中控室工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的中控室工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中控室工作總結 篇1
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓練和業(yè)務學習中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區(qū)內重點防火部位進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報，春節(jié)是一個隆重的節(jié)日，是一個與親人團聚的日子，由于我們的工作性質特殊，沒有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的'心態(tài)去對待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時勤務種種因素，一直是三包一的勤務，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張，但我們一直沒有放松認真值好每一個班，履行好自己的職責!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓戰(zhàn)士們了解中國，關心國家，了解國際形式，每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業(yè)，為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現(xiàn)場監(jiān)護，既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!
在這半年的時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!!
中控室工作總結 篇2
在對即將過去的一年里，我在操作方面取得了一定的進步。一年以來，我克服了操作中的一些困難，在自身技能薄弱的情況下，加強自身技能的學習，利用上、下班期間勤下現(xiàn)場，掌握設備、工藝的實際狀況，與現(xiàn)場巡檢人員多交流，了解巡檢人員對故障的處理過程與結果，并探討更好的處理方式，進一步提高操作員的生產指揮能力，下面是我一年來工作的`簡單回顧：
一、勤做操作筆記，提高操作技能。
自身操作技能的提高，很大一部分是通過對生產中處理的各種故障不斷總結完善后才能達到的。俗話說“好記性不如爛筆頭”對工況調整做好記錄。例如前期46.2米處高溫，雖然前期檢修時檢查剩余磚厚在150-170mm，但耐火磚工作面已受化學侵蝕，強度下降，抗熱工變化性能下降，曾經此處還易接跨圈存在較大的安全隱患，尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時，磚的損壞較大。
當時窯內光點位置：近光：40m，遠光：50m，主光點：45m，燃燒器小車前輪距軌道限位鐵：700mm，標尺刻度：上下：8.5，左右8.5。當時高溫區(qū)極不穩(wěn)定，經研討后制定了高溫預案：系統(tǒng)總風控制在-4300pa，分解爐出口控制在-800pa-1100pa，分解爐出口在855-866之間，五溜子控制在840-850之間，窯速2.3-3.2r/min，頭煤11.8t/h羅茨風機電流及壓力在24.5kpa/103A左右，內外流100/70燃燒器小車前輪軌道限位鐵：700mm，標尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次風擋板在10%，為以后的應急操作提供了便利。
二、按操作規(guī)程控制，不斷提高自己的操作技能。
我始終按照《中控操作規(guī)程》來規(guī)范自己，它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過定期開展的操作會，對規(guī)程中不適宜的控制參數(shù)，進行及時的調整。前期生產使用大量無煙煤，當時由于不甚了解無煙煤的特征，使窯況出現(xiàn)波動，甚至停窯清窯尾集料，極大的增加的現(xiàn)場的勞動量，使生產造成被動。
中控室工作總結 篇3
一、20xx年主要工作回顧
城區(qū)集中供暖是城市的一項重要基礎設施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴大，部分小區(qū)的管道老化，已經不能適應現(xiàn)在供暖要求和城市未來發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計劃的對城區(qū)部分管道進行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務：
１、新建換熱站、管網的建設工作。
20xx年，我公司克服時間緊、任務重、資金緊等困難，積極協(xié)調有關單位，共同解決難題，新建了5個二級換熱站：包括工會站、西山醫(yī)院站、蓬萊閣管委站、405醫(yī)院站、杏花苑等站，新增入網面積29萬平方米。新鋪設管道40000米。新建的工會換熱站，規(guī)劃設計供熱面積２０萬平米，實際覆蓋供熱面積１６萬平米，管網單線長５５００米，我公司僅用了一個月的時間，完成了所有的工程，解決了１０００多戶居民的供暖問題。
２、舊管網改造工程。
由于部分老舊小區(qū)供熱管線老化、年久失修，甚至部分室內采暖系統(tǒng)腐蝕嚴重，不僅易發(fā)生安全事故，而且還嚴重影響用戶采暖質量，為改善居民供暖需求和供暖質量問題，我公司每年都有計劃的對部分老舊管網小區(qū)進行改造，20xx年我公司對政府南院、農業(yè)局家屬樓、麒麟街、飲食服務公司、石島工行家屬樓等小區(qū)的舊管網進行了改造，鋪設管道長度2614米。我公司員工倒排工期，克服了沿線多種障礙、持續(xù)降雨等困難，如期完成了施工任務，為按時供暖爭取了時間。
3、加強設備檢修維護。
4月初，公司領導合理安排，根據(jù)上年度設備運行情況，精心組織人員對首站、熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養(yǎng)。換熱站的維護是一項細致的工作，工人們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時間內圓滿完成了清理維護工作。由于09年新上了調峰鍋爐，設備多而復雜，部分設備都需要定期保養(yǎng)，在領導的精心安排下，使設備都有專人負責并做好維護記錄，提前做好供暖前的準備工作，為設備安全運行提供了保障。
通過加強設備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊伍，而且使設備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。
