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機(jī)電科工作總結(jié)

時間:2023-03-27 13:20:19 工作總結(jié) 我要投稿

機(jī)電科工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的機(jī)電科工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機(jī)電科工作總結(jié)(15篇)

機(jī)電科工作總結(jié)1

  20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、設(shè)備管理:

  ①、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

 、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

 、、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的`專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。

  ④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。

 、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

 、、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  二、供電管理:

  ①、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

  ②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

 、邸⑼瓿闪说孛孀{、井下注漿期間的供電工作。

 、、完成了鉆深水井的供電工作。

  ⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

 、蕖f(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

  ⑦、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  三、防爆管理:

  ①、對施工隊所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理。

 、、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

 、、利用每周四機(jī)電專項檢查,重點檢查失爆問題。

 、、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  四、技術(shù)培訓(xùn):

 、佟κ┕り犽姽みM(jìn)行了培訓(xùn),特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

 、、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

  ③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

 、堋⒗妹恐芩臋C(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

機(jī)電科工作總結(jié)2

  我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

  一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)

  Xx年7月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學(xué)編制技術(shù)措施

  在分管供電科長的`指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

  三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效

  為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

  20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:

  1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)

  2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝

  3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝

  4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝

  5.掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝

  6.行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造

  7.主井變電所更換變壓器等

  通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

  四、做好本職工作,提高職工技能

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時,我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)3

  安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展,轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧走過的一年,20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年;20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實踐年;20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全年安全工作的回顧

  做好安全工作是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工,一個不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中,我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力,全年無用電事故,無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生,全年實現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。

  1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危險預(yù)知活動是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項資金分批次對設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí),做到了先培訓(xùn),后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運(yùn)行,達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。

  2、對機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前,公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多,單臺設(shè)備經(jīng)濟(jì)價值均較高,我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們對機(jī)電設(shè)備實行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī),有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī),完善了設(shè)備的保養(yǎng),同時也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī),提高了設(shè)備的完好率,全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  3、實行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點多面廣,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,因此要明確每個人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好,因此我們對機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域,實行責(zé)任到人的辦法。我們對所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險保證金。通過明確責(zé)任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

  4、加強(qiáng)巡回檢查,開展隱患排查工作!柏(zé)任重于泰山、隱患險于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預(yù)防。我們在日常工作中,做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。通過深入一線的走動式管理,掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進(jìn)了安全工作。

  二、全年參與的工作

  1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作,首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局,我們努力做好復(fù)工驗收前的各項工作。根據(jù)公司要求,3月3號將S9-250KVA變電臺區(qū)啟用,用于安全生產(chǎn)。

  2、公司大力增加安全投入,增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺、東風(fēng)工程車1臺、混凝土噴射機(jī)1臺用于井下噴錨支護(hù)工作;購買LWT-60電動挖掘機(jī)1臺用于井下充填工作;購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風(fēng)、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。

  3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要,公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺。為不影響安全生產(chǎn),針對寶中變電站的實際建設(shè)情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作配合,現(xiàn)場安裝調(diào)試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。

  4、為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全,公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作;后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。

  5、為實現(xiàn)本質(zhì)安全,改善用電質(zhì)量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū),安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺,安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。

  6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。

  7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建,根據(jù)董家河磷礦的安全需要,將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊伍,節(jié)約費(fèi)用,我們在不請外來技術(shù)人員的條件下,組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套,埋設(shè)接地網(wǎng)70米,安裝S9-250KVA變壓器一臺。

  三、35KV寶中變電站的項目建設(shè)與使用情況

  1、寶中變電站的項目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大,而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,放眼未來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃,按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會議。通過此次辦公會,為寶中變電站的.用電來源打下了基礎(chǔ)。為實現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)從實際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。

  2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日開始。我們在架設(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條,共計2.7Km;架設(shè)10KV線路二條,共計2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米;安裝完成35KV開關(guān)柜5面;安裝完成10KV開關(guān)柜21面;安裝完成二次保護(hù)測控柜15面;安裝主變壓器二臺,共計6500KVA。

