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法律事務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-12 08:57:35 工作總結(jié) 我要投稿

法律事務(wù)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的法律事務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

法律事務(wù)工作總結(jié)(15篇)

法律事務(wù)工作總結(jié)1

  ***年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講,是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí),***年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值,是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。***年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標(biāo)為抓手,堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”,扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標(biāo),較好地完成了***年工作任務(wù)。

  (一)點(diǎn)面結(jié)合,突出法律服務(wù)的實(shí)效性

  所謂點(diǎn):就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān),讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

  我們認(rèn)識(shí)到,如果放過一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就可能給企業(yè)帶來一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就是堵住“出血點(diǎn)”,就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

  ***年,我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。

  一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

  我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同,無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”,嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

  為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量,***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》,列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目,實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān),做到審核工作不漏項(xiàng),確保審核質(zhì)量。

  二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  ***年度,法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同,法律需求也各不相同,法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。

  ***年,對于聘請外部律師的項(xiàng)目,我們有兩個(gè)改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項(xiàng)目法律需求,采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

  三是通過主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  對于出資企業(yè)的法律事務(wù),我們主動(dòng)提供服務(wù),盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。

  一年來,我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了,對我們的`工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn),我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

  所謂“面”,就是建立全集團(tuán)的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。***年,我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。

  一是落實(shí)三年目標(biāo),拓展“面”的寬度。

  建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí),集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門,三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。

  建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn),在開展“面”的工作中,法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到***年底,二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作,三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

  建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求,定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手,逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo),形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

  二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

  通報(bào)進(jìn)度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù),法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn),自我提升標(biāo)準(zhǔn),相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  納入考核,形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作,增強(qiáng)工作動(dòng)力,***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份,法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價(jià),無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分,如實(shí)報(bào)告、公布評價(jià)結(jié)果?己嗽u價(jià)結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng),對照短板,快速整改。

  開展述職,增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上,***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

  三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)“面”的厚度。

  加強(qiáng)督導(dǎo),壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會(huì)議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì),3月,法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí),強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。***年3月開始,法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。

  明確職責(zé),發(fā)揮作用?偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn),著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領(lǐng)下,各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

  (二)防治結(jié)合,強(qiáng)化法律服務(wù)的主動(dòng)性

  企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,應(yīng)防治結(jié)合,以防為主。

  1.主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)。

  發(fā)動(dòng)企業(yè),查找風(fēng)險(xiǎn)。***年,法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評比活動(dòng),共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析,有對國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析,還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對策建議,對防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。

  2.主動(dòng)研究風(fēng)險(xiǎn)。

  編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求,集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。

  編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善,為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

  3.主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。

  一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本,防控合同風(fēng)險(xiǎn)。

  ***年,法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中,法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。

  二是開展普法活動(dòng),打造全員工程。

  自***年12月開始,法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國家憲法日,法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個(gè)途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。

  (三)學(xué)用結(jié)合,提高法律服務(wù)的水平

  法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門,平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大,兩進(jìn)兩出一人休假,全年僅5名同志在崗。這種情況下,通過學(xué)用結(jié)合的方式,提高部門戰(zhàn)斗力,有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。

  一是加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部,企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于***年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》,我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化,準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī),在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布,幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護(hù)法,我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式,幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

  二是加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)。

  ***年,法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn),提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn),深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定,為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提升了合同管理能力。

  三是加強(qiáng)實(shí)際的研討。

  法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā),學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù),我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn),分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時(shí)間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。

  四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。***年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難,充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的部室作風(fēng)。

  ***年,法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位,法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級(jí)職稱,獲得高級(jí)職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外,一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

  回首***年,集團(tuán)法制工作完成了三個(gè)硬指標(biāo)。

  一是全面完成集團(tuán)公司***年績效考核指標(biāo);

  二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標(biāo)的108名提高到***年的前40名;

  三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn),是18家榮獲該榮譽(yù)稱號(hào)的中央企業(yè)之一。

法律事務(wù)工作總結(jié)2

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

  (一)積極調(diào)動(dòng)各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,努力達(dá)到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí),如對投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí),公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí),一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動(dòng)了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,對投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:

  1、夯實(shí)基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

  2、狠抓制度的落實(shí),避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實(shí),那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的'訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。

 。ㄈ┫惸昱f賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

 。ㄋ模┓娠L(fēng)險(xiǎn)源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況,對公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個(gè)方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn);

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),主要是商標(biāo)、字號(hào)許可他人使用的風(fēng)險(xiǎn);

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

 。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。

 。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng),根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時(shí)間和精力實(shí)在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、xx年工作思路及建議:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化法治意識(shí),在xx年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動(dòng),使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行交流推廣,以其之長,補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實(shí)基礎(chǔ),使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

法律事務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年,在公司黨政班子及總法律顧問的領(lǐng)導(dǎo)下,我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)工作部署,堅(jiān)持以“降本增效”為主線,以“風(fēng)險(xiǎn)防范”為目標(biāo),以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作”為抓手,努力推進(jìn)工作進(jìn)度,全力落實(shí)法務(wù)職能,圓滿完成各項(xiàng)法律事務(wù)工作。

  截止目前,各項(xiàng)法律事務(wù)工作完成情況如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化合同管理

  (一)進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程

  1、修改合同管理辦法。今年初,為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢,我部經(jīng)過科學(xué)論證,對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后,標(biāo)的額超過20萬元(含)的采購類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)工程類合同及其他類合同,紙介版文本均由我部負(fù)責(zé)打;二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬元調(diào)降至50萬元,實(shí)業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬元調(diào)降至20萬元,液化氣公司審批權(quán)限由30萬元調(diào)降至10萬元,取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限;三是進(jìn)一步明確處罰條款,對合同承辦部門負(fù)責(zé)人或所屬單位主要負(fù)責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的,處以罰款,情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟(jì)損失或擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失的,對責(zé)任人給予行政處分。

  2、以合同及印鑒管理大檢查為契機(jī),對三級(jí)企業(yè)合同專用章進(jìn)行提級(jí)管理。今年初,我部與監(jiān)察審計(jì)部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項(xiàng)依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報(bào)上級(jí)審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求,我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專用章實(shí)行提級(jí)管理,統(tǒng)一保管,并制定提級(jí)管理用印審批程序,落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負(fù)責(zé)人的用印雙簽制。

  3、制定合同專用章管理辦法。為進(jìn)一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家、中煤集團(tuán)、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定,結(jié)合公司合同專用章管理實(shí)際情況,我部起草了《合同專用章管理辦法》,明確了提級(jí)管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責(zé)任劃分,對未進(jìn)行提級(jí)管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求,進(jìn)一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理,此項(xiàng)制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。

 。ǘ┳⒅剡^程控制,嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)

  1、20xx年,我們充分利用法律信息系統(tǒng),對各單位、各部門上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份,金額共計(jì)304290.35萬元,線上合同法律審核率達(dá)到100%。

