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第一學期學校工作總結(jié)

時間:2023-04-12 09:02:53 工作總結(jié) 我要投稿

第一學期學校工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的第一學期學校工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

第一學期學校工作總結(jié)

  第一學期學校工作總結(jié) 篇1

  本學期以來,在上級教育主管部門及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和共同努力下,我校始終堅持“以人為本,德育為首,科研興校,質(zhì)量強校”的辦學思想,堅持科學發(fā)展觀,努力踐行社會主義核心價值觀,依法治校,嚴格管理,著力構(gòu)建和諧校園,出色地完成了本學期的各項工作任務,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強化師德師風建設(shè),促進校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

  1.領(lǐng)導重視,抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,竭力做好學生的表率。

  2.營造良好氛圍,注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作,學校采取多種形式,理論聯(lián)系實際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。堅持教師政治學習制度,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,提高教師的政治理論水平和教師職業(yè)道德修養(yǎng),在校內(nèi)營造了一種良好的政治思想教育氛圍。

  3.開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,讓全體教師員工“照鏡子”、“正衣冠”、“樹形象”,崇尚“學高為師,身正為范”,人人爭做最美教師。同時,學校要求教師還要做到:一是要求全體教師關(guān)心愛護學生,走近學生的心靈,做學生的知心朋友,與家長交流態(tài)度要和藹,不準冷嘲熱諷、訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂攤派推銷學習資料、參與亂辦班和有償家教。

  4.學校將師德師風建設(shè)與師德考核、年度考核、評優(yōu)樹先等師資隊伍建設(shè)有關(guān)的方面有機結(jié)合起來,使德師風建設(shè)的各項措施落到實處。

  5.學校高度重視家校聯(lián)系工作,共同關(guān)注學生健康成長。為構(gòu)建全方位的育人體系,學校通過召開家長委員會共商學校發(fā)展大計,多次安排全體教師進行家訪、電話訪、家長會等形式與家長溝通,充分整合學校、家庭、社會三位一體的教育資源,共同關(guān)注學生、教育學生,使其健康成長。

  通過開展師德師風自查活動,學校領(lǐng)導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,實行文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

  二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

  本學年教學工作堅持以教學質(zhì)量為核心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化教學工作管理,取得顯著效果。

  1.規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

 、俳虒帉⒊R(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科、分教研組進行指導,將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師,教研組長負責提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學生。

  ②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

 、壅J真組織了期中和期末教學質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務學習及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為學期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。各位教師重視基礎(chǔ)訓練,作業(yè)分層管理,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到了精而少,輔導及時、針對性強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)了面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

  2.抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

 、倮^續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周(1012月),組織示范性、研討性的公開課近30節(jié),并開展“教師辯論”活動,就課堂教學的問題、觀點進行闡述,在辯論中進行優(yōu)化、提升,達成共識。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

 、诩訌娦1九嘤,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。隊伍素質(zhì)是學校發(fā)展的第一支撐,教師培訓是學校工作的第一要務。學校組織教師參加各級各類研修培訓活動36余人次。教導處及各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓學習,使教師開闊了視野,更新了教學理念,提升了業(yè)務素養(yǎng)。

 、郯l(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。在學校的統(tǒng)一部署下,教導處組織各科教師多次參加聽課、講課、評課等系列教研活動,促使教師的新課程理念與教學實踐有機結(jié)合,推動新課程實施走向深入。

  3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。減負提質(zhì)的關(guān)鍵在課堂,只有充分了解課堂教學現(xiàn)狀,才能使我們的課堂變得更高效。減負提質(zhì)的主體在教師,讓教師通過教學調(diào)研,用另一只眼睛審視自己,能對提升專業(yè)發(fā)展,提高教學效率很有幫助。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長,取得較好的效果。

  三、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

  學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

  1.堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

 、賹W年初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施及線路安全;維修了學生損壞窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備等。

 、趯Ω鬓k公室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本年度分兩次對學生使用的`課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗進行維修。20xx年9月根據(jù)學校實際需要新購置了3萬元的課桌凳,滿足了教學需求。

  ③平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對外線路進行徹底改造,確保各室在取暖和降溫時空調(diào)正常運行。

 、芊e極配合各科室的工作,如學校的期中、期末質(zhì)量檢測、開學典禮、藝術(shù)匯演、安全疏散演練、地震逃生演練等活動,總務處都全力以赴,做好服務,確保各類活動正常有序進行。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

 、匍_學初,簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。平時,利用每周升國旗時晨會、班會對學生進行安全教育,做到安全“警鐘”長鳴。

  ②對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  ③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

 、芗訌婇T衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,實行晝夜輪流值班制度,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

  本學期無一例安全事故。

  四、存在的不足和努力方向

  回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教職工的共同努力,我們在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高;學校的各項考核評價、獎勵制度還需要調(diào)整修改完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作積極性作用。

  今后我們將繼續(xù)在上級主管部門的領(lǐng)導下,在科學發(fā)展觀、社會主義核心價值觀和新課程理念的指引下,抓住機遇,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,力爭更大的突破。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇2

  在人的一生中,我們常常面臨選擇。譬如,選擇自己心儀的學校,選擇最為適合自己的工作,選擇相守一生的愛人,或者是選擇一群互相陪伴的摯友。我們知道,一個選擇也許能決定一生的命運。

  人,經(jīng)歷一個個關(guān)鍵節(jié)點的選擇后,生活逐漸安定與平靜。每天依循既定的模式,踩著固定的節(jié)奏,按部就班、波瀾不驚。如果生活中出現(xiàn)不可避免的不如意,我們往往只會抱怨生活對自己的薄情。唯獨忘記了,在當下生活不變的“量”下,我們是否可以選擇追求生活的“質(zhì)”?同樣的水泥、磚塊、木頭,有人把他們作為建筑的基本材料,搭建遮風擋雨的結(jié)構(gòu);可有人卻選擇把他們作為藝術(shù)的元素,創(chuàng)造了一個個令人驚嘆的藝術(shù)作品。由此,有人說,建筑是凝固的音樂,是石頭的史詩,是木頭的靈魂,是我們心之安處。

  上課、批改作業(yè)等等,這是我們的工作日常。然而,同樣的時光,我們也可以有不同的選擇。有人選擇把這份工作過得一板一眼,一成不變,幾十年如一日,挨至退休;有人則選擇如同對待自己的婚姻一般用心經(jīng)營,把工作的日子過得創(chuàng)意無限,充滿情趣。由此,我們的教育生活便會氤氳著咖啡的濃郁醇香。

  每一所學校日復一日,年復一年,重復著幾乎相同的故事。但是,學校和學校之間總存在著差異,有一種差異叫做文化。眼睛看得見的是物態(tài)的、外顯的文化;眼睛看不見的,只有用心感受的才是精神的、內(nèi)隱的、本質(zhì)的文化。文化的形成是需要長期的積累。換言之,是面對一件件事情的事情,我們不斷選擇的積累。

  我們是如何選擇的呢?

  第一句話:拒絕單打獨斗,我們選擇抱團成長

  學校發(fā)展到一定階段,必然會遇到瓶頸。這往往會成為一所學校何去何從的轉(zhuǎn)折點。xxxx年,xx實小站穩(wěn)腳步,勇敢面對新的挑戰(zhàn)。生源的增長,師資的缺乏,新教師的大批涌入,省市級以上的大型活動承辦,集團化辦學的展示,北校區(qū)的異地新建,舜湖校區(qū)新教學樓的建設(shè),實驗校區(qū)和南校區(qū)的項目規(guī)劃,都需要團隊的共同力量。

  1.我們知道:每個團隊都很重要

  一個學校,就如人的身體。當身體健康時,不覺得各個身體部位的存在。然而,健康一旦出現(xiàn)問題時,身體的部件就向我們宣告了它的地位與價值。教育科研團隊是重要的,一位學校唯有立足教科研團隊的建設(shè),才能站得穩(wěn),望得遠,走得久;管理團隊是重要的,一個好的管理團隊以自己的道德領(lǐng)導力、學術(shù)領(lǐng)導力、戰(zhàn)略領(lǐng)導力凝聚全校師生,從而實現(xiàn)共同的辦學愿景;骨干團隊是重要的,一個個占據(jù)學術(shù)研究前沿的骨干團隊必將輻射與引領(lǐng)全校教師往更專業(yè)的方向成長,收獲專業(yè)的尊嚴。

  但是,除了這些我們習以為常,理所應當?shù)闹匾獔F隊之外,學校里還有許多幕后的英雄。他們默默無聞,卻以自己的熱情,播撒著智慧的陽光。攝影、攝像團隊,專題片制作團隊,后勤團隊,每個成功的活動背后都有他們一絲不茍的陪伴;活動策劃、主持人團隊、節(jié)目排演團隊,每次年度頒獎典禮的歡愉背后都有他們不厭其煩的準備;活動方案策劃、撰寫、實施,每個富有情趣的學生活動背后都有他們智慧的奉獻;一桌一椅,一花一木,一墻一廊,嶄新校園的背后都有一群不太專業(yè)的工程監(jiān)工和校園文化建設(shè)團隊的執(zhí)著……

  一個個團隊以不同的形態(tài),不同的組合,就如我們的血液一般融合在學校的整體。無論是以辦公室、年級組、教研組為單位,還是以校區(qū)、以項目為組織,他們都帶有xx實小共同的表情:充滿熱情、立即行動,持續(xù)改進。

  我們說,做事并不難,難的是做得專業(yè);做得專業(yè)也不太難,難的是做得快樂。做得快樂,才能做得長久。團隊的魅力就在于一群人做事的快樂,那種伙伴之間竭誠互助、共克難關(guān)、共享成功的積極體驗,是最大的內(nèi)在動力。

  2.我們知道:每個人都很優(yōu)秀

  我們堅信每位教師都想成為優(yōu)秀的教師,正如我們堅信每個孩子都想成為好孩子。是否

  優(yōu)秀,決定于我們有沒有選擇加入適合自己的團隊。所謂近朱者赤,近墨者黑,與一群內(nèi)心充滿陽光的人在一起,你的內(nèi)心也會萌生陽光的種子。在這樣的團隊里,你會發(fā)現(xiàn)自己很重要,會發(fā)現(xiàn)我們每個人在某一個領(lǐng)域都可以很優(yōu)秀。

  在語文學科團隊中,薛法根校長一個人的執(zhí)著,逐漸成為了一群語文人的執(zhí)著。語文組塊教學團隊在共事成事的歷程中,創(chuàng)造了一個個的發(fā)展平臺,提供了一次次的鍛煉機會,讓更多的老師變得更加優(yōu)秀:徐國榮老師被評為江蘇省語文特級教師;王曉奕老師獲得江蘇省名師的榮譽稱號;沈霞、沈靜怡在全國第二屆新體系作文大賽中分別獲一、二等獎;范建健、錢衛(wèi)華獲得蘇州市評優(yōu)課一等獎;唐娟紅、戴燕妮獲得蘇州市評優(yōu)課二等獎。

  專題片制作,是大家所陌生的。短短的十幾分鐘,甚至是幾分鐘,付出的卻是無數(shù)個十幾分鐘,甚至是廢寢忘食的奮斗。江蘇省杏壇杯青年教師課堂教學評比決賽,短短幾天,以周育儉為核心的團隊向全省參會教師交出了一份出色的答卷;xx區(qū)“小學特色文化展示暨課程建設(shè)推進會”暨集團化辦學展示中,以秦李鳴為核心的團隊制作的專題片主題鮮明,內(nèi)容板塊清晰,生動展現(xiàn)了xx實小教師專業(yè)成長的歷程;以陶芬、陳強、夏悅等為核心的年度專題片制作過程中,一磨再磨,精益求精。這些團隊中,許多老師都是第一次。但是,他們不畏懼,他們有勇氣,他們在團隊中不斷地發(fā)現(xiàn)自我,找尋到歸屬感與成功感。

