六月工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的六月工作總結(jié)，歡迎大家分享。

六月工作總結(jié)1

　　回顧六月份的工作，是奮進的過程，我與孩子們共同成長的過程。發(fā)生的很多故事雖不轟轟烈烈，卻也是對孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。

　　工作中的亮點：我們師生在課堂上，精神面貌、班級各項工作管理上都有了相對的提高。

　　首先，公開課上孩子們出色的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼，學(xué)會了用平常心面對真實的自我。通過兩次領(lǐng)導(dǎo)來到我們班指導(dǎo)工作，同學(xué)們認識了一個道理。有人來聽課時對大家的一次鍛煉，而不是作秀知道無論有無別人聽課都要努力探索。

　　其次，通過pk日記，大家在一起用心溝通交流，表現(xiàn)出了積極樂觀的召氣。營造了寬松書香氛圍。班級每個人都以積極昂揚的精神態(tài)度投入了學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)過程中，大家認識到了學(xué)習(xí)是自己的事兒，做好做壞都是自己的，不會認為是給老師、給家長學(xué)，而自己的努力才是自己、家長、老師學(xué)校的驕傲。

　　再次，通過實現(xiàn)班級自主化管理，班級人人都是管理者，又都是被管理者。在做好自己工作的同時學(xué)會了配合別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生，是自己的責(zé)任的同時，同時也是對班級形象的尊重，還是對主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與配合。平時每個人對自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的文明行為，也是對值日生勞動的尊重。

　　第四，通過植樹活動使學(xué)生受到了環(huán)保教育的同時，加深了同學(xué)們?yōu)槟感Ａ艏o念的認識，大家形成了共識，從我做起爭做學(xué)校未來以我為驕傲，今天我以學(xué)校為榮的思想，類似的例子還有很多都在不同的側(cè)面見證著大家的成長。

　　存在的問題：

　　工作中有諸多的優(yōu)點，那時大家努力的結(jié)晶。在這些光彩的背后也隱藏著不斷暴漏出來的問題。比如班級的評價機制還沒有形成系統(tǒng)的模式，對孩子們平時的'評價過于僵直。這一直是制約班級想有序方向發(fā)展的問題所在。缺乏評價激勵措施，致使一周下來，在班級里找出幾個優(yōu)秀學(xué)生去升旗都會蒼白無力。在學(xué)習(xí)上有盲目求進的現(xiàn)象，忽略了基礎(chǔ)知識的鞏固。比如在語文教學(xué)中的字詞練習(xí)，有布置無檢查或檢查不徹底。給學(xué)生留下了無所謂的印象。造成了惡性循環(huán)，像擴散的腫瘤或是癌細胞，由一個方面的問題感染了其他學(xué)科也受其感染。另外學(xué)生的日記缺少監(jiān)督機制，個別孩子沒有從思想上得到提升和認識。認為是老師布置，沒有從身心深處去認識，還處于應(yīng)付狀態(tài)。

　　補救措施：

　　針對班級發(fā)展制定一系列措施是必要的。今后將繼續(xù)發(fā)揮班級優(yōu)勢推行自主化管理。管理崗位的設(shè)置多是因為孩子們在該方面出了問題，在努力構(gòu)建讓不同的崗位循序下崗，并不是因為管理的人員不稱職，而是因為該方面沒有了問題，提倡因管理優(yōu)越而下崗時光榮的思想。商討切實可行有效的評價機制，讓有生命力的鼓勵方案推動班級想著有序方向發(fā)展，加大評比考核的力度，讓不同領(lǐng)域的學(xué)生先進代表浮出水面，成為大家共同矚目的的標桿。拓寬學(xué)生的活動空間，抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機，鼓勵全員參與，讓孩子們

　　在不同項目中得到相應(yīng)的鍛煉，做好畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)工作，讓其順利有效的完成小升初的心態(tài)對接，平穩(wěn)的應(yīng)屆小學(xué)畢業(yè)。