  2、針對重要合同,我們繼續(xù)通過合同評審會(huì)進(jìn)行審核,特別是委托佰剛運(yùn)輸車隊(duì)標(biāo)的額高達(dá)4億多元的剝巖采煤工程合同,經(jīng)各部門聯(lián)合評審,共提出43條完善意見,在承辦部門修改落實(shí)后,法律部再次認(rèn)真審核,提出二次修改意見,嚴(yán)格要求完善集團(tuán)批復(fù)依據(jù)及定價(jià)依據(jù),以保證此合同風(fēng)險(xiǎn)可控并在集團(tuán)法律平臺(tái)審核順利通過。今年以來,我部共召開合同評審會(huì)26次,截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。

 。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級(jí)單位需用印合同進(jìn)行全面審核

  我部嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做到重心下移,積極落實(shí)合同及印章管理專項(xiàng)檢查后提出的各項(xiàng)措施,因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進(jìn)行了提級(jí)管理,在用印之前,我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核,力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份,使合同審核管理范圍向基層縱深拓展,進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┮(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強(qiáng)化事前防范

  隨著法律職能的逐步完善,目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié),針對招標(biāo)類合同我部始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購,工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份,為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。今年以來,我部共參與各類前期談判80余次,通過事前防范,達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

 。ㄎ澹┬抻喓贤瑯(biāo)準(zhǔn)文本

  按照年度重點(diǎn)工作要求,我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類標(biāo)準(zhǔn)文本作為加強(qiáng)合同管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的制定工作,在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì)通過后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門;其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門有關(guān)人員召開《采購合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審會(huì),對其進(jìn)行完善,新修訂的采購合同標(biāo)準(zhǔn)文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外,我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標(biāo)準(zhǔn)文本的初稿進(jìn)行了完善,對技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本也已擬定完畢,即將通過召開會(huì)議的形式聯(lián)合評審。

 。┘訌(qiáng)合同履行管理

  今年第四季度,我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程,并于11月3日在周調(diào)度會(huì)傳達(dá)了關(guān)于合同履行報(bào)送工作相關(guān)情況,會(huì)后及時(shí)在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報(bào)送工作的通知》正式文件,對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工(集團(tuán))有限公司合同履行統(tǒng)計(jì)表》有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了要求,并要求各單位、部門對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每季度向我部報(bào)送。此項(xiàng)制度的執(zhí)行,將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解,對于加強(qiáng)合同履行管理將起到積極的作用。

  二、落實(shí)職能,嚴(yán)格審核把關(guān)

  1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),在深入領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上,站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對與龍建達(dá)公司合作成立合資公司的重要項(xiàng)目,法律部高度重視,多次參與前期調(diào)研,并認(rèn)真審核項(xiàng)目框架協(xié)議及公司章程,對每項(xiàng)條款逐字逐句推敲,及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范意見,降低決策風(fēng)險(xiǎn),保證公司重大經(jīng)營決策的順利實(shí)施。

  2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來,法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì)議20次,審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項(xiàng),提出法律意見xx0余條。在審核過程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文,提出合法合規(guī)的修正意見,確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

  3、20xx年,我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn),無論是口頭的.法律指導(dǎo)還是書面法律意見,較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見,而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問題。此外,我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實(shí)業(yè)公司合規(guī)管理進(jìn)行專門的法律指導(dǎo),共提出法律意見90余條,各項(xiàng)法律意見均得到有效落實(shí)。

  三、多措并舉,提升維權(quán)成效

  今年以來,在我部的積極努力下,企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績。

  一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定,以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達(dá)500多萬元,并停止用氣的嚴(yán)重違約行為,我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見,以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口,依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣,我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定,建議公司領(lǐng)導(dǎo)對中孚公司采取強(qiáng)制措施,積極出謀劃策,查找依據(jù),付出大量精力,并與外聘律師通力合作,積極應(yīng)訴,使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴,避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動(dòng)糾紛。

  四、突出重點(diǎn),拓展普法宣傳

  今年以來,我部大力落實(shí)集團(tuán)法律培訓(xùn)工作要求,舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)》等多次法律講座,來自公司所屬各單位、各部門近百名法務(wù)工作人員及法律愛好者參加,為歷年范圍最廣、規(guī)模最大;我部還派人專門赴京學(xué)習(xí)了《企業(yè)投融資、并購重組與節(jié)稅實(shí)務(wù)講座》,開拓了法律工作人員的視野,增強(qiáng)了理論能力。

  在“六五”普法考核驗(yàn)收之際,我部積極按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》(中煤法【20xx】340號(hào))要求,形成了匯報(bào)材料,重點(diǎn)回顧了五年來普法機(jī)制建立情況、特色活動(dòng)舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內(nèi)容的普法宣傳工作,得到了集團(tuán)公司的肯定。

  今年xx月份,我部將在“六五”普法的最后一個(gè)法制宣傳月開展“知識(shí)競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作,力爭做好“六五”普法收尾工作,為“七五”普法實(shí)現(xiàn)良好的開端,目前有關(guān)普法活動(dòng)方案已經(jīng)制定完成,相關(guān)工作準(zhǔn)備就緒。

  五、完善流程,規(guī)范業(yè)務(wù)職能

  1、整章建制,完善重要規(guī)章制度。今年,我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂,在落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上,積極與基層單位和部門互相交換意見,經(jīng)過反復(fù)研討,最終上會(huì)通過。新的規(guī)章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性,增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的制度支撐。

  2、今年在證照管理方面,因法人更換,我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的法人更名事宜,并按照集團(tuán)注資要求,完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關(guān)事宜,此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范完善證照借用程序,規(guī)避證照借用風(fēng)險(xiǎn)。

  3、為進(jìn)一步加強(qiáng)對口法律業(yè)務(wù)管理,充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能,從1月份開始,我部定于每周四召開部門聯(lián)動(dòng)會(huì),與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作,解決實(shí)際問題。目前已召開37次會(huì)議,通過一周一次的會(huì)議,做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸,有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

  六、立足長遠(yuǎn),建立長效機(jī)制

  按照集團(tuán)公司關(guān)于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排,我部圍繞"固成果、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求,起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工(集團(tuán))有限公司20xx-20xx年法制工作五年規(guī)劃及實(shí)施方案》,并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后上報(bào)集團(tuán)公司備案。《方案》對公司法律工作現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評估,明確了差距和薄弱環(huán)節(jié),確立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并落實(shí)了推進(jìn)五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前,各單位均按照公司要求上報(bào)了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃,下一步,我部將積極推進(jìn)法制工作五年規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo),嚴(yán)格按照各年度具體目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理、依法治企職責(zé)。

法律事務(wù)工作總結(jié)4

  一、項(xiàng)目開發(fā)前期工作完成情況

  1、完成項(xiàng)目(20MW)申報(bào)工作

  根據(jù)部門工作安排,就發(fā)電項(xiàng)目,取得項(xiàng)目用地國土局選址意見及林業(yè)局選址意見,并確定項(xiàng)目開關(guān)站選址坐標(biāo)報(bào)國土局審核調(diào)規(guī),項(xiàng)目備案按時(shí)限逐級(jí)上報(bào)至縣、市、省三家發(fā)改委。但因河北省光伏指標(biāo)限制,該項(xiàng)目未能進(jìn)入建設(shè)計(jì)劃。