  有精神才能屹立,有品質(zhì)才能永恒,有專業(yè)才有尊嚴。一個團隊,唯有看到這樣的前景,唯有具備這樣的胸懷,才能緊緊地抱成一團,成就最好的自我。當回憶這一樁樁、一件件時,我們的腦海里閃現(xiàn)出的不是傲人的成績,而是一個個伙伴的可愛身影,這些身影里有你、有他。xxxx終將會過去,獲獎的信息終將被時光所掩蓋,但時光無法抹去的是在電腦前,教室里、走廊邊等遍布校園角落,每一個我們在一起共同努力的場景,那些場景里,也有你、有他。也許,我們不在同一校區(qū)。但是,我們都有一個共同的名字:xx實小人。

  第二句話:結(jié)果不是唯一,我們選擇成事成人

  學生評價要注重過程,這是我們的教育觀。因為教育是“慢”的藝術(shù),就如農(nóng)田的莊稼必須經(jīng)歷漫長的醞釀積累,才能在收獲季節(jié)捧出成熟的果實。拔苗助長,只追求眼前的結(jié)果,必然是適得其反,事倍功半。

  一個學校的發(fā)展,也是“慢”的藝術(shù)。我們每天都在做事,但要謹記“慢慢做事”。慢,

  不是速度慢,節(jié)奏慢;而是允許“慢”。我們追求結(jié)果,但不把結(jié)果當成唯一。做事的過程,即成人的歷程。成事成人歷來相輔相成。

  1.首先要發(fā)現(xiàn)。再平常的事情,也具有發(fā)展人的價值。學科社團指導,我們可以聘請校外專家。但是,我們也可以借機發(fā)現(xiàn)學校的“土專家”。三人行,必有我?guī)煛Ul在哪一方面有專長,誰就可以做大家的導師。年度頒獎主持,我們可以簡單指定幾位教師承擔。但是,我們通過選拔,組成主持人團隊。選拔的過程,就是發(fā)現(xiàn)更多具有全面素養(yǎng)青年教師的過程。一個活動的策劃,管理人員可以直接擬定方案并實施。但是,我們選擇組織教師進行沙龍式研討。研討的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有太多教師身上閃耀的智慧,就如被沙土掩蓋的鉆石。一課三磨研討,我們可以一言堂,或者是一錘定音。但是,我們選擇每個人都有表達自己聲音的機會。一次次的表達,一次次的磨練,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的教師敢于表達,思想逐漸走向深刻。發(fā)現(xiàn),是一剎那間的事情;發(fā)現(xiàn)之前,必然是一個緩慢過程的積淀。我們希望,通過不斷地發(fā)現(xiàn),xx實小涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀。

  2.其次要陪伴。我們只要回顧自己的成長歷程,腦海里總會想起一個人,甚至一群人。他們在自己成長的關(guān)鍵節(jié)點上給予了最珍貴的陪伴。孩子的成長需要陪伴,教師的成長同樣也需要。年鑒的編寫,每個欄目,每個內(nèi)容,甚至每張圖片,我們互相陪伴,字斟句酌,只為讓xx實小的xxxx留下最為珍貴的共同記憶;教師的一次磨課,身邊必然有幾個人共同出謀劃策,并且全力以赴;我們不是專業(yè)者,但我們可以陪伴在老師身邊,從專題片素材的選擇,風格的選定,播放形式的嘗試,到場景的設(shè)計等等,我們用自己的方式給予最大的支持;學生的競賽輔導,我們也不是專業(yè)者,但我們可以通過陪伴,及時發(fā)現(xiàn)存在的困難,及時地去給予幫助。

  成事成人,把每件事都當作是成長人的平臺。由此,我們不抱怨作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的教師享受的資源太少。我們可以很驕傲地告訴自己:在xx實小,我們可以在一起愉快地做事,一起快樂地成長。即使,一些教師因為特殊原因而選擇調(diào)離xx實小。但是,曾經(jīng)共同做事、共同成長地文化將凝聚成他們對xx實小的獨特情結(jié)。

  第三句話:習慣中求創(chuàng)造,我們選擇創(chuàng)意實踐

  一位工作十幾年的教師,閉著眼睛都能歷數(shù)從開學第一天到最后一天要做的事情。的確,一眼就能看到頭的生活,缺少挑戰(zhàn)與驚喜。所以,有人認為教育生活是單調(diào)的'。但是,單調(diào)中有了色彩的調(diào)劑,生活就顯得繽紛無比。

  1.想明白:為了誰?

  我們喜歡收看各類善于創(chuàng)新的娛樂節(jié)目。的確,如果一直收看沒有推陳出新的節(jié)目,審美就會產(chǎn)生疲勞,節(jié)目自然就會淡出大家的視野。但是,創(chuàng)新不等于形式的簡單更換!鞍职秩ツ膬骸保氨寂馨,兄弟”等品牌娛樂節(jié)目都曾一度風靡。為什么他們能成功俘虜觀眾呢?我們認為,最關(guān)鍵的是節(jié)目的內(nèi)容成功地牽動了觀眾的內(nèi)心。換言之,這些節(jié)目的編導在設(shè)計節(jié)目之前,想明白了一個問題:為了誰?為了觀眾,為了能讓觀眾的內(nèi)心為之一暖,一動,一喜,一悟。于是,這些節(jié)目便成功了。

  六年的小學生涯中,一個孩子要參加12次開學典禮,12次結(jié)業(yè)典禮,至少6次的各學科主題節(jié),無數(shù)次的升旗儀式,無數(shù)節(jié)的晨會與班會。如果不加以創(chuàng)新,這些儀式將會成為六年小學生涯一段沒有色彩的記憶。反之,立足孩子的成長,創(chuàng)意無限的常規(guī)活動,將豐富一個孩子人生的色彩。

  “挑戰(zhàn)不可能”開學典禮:學生從班級內(nèi)合作挑戰(zhàn),到跨班級合作挑戰(zhàn),到全校合作挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的其實是同學之間的信任、合作和智慧。將不可能變成可能,這就是成長。

  “帶你一起看校園”一年級入學儀式:大朋友牽著小朋友,漫步校園,聽講校園趣事,學習《一年級新生入學手冊》,大朋友和小朋友一起成長。

  “陽光表情”積攢兌換活動:用自己的努力換取“笑臉”,選擇自己認為最有價值,最有意義的方式進行兌換,或欣賞電影,或邀請教師共進午餐。賺取“笑臉”,選擇兌換的過程,就是成長。

  明確了活動的目的,許多困擾就會迎刃而解。升旗儀式不是為了完成流程,晨會和班隊,不是為了教訓,慶六一活動不是為了讓學生表演,閱讀節(jié)不是為了最后呈現(xiàn)幾個好看的節(jié)目。任何好看的活動,如果失去了“學生成長”為核心的內(nèi)容,活動就會演化成空心化。

  2.想透徹:怎樣做會更好?

  同樣,教師活動如果沒有以“教師成長”為核心,活動也就失去了原本的意義。因此,無論是什么樣的活動,我們以教師的成長為宗旨。即便有這樣的認識,“一廂情愿”卻還是屢見不鮮。

  我們經(jīng)常過于著急。一涉及到教師的比賽,我們就緊鑼密鼓制定計劃,以“家長”姿態(tài)教育,以“教練員”身份訓導。比賽成績往往都很出色。但是,一次比賽之后,組織者疲累不堪;參賽者同樣疲累。只不過,參賽者的疲累除原有的“備戰(zhàn)”辛苦之外,還有應付訓練計劃的辛苦。因為,盡管訓練計劃很嚴密,卻忽略了被訓練者這一主體的需要。所以,在本學期的基本功參賽準備中,我們請參賽教師自己出練習題,在另一形式的復習中,增強參賽的主動性;我們請參賽教師在教師會上頻頻亮相進行主題演講,提高練習的實戰(zhàn)性;我們把學科素養(yǎng)的訓練融合于平日的學科社團中。減輕參賽教師的負擔。

  以“教師成長”為核心,創(chuàng)意實踐須真正做到以“教師為主體”,想透徹:怎樣做會更好?一學期一次“最美校園”攝影比賽,老師用自己的鏡頭記錄一年中最開心、最感動、最欣喜的時刻,這比關(guān)于熱愛校園,熱愛工作的教育更受歡迎;書寫辦公室故事,凹各種辦公室合影造型,評最美辦公室,這比師德師風培訓、辦公室衛(wèi)生檢查更為有效;“身邊的老師大家談”,從不同角度聊身邊的好老師,這比喊無數(shù)次向身邊的老師學習更為有意義。

  人的成長過程即求知的過程。關(guān)于“知”,有三個層次:忍受、接受和享受。我們希望在xx實小,師生的成長不是忍受,而是接受,甚至于愉快地享受。只有內(nèi)心認同,才能更好地立定志向,并持之以恒。

  第四句話:平凡而不平庸,我們選擇有所作為

  我們可以平凡,但堅決不平庸。一個學校,如果遵從“無過則為功”的準則,自然會顯得平平庸庸;如果只滿足于現(xiàn)有的成績而沾沾自喜,也必然走向碌碌無為。xx實小智慧教師的核心素養(yǎng)之一為“創(chuàng)為”,即有所作為。這也是xx實小在當下發(fā)展狀態(tài)中的必然選擇。

  1.梳理與總結(jié)

  xx實小在參加xx區(qū)“小學特色文化展示暨課程建設(shè)推進會”暨集團化辦學展示中,通過梳理與總結(jié),更好地認識知己。xx實小作為一所擁有四個校區(qū)的集團化學校,一所在著名特級教師薛法根帶領(lǐng)下踐行智慧教育的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,求同存異,均衡發(fā)展,形成了獨具特色的發(fā)展態(tài)勢。學校在絲綢文化教育研究的基礎(chǔ)上,圍繞《智慧教育文化建設(shè)綱要》,以“健、真、慧”為主旨,制定學校智慧課程建設(shè)規(guī)劃,高水平實施國家課程,高品質(zhì)研發(fā)校本課程。智慧教育體系已經(jīng)在xx實驗小學構(gòu)建,并逐步走向成熟。同時,xx實小在各級領(lǐng)導和專家團隊的關(guān)懷下,高屋建瓴,走出了屬于自己的一條專業(yè)實踐路徑:一課三磨,從“舉三反一”到“舉一反三”;一書三讀,借別人的書,解自己的題;一題三講,你說,我說,他說;一文三改,改的是文,變的是人。

  在梳理與總結(jié)中,我們更加堅定自己的信念;與孩子一起學習,才能走得更快;和團隊一起成長,才能走得更遠。培養(yǎng)秀外慧中的兒童,成就受人尊敬的教師,創(chuàng)造讓人智慧的教育,建設(shè)令人向往的學校。xx實小在集團化辦學之路上,善于反思,不斷總結(jié),豐富著每個老師的智慧教育人生,促進著教師的專業(yè)成長,最終促成每個學生的發(fā)展。

