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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-07 09:55:49 工作總結(jié) 我要投稿

季度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié)范文

  季度工作總結(jié)范文 篇1

  為深入推進(jìn)轄區(qū)平安建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展,xx區(qū)嚴(yán)格按照市綜治辦《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年創(chuàng)建平安深圳宣傳工作的通知》要求及部署,有計(jì)劃、有重點(diǎn)在轄區(qū)開展平安建設(shè)宣傳活動,取得了良好的社會效果,達(dá)到了預(yù)期宣傳目的,現(xiàn)將第三季度開展活動的情況總結(jié)如下:

  一、精心組織,有序開展

  根據(jù)年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求,第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設(shè)宣傳動員會,在思想上繼續(xù)加強(qiáng)各級干部對平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識,高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進(jìn)展情況以及宣揚(yáng)平安創(chuàng)建工作取得的成效,確保宣傳工作持續(xù)深入的開展;二是加強(qiáng)溝通,宣傳工作小組人員定期聯(lián)系各街道、各社區(qū)協(xié)調(diào)活動場地選擇、場地布置,人員安排等,為宣傳活動開展做好準(zhǔn)備工作;三是靈活安排宣傳活動時(shí)間和宣傳形式,宣傳工作組按提前安排好的時(shí)間開展宣傳活動,遇雨天則提前將活動轉(zhuǎn)移到室內(nèi),以講座或者互動的`形式開展,確保宣傳活動有序進(jìn)行。

  二、加大力度,集中宣傳

  第三季度加大了宣傳力度,以每周兩次進(jìn)社區(qū)宣傳為載體,以心理健康知識講座和反信息、居住申報(bào)、普法守法、愛路護(hù)路等多樣化的知識為內(nèi)容,圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題,在全區(qū)10個(gè)街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動;顒蝇F(xiàn)場通過設(shè)立平安咨詢點(diǎn)、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式,廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署,號召居民參與到平安創(chuàng)建中,普及平安創(chuàng)建理念。

  日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等,采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進(jìn)萬家的良好局面。

  第三季度,我區(qū)共計(jì)懸掛標(biāo)語橫幅124條,張貼海報(bào)000余張,原有廣告牌77個(gè),LED顯示屏40塊,宣傳欄8個(gè),派發(fā)宣傳冊20余萬本,通過集中宣傳與日常宣傳活動,有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作,深刻了解平安創(chuàng)建對維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。

  三、突出重點(diǎn),注重實(shí)效

  一是針對重點(diǎn)區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實(shí)際,以“平安出行”主題開展宣傳活動,一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護(hù)路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導(dǎo)居民參與平安創(chuàng)建,活動中由綜治社工帶領(lǐng)平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念,通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識;讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。

  二是結(jié)合主題開展宣傳。譬如結(jié)合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網(wǎng)格員,群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、人流密集區(qū)十字路口、標(biāo)志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補(bǔ)缺張貼宣傳海報(bào)并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料。“打擊犯罪,構(gòu)建平安和諧xx”逐漸深入人心;結(jié)合街道網(wǎng)格辦的居住申報(bào)宣傳,將居住安全常識、履行居住申報(bào)義務(wù)、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾;結(jié)合街道司法所的普法宣傳,讓居民了解到基本的法律常識,從保護(hù)自身權(quán)益開始參與到平安創(chuàng)建中。

  四、創(chuàng)新形式,靈活宣傳

  注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活,建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用,逐步擴(kuò)大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運(yùn)用時(shí)尚xx、xx政法等微信平臺,發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效;在xx社區(qū)家園網(wǎng)上設(shè)立平安創(chuàng)建宣傳專欄,每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。

  五、下一步工作計(jì)劃

  下一步,在上級綜治部門的幫助指導(dǎo)下,xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署,嚴(yán)格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)平安xx創(chuàng)建宣傳,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的層層推進(jìn),確保平安宣傳工作有質(zhì)有效。

  季度工作總結(jié)范文 篇2

  今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì),外塑形象為根本,以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型科室為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),有效地保證了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

  黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

 。ㄒ唬┙M織好各項(xiàng)會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴(yán)格按照會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,周密細(xì)致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┳龊梦募纳蟼骱拖逻_(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,黨政辦共處理上級來文計(jì)6900余份,接收和下達(dá)電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。

 。ㄈ┳龊煤笄诒U戏⻊(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,重點(diǎn)做好五方面的工作。

  一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,不得公車私用,并主動接受社會監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,降低使用和維修保養(yǎng)成本。

  1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動需要,提高使用效率,避免造成浪費(fèi)。

  2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時(shí),我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

  3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動,不得參與社會經(jīng)營活動和出租。

  4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并視情況輕重,給予相應(yīng)處理(處分)。

  5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。

  二、完善機(jī)關(guān)食堂管理。

  食堂設(shè)施管理,食堂財(cái)務(wù)、采購、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,根據(jù)食堂庫存與采購計(jì)劃進(jìn)行主副食的.采購,采購時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購的食物安全、衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  購進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。食堂衛(wèi)生管理,加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費(fèi)。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。

