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工程類(lèi)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-17 11:36:31 工作總結(jié) 我要投稿

工程類(lèi)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的工程類(lèi)工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程類(lèi)工作總結(jié)15篇

工程類(lèi)工作總結(jié)1

  20xx年x月x日至x日,xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了x年度總結(jié)會(huì)議,公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。

  會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題,營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法,親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例,簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念,使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的`簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位服務(wù)!

  會(huì)議第二天以成績(jī)喜人,任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題,各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問(wèn)題,推廣了成功的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)各自部門(mén)x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng),營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況,并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

  最后,姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析,并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

  19x年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。

  第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

工程類(lèi)工作總結(jié)2

  在這個(gè)不平凡的歲月中,我在xx明珠小區(qū)二期四組團(tuán)xx號(hào)住宅和施工單位進(jìn)行工作,根據(jù)施工要求本樓東西共設(shè)兩臺(tái)塔吊同時(shí)施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土,邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿,東側(cè)正在架設(shè)7層樓頂木模板,梁板同時(shí)澆筑所以模板施工非常重要,梁寬為20㎜,高度不同,板厚也不同,廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時(shí)燈位盒,開(kāi)關(guān)盒,穿線管都要在綁扎鋼筋的同時(shí)一起固定在設(shè)計(jì)位置,然后進(jìn)行混凝土的澆筑。

  在工作中,必須要做好以下幾點(diǎn)工作:

  1。 調(diào)整鉆機(jī)主軸垂直度。

  鉆機(jī)鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi),在開(kāi)鉆過(guò)程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過(guò)大,我立即進(jìn)行調(diào)整,以免造成斜孔,影響樁身質(zhì)量。

  2。噴送水泥。

  材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥,當(dāng)攪拌頭達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)底1。5m時(shí),開(kāi)啟粉噴裝置,提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過(guò)程當(dāng)中盡量減少水泥浪費(fèi),盡量連續(xù)噴粉,一旦因故噴粉中斷,將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0。5m以下,粉噴樁接樁時(shí)其重疊長(zhǎng)度大于1米。

  3。 鉆機(jī)開(kāi)鉆。

  在攪拌鉆頭快接近地面時(shí),啟動(dòng)空壓機(jī)送氣,開(kāi)始鉆進(jìn),鉆進(jìn)速度≤1。0m/s。在達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí)要保持原位繼續(xù)鉆動(dòng)1-2min。同時(shí)我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的干燥,從開(kāi)始鉆動(dòng)直至噴粉為止。

  在施工過(guò)程當(dāng)中能進(jìn)行測(cè)量放線的'現(xiàn)場(chǎng)操作,并配合技術(shù)指導(dǎo)完成繁重的現(xiàn)場(chǎng)看管,我很珍惜在這方面所學(xué)到的知識(shí)與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話題。

  辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的,每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著,哪里開(kāi)工我就在哪里放線,經(jīng)常要同一個(gè)樁位放好幾次,在主干道施工之前要修便道,我們道路的便道修在內(nèi)側(cè),大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置,漢南互通匝道便道修在路的里測(cè)。

  在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分,實(shí)實(shí)在在的做人,對(duì)工作人負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地。

工程類(lèi)工作總結(jié)3

  從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間,回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門(mén)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)土建工程師的崗位職責(zé),同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

  在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中,我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17、18、26-34樓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬(wàn)利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開(kāi)通道路、清理樁頭,統(tǒng)計(jì)18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作,參與各棟樓的樁位偏差測(cè)量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備,萬(wàn)利現(xiàn)場(chǎng)交接工程量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作,透過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結(jié)合,透過(guò)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí),努力積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

  同時(shí),在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處,例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限,理論知識(shí)沒(méi)有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí),能夠做到實(shí)地的`多和同事以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通,爭(zhēng)取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí),豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

  并且,透過(guò)六個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表,要豐富的不僅僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過(guò)多其他不必要的因素干擾,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,做到有始有終,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來(lái)開(kāi)展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是對(duì)自身的磨練和提高。

  六個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績(jī)和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開(kāi)的,今后工作,我不僅僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),用心改善自身不足之處,同時(shí)更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績(jī)?cè)龃u添瓦。

