量按時(shí)完成了危橋維修任務(wù)。同時(shí)完成了橋梁k24+400的兩道伸縮縫維修工作。

　　通過以上工程施工，可完成20萬元?jiǎng)?chuàng)收任務(wù)。

　　三、規(guī)范基礎(chǔ)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

　　1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全擺在各項(xiàng)工作的首位。今年以來，我們緊緊圍繞“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)這一主線，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展安全教育、專項(xiàng)整治和安全檢查為抓手，層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，做到責(zé)任到人、制度落實(shí)、措施到位。積極開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作自查和安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)抓好了公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全生產(chǎn)，工程施工安全管理等工作；抓好“五一”、“十一”黃金周的道路安全；抓好危險(xiǎn)路段的專項(xiàng)整治和易出現(xiàn)水毀、塌方路段及危橋、危涵施工作業(yè)現(xiàn)場的安全防范；抓好職工安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年共制作反光安全標(biāo)志牌37塊，文明施工標(biāo)志牌19塊，購買錐形筒56個(gè)，未發(fā)生任何安全事故。

　　2、切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，堅(jiān)決堵塞了財(cái)務(wù)管理漏洞，保證養(yǎng)護(hù)資金安全高效使用，并及時(shí)足額繳納了職工“三金”。認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，杜絕了賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，確保養(yǎng)護(hù)資金真正用到路上。

　　3、機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng)，加大投入，精心管理，及時(shí)排除故障，最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及公路養(yǎng)護(hù)中的作用，合理調(diào)配機(jī)械，確保了各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完成。今年機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到99.37%，利用率達(dá)到79.24%。

　　4、增效節(jié)約工作取得明顯效果。按照效能建設(shè)的各項(xiàng)要求，全體職工從自我做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”，堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，全段的辦公費(fèi)用、用電、用水、工作車燃油等均有所下降。

　　四、突出人性化管理理念，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

　　1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為做到工作活動(dòng)兩不誤、兩促進(jìn)，真正把這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)搞成職工群眾滿意的活動(dòng)，達(dá)到“科學(xué)發(fā)展上水平，黨員干部受教育，職工群眾得實(shí)惠”的要求。我段緊密結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，取得了明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)起到了組織、引導(dǎo)、示范和促進(jìn)作用。先后召開座談會(huì)7次，開展談心活動(dòng)15人（次），組織理論學(xué)習(xí)6次，完成讀書筆記8萬余字，個(gè)人心得體會(huì)145篇，確保了參學(xué)率和覆蓋面達(dá)到100%。二是深入調(diào)查研究。圍繞改善職工生活、維護(hù)職工利益，堅(jiān)持走群眾路線，開門搞調(diào)研，廣開言路、問計(jì)于民，實(shí)現(xiàn)黨員群眾和工作領(lǐng)域“雙覆蓋”。最后形成調(diào)研材料3篇，為解決當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)工作中存在的突出問題提供了有益的思路和參考。三是圍繞公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際進(jìn)行大討論。將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合，采取設(shè)置意見箱、向所屬各工區(qū)和服務(wù)對象發(fā)放征求調(diào)查問卷50份，召開座談會(huì)等靈活多樣的方式，多層次、多方位地聽取了職工的意見建議。共收集建議10條，形成整改意見6條，落實(shí)整改措施3項(xiàng)，職工滿意度調(diào)查達(dá)到100%，按照科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了各項(xiàng)工作。