  三、繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。

  目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級小于18㎡,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。

  四、改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。

  根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,黨政辦公室對機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。

  五、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。

  堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。

  半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

  季度工作總結(jié)范文 篇3

  一、完成20xx年度財(cái)政部門決算、土地整理項(xiàng)目收支財(cái)務(wù)決算、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)、決算報(bào)表以及20xx年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表月報(bào)、季報(bào)審核、匯總、上報(bào)工作;并獲得自治區(qū)國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收入庫財(cái)務(wù)決算編報(bào)先進(jìn)單位表彰。

  二、積極配合地區(qū)財(cái)政局推廣應(yīng)用“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”, 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報(bào)每月用款計(jì)劃、辦理日常財(cái)務(wù)報(bào)銷及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作, 使“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”正常運(yùn)行。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)1310.04萬元,比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元,增長13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展費(fèi)16萬元,沒有轉(zhuǎn)移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)行為。

  四、配合中介機(jī)構(gòu)提交土地整理項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和審計(jì)資料,為土地整理項(xiàng)目初驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。

  五、及時(shí)辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補(bǔ)繳手續(xù),確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求,完成局機(jī)關(guān)在職人員資料信息的.確認(rèn)、提交和審核,保障辦卡前期工作順利完成,基礎(chǔ)信息真實(shí)有效。

  六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,以掌握固定資產(chǎn)卡片的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

  七、對三公經(jīng)費(fèi)(因公出國境、公務(wù)車購置及運(yùn)行、公務(wù)接待)和基本公用支出進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  季度工作總結(jié)范文 篇4

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績。現(xiàn)總結(jié)歸納如下:

  一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

  1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座、技能培訓(xùn),督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論,學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。

  2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,辦理實(shí)習(xí)手續(xù),并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,各醫(yī)學(xué)院校社會實(shí)踐人員8人。

  3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。

  4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

  二、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競賽

  嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績,獲得團(tuán)體二等獎及個(gè)人優(yōu)秀獎,其中趙輝同學(xué)被選送到韓國參加實(shí)習(xí)。

  三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作

  按照山 東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,將近三年來的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,報(bào)送到學(xué)校,并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開發(fā)研討會。

  四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

  1、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書。

  2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善,順利通過了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

  3、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)20xx年我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,共計(jì)675人參加。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。

  4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文、科研、著作、專利、進(jìn)修證書、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。

  5、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn) 行討論,最后討論通過了5個(gè)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。

  五、科研、論文、著作、專利管理管

  統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進(jìn)步獎等,并按照20xx年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對以上相關(guān)人員予以獎勵,并將收集的復(fù)印件訂制成冊存檔。

  六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會議交流及外出進(jìn)修管理

  按照愛嬰醫(yī)院要求,對全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,外出參加學(xué)術(shù)會議5人。

  七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷

  按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的.要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  如參加結(jié)親連心活動、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。

  科教科

  20xx年XX月XX日

  季度工作總結(jié)范文 篇5

  20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、人員配置

  1. 員工入職、離職(截止3月31日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數(shù)73人,離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個(gè)專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到2月末,3月份人數(shù)正在整理中),專賣店共有28個(gè)店鋪,在職87人,離職率為13%。因?qū)Yu店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

  綜上,在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年,20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

  2.招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人,復(fù)試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內(nèi)部推薦入職3人。

  二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

  (一)企業(yè)文化活動

  1.組織完成年會策劃及實(shí)話

  2. 每月板報(bào)更新

  3. 早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓(xùn)工作

  1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃

  2. 培訓(xùn)實(shí)施

  1) 新員工入職培訓(xùn)2次

  2) 沙龍文化培訓(xùn):《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

  3) 公司級培訓(xùn)

  已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

  4)

  協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作:信息部:維富友升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

  三、薪酬福利規(guī)劃

  1.績效考核方案

  制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

  制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎金計(jì)發(fā)辦法(草案)。

  職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數(shù)據(jù)

  人工成本預(yù)算:根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

  人工成本分析報(bào)告:形成各體系人工成本分析報(bào)告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

  20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

  20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

  4.外聯(lián)工作

  政策補(bǔ)貼:獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻(xiàn)獎勵,已入公司財(cái)務(wù)賬戶。

  外部評選:3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動,第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮譽(yù)、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。

  編制政協(xié)提案:從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項(xiàng)政協(xié)提案,已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

  《擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補(bǔ)貼范圍》

  《對先就業(yè)再培訓(xùn)的'品牌服裝企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)直補(bǔ)》

  《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》

  《勞;騼(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜,提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

  四、組織工作

  1.制度流程建設(shè)

  OA人事系統(tǒng)的完善:一季度重點(diǎn)是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。

  質(zhì)量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》,同時(shí),制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

  2. 外審工作

  3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個(gè)建議項(xiàng)目,已經(jīng)組織相關(guān)責(zé)任人做出改進(jìn)時(shí)間計(jì)劃。