  2.研究與創(chuàng)造

  于xxxx年1月,正式成立全國組塊教學實驗學校聯(lián)盟,有15所學校成為聯(lián)盟的第一輪實驗學校,且影響迅速擴大。越來越多的學校表達了參與到聯(lián)盟中強烈愿望。于xxxx年12月,又有17所學校加入到組塊教學聯(lián)盟的大家庭中。隨著一所所優(yōu)秀的學校參與到了組塊教學的聯(lián)盟之中,組塊教學在小學語文這塊大地上,必將變得枝繁而葉茂。在這一年中,組塊教學凝聚研究力量,取得研究的突破性進展。

  板塊式微課教學研究。結(jié)合xx區(qū)鄉(xiāng)村小語骨干教師培育站活動,組塊教學研究嘗試板塊式微課教學設(shè)計研究,著力解決教學內(nèi)容的選擇和板塊化活動設(shè)計兩個問題。幾十個典型的組塊教學板塊式微課教學視頻,將通過公眾平臺逐漸推出。組塊教學的實用性和可遷移性,可以讓教師更快地掌握,并運用到自己的課堂教學實踐中,提高教師的專業(yè)成長。

  文本分類研究。本學期,組塊教學專題書稿《文本分類教學》一書已經(jīng)完稿,發(fā)行并熱銷中。多年的研究中,組塊教學也在不斷的發(fā)展、突破、創(chuàng)新,研究逐漸細致化、深入化,前進的方向也越發(fā)明確:文本分類教學、基于語文能力的單元統(tǒng)整、基于言語交際功能的板塊式課程開發(fā)等研究路徑得以固定下來,并有效鋪展開來。

  組塊是一種教學方式,也是一種思維方式。由此,組塊在xx實小有著無窮的生命力。體育學校引入組塊理念,提出體育協(xié)同教學;一課三磨校本教研,圍繞“行走在校園——我是校本校園小導游”主題活動,研發(fā)學科統(tǒng)整課程,讓學生感受一種富有趣味的校園生活,一種富有挑戰(zhàn)意義的學習經(jīng)歷。

  選擇的前提,在于我們用心去看,看到了世界的不同面,并加以辨別,加以選擇。xx實小,以一種開放的姿態(tài),以哲學的視角審視教育,逐步建立屬于自己的教育教學觀。由此,心有所屬,心之所動。選擇,就成為了推動學校不斷向前的源動力。xxxx,我們將開始新的選擇,新的旅程。堅定自己教育信念,我們會越走越好。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇3

  本學期,我校在新區(qū)社發(fā)局的正確領(lǐng)導下,以堅定的工作信心,務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,克難奮進,自主發(fā)展。一年來,經(jīng)過全校上下的共同努力,我校各方面工作都上了新的臺階,取得了可喜的成績。學校榮獲了“鎮(zhèn)江市平安校園”稱號;在五好小公民讀書征文活動中,榮獲市級“先進集體”獎;在第二屆中小學生田徑運動會上,獲新區(qū)團體總分第一名;學校還接受了市“語言文字規(guī)范化示范!彬炇铡,F(xiàn)將本學期的學校工作總結(jié)如下:

  一、開展活動,分層培養(yǎng),強化教師隊伍建設(shè)

  1.注重師德師風建設(shè)。本學期,我校認真組織教師學習五嚴管理規(guī)范等文件精神。學校開展了“立尚師德展教師風采”教師節(jié)主題演講活動、班主任“我的教育故事”講述活動等,展示了我校廣大教師辛勤耕耘,獻身教育事業(yè)的精神風采。

  2.進行分層培養(yǎng)動態(tài)管理。圍繞培養(yǎng)目標,學校開展了135考核教師匯報課、“朝陽杯”(35周歲以下)青年教師評優(yōu)課、“和諧杯”(35周歲以上)中年教師評優(yōu)課、骨干教師展示課、“眾人劃槳開大船”全員教改教學展示活動。學校及時召開20xx年新進教師座談會并跟蹤聽課,幫助12位新進教師更快更好地融入學校各項工作之中。

  3、加強教師教育技能培訓。學校組織開展的校級以上培訓達達190人次,校本培訓達200人次。通過各科教師素養(yǎng)大賽、教學設(shè)計大賽、各類專題培訓、骨干教師專題講座等,使教師的教育教學能力有了明顯的提升:我校仇麗娟老師晉升市級學科帶頭人,朱紅琴老師榮獲省級教學能手評比一等獎;何小花、趙芝萍等多位教師在市、區(qū)級教學競賽中獲獎。

  二、有效訓練,活動引領(lǐng),增強德育工作實效

  1.提升素質(zhì),優(yōu)化兩支德育隊伍。首先抓好班主任隊伍建設(shè),以德育課題《班主任專業(yè)化發(fā)展與特色班級文化的實踐研究》為依托,每周召開班主任例會明確工作重點,同時進行校本培訓。其次抓好學生干部隊伍建設(shè),采用層層選拔,考量才藝等方式組建“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、校大隊委和“紅領(lǐng)巾廣播員”。這些校級小干部,在學生群體中,起到了示范帶頭的榜樣作用。

  2.圍繞目標,強化行為養(yǎng)成教育。學校對學生行為習慣現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,建立了各年級學生行為習慣教育的分目標序列體系,擬定《丁卯小學學生行為習慣養(yǎng)成教育細則》,分別對低中高年級學生進行行為習慣的細化訓練。圍繞“輕輕說慢慢走細細理”的九字總要求,分別從“集隊行進、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、抽屜書包整理、課前準備”等方面提出具體要求,定期檢查,集中反饋,反復訓練促養(yǎng)成。在新區(qū)師生行為習慣監(jiān)測中,我校師生的行為習慣得到了檢查組的肯定。

  3.活動引領(lǐng),提升學生文明素養(yǎng)。本學期,學校結(jié)合習慣培養(yǎng)和重大節(jié)日、紀念日,舉行了“文明禮儀伴我成長”、“低碳環(huán)保從我做起”、“頌中華經(jīng)典做博學少年”等主題班會;11月,我校舉行了“讓書香,飄進愛的心田”向連云港大官莊小學捐書的活動,共籌得書籍1192本,孩子們在本次活動中收到了很好的教育;12月,我校三(3)班“學英雄精神做陽光少年”主題班會在新區(qū)“學雙百做三好”主題教育活動中獲得第一名的.好成績。20xx年元旦,舉辦了游園活動,以各種健康益智游戲為孩子們的學習生活增添樂趣。豐富的活動引導學生關(guān)注他人、關(guān)注社會,也提升了學生的文明素養(yǎng)。

  4.整合資源,開展三結(jié)合教育活動。11月,學校組織學生走進鎮(zhèn)江市消防支隊特勤中隊參觀,學習消防知識;元旦,我校舞蹈隊排練節(jié)目,走進義烏小商品城,共同分享他們的周年慶典的歡樂;1月底,我校邀請了丁卯街道關(guān)工委的領(lǐng)導參加《光輝的旗幟》讀書活動啟動儀式,為隊員的讀書活動做出指導。

  5、豐富活動,筑牢校園安全防線。學校認真抓好“教師值日”、“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”和“學校護校隊”三條日常管理主線不放松。此外,學期始末和安全教育周,開展交通、法制講座,定期舉行“消防逃生”演練,定期評選“校園安全之星”等,常規(guī)教育和系列安全主題活動的開展,使安全意識深入人心。我校也獲得了“鎮(zhèn)江市平安校園”的榮譽稱號。

  三、落實常規(guī),深化課堂,提高教育教學質(zhì)量

  1.落實教學常規(guī),培養(yǎng)師生良好的習慣。本學期我們高度重視學校教學常規(guī)管理,做好教學常規(guī)的制定、檢查、反饋和完善工作。學初分階段制定低年級段學習習慣培訓方案,8月30、31日為第一階段,進行新生培訓,目標是讓學生適應小學學習生活,初步了解小學生活常規(guī)要求;九月份為第二階段,訓練學生基本常規(guī)——坐、站、伏、走、聽、說、讀、寫、潔、靜、戲、理等,督促學生堅持劃一,形成習慣;到第一學期末為第三階段,目標是學生基本養(yǎng)成良好的學習習慣。學校把低年級段學生學習習慣培訓方案、成果在全校推廣,提高全體學生文明素質(zhì),極力打造文明校園。

  2.抓好三級備課,提升教師的專業(yè)技能和素質(zhì)。首先組織教師學習《課程標準》,明確各年段教學目標;通讀教材,確立學期教學預設(shè)目標。在此基礎(chǔ)上學習暑期新區(qū)骨干教師集體備課成果,了解骨干教師的教學設(shè)計理念,教材處理的方法,能將其精髓融入自己的課堂教學。其次由主備課人根據(jù)我校學生的學習特點擬訂教學研究專題,就研究專題設(shè)置方案,擬訂重點突破的內(nèi)容、方法和措施。最后每個教師在兩級集體備課的基礎(chǔ)上開展獨立思考,根據(jù)本班學生特點進行個人備課,完善教案。教研組每周安排一人上教研課,組員及時討論集體備課成果在課堂教學實踐中的得失,總結(jié)經(jīng)驗。

  3.傾心專題研究,提高課堂教學質(zhì)量。學校加強行政聽課、校內(nèi)教研課,關(guān)注教師課堂練習的深度、難度、密度,關(guān)注學生的注意力集中程度和掌握知識的程度,及時跟上課教師溝通交流,達成共識。備課組根據(jù)研究專題設(shè)計每周末專項練習,教師批閱,及時掌握學生能力發(fā)展狀況,調(diào)控課堂教學重點。學校還安排專項調(diào)研,如四年級作文調(diào)研、一年級漢語拼音驗收、低年級寫字研討、中年級英語字母過關(guān)檢測、中年級計算、六年級學業(yè)水平調(diào)研等,通過針對性的校本教研,促進學生能力的提高。

  4.狠抓教學質(zhì)量,促進學業(yè)水平進檔升位。我校積極響應社發(fā)局“進檔升位”的質(zhì)量目標,以質(zhì)量為立校之本,抓好課堂教學管理。在下半年兩次學業(yè)水平監(jiān)測中,我校穩(wěn)步上升,學科質(zhì)量已名列新區(qū)前茅。

  四、規(guī)范管理,形成群體,提升教育科研水平

  1.注重規(guī)范管理,提高研究實效。本學期,學校加強了課題的組織管理工作,提高教育科研水平和效率。我校有1個省級立項課題,8個市級立項課題。其中《班主任專業(yè)化發(fā)展與特色班級文化的實踐研究》、《培養(yǎng)學生傾聽能力的實踐與研究》等四個課題本學期順利結(jié)題。省級立項課題《小學教研組建設(shè)與作用發(fā)揮研究》在進一步的研究中。學校還積極參加區(qū)“城鄉(xiāng)一體化”和“國際理解教育”課題研究,我校正著手建立外來務工子女成長檔案袋,進行“城鄉(xiāng)一體化”課題的子課題研究。學校課題研究涉及多個層面,有教研組建設(shè)研究、有班主任建設(shè)研究、有語、數(shù)、外學科研究,還有體育等技能學科課題研究,眾多課題有序開展研究,有效促進了我校教育教學工作。

  2.教科研氛圍濃厚,形成科研先進群體。教師研究意識強,教研組長、備課組長、骨干教師成為我校教科研先進群體。在他們的帶領(lǐng)下,學校全體教師教師積極撰寫論文。1人獲得“長三角”論文撰寫三等獎等獎;4人獲得“行知杯”論文的撰寫二等獎;4人獲得省“師陶杯”論文撰寫二等獎;市區(qū)級論文獲獎達100余人次。一學期來,我校教師在省市級刊物發(fā)表的論文達20余篇。