工程類(lèi)工作總結(jié)4

  從20xx年到公司以后,我參與了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),總的來(lái)說(shuō)體會(huì)較深,公司一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,也得到了同行和市場(chǎng)的認(rèn)可,自己也通過(guò)這多年項(xiàng)目的工程管理,學(xué)到了很多東西,這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  一、工程管理的重要性

  20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變,未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤(rùn)高,很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳,不計(jì)成本的做法,必將被市場(chǎng)所淘汰,開(kāi)發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化,管理的規(guī)范化,比品質(zhì),比信譽(yù),比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。

  在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目決策定位,項(xiàng)目的推廣和銷(xiāo)售,資金的籌集運(yùn)作都很重要,工程管理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要作用也不容忽視:

  1、緊湊而合理的開(kāi)發(fā)周期,縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。像萬(wàn)科通過(guò)研究總結(jié)制定比較成熟的開(kāi)發(fā)流程,確保各個(gè)項(xiàng)目按公司既定流程開(kāi)展,萬(wàn)科項(xiàng)目的工期總的來(lái)說(shuō)是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;

  2、通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì);如:綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì),在材料選擇上的不惜血本,相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下,為達(dá)到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們?cè)诠こ坦芾碇袘?yīng)該重點(diǎn)研究的;

  3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失,降低后期維修成本,減少客戶投訴,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹(shù)立都有很大幫助;

  4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面;我所了解的有幾個(gè)項(xiàng)目,施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后(原因復(fù)雜),賴(lài)倒做,由于開(kāi)發(fā)商拖不起,還是對(duì)施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼,最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價(jià)。如何做到既控制成本,又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。

  二、目前工程管理的難點(diǎn):

  1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)多,農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足,技術(shù)水平落后較多;施工單位管理人員也由于需求量過(guò)大,又缺乏培養(yǎng)機(jī)制,不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低;

  2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本,采用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費(fèi),納入總包管理,但多數(shù)總包單位不但不管理,反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任,索賠,扯皮現(xiàn)象極為普遍;在這種情況下,如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。

  三、提高工程管理水平

 。ㄒ唬、技術(shù)方面:

  1、質(zhì)量通。褐两裎纯匆(jiàn)哪個(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案,很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量,而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平,工程經(jīng)歷也不相同,例如幕墻的施工,有的人做過(guò),有的沒(méi)接觸過(guò),而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各管理人員基本都在自己摸索。

  我們?cè)谡勵(lì)A(yù)控,就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:就像剛才說(shuō)的幕墻施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題:窗頂?shù)狗核,與室內(nèi)裝飾的大小頭,與門(mén)窗不統(tǒng)一,膠縫過(guò)寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等;應(yīng)該在施工前組織分析討論,確定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。

  2、進(jìn)度的管理:而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn),各施工單位在主體階段的工期一般不會(huì)相差太大,主要在結(jié)頂后的裝飾階段,因?yàn)檠b飾階段:

 。1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個(gè)單位出問(wèn)題可能會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。

 。2)、甲方原因:由于對(duì)工程進(jìn)展不了解,導(dǎo)致一些做法,材料,分包單位招標(biāo)等未及時(shí)確定導(dǎo)致工期延誤。

  而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈,不但要有預(yù)見(jiàn)性,而且能在初期就看出現(xiàn)場(chǎng)是否存在問(wèn)題,問(wèn)題的根源是什么,應(yīng)該如何去解決,避免“病情”加重后,導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計(jì)劃的樣板,深入分析各道工序的介入時(shí)間,各工序的先后次序,工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,更好地為工程服務(wù),確保施工中各工種能銜接順暢,工期進(jìn)展順利。

  3、技術(shù)的培訓(xùn):由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì),必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。

  工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性:一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計(jì)內(nèi)容,而設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同行業(yè),缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師;二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解,規(guī)范比較籠統(tǒng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的問(wèn)題缺乏針對(duì)性;三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合,例如:現(xiàn)場(chǎng)在打樁,最好培訓(xùn)打樁的知識(shí)或者地下室階段的技術(shù),如果講后期裝飾階段的內(nèi)容,由于時(shí)間段差距太大,不能加深印象,培訓(xùn)效果差。萬(wàn)科的管理手冊(cè)和施工技術(shù)指導(dǎo)書(shū)之類(lèi)是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的,但萬(wàn)科的工程質(zhì)量管理卻只能說(shuō)一般,這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān),也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性,培訓(xùn)沒(méi)有對(duì)癥下藥。