  五、強(qiáng)化人事基礎(chǔ)信息管理

  1.健全專賣店人事信息管理

  2.加工廠計(jì)時(shí)人員、辦事處職員編制納入總部管理

  在年初調(diào)薪的同時(shí),將加工廠計(jì)時(shí)人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

  六、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

  1.完善人員崗位能力評價(jià)體系;

  2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

  3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容

  4.辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細(xì)則

  5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  季度工作總結(jié)范文 篇6

  一、 二季度工作回顧

  二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委工作計(jì)劃的要求,結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、圍繞中心,立足優(yōu)勢,目標(biāo)同向,確保了安全生產(chǎn)。進(jìn)入署運(yùn)以來,公寓接待任務(wù)量不斷加大,無論叫班、服務(wù)、維修、食堂等等,每個(gè)崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

  2、支部全體黨員,在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著巨大的難題,許多問題前所未見,有些問題向上請示匯報(bào)后也得不到及時(shí)有效的解決辦法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻(xiàn),作用明顯。

  3、在安全生產(chǎn)及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中,無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用,作用突出,效果明顯。

  4、在暑運(yùn)工作中,黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過半,同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,堅(jiān)守崗位,服務(wù)大局,無論在接待乘務(wù)員方面,還是在經(jīng)營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大開拓市場的'力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

  5、開展了慶七一活動,增強(qiáng)了組織凝聚力。支部在七一前夕,舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動,黨員同志們積極踴躍參加,并以此種形式表達(dá)了對黨的熱愛,同志之間相互交流,增進(jìn)了感情,增強(qiáng)了組織凝聚力。

  6、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召,公寓全體黨員積極響應(yīng),立即行動,先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了無私捐款。對此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示衷心的感謝。

  二、存在的問題及整改措施

  一是支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

  二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個(gè)別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。

  三是對個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入,各種問題和矛盾不斷顯露,導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問題的認(rèn)識上存在分歧,有時(shí)候思想上的認(rèn)識問題沒有引起足夠重視,會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題,因此不能忽視這些因素的存在。

  四是與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問題,支部不能夠及時(shí)了解情況,不能做到及時(shí)了解職工思想動態(tài),這樣對做好職工思想政治工作不利。

  針對以上問題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施

  一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識,作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

  二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好開工前的安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。

  三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

  四是抓好思想工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用,在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志,積極引導(dǎo),解決個(gè)別職工思想上的問題,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步。

  三、三季度工作安排

  三季度,以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn),融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用,深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做先進(jìn)的熱潮,深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。

  重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

  1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織,抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用,運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式,重點(diǎn)做好黨的理論、市場經(jīng)濟(jì)知識、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。

  2、著眼于完善組織建設(shè),抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐,推進(jìn)以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》,堅(jiān)持“三會一課”制度,打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動,廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  3、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì),抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點(diǎn),加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持民主生活會制度,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度,注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體,加強(qiáng)對職工群眾的社會主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí),筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。

  4、著眼于提高安全意識,抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作,認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育,利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等,進(jìn)行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度,開辟新的安全宣傳教育陣地,利用多種形式開展安全教育,確保安全生產(chǎn)。

  5、著眼于穩(wěn)定發(fā)展,增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié),主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制,及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問題,維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動,努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。

  季度工作總結(jié)范文 篇7

  20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財(cái)務(wù)部的會計(jì)出納人員,在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,辦理現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng),F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。

  二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,每月認(rèn)真做好備份,以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具有實(shí)施的工作內(nèi)容有:

  1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2)清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3)核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

  4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

  三、有針對性的落實(shí)制度。

  制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實(shí)制度。

  四、辦公室的日常工作。

  為迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。并迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;同時(shí)按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

  但是在出納工作中,有好的一面,也有發(fā)現(xiàn)的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的.精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要及時(shí)調(diào)整自己的理念,讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利。

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。

  季度工作總結(jié)范文 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  情字供電隊(duì)成立以來,在各科室的監(jiān)督指導(dǎo)下,在A隊(duì)長和B書記的關(guān)心幫助下,我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全隊(duì)員工,圍繞“安全、節(jié)能、計(jì)量、應(yīng)急、培訓(xùn)、裝備”等工作職責(zé),發(fā)動全員參與、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,克服了人少、事多、路遠(yuǎn)等困難,較好的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的工作目標(biāo),F(xiàn)將工作情況,從三個(gè)方面簡要匯報(bào)如下:

  一、理清工作思路,抓好兩個(gè)核心。

  技術(shù)兼安全員作為本隊(duì)的.綜合職能崗位,工作中既要執(zhí)行各科室指令,又要配合隊(duì)長、書記工作,對員工和設(shè)備負(fù)責(zé),工作任務(wù)繁雜。為此,我把“安全管理”和“基礎(chǔ)資料管理”作為兩個(gè)核心工作來抓,不斷創(chuàng)新工作思路。

