丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

技術(shù)人員工作總結(jié)

時間:2023-04-02 12:01:19 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)人員工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)人員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)人員工作總結(jié)集合15篇

技術(shù)人員工作總結(jié)1

  金秋九月,來到新寶電器,轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物,我總是充滿著激情去了解,去進行更進一步的促進;對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進新寶大門口的時候,需要拿出身份證進行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對保安點點頭,走進了新寶的大門。

  “隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開發(fā)工作(前四年進行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進行了3年的產(chǎn)品開發(fā),來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進到大貨的全過程,這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,積極吸收業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗,并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用,可以說這也是一個收獲的金秋。

  首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,成本明細大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開發(fā)人員,我覺得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個產(chǎn)品開發(fā)部門,產(chǎn)品的'標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的利用程度。

  中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎(chǔ),我在進行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進、驗證工作過程中,從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進行了相當程度的實踐活動,深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用;在產(chǎn)品的認證過程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產(chǎn)過程中,開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的銜接,生產(chǎn)問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心。

  做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后,已經(jīng)習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),在進行to9517的整改過程中,那些經(jīng)驗也得到了運用,一次次的改進、驗證、再改進再驗證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝,沒有親自動手,是找不準問題的根源所在。經(jīng)過兩個多月的努力,在陽工的輔導和李經(jīng)理的支持下,對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進。同時也向公司的同事學到了很多新的東西,在此過程中取得了長足的進步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著壓力往前沖!

  給我一個舞臺,一定要讓青春展放人生的價值,我有這個信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!

技術(shù)人員工作總結(jié)2

 光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術(shù)服務部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關(guān)的實驗操作,參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

 。ǘ┕ぷ髦械腵不足

  1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關(guān)的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)人員工作總結(jié)3

  1.作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  2.總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

  3.在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的.熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  4.以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術(shù)人員工作總結(jié)4

  結(jié)合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。

  一、九月份工作情況

  1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

  2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  3、北翼單軌吊的'安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。

  5、做好九月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。

  7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的問題與不足

  1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現(xiàn)象,申報計劃有重復、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準確無誤和及時。

  2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

  三、下一步工作重點

  根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

技術(shù)人員工作總結(jié)5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,××年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于××年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

  眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的'幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  20××年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20××年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

技術(shù)人員工作總結(jié)6

  本人在電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在x年8月進入##縣供電公司參加工作至今,電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個人工作總結(jié)。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作(其中x。10—x年。10期間停薪留職,分別在##公司##供電局下屬的##市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作)。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

  從x年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。

  工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并經(jīng)過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中,承擔了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

  二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

  x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作,擔任變配電設(shè)計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關(guān)柜,斷路器柜,主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設(shè)計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28—12型中關(guān)柜;hxgn型負荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設(shè)計,個人總結(jié)《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個人工作總結(jié)》。

  x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔任經(jīng)營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)),配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟的供電方案,十分熟悉100。4kv變配電設(shè)計,配電房設(shè)計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計。(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。x。3—x。9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理,順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務;x。9—x年。3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理,順利完成x年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。

  三、努力學習新知識,用知識武裝自我

  x年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作,在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進取溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的`電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表##電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

  在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》,《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》,《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》,《供配電技術(shù)》,《35—110kv輸電線路設(shè)計》等,并在x年年參加了##工程學院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自我和充實自我。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié),在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,經(jīng)過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自我更加從嚴要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓;畹嚼,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻

技術(shù)人員工作總結(jié)7

  創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力, 創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

  通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ),F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:

  一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術(shù)

  近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。

  1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化

  我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

  2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

  為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

  3、工作面回采充填,倡導綠色開采

  我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限,釋放壓迫資源

  我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

  5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井

  隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

  6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作

  隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

  7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效

  為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。

  1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

  我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的.六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;

  2)、氣動缸的推廣使用

  氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

  3)、斜巷助行器設(shè)計安裝

  由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,采用了無

  極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

  4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

  由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

  二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

  我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

  同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

  通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

技術(shù)人員工作總結(jié)8

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  1、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的`業(yè)務培訓。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善單位內(nèi)部管理制度,責任明確分工,加強責任考核。