六月工作總結(jié)2

　　回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：

　　一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟收入情況

　　1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

　　6月份總住院人次：xx人，出院xx人，手術(shù)人次xx人。

　　門診診療人次xx人次，兒童康復(fù)醫(yī)�？傋≡簒x人。

　　2、經(jīng)濟收入情況：

　　醫(yī)院6月份總收入xx萬元，其中醫(yī)保住院收入近xx萬元(市xx萬元、開發(fā)區(qū)xx萬元、xx新區(qū)xx萬元)，醫(yī)保門診收入xx萬元，現(xiàn)金門診收入近xx萬元，現(xiàn)金住院近xx萬元。

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預(yù)定目標。

　　二、強化管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。

　　1、加強醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求，措施落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

　　2、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫(yī)護人員培訓(xùn)，重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時組織醫(yī)護人員的三基考試，通過考試，增強醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　三、加強�？平ㄔO(shè)，突出康復(fù)特色。

　　xx是醫(yī)院的特色科室，六月份xx科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上，進一步加強科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對所有xx師進行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童xx查房制度，完善xx技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診xx例患者，其中針灸xx人次，康復(fù)病人xx人次，火療xx人次，推拿xx人次，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童xx人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案管理，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計劃，提高康復(fù)效果。

　　四、加強藥房管理

　　一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。

　　五、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

　　行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的'觀念。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如xx等設(shè)備，投入近xx萬元，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了xx的搬家工作。

　　財務(wù)認真執(zhí)行財務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟核算工作。

　　六、存在的問題與不足

　　在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：

　　<一>醫(yī)療文書存在較大的問題。

　　1、門診登記簿登記不全。

　　2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在xx小時內(nèi)完成，病程未在xx小時內(nèi)完成。

　　3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯誤，如病者的男、女性別，上級醫(yī)師查房xx，拷成xx，出現(xiàn)原則性錯誤。

　　4、現(xiàn)病史過簡，xx個字不足，無疾病的主要癥狀及診斷過程。

　　5、醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實、不及時，應(yīng)寫xx小時內(nèi)完成。

　　6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用xx，只寫xx等。

　　7、上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應(yīng)在xx小時內(nèi)完成。

　　<二>護理、院感存在不足有：

　　1、部分臺帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。

　　2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規(guī)范。

　　3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。

　　4、個別護士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象。

　　5、護理“三基’ ”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習(xí)。

　　七、7月份的工作思路

　　1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強服務(wù)理念

　　注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌。

　　2、加強市場拓展，動員全員開展xx業(yè)務(wù)

　　目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以xx科、xx科、xx科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓xx病人、xx病人市場，開展xx等治療項目。

　　3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家x月x號的大檢查。

　　4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。

六月工作總結(jié)3

　　六月份這么快就到了月底，五月份的月底也像今天一樣寫工作總結(jié)，回想一下真的是恍如昨日，心中不免有些壓抑，感覺我的青春就這么一點一點的被流逝了；六月份是今年的安全月，為了確保安全生產(chǎn)，郭總經(jīng)理下達了一系列規(guī)章制度，規(guī)范員工的勞動紀律，使我們有一個良好的工作環(huán)境；六月份的工作總結(jié)如下：

　　1、一個月三次的安全質(zhì)量標準化大檢查及復(fù)查檢查到得問題： 安全質(zhì)量標準化工作涉及采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)健康和地面設(shè)施11項專業(yè)，每一次質(zhì)量標準化檢查都由李丕瑤主任組織帶領(lǐng)下對每項專業(yè)進行仔細檢查，不能放過每一個細小的問題，每一次檢查都有不同的收獲，而且對井下各項專業(yè)有了更深刻的.了解。

　　2、一個月一次的公司安全質(zhì)量標準化大檢查及復(fù)查三定表上的問題：

　　每一個月總公司都要對各個煤礦進行一次大檢查，而且很嚴格，礦上對公司質(zhì)量標準化大檢查很重視，而我負責(zé)機電、運輸兩個專業(yè)，所以這個月我跟隨公司機電運輸專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對井下進行了檢查，從旁學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的角度和對待問題的解決方案，受益良多。

　　3、抄寫最新的《安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》：

　　為了進一步加強科室人員的勞動紀律，提高科員的業(yè)務(wù)知識水平，我們辦公室內(nèi)部定下一條規(guī)定：每天早上利用開調(diào)度會的時間學(xué)