  3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進(jìn)行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題,面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計,我公司將面臨增加大額投資,延長建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視并積極應(yīng)對。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào),20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。

  4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實際投資911.6390萬元,我公司實際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費(fèi))。

  5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路,用電容量共計850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員,實行24小時不間斷值班制。目前,寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。

  四、開展成本管理,力求為公司創(chuàng)造效益

  企業(yè)在為社會創(chuàng)造價值的同時,要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們在日常工作中,要用較少的投入,獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中,電費(fèi)支出占較大比例,而我們?nèi)粘5碾娰M(fèi)支出中,基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出,是我們控制費(fèi)用成本的一個重點。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策,目前基本電費(fèi)的交納方式有二種:一種是按KVA收取,即28元/KVA;一種是按用電需量收取,即42元/KW。通過對比,如按基本電費(fèi)繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi);如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過多方論證,最后我們選擇第二種交費(fèi)模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時把998工區(qū)的S9-250KVA臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺區(qū)并入寶中變電站內(nèi),由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。

  五、明年的工作思路

  1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機(jī)械設(shè)備,這給我們提高了勞動生產(chǎn)率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實際工作更好的加以對接,要在實踐中加以總結(jié)和提高。

  2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。 土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井,它的安全作用較大,起點較高,服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。

  3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。

  在今后的采礦技術(shù)中,風(fēng)動鑿巖和風(fēng)動噴錨支護(hù)設(shè)備較多,用氣量較大,因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中,存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機(jī)與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機(jī)與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。

  4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。

  要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心,因此建設(shè)起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。

  5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。 要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中,我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。

  六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向

  1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn),但更需要長期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。

  2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程?茖W(xué)實用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺帳,對各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料,并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案,才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。

  3、要下功夫開展危險預(yù)知活動,掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、要與時俱進(jìn),要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。

  5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力量是有限的,個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

  6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。

  回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識,用安全促進(jìn)各項工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識,我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對個人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識,集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!

機(jī)電科工作總結(jié)4

  今年以來,機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質(zhì),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機(jī)電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,注重隊伍建設(shè)

  加強(qiáng)組織建設(shè)是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵,為此,機(jī)電科黨支部高度重視,把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書記為組長、團(tuán)書記為副組長及技術(shù)室青年團(tuán)員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請資歷深的老同志擔(dān)任特邀委員,進(jìn)一步建立健全的組織機(jī)構(gòu),完善相關(guān)制度、基礎(chǔ)條件建設(shè),使隊伍不斷擴(kuò)大,并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用,把我們現(xiàn)在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專職干部隊伍的積極性充分調(diào)動起來,為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺。

  二、加強(qiáng)思想建設(shè),提高青年員工素質(zhì)

  我科現(xiàn)有青年員工46人,其中國共產(chǎn)黨青團(tuán)員32人,占全科人員比重的1/4,是機(jī)電科的中堅力量,提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體,為青年員工提供加強(qiáng)思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)和教育的平臺,定期組織青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),并每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流會,激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情,提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提高青年員工的思想認(rèn)識,不斷提高工作水平。

  三、強(qiáng)化安全理念,提高青年員工自主保安意識

  安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事,在安全工作中,一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠,安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),制度執(zhí)行不力,特別是自主保安意識不夠,責(zé)任落實不到位、違章作業(yè)等現(xiàn)象,零星事故時有發(fā)生,給全科安全生產(chǎn)帶來一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強(qiáng)了對青工管理、落實了各級安全責(zé)任制,強(qiáng)化了對青工的安全培訓(xùn),現(xiàn)已有了明顯的成效。

  四、積極開展各項,增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)