 。ǘ、管理方面:

  1、定位:我們主管一個(gè)人負(fù)責(zé)10萬(wàn)平方左右的工程,幾十個(gè)分包單位,這么大的工作面,如果只是做個(gè)質(zhì)檢員,再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過(guò)來(lái),因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時(shí),更多的是作為一個(gè)管理者,再好的想法,再好的方案,執(zhí)行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因?yàn)槲覀児芾韺?duì)象很特別,是外單位,一來(lái)施工單位關(guān)系復(fù)雜,是否服從管理是一個(gè)方面;二來(lái)施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來(lái)敷衍你。要做好工程管理,不但技術(shù)上過(guò)硬,還必須學(xué)會(huì)利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹(shù)立威信,你的要求才能被貫徹執(zhí)行。

  這里提到對(duì)監(jiān)理的控制,萬(wàn)科合同中提取一部分對(duì)監(jiān)理員的獎(jiǎng)勵(lì),但多數(shù)人認(rèn)為萬(wàn)科工程質(zhì)量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏對(duì)監(jiān)理工作的指導(dǎo):監(jiān)理普遍水平落后,不能指望多給點(diǎn)錢(qián)就有能力全面管理到位,還應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程管理:每個(gè)階段明確要求做什么,如何去做,從而成為我們的得力幫手;

  2、工程實(shí)施的主體是施工單位:我們1個(gè)標(biāo)段,1個(gè)土建主管2個(gè)土建監(jiān)理,加半個(gè)總監(jiān),僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位,甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的`積極性,才是最終目標(biāo)。

  3、管理深入:參與合作單位內(nèi)部管理

  前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個(gè)整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的,而最終也會(huì)影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系,最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。

  而具體到對(duì)于人員的管理上,我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用,不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達(dá)到你的期望,而人員調(diào)整會(huì)帶來(lái)很多新的問(wèn)題。

  管理的學(xué)問(wèn)就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員,發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對(duì)每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解,即“知人”:每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易,但輕易否定一個(gè)人是不明智的。

  挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用,并能控制缺點(diǎn)避免危害,則是“善用”,從兩方面說(shuō):

 。1)、分工合理:我所分管的樂(lè)山標(biāo)段,沒(méi)有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人,每個(gè)人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)都很明顯,但分工合理,就能發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),所以工作高效;如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上,不但發(fā)揮不了作用,反而影響工作開(kāi)展。

 。2)、如何調(diào)動(dòng)積極性:每個(gè)人產(chǎn)生動(dòng)力的源泉都不同,或由于壓力,或由于利益激勵(lì),或出于自身主動(dòng)。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下,沒(méi)有考核,沒(méi)有激勵(lì),做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。

  4、管理培訓(xùn):一般大公司的培訓(xùn)類(lèi)課程都是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理,正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式:管理者面對(duì)的是一群本公司素質(zhì)較高的人群,或者管理者擁有對(duì)員工的“生殺大權(quán)”,管理對(duì)象與管理模式與我們工程現(xiàn)場(chǎng)完全不同。我們管理的對(duì)象是外部單位,面對(duì)的很多是素質(zhì)不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對(duì)性的培訓(xùn)。

  四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)

  以文明施工為例:前段時(shí)間路過(guò)綠城喜得寶的工地,沒(méi)到里面參觀,但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這里的還是五花八門(mén),施工單位各顯神通。

  客戶參觀或者政府部門(mén)檢查的第一印象就是現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,一個(gè)項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開(kāi)發(fā)商的形象與管理水平,因此我認(rèn)為對(duì)這些能夠展示企業(yè)形象的方面,應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、結(jié)束

  新的一年即將到來(lái),政府對(duì)房地產(chǎn)的限購(gòu)政策仍沒(méi)有放松的跡象,而整個(gè)市場(chǎng)對(duì)房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現(xiàn)。在這種形勢(shì)下,我們考慮做好品牌維護(hù),加強(qiáng)自身建設(shè),提高生存力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,定會(huì)走出一片自己的天空。