4、多措并舉督促收費，提前完成收費任務。
在供熱經營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標和責任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。
20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎上，改進了微機收費系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設備進行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況，對財務收費任務實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎。
為了鼓勵用戶交費，扭轉拖費、欠費現(xiàn)象，我們采取了提前交費贈送公司制作的印有供熱小常識的.精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶交費積極性，加快了收費進度。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費通知4000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。同時，重點針對一些無正當理由拒不交費者，通過法律手段維護我公司的利益，促使這些人盡快交費。通過采取以上措施，促進了收費工作的順利開展，較好地完成了收費任務，為供暖正常經營奠定了基礎。
5、加大稽查力度，凈化供熱市場
本供暖期，我們與城管大隊一起對全市的供暖市場進行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對這樣的行為都給予了相應的處理。
6、全面落實公務公開，服務用戶樹立形象。
20xx年供熱以來，為進一步推進行政管理規(guī)范化、制度化建設，根據(jù)創(chuàng)建標準要求窗口單位——我公司制訂了全面的工作計劃，著重把優(yōu)質服務和精神文明建設作為首要任務，以抓優(yōu)質服務做為切入點帶動整體工作，塑造公司良好形象。采取多種形式和多種媒體公開服務內容、工作職責。并利用電視、報紙等多種媒體向社會公開供熱收費價格，供熱和停止供熱的時間，相關法律、法規(guī)，服務熱線、維修熱線，提前公開因設備維修等情況需要暫時停止供熱的時間、范圍。堅持樹立"服務就是經營、服務就是效益、服務就是競爭、服務就是形象"四個意識，使公司上下形成一個濃厚的服務氛圍。供熱以來，客服、維修人員堅持24小時輪流值班，接服務電話上門維修處理不熱或漏水80余次。主動幫助用戶解決管網技術難題上百次，解答業(yè)務咨詢千余次，樹立了良好的服務形象。
7、強化安全工作管理，安全生產得到保障。
在工程建設和供熱運行工作齊頭并進的形勢下，為了確保生產安全，公司繼續(xù)將安全生產工作放在首位，加大了安全檢查和考核力度，充實了企業(yè)安全員隊伍，并建立健全了安全管理制度，編制了應急救援預案。在公司內簽定了安全目標責任書，并不斷加大做到月月有檢查，季季有活動。真正把“安全為天”的理念轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，為安全生產提供了保障，確保年度各項任務目標的順利完成。
8、加強業(yè)務學習和培訓，全面提高職工素質
為了提高各級管理人員的執(zhí)行能力，提高職工隊伍的綜合素質和能力。本著“注重實用技能，逐步提高個人素質”的原則。公司利用停暖后的時間，先后組織中層領導和骨干員工，分別到煙臺開發(fā)區(qū)熱力公司和濟南熱電有限公司參觀學習其先進的生產技術和管理經驗，并邀請開發(fā)區(qū)的專家來我公司講課。同時，我公司領導與蓬萊黨校山建工等部門聯(lián)系，邀請了部分教授，為公司員工辦理業(yè)務學習班。其中33名同志通過了考試進入暖通專業(yè)本科班學習。通過舉辦業(yè)務學習班，不僅能使我公司員工的知識結構得到很大的改善，而且將會極大地調動廣大員工的積極性，提高員工綜合素質，打造出一支具有凝聚力、高效能的團隊，增強企業(yè)核心競爭力。
中控室工作總結 篇4
20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。
一、 概況
1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調整。
2. 通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高
3. 這一年是安保部人員較為動蕩的.一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。
二、 具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間
在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內裝修期間
1. 消防管理工作
�、贋榱搜b修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》
�、诿刻於〞r巡視大廈內消防系統(tǒng)設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況
③根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;
④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;
�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;
�、迣ρb修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核后，開據(jù)動火證并對其進行口頭指導和現(xiàn)場監(jiān)督;
�、弑ＷC四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;
�、鄬⑼鈬南老�、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。
2. 外聘保安工作
�、侔才疟０矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內對施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;
�、郯才疟０矄T在園區(qū)外圍進行安全巡視;
④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態(tài)禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;