　　2、以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在解決職工群眾“最急、最需、最盼”的事情上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。利用“兩節(jié)”先后對在崗職工發(fā)放慰問金96000元；投資23000元給在崗職工量身定做工作服1套；投資6000元給通海工區(qū)安裝了自來水；投資6800元給西海工區(qū)門廳制作了封閉；在生產(chǎn)大忙季節(jié)購買16800元的水果，發(fā)放給了各工區(qū)；投資4000元給各工區(qū)購買了書籍，更換了床上用品等，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　3、全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨政治核心作用。黨建工作以“雙目標(biāo)管理”為考核內(nèi)容，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立黨員示范崗10個(gè)，黨員示范路30公里。認(rèn)真開展民主評議黨員活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)、交流心得體會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)，使全體黨員經(jīng)常在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)和教育，增強(qiáng)黨性原則�！捌咭弧逼陂g，段黨支部表彰了優(yōu)秀黨員7名。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)一線優(yōu)秀職工入黨工作，按照程序培養(yǎng)入黨積極分子3名，預(yù)備黨員1名。

　　4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。為了樹立公路行業(yè)務(wù)實(shí)、清廉、高效、奮進(jìn)、文明的新形象，今年，我段緊緊圍繞“公路養(yǎng)護(hù)管理文明暢通工程，公路行業(yè)安全效益工程”這一主題入手，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，與全體黨員簽定了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉政承諾書》，提高行風(fēng)建設(shè)的透明度，堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。在開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)中，建立健全崗位職責(zé)、辦事公開制度、服務(wù)承諾制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，促進(jìn)了全段規(guī)范化管理水平的不斷提高，徹底改變了“門難進(jìn)，臉難看、話難聽”的工作作風(fēng)，工作效率和服務(wù)水平明顯提高。

　　5、加強(qiáng)文明行業(yè)建設(shè)。以提高“環(huán)青海湖管養(yǎng)質(zhì)量服務(wù)品牌”為載體，進(jìn)一步鞏固行業(yè)精神文明建設(shè)成果，著力在提高、延伸、輻射、創(chuàng)新上下功夫。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、獻(xiàn)身公路、服務(wù)社會(huì)”的公路行業(yè)精神；二是進(jìn)一步落實(shí)了《公民道德實(shí)施綱要》、《公路養(yǎng)護(hù)職業(yè)行為準(zhǔn)則》，做到了文明養(yǎng)護(hù)、文明服務(wù)；三是積極開展“千里文明通道”、“學(xué)、樹、創(chuàng)”、“三講一樹”、“軍（警）民共建”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，豐富了職工的文化生活。3月份，我段被省交通廳授予“全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”；9月份，段長毛萬紅同志榮獲了“省級(jí)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　6、加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。從工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，大力開展健康向上、形式多樣的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是在“三八”節(jié)期間，組織女職工學(xué)習(xí)女工保護(hù)條例，召開女工座談會(huì)，開展“巾幗文明示范崗”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)了女職工工作積極性和集體榮譽(yù)感，為女職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是積極開展植樹造林活動(dòng)。4月15日，段領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體管理人員和湟源工區(qū)職工開展植樹造林活動(dòng)，此次共種植圓柏100棵，沙棘棵，檸條60公斤。三是積極協(xié)助省公路局籌辦機(jī)械設(shè)備技能大比武活動(dòng)。我段職工劉鴻榮獲裝載機(jī)技能比武一等獎(jiǎng)。四是為隆重慶祝建國60周年，我段積極開展了“迎國慶、大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使全體職工的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超，蔚然成風(fēng)。五是積極開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng)。8月4日，組織全段在崗職工85人，在郊外開展了登山、拔河、歌詠比賽等一系列活動(dòng)，充分展示了我段職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，營造了歡樂、祥和、文明的氛圍。六是為切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。8月底組織全段40名在崗女職工在湟源縣人民醫(yī)院進(jìn)行了婦科檢查，使職工對一些婦科疾病能夠做到早期預(yù)防和早期治療。七是大力實(shí)施幫扶工程，積極開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。今年，對職工家訪10次，慰問生病住院職工6人次，積極從青海省青少年發(fā)展基金會(huì)為祁連段職工齊英的女兒申請了元助學(xué)金，圓其大學(xué)夢。共累計(jì)愛心捐款7160元。通過開展這一系列活動(dòng)，使職工深深地感受到了集體的溫暖。