工程類(lèi)工作總結(jié)5

  陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20xx年已經(jīng)來(lái)臨。過(guò)去的一年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門(mén)的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過(guò)工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,工程部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,踏實(shí)工作,使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部工作總結(jié)及工作思路,請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)。

  一、各項(xiàng)工作完成情況:

  1、對(duì)一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理。

  2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。

  3、2#樓20xx年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。

  4、8#樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。

  5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2。

  6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。

  7、完成一期工程結(jié)算工作。

  8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗(yàn)收及4、5、6消防驗(yàn)收。

  9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場(chǎng)地土方開(kāi)挖外運(yùn)。

  二、工程部?jī)?nèi)部管理:

  目前工程部共有9人,F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu),制定了崗位責(zé)任制,明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)單,個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款。

  三、工程進(jìn)度管理:

  1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內(nèi)外裝修,施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位,工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成,但節(jié)前工人放假太早,影響整體工程進(jìn)度。

  2、8#主體框架施工較順利,但到了內(nèi)外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊(duì)伍,至節(jié)前才完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

  3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁,所以直至下半年才開(kāi)挖,加上施工隊(duì)人員配備不足,直到節(jié)前底板才全面澆完,整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

  四、工程質(zhì)量管理:

  1#、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好。2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整,整體質(zhì)量較滿意。外墻紙皮磚通過(guò)參觀及借鑒其它樓盤(pán)的施工工藝整體外墻對(duì)比一期外墻觀感有較大的進(jìn)步。外墻針對(duì)一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施,盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現(xiàn)象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網(wǎng)不夠規(guī)范,造成返工現(xiàn)象。8#樓主體框架施工質(zhì)量較差,現(xiàn)場(chǎng)主要采用大量的.舊模板施工且未及時(shí)清理模板上的水泥砂或脫模時(shí)間過(guò)早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴(yán)重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯(cuò)層等質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響外觀。內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見(jiàn)光,頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,整個(gè)砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患。

  上述存在的一些質(zhì)量問(wèn)題,與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。質(zhì)量控制的手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

  五、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理:

  安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,過(guò)去的一年我部要求施工方配備至少兩位專(zhuān)職安全員,并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的安全交底,專(zhuān)職安全員需每日進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正,特別是安全通道,防護(hù)棚,高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工,本年度沒(méi)有發(fā)生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監(jiān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

  但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn),工地周?chē)容^混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。

  六、成本管理:

  二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范,變更內(nèi)容比較少,涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些,有效降低了工程的總成本。

工程類(lèi)工作總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽,不斷適應(yīng)工作,完成從學(xué)生到社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變。

  回顧這一個(gè)多月,我的工作積極性是高的,對(duì)工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí),×××正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)階段,在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個(gè)×××的設(shè)計(jì)出圖。雖然是一個(gè)小的工程,但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程,在進(jìn)行的過(guò)程中,心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)際工程還是有許多不同,自己的知識(shí)面還十分狹隘,需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過(guò)這個(gè)實(shí)際操作,我對(duì)實(shí)際工作的流程有了一定的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì),我認(rèn)識(shí)到我不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺失,知識(shí)層面窄,軟件方面的操作也十分不足。

  雖然來(lái)到一個(gè)多月了,對(duì)于總體的工作還不是太了解,對(duì)工作還沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作,盡快融入工作,能更加體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  在進(jìn)行工作期間,我第一次接觸了不同專(zhuān)業(yè)的人員,看到了不同專(zhuān)業(yè)的圖,意識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)都精通,但也應(yīng)該對(duì)合作的專(zhuān)業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)和不同的專(zhuān)業(yè)打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事,認(rèn)識(shí)到交流的重要性。

  在項(xiàng)目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期,每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識(shí),也自然有許多的問(wèn)題,以為完成了,可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下,我進(jìn)行了幾次修改,突然察覺(jué)到自己各個(gè)方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應(yīng)該更加細(xì)心,視野要放寬。對(duì)于專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)和設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。

  打圖、出圖期間大家通力協(xié)作,為了趕進(jìn)度,一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作,互相幫助在一起工作的感覺(jué)十分舒服,彼此之間也增進(jìn)了了解,增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。