⑤規(guī)范了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;
�、迣ν鈬噲鲞M行了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。
3. 其他工作
�、賲⒓痈骷壵M織的安全會議和學習課;
�、诜e極的與大園區(qū)物業(yè)、當?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;
�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;
�、芙Y合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;
�、荻酱倬G化單位定期對園區(qū)綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。
三、 存在的問題
1. 人員、紀律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善;
2. 與各崗位相應的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;
3. 各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;
4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進。
四、 總結
安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領導滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。
中控室工作總結 篇5
時間在忙碌的工作中，悄然地進入了20xx年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓�，F(xiàn)在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網上和領導發(fā)放的.資料中，努力學習生產所需的各種理論知識，并同生產的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產任務。在工作當中，密切注意各種生產數(shù)據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調整，并認真摸索了其中的規(guī)律，總結出了一些經驗，做到了對各種情況下的生產都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時，主動向領導匯報，征求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術人員溝通，了解他們的操作手法和經驗，達到吸收他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準執(zhí)行。
這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關系。最后，由于精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。
第一、中控是生產的重要崗位，關系到整個生產過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。
第二、現(xiàn)用的《生產操作規(guī)程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。天氣較冷時，室內衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。
第五、中控樓內沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天時，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關措施予以解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經驗和教訓，繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。
中控室工作總結 篇6
環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護監(jiān)控室內的衛(wèi)生，上班時主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年的目標和計劃，努力完成以下幾個方面：
加強專業(yè)知識的學習，提高工作效率；
繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系，增進企業(yè)人員和商戶的感情；
增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
回顧20xx，明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。學會心態(tài)平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。
對即將到來的20xx年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進，繼續(xù)努力提高自身的素質，踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的`時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章！相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！
同樣真摯感謝各級領導對我的支持與厚愛！
中控室工作總結 篇7
時間的腳步跑得真快，不知不覺自己離開學校來到這里已經有兩個年頭了，在這兩年多的時間里，看到了自己的不斷進步，不斷成長，經歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會的現(xiàn)實和生活的壓力。
記得剛來公司時，對于剛出來工作的我來說，對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關系的處理，也許自己剛從學校走出這個現(xiàn)實的社會，不善言談的自己很難去適應工作的環(huán)境，很難與來自五湖四海的同事進行溝通，因為覺得我們的想法和思想根本就不同。