  緊緊圍繞黨委的工作中心,開展一系列的活動。始終貫徹一條主線就是加強(qiáng)和改進(jìn)青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年",我科關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組對科內(nèi)青年員工進(jìn)行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書活動,并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流,收到良好的教育效果。領(lǐng)導(dǎo)小組還圍繞未成年人的成長健康對全科人員進(jìn)行"未成年人零犯罪"的思想教育活動,培育未成年人正確的思想道德行為規(guī)范,預(yù)防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位,舉辦了"如何爭創(chuàng)優(yōu)秀車間班組"、"如何做文明現(xiàn)代青工"等教育活動。同時開展了一系列的競賽活動,如練功比武、"五小攻關(guān)"等內(nèi)容,既調(diào)動了大家的積極性又提高了專業(yè)技能。

  五、學(xué)習(xí)典型樹立新風(fēng),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

  我科領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了"認(rèn)真學(xué)習(xí)典型,人人爭做典型"活動。李鵬同志是機(jī)電科機(jī)加車間鉗工班長,他工作認(rèn)真努力,經(jīng)常為檢修設(shè)備加班延點,甚至于在深夜入井維修設(shè)備,消除隱患,為井區(qū)的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時間勤學(xué)專業(yè)技術(shù)并自己購買了《鉗工手冊》、《礦山機(jī)械》等書籍,以及自學(xué)了CAD制圖,他在提高了自己理論水平的同時還能帶動其他員工的學(xué)習(xí)熱情,是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。活動中還涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的員工,他們能在平凡的崗位上做出不平凡的.事,()是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。通過樹立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,引導(dǎo)青年職工塑造積極向上的理想信念,愛崗敬業(yè),爭當(dāng)企業(yè)卓越員工。

  六、突出工作重點,開展幫教活動

  機(jī)電科是個技術(shù)單位,沒有過硬的技術(shù)和專業(yè)知識就意味著將被淘汰,但是很多年輕職工經(jīng)驗不足,無法獨(dú)立完成任務(wù)。針對這點我科實行了師徒幫教活動,而且還簽訂了師徒合同,收到了很明顯的效果。最為突出的就是機(jī)加車間的楊君和劉丙全這對師徒,劉丙全同志今年25歲,20xx年來到機(jī)電科當(dāng)時還是個什么都不懂的毛頭小子,經(jīng)過這些年的磨練,現(xiàn)如今已經(jīng)是可以獨(dú)擋一面的技術(shù)精英了,還擔(dān)任了鈑金班組的班長,而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動中取得了第一名的好成績?梢哉f,這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開的。在建立師徒關(guān)系開始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗一點一滴的傳授給他,沒有一絲保留。劉丙全自己也說過,如果沒有師父楊君就沒有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機(jī)電科像這樣的有為青年還有很多,在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會把這項工作做的更好。

  在機(jī)電科黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體關(guān)工委成員的努力,我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績。我們面臨很大的壓力:員工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開展活動有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責(zé)任很重。然而不管情況如何,我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,通過我們的宣傳發(fā)動,依靠我科全體同仁的共同努力,盡我們的最大熱情與責(zé)任感,積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法,將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好,更加體現(xiàn)特色,更加富有成效。

機(jī)電科工作總結(jié)5

  十月份,機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,緊緊圍繞“百日安全活動”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作,提高員工素質(zhì),確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行!艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下:

  一、工作票、操作票辦理方面:

  1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51 份,合格率為100%。

  一、配電運(yùn)行

  截止10月25日,110KV變電站安全運(yùn)行510天,廠區(qū)月累計用電量為4476120KW·h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

  本月電氣運(yùn)行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。

  二、水務(wù)運(yùn)行

  截止10月25日,月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。

  為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,水務(wù)運(yùn)行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池;

  為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造,進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,確保了公司的生產(chǎn)。

  本月生活用水8538m3,加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

  三、鍋爐運(yùn)行

  10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計運(yùn)行516小時,供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計運(yùn)行83小時,供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

  四、存在問題

  1、各配電室的`絕緣凳至今未采購回,配電運(yùn)行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。