  在工作之中也接觸到了可行性研究報(bào)告,之前看到過(guò)可行性研究報(bào)告,不知道它是那么多不同專(zhuān)業(yè)的結(jié)合,是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗(yàn),雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域,對(duì)自身都是一個(gè)挑戰(zhàn),都是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。無(wú)論事物大小,難易程度如何,對(duì)一個(gè)新人而言,他都是一個(gè)開(kāi)拓視野的`機(jī)會(huì),任何一個(gè)汲取知識(shí)的機(jī)會(huì)都應(yīng)該把握,盡心盡力的去完成。

  現(xiàn)在×××在不斷成長(zhǎng),不斷地完善體制,我希望我在會(huì)伴著它不斷成長(zhǎng)成為一個(gè)能出色完成工作的專(zhuān)業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗(yàn)的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作,給我專(zhuān)業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)趥(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助,我在這一個(gè)多月成長(zhǎng)了許多,也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活,也在這一個(gè)多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識(shí)。對(duì)于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事,我心存感激。

  但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,希望在×××這個(gè)平臺(tái)上我能抓住更多的機(jī)會(huì),更努力的成長(zhǎng)。不辜負(fù)大家的期望,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

工程類(lèi)工作總結(jié)7

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

  2***年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲舳嗟奶攸c(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?s短工期36天,節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的`塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

  2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。

  我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。2&***以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:

  1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。

  我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

  三、合理安排工序,加快施工速度作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。

  特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

  1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

  2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置。

工程類(lèi)工作總結(jié)8

  自20xx年x月來(lái)到xxxxxxx公司參加工作,已接近xx的時(shí)間,先后參與了xx工程、xx工程,通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間,但卻通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。

  2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。

  4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  二、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與xx有些偏離,但是通過(guò)xx不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無(wú)保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對(duì)遇到的具體問(wèn)題有的`放矢的來(lái)補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來(lái)完全滿足工作需求。

  2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問(wèn)題,但通過(guò)各部門(mén)的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問(wèn)題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  無(wú)論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。

  4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  工作總結(jié)/計(jì)劃

  5、對(duì)于合同能源管理模式,個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過(guò)長(zhǎng)。合同期過(guò)長(zhǎng)不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險(xiǎn),且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個(gè)人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)

  三、不足之處

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問(wèn)題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不能快速有效的解決。

  3、對(duì)xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。

  四、今后的打算

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專(zhuān)業(yè)理論融會(huì)貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  2、已通過(guò)國(guó)家機(jī)電二級(jí)建造師考試,爭(zhēng)取明年考取一級(jí)建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工程類(lèi)工作總結(jié)9

  一、規(guī)劃方面

  1、協(xié)助XX辦理了XX、XX、XX和XX的設(shè)計(jì)紅線以及XX和xx二期的掛牌紅線。

  2、xx的規(guī)劃用地許可證資料已報(bào)大廳,現(xiàn)等待許可證出來(lái)。

  3、協(xié)助XX辦理了XX路、XX路的`污水管網(wǎng)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

  二、工程方面

  1、完成xx的紅線修測(cè)。

  2、協(xié)助xx完成xx新增面積內(nèi)的清表,正在進(jìn)行土方平整及圍墻施工。

  3、協(xié)同評(píng)估公司對(duì)xx內(nèi)兩家企業(yè)及四戶農(nóng)戶進(jìn)行了拆遷評(píng)估的丈量登記。

  4、協(xié)助XX對(duì)幸源路以南部分土方平整進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、完成了園區(qū)沿主干線道路的企業(yè)調(diào)查。

  三、污水管網(wǎng)的上報(bào)工作

  1、已完成每季度的污水管網(wǎng)網(wǎng)上上報(bào)工作

  2、省污水管網(wǎng)的資金申報(bào)工作已完成注冊(cè),后續(xù)工作等待規(guī)劃施工許可證辦理下來(lái)后即可進(jìn)行。

  四、企業(yè)用地情況調(diào)查

  對(duì)園區(qū)二期內(nèi)的大部分企業(yè)進(jìn)行了用地、資金投入、稅收等情況的調(diào)查

  五、其他工作

  1、協(xié)助XX對(duì)園區(qū)企業(yè)與園中村出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行處理。