雖然我是學化工專業(yè)，可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生，剛開始的時候自己也有這么一個想法，覺得自己讀完大學出來了，工作上的`事情對于自己來說應該是不成問題的，但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂，那一刻才知道當初自己在學校里面學到的東西在工作上根本就用不上，看著那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產生一種悲觀的情緒，感覺理想很豐滿，現(xiàn)實太骨感。
入司的第一個崗位是聚酯工藝現(xiàn)場操作工，這是一個需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無措的時候，我的這些小小兄弟們沒有冷落我，他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標，就是進入中控操作室，看著中控操作員坐在舒服的辦公室里，點點這個，又按按那個，我心動了。在諾大的聚酯樓內，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復復的，每天的生活都是很枯燥。
溫度很高，晚上還沒有人，可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點點的進步自己心里面很開心。當我得知自己當選為XX年度先進工作者時，我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費，有付出終究會有回報……
今年四月，我的工作調整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅�？蛇@時我又從一個老員工變?yōu)樾率�，一切又是重新開始，不知該喜還是憂。而
我不知道的是從這一刻開始，我肩負的責任更加重了，我的一次誤操作就可能導致停車事故，可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去，我終于不是新手了，可以獨當一面了。可卻開始糾結了……中控室，這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強輻射劣質顯示器，設計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務，不盡人意的薪水……我曾問自己，這里值得自己去奉獻青春嗎？我不知道答案，我只知道沒有了往日的工作熱情�；叵�?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時間，遠離了家鄉(xiāng)，告別了親人，我得到了什么？
得到了適應社會的能力卻沒有得到改變現(xiàn)實享受生活的能力，甚至連僅有的一點棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢？
XX已經過去，迎來的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節(jié)了，回家陪父母過個年，在離家的那一刻開始又是新的征程，在避風港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己，成功就在眼前。
中控室工作總結 篇8
�。ㄒ唬┬律霞夹g升級項目，建設節(jié)約能源工程
為了突破成本過高、供熱虧損的行業(yè)性難題，公司以技術改造建設節(jié)能工程為中心,以改善供熱質量、提高運行效率、降低供熱成本為目標，先后推出了兩個技術升級項目用于節(jié)約能源:一是系統(tǒng)自動化遠程監(jiān)控系統(tǒng)；二是混水工藝。
08年3月23日，公司邀請了國內熱力行業(yè)的專家對公司供熱系統(tǒng)的節(jié)能方案進行評審，通過了混水工藝和遠程監(jiān)控系統(tǒng)方案論證。6月底，公司順利完成了招投標工作，從而使公司今年新接的九個換熱站實現(xiàn)了混水工藝。所謂混水工藝是指在一次網管徑不變的前提下，取消二級換熱站的換熱器，使主管網內的高溫水與從用戶家出來的回水相混合，達到調溫的效果。為提高混水工藝的供熱效果，公司引進遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)首站對所有二級換熱站的遠程控制，使整個系統(tǒng)內的溫度自動調節(jié)，系統(tǒng)上的報警器在換熱站發(fā)生故障的第一時間向首站報警，達到熱力平衡、節(jié)能降耗的作用。實行混水工藝與遠程監(jiān)控不僅大大提高了整個系統(tǒng)的供熱效果，而且還節(jié)省了大量水、電及相關設備的費用，可行性強。主管網從首站至末端的蓬萊師范換熱站長達14公里，線路之長在國內不多見。目前，9個混水工藝的站已經全部運行，供暖效果良好。
（二）排除萬難加班加點，確保工程如期完工
20xx年，濱海熱力公司在資金嚴重緊張的`情況下，完成了3500萬的工程。其中，蓬建集團出資50萬元，向蓬萊市財政局爭取200萬元，但這些資金遠遠不夠二期工程的建設款，公司又通過多種渠道籌集到了近千萬元資金，為我們的供暖提供了經濟保障。
在保證經濟運行，實現(xiàn)全年安全生產無事故目標的基礎上，圓滿完成了師范站、電業(yè)站、芝山站、杏花苑、海韻苑、馨和站、開發(fā)區(qū)管委站、警備司令部、文化局站等九個換熱站的多項工程任務，并且對政府南院站、魯房站進行了舊管網的改造。其中在改造政府南院、文化局站、電業(yè)站的過程中均有過路工程，白天根本無法施工，施工人員只能在晚上進行施工。尤其是在對政府南院供熱網管進行整改時，施工人員更是在秋雨中對施工路面進行人工挖掘，用鐵鍬、鎬等一點一點的往外摳土。這樣冒雨趕工是因為路面下有四五根分布不規(guī)則的電纜線，挖掘機稍一用力就會觸及電線，后果不堪設想。經過連續(xù)幾個晝夜的緊急搶修，工程得以順利完工，主要路段的交通也在最短時間內恢復正常，并得到了市政府領導與廣大市民的一致好評。這為我市集中供暖的健康、穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。
�。ㄈR心協(xié)力全力以赴，安全運行保障供暖
20xx年11月13日，公司協(xié)調東海熱電公司開始供汽暖管。經過兩天的初步運營，總的運營狀況并不是十分理想。公司領導根據(jù)各換熱站存在的問題，有的放矢地抓好督促、整改，并且取得了較為明顯的效果。11月18日，全市供暖區(qū)域的溫度基本全部達標。五天的時間，負責運行的員工們付出了常人無法想象的努力與汗水，他們下污水井、鉆排水溝，沒有一個人喊累、說苦的。他們幾乎每天都要加班至深夜，最緊張的幾天幾乎都是24小時連軸轉，認真搜集數(shù)據(jù)、查找影響運行質量的原因。在運行初期，首站安排了值班人員，面對首站運行技術要求高、時間緊、任務重，大家齊心協(xié)力，保證了首站安全運行。
