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企劃工作總結(jié)

時間:2024-08-17 00:49:14 工作總結(jié) 我要投稿

企劃工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的企劃工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企劃工作總結(jié)15篇

企劃工作總結(jié)1

  一、總的指導(dǎo)思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務(wù)去做,對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實、提高;對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

  二、工作總結(jié)

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的:一是天倫集團公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文字綜合工作

  主要有以下幾項:

  1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);,

  3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項目開發(fā)的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉;(2700字)

  9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報文件;

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報送材料;

  12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言;

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;

  15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,

 、偻瓿甥}水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標(biāo)簽的報審工作;

 、谕瓿善髽I(yè)產(chǎn)品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);

 、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;

  16、對公司網(wǎng)站進行調(diào)整、充實、提高和推廣工作:

 、倨鸩萘舜筮B天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進方案;

 、趯W(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

 、蹖揪W(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

  (二)、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項:

  1、公司總部和酒店樓頂大字的`設(shè)計和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識和五項產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計稿和多項包裝小稿、標(biāo)識的設(shè)計,最后北大廣告公司設(shè)計的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設(shè)計與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項:

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

 、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);

 、埯}漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);

 、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設(shè)計系列

  已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時推出宣傳單:

  ①企業(yè)簡介宣傳樣本;

 、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單;

 、劢M織產(chǎn)品照系列;

 、芙M織星海會展產(chǎn)品宣傳展示;

 、萋鋵嵻圀w廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

 、蕖洞筮B晚報》、《新商報》報紙廣告系列;

  ⑦167個中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設(shè)計制做;年歷設(shè)計與制做;

 、嚯娨暸_廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報;大連四套七點、七點半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

 、崤浜咸靷惛鲗Yu店季節(jié)、節(jié)日活動設(shè)計制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設(shè)計與裝潢:

 、僦猩郊覙犯9裨O(shè)計與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計與裝潢;

 、畚靼猜符渼P樂專柜設(shè)計與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O(shè)計與裝潢;

 、萦颜x商城專柜設(shè)計與裝潢;

 、蕹标枌9裣盗性O(shè)計;

  ⑦哈爾濱專柜系列設(shè)計;,

  三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

  經(jīng)驗主要是一條:市場化運作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

  教訓(xùn)主要有:

  1、對成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

  2、注意宣傳的真實性

企劃工作總結(jié)2

  企劃部是一個工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認(rèn)識,要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實背離的,長此以往必遭淘汰。

  今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對重新認(rèn)識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領(lǐng)導(dǎo)信任的團隊、讓同行認(rèn)可的團隊!

  請各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設(shè)性思路報兩位老總。

  一、談?wù)勀銓译娦袠I(yè)及零售市場的認(rèn)識?

 。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)

  l家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導(dǎo)向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導(dǎo)向,向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。

  l哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當(dāng)戶對、旗鼓相當(dāng)。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

  二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)20xx年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?

  l國美:20xx年12月至20xx年2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期,20xx年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經(jīng)營能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的`門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、lg、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán),利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

  l蘇寧:20xx年蘇寧處于強勢擴展階段,預(yù)計哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購等方式實現(xiàn);

  l正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網(wǎng)絡(luò),快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設(shè),為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

企劃工作總結(jié)3

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx已逝,20xx悄然來臨,新的征程又將啟航;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權(quán)門店達到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。

  企劃部的發(fā)展

  在20xx年初時,企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設(shè)計需求,并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價值。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,辦公地點增設(shè)至天津、鄭州,并建立子部門“平面設(shè)計組”和“新媒體運營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

  全新成立的新媒體運營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護,為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強也!卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。

  平面設(shè)計組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進行培訓(xùn),提高設(shè)計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,內(nèi)部設(shè)計評比4次,平面設(shè)計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和UI設(shè)計等方面得到很大的提升。