　　習(xí)《安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》，并進行抄寫；“眼過千遍不如手過一遍”是亙古不變的真理；使我們對業(yè)務(wù)知識有了深刻的了解、對質(zhì)量標準化工作有了新的認識。

　　安全質(zhì)量標準化工作有如練功一樣，不進則退！所以我將秉承認真負責(zé)的態(tài)度，對領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)圓滿的完成，即使因為特殊原因沒有及時完成也會把任務(wù)完成進度及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，我相信我們辦公室一定會上下一心，齊心協(xié)力，把質(zhì)量標準化工作做到更好！

六月工作總結(jié)4

　　荷香清露墜，柳動好風(fēng)生。不知不覺間，已到六月末。

　　6月1日，學(xué)校舉行了家長開放日活動，學(xué)生為兩千多家長奉獻了一臺豐盛的文藝大餐，充分展示了我校的素質(zhì)教育成果。家長們還參觀了我校的IPD教室、微機教室、美術(shù)教室、音樂教室、足球、籃球、輪滑等社團活動，對我校在不到兩年間取得的成就贊不絕口，取得了很好的社會效應(yīng)。

　　6月3日，學(xué)校進行期末模擬檢測，我班語文成績不是很理想。這時距離6月17日還有兩周時間，怎么辦？集中精力，全力以赴。在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，我注重抓重點，攻難點，同時注意鼓勵學(xué)生好好復(fù)習(xí)，考出好成績。功夫不負有心人，17日考試，19日成績出來，我們班語文及格率竟然100%，這在三年級幾個班中是唯一的，平均分、比例分也都名列前茅。數(shù)學(xué)、英語成績也都不錯，比上學(xué)期都有所提高。不蒸饅頭爭口氣，我們班的孩子最后給了我一份驚喜，給本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活畫了一個近乎圓滿的句號。

　　6月，應(yīng)楊亞麗編輯之邀給《小學(xué)教學(xué)》寫了篇讀后感，一審?fù)ㄟ^。稿件第一次被《小學(xué)教學(xué)》采用，感覺挺幸福的，期盼著秋天樣刊的到來。給《少年作家。輕松作文》的'專欄完成到第11期，這期寫的是有關(guān)《魯賓遜漂流記》的內(nèi)容，也是一審?fù)ㄟ^。再次與唐老師、劉老師合作，參編兩本《小考滿分作文》。努力吧，寫出自己的精彩！

六月工作總結(jié)5

　　自xxxx年6月份進入xx鐵廠以來，這段時間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對鐵廠的.生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。

　　在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?

　　第一點“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要求自己，危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結(jié)合實際，一切安全事故都能避免.

　　第二點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字.

　　第三點“細”主要是細心和細致，我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

　　第四點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風(fēng)度.

六月工作總結(jié)6

　　轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的最后一個月過去了。在這個月中，河高迎來了自建校以來最富有挑戰(zhàn)性的事件，即首次做為高考考點。政教處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在做好本職工作的同時，積極為在我校舉行的兩次大型考試做好服務(wù)工作，現(xiàn)將本月工作內(nèi)容匯報如下：

　　一、組織高一年級學(xué)生以“祖國在我心中”為主題進行演講比賽。6月3日下午參加演講賽的12位同學(xué)都是在各班的預(yù)賽中脫穎而出的，他們標準、流利的普通話，精彩的演講內(nèi)容，以及鎮(zhèn)定自若的神情給場下同學(xué)留下了深深的印象。

　　二、按照上級要求，做好宣傳、預(yù)防甲型h1n1流感的知識普及工作及歸國人員登記、隔離措施，保障全校師生身心健康。

　　三、做好高考、中考考試前及考試中的.衛(wèi)生、保潔工作。除嚴格按要求做好日常衛(wèi)生保潔外，又以最嚴格的標準對全校每一個角落進行分班包干清潔，做到無衛(wèi)生死角，為所有來我校的師生創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