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用。

  作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

  五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。

  我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術(shù)人員工作總結(jié)9

  時光飛逝,20—年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的。支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人—年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的'技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川—項目、——道路改造工程項目、和—路面項目。

  —項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

  在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量。

  在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

  每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在—項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、20—年工作計劃

  20—年我將在總公司—路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

  從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

  在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

技術(shù)人員工作總結(jié)10

  焊線工序在去年經(jīng)歷了幾個艱難地月份,質(zhì)量事故頻發(fā)而成為了影響山鋁電子公司發(fā)展和生存的一塊短板。身為焊線工序的工序長,我負有重大的責任,且一度失去了領(lǐng)導的信任,我曾經(jīng)選擇了逃避,但是赤裸裸的事實就擺在眼前,捫心自問,誰也不愿意做公司的罪人;閉門思過,的確是在工作上有太多的不足之處;輾轉(zhuǎn)反側(cè),心有不甘,路還是可以走的,只不過是要怎么去走,要走出一條新路來。

  君子善射,引而不發(fā),不是不發(fā),是不輕易發(fā),謀定而后動,痛定思痛,分析以前失敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,希望能夠在荊棘叢生的地方開辟出一條新路,那么就需要深刻的剖析自己的不足之處。

  我最大的問題就是怕得罪人,更為關(guān)鍵的是在原則問題上怕得罪人,當然如果是一名普通員工這也無可厚非,人之本性就是善良,在一些事情上遷就一下就遷就一下,能忍讓一下就忍讓一下,畢竟抬頭不見低頭見,矛盾激化了畢竟不好,可是現(xiàn)在的我不得不認識到,原則上的問題是不可以商量的,丁是丁鉚是鉚,你忍讓的退一步別人就會肆無忌憚的進一步,今天的質(zhì)量事故你不去追究,自己扛了下來,明天就會有更大的責任事故等著你,日復一日,終于有一天,就會發(fā)現(xiàn)這個累積出來的問題像一座大山一樣已經(jīng)把自己壓得喘不過氣來了,而此時所要面對的是上級的質(zhì)疑,和同事們的鄙視。

  做事不夠周到,想事情不全面,也是一個很重要的失誤,總是太相信人,過于天真,一廂情愿,在一些事情上不能夠做到親事親為,偏聽人言,出了問題本來是可以追查的,可以判定責任的,可是由于自己證據(jù)不足和自己本身出臺的制度就是有漏洞的,造成了責任人處處打擦邊球,用你的漏洞來逃避責任,把問題一股腦的又給你踢回來,真的是騎虎難下,尷尬不已。

  個人的問題找了很多,但是畢竟單純從一個人出發(fā),要想改變還是簡單的,但是一個工序有很多人,要想把整個的局面扭轉(zhuǎn)過來,卻并不是一件很樂觀的事情。但是我作為一名工序長已經(jīng)深刻的剖析了自己,自己已經(jīng)做出了很深刻的反省,而且已經(jīng)可以在朦朧之中看到一絲未來,主要是領(lǐng)導的大力支持,便就有了信心,為了努力改善,就有了一個詳細的計劃,走出一條新路來。

  首先對于焊線工序所出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行分析,主要是由于兩個原因造成,一個是員工責任心不足,另一個就是技術(shù)上有待提高,良莠不齊。

  我們的行業(yè),我們的工藝已經(jīng)決定了我們的工作沒有任何威脅到身體健康的作業(yè),不是危險行業(yè),不是高壓電工,不是高壓容器操作工,不是下礦井的,也不需要很大的體力付出,不是裝卸工,不是搬運工,不是開山工,可以說是一個綠色行業(yè),那么對于我們這個行業(yè)的員工就只有兩個要求,一個是技術(shù)上要達標,因為這是一個技術(shù)活,另一個就是要有足夠的責任心,這是一個仔細活。明確了這兩點,那么下面的事情就可以開弓放箭了。

  技術(shù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),只有合格和不斷進步的操作員工才能夠適應日漸變化的新材料和新工藝的要求,針對于焊線曾經(jīng)出過的質(zhì)量問題,在《設(shè)備臺賬》之中都給出了技術(shù)上的支持和處理預防措施,并且發(fā)布通知,讓操作員查閱簽字,警鐘長鳴。