  一是狠抓安全監(jiān)管,推進(jìn)工作落實(shí)。檢查督促是公司各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)上級文件的要求,我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,突出重點(diǎn),對我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的檢查督促,及時(shí)消除各類隱患,保證政令暢通,樹立安全職能部門的權(quán)威。根據(jù)上級部門規(guī)定時(shí)限和整改要求,做到了件件有著落、事事有回音。

  二是細(xì)心整理基礎(chǔ)資料,我先后建立了計(jì)量設(shè)備檔案、應(yīng)急物資臺賬、變壓器臺帳、車輛技術(shù)檔案、特種作業(yè)人員檔案、法律法規(guī)制度清單等基礎(chǔ)資料。加快了本隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,為打造XX地區(qū)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供了有力的技術(shù)支持。

  二、做好兩個(gè)服務(wù),樹立工作新形象。

  堅(jiān)持從小事做起,著眼大局,努力提高服務(wù)水平。一是做好對用戶的服務(wù),每當(dāng)接到ZZZ的停電報(bào)告后,我能夠在第一時(shí)間指揮外線班前往事故現(xiàn)場,及時(shí)展開事故搶修工作,恢復(fù)送電后主動通知用戶開啟設(shè)備;二是對各班組工作提供服務(wù),除了提供技術(shù)支持和安全監(jiān)督以外,積極聯(lián)系相關(guān)單位,消除模擬圖板不對應(yīng)、變壓器吸濕器受潮等設(shè)備缺陷,使班組反映的問題都能得到圓滿解決,讓整個(gè)隊(duì)伍形成合力,提高了整體工作積極性。

  三、勤于思考,細(xì)致檢查工作。

  按照隊(duì)長的要求,定期對本隊(duì)管轄的線路及變電所進(jìn)行隱患檢查和現(xiàn)場指導(dǎo),在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了白V線111分兩相導(dǎo)線搭連的隱患,由于及時(shí)處理,避免了重大事故的發(fā)生。

  由于在去年工作中成績突出,創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我被公司評為優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

  總之,在去年技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識,在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。在今后的工作中,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)更加適應(yīng)今后生產(chǎn)發(fā)展需要。

  季度工作總結(jié)范文 篇9

  今年以來,x工委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣大局,抓營銷、抓配套、抓安全、抓項(xiàng)目、抓服務(wù),面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),積極作為,奮發(fā)進(jìn)取,黨建工作取得了明顯成效。

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)核心力增強(qiáng)。

  一是明確職責(zé)。認(rèn)真履行x工委書記黨建主體責(zé)任,支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任。根據(jù)班子成員調(diào)整情況,重新明確了班子成員分工,使班子成員按照各自職責(zé),做好分管工作。注重加強(qiáng)班子成員之間的協(xié)調(diào)配合,相互溝通,經(jīng)常開展深入坦誠的交心談心活動,有力保證了班子成員團(tuán)結(jié)共干事,合力促發(fā)展。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定了工委學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月一次的學(xué)習(xí)會、每周一次的專題學(xué)習(xí)會等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論和政策,不斷提升班子成員綜合素質(zhì)和工作能力,確保在思想和行動上始終與中省市縣委保持一致。

  三是落實(shí)x能夠認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)x中制。工委書記對重大問題的決策,全部召開班子會議研究討論后確定,并嚴(yán)格按照黨務(wù)公開規(guī)定規(guī)范公開一切事務(wù),支持紀(jì)檢組參與各種管理決策,使班子全體成員都能充分履行職責(zé)。

  四是夯實(shí)基礎(chǔ)。按期完成支部換屆,讓政治堅(jiān)定、責(zé)任心強(qiáng)、理論水平較高的同志擔(dān)任機(jī)關(guān)支部書記。

  二、完善規(guī)章制度,組織凝聚力增強(qiáng)。

  一是健全黨建責(zé)任制度體系。實(shí)行黨建工作責(zé)任制、年度目責(zé)考核制和支部書記抓黨建工作述職評議考核管理。年初,完成了支部書記述職評議考核工作,在線報(bào)送“兩個(gè)責(zé)任”清單相關(guān)文件、記錄。

  二是實(shí)行例會制度。在認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度的基礎(chǔ)上,聽取機(jī)關(guān)支部、公司支部黨建工作情況匯報(bào),部署黨建工作任務(wù)。結(jié)合日常工作,隨時(shí)召開會議研究黨建工作。

  三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。制定印發(fā)了中共x縣x工委關(guān)于落實(shí)省市縣委“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法的通知,前三季度共報(bào)典型案例5件,按照實(shí)施辦法評選各類先進(jìn)和黨員,推薦提拔重用3人。

  四是完善黨員管理制度。建立了黨員信息登記制度、年度考核制度、黨費(fèi)收繳制度、定期匯報(bào)制度、x議制度和其它日常管理制度。印制黨員黨費(fèi)收繳記錄本,由專人負(fù)責(zé)登記。經(jīng)統(tǒng)計(jì),關(guān)山工委現(xiàn)無失聯(lián)黨員,全體黨員均無違紀(jì)違法行為,按時(shí)足額完成了補(bǔ)繳黨費(fèi)工作。