  2、完成領(lǐng)跑者項(xiàng)目獲取工作

  作為領(lǐng)跑者前期工作小組成員,進(jìn)行陽泉和芮城兩項(xiàng)目標(biāo)書資料籌備和編制工作,并按期限完成標(biāo)書遞交。最終中標(biāo)項(xiàng)目。

  項(xiàng)目中標(biāo)后,積極與發(fā)改委溝通,完成開發(fā)協(xié)議修改、完善和簽訂工作;按照市發(fā)改委要求,完成首次基地公共設(shè)施首次分?jǐn)傎M(fèi)用繳納工作。

  完成項(xiàng)目備案材料準(zhǔn)備及上報(bào)工作。

  完成項(xiàng)目地基穩(wěn)定性評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、水保方案編制、環(huán)境影響評價(jià)、安全預(yù)評價(jià)的詢價(jià)工作,新選地塊地形測繪及其他前期專題報(bào)告詢價(jià)委托工作正在開展中。

  3、完成蓄能項(xiàng)目考察

  5月份,抽水蓄能項(xiàng)目進(jìn)行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業(yè)圈占殆盡,且可用土地稀缺。進(jìn)入當(dāng)?shù)毓夥ㄔO(shè)機(jī)會(huì)較小,僅抽水蓄能項(xiàng)目無利潤賺取,故放棄該項(xiàng)目了后續(xù)工作。

  4、其他前期工作

  1)參與對收購項(xiàng)目的談判,及相關(guān)合作協(xié)議修訂。

  2)協(xié)助風(fēng)電項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記。

  3)開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。

  二、法律事務(wù)工作完成情況

  1、合同法律審核

  及時(shí)完成合同流轉(zhuǎn)法律審核,審核率達(dá)100%,力爭將法律風(fēng)險(xiǎn)的.降到最低。根據(jù)授權(quán),實(shí)行法人授權(quán)集中管理,先后出具授權(quán)55份。

  2、專項(xiàng)事務(wù)法律服務(wù)

  先后出具土地招拍掛法律風(fēng)險(xiǎn)提示意見書、項(xiàng)目解除貸款合同違約責(zé)任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項(xiàng)意見書三份。

  3、法律培訓(xùn)

  開展環(huán)保法律培訓(xùn)、央企法治建設(shè)培訓(xùn)及保密法律法規(guī)培訓(xùn)三次。

  4、法律訴訟案件處理

  1)就合同履行糾紛事宜,通過各種方式,包括積極協(xié)商、民事訴訟、行政處罰等,最終解決了項(xiàng)目中遺留的工程質(zhì)量整改消缺工作遲滯,農(nóng)民工干擾業(yè)主正常經(jīng)營秩序,設(shè)備商亦不積極履行產(chǎn)品質(zhì)保維修責(zé)任等問題。

  2)訴道路侵權(quán)案件,終審判決駁回其全部上訴請求,維護(hù)了公司合法權(quán)益。

  經(jīng)營權(quán)案件,一審駁回其訴訟請求,二審已開庭完畢,等待判決結(jié)果。

  3)參與光伏場區(qū)占地的國土行政處罰聽證。

  4)參與訴侵權(quán),賠償損害案件,現(xiàn)正在配合鑒定機(jī)構(gòu)開展因果關(guān)系鑒定。

  三、其他工作完成情況

  1)參與各類采購的詢價(jià)工作。

  2)每月按期上報(bào)科技環(huán)保部分公司環(huán)保項(xiàng)目完成情況。

  3)按時(shí)完成了前期服務(wù)類合同管理和統(tǒng)計(jì)。

  四、20xx年工作計(jì)劃和安排

  1、前期工作開展方面

  鑒于,風(fēng)電、光伏資源建設(shè)指標(biāo)競爭越來越嚴(yán)峻,為我們項(xiàng)目獲取加大了難度。除了注重自主開發(fā)風(fēng)電、光伏資源指標(biāo)獲取外,亦要重視新能源項(xiàng)目的合作并購。

  除了風(fēng)光資源較好地區(qū)外,亦要重視三類資源開發(fā)和獲取。

  建議在資源開發(fā)和獲取中,與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求結(jié)合,在滿足收益率基礎(chǔ)上,適當(dāng)考慮下當(dāng)?shù)卣V訟。

  河北省能源局在11月16日發(fā)布了《關(guān)于做好20xx年光伏發(fā)電領(lǐng)跑技術(shù)基地和先進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作的通知》,建議以此為契機(jī),密切關(guān)注其政策動(dòng)向,熟悉其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做道提前謀劃,有的放矢。

  2、法律工作開展方面

  1)加強(qiáng)工程建設(shè)合同履行的法律風(fēng)險(xiǎn)方案和管理,尤其在總包方對外分包中的合同管理,避免違法轉(zhuǎn)包和分包情形。

  2)加強(qiáng)員工法律意識(shí)和素質(zhì)提升培訓(xùn),熟悉掌握公司日常經(jīng)營管理中法律知識(shí)。

  3)加強(qiáng)對各項(xiàng)目公司訴訟案件管理,盡量避免法律管理漏洞帶來的損失。

法律事務(wù)工作總結(jié)5

  在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度,20xx年度完成了以下工作:

  一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中,完成了以下工作:

  1、合同評審方面,針對每一份銷售、采購合同,作出了評審法律意見,以供參考。全年共評審合同近三百份。

  2、對內(nèi)部職工管理方面,為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動(dòng)法律法規(guī),并對公司簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了審查,以保證公司合理合法用工。

  3、與公司董事會(huì)辦公室配合,協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴(kuò)股事宜。

  4、與市場部、標(biāo)書組配合,處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

  5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

  6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī),就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進(jìn)行了談判,表明了公司的態(tài)度,希望相關(guān)部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定,根據(jù)公司的具體實(shí)際損失進(jìn)行賠付。

  7、積極配合總經(jīng)辦進(jìn)行馳名商標(biāo)評審工作,20xx年共提起2起商標(biāo)異議。

  8、積極配合財(cái)務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項(xiàng)目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

  二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面,完成了以下工作:

  1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級(jí)法院二審,判決中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司向李思文支付賠償款10620元,我公司向李思文支付不能經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠的'賠償款1269元。

  2、黃達(dá)昌勞動(dòng)爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞,經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級(jí)法院二審,判決我公司支付黃達(dá)昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元,解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞,該情況不會(huì)再出現(xiàn)。

  3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年,我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標(biāo)段的建設(shè)工程,委托許庭中具體負(fù)責(zé),后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬,陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后,陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費(fèi)80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理,在訴訟過程中,經(jīng)該院組織調(diào)解,達(dá)成調(diào)解協(xié)議,由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