　　總之，元至九月份我段取得如此成績，主要得益于以下幾點(diǎn)：一是上級(jí)高度重視、大力支持是前提；二是班子團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展是關(guān)鍵；三是領(lǐng)導(dǎo)決策民主、科學(xué)管理是基礎(chǔ)；四是我段注重創(chuàng)新、文明創(chuàng)建是動(dòng)力；五是職工人盡其才、群策群力是保障。

　　今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取、扎實(shí)苦干的工作精神，以更好的工作狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更有效的方法和措施，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　今冬明春主要工作安排

　　1、要求各工區(qū)在冬季尤其是春運(yùn)期間，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對路面出現(xiàn)的病害，做到隨發(fā)生隨處治；對路面、急彎、陡坡等易滑地段的積雪、積冰、積砂及時(shí)清除。

　　2、重視冬季橋涵預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，遇到下雪天氣，及時(shí)清除橋面積雪積冰，對危舊橋涵做好觀察檢測，采取限速限載等防范措施。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕任何安全事故發(fā)生。

　　4、抓好職工冬季學(xué)習(xí)。在冬訓(xùn)期間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)油路修補(bǔ)技術(shù)、橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)和政治理論。

　　5、做好機(jī)車維修保養(yǎng)，為來年工作順利開展打好基礎(chǔ)。

　　6、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，做好財(cái)務(wù)決算。

　　7、安排好職工輪休。

元月工作總結(jié)2

　　本人元月份主要是完成68萬噸復(fù)肥工程的煞尾工作和一些改造任務(wù)。同時(shí)進(jìn)行68萬噸復(fù)肥工程安裝隊(duì)伍的工程量驗(yàn)收工作。具體有鹽酸灌區(qū)輸酸管道和管廊、售酸管道和售酸平臺(tái)；老廠和精制磷酸供暖系統(tǒng)配管；68萬噸2#復(fù)肥裝置的安裝；濕排過濾系統(tǒng)的改造；行車及電動(dòng)葫蘆驗(yàn)收；二銨裝置、磷酸灌區(qū)和一些零星工程的工程量驗(yàn)收等工作。

　　68萬噸工程的煞尾和改造工作以江蘇華能、湖北萬興、宜昌精誠、宜昌華寧等外施隊(duì)為主。這些施工隊(duì)在施工過程中都還能積極配合，按要求控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。我在管理這些施工隊(duì)伍時(shí)采取了以下幾點(diǎn)措施：一是準(zhǔn)確掌握各施工隊(duì)的'人員狀況，根據(jù)各施工隊(duì)的人員狀況來安排施工任務(wù)。對施工人員不足的隊(duì)伍及時(shí)督促其增加人員；二是準(zhǔn)確掌握施工任務(wù)的先后順序，合理安排各施工隊(duì)的工作任務(wù)。對影響各裝置穩(wěn)定運(yùn)行的采取集中打突擊的辦法，確保各裝置穩(wěn)定運(yùn)行；三是督促各施工隊(duì)保證施工進(jìn)度，對各施工隊(duì)每天的工作量做細(xì)致安排，做到當(dāng)天該完成的任務(wù)決不拖延到第二天，有效的控制了各施工項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)；四是積極組織材料，保證各施工隊(duì)不因缺材料影響施工進(jìn)度。通過以上幾點(diǎn)措施，基本按廠部要求完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　在這個(gè)月的工作中，也凸顯出一些問題。68萬噸復(fù)肥主體工程全部完工，一些安裝隊(duì)伍相繼退出。留下的幾個(gè)施工隊(duì)也失去了做主體工程時(shí)的緊迫感，各施工隊(duì)施工人員工作熱情也顯得低落。再者接近年關(guān)，各施工隊(duì)的施工人員心思也不能完全用在工作上了，對安排的工作以完成任務(wù)的態(tài)度，不能保證施工質(zhì)量；行車整改驗(yàn)收工作雖以結(jié)束，但還有精制磷酸、分析室、磷酸一銨的電動(dòng)葫蘆整改沒有完成，不能交付使用。反應(yīng)槽的三臺(tái)電動(dòng)葫蘆也未驗(yàn)收；鹽酸罐區(qū)的輸酸管道布置的也不太合理，需要整改；在做工程量驗(yàn)收時(shí)，有些施工單位做的工程量驗(yàn)收資料不規(guī)范，要求拿回去重做。因此也影響了驗(yàn)收工作的進(jìn)度；與土建有關(guān)的廠房屋面、屋架交工資料還沒完全收齊，材質(zhì)送檢報(bào)告還沒做好，這主要還是因?yàn)槲业亩酱倭Χ炔粔颉?/p>