　　四、組織高三畢業(yè)生離校前對高三校區(qū)校園、宿舍進行大掃除，改變以往新生打掃衛(wèi)生的常規(guī)，建立一個以老帶新，優(yōu)良習(xí)慣往下傳的新風(fēng)氣，用實際行動為新一屆高三樹立榜樣。

　　五、盛夏來臨之際，也是事故多發(fā)期，各年級各班組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，重點防止學(xué)生下河游泳及在校內(nèi)穿背心、拖鞋現(xiàn)象，并取得良好效果。

　　xx—xx學(xué)年下學(xué)期已安全、平穩(wěn)渡過，這離不開校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門間的相互支持與配合，政教處雖然也積極發(fā)揮著作用，但也存在不足之處，我們一定會積極反省與改進，爭取在今后的工作中做的更好。

　　政教處

　　20xx年7月7日

六月工作總結(jié)7

　　7月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。 現(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

　　一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。

　　7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機械廠員工。

　　7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。

　　7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

　　7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

　　7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)場。

　　7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

　　高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合；并再三要求項目班子進一步關(guān)心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會作貢獻。

　　公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。

　　二、開展重病、特困職工家庭慰問。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

　　三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后 召開了民主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面；同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

　　四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的'機械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔憂的安全生產(chǎn)熱點；等等。

　　目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干；并由工會牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

六月工作總結(jié)8

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一個月就過去了。我們的幼兒園是一個全新的組合體，但是我們的姐妹們都能很快的融入到這個新的大家庭中，共同商討，相互配合，共同完成園所的工作。我們中實驗班也是一個全新的組合體。孩子都是從各個幼兒園組合到一起的。這一個月里，我們從陌生到熟悉，我們一起游戲，一起成長，看著每天孩子們高高興興的來幼兒園，我也感到值了!

　　在這充實忙綠的一個月里，我收獲了很多，得到了快樂，也積累了很多經(jīng)驗。有時候，會覺得特別的累，會覺得任務(wù)繁重!但自己知道，這一切都是自己造成的，因為自己能級不夠，經(jīng)驗不足，所以很多工作做不到得心應(yīng)手。在工作中，很多時候是缺少方法，因為沒有經(jīng)驗，所以經(jīng)常會加重自己的工作量，使自己無法高效的完成任務(wù)。在今后的工作中，要多請教，多學(xué)習(xí)，一定做到最好!

　　作為中班的.班主任，這一個月里，孩子們的進步非常大，在常規(guī)方面，老師發(fā)出口令后，孩子們能立刻行動。剛開學(xué)時，只要讓孩子們搬椅子，他們就會直接拉著走，在強調(diào)過之后，現(xiàn)在孩子們都能用正確的方法搬椅子;禮儀方面，孩子們早入園時，能主動向老師問好，百分之六十的孩子能做到家人來接時說“謝謝xx來接我!”在安全方面，首先感謝孩子們能在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)、游戲、成長;其次感謝班級里三位老師的共同配合，明確的分工;再次

　　感謝平時我們對孩子安全知識的滲透;最要感謝的是園領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視，監(jiān)督和督促，使我們時刻將安全放在工作的首位，使我們班在這一個月里，沒有出 現(xiàn)一次安全事故。更要感謝我們班的鵬姣老師和躍麗老師，每天早上都及時備好溫開水，

　　保證孩子們的飲水量，孩子身體健康，家長就會很認可，孩子們的出勤率也提高。 作為中層，我感謝自己接受了這個工作。因為“主動等于享受，被動等于遭罪�！币�做，就要努力做好。人之所以不努力，是因為沒有目標，所以，做任何事情，都要奔著目標去，

　　這樣，才會有自己想要的結(jié)果。我很感謝這一個月里領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的配合。雖然工作沒有做到盡善盡美，但至少自己累積的經(jīng)驗。 多年以后，你一定會感謝曾經(jīng)努力的自己!若要如何，全憑自己，加油!