  2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。

  3、綜合水泵房原有蓄水池八個,現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個,蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的投運(yùn)用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。

  機(jī)電科

  20xx.10月

機(jī)電科工作總結(jié)6

  自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來,在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

  2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。

  3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。

  4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項,使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。

  5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定,制定有關(guān)規(guī)定,確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45*6水泵2臺,提高了礦井排水能力。

  6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實際情況,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺,鋪設(shè)高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。

  7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項。

  20xx年主要工作規(guī)劃

  20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預(yù)計10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

  1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。

  2、按照公司的'要求,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。

  3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。

  4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

機(jī)電科工作總結(jié)7

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績喜人,安全形勢平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅定信心,樹立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過強(qiáng)推點檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項整治活動,狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

  一、主要成績與主要工作

  1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階,各機(jī)電隊迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開展了《電纜排查專項治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項治理》活動,完成機(jī)電設(shè)備年度測試工作。

  4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

  6、六月份,主井改造項目取得實質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設(shè)備、材料上報工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。

  8、八月份,信息自動化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊壓風(fēng)機(jī)房實現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的`安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

  10、十月份,百年大計工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時25小時,創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時,反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開展機(jī)電專項檢查36次,檢查401隊次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。

  另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。

  積極開展創(chuàng)建機(jī)電亮點工程,為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性,我們開展了月度機(jī)電亮點工程創(chuàng)建工作,以點帶面,要求機(jī)運(yùn)隊每月不少于兩個亮點,采掘隊每月不少于一個亮點,并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動作用,亮點不斷出現(xiàn)。

  有效開展了機(jī)電專項治理活動,專項活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實有效。堅持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來,機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

  加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問題

  1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊的預(yù)防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項政治活動等,進(jìn)一步夯實機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊,形成區(qū)隊的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

機(jī)電科工作總結(jié)8

  光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、各項設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況

  設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

  二、主要工作回顧

 。ㄒ唬┕╇娫O(shè)備改造、安裝。

  1、更換地面絞車房配電柜

  由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報,造計劃,于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的'前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

  2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。

  3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。

 。ǘ┙衲暌詠恚晟屏藢m椬枞籍a(chǎn)品驗收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實責(zé)任制,誰驗收誰負(fù)責(zé),驗收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。

  (三)機(jī)電設(shè)備檢測校驗工作

  1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗:提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗報告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。

  2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試,取得合格證書。

  3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗,保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。

  (四)日常工作

  1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。

  2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。

  3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

  4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺大型設(shè)備一臺一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運(yùn)行中存在的問題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。

  5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

  6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃,安排設(shè)備檢修項目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。

  7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗進(jìn)行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。

  8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。

  9、機(jī)電科每月專門組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發(fā)“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴(yán)格分析,落實責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┸浖Y料方面:

  1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;

  2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;

  3、完善各種記錄、臺賬;

  4、及時填繪更新各種圖紙;

  5、編制了各項安全措施;

  6、及時上報各類報表、方案;

  7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;

  總的來講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點,走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗,克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)9

  建礦一年多以來,隨著我機(jī)運(yùn)工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加,隊伍逐漸擴(kuò)大,人員結(jié)構(gòu)越來越完整,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。

  10月份公司又為我機(jī)運(yùn)工區(qū)輸送了一批新鮮血液,在這個月中我工區(qū)的重點工作就是培養(yǎng)這批新工人,讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們的安全意識,在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識,對設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),在井下由經(jīng)驗豐富的老工人一對一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系,手把手的教,讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨(dú)立上崗,讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時老工人安全意識和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕“三違”不盲目蠻干。

  本月我工區(qū)各項工作進(jìn)展順利,在10月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)工作情況具體如下:

  國慶停產(chǎn)檢修,克服人員少、工作量大,完成地面及井下檢修任務(wù)工作。

  一、地面工作進(jìn)展情況完成如下:

  1、完成主扇反風(fēng)試驗,檢修期間處理隱患7條,待需廠家處理5條。

  2、完成檢修換熱站,具備運(yùn)行,冷凝泵安裝完工,并試機(jī)。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗收,及“干部上講臺”工作會。

  4、配合機(jī)電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。

  5、給生產(chǎn)隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。

  7、給宿舍及部分崗位供暖正常。

  二、井下工作進(jìn)展情況如下:

  1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關(guān)的接地、配電裝置,電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。

  2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵,對1#水泵更換盤根、注油,2#水泵注油緊固螺栓等。

  3、對1907臨時配電點、三聯(lián)巷臨時配電點接地線松的緊固,缺少接地線的打接地線。

  4、大班人員用三天時間出二聯(lián)巷630KVA移變上場檢修。

  5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺高開電源線,并出高開上場。

  6、二聯(lián)巷一個接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。

  7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業(yè)衛(wèi)生。

  8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源,試機(jī)。

  9、更換中央配電室23#高開電流互感器,50A換成400A。

  10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接,使井下形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)電源專供線。

  11、場上35KV降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后,從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專供處移變,從而使一盤區(qū)形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)專供系統(tǒng)。

  12、掘二隊機(jī)組壞配合掘二隊出機(jī)組上場,同時在場上試運(yùn)行321KW的新機(jī)組后,從井上下機(jī)組到1901繞巷,整個過程鋪電纜線3300多米,接電源、接接線盒,配合掘二隊把機(jī)組開到了工作面。

  13、大班人員用一個班的.時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。

  14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。

  15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。

  11月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)地面工作計劃

  1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作。

  2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。

  井下工作我機(jī)運(yùn)工區(qū)計劃:

  1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。

  2、配合安裝公司對中部配電室進(jìn)行安裝。

  3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水,接排水管至中部水倉(400米)。

  4、為不影響安裝公司安裝工程,中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。

  5、給中部水倉185KW水泵接電源,水泵運(yùn)行正常后拆除兩臺132KW水泵和排水管上井。

  6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。

  7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。

  8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。

  9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。

  10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時配電點的電纜。

  11、二盤區(qū)安裝臨時配電點(下移變、饋電開關(guān)及接高壓線路)。

  12、主井照明綜保壞更換照明綜保。

  13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。

機(jī)電科工作總結(jié)10

  20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點,努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時結(jié)合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:

  一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全

  在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實行精細(xì)化管理。大到一臺設(shè)備,小到一個接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

  二、實施“三到位”管理原則,推動精細(xì)化管理的深入和完善。

  進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識到位,

  工作到位,落實到位”。認(rèn)識到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電科職員要認(rèn)識自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實事求是,扎實地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能,從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長,從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對設(shè)備的`了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對每一處細(xì)節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動了機(jī)電管理的不斷深入和完善。

  三、事事?lián)寱r間,人人爭先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。

  今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除

  到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點;在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時,改造了主水泵房,對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對繁重的任務(wù),主動加班加點,不計報酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

  在做好基礎(chǔ)工作的同時,我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實際情況對機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎,展示了個人技能,為集體爭得了榮譽(yù)。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實求真,提高管理水平。

  針對機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動,將自己工作中的心得體會和困難同大家交流,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場,對每一臺設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動了機(jī)電工作的開展。

  回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

  展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。

  新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會做得更好。

機(jī)電科工作總結(jié)11

  本周工作內(nèi)容:

  1、對生活區(qū),礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查,并對查出的隱患進(jìn)行了處理。

  2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù),水倉接地處理,放水孔檢查。

  3、對電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識學(xué)習(xí),現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度,還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動作。

  4、按期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,對提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠(yuǎn)方漏電試驗記錄、措施、制度。

  5、對辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計,并對大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。

  6、完成1-6月份的電量上報工作。

  7、對探水隊進(jìn)行電工培訓(xùn)。

  8、針對近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查,并完善了內(nèi)業(yè)資料。

  9、參加了地測防治水全員培訓(xùn),和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。

  10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項

  1、我礦的`絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期,需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。