（四）不等不靠自力更生，頂住壓力實現(xiàn)雙贏
自公司成立保溫分公司以來，不僅圓滿完成了公司內部集中供熱管線的保溫工作，而且還向社會承攬了大量保溫工程。保溫公司的員工們能夠積極鉆研本職業(yè)務，干一行、愛一行、專一行。對保溫時遇到的困難和難題，能夠動腦筋、想辦法，在供暖前圓滿完成了公司的保溫工作，保證了供暖的正常運行。
車間除銹是項非常辛苦的工作，我們的同志都能以大局為重、不怕吃苦、不怕受累，堅持一絲不茍的把它做好。
公司在短時間內培養(yǎng)了三個焊工隊伍，小區(qū)樓前樓內的管道施工大部分都是由公司自己的焊工隊伍完成。這不僅使我們的隊伍掌握了過硬的技術，而且節(jié)省了大量資金。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e督促收費，提前完成收費任務
在供熱經營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標和責任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。
08年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎上，改進了微機收費系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設備進行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況，對財務收費任務實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎。
今年由于煤炭價格持續(xù)上漲，供熱蒸汽成本提高，公司根據(jù)國稅局、審計局、物價局等部門的審計和檢查，執(zhí)行蓬價字【20xx】36號文調整了供熱價格。將居民住宅供熱價格調整為每建筑平方米22、5元，非住宅供熱價格調整為每建筑平方米34、5元。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，張貼收費通知5000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。
�。┤媛鋵嵳⻊展_，樹立良好服務形象
今年供熱以來，為了真正讓政務公開工作落實到實處，提高辦事效率和服務效率，公司著重把優(yōu)質服務和精神文明建設作為首要任務，以抓優(yōu)質服務做為切入點帶動整體工作，塑造企業(yè)良好形象。堅持樹立“服務就是經營、服務就是效益、服務就是競爭、服務就是形象”四個意識，使公司上下形成一個濃厚的服務氛圍。
服務廳是公司服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督巡查、調度和協(xié)調各部門工作，是服務廳的主要職責。在日常服務中，服務廳不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地向相關部門、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進工作，對維修完成情況進行回訪，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時，服務廳還要負責收費資料的統(tǒng)計存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性。
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在工程建設和供熱運行工作齊頭并進的形勢下，為了確保生產安全，公司加大了安全管理力度，充實了企業(yè)安全員隊伍，并建立健全了安全管理制度，并在公司內層層簽定了安全目標責任書，并且結合各個換熱站的實際情況，一是科學合理地制定了供熱安全生產重特大事故應急預案；二是加強管理人員的安全教育和培訓工作，對新來同志進行培訓，樹立“安全第一，預防為主”的安全意識；三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責換熱站運行期間的安全生產工作；四是加強供熱期的巡查力度，由公司領導不定期進行巡查各個換熱站的情況，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資200萬元，對站屬9個供熱點安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力地保障了供熱安全生產運行
（八）嚴格制度加強管理，行政工作碩果累累
08年，我們響應集團公司的號召，積極參與集體活動，各項工作均取得好成績。綜合處作為后勤部門，認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事物，各類事項安排合理有序，為公司工作的正常開展提供了有效保障。
中控室工作總結 篇9
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水，消防中控室工作總結。2xxx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓練和業(yè)務學習中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區(qū)內重點防火部位進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報，春節(jié)是一個隆重的節(jié)日，是一個與親人團聚的日子，由于我們的工作性質特殊，沒有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的.心態(tài)去對待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時勤務種種因素，一直是三包一的勤務，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張，但我們一直沒有放松認真值好每一個班，履行好自己的職責!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓戰(zhàn)士們了解中國，關心國家，了解國際形式，每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業(yè)，為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現(xiàn)場監(jiān)護，既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!
在這半年的時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!