六月工作總結(jié)9

　　6月已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面：

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

　　二、增強法律意識方面：

　　認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識�，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　三、工作學(xué)習(xí)方面：

　　在工作中，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

　　對年輕護士認真?zhèn)�、幫、帶，做好護師職責(zé)，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在(手術(shù)室)工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教;三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的'知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　以上是我6月份在醫(yī)院工作的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為XX院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

六月工作總結(jié)10

　　本月的主題是《動物世界》和《再見了，幼兒園》在這個主題里分《有趣的昆蟲》、《鳥朋友》、《神秘的海底世界》和《我真棒》、《我會記住你》。幼兒在探索這些充滿新奇未知世界時，對周圍事物的熱情也被激發(fā)了。特別是在《有趣的昆蟲》這個小主題里，幼兒的興趣很濃厚，因為大班的孩子好奇心非常強烈，對昆蟲的也有一定的了解，但自己的經(jīng)驗滿足不了他們的需求，通過這個主題讓他們更加了解昆蟲王國種的一些秘密和驚奇。在《再見了，幼兒園》這個大主題里，主要讓孩子記住幼兒園三年與老師、小朋友朝夕相處的日子，關(guān)心班級集體中的每個小伙伴，了解同伴的長相、喜好、脾氣等；記住幫助過我們的人，了解幼兒園工作人員的.工作內(nèi)容，了解他們辛勤付出與我們成長的關(guān)系，學(xué)會感恩報答，并讓孩子們體會了即將分離的心情，讓他們知道即將離開幼兒園，進入小學(xué)，參加制作紀念品、準備畢業(yè)典禮等。

　　環(huán)境創(chuàng)設(shè)：本月我們兩個班級在主題墻上一些海底世界生物的照片和小朋友們設(shè)計的畢業(yè)紀念品，還有一些假日計劃書和“全家�！毙∨笥岩黄鹩螒驎r的照片張貼到墻上。讓小朋友記住最好的快樂時光，及一些即將到來的暑假做一個規(guī)劃，用表格的形式記住計劃下來。并相互之間借鑒。還有就是關(guān)于熊貓的特征及它們的珍貴用文字和圖片的形式張貼出來，讓小朋友知道熊貓是我們中國的國寶，我們要保護它們。

　　家長工作：本月的家長工作主要是讓家長向幼兒傳授一些有關(guān)如何保護動物，還有一些不常見的昆蟲、海底生物等，讓幼兒多一點前期經(jīng)驗。最多的是讓家長配合一些有關(guān)畢業(yè)匯報的事情，比如配合準備服裝、配合練習(xí)舞蹈動作。我們的家長都非常的合作，沒有任何的怨言，都相當?shù)呐浜�，所以才使我們老師的工作開展非常的順利。

　　區(qū)域創(chuàng)設(shè)：本月的區(qū)域重點是在科學(xué)區(qū)和語言區(qū)，把一些動物世界主題內(nèi)的內(nèi)容放在科學(xué)區(qū)中，讓幼兒從中認識并鞏固已學(xué)的內(nèi)容。在語言區(qū)內(nèi)主要也是放些有關(guān)動物世界方面的書籍，讓幼兒更多了解我們自然界的生物種類繁多，無窮無盡，而且都是生生相惜，一環(huán)扣一環(huán)。

六月工作總結(jié)11

　　六月過去了，現(xiàn)對六月工作總結(jié)如下。

　　1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

　　2、作為電話銷售主管我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的.思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。六月來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

　　3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。六月，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

六月工作總結(jié)12

　　時間過的真快，我們在轉(zhuǎn)眼間又把這個炎熱的六月送走了。本月我在后勤方面仍然認真工作，努力進取，為幼兒園的工作順利開展做好一切后勤準備，保障幼兒園各方面工作的順利進行。

　　一、食堂管理方面

　　六月的天氣，烈日炎炎，溫度持續(xù)上升，每天的溫度幾乎都在三十七八度。我們?yōu)榱撕⒆拥哪軌蛟谟變簣@安心的學(xué)習(xí)、活動，并且讓家長放心，所以我們后勤部在幼兒飲食方面做了相應(yīng)的調(diào)整，并要求食堂人員按照食譜進行操作，并嚴格把好食品質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，要求食堂人員對幼兒園的飯菜做到營養(yǎng)搭配，物美價廉，保質(zhì)保量，讓幼兒吃飽、吃好、使家長放心；每天上午和下午按時為幼兒供應(yīng)總夠的開水，以保證幼兒在園時的飲水；上午10：00和下午4：00按時按點、保質(zhì)保量地為幼兒發(fā)加餐，本月由于天氣熱，我們?yōu)橛變旱募硬瓦m時地更換了水果，以保證幼兒對水果中維生素的需要；每天在食堂打掃結(jié)束后廚房進行紫外線消毒，杜絕一切不衛(wèi)生因素的存在，同時也做好手足口病的預(yù)防。