  關(guān)鍵是“簽字”,因為曾經(jīng)的通知也很多,可是質(zhì)量事故照出不誤,查找原因,分析責任,都被一句話所搪塞“我沒有見到通知”,那好吧,現(xiàn)在從下了通知的班組開始,作為一個交接班的重要項目,統(tǒng)統(tǒng)簽字,如果你沒有簽字就要問一下,你是對這個通知有意見還是想著要暴力抗法,如果是交接班沒有說清楚,那么交班的員工是絕對的有責任的'。

  為了進一步加強焊線員工的技術(shù)水平,給焊線員工增加壓力,讓大家養(yǎng)成自動自覺的學習技術(shù)的氛圍,定于每年的每一個季度,即3,6,9,12月對于每一名焊線員工都進行技能鑒定,嚴格的考試制度,檢驗出員工們的真實水平,有的放矢,針對于每一名員工的不足之處,給于技術(shù)上的支持。

  責任心對于一名合格的員工是必須要擁有的,很多員工技術(shù)水平較高,但是卻總是犯一些低級錯誤,造成了產(chǎn)品損壞,而這些質(zhì)量事故往往都是因為少看了一眼,或者是巡檢上的麻痹大意造成的,而對于此種情況絕不姑息養(yǎng)奸,分析清楚事故責任,對于責任人給與批評教育,嚴加考核。采取措施避免再次在同一人身上發(fā)生同類質(zhì)量事故。

  很多員工出現(xiàn)了質(zhì)量問題總是推脫設(shè)備原因或者是原材物料的原因,就是沒有自己的原因,當然,設(shè)備和原材物料是不會說話的,他們是啞巴有口難辯,更何況他們是沒有嘴的,可是,問題發(fā)生了就要有人去承擔這個責任,怎么辦?好辦,事實勝于雄辯,再好的一張嘴也熬不過鐵的事實,更何況我們公司里面還沒有律師出身的員工,利用各種技術(shù)手段,利用各鐘監(jiān)控措施,利用各種分析儀器,絕對要去偽存真,還一個真相給大家,堵得責任人啞口無言。

  再次重申一下,我們的行業(yè)是一個仔細活是一個技術(shù)活,責任更勝于技術(shù),這就是為什么有一些員工技術(shù)水平可能不是最高的,但是他所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率卻是最好的,可是如何能夠在短時間之內(nèi)把員工們的責任心提高起來?很簡單!從身邊的點滴小事開始做起,什么叫做成大事?我認為就像千萬河流匯聚到大海一樣,每一件小事都做好了,那么大事自然就成了,就像百川歸海一樣自然。

  那么焊線的小事是很多的,填寫記錄,日常操作,換一個瓷嘴,換一卷金線,清理一次壓板,做一次周維護等等,每一件事情都做到兢兢業(yè)業(yè)準確無誤,做到一絲不茍,做到?jīng)]有遺憾,那么,自然而然責任心就上去了,你不但是養(yǎng)成了一種良好的習慣,更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果連這些小事都做不好,那還能做什么?沒有大事讓你做,小事又做不好,那真的成了四體不勤,五谷不分的廢人了。(四體不勤在這里是說懶惰,五谷不分在這里是說沒有見識)

  當然很多事情不得不說的是還是要靠制度強制,因為完全靠自覺是最不靠譜的事情,制度都制定好了開始實行了起來,這支箭也就放出去了,然而后續(xù)的工作就是嚴格執(zhí)行和繼續(xù)完善,于是便又想到了如何把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  不能因為一時的風平浪靜而放松警惕,要居安思危,將各種可能會出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患找出來,處理掉,不要只想出了質(zhì)量事故之后如何去善后,而要想到在出現(xiàn)質(zhì)量事故之前如何去避免不發(fā)生質(zhì)量事故,防患于未然,才是最好的安全措施。

  每天都有保養(yǎng)項目,從每天的壓板保養(yǎng)到年保養(yǎng),從操作員工到工序長,而且每次保養(yǎng)之后都要寫記錄,領(lǐng)班,操作員工,工序長,之間互相監(jiān)督,簽字確認,確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),隨時可以投入生產(chǎn)之中。