  4、山東濰坊中云機(jī)器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級(jí)人民法院開庭審理,認(rèn)為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄,裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

  三、正在訴訟中的法律事務(wù)

  1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司,要求賠償損失35萬元,該案已開庭一次,仍未判決。

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由,說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,給其造成損失,起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序,無法律效力;對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失,但又舉不出損失記錄和詳細(xì)金額,也無保險(xiǎn)公司報(bào)案記錄。純屬捏造事實(shí),現(xiàn)該案已庭審結(jié)束,等待邵東縣法院宣判。

  四、已經(jīng)審理完畢,處于執(zhí)行階段的案件:

  1、成都正光科技公司,欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財(cái)產(chǎn),暫時(shí)無法執(zhí)行。

  2、康縣自來水公司欠款31萬元。地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn),需派人去與法院督促。

  3、漢中燃?xì)夤,欠?萬多元。根據(jù)雙發(fā)達(dá)成的還款協(xié)議,該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款,現(xiàn)無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。

  4、涇川自來水公司地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn),需派人去與法院督促。

  5、康定供排水公司欠款15萬地方保護(hù)主義嚴(yán)重,多次與法院聯(lián)系,法院推脫工資都無法正常發(fā)放,暫緩強(qiáng)制執(zhí)行,需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府,欠款61萬元。德陽市中級(jí)人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元,對方拒付,正在強(qiáng)制執(zhí)行中,已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次,回款2萬元,當(dāng)?shù)氐胤奖Wo(hù)主義嚴(yán)重,民風(fēng)強(qiáng)悍,執(zhí)行有難度,現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

  五、通過訴訟和非訴訟收回款項(xiàng)

  1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元,現(xiàn)只差一點(diǎn)尾款和利息未付;

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元;

  3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元;

  4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;

  5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;

  6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元;

  7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;

  8、云南昭通回款180萬元;

  9、成都正光科技公司回款6萬元;

  旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會(huì)欠款15萬元,因20xx年公司購買土地蓋廠房,開發(fā)區(qū)管委會(huì)以土地抵貨款,未辦手續(xù),導(dǎo)致公司未平帳,建議壞賬處理。

  公司另外有些欠款,公司無合同也無評審表,經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職,無法收集相應(yīng)證據(jù),如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等,導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。

  六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。

  20xx年法律事務(wù)部工作的重點(diǎn)是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保,為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元,但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元,還有1600萬元損失,今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合,多次與德陽市中級(jí)人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財(cái)產(chǎn)。另外,在今年4月底專門派人在成都商報(bào)刊登懸賞廣告,成都商報(bào)和華西都市報(bào)就公司懸賞廣告連載了9次,影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動(dòng),主動(dòng)籌資,分二次支付了共六萬元,并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾,多次聯(lián)系,并向其要求近期支付200萬元,否則,請求法院對其法人代表采取強(qiáng)制措施。

  七、20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)加大力度進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名,為了節(jié)約清收成本,無法派人與欠款單位核實(shí)和談判每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項(xiàng)資金,并制定相應(yīng)的激勵(lì)制度;公司財(cái)務(wù)部應(yīng)盡量早點(diǎn)將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部,以便法律事務(wù)部計(jì)劃按照步驟進(jìn)行催收。

  2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進(jìn)行審查,以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn);

  3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財(cái)產(chǎn),積極配合法院開展工作,以便供德陽市中級(jí)人民法院及成都市中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行;

  4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合,辦好本地訴訟案件,保證公司的利益不受損失;

  5、加強(qiáng)對公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)工作;

法律事務(wù)工作總結(jié)6

  20xx年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ),突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè),使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。

  今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標(biāo)的收官之年,上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)取得明顯進(jìn)展,全體職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為保障公司依法決策和依法經(jīng)營管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過實(shí)施第二個(gè)三年目標(biāo),上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階:一是公司依法決策、依法經(jīng)營管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng),合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求;二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,逐步建立健全了部門規(guī)章制度,;三是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)不斷推進(jìn),法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬,在支撐保障工作經(jīng)營發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個(gè)法制工作三年目標(biāo)的開局之年,上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo),為建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。20xx年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件,在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。

  1、法律組織體系基本建立

  按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室),配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任),制定了部門職責(zé),完善了規(guī)章制度,分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作,至此,分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。

  2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

  合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。《中鐵十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》(試行)正式公布實(shí)施后,分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》,其次組織分公司和所屬項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求,分公司進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來,分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的重大合同6個(gè),對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)推敲,由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本,使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同在履行過程中未發(fā)生一起糾紛案件,未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險(xiǎn),有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。

  3、注重法律風(fēng)險(xiǎn)管控

  在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營,不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力,不僅是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內(nèi)在要求,更是完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)和諧社會(huì)的時(shí)代要求。

 。1)加強(qiáng)法律法規(guī)、市場規(guī)則的學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著社會(huì)主義法制建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場經(jīng)濟(jì)“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要,誰不依法決策與經(jīng)營管理,誰不遵守市場規(guī)則,誰就容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面看,人是企業(yè)的心臟,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要因素。從員工開始,以人為本,提高員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng),營造出良好的法律風(fēng)險(xiǎn)文化,進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險(xiǎn)自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī):一是國家頒布的`法律法規(guī),如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國家機(jī)關(guān)部門發(fā)布的法規(guī)條例,如:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等等;三是國家部門或地方政府出臺(tái)的強(qiáng)制性條文,如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項(xiàng)目承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。

  再次,由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì)就結(jié)算方式、款項(xiàng)撥付、設(shè)計(jì)變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全,甚至情勢變更等要求作出事先的約定,施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執(zhí)行這些約定與要求,就會(huì)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此,分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料,有效地提高了防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。

 。2)加強(qiáng)過程管理與監(jiān)控,確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位。

  法律風(fēng)險(xiǎn)存在于管理的全過程,其中哪個(gè)環(huán)節(jié)管理有缺陷,監(jiān)控不力,哪個(gè)環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險(xiǎn)。因此,要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位,監(jiān)控到位,應(yīng)對得當(dāng),其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范,事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的全過程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控,使公司的管理活動(dòng)合法、規(guī)范、有序,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

  做好事前防范。事前防范主要是識(shí)別、分析、評估風(fēng)險(xiǎn),并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān):一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前,吃透政策法規(guī),調(diào)查市場信息,了解合同相對人基本情況,摸清自家底細(xì);二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時(shí),不但了解實(shí)情,而且還注重民主決策,注意傾聽職代會(huì)、工會(huì)和廣大職工的意見,請黨組織參與決策,集眾人之智慧,走民主決策之路;三是把好實(shí)施準(zhǔn)備的評審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前,組織相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審,認(rèn)真識(shí)別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),作出調(diào)整和修正,提出防范風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施和辦法,為實(shí)施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。