中控室工作總結 篇10
20xx年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。污水處理廠采用了遠程監(jiān)控技術，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：
1、我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。
2、每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。
3、每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4、到現(xiàn)場記錄總進水量，精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。
5、不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產科。
6、定期對設備進行保養(yǎng)清潔。
7、中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)
生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細格柵2有故障。PH正常值在6—9之間，其中有4次均達到8、8時，及時通知生產科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒有造成影響。
中控室積極配合生產科解決35次故障，未解決的問題有4風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業(yè)務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的`全體人員經常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業(yè)人員的培訓。
總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業(yè)務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室工作總結 篇11
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經理的領導部署下，基本完成了這一年中各個階段的工作任務。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在裝修公司沒有進入施工現(xiàn)場前，應熟悉裝修藍圖，并根據(jù)宣武門大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案；
2、在裝修公司人員進入施工現(xiàn)場時，嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進門證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標準的工具不準進入大廈；裝修人員離開施工現(xiàn)場時，嚴格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認真監(jiān)看裝修公司的每一次進料和出料，并收取出料證；嚴格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動；
4、每日固定兩次巡檢、并不定時抽查各樓層施工現(xiàn)場，檢查是否按規(guī)定開出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設施后，在中控室的火災自動報警器上輸入編號，并留下圖紙和編號。
今年XX月，在物業(yè)經理的帶領和中控室各位同事團結協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業(yè)領導及各部門商討制定詳細的火災應急預案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點，并填寫記錄；檢查完畢后認真監(jiān)看各個屏幕，確保非銀行人員及其相關人員進入大廈；并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況；同事們常常放棄休息換著吃飯；
3、在中控室隨時關注樓宇自控系統(tǒng)和火災報警系統(tǒng)，注意夏天新風機組和排風機組的正常運行保證通風、冬天供熱保暖；一旦火災報警系統(tǒng)報警能立即實地查看，如為誤報立即解決使系統(tǒng)恢復正常；若發(fā)生火情可以及時按火災應急預案滅火；中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的.做到了業(yè)主天津銀行裝修時需注意的地方，例如施工方的用水用電和進出，還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時更放心。
短短兩個月內，在領導的領導下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進行了完善，具體內容如下：
一、加強了對地下停車庫的監(jiān)督
由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關注，但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強了監(jiān)看并進行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領導給予的任務完成的更好。
中控室工作總結 篇12
日常工作
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到***查看主機工作狀態(tài)，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警LED燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ�，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現(xiàn)場確認是否為真正火災，若是真正火災，要采取滅火措施，若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區(qū)沒有滅火保護，可采用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統(tǒng)恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核后填寫《***維修表》進行維修，維修完成后，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由于線路原因造成的，要及時恢復系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復正常，若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認后，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經過設備部的驗收，合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場安全、文明施工。
對于故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1 ***檢查完畢后要到***系統(tǒng)，***進行區(qū)域控制盤的巡檢工作，保證系統(tǒng)的.正常運行。保證集控室能夠與各個區(qū)域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢后開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢后，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對自動噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由于管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對于預作用系統(tǒng)還要檢查空壓機的運行狀態(tài)，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動的設備要及時處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項目負責人審核，并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
3.氣體保護區(qū)的巡檢。對每個氣體保護區(qū)室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區(qū)的噴頭，檢查是否松動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄，對出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衛(wèi)生
對于主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦干凈，保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備，氣體保護區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃干凈。
總結：特殊消防系統(tǒng)維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態(tài)，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
主要查看設備工作狀態(tài)，對于火災自動報警系統(tǒng)，主要按國家標準進行測試：