　　二、校舍管理方面

　　本月我仍然對園內(nèi)的一切園舍進行常規(guī)的檢查，由于本月天氣溫度太高，休息室十分的熱，我們就對大班和學(xué)前班裝上了壁扇；在園內(nèi)增添了報刊欄；對園內(nèi)衛(wèi)生進行日常管理，每天對園內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查，看是否有死角沒有打掃干凈，如果有死角及時進行打掃，使園內(nèi)的環(huán)境真正做到凈化和美化，為保證幼兒園工作的順利開展做保障。

　　三、安全保衛(wèi)方面

　　幼兒安全重于一切，園內(nèi)的安全工作做好了，也就保證了幼兒的'安全。近段雖然在我園內(nèi)沒有出現(xiàn)手足口病的病例，但我們?nèi)匀徊荒艿÷�，繼續(xù)做好園內(nèi)的一切消毒工作，并要求每班教師對本班幼兒和家長做好安全宣傳工作；對園內(nèi)教師的辦公室和各個幼兒活動室進行安全檢查，排除安全隱患，以保證教師在辦公室和幼兒在活動室的一切安全；對園內(nèi)的大型玩具進行了安全隱患的排查，并及時的消除存在的安全隱患，保證幼兒在室外活動時的絕對安全。

　　四、財務(wù)管理方面

　　本月我本著“合理預(yù)算，勤儉節(jié)約”和“日清月結(jié)”的原則，認認真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，并定時向園長匯報財務(wù)情況，給園長做好知心的財政參謀，使園長對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。

　　本月我們后勤人員在園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，盡心盡責(zé)，使幼兒園的各項工作順利進行。今后我們所有后勤人員會再接再厲，把后勤保障工作做得更好、更扎實。

六月工作總結(jié)13

　　20xx年6月份養(yǎng)護中心在公司養(yǎng)護工程部的指導(dǎo)下，堅持以汛期防汛工作為中心，搶抓有利時機，完成了預(yù)定的養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)，確保了道路的安全暢通，現(xiàn)將六月份工作匯報如下：

　　一、日常養(yǎng)護工作完成情況

　　結(jié)合養(yǎng)護工作實際情況，養(yǎng)護中心把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化、落實，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工作的完成。

　　1、日常養(yǎng)護維修工程完成情況

　　路面工程：路面灌坑槽修補31.2，修復(fù)路面基層砼0.21m。

　　防護工程：修復(fù)防護砌體2.88m，砂漿抹面0.3，回填土2m，修復(fù)路邊石3m,修復(fù)攔水帶288m,修復(fù)八字口12個，修復(fù)預(yù)制塊6.6。

　　沿線設(shè)施：補貼百米樁。

　　2、養(yǎng)護機械設(shè)備管理：一是針對即將進入汛期特點，對防汛機械設(shè)備進行檢修保養(yǎng)。二是繼續(xù)對大型綠籬修剪機和小型路面銑刨機進行調(diào)試，大型綠籬機已上路作業(yè)。

　　3、路面保潔：養(yǎng)護中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側(cè)輪廓標、反光膜的清潔力度，二是加強對急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。

　　4、綠化管護：進入6月，養(yǎng)護中心重點對中央分隔帶及碎落臺苗木進行修剪和美化。同時，針對各種苗木生長迅速的`情況，安排人員排查遮擋路側(cè)標志牌、輪廓標等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時進行了修剪和清理，確保行車視距、確保實現(xiàn)良好，保證道路暢通安全。