  做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實(shí)施方案和合同約定,認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施與辦法,隨時(shí)隨勢監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)情況的變化,并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和情況,調(diào)整防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施與辦法,確保防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,在重大事項(xiàng)和合同的實(shí)施履行中,分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門經(jīng)常深入基層,深入工地,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)控,檢查督促所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的措施,幫助他們解決項(xiàng)目經(jīng)理部解決不了的難題,確保防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的本質(zhì)特征,因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此,上海分公司為了防范于未然,制定了應(yīng)急預(yù)案:對公司外部而言,一是從建設(shè)和諧社會(huì)大局出發(fā),積極地誠懇地與對方溝通傾訴,講明風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主客觀原因,以求得對方寬容涼解:二是本著友好、互利、合作的原則,積極與對方協(xié)商談判,以求公平合理化解風(fēng)險(xiǎn);三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段,無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施,能庭外和解的庭外和解,以減少訴訟成本,不能和解的,也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備,以求得到公正判決,最大限度減少公司損失。對公司內(nèi)部而言,要認(rèn)真識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,總結(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn),提出應(yīng)對辦法與整改措施,同時(shí)要按公司規(guī)章制度,分別不同情況,該批評的批評,該處分的處分,該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,該承擔(dān)法律責(zé)任的報(bào)請有關(guān)部門處理,決不遷就放過,避免以后再次發(fā)生同類風(fēng)險(xiǎn)。

  20xx年上海分公司在取得成績的同時(shí)也還存在著許多不足,一是公司職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng);二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致;三是公司職能部門深入項(xiàng)目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的,針對這些不足,上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高公司全體職工的法律意識(shí),深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。

法律事務(wù)工作總結(jié)7

  ***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

  一、 合同審核方面

  ***年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說***年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

  二、 法律事務(wù)方面

  在訴訟方面,先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項(xiàng)目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;****行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;****商品房買賣合同糾

  紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”,但該案的.復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。

  經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

  在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

  三、 工作中存在的問題及整改措施

  ***年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。

  盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

  我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在***年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

法律事務(wù)工作總結(jié)8

 。ㄒ唬⑼晟品上到y(tǒng)建設(shè)

  加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),做好人才配備。目前,分公司所有在施項(xiàng)目和新開工的項(xiàng)目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,在施項(xiàng)目法務(wù)人員覆蓋率達(dá)到100%。通過做好項(xiàng)目法務(wù)平臺(tái),使項(xiàng)目法務(wù)工作做到常規(guī)化,制度化,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范,使項(xiàng)目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)職能,推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化,加強(qiáng)法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。

 。ǘ、法制宣傳

  根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合分公司及項(xiàng)目工作實(shí)際,法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。

 。ㄈ、合同管理

  1、做好合同評審工作,協(xié)同各部門,對各項(xiàng)目勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評審,規(guī)范合同內(nèi)容,消除法律隱患。使合同法律評審落到實(shí)處,促進(jìn)分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進(jìn)行業(yè)主合同、分供方合同及補(bǔ)充協(xié)議等合同評審41份,

  2、配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時(shí),做好分包商的資質(zhì)審查工作,對所有參與投標(biāo)的分包商進(jìn)行資質(zhì)審查,通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實(shí)性和可靠性,供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目參考。

  (四)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理

  競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,根據(jù)公司文件要求,督促各項(xiàng)目按時(shí)報(bào)送《月度法律風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)表》及《季度法律風(fēng)險(xiǎn)》,使項(xiàng)目一般法律風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策,并指導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)采取有效應(yīng)對措施,預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險(xiǎn)因素,減少潛在損失。

 。ㄎ澹⒆龊檬跈(quán)管理工作

  法律事務(wù)部認(rèn)真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴(yán)格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權(quán)委托書6份,其中分公司負(fù)責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。

  (六)制度文件編制

  根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項(xiàng)目管理實(shí)際,編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》,規(guī)范分公司在施項(xiàng)目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理,預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險(xiǎn)。

 。ò耍㈨(xiàng)目法務(wù)

  對于新開工項(xiàng)目,配合合約部做好項(xiàng)目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時(shí)編制好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書,對項(xiàng)目法務(wù)工作提出工作方案。

 。ň牛、其他管理

  及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù):

  1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進(jìn)行重新招投標(biāo)問題,配合**項(xiàng)目,做好起訴的準(zhǔn)備工作,包括:提起訴訟申請報(bào)告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。

  2、對各員工咨詢的法律問題,進(jìn)行解答,給出合理意見。

  工作不足

  1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng);

  2、法制宣傳力度不夠大.

  改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)上級(jí)法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度,學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進(jìn)管理制度和經(jīng)驗(yàn);

  2、對國家施行的.新法律、法規(guī)、司法解釋及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)向大家宣傳解釋。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、配合合約部、財(cái)務(wù)資金部以及項(xiàng)目部做好催收清欠工作,根據(jù)公司催收清欠管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別為3級(jí)、4級(jí)預(yù)警的應(yīng)收帳款,配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案,并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備;

  2、對新開工項(xiàng)目,配合合約部,做好項(xiàng)目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時(shí)做好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書,對新開工項(xiàng)目提出各類風(fēng)險(xiǎn),并提出合理建議,防患風(fēng)險(xiǎn)。

  3、積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低(分公司損失。

  4、法制宣傳:跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺(tái)情況,及時(shí)將與分公司發(fā)展和職工個(gè)人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進(jìn)行宣傳和解讀。

  5、歷史遺留問題的解決,督促**項(xiàng)目執(zhí)行案件向前進(jìn)展,使分公司早日收回應(yīng)收款項(xiàng)。

法律事務(wù)工作總結(jié)9

  20xx年度,法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司20xx年法律專業(yè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴(yán)治企,深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項(xiàng)功能,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作。

  一、20xx年工作回顧:

  1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系提出的明確要求,出臺(tái)了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》,保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅(jiān)決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。成立法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作組織機(jī)構(gòu),修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》,由法律事務(wù)部牽頭,會(huì)同監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任,做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動(dòng)介入,有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)應(yīng)對,提高案件處理效能。出臺(tái)了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》,主動(dòng)為公司信訪工作提供法律支持(電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件),加大信訪工作法律支持力度。強(qiáng)化供電責(zé)任險(xiǎn)管理,出臺(tái)了《徐州供電公司供電責(zé)任險(xiǎn)理賠管理辦法》,與保險(xiǎn)公司積極溝通,進(jìn)一步順暢索賠渠道,適時(shí)掌握信息,維護(hù)公司的合法權(quán)益。出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》,為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式,對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,發(fā)揮了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的保障作用。

  2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。

  召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會(huì)《供電監(jiān)管辦法》的要求,加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險(xiǎn),注重解決工作中遇到的實(shí)際問題。通過調(diào)查研究,提出了應(yīng)對的思路和對策,制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項(xiàng)的友情提示》、《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施管理維護(hù)工作的法律意見書》、《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)反竊電程序的法律意見書》,以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