  2、協(xié)助市容對(duì)園區(qū)企業(yè)的違章用地進(jìn)行監(jiān)督和阻止。

工程類(lèi)工作總結(jié)10

  綜合辦公室工作總結(jié)

  參加綜合辦公室工作來(lái)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,作為項(xiàng)目部的綜合職能部門(mén),辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。

  現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、 參加工作的各項(xiàng)具體工作情況:

  1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái),認(rèn)真對(duì)待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

  2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作,會(huì)前做好會(huì)議通知,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì)議簽到,并做好會(huì)議記錄。

  3、認(rèn)真做好每一天的考勤,并做好員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假事宜,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

  4、嚴(yán)格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。

  5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理,按員工劃分打掃公共區(qū)域,保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù),

  為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車(chē)多用,減少浪費(fèi)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務(wù),但距離上級(jí)要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)公司各部門(mén)工作了解得不夠深入,造成與其他部門(mén)溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的`情況。

  2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  3、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解太少,修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘,日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

  4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn):

  1. 繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié),注意觀察積累,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

  辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,

  但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰,才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展,并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標(biāo)而努力。

  XX項(xiàng)目部 XXXX年X月X日

工程類(lèi)工作總結(jié)11

  參加工作以來(lái),認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),努力把工作做到最好。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對(duì)裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強(qiáng)了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。而日常工作中對(duì)工程圖的修改和查對(duì),也使我對(duì)AutoCAD這一制圖軟件的.操作更加順暢,同時(shí)對(duì)用地規(guī)劃方面的申報(bào)手續(xù)有了初步了解。

  在工程公司工作期間,也使我的專(zhuān)業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制,也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報(bào)。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算,并對(duì)預(yù)算過(guò)程有了更深入的認(rèn)識(shí)。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過(guò)程也有效的促進(jìn)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高,這是一個(gè)綜合性的過(guò)程:既需要到現(xiàn)場(chǎng)切身了解實(shí)際施工情況,使所填報(bào)資料與實(shí)際相符,又離不開(kāi)本項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),同時(shí)自己更需要及時(shí)查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,開(kāi)動(dòng)腦筋理清工作思路,使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這樣的努力,我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高,工作成績(jī)也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!

  在以后的工作中,我會(huì)更加努力,在工作中不斷充實(shí)自己,提高自己,用業(yè)績(jī)說(shuō)話,用出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)!

工程類(lèi)工作總結(jié)12

  通過(guò)這么多年的工作磨練,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、思想政治素質(zhì)得到提高

  在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

  1、是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。

  2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問(wèn)題,在自己做規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)自己的'努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。

  二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

  從參加工作以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作,進(jìn)入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過(guò)這十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  在完成施工任務(wù)的同時(shí),根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的需要,自己通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)除了本專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來(lái)我國(guó)越來(lái)越注重環(huán)境保護(hù),所以國(guó)家對(duì)能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過(guò)單位里組織的考察、學(xué)習(xí),加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)幾年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的提高,同時(shí)也為我門(mén)單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績(jī)的取得,當(dāng)然也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的。因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

  在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。

工程類(lèi)工作總結(jié)13

  時(shí)刻過(guò)得真快,一轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期過(guò)去了,在這些年中,我很榮幸能成為張老師的徒弟,他在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫忙,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了較大的提高。在這一年多來(lái),在他的指導(dǎo)與幫忙下,我進(jìn)步的很快,一次一次的上課評(píng)課都感覺(jué)很好,和以前大不一樣;仡欉@這一年多,可謂是酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。在師傅和其他老師們的關(guān)愛(ài),個(gè)性是在老教師的指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了教育教學(xué)工作,熟悉了學(xué)生與課堂。在教學(xué)中我一路走來(lái),在成長(zhǎng)中變得成熟、堅(jiān)毅!

  師徒結(jié)對(duì)的一種基本活動(dòng)形式就是互相聽(tīng)課評(píng)課,這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程中最為直接的一種方式,在這個(gè)過(guò)程中,我有以下幾點(diǎn)感想:

  1、如何看待聽(tīng)課?