　　二、防汛工作準備情況

　　進入六月份，雨水增多，養(yǎng)護中心高度重視防汛保暢工作。為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全及早的落實了雨季防汛搶險各項工作，圍繞“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責(zé)任、萬無一失”的防汛目標，形成一套嚴密有效的防汛搶險工作機制。

　　一是加強24小時晝夜值班制度和雨天巡查制度、汛情快報制度及責(zé)任追究制度，保證值班人員不脫崗，巡查人員不疏忽。

　　二是加強對橋梁的養(yǎng)護管理，對排水溝、急流槽、過水槽、攔水帶、泄水孔等排水系統(tǒng)，高填深挖、路基、護面墻、擋風(fēng)墻等防護設(shè)施以及易發(fā)生水毀、易滑坡、沉陷以及其他可能危及行車安全的路段進行仔細巡查，明確職責(zé)任務(wù)，強化責(zé)任落實，確保隱患消除。

　　三是突出重點、明確任務(wù)，落實責(zé)任，對防汛責(zé)任制、物資儲備、防汛預(yù)案等各個防汛工作環(huán)節(jié)進行全面的檢查，切實保證防汛各項工作協(xié)調(diào)有序、及時到位、全面落實。

　　四是扎實做好防大汛的各項準備工作。

　　三、節(jié)能減排周活動情況

　　為充分調(diào)動養(yǎng)護中心全體職工參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色低碳出行方式，確保完成節(jié)能工作目標，養(yǎng)護中心根據(jù)《臨汾公司20xx年節(jié)能宣傳周實施方案》文件精神，深入開展節(jié)能宣傳教育，引導(dǎo)和帶動中心員工進一步營造節(jié)能減排的良好氛圍，在6月11日至6月17日期間開展了以“綠色低碳交通伴我行”為主題的一系列活動，取得了較好成果，達到了宣傳周活動的目的。

六月工作總結(jié)14

　　一、客戶服務(wù)

　　1、上報西安分公司金管家資訊套餐定價標準；

　　2、上報西安分公司一季度新增限售股明細；

　　3、下發(fā)六月基金一覽表，針對不同基金公司產(chǎn)品進行任務(wù)說明并給出銷售重點并跟蹤督促轄區(qū)各部按時完成進度；

　　4、組織上報ip/tv收視效果反饋；

　　5、配合金管家套餐定制業(yè)務(wù)推廣，設(shè)計并印刷金管家套餐宣傳折頁并及時下發(fā)轄區(qū)各營業(yè)部為業(yè)務(wù)宣傳提供支持；

　　6、配合公司“強員工培訓(xùn)工作,促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動”要求，在公司培訓(xùn)中心框架內(nèi)設(shè)立西安分公司培訓(xùn)部并編寫課程安排下發(fā)全轄同時組織具體實施；

　　7、根據(jù)公司“員工培訓(xùn)工作,促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動”要求組織轄區(qū)營業(yè)部上報月度培訓(xùn)計劃；

　　8、根據(jù)西安分公司培訓(xùn)部課程安排組織并實施分公司端午集中培訓(xùn)，取得良好效果，同時根據(jù)端午集中培訓(xùn)課程對分公司培訓(xùn)部后期課程進行修訂；

　　9、結(jié)合端午培訓(xùn)課程，組織轄區(qū)營業(yè)部客服序列員工進行溫故知新，消化培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)先進營業(yè)部經(jīng)驗，完善轄內(nèi)營業(yè)部投顧、雙融、盤活、提傭、基金銷售等各項業(yè)務(wù)流程，通過組織討論吸收先進經(jīng)驗，完善相關(guān)工作內(nèi)容，將原有僅有框架的部分工作做細做實，力爭在下半年的工作中能夠取得一定的突破

　　10、全轄下發(fā)《捍衛(wèi)客戶資金安全，做好客戶的“金管家”珠海景山路員工識別詐騙案例學(xué)習(xí)》并組織學(xué)習(xí)