  數(shù)據(jù)看企劃部20xx

  企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。XX內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計閱讀量350000次。在版式方面實現(xiàn)了從技術(shù)性到實用性的轉(zhuǎn)型,不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設(shè)了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

  假如把“XX內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺!癤X號外”是季刊,每3個月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計閱讀量約60000次!癤X號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果,讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。

  為了增加與顧客實時互動的機會,把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客,20xx年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進行了日常維護和內(nèi)容更新,維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動,與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進行合作,對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射,并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:

  槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉(zhuǎn)化率有待提高,內(nèi)容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

  槐店王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數(shù)826,在內(nèi)容上還是需要多探討,多做好的活動內(nèi)容,有吸引力的內(nèi)容,才能增加粉絲;

  槐店小時光:自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。

  天津區(qū)域:作為專人負責(zé)平臺,平臺的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動機制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動,更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

  20xx年工作計劃

  隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的'快速發(fā)展。在店面形象維護方面,將會建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。

  市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃,把全年市場營銷節(jié)點進行篩選,最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動準(zhǔn)備和宣傳工作。

  如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字,再沒有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo)、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

企劃工作總結(jié)4

  一、前言

  日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認(rèn)真主動,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗,,實事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  二、個人工作總結(jié)

  在加入康貝佳的這一年時間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗的態(tài)度,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,參加了由人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn),學(xué)到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。

  3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,我們從第一季活動借助其他單位的幫助,到自己成功的獨立運營整個活動方案,并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò),為今后的活動開展打下了基礎(chǔ)。

  4、明星代言活動的計劃和安排,對一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃,埋下伏筆,同時也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸,在即將開展的'新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我個人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

  四、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周計劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。

  3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

  4、做好康貝佳的市場開拓工作,開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,信心百倍,展望未來。

企劃工作總結(jié)5

  一、工作回顧及總結(jié)

  xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司負責(zé)人和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾xxx工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻xxx行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及思維思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認(rèn)識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動認(rèn)識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)xxx不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。

  二、心得體會

  基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行:

  1、專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、xx年展望及建議

  1、個人展望專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的.口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設(shè)希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘xxx的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而xxx,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃工作總結(jié)6

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼進入7月份,下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團隊合作溝通的能力,以打造“學(xué)習(xí)型團隊”為目標(biāo),提高全員工作技能培訓(xùn),提升專業(yè)能力,為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來,企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作,按時完成工作任務(wù),完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作,回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足,在10年下半年的工作中,我們會找出工作中存在的的缺點與不足,對工作進行全面的改進創(chuàng)新,統(tǒng)籌計劃,責(zé)任到人,流程細化,尋找最佳的工作方法,動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神,齊心協(xié)力,團結(jié)互助,爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

  一、20xx年上半年工作進展

  1、完成促銷活動15次:

  《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會促銷》、《三八婦女節(jié)促銷》、《3.15消協(xié)促銷》《周二答謝日的推廣活動》、《清明節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷》、《母親節(jié)促銷》、《大家電開業(yè)促銷》、《六一兒童節(jié)促銷》、《端午節(jié)促銷》、《父親節(jié)促銷》、《第五屆床品涼席節(jié)促銷》、《百團大戰(zhàn)2促銷》

  2、完成吊旗更換2次,賣場換季裝飾2次。

  3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,更換1分鐘廣告27次,6秒廣告19次,更換飛字廣告28次,更換氣象局廣告21次。

  4、10年1--6月份公司寫真制作1784平方,外出做噴繪441.9平方。

  5、促銷管理流程化:根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理,使企劃部的工作清晰明朗,責(zé)任細分,做到流程化管理,保障了更快更好的完成工作任務(wù)。

  6、出版發(fā)行新世紀(jì)報6期、《流風(fēng)》雜志1期。

  7、寫真管理正規(guī)化:10年上半年,針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作,出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象,我們推出新的應(yīng)對辦法,本著為公司負責(zé),為公司節(jié)約每一分錢的原則,對供應(yīng)商的寫真制作定出收費標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定先寫申請,由企劃部算出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作,杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。