  3、加強(qiáng)案件管理,維護(hù)公司權(quán)益

  20xx年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起(公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起),訴訟爭議標(biāo)的422.17萬元(案件類型:觸電人損12起,369.69萬元;電力建設(shè)相鄰權(quán)6起,9.17萬元;勞動(dòng)糾紛4起,19.97萬元;供電合同糾紛1起,xx萬元;道路交通糾紛1起13.31萬元),已審結(jié)xx起,勝訴8起,調(diào)解2起(邳州、豐縣均為觸電糾紛,考慮到地方政府關(guān)系,給予了補(bǔ)償);往年未審結(jié)案件7起(徐州5起、新沂2起),涉訴標(biāo)的88.9萬元,今年已審結(jié)5起,全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究,加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)溝通交流等多種舉措強(qiáng)化案件管理,有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù),追繳案款5萬余元。

  4、完善加強(qiáng)合同管理,打造誠信企業(yè)

  截至12月,公司全年共簽訂合同(不含供用電合同)4349份,合同金額達(dá)12xx55.08萬元,其中公司本部共簽訂1700份合同,合同標(biāo)的額82667.39萬元。實(shí)施并加強(qiáng)合同歸口管理,嚴(yán)把合同簽訂審核關(guān),規(guī)范合同簽訂行為,加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟(jì)損失,合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào),所屬六個(gè)縣(市、區(qū))公司也繼續(xù)保持省市級(jí)“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)。

  5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作

  對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時(shí)參加了年檢;對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求,及時(shí)報(bào)送資料、報(bào)表。

  6、認(rèn)真做好“五五”普法各項(xiàng)工作

  今年是“五五”普法檢查驗(yàn)收年,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”,已安排各單位認(rèn)真進(jìn)行“五五”普法自查總結(jié),系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果,突出亮點(diǎn),提煉經(jīng)驗(yàn),對系統(tǒng)各單位的收資情況進(jìn)行檢查。

  7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。

  認(rèn)真開展12.4法制宣傳日活動(dòng),為公司新進(jìn)大學(xué)生授課,講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī);邀請了徐州市法制辦、徐州中級(jí)法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn);對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平;全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》,舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟(jì)法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班,公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。

  8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項(xiàng)工作

  今年開展了一項(xiàng)新的.工作,按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的通知》電辦〔20xx〕32號(hào)文件要求,認(rèn)真開展信息公開工作,對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓(xùn)。成立了由公司總經(jīng)理任組長的信息公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。

  二、取得的榮譽(yù):

  1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào),所屬6個(gè)縣(市)公司也繼續(xù)保持省市級(jí)“重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)。

  2、20xx年3月,獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進(jìn)單位稱號(hào)。

  三、工作中存在的問題

  對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù),公司法治工作還存在不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是隨著涉法事務(wù)的增加,公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。

  二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步完善。

  三是案件管理工作還主要局限于事后補(bǔ)救,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)事先防范和事中控制。

  四是法治管理的廣度和深度還不夠,公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動(dòng)的程度不一,有的甚至很少涉及,對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。

  以上問題將在明年的工作中加以改善。

法律事務(wù)工作總結(jié)10

  一、20xx年法律事務(wù)工作總結(jié)

 。ㄒ唬┓墒聞(wù)管理概況

  20xx年,本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作,在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平,努力防控各類法律風(fēng)險(xiǎn),為米國環(huán)球公路公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度,本部門主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:

  1、事前防范:主要是通過對各類合同的審查,尤其是對涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買賣合同等法律文件的審查,以及對公司重大工商事務(wù)的慣例,有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn),截至20xx年x月x日,全年共審核重大合同份,合同金額約人民幣萬元,提出合同修改意見余條;同時(shí),通過持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理,以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理,進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。

  2、事中檢查:本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)制度的檢查力度,尤其是涉及法律工作的合同章制度,并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。另外,通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題,并提出相關(guān)的解決建議。

  3、事后救濟(jì):法律工作的一個(gè)重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據(jù)糾紛的不同情況,采取相應(yīng)的處理措施。由于我們在事前防范方面的工作比較到位,我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定,均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭議,維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日,我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭議或仲裁案件。

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  20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括:

  1、合同審查

  全年度共審核重大合同份,合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看,有過半合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改,但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同,我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),建議他們提高警惕,做到防患于未然。

  2、合同起草、合同模版的制訂

  本年度,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善,使公司的利益得到了更好的保護(hù)。

  3、合同檢查

  本年度,我們對其它部門已經(jīng)簽署且正在履行中的合同進(jìn)行了多次檢查。通過檢查,對公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了

  更進(jìn)一步的了解,也針對其中存在的問題提出了改進(jìn)建議,使公司的合同管理工作更加的完善。

  (三)法律風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、員工法律意識(shí)與公司發(fā)展存在差距

  米國環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司,由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù),未來將會(huì)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,必將會(huì)得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展的形勢,更要進(jìn)一步提高自身的法律意識(shí)和道德操守,熟悉公司經(jīng)營勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī),明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任,自覺地提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。如果員工自身的道德操守和法律意識(shí)不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平,終將會(huì)給公司帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此,今后公司要通過各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平,使員工的整體法律意識(shí)符合公司未來快速發(fā)展的要求。

  2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限

  這類合同往往具有標(biāo)的金額大,履行周期長,涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。但是,公司對重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān),而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的'信息有限等原因,并不能充分提示其中的法律

  風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),重大合同履行過程中,往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此,公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,從合同談判之處就要求法律顧問參與,同時(shí)在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管,盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

  3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)依然存在隨著公司有關(guān)項(xiàng)目的不斷推進(jìn),公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中,暴露出一些問題,其中有合同對方利用優(yōu)勢地位而強(qiáng)勢修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的,這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生,將會(huì)對未來依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會(huì)同公司相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。

  二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施

  (一)工作思路

  20xx年,我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司發(fā)展方針,權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真完成上級(jí)單位布臵的各項(xiàng)工作,為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作及措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)已開展的法律工作

  20xx年,公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個(gè),對已開展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)行梳理,從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果:

 。1)合同管理:在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對合同檢查的力度,確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí);提高合同審查的效率效果,促使合同審查建議得到有效采納。

 。2)授權(quán)事務(wù)管理:認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案,規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制,防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  (3)完善各種制度與內(nèi)部文件。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題除提出審查建議外,發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方,及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來提升本部門人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。

  2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作

  根據(jù)公司面臨的形勢,并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作:

 。1)廣泛、持續(xù)的收集與公司法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息。為此,明年我們要完成法律風(fēng)險(xiǎn)管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容:國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例;國內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策;公司簽訂的重大合同和協(xié)議;

 。2)通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我

  們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓(xùn),按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對培訓(xùn)教程的理解,向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會(huì),帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。

  3、由于今年年底項(xiàng)目將具備通車條件,實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)行,積極配合其它部門,就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作,做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核,維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。

  總之,我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī),并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下,努力提高法律工作的水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用,為實(shí)現(xiàn)米國環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。