　　以上為我元月份的工作情況。下一步將進(jìn)一步理順工作頭緒，提高工作責(zé)任感，加大管理力度，做好68萬噸復(fù)肥工程的煞尾和驗(yàn)收工作。

元月工作總結(jié)3

　　一元復(fù)始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著，并節(jié)節(jié)攀升。

　　一、元月份工作重點(diǎn)。

　　（一）積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個(gè)工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動(dòng)，內(nèi)容如下：

　　1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動(dòng)。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時(shí)的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報(bào)分廠，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現(xiàn)已告一段落。

　　2、聯(lián)系電氣對我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個(gè)、鈉燈整流器4個(gè)、急停開關(guān)1個(gè)，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。

　　本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵，粘補(bǔ)鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤；檢修發(fā)生器活門5次，更換4個(gè)膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動(dòng)排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程，加強(qiáng)了工段一級(jí)的安全管理。

　　本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時(shí)時(shí)刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識(shí)，“思想不麻痹，行動(dòng)不冒險(xiǎn)，操作有章法，安全有保障”的`100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動(dòng)火，票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動(dòng)日時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。

　　（三）員工培訓(xùn)工作常抓不懈。

　　本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個(gè)白班的時(shí)間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。

　　（四）對我工段的各類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。

　　自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對種類臺(tái)帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺(tái)帳、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳、防護(hù)用品臺(tái)帳、勞保發(fā)放臺(tái)帳、消防器材臺(tái)帳、公司金泰字號(hào)文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡報(bào)、分廠通報(bào)文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級(jí)的管理納入一個(gè)有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來展開工作。

　　（五）積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。

　　在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級(jí)的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時(shí)也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見成效。

　　二、元月份工作不足。

　　我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作，雖然有成績，但也有不足。

　　1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量兩小時(shí)。

　　雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒有引起一級(jí)的足夠重視，更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級(jí)應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。

　　2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識(shí)不夠。

　　雖然工段一級(jí)管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動(dòng)于衷，并未有足夠的認(rèn)識(shí)。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動(dòng)作�？梢姽ざ我患�(jí)人員的環(huán)保意識(shí)還有待提高，公眾意識(shí)也有待加強(qiáng)。

　　三、二月份工作計(jì)劃。

　　1、加強(qiáng)電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監(jiān)控，破碎粒度的監(jiān)控；督促大成民工及時(shí)卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。

　　2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后，個(gè)別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過嚴(yán)冬考驗(yàn)，個(gè)別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn)，天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對此現(xiàn)象，工作將嚴(yán)密監(jiān)視，加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

　　4、加快班組建設(shè)的步伐。

　　5、一如既往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

　　6、努力完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

　　7、加強(qiáng)對新員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)，對轉(zhuǎn)崗員工的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)力度。

　　8、對動(dòng)設(shè)備的潤滑進(jìn)行徹底的排查，該補(bǔ)加的補(bǔ)加，該更換的更換。

元月工作總結(jié)4

　　新年伊始，為了確保20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，進(jìn)一步強(qiáng)化物資供應(yīng)保障能力，供應(yīng)科全體人員積極努力，圍繞 “轉(zhuǎn)變采購理念，提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的原則，圓滿地完成了元月份各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　主要工作