  五、完善設(shè)施,營造氛圍,豐富校園文化內(nèi)涵

  1.逐步完善學校的各項基礎(chǔ)設(shè)施。今年8月,面積達3400平米新教學樓擴建成功,凈增加了12個教室和多個功能室,學校由原先的24個教學班順利擴至30個教學班,同期將舊樓與新教學樓一起粉刷,校容校貌煥然一新;12月5500平米的塑膠操場鋪設(shè)完工,配套體育健身器材安裝到位。

  2.不斷豐富校園文化內(nèi)涵。學校在凈化、綠化、美化校園的基礎(chǔ)上,著力布置“文化墻”、“文化廊”,內(nèi)容涉及習慣養(yǎng)成、文學科技、學科激趣、體育藝術(shù)等方面;各樓梯布置師生的書畫作品;各班級進行凸顯班級特色的個性化布置,班班配有圖書柜、教室墻面布置學風、隊角、學習園地等欄目……校園里處處滲透著積極進取、和諧向上的的濃郁學風,營造了“一草一木都說話,一墻一壁皆育人”的良好校園文化氛圍。

  六、特色辦學,發(fā)展內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意學校

  1.不斷推進羽毛球特色創(chuàng)建。暑假學校進一步濃郁了羽毛球文化的氛圍:布置了羽毛球主題文化墻;30個班級全部配裝備了羽毛球架,拍拍上架,做到了人手一拍,每天一練。暑假,學生參加市少兒羽毛球比賽獲丙組團體第三名,單項獎6個;12月舉行了第二屆“和諧杯”教職工羽毛球大賽,進一步豐富了校園文化生活,推進了我校羽毛球特色的創(chuàng)建工作。

  2.學生社團活動展風采。學校成立了田徑、羽毛球、舞蹈、合唱、文學社等10多個社團,各社團學期初制定活動計劃,學期結(jié)束進行活動總結(jié)和成果展示。文學社積極開展多種特色活動,走出校園參觀訪問,感受到創(chuàng)業(yè)人員不懈追求的精神和家鄉(xiāng)的巨大變化,一篇篇生動的習作充實我校校本教材——《美麗的丁卯我的家》。學校還聘請專家來校為社員們做講座,《我手寫我心》、《家鄉(xiāng)山水知多少》等講座提高了學生寫作水平。一年來文學社社員發(fā)表在省市級刊物上的作品近20篇。

  學校快速發(fā)展,取得了可喜成績,學校將在社發(fā)局的領(lǐng)導下,不斷尋找新的增長點,抓住機遇,團結(jié)一心,不斷奮進,努力實小學的升檔進位。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇4

  半年來,在鄉(xiāng)中心中學領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在轄區(qū)村的支持下,經(jīng)過全校師生的共同努力,本學期的工作順利完成。本學期主要完成以下幾方面工作:

  一、改善了辦學條件,為師生創(chuàng)設(shè)良好的學習、工作環(huán)境。

  1、在這個學期我校對自來水設(shè)施進行了改造,改變了學校無流動水的現(xiàn)狀,方便了師生的用水。

  2、更新了辦公室的采暖設(shè)備,使教師能在冬季能夠更好的取暖。

  二、順利接受了市規(guī)范化學校復評驗收。

  在廣大師生的努力下,我校順利接受了濟寧市規(guī)范化學校復評驗收,并取得的上級領(lǐng)導的一致好評。

  三、繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/strong>

  為加強師資隊伍建設(shè),在學校行政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導下,我們堅持做好三個“強化”。

  1、強化師德建設(shè)。我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責任心強,思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

  2、強化理論修養(yǎng)。新的課程改革已進入縱深發(fā)展,我校教師的教育教學理論也有了新的突破。學校教師注重理論學習,能更新觀念,轉(zhuǎn)變教學思想,樹立全新的教師觀、學生觀、師生觀及發(fā)展觀,教育教學理論顯著提高。

  3、強化業(yè)務研修。為加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),我校擬定了合理的教師培訓計劃,在教師群體中樹立起終身學習的思想。為提高教師的業(yè)務水平及教學能力,我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學習的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。本年度組織培訓的主要學習活動有:

 、偈罴倮锏慕處熍嘤。

  ②開學初各年級教師相互聽課學習。

 、坌陆處熆子、毛菲菲課件培訓。學校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。

  四、有效深化課堂教學改革,穩(wěn)抓落實學校教研工作及教學優(yōu)化。

  為深化課堂教學,貫徹落實學校各項教學教研工作,我們堅持做好四個“穩(wěn)抓”,以確保教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  1、穩(wěn)抓課堂教學。教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展的重要標準。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關(guān)鍵。為提高課堂教學質(zhì)量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學能力逐漸增強。

  2、穩(wěn)抓學科教研。學科校本教研的.目的是推進新課程改革的實施及教師素質(zhì)的發(fā)展,學科校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上。根據(jù)學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的提高方式,努力完善學科校本教研評價制度。有效促進科組的建設(shè)和發(fā)展,從而帶動教師整體提高。其次加大校本培訓力度,以校本研修為契機,充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。

  3、穩(wěn)抓過程管理。在《關(guān)于推進素質(zhì)教育、調(diào)整中小學教育教學內(nèi)容、加強教學管理的意見》中指出:“優(yōu)化教學過程最根本的是引導學生積極主動參與學習過程,學會學習,使他們成為真正的學習主體,學校和教師要為他們提供更多的獲取信息,分析、討論、利用信息,解決問題的機會!

  學生參與學習過程的廣度、深度、有效度,特別是指導學生思維訓練、鼓勵學生質(zhì)疑問難的廣度、深度應是評價課堂教學成功與否的重要標準,學生是否真正成為學習的主體,應是優(yōu)化教學過程的根本標志。因此,穩(wěn)抓過程管理是保障教學質(zhì)量的關(guān)鍵。學校落實層級管理,各司其職,分管領(lǐng)導事事落實到位,保障各項工作的正常運行。

  五、開展豐富校園文化活動,有效促進學生健康成長及全面發(fā)展。

  校園文化活動是培養(yǎng)人才,提高學生綜合素質(zhì)的重要載體。具備時代精神的校園文化,良好的育人環(huán)境,是全面實施素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。我校歷來重視校園文化建設(shè),狠抓校園物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的創(chuàng)建工作。為豐富校園文化生活,有效促進學生健康成長和全面發(fā)展,我們堅持做到一個“活”字,讓全校師生幸福地工作和學習。

  1、讓校園活動活起來。學校每年度開展豐富多彩的校園文化活動,融讀書、科技、書畫大賽、知識競賽、文娛表演、體育競技于一體,充分體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、娛樂性和健身的特點,廣泛調(diào)動全體同學積極參與,使學生個性及能力得到充分的張揚和鍛煉,成效顯著。在本學期,學校成功舉辦了慶國慶師生跳繩比賽,慶元旦趣味運動會。受到上級領(lǐng)導和社會的一致好評。

  2、讓校園班級文化活起來。我校成功舉辦了全鎮(zhèn)班級文化現(xiàn)場交流會,使班級文化建設(shè)上了一個新的臺階,廣大師生受益匪淺。

  3、在期中質(zhì)量檢測后,學校評選了文明班級、文明標兵、學習標兵并為其頒獎。充分調(diào)動了學生的積極性,營造良好學習氛圍,學生在和諧、健康、快樂的環(huán)境中奮發(fā)學習,爭創(chuàng)優(yōu)秀的學習標兵、文明標兵。

  六、重視幼教,提高幼教辦學水平。

  1、提高幼兒質(zhì)量,在保證時間的同時,更重視幼兒教師的培養(yǎng)。派他外出學習,鼓勵他參加鎮(zhèn)、市組織的各項活動。

  2、增加了幼兒午餐制。方便了幼兒就餐。

  七、取得成績。

  在鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測中,學校排名名列全鎮(zhèn)前1/3,去的了優(yōu)異的成績。在鎮(zhèn)組織的業(yè)務檢查中均列全鎮(zhèn)前茅,學校獲還獲得了教書育人先進單位等榮譽稱號。

  八、有待解決問題。

  1、缺乏辦學特色

  本學期工作雖然取得了較好的成績,但仍存在諸多問題,如缺乏辦學特色,與教育局提出的辦特色學校還存在著很大差距,是下一步努力的目標。

  2、由于多方面的原因,學校教科研很難上一個新的臺階,老師的課堂教學水平與新課標的要求還存在很大差距。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇5

  本學期,我校在學管會的正確領(lǐng)導下,以辦“人民滿意的教育”為宗旨,以常規(guī)管理為主線,以抓教學質(zhì)量為中心,堅持教學質(zhì)量提高、教師隊伍建設(shè)、育人環(huán)境改善一齊抓的方針,不斷創(chuàng)新管理機制,各項工作齊頭并進,在全校教師的共同努力下,全面完成了學期初制定的各項目標任務,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、切實加強德育工作

  學校堅持德育為首,五育并舉的方針,不斷加強師德建設(shè),強化學生的養(yǎng)成教育,真正落實“以德立校,創(chuàng)新育人”的辦學思想。

  1、加強校本培訓,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng),組織教師學習課程理念、觀看優(yōu)質(zhì)課堂教學實錄、教學研討、教學交流等,收到了很好的效果。通過培訓,使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)發(fā)生了很大變化,教師的敬業(yè)精神更強了,對學生付出的愛心更多了,教育效果明顯提高。

  2、強化學生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習慣的學生。小學教育就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣,并為以后的學習打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對學生的養(yǎng)成教育,學校利用班隊會、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行品德熏陶。學校成立了做文明學生檢查組,要求值班領(lǐng)導和檢查組成員提前到校,在校門口檢查,督促學生文明入校,從而使學生的行為規(guī)范時時有人抓處處有人管,形成了良好的局面。

  3、我校成功舉行了中國關(guān)工委“感恩勵志中國行”西關(guān)小學報告會,報告會由講師朱振華主講,他結(jié)合自己成長的經(jīng)歷,用大量鮮活感人的事例,引導學生重溫往事,從生活細節(jié)中反思自己。學生們在回憶父母、老師的恩情中,心靈受到強烈的震撼,接受了一場愛的洗禮,從而使家長老師認識到一個全新的懂事的孩子。

  二、以教育科研為先導,教育質(zhì)量為根本,切實抓好教學工作。

  1、本學期,教育局在我校組織了“送課下鄉(xiāng)活動”和“全縣小學英語教師基本功大賽”;學管會在我校開展了“小學語文閱讀教學優(yōu)質(zhì)課比賽”和“學前教育教學研討會”;學校積極開展了教學研究活動,相互聽課,評課。老師們積極參加各種活動,并進行反思交流,在探討中共同提高,督促教師全面提高自身素質(zhì)。

  2、64名教師通過山東省教師教育網(wǎng)進行遠程研修。此次研修,集中與分散相結(jié)合,涉及小學語文、數(shù)學、英語三門學科。為確保小學教師遠程研修工作扎實有效地進行,學校成立了領(lǐng)導小組,制訂了培訓管理制度,強化了考勤管理,從而確保參訓教師真正從研修中受益,幫助教師更好地進行課堂教學改革,切實提高業(yè)務能力和課堂教學效益。