  而且針對于沒有做維護的情況,曾經(jīng)給出嚴格的考核,現(xiàn)在無論是節(jié)假日休息還是長假期間,每一名員工都可以自覺自動的完成維護保養(yǎng)項目。

  針對于焊線機曾經(jīng)出現(xiàn)因為水汽過重而造成的板子損壞情況,現(xiàn)今已經(jīng)對于一些電路板,進入機器內(nèi)部的通風口等怕潮濕的部位放置干燥劑,防止再次出現(xiàn)由于過于潮濕而造成的電路板損毀。

  要充分的發(fā)揮員工們的主觀積極能動性,現(xiàn)在員工的技術(shù)水平都提高了,責任心也有了,也有了應付突然變化的能力,那么就再進一步,要充分地利用員工們的聰明才智,群策群力消除事故隱患,來應付可能會出現(xiàn)的任何不利因素,保障生產(chǎn)的正常進行。

  綜上所述,為了焊線工序不再走老路,走回頭路,重蹈覆轍,將集合焊線所有員工的智慧和能力,一起努力將這個工序不斷地完善,不斷地進步和創(chuàng)新,使得焊線工序走上一個更高的臺階。

技術(shù)人員工作總結(jié)11

  作為一名技術(shù)人員,在20xx年里我的主要工作是以提高業(yè)務技術(shù)為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓安全生產(chǎn)標準化工作、狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查、狠抓一通三防工作,嚴格落實好安全生產(chǎn)責任制,并協(xié)助技術(shù)副隊長和隊長工作,努力營造掘進一隊安全生產(chǎn)氛圍。

  一、扎實深入現(xiàn)場,努力提高業(yè)務技術(shù)水平,快速成材

  作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗,所以9月份接觸技術(shù)工作以來我堅持經(jīng)常深入井下,積極配合驗收員驗收工程質(zhì)量、每天效定中線、并做好每月一次的許平驗收前的準備工作,另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)資料及規(guī)程,做到心中有數(shù)。

  堅持理論知識輔助現(xiàn)場實踐,進入二—12110風巷施工以來,我積極輔助技術(shù)副隊長編制《二—12110風巷作業(yè)規(guī)程》、《二—12110風巷過地質(zhì)構(gòu)造帶安全技術(shù)措施》、《二—12110風巷支護變更施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風巷短探短掘施工安全技術(shù)措施》、《二—12110風巷揭露、過二—12090機巷1#、2#泵窩施工安全技術(shù)措施》等措施,編制時結(jié)合井下現(xiàn)場實踐情況遇到了許多不明白問題,我及時做好記錄,并向隊長和副隊長請教,受益匪淺。

  二、強化工程質(zhì)量管理,夯實安全基礎(chǔ)

  加大動態(tài)下生產(chǎn)標準化達標工作力度,要求驗收員每天對各班組進行質(zhì)量驗收,經(jīng)常井下對驗收員驗收表填寫情況與現(xiàn)場是否對照進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員整改,驗收員必須把每班的驗收情況上交到隊部便于落實獎罰情況,對標準化達標差的班組在班前會上進行通報,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小匯報隊長給予相應的經(jīng)濟處罰。

  三、強化培訓提素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)有效途徑

  在職工培訓方面,采用理論學習與井下現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方法,在按照制定的培訓教案學習的同時,重點對職工地測防治水、開掘工作面頂板管理和隱患排查等知識的培訓,認真學習新安全生產(chǎn)標準化規(guī)定,特殊崗位注意事項等方面知識的學習,切實做到我隊的安全生產(chǎn)培訓工作。同時利用班前會學習《二—12110風巷作業(yè)規(guī)程》和《各工種崗位責任制》,重點對職工進行“雙述”考核,認真兌現(xiàn)。

  四、克服生產(chǎn)困難,促生產(chǎn)

  今年我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高進尺任務作為重中之重常抓不懈。我向隊里建議提出把進尺任務隊里把任務指標分解落實各生產(chǎn)班組,與班組工資掛鉤,并制定了嚴格的獎罰制度,提高了各班組的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓正規(guī)循環(huán)率,使全隊進尺任務穩(wěn)步增長。20xx年,我隊累計完成進尺1460m。