　　1、積極行動(dòng)，為完成5000萬元機(jī)修產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)做好配合工作。 為了確保20xx年度已下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，進(jìn)一步強(qiáng)化物資供應(yīng)保障能力，副總經(jīng)理xxx組織機(jī)電供應(yīng)科相關(guān)人員召開了“轉(zhuǎn)變采購理念、提高服務(wù)水平、提升采購質(zhì)量”的專題會(huì)議。會(huì)議要求供應(yīng)科全體人員一定要積極行動(dòng)起來，加強(qiáng)同生產(chǎn)一線的密切溝通，提高服務(wù)水平，高質(zhì)量的保障常用物資、急需物資的及時(shí)供應(yīng)。

　　2、認(rèn)真做好了xxxx、xxxx兩級(jí)集團(tuán)公司視頻會(huì)議的調(diào)試工作。20xx年1月6日、1月9日，兩級(jí)集團(tuán)公司分別召開了20xx年度安全暨工作會(huì)議，機(jī)電科組織相關(guān)人員認(rèn)真對視頻會(huì)議相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，保障了我公司各級(jí)人員對視頻會(huì)議的正常收聽、收看。

　　3、對公用網(wǎng)電器、辦公樓至食堂架空線路進(jìn)行整改。

　　為了確�！皟晒�(jié)”期間的.安全用電及通信暢通工作，機(jī)電供應(yīng)科組織110KV變電站與通信站人員，采用加班加點(diǎn)方式對公司辦公樓至食堂之間的強(qiáng)、弱電架空線路進(jìn)行了為期一周的集中性疏理整改，同時(shí)給公用網(wǎng)變壓器加油、更換出線開關(guān)。通過本次整改，不僅使得架空線路的整體外觀得到了改善，而且大大提高了公用系統(tǒng)用電與通信保障的安全系數(shù)。

　　4、對公司在用的因特網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容改造。

　　自20xx年12月份，機(jī)電科就與中國移動(dòng)通信公司積極溝通，提前將我公司網(wǎng)絡(luò)帶寬由原來的4M調(diào)整為10M進(jìn)行試運(yùn)行。通過一個(gè)多月的實(shí)際運(yùn)行，帶寬調(diào)整效果比較明顯，有效地克服了帶寬不足引起的上網(wǎng)速度慢及網(wǎng)頁卡澀現(xiàn)象，極大地提高了公司自動(dòng)化辦公效率。通過試用，20xx年元月份，我公司已正式與中國移動(dòng)公司簽訂因特網(wǎng)擴(kuò)容服務(wù)合同，進(jìn)一步促進(jìn)了辦公系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

　　工作中存在的不足

　　1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作的前瞻性不夠，處理問題有時(shí)考慮得還不夠周全。

　　2、業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

　　安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的事情,來不得半點(diǎn)馬虎。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過部門全體人員的努力，元月份我部門安全生產(chǎn)工作取得了階段性的勝利，在下一步工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)的工作責(zé)任心，進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，在管理上下大功夫，確保我科室安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。

元月工作總結(jié)5

　　在上級(jí)主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，本教研組以期初制定的教研計(jì)劃為藍(lán)本，以努力提升教師教育教學(xué)水平為宗旨，做了大量的卓有成效的.工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)：

　　本教研組十分重視教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全期集中學(xué)習(xí)兩次通過學(xué)習(xí)交流，提高教師愛崗敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)教研組還要求教師開展自學(xué)寫讀書筆記。

　　二、練：

　　第十周為本教研組聽課活動(dòng)周，每個(gè)教師上一節(jié)公開課，課后組織座談。第九周開展了一次集體備課，讓本組教師在教學(xué)實(shí)踐中把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)用之于課堂教學(xué)，親身感受新理念，新方法的優(yōu)越性。進(jìn)而愉快地接受、自覺地運(yùn)用新理、念新方法。