法律事務(wù)工作總結(jié)11

  我自入職至今已有一年的時(shí)間,這段期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照下,我對公司各部門的主要人員、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容已熟悉、了解,現(xiàn)就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結(jié)如下:

  1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的`起草、審核與修改;

  2、公司日常函件、通知、規(guī)章制度、章程等文件的起草、審核及修改;

  3、參加各業(yè)務(wù)部門例會(huì),為公司業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢;

  4、匯總征集公司各部門工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,與部門負(fù)責(zé)人商討解決方案并上報(bào);

  5、EIP系統(tǒng)內(nèi)合同用印審核;

  6、公司注銷、設(shè)立等事宜所需材料準(zhǔn)備;

  7、勞動(dòng)人事爭議、仲裁糾紛處理,就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據(jù)及解決方案,參與仲裁調(diào)解、開庭;

  8、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)類事宜的處理。

  以上內(nèi)容為我入職以來的主要工作內(nèi)容,經(jīng)過這段時(shí)間的工作接觸,已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解,隨著行業(yè)新規(guī)的出臺(tái),政策落地后公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,未來的工作中需要深入學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

法律事務(wù)工作總結(jié)12

公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中,我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐,積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以較高的責(zé)任感對待公司版權(quán)所有每一項(xiàng)法律事務(wù)工作,獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項(xiàng)日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

  在這一年的工作當(dāng)中,法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至××年月底,共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份;辦結(jié)民事訴訟案件件,另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中;根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份;根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)余份;起草、審查對外交涉函件余份,受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾;參與公司處理員工離職糾紛起,并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

  一、在本年度聘期內(nèi),共辦結(jié)民事訴訟案件件,均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險(xiǎn)訴訟案件,上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。

  一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào),使當(dāng)事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額,避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響,一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額,達(dá)到保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額,另一起電擊致人死亡案件中,與××公司委托的律師一起通過二審(一審敗訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶法律事務(wù)部的好評。

  二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。

  ×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)誤,造成暫時(shí)無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下,近期正在與×××集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱,其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)制過戶手續(xù)!痢凉締T工×××勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止

  三、合同審查、登記

  截止××年月日,各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份,涉及××、××等公司。

  在起草、審查法律文書的同時(shí),還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng),體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了公司的權(quán)益。版權(quán)所有

  繼去年審定了部分合同示范文本后,今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本,對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。

  為強(qiáng)化合同管理力度,我部門根據(jù)上一年度審計(jì)部門對合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議,統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號(hào),改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式,解決了一些合同管理中長期存在的問題。

  三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)

  為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能,今年加強(qiáng)了法律建議工作,針對各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù),先后發(fā)布法律建議類文書份,口頭解答各公司及工作人員的'法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則,為加強(qiáng)對公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和法制宣傳教育,我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專項(xiàng)法律培訓(xùn),共計(jì)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)次,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)小時(shí),累計(jì)參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  四、參與處理公司緊急突發(fā)事件

  今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件,部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類詐騙活動(dòng),為避免××公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽(yù)受損,我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)jc大隊(duì)和××區(qū)公安局進(jìn)行報(bào)案并積極配合公安機(jī)關(guān)的偵破工作。××公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響,事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。

  在過去的一年聘期中,由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些通過審計(jì)部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評也能反映出來。在下一年度的工作中,我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密;其次,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn);對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí),同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后,還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異,新的法律法規(guī)層出不窮,不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì)和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公司。

  法律事務(wù)部

法律事務(wù)工作總結(jié)13

  20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,在這過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下,經(jīng)過我們兩位同事不懈努力,我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、我們在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力處理好公司涉訴案件工作,以最大限度地維護(hù)公司利益、挽回公司損失。

  本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件,其中較大的案件有:

  1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案,該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實(shí)施盜竊,引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟,在法院主持下,經(jīng)過我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商,最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失;另一方面,通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足,并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司,為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。

  2、XX業(yè)主委員會(huì)訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案,該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)問題產(chǎn)生的訴訟,其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意,在此基礎(chǔ)上,采取迂回手段拖延時(shí)間,直至新業(yè)委會(huì)成立,由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司,該案最終以未能在仲裁委立案告終,為公司節(jié)約了成本。

  3、XX公司訴XX侵權(quán)糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協(xié)議,從XX手中租用位于XX的場地一塊,后因XX與場地實(shí)際所有人XX租金糾紛,導(dǎo)致XX公司堆放在場地內(nèi)的建筑機(jī)具無法取出,經(jīng)多次與XX、XX溝通未果,后訴至法院,通過法院主持調(diào)解,最后XX同意XX公司撤場,挽回了XX公司大量建筑機(jī)具無法使用的`損失。

  4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊(duì)因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后,我們仔細(xì)分析了案情,并搜集調(diào)查了大量證據(jù),最后認(rèn)定:XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員,從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員,顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律依據(jù),我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的答辯意見,現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中(已經(jīng)過庭審,但判決至今未出,但從與法官溝通情況看,該案法院駁回其訴訟請求的可能性非常大)。

  5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院,要求公司賠償,6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬余元,經(jīng)過對6保安多次做耐心細(xì)致的工作,最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式,再額外增加2各月工資,XX等6保安離職的處理方案,總支出不到5萬元,最大限度為公司減小損失。另外,在處理此案過程中,我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂,對于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退,以避免類似案件的再次發(fā)生。

  6、其他正在進(jìn)行的案件。

  7、集團(tuán)公司訴訟案件。

  二、非訴訟案件的處理。

  1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好XX四期、五期交房工作,通過與幾個(gè)部門協(xié)力做好客戶的解釋工作,盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解,避免了客戶與公司矛盾的激化。其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問題的,為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見和建議,擬寫相關(guān)協(xié)議,及時(shí)發(fā)出交房通知函,為促進(jìn)這部分客戶交房盡自己最大的努力。

  2、遺留問題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄,分析找出遺留問題的原因,通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦,或收房、或繳納違約金,取得了較好的成績。

  3、配合招商部對時(shí)代廣場拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收,著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問題,均有較大收獲。

  4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見,對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時(shí)給以解答,取得了較好的效果。

  三、認(rèn)真做好合同審查、修訂工作,把好合同關(guān)。

  合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義,這項(xiàng)工作做好了,能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力:

  1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題,結(jié)合20xx年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策,對公司商品房買賣合同范本進(jìn)行了修訂完善,并根據(jù)變化著的情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由于合同相對更為完善,XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少,即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了,同時(shí)我們還及時(shí)配合客戶服務(wù)部做好客戶工作,盡量減少公司因此所受的損失。

  2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂的合同,根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項(xiàng)目的合同范本,取得了較好的效果;其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理,避免給公司造成不必要的損失。

  3、從20xx年4月起對銷售合同進(jìn)行審查,通過審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯(cuò)誤,并加強(qiáng)與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通,把好商品房銷售的合同關(guān),在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)局面的出現(xiàn);同時(shí)也在此基礎(chǔ)上,完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本,為即將推出的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。