  三、深化學(xué)習(xí)教育,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

  一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化。按照中省市縣委要求,中共隴縣關(guān)

  山工委先后制定下發(fā)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和《關(guān)于推行黨支部“主題黨日”,固化“周誓”制度的安排意見》、《關(guān)于開展“三對照三查找三解決”》等配套文件。

  二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。通過集中時(shí)間、集中黨員、集中主題開展教育,進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng),形成了務(wù)實(shí)進(jìn)取、爭創(chuàng)一流、助力發(fā)展的良好工作氛圍。

  三是以“學(xué)”促“做”,開展精準(zhǔn)幫扶。緊扣全縣脫貧攻堅(jiān)大局,圍繞“六個(gè)是否”,先后開展了以“充分發(fā)揮好黨支部作用,把幫扶工作做到位”為主題的集中落實(shí)月活動和“進(jìn)村入戶開展脫貧攻堅(jiān)人口信息核查和政策宣傳”大走訪活動,在活動中認(rèn)真踐行“四二一”工作法,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)了以黨建促脫貧、促發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和提升了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果。

  四、積極開拓創(chuàng)新,追趕超越力增強(qiáng)。

  一是拓展內(nèi)容。緊密聯(lián)系單位和黨員實(shí)際,有針對性的確定黨日活動主題、黨課講述內(nèi)容,注重結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢和工作進(jìn)展開展集中學(xué)習(xí),提升了黨員干部對參加支部政治生活促進(jìn)實(shí)際問題解決的信賴和信心。

  二是豐富載體。除完成上級要求的規(guī)定動作外,工委還結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新開展了以黨建引領(lǐng)助推5A創(chuàng)建主題活動。

  三是創(chuàng)新形式。積極探索網(wǎng)上組織生活新模式,利用“陜西先鋒”等網(wǎng)絡(luò)新媒體,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育的立體化、生動化,增強(qiáng)了吸引力和感染力。

  四是加強(qiáng)宣傳。上半年,工委共向上級部門報(bào)送黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息9條。

  五是聚力趕超。按照縣委要求全體黨員干部全部制定了追趕超越重點(diǎn)任務(wù)清單,并按照目標(biāo)逐項(xiàng)抓落實(shí)。

  雖然上半年工作取得了一些成績,但還存在一些差距和不足。下半年,我們將嚴(yán)格按照上級組織的.安排和部署,結(jié)合全縣中心工作和關(guān)山景區(qū)重點(diǎn)工作,抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨建促脫貧、“三項(xiàng)機(jī)制”、基層組織建設(shè)、黨員發(fā)展等工作,扎實(shí)開展好各類黨建活動,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,打造特色,進(jìn)一步提升x工委黨建工作整體水平,為關(guān)山爭創(chuàng)5A、實(shí)現(xiàn)追趕超越做出新的更大貢獻(xiàn)。

  轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過去了。在這短暫的一個(gè)季度中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫忙、指導(dǎo)下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:

  在工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)一致,本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認(rèn)知面,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

  公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展,員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽(yù)感、認(rèn)同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會給我們帶給良好的成長空間。

  總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  季度工作總結(jié)范文 篇10

  半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展,社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié),F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

  我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn),從健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  二、突出特色亮點(diǎn)工作

  嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴(kuò)大陣地范圍,進(jìn)行規(guī)范,為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會。惠安社區(qū):營造資源共享,共駐共建的.和諧氛圍,為居民建立兩個(gè)全民健身廣場,(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu),年度工作總結(jié)《社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié)》。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛,此項(xiàng)活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個(gè)大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項(xiàng)活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

  三、發(fā)揮黨組織的核心作用

  在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范,“一個(gè)黨員一面旗幟”,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性!捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動,如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后,立即組織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時(shí)被《咸陽日報(bào)》、咸陽廣播電視臺,題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道,6月初,再次發(fā)出“愛的呼喚”,進(jìn)行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù);莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù),通過“四個(gè)一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,使流動黨員參與組織生活,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。

  四、其他各項(xiàng)工作

  1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。

  2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實(shí)街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級的肯定及群眾的好評。

  雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

  以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指證 。

  季度工作總結(jié)范文 篇11

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

  20xx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)間里,我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩,開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的`發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L,必須比員工站一個(gè)更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

  季度工作總結(jié)范文 篇12

  一、 財(cái)務(wù)日常工作

  1、做好日常核算工作。

 。1)按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度,辦理資金的收付,手續(xù)完備、單證齊全;

 。2) 對于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷手續(xù),對于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷憑證都不予報(bào)銷,堅(jiān)持原則與立場;

 。3)嚴(yán)格支票的簽票手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票;

 。4)及時(shí)核對銀行帳,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,并于每周編制銀行流水,交總經(jīng)理審核;

 。5)妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔。

  2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

 。1)在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對;

 。2)根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算;

  (3)參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息

  (4)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。。

  二、 行政事務(wù)類

  1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作;

  2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù);

  存在的問題與努力的方向

  財(cái)務(wù)方面:

  隨著公司的`慢慢發(fā)展與壯大,對財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高;外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管,這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重。作為***,有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,財(cái)務(wù)工作應(yīng)長計(jì)劃,短安排,資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來說資本就是生命,其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,而公司目前由于溝通不暢,經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開票,從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通,避免類似的問題再次發(fā)生。

  行政與后勤方面:

  1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,所以有些職能會交叉在一起,現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施,逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備,公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,提議建立資源管理表,仔細(xì)做好固定資產(chǎn)(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計(jì)、編號工作,并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格,年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估,使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護(hù)、流動、處置整個(gè)過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控,做到資源的合理、有效配置,在不浪費(fèi)的大原則下,充分滿足員工辦公的需要。

  2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿,并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人,對宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。

  古話說的好“活到老,學(xué)到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,可以說是“日新月異”。而財(cái)務(wù)可以說是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位,同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯的崗位,所以要求我部門的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí),自我成長,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。

  季度工作總結(jié)范文 篇13

  20xx年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點(diǎn):護(hù)理基礎(chǔ)工作,總結(jié)如下:

  (一)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

  1、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和?谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》、《護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加;每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),共參加培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)人員110人。

  2、探索護(hù)士績效考核和分配制度,護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績效考核,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護(hù)士積極性。

  3、護(hù)理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

  (二)改善臨床護(hù)理服務(wù)。

  1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復(fù),提高患者滿意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)

  行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部。1-3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進(jìn)行抽查,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績效結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過患者對科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,1-3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會例會及護(hù)理安全工作反饋會”上大家學(xué)習(xí)、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

  3、在門(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  (三)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

  2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會議一次,共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng),保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

  3、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。 護(hù)理部、質(zhì)控科每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會例會及護(hù)理安全工作反饋”會反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫(yī)療廢物的`管理工作。每月院感科、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長,護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改。

  5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實(shí)整改措施。

  6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部,科室對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,護(hù)理部對該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  (四)護(hù)理安全管理

  1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

  2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。

  3、 加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專業(yè)知識。1-3月護(hù)理部組織院級護(hù)理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員

  約人470次。

  4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范。

  5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

  6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

  7、應(yīng)急演練:將重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。

  重點(diǎn)部門:2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》;

  重點(diǎn)環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》;

  (五)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)

  文化建設(shè),教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,

  堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,做好各類人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。

  (六)其它工作

  1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

  2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會”1次;召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會1次。

  3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

  季度工作總結(jié)范文 篇14

  為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、綜合治理”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)XXXXX號《關(guān)于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作會議紀(jì)要》的精神,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),工程項(xiàng)目部認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)工作。為將今后工作能做更好,現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作 。

  春節(jié)假期剛過,施工在即,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了XXXXXX《公司20xxHSE工作會議紀(jì)要》精神,并針對長輸管道野外作業(yè)的特點(diǎn)編制了20xx年度QHSE工作計(jì)劃,用以指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范管理;經(jīng)過調(diào)研,對20xx年度項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重要HSE因素、工程環(huán)境危害因素等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研辨識,辨識結(jié)果以報(bào)告的形式下發(fā)各部室/機(jī)組并存檔,用以指導(dǎo)員工從事安全生產(chǎn)。針對即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全工作分析(JSA),確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過程中,專職HSE監(jiān)督員對班前安全喊話活動情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部管理人員能夠按時(shí)參加周一班組安全活動,周安全例會,月度安全專題會能夠正常進(jìn)行,并且項(xiàng)目部組織專題會議及時(shí)對煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進(jìn)行了案例分享并傳達(dá)了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司<關(guān)于“3.18”物體打擊死亡事故的通報(bào)>的緊急通知》的精神。

  二、開展了隱患排查活動,消除了隱患,防范了事故。

  遵照XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關(guān)于開展工程建設(shè)QHSE隱患排查治理工作》的通知精神,為切實(shí)做好項(xiàng)目施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全,結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r,XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目部認(rèn)真開展了QHSE隱患排查治理活動。項(xiàng)目部一季度共組織專項(xiàng)安全檢查20次,發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng)次,其中:臨邊防護(hù)及警示5項(xiàng)次,環(huán)境保護(hù)3項(xiàng)次,臨時(shí)用電2項(xiàng)次,氣瓶使用2項(xiàng)次,機(jī)具使用1項(xiàng)次,消防管理使用1項(xiàng)次,材料堆放1項(xiàng)次,勞動防護(hù)1項(xiàng)次。對存在的問題定人定崗,限期進(jìn)行了整改閉合消項(xiàng)。通過檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題涉及面廣,要求今后的施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范,各級安全檢查要全面而徹底,杜絕各種隱患,重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、氣瓶使用的'監(jiān)控。另外對施工中環(huán)境保護(hù)問題予以特別關(guān)注,確保符合文明施工要求。