　　三、查：

　　即查教師的備、教、改、輔、考有關(guān)情況。本組于期中、期末分別兩次檢查了教師的教育教學(xué)工作，檢查結(jié)果逐項(xiàng)予以記錄，找差距。以不斷修正和完善我們的工作，讓全組教師的教育教學(xué)行為更加規(guī)范。

　　今后，我們組全體同志將繼續(xù)努力，爭取新的更大的進(jìn)步。

元月工作總結(jié)6

　　工作成果：

　　開箱：12m渣罐11個(gè)退火：鋼錠模15支。

　　16m渣罐4個(gè)12m渣罐11個(gè)底盤1個(gè)16m渣罐3個(gè)壓鐵2根問題渣罐回火1個(gè)。

　　芯鐵1個(gè)9Cr2Mo鋼錠3支出庫：12m渣罐20個(gè)16m渣罐2個(gè)。

　　工作改革：

　　退火班：針對元月七號(hào)，全車間工業(yè)用電跳閘的情況，對退火工、作業(yè)人員進(jìn)行斷電應(yīng)急預(yù)案與演練。針對忽然斷電的特殊情況，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

　　開箱班：改進(jìn)生產(chǎn)步驟，不影響開箱速度的同時(shí)，保證了現(xiàn)場的整潔規(guī)范，并保持全月現(xiàn)場文明衛(wèi)生的認(rèn)真落實(shí)。

　　工作漏點(diǎn)：

　　退火班：二號(hào)爐側(cè)壓緊頻繁出現(xiàn)故障，例行維護(hù)沒有落實(shí)到位。開箱班：行吊指揮手勢要規(guī)范，以保證與天車工的密切配合。

　　工作重點(diǎn)：

　　1.安全生產(chǎn)，平平安安回家過年。

　　2.設(shè)備點(diǎn)檢，制定了把設(shè)備分組分配給各個(gè)班員，并制定了規(guī)范的維護(hù)操作規(guī)程。

　　3.面對節(jié)假日，心不能散，在最緊要關(guān)頭仍要保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.以學(xué)習(xí)的心態(tài)面對工作中面對的，重點(diǎn)難點(diǎn)，以確保學(xué)以致用。

　　下月工作目標(biāo)：

　　1.整個(gè)班組無安全事故發(fā)生。

　　2.整個(gè)班組全月無設(shè)備損壞發(fā)生。

　　3.在廠里規(guī)定的產(chǎn)量下盡量超額完成任務(wù)。

　　4.人性管理，配合黨委、工會(huì)、團(tuán)委對青工、老員工做好各類思想溝通工作，并積極參加活動(dòng)。

　　鑄鋼廠精整區(qū)

20xx年2月1日

元月工作總結(jié)7

　　裝卸車間在元月份，結(jié)合局、裝卸總公司、車站春運(yùn)安全工作重點(diǎn)、開展四季度安全評估和勞動(dòng)安全檢查通知的文件精神，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全主題工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，重效益，不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　1、關(guān)于開展四季度安全評估和勞動(dòng)安全檢查通知：為深入貫徹相關(guān)的文件精神，我車間召開專題會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和要求，并配套車間的管理辦法進(jìn)行貫徹執(zhí)行，制定活動(dòng)安排計(jì)劃、問題庫，對檢查整頓的重點(diǎn)和存在的問題，制定了整改的措施，落實(shí)到人，采取邊查邊改的方法，限期整改，采取銷號(hào)制，確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　2、認(rèn)真落實(shí)20xx年春運(yùn)前安全工作重點(diǎn)和路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知。

　　為落實(shí)貫徹春運(yùn)安全工作文件的精神，落實(shí)路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定的通知，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運(yùn)，圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)。

　　我單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的教訓(xùn)，各部門，各崗位結(jié)合自身情況，深入開展安全生產(chǎn)自查互查活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。