  2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化,需更換。

  下周計劃:

  1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。

  2、針對項目部工期轉(zhuǎn)換,職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加大隱患排查力度,對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項保護(hù)進(jìn)行檢查試驗。

  3、更換大同礦建項目部高壓互感器,在項目部生活區(qū)安裝電度表,加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。

  5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。

  6、對照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項資料,做好迎檢工作。

  7、做好其他工作安排。

機(jī)電科工作總結(jié)12

  20xx年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強(qiáng)機(jī)電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  一、20xx年工作任務(wù)完成情況具體包括以下內(nèi)容:

  1、副斜井主扇風(fēng)機(jī)安裝、回風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試。

  2、更換給煤機(jī)。

  3、空壓機(jī)雙回路完善。

  4、瓦斯抽放泵站安裝調(diào)試。

  5、更換Φ110排水管路500m。

  6、新安裝抽放管路5000余米。

  7、更換主排水泵2臺。

  8、全礦1-11月份安全用電7425006度。

  9、新增設(shè)備183臺,外修1116臺件。

  10、主扇風(fēng)機(jī)房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。

  11、對主扇風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、主排水泵、斜井人車進(jìn)行了性能測試

  二、20xx年工作打算

  20xx年即將來臨,我們將一如既往得把本職工作做好。明年我部全體人員將對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更細(xì)、更嚴(yán)、對機(jī)電運(yùn)輸管理工作在今年的基礎(chǔ)上將更嚴(yán)、更緊,將機(jī)電運(yùn)輸事故率仍保持零的紀(jì)錄。對全礦大型設(shè)備勤檢查、早計劃做到心中有數(shù)、及早檢修,不能讓設(shè)備帶病運(yùn)行。全部人員分工合作,緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,為公司的長遠(yuǎn)及安全高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、工作建議

  1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的'現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。

  重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑!闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切,這種認(rèn)識上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。

  因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。

  2、正確處理好公司的長遠(yuǎn)發(fā)展

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

機(jī)電科工作總結(jié)13

  上周工作內(nèi)容:

  1、35KV變電站進(jìn)展情況:

  2、對三個井筒進(jìn)行了全面的防爆檢查,對查出的問題進(jìn)行了整改處理。

  3、對兩個項目部提升運(yùn)輸系統(tǒng)的鋼絲繩、銷軸、鉤頭、吊桶、托輥進(jìn)行了檢查,并要求項目部對制動系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

  4、將機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定、機(jī)電獎罰制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等資料下發(fā)到各項目部進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  5、對鋼絲繩檢測儀進(jìn)行了軟件系統(tǒng)升級。

  6、對回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備檢修維護(hù)。

  7、處理配電室保護(hù)器、互感器故障。

  8、針對礦內(nèi)經(jīng)常停電且送電恢復(fù)時間長的問題,結(jié)合礦內(nèi)實際,制定了停送電工作流程及注意事項。

  9、到明業(yè)參加警示教育后,寫了觀后感,與安監(jiān)科對項目部進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的.安全意識。

  10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線路并投入運(yùn)行。

  11、進(jìn)行了“機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”對標(biāo)打分。

  12、完成了災(zāi)防計劃的二次修定。

  未完成的任務(wù)及原因:

  1、供水管路只安裝到了臨建辦公區(qū),下一步需觀察水源水量、管路焊接、計劃高揚(yáng)程水泵,條件滿足就繼續(xù)安裝供水管路。

  2、因項目部制動系統(tǒng)配件不到位,人員不足,主副井提升系統(tǒng)密封件更換還為完成。

  存在問題:

  項目部絞車司機(jī)、配電室、空壓機(jī)房人員短缺,發(fā)生停電不能及時切斷負(fù)荷,不能保證在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)送電,部分電鉗工、絞車司機(jī)無證上崗且業(yè)務(wù)不熟練,存在重大安全隱患。下周計劃:

  1、與安監(jiān)配合督促項目部配齊崗位人員,對無證的電鉗工、絞車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)辦證。

  2、條件允許繼續(xù)安裝供水管路,預(yù)計安裝450米。

  3、繼續(xù)做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護(hù)。

  4、加大力度做好機(jī)電防爆檢查、提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查。

  5、完善機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分考核資料。

  6、與供電部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行供電系統(tǒng)大檢查,避免或減少我礦無計劃停電時間。

  7、配合探水隊做好探水工作的設(shè)備安全、供電安全。

  8、加強(qiáng)機(jī)電人員提升系統(tǒng)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  9、加強(qiáng)特殊工種手指口述的練習(xí)。

  10、主副井提升系統(tǒng)密封件更換

  11、加強(qiáng)雨季三防檢查,并完善內(nèi)業(yè)資料。

  12、參加礦內(nèi)各部門組織的安全活動。

  13、對照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項資料,做好迎檢工作。

  14、加強(qiáng)設(shè)備管理,重新落實包機(jī)責(zé)任制。

  15、收集機(jī)電、運(yùn)輸事故案例,對全員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

  16、加大隱患排查處理和處罰,機(jī)電隱患7.5%并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)不了隱患,所以機(jī)電科要進(jìn)一步加大隱患排查處理與整改落實的力度。

機(jī)電科工作總結(jié)14

  進(jìn)入20xx年以來,機(jī)電科堅持貫徹集團(tuán)公司及上級一系列文件指示精神,全科干部職工面對集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢,思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會戰(zhàn),緊緊圍繞安全開展工作,深化、細(xì)化各項工作,加大管理力度,使我公司機(jī)電工作取得了很大成績,圓滿完成了各項工作任務(wù);仡櫧衲暌詠淼臋C(jī)電工作,主要成績?nèi)缦拢?/p>

  1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ),我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等,并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試,提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備面貌管理,嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊電工工長點名、匯報制度,繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結(jié)合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度,使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個新臺階,在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中,通過了集團(tuán)公司驗收。

  2、狠抓節(jié)電工作。

  今年,我公司到了關(guān)井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸,完成集團(tuán)公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作,機(jī)電科統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,根據(jù)用電實際情況,成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了20xx年考核指標(biāo),狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,千方百計節(jié)約資金支出。

  (1)加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理,對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進(jìn)行檢查,對違犯用電規(guī)定的.單位進(jìn)行考核。

 。2)從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團(tuán)公司驗收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時間。

  (3)及時調(diào)整井下用電負(fù)荷,減少變壓器損耗,嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整井下用電負(fù)荷,7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。

 。4)嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。

 。5)加強(qiáng)對外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理,外轉(zhuǎn)供用戶全部實行了高壓計量,并將所有計量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。

  (7)加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。

  通過加強(qiáng)管理,今年1——11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸,企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。

  3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查,雨季“三防”預(yù)防性試驗,冬季“三防”工作。

  (1)對各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生,保證了供電安全。

 。2)對電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理,共清理各種樹木233棵。

 。3)在3月份清掃高壓線路7條,共計10.167千米;試驗、安裝避雷器26組,對保安用具進(jìn)行了試驗,對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上,多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。

 。4)對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺,低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。

 。5)對電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組,做到繼電保護(hù)靈敏可靠;試驗電機(jī)25臺、電纜72條、變壓器13臺,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。

 。6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團(tuán)公司的驗收。6月25日,對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果,驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

 。7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路(110kV)跨越我礦電源線路工作。

 。8)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋;對防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查;制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險預(yù)案,6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習(xí)。

  (9)大風(fēng)大雨時,將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電;大風(fēng)大雨過后,加強(qiáng)供電線路的檢查,對存在的問題安排計劃處理,確保了安全。

 。10)8月份,為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn),我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會,組織對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,機(jī)電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤,實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后,由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。

 。11)8月20日,副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜(ZQD41—3×150)310米,確保了井下供電安全。