  三、進(jìn)行了安全交底和QHSE培訓(xùn),提高了員工的QHSE技能水平。

  為度過一個(gè)歡樂、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié),安全管理部特編輯整理了一期安全特輯,作為“兩節(jié)”期間的行動指南, 對全體人員進(jìn)行了交底。春節(jié)假期過后針對員工存在情緒不穩(wěn)定的情況,組織施工一線51名作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工前的HSE教育培訓(xùn),培訓(xùn)教材為《施工現(xiàn)場安全手冊》,其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全,我能安全,我會安全”,通過自律的安全防護(hù)與自我約束,真正做到零事故、零污染、零傷害。針對當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),3月份對項(xiàng)目上12名管理人員進(jìn)行了雨季施工質(zhì)量安全專項(xiàng)教育培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

  四、開展“安全行為觀察”活動,促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高

  認(rèn)真學(xué)習(xí)XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“七想七不干”工作的通知》的精神,結(jié)合XXXXXXX公司有關(guān)要求,在日常的施工作業(yè)中,項(xiàng)目管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行“安全行為觀察”,而且在施工人員之間進(jìn)行了相互的“安全行為觀察”。通過交流互動,進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為,月度無任何安全事故的發(fā)生,保證了安全管理處于受控狀態(tài)。

  下一步安全自檢自查工作重點(diǎn):

  對規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)具設(shè)備管理、臨時(shí)用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對員工進(jìn)行日常的公共安全醒示教育管理。

  季度工作總結(jié)范文 篇15

  為進(jìn)一步強(qiáng)化棒線廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障職工的安全健康權(quán)益,棒線廠于10月14日下午召開20xx年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會議,參加會議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、4C以上人員及各車間的安全員。

  會議由安環(huán)科科長劉增義主持,他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),根據(jù)棒線廠《20xx年下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了發(fā)言。

  會上,廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求,一是提高廣大職工的安全意識,真正把安全工作落實(shí)到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,要求各部門在整改的同時(shí),完善改進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度。三是強(qiáng)化考核問責(zé),并強(qiáng)調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),前車之鑒必須重視,杜絕險(xiǎn)肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力,加強(qiáng)管理,提高重視度,為20xx年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)完美的句號。

  為進(jìn)一步提高職工的安全意識和安全技能,10月xx日、16日,棒線廠利用兩個(gè)上午時(shí)間,在主控樓會議室,組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點(diǎn)崗位職工觀看渤鋼集團(tuán)“安全伴我行”演講比賽光盤。

  通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動的演講,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工自身的安全責(zé)任意識,提高了安全警覺性,使職工意識到保障自身安全對于小家、大家、社會的重要性,增強(qiáng)了職工在工作過程中的安全防范能力,為提高防范各類安全責(zé)任事故的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  20xx年前三季度,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下,麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線,以優(yōu)化施工方案為前提,堅(jiān)持成本和質(zhì)量控制,實(shí)施集約化施工,在全體員工的共同努力下,全面完成了集團(tuán)公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,在建項(xiàng)目也按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),給予了及時(shí)完工。9個(gè)月來,麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料預(yù)處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設(shè)、師院供電線路搶修、煤改氣設(shè)備拆除等,目前學(xué)生公寓餐廳改造已進(jìn)入內(nèi)部裝修已經(jīng)進(jìn)入尾聲,主體項(xiàng)目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提,完成供水管線搶修30余項(xiàng),供氣管線搶修4項(xiàng),下水管線維修10余項(xiàng),屋面維修3000多平方,安裝玻璃1000余塊,各項(xiàng)工作得到了使用單位和

  相關(guān)部門的一致認(rèn)可。

  工作回顧:

  一、抓項(xiàng)目管理,確保公司重點(diǎn)項(xiàng)目完成

  今年以來,集團(tuán)公司在管理上進(jìn)一步加強(qiáng)。對每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的.時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)要求都進(jìn)行了統(tǒng)一安排。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目的完成,麒麟公司在實(shí)施前進(jìn)行充分安排,編制詳細(xì)的施工方案和組織措施,施工過程中開展定期工作會議安排,施工后進(jìn)行總結(jié)和梳理,找出好的施工措施、施工方案和施工隊(duì)伍。在今年初的污水處理項(xiàng)目中,三個(gè)月的時(shí)間,要完成20xx多米管線的鋪設(shè)和400多立方混凝土的澆筑,同時(shí)還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響,時(shí)間之緊任務(wù)之重,是前所未有的,為此,我們和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也簽下了完不任務(wù)就自動離職的責(zé)任狀。麒麟公司知道,這個(gè)重?fù)?dān)一頭挑著集團(tuán)公司是否可以實(shí)現(xiàn)污水排放達(dá)標(biāo),另一頭挑著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,既然挑起了擔(dān)子,那就要抖起十二分的精神,從吃透圖紙入手,結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀,一方面向設(shè)計(jì)單位提出圖紙優(yōu)化方案,利于提高效率,降低造價(jià);另一方面編制針對性的施工方案,既能夠較好的完成任務(wù),又不同生產(chǎn)相沖突,在多方的共同努力下,在有關(guān)部門的積極配合下,快干不亂干、巧干不蠻干,順利的完成了施工任務(wù)。