　　嚴(yán)格按照技規(guī)的要求，我車間下大力氣做好現(xiàn)場作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極主動(dòng)地按照部署和安排對機(jī)械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好對問題的自查、整改，責(zé)任到人，積極推進(jìn)整改進(jìn)度和質(zhì)量。為認(rèn)真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓(xùn)，防止再次發(fā)生裝車超噸現(xiàn)象，車間制定嚴(yán)格的考核辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，尤其是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于裝車超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法，使司機(jī)嚴(yán)格遵守電子秤使用考核辦法，提高安全意識(shí)，為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的`基礎(chǔ)。

　　二、存在的問題、分析和整改：

　　1、“兩違”方面的問題：元月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題4件，都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

　　主要問題如下：

　　1、未按規(guī)定著裝，標(biāo)志不全。

　　2、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。

　　3、不按照規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)。

　　4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。

　　出現(xiàn)以上問題，主要說明職工紀(jì)律觀念淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，責(zé)任心不強(qiáng)造成的。

　　整改措施主要有：

　　1、加強(qiáng)工作、紀(jì)律學(xué)習(xí)和落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)力度貫徹規(guī)章制度。

　　3、堅(jiān)決執(zhí)行考核制度。通過以上措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。

　　2、裝卸設(shè)備方面：

　　裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：

　　一是11號(hào)車氣泵壞；

　　二是12號(hào)車油管壞；

　　三是門吊制動(dòng)器剎車不正常等；

　　通過上述問題，可以看出裝卸機(jī)械存在問題主要在機(jī)械管理日常保養(yǎng)不到位，司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，綜合上述問題，車間加大日常保養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工的責(zé)任心，配合司機(jī)及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。

　　三、二月份的工作重點(diǎn)：

　　1、繼續(xù)做好防寒過冬的工作的具體實(shí)施，認(rèn)真做好取暖爐、大功率電器的使用安全管理。

　　2、做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

　　3、深入開展安全設(shè)備安全工作。

裝卸車間

　　20xx年1月25日

元月工作總結(jié)8

　　一、本月主要工作：

　　1、制定啤酒項(xiàng)目元月工作計(jì)劃。按照項(xiàng)目經(jīng)理要求，嘗試制定迎客松啤酒項(xiàng)目元月工作計(jì)劃。

　　2、宿州市場考察及運(yùn)作方案制定。根據(jù)10月制定的企業(yè)全年?duì)I銷規(guī)劃，開始對規(guī)劃內(nèi)容逐步進(jìn)行落實(shí)，廠方要求對宿州市場再進(jìn)行考察。上旬配合銷售三部對宿州市場經(jīng)銷商、酒店通路情況及競品情況進(jìn)行調(diào)研。針對宿州市場情況制定了宿州市場的初步啟動(dòng)方案。

　　3、配合徐經(jīng)理制定迎客松啤酒廠04年產(chǎn)品投放計(jì)劃。

　　4、周轉(zhuǎn)箱產(chǎn)品上市方案制定及與廠方溝通。根據(jù)10月制定的企業(yè)全年?duì)I銷規(guī)劃，制定蚌埠市場周轉(zhuǎn)箱產(chǎn)品的運(yùn)作方案。并就方案中的產(chǎn)品價(jià)格、配送及相關(guān)市場費(fèi)用細(xì)節(jié)與銷售一部部長進(jìn)行溝通，解決。

　　5、月末出差蚌埠，聯(lián)絡(luò)客情，落實(shí)年前的相關(guān)方案及政策。月末企業(yè)高層召開項(xiàng)目會(huì)議，討論年初制定的相關(guān)政策及方案。落實(shí)了：產(chǎn)品投放策略、宿州市場運(yùn)作決策、蚌埠市場周轉(zhuǎn)箱決策、經(jīng)銷商會(huì)議及培訓(xùn)安排等事項(xiàng)。

　　二、主要工作收獲

　　1、開始嘗試制定月度的項(xiàng)目工作計(jì)劃，初步開始涉足項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)節(jié)。

　　2、與客戶中層的溝通較之以前頻繁，提高了客戶溝通及服務(wù)的意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