  四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作,深入地了解和接觸客戶,為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。

  由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門,我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下,通過配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機(jī)會(huì),更深入地接觸和了解客戶,及時(shí)收集相關(guān)信息,并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中,使我們在以后處理客戶問題時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí),在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí),為客戶答疑解惑,盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾,維護(hù)了公司形象。

  以上是法律事務(wù)部對一年來工作的總結(jié),回顧過去的一年,盡管也取得了不少的成績,但仍還有不足的地方,如工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處,我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn),力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好,確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益,努力地增強(qiáng)公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

法律事務(wù)工作總結(jié)14

  過去的一年中,法律中心注意理論學(xué)習(xí),努力研究業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;眾志成城,積極主動(dòng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀,積極為集團(tuán)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;愛崗敬業(yè),以高度的責(zé)任感對待集團(tuán)交給的各項(xiàng)法律業(yè)務(wù),全力維護(hù)報(bào)社合法權(quán)益,減少報(bào)社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo),盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。

  在這一年的工作當(dāng)中,法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績,截至200*年12月1日共辦理各類案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份;完成三項(xiàng)集團(tuán)科研課題,發(fā)表業(yè)務(wù)研究類文章二十余篇;受理集團(tuán)內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。

  一、案件總數(shù)138,基本與去年持平(去年136),訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經(jīng)濟(jì)糾紛增幅較大達(dá)到19件,占訴訟案件總數(shù)的31%,其中勞動(dòng)爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。

  案件特點(diǎn):

  1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動(dòng)爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段;

  2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加,表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入,但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā),類型單一且多為歷史性糾紛,因?yàn)橹芷陂L的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難,而我方被訴則情況相反。

  3.勞動(dòng)爭議案件數(shù)量反彈,這說明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個(gè)案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛,其他均為老報(bào)業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛,這說明老報(bào)業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。

  4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業(yè)務(wù)成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多,個(gè)案的復(fù)雜程度明顯上升,很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。

  二、合同審查

  截止200*年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標(biāo)的額246,286.00(僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計(jì)的法律文書);涉及分社(記者站)、子報(bào)刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等我方送審主體。

  特點(diǎn):

  1.在起草、審查法律文書的同時(shí),還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng),體現(xiàn)了全面參與的`原則,在最大程度上保障了報(bào)社(集團(tuán))的權(quán)益。

  2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本,對集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時(shí)也提高了簽約效率。

  3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展,保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施,開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

  三、清債工作

  今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差,費(fèi)用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力,回款額達(dá)到了140萬元,基本完成預(yù)定工作任務(wù),減少了報(bào)社的損失,對報(bào)社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。

  四、法律建議和內(nèi)部立法

  為了實(shí)現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能,今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用,針對各種實(shí)際問題和形勢發(fā)展,先后發(fā)布法律建議書52份,根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)督職能,加強(qiáng)對案件的預(yù)防和法制宣傳教育,對集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對策,強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發(fā)生。

  五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果,完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版,該書歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞?dòng)浾吲c著作權(quán)》、《報(bào)業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個(gè)課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。

法律事務(wù)工作總結(jié)15

  20xx年海南山金公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ),突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè),使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。

  一、20xx年度法律事務(wù)管理情況

 。ㄒ唬┓墒聞(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備情況。

  海南山金公司20xx年成立以來,由于開發(fā)環(huán)境的影響,人員機(jī)構(gòu)相對精簡,法律事務(wù)工作一直沒有成立專門機(jī)構(gòu),法務(wù)工作由公司綜合部兼職,目前僅有一名兼職工作人員。雖然機(jī)構(gòu)簡單、人員兼職,但從20xx年以來與財(cái)務(wù)審計(jì)部分緊密配合,逐步建立了規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,努力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運(yùn)行。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)合同管理情況。

  20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對合同管理情況的檢查力度,

  合同管理進(jìn)一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道,成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,我們進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查、會(huì)簽和審批制度。今年以來,全年度共簽定經(jīng)濟(jì)合同186份,合同金額33512349.07元,上報(bào)審核重大合同5份,合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看,大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進(jìn)行修改,但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同,我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),建議他們提高警惕,做到防患于未然。

  在審查和上報(bào)重大合同過程中,共提出審查意見200多條,95%以上被合同相關(guān)部門采納,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  本年度,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司要求,對合同模版進(jìn)行了修改,使公司的合同管理工作更加完善,公司的利益得到更好的保護(hù)。

 。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)與完善。

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團(tuán)有限公司法律事務(wù)管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司三年法制建設(shè)要求,我們堅(jiān)決執(zhí)行《山東黃金集團(tuán)有限公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度》,加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控,同時(shí)進(jìn)一步完善《合同管理辦法》,并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,完善和規(guī)范了勞動(dòng)合同等方面的規(guī)章制度。

 。ㄋ模┰V訟、仲裁案件管理情況

  20xx年度,海南山金公司經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件為零;勞動(dòng)關(guān)系訴訟案1件。

  海南山金公司成立于20xx年,除部分管理人員為集團(tuán)公司外派和當(dāng)?shù)睾献鞣脚蓡T以外,其它員工大多為勞務(wù)派遣工,所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動(dòng)關(guān)系糾紛案。此案不涉及財(cái)產(chǎn)關(guān)系,為勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)訴訟,無涉案金額,由公司外聘律師代理,代理費(fèi)10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結(jié)束,公司勝訴。

  在對待被訴案件上,公司積極采取應(yīng)對措施,多次組織會(huì)議討論研究。此案一審雖已勝訴,還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀(jì)80年代起民采盛行,小公司此起彼伏,廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復(fù)雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后,部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系以獲得補(bǔ)償或賠償。鑒于此,今后我公司還將存在有此類勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中,公司將會(huì)加強(qiáng)防范措施,防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。

 。ㄎ澹┠壳埃具沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展,各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系隨之增多,因此,公司將在20xx年解決這一問題,以進(jìn)一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。

  二、存在的問題和不足

  20xx年,海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績的同時(shí)也還存在著許多不足。

  一是對法律事務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠足。沒有完全認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響,思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的地位。

  二是把法律事務(wù)看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。

  三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高,沒有建立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),沒有專業(yè)的`法律事務(wù)工作人員;法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致。

  三、20xx年的工作打算

  20xx年,海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用,并進(jìn)一步細(xì)致、完善法律事務(wù)基礎(chǔ)工作。總體要求是狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是繼續(xù)加大法律事務(wù)工作管理力度,進(jìn)一步完善管理制度。

  二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  三是繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,盡大程度的控制潛在的訴訟案件。

  四是積極推進(jìn)外聘法律顧問及法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。

  五是加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

  四、對集團(tuán)公司法律事務(wù)管理工作的建議

  海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè),地處中國最南方的偏遠(yuǎn)山區(qū),機(jī)構(gòu)人員欠缺,法律事務(wù)工作力量薄弱,希望集團(tuán)公司能多到海南山金來給予指導(dǎo)和幫助。

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