  聽(tīng)課是我們?cè)诮虒W(xué)環(huán)節(jié)中不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它不僅僅讓自己有很多的思考,同時(shí)從中能夠?qū)W到很多知識(shí),能夠?qū)W到你從沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于聽(tīng)課,可能很多新老師懼怕被聽(tīng)課,怕被揭短。因此端正態(tài)度是第一位的。聽(tīng)課能夠幫忙我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問(wèn)題,放下了包袱,就會(huì)使我在有人聽(tīng)課比沒(méi)人聽(tīng)課時(shí)的興奮程度高出很多,講課也就更加有激情,對(duì)學(xué)生的感染力就更大。因此我們不好怕被聽(tīng)課,我們就應(yīng)歡迎更多的老師來(lái)聽(tīng)我們的課,給我們更多的指導(dǎo),他們能夠指出我們?cè)谏险n中存在的不足之處,這樣好讓我們?cè)谝院蟮氖谡n中得以改善,慢慢完善自己,充實(shí)自己,另外,有更多的老師來(lái)聽(tīng)我們的課,我們就更加有信心,用行動(dòng)來(lái)證明自己,讓更多的老師來(lái)欣賞自己。

  2、如何備課?

  備課是我們每一位老師最不可少的事情,要想講好一節(jié)課,那么你務(wù)必先備好課,要對(duì)本節(jié)課很精通,很明白,很熟悉,這樣我們?cè)谥v課時(shí)才能游刃有余,才能超常發(fā)揮我們的水平,我們的語(yǔ)言才更加流利,我們的思維才變得活躍,這樣我們的知識(shí)才得于展示給學(xué)生。我經(jīng)常要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,因此備課時(shí)會(huì)個(gè)性注意以終為始。也就是個(gè)性注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動(dòng),而不是為了講資料而講課,從而使自己的備課水平有了提高。師傅在他的課中有什么好的舉措,有什么難點(diǎn)或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點(diǎn),也都會(huì)及時(shí)地與我交流,使我的課堂上能夠避免一些問(wèn)題的出現(xiàn),讓我少走了不少?gòu)澛贰?/p>

  3、我們要善于發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)。

  在更多的時(shí)候,我們卻發(fā)現(xiàn)不了我們的缺點(diǎn),那么我們就要善于利用評(píng)課機(jī)會(huì)查找不足,做一個(gè)有心者。師傅給我評(píng)課時(shí),會(huì)反饋出很多我自己沒(méi)有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一個(gè)人有很多的優(yōu)點(diǎn)那是天大的.好事,但是缺點(diǎn)的存在是正常的,只要我們認(rèn)識(shí)到它,就能夠去改善它,把它變?yōu)槲覀兊膬?yōu)點(diǎn)。我的師傅在評(píng)課時(shí)對(duì)我的指導(dǎo)不僅僅停留在理論層面,更是體此刻具體的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,甚至對(duì)學(xué)生的每一句評(píng)價(jià)語(yǔ)言都悉心琢磨,使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

  4、聽(tīng)?zhēng)煾档恼n要學(xué)什么?

  我第一次聽(tīng)我?guī)煾档恼n的時(shí)候,我真不知道聽(tīng)什么?但自從聽(tīng)了一位教育專(zhuān)家的講座后,我深有體會(huì),原來(lái)聽(tīng)課并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。慢慢地我聽(tīng)課聽(tīng)得多了,不知不覺(jué)感到有很大收獲。張老師的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng),思路清晰,同時(shí)能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性,真正地做到了讓學(xué)生在快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍成長(zhǎng),。然后一齊交流上課后的體會(huì),在多次聽(tīng)?zhēng)煾嫡n的過(guò)程中,我慢慢體味到了他思想的靈動(dòng),并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復(fù)復(fù)的過(guò)程中,我受益匪淺。

  作為一名青年教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的理念指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此,在老教師的要求、指導(dǎo)下,我堅(jiān)持平時(shí)及時(shí)充電,不斷更新自己的教育觀念。在平時(shí)的教學(xué)中,我能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn),主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,與師傅共同鉆研教材和備課,主動(dòng)讓師傅指導(dǎo)教案,虛心理解師傅的推薦,修改不足,更好地吃透教材。這一學(xué)期以來(lái),又得到了張老師的悉心指導(dǎo),在他認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了必須的提高。因此我要衷心感謝學(xué)校為我?guī)Ыo了這樣的機(jī)會(huì),衷心感謝張老師對(duì)我的幫忙和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的受益者。