  8、dm促銷細則流程化:力爭做到責(zé)任明確、分工明確,內(nèi)容清晰,F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進行推廣,具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知,讓參加促銷活動的部門進行談判采購,按照《dm商品報表》要求上報促銷商品,企劃部根據(jù)上報的商品拍照設(shè)計,然后返回各部核對,并加強促銷前中后的促銷跟進檢查,利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等,對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法,責(zé)任到人,保障促銷工作高效進行。

  9、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中,我們最大限度的挖掘員工潛力,動員大家動腦筋,想點子,出謀獻策,每周一次的座談會,讓大家暢所欲言,工作氛圍融洽快樂,讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,確保員工對公司的歸屬感。

  10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定,工作熱情積極,團隊合作意識強,于新峰、馬永峰非常善于自學(xué),對設(shè)計水平提升快速,工作執(zhí)行力強,能夠以身作則,很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進入公司時間短,在設(shè)計理念和風(fēng)格上等還欠缺,但基礎(chǔ)不錯,我們會加大壓力,讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真,能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

  二、20xx年上半年工作中存在的問題

  1、溝通力不到位

  企劃部從成立至今,人員隊伍不斷壯大,雖然我們按時完成相關(guān)工作任務(wù),但是,作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,部門內(nèi)我們進行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進。

  2、企業(yè)文化宣傳不到位

  10年公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展。

  三、對公司工作中提出的幾點建議

  1、有效的提高中層管理人員的管理能力,明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé);

  2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性,做得不對會越干越錯造成浪費;快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則,有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程做,也減少不必要的流程;數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話,而不要空頭的匯報;

  3、建議公司每月一次工作座談會制度,主任以上人員參加,讓各部門代表講講自己的事情,增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署,讓公司高層了解基層,中層了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃,并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行;

  4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎,對者能獎,錯之必罰;

  5、小公司發(fā)展靠管理,大公司發(fā)展靠文化,建議成立公司的`圖書室、員工活動室、黨員活動室、榮譽檔案室。增強員工的后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境的同時,也要關(guān)心員工8小時以外的需求保障,如圖書室、員工活動室,提升員工的業(yè)余文化生活,增強員工對公司的歸屬感,增強公司凝聚力。

  6、《新世紀(jì)報》《流風(fēng)》雜志的印量加大,針對會員發(fā)放,提升會員的滿意度,提升企業(yè)的宣傳力度。

  7、建議組建新世紀(jì)的女子“儀仗隊”,在樓前做升降旗儀式。

  8、建議組建新世紀(jì)文藝團,購買一輛演出車,成立“新世紀(jì)文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動,讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進農(nóng)村、走進老百姓,為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  12、人才儲備

  設(shè)計人才儲備:作為公司的企劃部,專業(yè)、團隊的發(fā)展尤為重要。締造一支專業(yè)化的企劃團隊,塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是10年下半年企劃部的工作重點。我們要在合適的機會吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計人員2名,作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量。

  管理人員儲備:作為企劃管理人員的培養(yǎng),適合在本部門成長中員工發(fā)展,張國強同志,自XX年下半年工作至今,工作思想穩(wěn)定,自學(xué)能力、組織能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象。

  四、建議待解決的問題事項:

  ●《新世紀(jì)購物廣場》報,征稿流程及獎勵辦法是否可行?