  五、在生活中,加強團隊合作,積極駛?cè)氚嚓?/strong>

  在工作中,我嚴格做到不遲到早退,站好本職崗,積極落實領(lǐng)導安排的任務,主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自已的想法,以使更好的服務于區(qū)班隊。

  當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足

  1、技術(shù)方面,現(xiàn)場業(yè)務技術(shù)水平提高余地還很多,缺少現(xiàn)場經(jīng)驗,另外措施編制能力還缺乏鍛煉和提高;

  2、落實工作上,發(fā)現(xiàn)問題的'能力還很欠缺,也不夠仔細,偶有馬虎大意的情況發(fā)生;

  3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

  對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處,我要積極加強和改進,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。努力提高綜臺素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢自己全部的力量。

技術(shù)人員工作總結(jié)12

  這一年里,南京公司從試投產(chǎn)到逐漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,以及部門全體同志的大力協(xié)助和支持下,按公司生產(chǎn)計劃安排,我已較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在公司的領(lǐng)導的指導下,我一直嚴格要求自己,認真完成公司黨委布臵的學習任務,積極參加團委組織的活動。在參加籃球比賽活動中,我和我的同事們,發(fā)揮團隊合作精神,勇敢拼搏,最終我們部門獲得籃球比賽的冠軍。在工作中,團結(jié)同事、勇于創(chuàng)新,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

  二、工作方面

  在這一年里,我主要負責鋼。

  1、

 。1)完成各種試驗及工藝卡的編制,保證了公司道順利完成。

  根據(jù)淬火工藝以及機床工作特點,編制了淬火工藝守則,使操作工能夠快速理解工作流程及操作注意事項,有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。

  (2)完成槽護引軌器的設(shè)計。在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時,增加了生產(chǎn)效率,同是時也增加了操作的安全性。

 。3)完成淬火機床新風箱改造以及工藝試驗。新的風箱能夠增加類大斷面鋼軌噴風面積,有效的提高了鋼軌熱處理質(zhì)量。

 。4)對公司道岔系列尖軌進行熱處理質(zhì)量復驗。

 。5)最近正在協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

  2、壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗

  (1)完成正火試驗。

  (2)完成公司壓型段正火試驗及工藝卡的編制。

 。3)完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。

  3、熱處理專檢工作

  根據(jù)相關(guān)要求,每日對公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進行抽檢,加強對熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

  4、實驗室工作

  監(jiān)督前期實驗室建設(shè)及輔助試驗設(shè)備安裝調(diào)試。不僅使讓我對實驗室的設(shè)備有了更深刻的了解和認識和、也加強了自己的動手能力,而且豐富了自己在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的相關(guān)知識。

  三、工作中的不足

  在這一年的不斷學習過程中,無論是業(yè)務水平還是思想境界都得到很大的提高。,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

 。1)工作總結(jié)性不強。導致業(yè)務能力進步不快。

 。2)工作方式需要進一步轉(zhuǎn)變。必須加強和與領(lǐng)導的溝通,扎實仔細的地把工作落到實處。,只有這樣才能更高效率的地完成自己的'工作。

  當然,我的不足和缺點可能還有許多很多,懇切(可以考慮換個詞)希望領(lǐng)導和同事們多多給予批評指正和幫助。,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。

  四、下一步的工作思路及重點

  新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我必將決心一定會再接再厲,努力更上一層樓。

 。1)在新的一年里,在完成本職工作的同時,認真學習好道岔產(chǎn)品及本專業(yè)相關(guān)知識與技能,把讓自己向一個全面型人才的方向發(fā)展。

  (2)加強自己的繪圖能力,學習感應器的設(shè)計及制作,努力創(chuàng)新。

 。3)經(jīng)常向同事請教,多多與領(lǐng)導溝通,加強團隊合作。

 。4)經(jīng)?偨Y(jié)自己的工作,加強個人文筆和文字功底。我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上,明確自己的奮斗目標,端正工作態(tài)度,虛心向同事們學習、請教,加強團隊合作,爭取在20xx年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結(jié),如有紕漏,望敬請領(lǐng)導提出批評并指正。

技術(shù)人員工作總結(jié)13

  金秋九月,來到新寶電器,轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物,我總是充滿著激情去了解,去進行更進一步的促進;對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進新寶大門口的時候,需要拿出身份證進行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對保安點點頭,走進了新寶的大門。