  3、為了提高學生的學習興趣和學習的質(zhì)量,學校結(jié)合學生的年齡特點和各年級的教學要求,開展了一系列的競賽活動,以此來促進學生素質(zhì)的提高。先后開展了作文比賽、書法比賽、幼兒講故事比賽等活動,繁榮了校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。

  4、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作。一由校長主管畢業(yè)班工作,并且?guī)状握匍_畢業(yè)班工作會議,為畢業(yè)班教師鼓干勁,共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。

  5、加強質(zhì)量監(jiān)控。加強教學質(zhì)量月考制的監(jiān)控、分析,以提高教學質(zhì)量。通過月考,教師可以及時準確了解一個月的教學實情,不斷優(yōu)化教學方法,還可以通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大得幫助。

  三、加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建良好育人環(huán)境。

  本學期學校深化校園文化建設(shè)活動,營造和諧校園氛圍,從而進一步發(fā)揮校園文化的育人作用。本學期更換了宣傳欄,落實校園文化建設(shè)規(guī)劃,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,緊緊圍繞以德立校,科研興校的發(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風,并根據(jù)教育發(fā)展,不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃,在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗,走出自己的特色之路。

  四、控制好班額,扎實做好安全工作

  本學期,根據(jù)上級要求認真做好學生分流工作,將344名學生分流到第二實驗小學,新學年減少兩個班,最大班額由上學期的92人降到77人。在幼兒招生中,嚴格審核證件,嚴格控制農(nóng)村孩子進城,新生班額比去年減少10多人。班額的減小既有利于教學工作也促進了學生安全。

  學校把安全工作作為一項重要任務,狠抓各項安全工作的落實,以人為本,以學生為主,建設(shè)安全、穩(wěn)定、和諧的'校園。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽定安全責任狀,做到了制度、組織、器材、人員四到位。強化學校安全教育工作,不斷提高師生的安全防范意識,為師生創(chuàng)造了一個舒適、安全的工作學習環(huán)境,保障了教育教學工作的順利開展。9月份,我校被縣教育局授予“安全校園”。

  五、總務后勤工作

  1、總務后勤人員認真履行職責,工作認真負責,教學辦公用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

  2、勤儉節(jié)約,依法理財,在經(jīng)費的使用上堅持“量入而出”的原則。堅持財經(jīng)制度,加強財務管理,學校的收入及時、全部上繳,執(zhí)行收支兩條線。

  3、學校的各項活動,總務處全力以赴,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。及時維修更換辦公室的桌椅、照明、飲用機等辦公設(shè)施,保證冬夏兩季降溫取暖設(shè)備的正常使用,以及師生飲用水的及時配送。

  4、增收節(jié)支,開源節(jié)流,多渠道增加學校收入,提高教師的福利待遇,改善辦學條件。新建160平方米的水沖廁所,冬季廁所內(nèi)安裝暖氣及保溫門簾,方便了廣大師生。幼兒園接通集中供暖,新上大型滑梯。

  六、學校工作的不足

  辦學條件有待進一步改善,教育理念有待進一步更新,教師的敬業(yè)精神有待進一步增強,文化業(yè)務水平有待于進一步提高。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇6

  20xx已經(jīng)過去,20xx學年第一學期的工作也將結(jié)束。回首過去,本校的教科研工作在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導和上級部門的關(guān)心幫助下、特別是在本校教師們的努力支持下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.市級課題《中學生公民教育系列活動的構(gòu)建》研究工作順利開展。

  20xx年9月3日,課題研究團隊成立會在多媒體教室順利召開,以學科骨干教師、骨干班主任為主體的研究團隊共計30人,分為四個子課題組,分別為學科拓展活動研究組、社會實踐活動研究組、班團隊活動研究組、社團活動研究組,主要承擔課題研究的初期試點工作,為課題研究在學校的全面開展作好準備。

  20xx年9月18日,課題開題會在校新會議室隆重召開。上海市教育科研雜志副主編、上海市教科院研究員張肇豐老師、浦東新區(qū)科研室主任吳為民老師、浦東新區(qū)科研室張娜博士蒞臨指導,課題組主要成員、校教科研學習團隊等相關(guān)教師出席了開題會。張肇豐老師充分肯定了《中學生公民教育系列活動的構(gòu)建》這一課題能夠在競爭激烈的市級課題的評審中脫穎而出的積極意義。對于我校能夠結(jié)合學校教學實際、順應社會發(fā)展需要,在沒有其他學校研究基礎(chǔ)的前提下,提出《中學生公民教育系列活動的構(gòu)建》這一研究課題的勇氣和前瞻性表示了高度的贊揚;對于研究報告中提出的四大主題、四類活動、三個梯隊的系列活動的'設(shè)計思想張老師也表示了充分的認可,“課題的研究內(nèi)容豐富、層次清晰、研究的框架設(shè)計成熟可行!

  20xx年12月,“中學生公民意識”問卷調(diào)查表編撰完成,并對我校5個年級(初高三除外)15個班級共計625名學生進行了問卷調(diào)查,并完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,形成了問卷調(diào)查報告。

  20xx年1月14日,課題組主要研究成員與浦東新區(qū)科研室吳為民、張娜老師對課題研究的一些具體情況進行了溝通和交流,并為下一學期的課題研究的主要方向和任務進行了初步的規(guī)劃。

  2、教科研學習團隊成果頗豐。

  本學期,教科研學習團隊新加入2位成員。32位團隊成員工作、學習積極努力,在教育教學工作的各個領(lǐng)域、各個層面均取得了不俗的成績。分別有2位教師通過了中學高級職稱和中學一級職稱的評審;1位區(qū)學科帶頭人、1位區(qū)骨干教師;1位教師的個人研究課題獲區(qū)級規(guī)劃課題立項;1位教師在上海市中青年教師教學評比中獲一等獎;4位教師在校青年教師說課比賽中分獲一、二、三等獎;3位教師通過努力加入?yún)^(qū)名師基地的學習;有更多的教師在專業(yè)發(fā)展的道路上主動前行,且越走越好。

  教科研學習團隊給教師們的最大的幫助是信心與鼓勵。

  3、《浦東教育研究——育民中學?讽樌霭。

  20xx年9月,本學期開學的第一個月,凝結(jié)著本校教師教育教學研究成果的《浦東教育研究——育民中學專刊》經(jīng)過多次修改完善終于出版,38位教師的47篇研究成果獲得發(fā)表,“專刊”收到了相關(guān)專家和教師的高度評價,展現(xiàn)了本校教師教育教學的水平和教育教學的研究能力。

  4、其他工作:

  積極組織本校教師參與浦東新區(qū)第七屆普通教育科研成果的評選;

  策劃、協(xié)調(diào)科研專家和本校教師的個別指導;

  積極參與校際聯(lián)動(育民、龔路、川沙)活動,承擔上課任務;

  參與文明單位社會責任報告的撰寫;

  參與特色高中建設(shè)方案的撰寫;

  承擔應該由教科研室承擔的其他相關(guān)工作。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇7

  本學期,我校教育教學工作以縣教學工作會議精神為指導,以德育工作為核心,以學生發(fā)展為本,以教學工作為中心,不斷加強學校內(nèi)部管理,提高課程實施質(zhì)量,進一步推進學校素質(zhì)教育,在全體教師的共同努力下,我校的教育教學質(zhì)量取得了更大的進步。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、重視德育工作,優(yōu)化和諧育人環(huán)境。

  從細微處入手,抓好行為養(yǎng)成教育,重視學生良好習慣的培養(yǎng)。

  1、加強常規(guī)管理,強化行為規(guī)范訓練。落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,建立相應的檢查評比管理制度。

  2、注重道德實踐,在活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣。分年級實施行為規(guī)范教育目標。學習禮儀、實踐禮儀,寓教于樂的活動使文明素養(yǎng)滲透到學生心靈。重視心理健康教育,將心理健康教育滲透于學校教育的全過程。

  3、學科德育滲透,提高教育實效性。開展了學科德育滲透展示活動。

  二、抓好常規(guī)管理,有效提升教學質(zhì)量。

  1、開足開齊課程課時,嚴格執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃,不隨意擠占課時。

  2、學校認真落實減負工作,倡導素質(zhì)教育,面向全體學生,一切為了學生的發(fā)展,抓好“提優(yōu)、拔中、補差”工作,有計劃,有措施、有總結(jié)。

  3、學校有“備課、說課、聽課、評課”等方面的常規(guī)管理制度。學校對教師備課的檢查每月1次。在作業(yè)布與批改方面,要求使作業(yè)布更具科學性,布的作業(yè)更有利于學生知識鞏固與智力的發(fā)展。對每一個教師進行隨堂課聽課評價及教學設(shè)計評比。

  4、學校開展質(zhì)量管理工作。通過階段性測試,明顯地增強了教師的'日常質(zhì)量意識,也有利于教師責任心的提高和提高了40分鐘教學效率。

  5、抓住課堂教學,要求每位教師每學期都至少要上一堂課,教師可以根據(jù)自己的不同特點與需求自由選擇上課的形式,不管是何種形式的課,執(zhí)教者都需要提供教案與說課教案。隨堂課,聽課者須與執(zhí)教者作反饋、交流,使執(zhí)教者有所收獲,有利于其改進自己的課堂教學,提高課堂教學的效益。

  6、學校教研工作組織健全,活動正常。教研活動的形式多樣。教師參與活動的積極性有了明顯提高,效果顯著。

  三、加強教科研工作,有力促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

  1、教學工作在學校各項工作中必然處于中心地位。在業(yè)務學習時間,由教導主任負責把關(guān),各位教師都能很好的出席并認真的觀看學習新型的課堂教學模式的教學光盤,不時還會針對課堂教學中的某一個問題進行探討,可謂興致高昂,效果甚佳。在校本培訓研討時,根據(jù)上級文件有關(guān)要求,從做好校本培訓工作方案、工作計劃、安排表、階段小結(jié)、過程記錄、材料收集等,粗細搭配,有實際課堂研討、理論學習、師德師風教育、安全法制宣傳,可謂內(nèi)容豐富多彩,形式多樣。讓老師們在一個和諧愉快的情境下思想得以提升、理論得以形成、業(yè)務得以提高。

  2、營造競爭氣氛,提高教師業(yè)務水平。

  結(jié)合應用新理念,走進新課程,教師通過走出去聽,回來自己講,活動與聽課、說課過關(guān)、作業(yè)展評、論文交流等教研活動同步進行。全體教師共同參與,評比結(jié)果納入學期教師考核當中,作為評優(yōu)樹模的先決條件,同時,教師還進行了繼續(xù)教育的學習,活動中教師互相競爭,博眾之長,為我所用。

  3、圍繞提高教學質(zhì)量這一核心,扎實有效地開展各項教研活動。

  ①每學期寫一篇優(yōu)秀教學論文,寫一篇優(yōu)秀教案,上一次優(yōu)質(zhì)課,寫一篇優(yōu)秀評課講稿。

 、趪@新課程改革舉行一系列活動,旨在提高教師的業(yè)務理論素質(zhì);如講座、觀摩錄相、新教材研討、教法和學法研討等。

  四、嚴明管理制度,搞好學校衛(wèi)生工作。

  本學期我校的體育衛(wèi)生工作從“細小處著手,結(jié)合學校實際,有序開展”的原則進行。開校初明確兼管體育衛(wèi)生的教師和有關(guān)制度,

  由兼職教師針對學校和學生實際制定了詳細的工作計劃,把衛(wèi)生狀況作為考核班級的一項重要內(nèi)容。每周一檢查,一周一評比,一月一總結(jié),督促學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保證學生有舒適的學習環(huán)境。