　　三、主要工作中的`問題。

　　企業(yè)面臨改制壓力，10月的營銷規(guī)劃從制定到實(shí)際實(shí)施，時(shí)間跨度過長。一定程度了造成了項(xiàng)目后期工作的壓力。同時(shí)廠方的相關(guān)產(chǎn)品上市過晚，不利于前期鋪市。

　　四、下月主要工作計(jì)劃

　　1、經(jīng)銷商會(huì)議協(xié)助召開。

　　2、原味啤酒口味測試。

　　3、直銷部相關(guān)培訓(xùn)。

　　4、周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作相關(guān)培訓(xùn)。

元月工作總結(jié)9

　　元月份以來，在黨的衛(wèi)生方針、政策指引下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”“患者第一”的指導(dǎo)思想和全心全意為患者服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)的宗旨，深入推進(jìn)6S管理，落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，排查安全隱患，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按時(shí)完成，具體情況匯總?cè)缦?/p>

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、營業(yè)額：計(jì)劃3.7886萬元實(shí)完成3.1800萬元比計(jì)劃下降06086萬元

　　2、營業(yè)利潤：計(jì)劃1.61萬元實(shí)完成1.35萬元比計(jì)劃下降0.26萬元

　　3、管理費(fèi)用：計(jì)劃0.25萬元實(shí)支出0.18萬元

　　二、衛(wèi)生防疫、季節(jié)病防治、環(huán)境治理工作

　　元月份是感冒和心腦血管病高發(fā)季節(jié)，利用廣播、黑板報(bào)等方式進(jìn)行了有效的`宣傳，落實(shí)消殺計(jì)劃，在公司范圍內(nèi)用來蘇水、84液進(jìn)行噴打消毒6次，重點(diǎn)部位加強(qiáng)2次，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人、每周進(jìn)行檢查評比，醫(yī)療垃圾、廢水有專人進(jìn)行處理、處置。

　　三、落實(shí)6S管理長效機(jī)制

　　1、按照6S管理看板，每日進(jìn)行崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動(dòng)，工作期間按照崗位操作、程序進(jìn)行，對工作現(xiàn)場檢查、整理、清掃。

　　2、每周一檢查各科室落實(shí)情況，下午組織1小時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行10天一總結(jié)一考核，對存在問題及安全隱患及時(shí)匯總整改。

　　3、堅(jiān)持執(zhí)行崗前500秒訓(xùn)導(dǎo)活動(dòng)，聲音宏亮，步調(diào)一致、行為規(guī)范、精神飽滿。

　　四、安全隱患排查。

　　按照公司要求，對醫(yī)院的安全隱患進(jìn)行排查，首先成立了安全隱患排查小組，院長任組長，副院長任副組長，各科室的組長任成員，實(shí)行三天一排查，十天一匯總，做到排查有記錄，隱患有措施，排查情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　五、按時(shí)召開民主生活會(huì)、民主評議會(huì)，開展批評與自我批評，檢查在工作中、生活上等方面存在的問題，并制定相應(yīng)的整改防范措施，公開欄按時(shí)公開與職工利益相關(guān)的出勤、收支等相關(guān)事項(xiàng)。

　　六、工傷病員管理，嚴(yán)格按照考勤、審批制度執(zhí)行。

　　工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)正常運(yùn)行。

　　七、醫(yī)療安全事故為零。

　　元月份雖然取得了一定的成績，但仍有不足之處如：

　　1、整體素質(zhì)提升緩慢，服務(wù)不熱情、文明用語少，積極主動(dòng)性不強(qiáng)。

　　2、醫(yī)療技術(shù)水平提升緩慢，設(shè)備利用率低。

　　3、6S管理執(zhí)行不到為，組織紀(jì)律時(shí)有松懈，存在串崗、請銷假不嚴(yán)格等現(xiàn)象。總之在今后的工作中我們一定要彌補(bǔ)不足，解放思想、開拓創(chuàng)新、實(shí)事求是、努力工作為全面完成各項(xiàng)任務(wù)而努力。