  ●成立市場拓展部,對新商品的開發(fā)。

  ●趕緊出臺我們的員工手冊。

  ●趕緊推行我們的會員卡及會員手冊。

  ●成立女子樂隊,每天升國旗。

  ●建議稿費從每字5分提到每字8分。

  五、10年下半年工作計劃

  1、按照年初的促銷計劃,按時完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀(jì)報6期、流風(fēng)雜志2期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動。

  2、廣告宣傳形象統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的品牌形象,針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況,加大公司廣告宣傳的管理,對聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準(zhǔn)確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

  4、企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。

企劃工作總結(jié)7

  20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、注重工作計劃性

  努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解,細化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

  二、突出重點,抓住關(guān)鍵

  根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、注重質(zhì)量,講求實效

  在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的.決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。

  四、加強作風(fēng)建設(shè)

  工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

企劃工作總結(jié)8

  20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實干,開拓進取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

  一、重要工作推進

  (一)我部門隨時關(guān)注xx古玩市場的各種動態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋xx其他古玩城的大致情況如下:

  經(jīng)過兩年多的市場洗滌,xx市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園xx花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

  唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;xx古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當(dāng)時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場x月x日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園xx花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些xx古玩界比較有影響力的商家。

  因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

  (二)希望抓住古玩市場的一些機遇,積極推進15棟建筑的工作進程。

  1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到xx各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

  2、因15棟前期施工設(shè)計圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強力推進于x月xx日終于動土開工;

  3、積極完善招商的各項準(zhǔn)備工作。

  (三)為了真正打造xx最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計。

  與美國DC設(shè)計事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點:專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點,現(xiàn)已到達施工圖設(shè)計階段,預(yù)計施工圖紙于x月中旬可以完成。

  (四)主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

  1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年x月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

  2、今年x月份充分準(zhǔn)備材料,積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項資金,申報金額xx萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經(jīng)驗。

  3、x月x日下午,陪同市委宣傳部副部長XX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

  二、其它工作

  (一)我部根據(jù)xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的`想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達成一定的合作關(guān)系,資源共享。

  (二)古玩城20xx年畫冊的重新設(shè)計及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計師進行設(shè)計交流并提供設(shè)計初稿。

  (三)完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

  (四)配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動,開展美麗xx、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

企劃工作總結(jié)9

  時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余。在這不長也不短的時間里,我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著明天而奮斗的團隊。當(dāng)然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的;叵肫疬@些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

  在公司里我的崗位是美工,是一個服務(wù)性崗位,配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設(shè)計?墒窃谖业乃枷肜,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

  企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

  為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),沒有任何的存在意義。

  出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

  創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

  啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù):

  1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷,我們的管理過程不要太過于形式化。

  2、“變化快于計劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行?

  如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

  3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊。

  4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

  5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的'需求保障。

  6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  7、對企業(yè)期刊進行全新的改版:

  第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

企劃工作總結(jié)10

  一、工作回顧及總結(jié)

  XX年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。

  二、心得體會

  基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的.沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、09年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設(shè)

  希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

  企劃部: ***

  20xx年1月8日

企劃工作總結(jié)11

  20xx年,CS的工作大部分圍繞MZ而進行,從我個人來講更是幾乎所有精力都集中在MZ的品牌建設(shè)上。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、創(chuàng)想、實踐和總結(jié),公司和個人都取得了巨大成果,我們在中間品牌建設(shè)的思路和經(jīng)驗上都有了很大提高。

  工作中或有諸多不足:創(chuàng)意思路的深度和廣度有待進一步開發(fā),策略策劃的全面性和邏輯性也需在今后努力加強——大多是工作經(jīng)驗和思想成熟度的問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)和思考都能彌補。唯有一點,“溝通”,我認(rèn)為是我們團隊和個人都應(yīng)該重視的問題,這其實是工作態(tài)度和工作方法的問題,直接關(guān)系到我們工作的方向正確與否。學(xué)會溝通、主動溝通、深入溝通,我認(rèn)為能在一定程度上提高我們的戰(zhàn)斗力。