  五、加強后勤服務和安全管理。

  1、財務工作依法辦事:嚴格執(zhí)行收費制度,按章收費。認真做好學校財產(chǎn)的登記、保管工作。

  2、常規(guī)工作嚴謹規(guī)范:不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,確保學校教育教學工作正常進行。本著既節(jié)約又保證質(zhì)量的原則,及時購辦公用品,班級清潔用具及學校有關(guān)設(shè)備添工作。積極做好日常維修工作,保障學校生活設(shè)施和教學設(shè)施正常使用。

  3、安全工作抓實到位:切實做好學校財產(chǎn)和消防安全工作,加大了師生安全教育宣傳力度。定期對學校財產(chǎn)和消防安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改。本學期無發(fā)生任何不安全事故。大力整治校內(nèi)和學校周邊環(huán)境的安全隱患的檢查,加強了路隊管理登記制度。切實把安全工作作為學校頭等大事來抓,進一步強化了各項安全管理措施和責任管理制度。

  六、存在的問題。

  1、對教育科研課題的管理還不夠科學,縣級試驗課題不夠完善。2、教育資源缺乏,尤其是資源配不健全,導致資源運用程度不高。

  今后,我們將進一步深化改革,加大教師隊伍建設(shè)力度,同時,進一步加強規(guī)范管理,積極探索德育工作新思路,繼續(xù)加強教育科研,狠抓課堂教學質(zhì)量不放松,在后勤管理上實施精細化管理,充分發(fā)揮全校教師的智慧與潛能,不斷開拓創(chuàng)新,使學校管理工作更加完善。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇8

  一學期的緊張工作又結(jié)束了,現(xiàn)將其總結(jié)

  本學期的中隊工作首先確定了中隊發(fā)展目標:創(chuàng)建和諧、民主、活潑、團結(jié)、向上的中隊作風。

  在目標的指引下,我首先在班級改選班級干部,尤其是在小隊長的人選上,煞費苦心。選舉出了5位中隊委和5位小隊長,要求必須是工作認真負責,責任心強,又根據(jù)學生情況,將學生分配在各小隊中。在學習、紀律、衛(wèi)生各方面展開競爭。每個小隊是一個小集體,大家都為這個小集體而努力奮斗。學習上小隊內(nèi)部展開學習互助,紀律上隊員之間相互監(jiān)督。小隊活動紅紅火火開展開來,小隊長認真負責,有的小隊還經(jīng)常利用中午或者周末開展小隊活動。小隊帶動中隊,在小干部的帶領(lǐng)下,隊員們的集體榮譽感增強了,責任心增強了,學習積極性提高了。

  為了豐富隊員們的課余生活,中隊開展豐富的班隊活動。讀書交流會培養(yǎng)了孩子們的讀書興趣,豐厚了學生的文學素養(yǎng);珍惜水資源的中隊活動讓學生了解到環(huán)境保護的重要性;把每天早晨的預備前十分鐘變成班級讀書會,老師和學生展開讀書比賽,一起讀書、分析、分享,引導學生從名人偉人身上學到優(yōu)秀的品質(zhì),指導自己的學習生活。

  雖然班級活動開展的紅紅火火,但是問題也很多。開學后由于更換教室的`原因,學生從原來的臨近樓門口更換成了遠離樓門口,紀律方面一直表現(xiàn)的不好,除了偶爾的幾個周紀律滿分外,其余都因有個別同學在樓內(nèi)跑好或路隊說話等原因而扣分,甚至有的隊員屢次扣分,班級學生的紀律自覺性還得下大工夫教育引導,考慮過用班級執(zhí)勤員的方法,剛開始的時候,效果不錯,但是因?qū)W生年齡較小,責任心不是很強,沒有很好的堅持下去,但是從中我看到了希望,需要更進一步進行完善和培養(yǎng),使班級工作更上一個臺階。

  以上是本學期中隊工作中的一些體會,以后的工作中將揚長補短,積極學習別人的先進經(jīng)驗建設(shè)優(yōu)秀中隊!

  第一學期學校工作總結(jié) 篇9

  20xx-20xx學年年對于我校而言是個不平凡的一年。我們克服了許多困難確保了教師隊伍的培養(yǎng)、學校管理的有序、特色項目的開展、教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升,我們搬回了東方路,但我們的校園今非昔比……。

  一、工作回顧

  1.實施依法治校,行校務公開。

  在學校管理中,我校堅持制度管事,依法治校,群策群力。對于事關(guān)師生切身利益的熱點大事、焦點問題,都能通過黨支部會議、行政會議民主討論,民主決策,同時,通過教職工會議或校務公開欄進行公開公示,接受廣大群眾監(jiān)督,做到大家都能心服氣順。學校通過讓教師參與學校民主管理,發(fā)揮教師的主人翁作用,凝聚了人心,全校上下逐步形成了“校興我榮,校衰我恥”的責任氛圍。能夠接受合理建議,及時化解矛盾。我校以行風監(jiān)督、工會組織等形式,虛心接受社會各界群眾和師生提出的合理化建議,高度重視所反映的問題,能夠馬上整改的立即進行整改,不能及時整改的迅速做好解釋工作,對各類不必要事件的發(fā)生起到了防微杜漸的作用。

  2.開展豐富多彩的文體活動,構(gòu)建和諧家園。

  堅持以人為本,發(fā)揮工會職能,關(guān)心教工生活,積極為教工做好事、辦實事,努力營造溫暖和諧的大家庭。青年教師座談會、聯(lián)誼會、羽毛球賽、籃球賽、系列活動,既陶冶了教師的情操,又豐富了教職工文化生活。我們的自行車隊又一次在蘇州市比賽中獲團體第一,壘球隊、田徑隊、航模隊、合唱隊等在比賽中均取得不俗的成績。科技創(chuàng)新又有新突破,一個作品獲省一等獎。

  3.關(guān)心教師的生活和疾苦,關(guān)注教師身心健康,發(fā)放適當?shù)母@鐾瑫r努力構(gòu)建教師專業(yè)成長平臺。

  (1)組織教師體檢,建立教師健康檔案。

  (2)關(guān)心慰問患病教師、困難教師及退休教師。

  (3)努力構(gòu)建教師專業(yè)成長平臺:外出培訓學習,名師培養(yǎng)工程,鼓勵課題申報研究,開展教學技能比武。

  4.抓好教育教學質(zhì)量,提升社會的滿意度。

  (1)大力構(gòu)建學校-家庭-社會三位一體的'教育管理網(wǎng)絡。通過家長會,家長學校,校外輔導員,行風監(jiān)督員等的設(shè)置努力構(gòu)建學校-家庭-社會三位一體的教育管理網(wǎng)絡。

  (2)抓住機遇,大力建設(shè)美麗校園。在政府的大力支持下,我校新建工作順利進行,至今已使用一學年了,除了洋氣的外觀,各類設(shè)施設(shè)備無論質(zhì)量、數(shù)量都走在全市前列,接下來的主要工作是推進校園文化建設(shè)。

  (3)加強管理,全面提高教學質(zhì)量。質(zhì)量是生命線。一年前,我們借用永平小學,克服了交通、教學設(shè)備、管理陣地、活動場地等諸多困難仍然保證了教學秩序的正;徒虒W質(zhì)量的穩(wěn)定。這歸功于教務處對六認真工作的常抓不懈,歸功于德育處對學生行為習慣的常抓不懈,歸功于全體教職工的積極配合。我們有過起伏,經(jīng)歷過各種考驗,但我們挺過來了。20xx年的中考成績馬上揭曉,從一模、二模情況看,一定會有好消息。

  二、存在的主要問題:

  1.學校規(guī)模漸大,教職工數(shù)量不斷增加,本人與群眾溝通交流的次數(shù)不多,教職工的想法不能及時知曉,辦事易偏。

  2.校園文化建設(shè)的品位和層次有待進一步提升。

  3.精細化管理過程中存在畏難情緒,怕得罪人,在抓落實,抓檢查方面還有待加強。

  三、下階段工作打算:

  1.進一步加強校本教研,扎實深入推進課改工作,實施“名師工程”,努力打造研究型教師團隊及專家型領(lǐng)導團隊,大力推進“學、導、用”適合教育教學模式的實驗和推廣,全力打造農(nóng)村學校課改品牌。

  2.進一步抓好校園文化建設(shè),提升辦學品味。努力挖掘和培植學校精神,打造好文化載體,突出以養(yǎng)成教育為主題的校園文化的規(guī)劃與建設(shè)。

  3.實施“陽光校園”工程,要使生活、工作、學習在其中的師生發(fā)展個性,體會溫暖,享受健康成長。引導師生形成陽光積極的生活態(tài)度、促進師生身心健康和諧發(fā)展。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇10

  一、抓實學校安全工作,為學校工作的開展奠定基礎(chǔ)提供保障。

  1、制度保證,責任到人。期初學校制訂了安全管理制度,值日教師管理制度。成立了安全領(lǐng)導小組。由學校法人韋朝昌擔任組長。明確有責任心的老師潘承學為學校的安全員,為學生安全提供了制度保障。

  2、成立應急領(lǐng)導小組。同樣有法人韋朝昌擔任組長,發(fā)現(xiàn)學生在校有身體不適或意外傷害的都及時送往醫(yī)院治療,并在第一時間通知學生家長,確保學生的在校安全。

  3、利用一切可利用的方法、手段對教師學生進行安全教育,提高教師、學生的安全意識。把安全教育納入學校正常的教育、教學之中,要求教師把安全教育滲透到各學科的教學之中,全面提高學生的安全意識,自我保護意識,使學生尊重生命,善待生命,明確在任何情況下生命是第一位的。

  4、值日教師在放學時,維持學生不要橫穿馬路,要沿公路的右邊行走確保學生在回家的安全。

  5、加強家校聯(lián)系。班主任老師一旦發(fā)現(xiàn)學生沒有到校上課(指沒有請假的)都能及時和家長取得聯(lián)系,落實學生的去向,如有發(fā)生學生離家沒有到校的情況。第一時間和家長聯(lián)系并采取相應的措施,防患于未然。

  6、食品安全是學校安全的重要環(huán)節(jié)。我校的食堂有法人韋朝昌校長親自負責。在把好食堂進貨關(guān)的同時把好衛(wèi)生關(guān)。食堂工作人員都有健康證上崗。餐具每天都消毒,衛(wèi)生每天都檢查,以確保師生門吃好、工作好、學習好。

  二、抓好德育工作,全面提高學生的道德水平,養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。

  1、學校工作牢牢把握一個主題:以德育人。全面貫徹落實《中小學德育綱要》,端正辦學方向,明確教育思想,全面推進素質(zhì)教育,切實加強學生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育,法制觀念教育、紀律教育。使學生的思想品質(zhì)符合社會要求。

  2、以養(yǎng)成教育為突破口,提升學生的基礎(chǔ)道德素質(zhì)和法制意識。本學期我校特別注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,常抓日常行為規(guī)范教育,從最基本,最簡單,最容易忽視的細節(jié)入手,加強教育,經(jīng)常督促,增強學生的安全意識,衛(wèi)生意識,文明禮儀意識。通過各種形式利用各種陣地(如:國旗下講話,黑板報等)對學生進行教育、引導,及時糾正學生的行為偏差使學生真正將《一日常規(guī)》內(nèi)化為學生的自覺行為。