  “隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開發(fā)工作(前四年進行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進行了3年的產(chǎn)品開發(fā),來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進到大貨的全過程,這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,積極吸收業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗,并將以往的`技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用,可以說這也是一個收獲的金秋。

  首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,成本明細大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開發(fā)人員,我覺得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;

  產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個產(chǎn)品開發(fā)部門,產(chǎn)品的'標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎(chǔ),我在進行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進、驗證工作過程中,從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進行了相當程度的實踐活動,深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用;

  在產(chǎn)品的認證過程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產(chǎn)過程中,開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的銜接,生產(chǎn)問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心。

  做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后,已經(jīng)習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),在進行to9517的整改過程中,那些經(jīng)驗也得到了運用,一次次的改進、驗證、再改進再驗證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞,物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝,沒有親自動手,是找不準問題的根源所在,經(jīng)過兩個多月的努力,在陽工的輔導和李經(jīng)理的支持下,對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進,同時也向公司的同事學到了很多新的東西,在此過程中取得了長足的進步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著壓力往前沖!

  給我一個舞臺,一定要讓青春展放人生的價值,我有這個信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!

技術(shù)人員工作總結(jié)14

  工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,我們來看看。

  公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認真分析各項數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。

  平時上班期間,經(jīng)常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調(diào)度,迅速恢復系統(tǒng)的正常運行。

  在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

  如:首站CRT顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

  有一次,我正在當班,電氣系統(tǒng)賈家線運行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺臨時泵(1#、2#)運行,此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后,啟動泵,此時首站突然停電,所有設(shè)備都停運,電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時,作為值班長的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵運行,主值班員恢復蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著把各開關(guān)復位。此時掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1DL過流繼電器動作,把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。

  那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?

  后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導致管子振動。

  此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

  如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風機臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

  總之,在幾年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

  公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當好家、理好財”是技術(shù)部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責任人,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:

  一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責任人之間明確分工職責,按照項目簽定的責任書,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、一直以來,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的'組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對在線人員要積極引導,做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

  四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術(shù)人員工作總結(jié)15

  緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。我來公司上班也有三年了,我一直在維修中心車間工作,從一名見習生到一名機械技術(shù)員,我學到了好多,使我的專業(yè)技能得到了全面的進步。在車間領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下,我通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足,F(xiàn)將這三年來的工作總結(jié)如下:

  1、工作概況

  作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的,但車間的領(lǐng)導都非常的信任我,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。作為維修中心的一名機械技術(shù)員,我主要工作是負責選礦系統(tǒng)三個車間的設(shè)備相關(guān)技術(shù)工作。包括設(shè)備的現(xiàn)場維修,設(shè)備技術(shù)的改造,修舊利廢、挖潛增效;規(guī)范設(shè)備的維修作業(yè)標準和維修技術(shù)標準;制作件的CAD出圖、設(shè)備零部件的測繪、CAD出圖,整理本車間的設(shè)備資料,設(shè)備檔案以及檢修記錄,并申報車間每月的材料備件計劃,以及生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導等等。面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,我和技術(shù)組的全體同事以及維修工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務。

  在這高科技快速的發(fā)展中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

  2、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合作,在碎尾車間的柱塞泵噴水環(huán)改造項目中,由于噴水環(huán)是柱塞泵柱塞組件中重要的`零件,其安裝于密封填料盒的內(nèi)面,承擔著對柱塞的清洗及依靠高壓水對柱塞的密封,以防礦沙進入填料盒而對填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環(huán)的內(nèi)腔有一道水環(huán)槽,當通入高壓清水時,使水環(huán)與柱塞表面形成一道環(huán)水膜,噴射進入泵腔,得以實現(xiàn)對柱塞表面的清洗、密封及潤滑。噴水環(huán)槽距另一端面為60mm,由于距離過長,尾端形成的環(huán)水膜不厚實,托不起柱塞,使得噴水環(huán)尾端磨偏,造成填料組件損傷,柱塞表面拉傷,頻繁更換柱塞及填料組件。大大增加了維修成本、提高了維修勞動強度。