  一、學(xué)會溝通能讓我們的工作更有效果和效率。通過與客戶的溝通,我們能獲得更多有效和正確的信息,既能讓客戶看到我們?yōu)橹姆⻊?wù)的態(tài)度,也能使得我們的工作在方向上的正確性。從兩個事情對比:一是南京年會論壇的總結(jié),二是自行車活動的總結(jié)。前者在與MZ的初步溝通中,我們認(rèn)識到這是給客戶領(lǐng)導(dǎo)看的,但是沒有深入了解他們企業(yè)的文化,導(dǎo)致了后來的幾次修改。而后者的溝通則搞錯了對象,這個總結(jié)其實是給MZ的所有員工看的,方向上就不正確。學(xué)會溝通,是工作的起點。如果能夠?qū)W會溝通,有技巧的、全面的了解客戶的需求,弄清楚對象、目的、要求、忌諱乃至癖好,我們20xx年的工作將會更加有效率。從策劃的角度上來看,不能全靠AE與客戶建立溝通,作為這種年度服務(wù)的客戶,我們應(yīng)該建立溝通的渠道,針對不同事情,靈活利用電話、郵件、短信和工作單等溝通方式,快速有效的推動項目進展。

  二、主動溝通能讓我們的工作更加順暢。很多時候必須檢討,我們的溝通工作做的太被動了,往往需要客戶來為我們提供想法和糾正信息。這其實也間接反映了我們工作計劃做的不到位的問題,導(dǎo)致需要客戶來提醒我們、催促我們,這樣就造成了有時候在某些項目反而被客戶牽著鼻子走的問題。我認(rèn)為主動溝通的要求在于:想客戶所想,主動了解他們的需求,做好工作計劃,不斷推動客戶按我們?yōu)樗麄兙脑O(shè)計的品牌建設(shè)道路上走。正如近期的新年臺歷之類的,其實我們?nèi)绻芴崆白龊糜媱,了解到客戶的需求,提前通知他們設(shè)計和制作的時間節(jié)點,給予我們充沛的時間來創(chuàng)意和安排的話,其實比較簡單的就能在客戶心目中留下專業(yè)、有效的廣告代理的形象。

  三、深入溝通能讓我們的工作更具潛力。郵件、電話、面談等與工作有關(guān)的溝通能讓我們的工作更快更好的完成,而深入的交流則能讓我們的工作更具潛力?蛻羝鋵嵱泻芏噘Y源和素材,只是他們沒有辦法認(rèn)識到其推廣價值。比如說,20xx年前期我對客戶的駐訪中發(fā)現(xiàn),其實有很多的技術(shù)很有新意,也有很多創(chuàng)意值得發(fā)揮;而在后面的'溝通中,發(fā)現(xiàn)所謂“家電技術(shù)大會”其實更是值得利用的平臺;企業(yè)內(nèi)部也有很多值得利用的亮點,比如經(jīng)過其設(shè)備處理過的廢水可以用來養(yǎng)魚這件事,其實可以通過軟文報道發(fā)揚光大。我們現(xiàn)在正試圖建立一種溝通渠道,促使MZ內(nèi)部的信息交流,將其他部門做的事情也讓MZ品牌部門獲知,再來鑒定其價值。如果我們有深入的溝通,我們其實不用費力去做諸多吃力不討好的活動,只要把MZ的信息有效發(fā)布出去,就已經(jīng)是一個閃光的品牌了。

  一年下來,很多東西可以說,這次謹(jǐn)從“溝通”的角度發(fā)表了一些我的想法。而20xx年是MZ品牌騰飛的元年,也是CS品牌重新崛起的一年,亦是CS團隊快速成長的一年,在服務(wù)于MZ、建立MZ品牌的同時,我們同時也在建立CS品牌。通過溝通,我們讓客戶、客戶的客戶、乃至周圍群體都感受到了CS品牌的專業(yè)和實力,既拓寬了公司的發(fā)展前景,也讓我們個人的職業(yè)發(fā)展有了更多可能。20xx,希望更多更好的溝通能給我們帶來更多更好的成果!