  在辦公樓五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料處理線基礎(chǔ)施工中,麒麟公司都在集團(tuán)公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù)。

  二、強(qiáng)化成本管理,以管理和效率提高效益

  在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學(xué)生公寓餐廳的項(xiàng)目決策中,都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,提出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和施工方案,在整體上大幅降低了建設(shè)造價(jià)。集團(tuán)公司的噴砂設(shè)備運(yùn)行中受到相鄰的居民投訴,南陽市環(huán)保局也對我公司下達(dá)了整改通知。接到通知后,我們對現(xiàn)場進(jìn)行了深入了解,組織技術(shù)人員進(jìn)行了從分論證,以較低的造價(jià),較短的時(shí)間完成了墻體隔音處理,解決了問題。

  為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面,我們對施工隊(duì)實(shí)行機(jī)械化配備進(jìn)行大力支持,目前,混凝土的攪拌運(yùn)輸收光都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,其他設(shè)備配備上,也大多實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化配備。同時(shí),我們要求施工人員要加強(qiáng)對新材料的應(yīng)用,在石油賓館供水管線改造項(xiàng)目中,首次獨(dú)立完成了PE管線的焊接,相對于鋼管,不僅降低了近二分之一的材料費(fèi),本來5天可以完成的管線敷設(shè),一天變得以完工。

  三、降本節(jié)支成效顯著

  我們積極和集團(tuán)公司相關(guān)部門單位進(jìn)行協(xié)商,在施工中,充分利用廢舊鋼材以及積壓物資,盤活了生產(chǎn)資料,緩解了積壓庫存,同時(shí)利用集團(tuán)公司的加工優(yōu)勢,節(jié)支成效明顯。

  1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實(shí)施中,利用庫房積壓鋼材5.5噸,利用廢料鋼板10.1噸。

  2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作,節(jié)約資金10余萬元。

  3、辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。

  4、建立施工用電計(jì)量控制措施節(jié)約施工用電。

  5、嚴(yán)格控制工程造價(jià),堅(jiān)決避免超預(yù)算施工,提高施工材料標(biāo)準(zhǔn)。

  工作中存在的不足:

  一、今年下達(dá)的緊急指標(biāo)沒有按當(dāng)量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進(jìn)行,集團(tuán)公司控制總費(fèi)用超值情況,有些決算不能進(jìn)入財(cái)務(wù)掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進(jìn)行,因此產(chǎn)值指標(biāo)完成較好,但財(cái)務(wù)決算沒有及時(shí)跟上。其次是施工資料、驗(yàn)收和決算不及時(shí),有拖后現(xiàn)象,影響最終財(cái)務(wù)掛賬。

  二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),措施到位,雖然沒有造成事故的發(fā)生,但也暴漏了管理中存在問題,在下個(gè)季度以及以后的工作中,我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。

  四季度工作計(jì)劃安排

  1、加緊做好年終決算;

  2、做好在建項(xiàng)目的施工安排,未完工項(xiàng)目的按期完成;

  3、做好施工中安全、消防工作;

  4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。

  一、工作開展情況

  我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局工作安排,著力加大安全生產(chǎn)管控力度,深入貫徹落實(shí)上次例會要求。

  一是完善相關(guān)措施。繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品排查清理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,深入開展打擊假冒特種作業(yè)證專項(xiàng)治理行動和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作。

  二是繼續(xù)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站、安監(jiān)辦組成的專項(xiàng)檢查組,不定期開展巡查和檢查工作,在全鎮(zhèn)10個(gè)村居所有溝渠塘壩設(shè)置警示標(biāo)牌215處,防止溺水事故發(fā)生。

  三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作,結(jié)合秋學(xué)期開學(xué),落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求學(xué)區(qū)管委會抓好開學(xué)安全生產(chǎn)宣傳工作。

  四是抓好隱患排查治理工作。在開展自查自糾的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人牽頭隨機(jī)抽查檢查自來水廠、精英學(xué)校等單位。通過檢查督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,要求企業(yè)建立責(zé)任清單,確保立行立改,徹底消除隱患。

  五是加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)檔案規(guī)范,加強(qiáng);钒踩O(jiān)管信息化建設(shè)。對鎮(zhèn)域內(nèi)2家;菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查工作。

  六是繼續(xù)抓好打擊假冒特種作業(yè)證專項(xiàng)治理活動。我鎮(zhèn)按照要求,全面部署開展專項(xiàng)治理活動。做到宣傳到位,檢查到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查,確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,安全上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件檢查,目前已排查出3家單位,9人次9個(gè)證件,未發(fā)現(xiàn)假冒證件及無證上崗人員。

  七是積極開展食品藥品安全檢查。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域開展點(diǎn)位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家,其中5家商店發(fā)現(xiàn)到期食品,現(xiàn)場要求立即下架整改到位。

  二、下步工作打算

  針對前階段工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下步將重點(diǎn)開展以下工作:一是深入開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動,組織實(shí)施進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)活動;二是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識; 三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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