　　11、配合公司司慶安排，下發(fā)“尋找20位老股民”征文要求，匯總征文上報公司客戶服務(wù)部，有兩篇獲得公司推薦并將在金融界發(fā)表；

　　12、根據(jù)公司換標工作安排，提請轄區(qū)各投資顧問通過郵件、短信、彩信等多種方式盡可能多的將公司換標信息通知到所有覆蓋客戶；

　　13、投顧例會兩月試運行總結(jié)，并根據(jù)各部匯總意見進行會議內(nèi)容調(diào)整，擴大會議參會人員并對會議討論主題以及流程進行修訂；

　　14、每周編寫西安兩家營業(yè)部轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出分析表提交給相關(guān)老總作參考；

　　15、統(tǒng)計轄區(qū)營業(yè)部手機炒股相關(guān)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行分析，從分析結(jié)果看來手機炒股業(yè)務(wù)仍需進一步加強，提醒轄區(qū)營業(yè)部加強該項業(yè)務(wù)；

　　16、編寫并下發(fā)《西安分公司關(guān)于深度推進金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)方案》對前期下發(fā)的《西安分公司關(guān)于開展金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案》進行修訂將推廣重點放在存量客戶，提出根據(jù)傭金率與套餐產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系進行分類分析，分段提升套餐簽約率的方案并組織轄區(qū)營業(yè)部實施。

　　17、根據(jù)六月份套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案試運行情況編寫《西安分公司金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)月度總結(jié)》并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進行獎勵發(fā)放。

　　二、咨詢

　　1、每日按時保質(zhì)的`完成了大盤評述；

　　2、每日早盤通過QQ發(fā)布當日操作操作策略；

　　3、每日利用QQ群，發(fā)布即時咨詢和個股推薦；

　　4、每日接待客戶咨詢；

　　5、每日督促，完成《西安分公司大參考》

　　6、完成月度股票池的篩選；

　　7、每周參加分公司投資顧問例會，并對當期熱點進行研判；

　　8、每日在投資顧問群里發(fā)布盤前盤中盤后操作策略、

六月工作總結(jié)15

　　在過去的一個月中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，認真地完成了工作�，F(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，做好個人工作計劃，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。

　　二、具體工作

　　1、設(shè)備檢修管理工作。

　　(一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團公司“降成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況測量繪制一文隔熱水套xx子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備xx修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時間對損壞下線的`備件進行分解修理,盡量降低備件費用,本月備件費用xx元,xx葉輪一個xx元。材料費用xx元，節(jié)約xx元、同時利用本月最后一個星期時間尋找個班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chǎn)做準備。

　　(二)雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉(zhuǎn)爐xx班組重新學(xué)習(xí)兩個星期。通過兩個星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換xx電機機會測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到xx班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護保養(yǎng)上的長處。上網(wǎng)查找xx相關(guān)資料并與班長商討xx檢修項目，確認xx安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為xx，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應(yīng)超過xx，滾動軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過xx。確認裝車，打框xx漿泵，立式泵加油維護時間。本月板框壓濾機共出現(xiàn)故障x次，一次x月x日為北自動板框無回框動作查找限位開關(guān)，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作xx次，原因為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為xx框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)xx班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到xx圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍，與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)研究，向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵，控制閥原理。將在xx車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給xx組長，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。

　　(三)更換葉輪。

　　本月計劃更換葉輪兩個分別為一次除塵xx風(fēng)機。本月中旬xx風(fēng)機軸xx站出現(xiàn)xx機械油粘度降低，出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。xx氣包聲音異常故障。x日對xx風(fēng)機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站xx機械油及汽包換管工作。x日下午x更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高xx，停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。查找軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤，導(dǎo)致處理故障時間長。x月x日計劃清理xx系統(tǒng)同時換葉輪。安裝葉輪時吸取xx潤滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn)，在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。

　　(四)找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　俗話說設(shè)備x分用，x分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個星期，利用車間早會前時間重點查汽化，風(fēng)機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時阻力大。xx水封閥油水分離器沒油位，xx偶合器沒油位，xx液壓站油位低的情況。規(guī)定xx液壓站，偶合器，xx瓦油位，并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。

　　(五)下月工作方向。

　　下月重點發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題，查找汽化風(fēng)機系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準備鋪設(shè)風(fēng)機外墻xx管道，將風(fēng)機正壓管道排污口接通xx反吹及水封池加xx放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。

　　在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

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