  通過我們技術(shù)組和維修工人的共同談論下,我們最后拿出了改造方案,在噴水環(huán)的環(huán)水槽另一端(距尾端20mm處)開一道水環(huán)槽,再從進水孔引一道豎槽,連通新的環(huán)水槽。環(huán)槽、豎槽均為寬5mm,深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實的環(huán)水膜,充分保護柱塞及填料組件。柱塞的使用壽命大大延長;柱塞泵的故障大大減少,維修費用大幅下降;沒有因柱塞泵而影響選礦系統(tǒng)生產(chǎn)。柱塞泵每年可節(jié)約維修成本37萬元。

  從實踐中得到經(jīng)驗。像這樣的難題,我們克服了一個又一個。對磨浮車間除雜箱的改造,解決了渣漿泵經(jīng)常有雜物,加快過流件的磨損、甚至泵卡死,導致停產(chǎn)的難題;對排礦箱的改造,解決了球磨機排礦不急和頻繁焊補管道的難題;碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造,解決了柱塞、挺桿、閥箱頻繁維修、更換,成本的難題等等。所以我們一直堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。

  3、礦活動及工作中的主要成績

  在20xx年元月,榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽 “亞軍”;

  20xx年x月,負責完成了對磨浮車間攪拌桶電機改造及一段球磨機加球機改造;

  20xx年x月,負責完成了對脫水車間3#抓斗吊鋼絲繩限位器改造; 20xx年3-5月,負責完成了對維修中心電修班干燥窯的改造;

  20xx年3-7月,完善了維修中心部分設(shè)備技術(shù)標準、作業(yè)標準以及設(shè)備檔案;

  20xx年x月,榮獲白銀公司廠壩鉛鋅礦安全生產(chǎn)月演講比賽“優(yōu)秀獎”; 20xx年x月,完善了維修中心特種設(shè)備的檔案資料;

  20xx年x月,負責完成了磨浮車間一段球磨機排礦管的改造; 20xx年5-12月,負責完成了維修中心所有設(shè)備的編碼;

  20xx年x月,參與碎尾車間柱塞泵噴水環(huán)改造、磨浮車間浮選系統(tǒng)刮板軸連接器改造、磨浮車間除雜箱改造及其三大專利申請項目;

  20xx年x月,榮獲白銀有色集團股份有限公司20xx年度青工“設(shè)備改造貢獻獎”;

  20xx年x月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“季軍”;

  20xx年x月,參與碎尾車間回水池除雜箱的改造;

  20xx年x月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子排球賽“季軍”;

  20xx年x月,榮獲20xx年-20xx年度白銀有色集團股份有限公司“青年崗位能手”獎;

  20xx年元月,榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽 “第5名”;

  20xx年x月,參與碎尾車間柱塞泵挺桿卡子的改造;

  20xx年x月,負責對3#柱塞泵高速軸的重大修舊;

  20xx年x月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“精神文明獎”;

  20xx年x月,完善了維修中心所有設(shè)備及管道的無泄漏資料; 20xx年x月,參與碎尾車間板式給礦機鏈板的重大修舊;

  在過去的三年里,我能很好地完成了對現(xiàn)場臨時加工件的測繪、CAD出圖,處理一些設(shè)備故障以及維修中心材料備件計劃的申報及每年的修舊利廢任務。

  4、小結(jié)

  在這三年里,使我在工作上思想上都有了很大的進步。成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。當然我還有很多不足,理論知識還遠遠不夠,實踐經(jīng)驗也不豐富,因為技術(shù)在更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。我還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己處理設(shè)備故障的能力;能夠做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  維修中心機械技術(shù)員:白海濤

【技術(shù)人員工作總結(jié)】相關(guān)文章:

技術(shù)人員工作總結(jié)12-25

技術(shù)人員月工作總結(jié)04-14

技術(shù)人員考核工作總結(jié)01-24

技術(shù)人員月工作總結(jié)07-03

it技術(shù)人員工作總結(jié)09-11

技術(shù)人員工作總結(jié)05-24

it技術(shù)人員工作總結(jié)08-18

煤礦技術(shù)人員工作總結(jié)11-13

技術(shù)人員個人工作總結(jié)01-14

技術(shù)人員工作總結(jié)范文11-24