工程類(lèi)工作總結(jié)14

  工作已經(jīng)一年多,自20xx年參加工作以來(lái),一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,在工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,不斷充實(shí)和完善自己。

  回顧過(guò)去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實(shí)的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力,毫無(wú)疑問(wèn),我是幸運(yùn)的。

  對(duì)這1年來(lái)的工作,我做了如下總結(jié):

  一、在思想上

  我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望;我不會(huì)因此而松懈,我將更加嚴(yán)格的要求自己,自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;有時(shí)工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的.完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到XXX項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),測(cè)量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測(cè)、測(cè)量關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、在崗位職責(zé)上

  嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工測(cè)量,出現(xiàn)問(wèn)題找到項(xiàng)目部管理高層,和他們進(jìn)行溝通,正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。確保了XXX日常施工測(cè)量零錯(cuò)誤,在監(jiān)控測(cè)量方面得到了第三方監(jiān)測(cè)及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測(cè)量關(guān)給自己,給領(lǐng)導(dǎo),給公司交一份圓滿的答卷。

  公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來(lái)添磚加瓦。

工程類(lèi)工作總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,來(lái)水電九局有限公司幾近兩年,在這段時(shí)間里先后服務(wù)于砂石分局臺(tái)山核電廠砂石系統(tǒng)和觀音巖砂石系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。

  在臺(tái)山核電廠砂石系統(tǒng)期間,正是場(chǎng)地開(kāi)挖和土建工程,我被分在工程部,跟著工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我進(jìn)入金結(jié)隊(duì)電工班,開(kāi)始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設(shè)備安裝期間,在只有五個(gè)電工的情況下,我們加班加點(diǎn),終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電氣安裝工程。因?yàn)橛辛伺_(tái)山的經(jīng)驗(yàn),在觀音巖砂石系統(tǒng)做技術(shù)指導(dǎo)和親自獨(dú)立完成安裝。安裝完成后,我有幸參與電氣設(shè)備調(diào)試、電氣竣工資料編寫(xiě)。又在車(chē)間配電系統(tǒng)操作及維護(hù)近一年,保證了我們砂石系統(tǒng)電氣這一塊穩(wěn)定的運(yùn)行,為工程連續(xù)提供合格的砂石骨料提供了基礎(chǔ),受到業(yè)主方的好評(píng)。

  結(jié)合這兩年的工作經(jīng)歷,在工作方面我有以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)。

  一、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟識(shí)和對(duì)施工方法的研究。

  工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù),也是工程建設(shè)者們的通用語(yǔ)言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)亦是工程施工要求依據(jù),更是國(guó)家或行業(yè)對(duì)工程建設(shè)的基本要求。對(duì)圖紙和規(guī)范的熟識(shí),是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次,對(duì)工程施工工藝方法要熟悉,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間再工程建設(shè)一線的施工,及對(duì)施工單位的觀察,令我對(duì)工程施工工藝方法已有了較深的了解,漸漸對(duì)工程施工工法開(kāi)始了研究和探討,我想通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工法德研究和改進(jìn),采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價(jià)值有著重要的意義。

  二、應(yīng)加強(qiáng)工程物資管理

  任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都是對(duì)工程物資進(jìn)行處理的過(guò)程。弄清楚對(duì)進(jìn)場(chǎng)的'物資流向,應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員,首先要根據(jù)工程圖紙進(jìn)行預(yù)算材料設(shè)備,然后由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)制工程現(xiàn)場(chǎng),再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開(kāi)展相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和管理工作對(duì)后邊的工程量統(tǒng)計(jì)、工程跟蹤及物資控制有著重要意義,也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤(rùn)提供了條件。

  三、應(yīng)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通

  工程現(xiàn)場(chǎng)不可能一帆風(fēng)順,材料缺貨、設(shè)計(jì)部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行,及時(shí)同各方協(xié)調(diào),加強(qiáng)交流,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著積極意義。同事也對(duì)創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,建設(shè)和諧社會(huì)有著重要意義。

  總之,在水電九局砂石分局的這一年里,學(xué)校了很多,收獲了很多,也付出了很多,今后我將繼續(xù)一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與人家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價(jià)值。

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