企劃工作總結(jié)12

  時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個月了,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

  將近兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。兩個月以來,我分別在幾個不同的崗位或角色上練習(xí)、實習(xí),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

  首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃熱門思想?yún)R報工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在企劃部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、基本學(xué)會或單獨處理了24張銷售訂單或計劃訂單;

  2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進行廠區(qū)測繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進一步優(yōu)化中、更新中;

  3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步:老化架統(tǒng)計表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;

  4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;

  5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個工作日3件次以上;見每月《計劃跟蹤》報表;

  6、接管公司檔案室書籍管理工作:見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;

  7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;

  8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)學(xué)習(xí)每個工作日4個小時以上,對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實施手冊》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by—pmc的qq日志;

  9、其它事宜(略);

  在這期間,工作上最大的不足主要有:

  1、缺乏基本的led燈具知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;

  2、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  3、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的'。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  以上報告,如有不當(dāng)之處,尚希請諒察!

企劃工作總結(jié)13

  一、xx年企劃工作思路

  xx年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開,商場企劃部工作總結(jié)。

  二、xx年企劃工作的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬﹛x年全年大型活動主要包括:

  1月份:元旦大型游園會

  3月份:3.15法制宣傳系列活動

  4月份:第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

  5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

  6月份:六一兒童節(jié)系列活動

  7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

  8月份:招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動

  9月份:萬達廣場精品樓盤展活動

  10月份:2萬達廣場第二屆婚博會

  11月份:南部新城-宜居鄞

  12月份:萬達周年慶活動

  xx年企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經(jīng)過07年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在07年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:

  1.活動以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過07年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;

  2.20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家良好互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

 。二)媒體推廣

  xx年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳,工作總結(jié)《商場企劃部工作總結(jié)》。

 。1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

 。2)報紙廣告:年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆贰ⅰ稏|南商報》和《現(xiàn)代金報》。

  (三)廣場內(nèi)外氣氛包裝

  年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

  2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了“奧運”這個主題,符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到奧運會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.20xx年是奧運年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼

  球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的.銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

  (四)美陳布置

  xx年場內(nèi)美陳結(jié)合主題活動,按照活動VI體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:

  1.翻新原先的花藝:調(diào)整幾組花藝的位置,把廣場內(nèi)原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;

  2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設(shè)計制作造型新穎、獨特的花藝;

  3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內(nèi)的9部電梯全部進行了重新設(shè)計制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。

  4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯的效果。

 。ㄎ澹┳杂忻襟w管理及運營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達到了60萬,完成了全年指標(biāo)的75%。

  2.公司內(nèi)部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊LED大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的LED創(chuàng)收機制,并摸索出了新的運營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

  (六)導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

  在xx年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,在商場實際運行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,對內(nèi)場二級導(dǎo)視進行改進,增加新入住的主力商戶標(biāo)識。

  三、企劃工作亮點

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

企劃工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了。這一年來,在XXXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX部的英明指導(dǎo)下,在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,下面是編輯老師為家準(zhǔn)備的行政主管年終總結(jié)。

  我部門發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產(chǎn)服務(wù)的.觀念,不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

  一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

  良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

  二、建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

  在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

  三、加強企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

  我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

  四、加強與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

  煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了XX部、XX部、XX公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

  五、營造清新、整潔的工作、生活場所

  我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

  打造XX品牌,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

企劃工作總結(jié)15

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強的措施,遵守公司的。

  回想從面試到現(xiàn)在,進入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實踐,我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實呈現(xiàn)時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第xx屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

  總之,我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐,工作室雖小卻很暖和,有機會認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識,我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點xx分到達行知門口,大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時,認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

  進入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

  新青年打造是負責(zé)出海報、廣告牌的`,甲蟲工作室則負責(zé)電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽。我們每人出了一張小海報。之后,我們在副部的xx下,還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。

  手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團團轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

  結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,我們分組進行海報繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報,不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。

  每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個人興趣,比較喜歡設(shè)計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

  企劃部xx了自炊,為了加強我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

  企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。

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