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優(yōu)先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯(lián)動輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測試打印機功能
1.1.7測試CRT與主機的通訊功能
1.1.8聯(lián)網測試功能
月度實驗是維護人員根據(jù)設備的具體狀況針對某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在并進行處理。
對于自動噴水滅火系統(tǒng)：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對于氣體滅火系統(tǒng)：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯(lián)動的試驗。對火災自動報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗，使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動，泡沫滅火系統(tǒng)的測試。使整個系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對于試驗的具體情況，根據(jù)電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規(guī)范試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態(tài)，起到維護保養(yǎng)的目的。
**年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩周，對***、***、***等區(qū)域的自動報警系統(tǒng)及自動滅火系統(tǒng)進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，并做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以后針對實驗中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細的整改方案，并排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗后對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細的技術分析報告。
中控室工作總結 篇13
過去的一年中，我廠擴建及提標改造工程相繼建設完工，伴隨新設備、新工藝的使用，我廠的發(fā)展進入一個新階段。與此同時，我個人在領導的關心教育下，在同事的支持幫助下，立足本職、積極向上、勤奮踏實地完成了各項工作任務，在掌握原有設備操作運行流程的同時，對新工藝、新設備的操作流程取得了新的進步，工作能力得到提高�，F(xiàn)按照中控室崗位職責，現(xiàn)將一年來的思想、學習和工作等方面情況匯報如下：
一、加強學習，增強道德素養(yǎng)，提高工作能力
為了適應新形勢下工作需要和崗位職責，一年來始終把學習放在重要位置，在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，積極參加每周的職工大會，認真聽取會議內容，學習上級傳達的各項文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質。特別是通過廠里組織的集中學習，理論認識有了進一步提高，樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀；在業(yè)務學習方面，積極主動學習cass新工藝、多級多段AO工藝相關知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,及時探討和解決日常工作中的`各項難題。在干中學，在學中干，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，增強自身綜合素質，提高工作能力和水平。
二、勤奮踏實，強化責任意識，做好本職工作
在工作中，不斷強化責任意識，全力做好以下各項業(yè)務工作。一是著力做好中控室設備操作和維護工作。保證污水處理設備的正常運行，提高工作效率；
二是著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作，交接班后及時打掃中控室衛(wèi)生，確保干凈整潔；
三是著力做好AO池、高效沉淀池等設備、設施的巡檢工作。新設備運行狀況多變，不管室外多么寒冷，都做到按規(guī)章制度及時巡檢，突發(fā)狀況及時上報。
三、嚴于律己，自覺遵規(guī)守紀，樹立良好形象
一是不斷增強事業(yè)心和責任感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內份外，不計個人得失；
二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務實；
三是時刻以從大局為重。在工作中，對領導安排的工作堅持從整體利益出發(fā)，盡心竭力地完成。
四、正視不足，全力改進不足，不斷提升自己
回顧一年來，在工作和學習上都取得了一些進展，但與崗位職責要求還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是工作中仍存在一些問題，如工作經驗不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實際的工作中，對新問題的處理能力還有待提升等。
二是學習基本上流于形式，尤其對政治理論學習浮于表面，走馬觀花，學習不深入、不全面。在今后的工作中，要進一步強化學習、深入研究；改進工作方式，細化工作流程，正確應對處置工作中的種種困難。
過去一年中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，都力求用最少的時間，做到自己的最好，始終保持種積極向上的心態(tài)，以踏實的工作態(tài)度，認真履行職責，努力開展工作。較好的完成了各項工作任務，贏得了領導及同事的好評。在今后的工作中，我將一如既往的加強學習、投身崗位、細心工作爭取在新的一年取得更大的進步。
中控室工作總結 篇14
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，我來到金源化工有限公司已經有兩年的時間了！由于公司領導的栽培以及信任，我有幸進入到金源化工中控室的工作中來，自從進入中控室以來，在部門領導以及同事的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。
現(xiàn)將20xx年工作成績與存在不足總結如下：
一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)
20xx年來，本人認真學習公司章程和行業(yè)法規(guī)制度，端正態(tài)度，積極主動的學習苯加氫專業(yè)知識，認真對待每一項工作，樹立強烈責任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導合規(guī)安全經營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)安全經營的含義，并將合規(guī)經營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來，這是對我本身的價值準則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造，使我更加嚴以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠信標準。
王明忠總經理多次組織開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的`對待工作，并且在閱讀后，細細剖析書本、剖析自己，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華。
二、牢記職責，科學調度，做好安全生產
中控室，又稱調度室，它的主要職責是負責我廠從粗苯到加工生產各類產品的售出范圍內的日常生產指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監(jiān)視，協(xié)調各崗位的操作等。為了能夠實現(xiàn)科學調度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務素質和協(xié)調管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產工藝流程，熟悉掌握各崗位生產設備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學地組織、協(xié)調當班生產，圓滿完成當天生產任務。
在組織日常生產、調度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監(jiān)控當班各崗位現(xiàn)場生產情況，及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生。
三：在取得進步的同時，本身需要提高和改進的地方：
1、學習還不夠。當前是信息快速更新的時代，新的信息層出不窮，應不斷提高學習的自覺性和緊迫性。
2、理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等方面還應加強和同事的交流學習。
3、個人歷練還不足，需要更多的磨練和機會來鍛煉自己。
四：針對以上問題，在今后的日子里，我明確了努力的方向：
1、秉持“活到老，學到老”的思想，不斷學習，不斷充實自己，使自己跟上信息更新的腳步。
2、珍惜每次考試機會，爭取每次都能在工藝，設備，安全考試中取得優(yōu)秀的成績。
3、增強大局觀念，努力克服消極情緒，提高工作質量和工作效率，積極配合公司領導和同事們把工作做的更好。
總之，我會在工作中嚴格要求自己，做到識大體、顧大局，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為公司多做貢獻，不辜負公司的期望。
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