 。12)對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。

 。13)認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故,加強(qiáng)了對電器設(shè)備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對存在的及時進(jìn)行了整改,確保了供電安全。

  4、實施質(zhì)量意識,不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。

  針對我礦機(jī)電設(shè)備老化,投入減少的實際情況,我們不斷對維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo),今年以來,事故影響生產(chǎn)時間明顯下降,確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。

 。1)元月份,主井更換了主電機(jī);4——6月份對主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修;對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進(jìn)行了探傷,對天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。

 。2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米,并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷;8月份對人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗,9月份主拉桿探傷;9月1日——11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗,確保了提升安全。

 。3)對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐,4月份對-55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗。

  (4)每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢,對各種安全設(shè)施,安全保護(hù)裝置全面檢查試驗,確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

 。5)對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修,并進(jìn)行了水泵性能測定。

  (6)大修各類開關(guān)200多臺,小電800多件,檢漏繼電器20臺。

 。7)元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門,確保了通風(fēng)設(shè)施完好;9月份,礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí);10月份,風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承,確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。

 。8)每月由生產(chǎn)礦長、機(jī)電副總牽頭,對機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查,排查不安全因素,及時處理,確保了安全。

 。9)在設(shè)備老舊雜的情況下,1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,

 。10)為保證采場接續(xù)的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺變壓器,2臺高防開關(guān),8臺低防開關(guān),安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺變壓器,5臺高防開關(guān),20臺低防開關(guān);4月份回撤3208變電所5臺變壓器,5臺高防開關(guān),20臺低防開關(guān);撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關(guān)。

 。11)嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機(jī)電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝,安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠達(dá)到設(shè)計要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。

  (13)加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修,新倉皮帶機(jī)更換了主動滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動軸;振動篩更換了吊掛器,確保了運(yùn)輸。

  5、狠抓材料管理。

  我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜,只有降低成本,才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本,深挖內(nèi)部潛力,開展了節(jié)支降耗活動,利用不檢修時間,進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實際情況,制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定,將材料費(fèi)用分解到各班組,每月對各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開,并嚴(yán)格按照獎懲規(guī)定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份,全科使用材料費(fèi)用18.88萬元,比計劃節(jié)約8.12萬元。

  20xx年機(jī)電工作打算及主要措施:

  為確實搞好20xx年機(jī)電工作,機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實責(zé)任制,制定有效的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,嚴(yán)格考核,實行重獎重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系,充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,搞好宣傳發(fā)動,使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作,夯實安全基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。

  3、加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理,執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育,確保安全。

  5、加大對設(shè)備的檢查和維修,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、包機(jī)制,保證提升運(yùn)輸暢通。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續(xù)抓好節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,加大對用電單位的量化考核,充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點。

  7、根據(jù)實際情況,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作,制定專項回撤安全技術(shù)措施,回撤時,領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場,搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。

  8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。

機(jī)電科工作總結(jié)15

  一季度已經(jīng)過去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:

  一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查

  一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。

  二、細(xì)致組織,全面協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬

  隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施,確保所有的.防凍材料敷設(shè)到位,同時安排專門的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過冬。

  春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時熱啟動;空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年,不讓安全隱患過節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。

  三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預(yù)防試驗

  根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況,本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則,組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗,將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗效果,有鍛煉隊伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗,目前工作正在順利進(jìn)行中。

  四、一季度亮點工作

  1、冷水塔大修,針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題,及時確定對冷水塔的大修方案,用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

  2、停運(yùn)電解槽的順利啟動,伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃,在緊張的電解槽啟動期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動,從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進(jìn)行。

  3、緊急備品備件的采購,電解槽的啟動是一項全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題,國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長,在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料,確保了電解槽啟動的順利進(jìn)行。

  五、下步的工作:

  1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗工作,力爭做好設(shè)備的各項保障工作,消除缺陷,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力;協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備的使用效率;

  2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;

  3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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