  3、著力培養(yǎng)學生自我管理,自我服務意識,切實提高學生的綜合素質(zhì)和能力。學生的自我服務意識和自我管理能力和科學文化知識一樣是學生綜合素質(zhì)的重要組成部分,它對人的一生都會產(chǎn)生重要的影響。本學期我校沿用以前的老辦法,把學校中的“衛(wèi)生評比”交給學生,讓學生參與學校的日常管理。少先隊大隊部抽選成員成立“紅領(lǐng)巾服務崗”每天有一名少先隊大隊委帶領(lǐng)“服務崗”的成員檢查各班的衛(wèi)生情況,學生紅領(lǐng)巾佩戴情況以及兩操情況并記載打分,促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。鍛煉了學生的工作能力,更加培養(yǎng)了學生關(guān)心他人,樂于助人的愛心,一舉多得,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。

  4、多渠道,多形式開展各種活動;钴S學生的校園生活。激發(fā)了學生的積極性,豐富了學生的校園文化。

  5、廣泛發(fā)動社會力量,形成社會、家庭、學校三位一體齊抓管的德育工作格局。另外學校還發(fā)動學生家長開通家校路路通,保持每天和家長有信息來往,增進家校聯(lián)系,不留死角全方位,全視角把德育工作做好。

  三、抓緊教學工作管理,全面提高教學質(zhì)量。

  如果說學校形象是辦學水平高低的外在表現(xiàn),那么教學質(zhì)量是學校辦學水平的內(nèi)在靈魂,“教學質(zhì)量是學校的生命線”是很有道理的。

  1、樹立兩手抓,兩手都要硬的意識。實施素質(zhì)教育不是需要考試,我們反對的是以“應試”為目標的教學方式方法,而不是反對考試這種評價方法。本學期我校語、數(shù)、英老師每單元結(jié)束必須進行一次調(diào)研。檢查前一階段學生的學習情況,查漏補缺,找出不足和原因,改進教學方法,取得了較好的成效。另外學校要求老師們在傳授知識的同時,教給學生正確的學習方法,逐步養(yǎng)成自覺學習的習慣,培養(yǎng)學生自學能力,取得了良好的效果。

  2、抓好并加強學校的教學常規(guī)管理。

 。1)備課是上課的前奏,是上好課的重要因素,本學期學校要求教師們有效地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方法和方式,在備教材的同時要備學生,突出學生的主體地位。在一個學期中每月進行教師備課檢查一次,發(fā)現(xiàn)教師們備課都很認真。

  (2)上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)。上好每一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,是學校教學的主戰(zhàn)場,本學期我校新教師每人上一節(jié)公開課。雖沒有多媒體教學設(shè)備但老師們都能精心準備,特別是年輕教師,能充分體現(xiàn)出提高了課堂教學效果,同時學校還邀請中心校英語老師來校指導,提高教師們的業(yè)務能力,學校也聯(lián)系兄弟學校,為教師們創(chuàng)造外出聽課的機會,吸收先進的教學方法和技巧,提高教師們上課的水平。

 。3)學生作業(yè)是學生學習情況的真實反映。本學期學校要求教師們布置作業(yè)一定要精心設(shè)計。作業(yè)量要適中,批改要及時,有錯一定要訂正。通過作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)教師們對學生作業(yè)批改都很認真,在一定程序上提高效率,為提高我校教學質(zhì)量提供了有力的保障。

 。4)要提高教學質(zhì)量,還必須做好學生的課后輔導工,特別是對學困生的輔導。期初我們進行了摸底,要求教師對學困生進行幫教結(jié)對,落實幫教對象,使學校整體教學質(zhì)量有一個明顯的提高。

  四、抓教師隊伍建設(shè),提高辦學水平。

  1、我校是一所全是生源來自農(nóng)村的學校,由于各方面的原因想辦好也相當困難。而辦好一所學校的先決條件是教師,特別是骨干教師,學校領(lǐng)導充分地認識到這一點。通過多年的努力。今年學校對外地來的教師把他的住處放在第一位,使他們能在我校安心地工作。

  2、火車跑得快,全靠車頭帶。學校領(lǐng)導班子建設(shè),事關(guān)學校的發(fā)展,塑造良好的中層管理形象建立一支穩(wěn)定的,團結(jié)向上的有戰(zhàn)斗力的中層隊伍是提高學校辦學水平的關(guān)鍵。本學期我校的.中層隊伍沒有變動,每條線上都有骨干教師負責把關(guān)。雖然領(lǐng)導們工作忙,任務重,但個個精神飽滿,滿懷斗志,把工作做得井井有條,可以自豪地說,我校領(lǐng)導駕馭分管工作的水平有了質(zhì)的飛躍。

  3、我校今年又來了一位新教師,知識水平好。工作熱情高,但由于缺乏工作經(jīng)驗,顯得不夠成熟。為了使他們盡快成長,學校努力向他們創(chuàng)造條件,搭建成長的舞臺,營造和諧發(fā)展的校園氛圍,采取了走出去,請進來的辦法,盡量讓他們外出聽課。吸收先進的教學經(jīng)驗,拓展視野。邀請中心校的骨干教師來校指導工作,提高教科研水平。

  4、“教學反思”是教師對教學行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的進程。它是校本研究最普遍的形式。按教學進度要求教師在教學前、教學中、教學后三個階段進行反思。教學前反思是教材、學生、教法三大教學要素,使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中要求及時,自覺地對師生的行為進行反思,不斷調(diào)整教學重點和教學方法,使課堂教學高質(zhì)量,高效地進行。教學后,是對教師的教學行為進行批判性反思,使教學經(jīng)驗理論化。通過反思,教師的科研能力會有明顯的提高。

  目前的塘州小學,毫不夸張地說已開始融入了中心的大家庭,逐步跟上了現(xiàn)代教育教學的步伐,辦學水平有了一定的變化。學校的發(fā)展固然離不開上級領(lǐng)導的正確指導,離不開社會各界的關(guān)懷,離不開校長的大量精力的投入和細心呵護,更離不開全體教師的辛勤耕耘。教導處潘鳳林主任,兼六年級數(shù)學,每天7點前就到校忙得不亦說乎。潘承學老師擔任四年級的語文科還兼四個班的英語教學。老師們都以校為家,工作踏實,把全部精力獻給了學校。還有幾個老師都住在離校很遠的地方,可他們克服嚴寒酷暑,每天按時上下班,工作高度負責。感謝他們,感謝他們在自己的崗位上默默地做出自己的貢獻,有你們的努力,塘州小學的明天一定會更好。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇11

  本學期,據(jù)學校的計劃,運用現(xiàn)代技術(shù),開展“探究式”教學研究為突破口。以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標。改革教學流程薄弱環(huán)節(jié),改革課堂管理和實踐,主要抓了以下幾項工作:

  1、 教研活動。能深入教研組參加教研活動。在全體數(shù)學老師的配合下,正常有序的開展大組 教研活動。每次活動老師都積極參加,認真做好筆記。開展了以說課、上課、評課的教研活動。通過說課活動,老師們進一步弄清了知識的重點、難點,單元之間的相互聯(lián)系。大家一起分析教材,集體備課,相互聽課,形成了一個互相探討互相學習的良好風氣。

  2、 課堂教學。為了加強課堂教學質(zhì)量,及時了解課堂教學情況。本學期聽了20多節(jié)課。從聽隨堂課的情況來看,課前準備充分,能根據(jù)學生實際情況,老師們在教學方法上下了功夫,讓學生主動參與,“探究”意識加強了。在課堂教學中,有計劃、有步驟的來誘導、疏導、指導學生。三分子一第一層面的數(shù)學老師,他們在認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,能自己制作課件,并上了公開課。其她老師能做演示課件、使用媒體進行教學。課堂教學具體分析見后面附頁。

  3、 流程管理。每月認真檢查了教案,作業(yè),差生輔導和“三個二”。并公正公平的給每位老師打了分。

 。1)教案。檢查教案時除了檢查對教案的一般要求及格式外,重點檢查了新授部分是否體現(xiàn)以學生為主體,讓學生探究學習。

  (2)作業(yè)。定期檢查了學生的作業(yè)。重點檢查了學生常規(guī)作業(yè)及老師的批改情況,還重點檢查了體現(xiàn)作業(yè)的實踐性、自主性、層次性、由坡度的作業(yè)。

  (3)每月檢查了差生輔導紀錄,老師們能根據(jù)學生的具體情況,制定補差措施。除了檢查書面的措施,在聽課時注意觀察老師是否照顧到差生。還有看每周一測,差生的成績是否提高。

  4、 加強質(zhì)量監(jiān)控。本學期進行了兩次質(zhì)量監(jiān)控,每一次質(zhì)量監(jiān)控及期中、期終有詳細的質(zhì)量分析,并及時給數(shù)學老師反饋。本學期學校提出每周一測,每月檢查了考查的內(nèi)容,每周檢查了考查情況。由于抓了常規(guī)的.效果落實,差生人數(shù)逐步減少。

  5、 對學有余力的學生進行了學科競賽,激發(fā)了學生的學習興趣,拓寬了學生的解題思路。每學期進行一次口算、數(shù)學競賽。

  在數(shù)學教學中,嘗試在網(wǎng)絡環(huán)境下通過信息技術(shù)與學科整合,去提高學生自主探究和應用數(shù)學知識能力。本學期參與了數(shù)學老師做課件的活動,參與了虞磊老師的一節(jié)長方體和正方體表面積課件的探討,虞磊老師的這一節(jié)課獲全國電教年會一等獎。

  一節(jié)“估算”課件參加了區(qū)里的評比。

  以上是我對今年工作中的一些簡單小結(jié),對于一些不足之處,我將在今后工作中加以改進。精品源自地理科

  第一學期學校工作總結(jié) 篇12

  在忙忙碌碌中,時間又來到了學期末,現(xiàn)對本學期的工作作一小結(jié):

  一、本學期重點工作:

  1、學期初各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報,各類信息的維護和更新。目前,人事室維護的數(shù)據(jù)庫有工資系統(tǒng)“金益康20xx”,人事檔案目錄系統(tǒng)“CPRS”, 學!肮芾硗ā毕到y(tǒng)以及用于統(tǒng)計的全校教職工的信息數(shù)據(jù)庫。只要有人員的變動,便要對涉及到的數(shù)據(jù)庫及時進行信息的更新。

  2、人事檔案目錄的輸入。為了迎接區(qū)委組織部十月份的檢查,教育局規(guī)定每個學校的人事檔案目錄必須使用CPRS系統(tǒng)輸入。為了在檢查之前完成目錄的輸入和檔案的整理,整個七月我?guī)缀醵荚趯W校加班。辛勤的汗水換來豐碩的果實,在十月份的`檢查中,我校的人事檔案工作受到了教育局人事科的好評,并以全區(qū)前十名的成績獲得優(yōu)秀獎。

  二、本學期常規(guī)工作

  八、九月份:

  1)人才引進工作

  2)非在編人員用工制度

  3)部分教師的合同簽訂工作

  4)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

  5)部分人員工資標準調(diào)整工作

  6)教工花名冊的編冊工作

  7)教工通訊錄的調(diào)整 十月份:

  1)教師及職工編制的核編工作

  2)教師人事信息的修正工作包括A、人員基本情況表B、學歷和學位表 C、專業(yè)技術(shù)資格情況表D工資表等信息 3)調(diào)進人員的手續(xù)辦理工作 4)申報中高級教師職稱工作 5)就引進人員的簽約工作

  十一月份:

  1)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

  2)人才引進招聘工作

  十二月份:

  1)人才引進試講工作

  2)勞動福利統(tǒng)計工作

  3)勞動情況104表的統(tǒng)計工作

  4)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作

  5)年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作

  一月份:

  1)年終報表共十四套表格個統(tǒng)計工作

  2)人事資料的存檔工作

  在進行日常工作的同時,我注重材料的積累,為了查閱資料方便,我把本校教師的所有有關(guān)人事資料整理好后輸入電腦,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導、教師本人及各方統(tǒng)計提供資料。

  有些工作說起來可能只有一句話或一個詞,可真正做起來卻是很復雜的,由于人事工作大部分和教職工的切身利益有關(guān),因此我絲毫不敢馬虎。從文件的解讀、政策的把握到具體的操作,我都力求規(guī)范、準確。遇到自己沒把握處理的問題及時咨詢學校領(lǐng)導、局人事科領(lǐng)導和兄弟學校的人事干部。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇13

  本學期,我校在黨的十六大精神指引下,在董事長和校務委員會的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞“創(chuàng)建廣東省一級學校、廣東省‘十佳’民辦學校和全國先進民辦學!边@一工作重點,群策群力,開拓進取,積極推進教育創(chuàng)新,進一步強化學校管理,加強師資隊伍建設(shè),深化素質(zhì)教育,改進后勤工作,取得了十分顯著的成績,促使學校勝利跨上一個個新的臺階。

  一、適度擴大辦學規(guī)模,進一步提高辦學效益

  為了實現(xiàn)這一目標,我們克服了時間緊、任務重等方面的困難,投資8000萬元,爭分奪秒完成了占地78畝、建筑面積4萬平方米的新校區(qū)校舍的建設(shè),使校園總建筑面積增加到11.8萬平方米。新校區(qū)落成之后,我們又利用暑假時間,投資190萬元,完成該區(qū)教室、儀器室、功能室、食堂、師生宿舍以及教育環(huán)境等方面的配套建設(shè),其中僅多媒體平臺一項投資便達到130萬元;同時,我們對辦學點進行調(diào)整,將原小學部改為小學低部,原中學部改為小學高部,新校區(qū)為中學部,并抓緊做好搬遷工作,確保新學期正常開學。

  二、積極推進民主管理,管理機制更加完善

  本學期,我們在進一步完善三級管理體系、強化分塊分層管理機制的基礎(chǔ)上,積極推進民主管理。一是充分發(fā)揮行政領(lǐng)導班子的整體效能,凡關(guān)系學校大局的事,一律提交校務會議討論研究,使決策真正體現(xiàn)集體的智慧;二是進一步完善和強化監(jiān)督保障機制,不定期召開年級組長、教研組長、班主任、教職工代表、學生代表座談會,反饋信息,征求意見,形成民主與集中相結(jié)合的決策程序。三是經(jīng)民主選舉產(chǎn)生第二屆教職工代表大會并召開第一次會議,審議學校工作,廣征代表提案,使教代會真正發(fā)揮主人翁作用。四是落實校務公開制度,做到學校重大決策和重要事項公開,財務及校產(chǎn)管理公開,學校熱點問題公開,以調(diào)動教職工參與管理、參與監(jiān)督的民主意識,避免決策的失誤,努力把好事辦實,實事辦好。五是倡導教育過程的民主性,改變“以教師為中心”、只注重教師對學生的教育管理、把學生置于被動地位的狀況,逐步試行學生評議教師工作,即讓學生對任課教師的工作態(tài)度、課堂常規(guī)、知識傳授、教法、學法指導、電教手段、思想教育、課后輔導、作業(yè)批改和班級管理等進行評議的做法,從而發(fā)揮了教師與學生在教育過程中的雙主體作用,促進教學相長。

  通過以上措施,學校的管理機制更加科學、民主,創(chuàng)造了一個團結(jié)協(xié)作、積極向上、崇尚一流的高效率的'教師群體,較充分地調(diào)動全體師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成了議政民主、雷厲風行、注重效率的學校內(nèi)部管理新局面。

  三、加強教師隊伍建設(shè),師資整體素質(zhì)進一步優(yōu)化

  本學期,學校以學習落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,開展了形式多樣的師德教育活動。開學初,通過舉辦培訓班的形式,在全體教師中開展了政治思想和職業(yè)道德教育活動,平時通過集體會議、個別溝通等方式,加強教師的思想工作,要求教師把教育事業(yè)、學校事業(yè)和個人價值有機結(jié)合起來,教師的主人翁意識明顯增強,奉獻進取、勤于學習和團結(jié)協(xié)作的團隊精神進一步形成。

  學校還認真組織教師學習現(xiàn)代教育理論,特別是加強了新課標的學習,并以此指導課堂教學實踐,提高課堂教學水平。絕大多數(shù)教師能認真學習和使用多媒體教學技術(shù),促進學科教學與信息技術(shù)的整合。學校先后派出20多名教師前往汕頭、重慶等地參加新課程改革培訓,外出教師返校后能寫出質(zhì)量較高的學習報告,上高水平的匯報課,使學習成果成為全校教師共享的資源。平時教師之間能積極主動地相互聽課、相互交流,取長補短,共同提高。新教師利用雙休日、節(jié)假日積極參加教育局組織的新任教師崗位培訓,不斷提高崗位技能。

  為了適應管理重心下移、以年級組管理為主體的機制,德育處更加重視班主任培訓。開學初舉辦了班主任、中隊輔導員培訓班;學期中途又舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會,使年級組長和班主任明確了工作職責和考核辦法,熟悉了管理業(yè)務,提高了教育水平、管理水平。

  第一學期學校工作總結(jié) 篇14

  一、德育工作

  1、充分利用班隊會和重大節(jié)日對學生進行的德育教育。如:教師節(jié)、國慶節(jié)、一二·九活動等,都開展了相應的活動。

  2、在貫徹中小學生日常行為規(guī)范的同時,繼續(xù)重點開展了“兩報一站”活動,即:班級板報、學生個人手抄報及校園廣播站,通過“兩報一站”開展了法制教育、環(huán)境教育、安全教育、傳染病知識教育、等等。

  3、以班隊會的形式開展了中華魂讀書活動,開展了祖國在我心中演講比賽,比賽中選出了優(yōu)秀選手參加了教育課的比賽,并獲得了優(yōu)秀組織獎。

  4、十月份以班級為單位召開了家長會,向家長通報了學生在校情況,也在家長處了解到了學生在家的一些情況,為師生的溝通奠定了基礎(chǔ)提供了平臺,延伸了學校的德育教育。

  5、組織了學校開放周,即每位教師都能正確面對學生家長,熱情歡迎學生家長到校走進課堂聽課了解學生情況。搭起學校教師與學生家長的溝通橋梁。

  6、搬入新校舍后組織全體學生開展喜遷新校舍扮靚新環(huán)境活動。在整個搬遷過程中,全體教職工不辭辛苦,任勞任怨,展示了極高的師德修養(yǎng),讓人刮目相看。

  7、十月份組織全校師生深入育英大街小巷宣傳防火兩次,為育英地區(qū)的秋季防火工作打造聲勢。

  8、在育英地區(qū)組織的環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)中,我校對學生進行環(huán)境衛(wèi)生教育,并多次組織學生深入街頭巷尾揀拾白色垃圾。

  9、在教師深入學習新規(guī)范的活動中,要求教師背誦新規(guī)范六條;要求教師積極參加學習新規(guī)范論壇,每人都寫出了學習心得體會;要求教師從教育教學的點滴小事做起為學生做表率,用自身的一言一行感染熏陶學生。

  二、教學工作

  1、開學初繼續(xù)組織教師互相聽課,相互切磋,取長補短,每位教師互相聽課數(shù)十節(jié),主管校長教導主任及校的`中層干部也都達到了聽課節(jié)數(shù)。

  2、深入開展了優(yōu)質(zhì)課展示活動,促進了教師的課堂教學,活動中采取全員參加的方式,為每位教師的課堂教學提供了借鑒,提高了教師課堂教學的藝術(shù)。

  3、繼續(xù)進行了教師基本功展示,內(nèi)容包括:簡筆畫、鋼筆字、

  粉筆字、板書設(shè)計、教案設(shè)計、等項。其中,鋼筆字、簡筆畫每天一幅、粉筆字每周一板、板書設(shè)計教案設(shè)計每學期各一篇。

  學校還組織開展了教師技能大賽,大賽上通過說課、才藝展示、情境模擬、教育故事等項內(nèi)容,給教師們盡情的展示提供了平臺,也給人們留下了深刻的印象,

  4、大課間活動開展的非;钴S。有組織有內(nèi)容,主要是以兩套韻律操為主,韻律操優(yōu)美歡快,深受學生的喜愛。

  5、課堂教學中強化常規(guī)管理,杜絕了一切違規(guī)事例的發(fā)生,師生關(guān)系和諧,教育教學效果好。

  三、教研工作

  1、我校繼續(xù)堅持新課改理論學習制度,每個月教師都要提交新課改學習心得。

  2、我校利用校園網(wǎng),積極開展網(wǎng)上“教學論壇”活動,教師的發(fā)言積極踴躍,觀念得到了進一步的升華。

  3、本學期教師姚麗影《新穎的泥名片》一課在“金燭杯”課堂教學大賽決賽中獲局級二等獎、李蕙老師的《手拉手講衛(wèi)生》亦可在全局“十億五”課題研究階段性成果展評中獲優(yōu)秀觀摩課,此兩位同志在“金燭杯”班主任專業(yè)技能大賽中分別榮獲一、二等獎了。還有多名教師在上級組織的教育教研活動中獲得獎勵。

  4、本學期我校繼續(xù)進行課題《小生生良好行為習慣的培養(yǎng)》的研究,教師們參與的積極性高。

  5、圓滿完成了上級下達的教研任務,深受上級領(lǐng)導的好評。

  四、其他工作

  1、慶“教師節(jié)”活動,學校召開了教師座談會,組織全體教師游覽了北極村,男女教師其樂融通,共同渡過了一個美好的節(jié)日。

  2、組織了教師晨會朗讀活動。即:每天早會為一位教師提供3——5分鐘的朗讀時間,周而復始讓每個教師都得到鍛煉的機會。朗讀的內(nèi)容均在教育專著上摘取,此項活動的開展得到教師們的認可。

  3、為美化新校舍美化開展了植樹活動,共植桃紅、丁香各近三百余棵。

  4、在林業(yè)局第六屆冰上運動會上獲小學組團體總分第二名。

  5、在參加教育工會組織的文體活動中,我校獲得一項精神文明單位的稱號。

  6、繼續(xù)完成林業(yè)局文明辦為創(chuàng)建育英地區(qū)文明城鎮(zhèn)所分擔的清理街道垃圾、堆積物等項工作。并組織教職工義務清除積雪。

  7、協(xié)助育英地區(qū)做好防火、衛(wèi)生宣傳等項工作。

  8、自今年六月份始我校不間斷的針對“甲型NH1流感”的傳播,向?qū)W生進行了如何預防的知識宣傳,并向?qū)W生進行了勇于同疾病做斗爭的宣傳教育。

  9、學校的宣傳工作有了長足的提高,本學期在地報共發(fā)表信息五篇,全年在地報發(fā)表信息九篇,居林業(yè)局幾所學校之首。

  10、能保質(zhì)保量的完成上級布置的各項臨時性的工作。

  育英學校

  二〇一〇年一月十二日

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