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工程監(jiān)理工作總結

時間:2024-06-19 10:57:21 工作總結 我要投稿

工程監(jiān)理工作總結14篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的工程監(jiān)理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工程監(jiān)理工作總結14篇

  工程監(jiān)理工作總結 篇1

  20xx-20xx年供熱期個人工作總結 現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過去**電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統(tǒng)、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易

  出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的.統(tǒng)計與檢測操作。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經過這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。 總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  工程監(jiān)理工作總結 篇2

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一總結:

  一、對分包資質和施工方案的審查工作

  分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的`審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止

  二、進場材料質量驗收工作

  首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

  三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導

  加強了現場巡視,發(fā)現問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序進行了旁站。根據監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  四、安全文明施工方面工作

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。

  如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  工程監(jiān)理工作總結 篇3

  時光飛逝,一眨眼,20xx年即將過支,回首20xx年的工作,成功的喜悅,也有共同協(xié)同工作的艱辛,更有在遇到困難時的惆悵,當然也有當我們攻克一個個困難時的滿足,20xx年馬上就要到來了,現在在過去一年的工作做一個簡單的工作總結:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關工程,xx市地下管線普查工作,港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  工程質量方面,根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的.理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、個人職業(yè)發(fā)展

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。20xx年,加油。

  工程監(jiān)理工作總結 篇4

  面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的'研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。

  在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

  我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  工程監(jiān)理工作總結 篇5

  受漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府委托,福建省龍巖興利工程建設監(jiān)理有限公司于20xx年4月,對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監(jiān)理,于20xx年3月23日竣工,現將該工程有關監(jiān)理工作總結報告如下:

  一、工程基本情況

  建設單位:漳平市南洋鄉(xiāng)人民政府

  設計單位:武平縣梁川水利水電勘測設計有限公司福建綠都生態(tài)科技有限公司施工單位:福建泰成建設工程有限公司

  監(jiān)理單位:福建省龍巖興利工程建設監(jiān)理有限公司

  二、工程概況

  漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村,總人口1329人;現有土地面積23.1lkm2,其中山地面積21.33km2,耕地面積0.758km2,梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一,茶園面積280hm2,目前水仙茶是梧溪村的主要茶業(yè),也是主要經濟收入,梧溪村大力發(fā)展茶業(yè),建設有茶鄉(xiāng)特色的生態(tài)旅游新農村。由于山地茶園的大量開發(fā),加上投入不足,建園標準低,耕作不合理,使大面積的土壤裸露,加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道,造成河道較狹窄,行洪斷面小,洪水沖刷河岸,造成洪澇干旱災害頻繁,嚴重影響小流域的農業(yè)生產和群眾的生命財產安全,當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單

  位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素,優(yōu)先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區(qū)域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上,選擇漳平市南洋鄉(xiāng)梧溪村作為項目建設區(qū)域。

  本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理,使梧溪小流域水土流失得到基本控制,水土流失治理程度達到81.16%;林草覆蓋率從67.5%提高到85%以上;每年可增加蓄水效益53.86萬m3,保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益,本項目各項治理措施全部發(fā)揮效益后,每年可減少土壤侵蝕量11895萬t,項目區(qū)土壤侵蝕模數從1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。項目區(qū)土地資源合理利用,環(huán)境明顯改善,農民收入得到較大提高。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程主要建設內容:

  (1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m,田間小路(土)20xxm;蓄水池3個。

  (2)護岸工程:新建生態(tài)護岸1030m,護坡草皮O.59hm2,種植桂花或香樟256株。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業(yè)公開招標,本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標,由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程,中標價為702560.92元。

  本工程于20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工,工期50日歷天,實際竣工日期為20xx年3月23日

  三、項目監(jiān)理機構組成

  總監(jiān)理工程師

  專業(yè)監(jiān)理工程師

  四、施工進度監(jiān)理

  本工程總工期計劃50天,工程實施計劃在20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件,滿足合同的工期要求。根據工期要求,我項目監(jiān)理部重點抓住關鍵線路工程監(jiān)理,確保工期實現。

  各單位工程工期如下:序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

  五、工程質量監(jiān)理

  項目開工時間

  項目完工時間

  20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

  工程監(jiān)理質量目標:符合合同要求“合格”標準。質量是公司的.生命,項目監(jiān)理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監(jiān)理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查,要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度,合格后方可進行下道工序,對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質量行為的,簽發(fā)監(jiān)理通知單并限期整改,實行質量一票否決權。

  工程質量評定情況:漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程,項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程;施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格,3個單位工程質量等級為合格;監(jiān)理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核,復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

  六、文明施工與安全生產

  堅持“安全第一,預防為主”的方針,項目監(jiān)理部把安全工作當作第一位的工作來抓,加強安全監(jiān)督管理,做好安全防范工作,落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、、防電、防火工作。嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī),認真落實自檢自糾工作,對有存在安全隱患及時發(fā)監(jiān)理整改通知單并要求限期整改,有效控制施工安全。

  七、監(jiān)理合同履行情況

  在質量、安全、工期保證的前提下,成本控制也是施工管理的一個重要環(huán)節(jié),在整個監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理合同,遵循客觀公正、獨立自主的原則,,節(jié)省不必要的投資,不該簽證就不簽,控制了工程成本。

  八、監(jiān)理工作成效

  在質量方面,嚴格按照國家現行有關規(guī)范、規(guī)程、標準以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格監(jiān)督。在施工過程中,監(jiān)理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業(yè)主、工程設計人員匯報,設計院及時出圖修改,大大方便了施工單位組織施工,督促施工單位加強現場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門有關精神向各方介紹,為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業(yè)主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

  工程監(jiān)理工作總結 篇6

  一、工程概況

  (一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程

  (二)建設單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設局

  (三)設計單位:xx市交通勘察設計研究院

  (四)監(jiān)理單位:理工大學工程兵工程學院xx工程建設監(jiān)理部

  (五)施工單位:xx弘洲市政建設有限公司

  (六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。道路總寬度為30m,現狀無道路,沿線為民房、農田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米?燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結構層按主路設計,其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。

  雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設在東西側慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設在道路兩側側分帶下,距道路中心線11.5m。

  設計標準

  城市次干道Ⅱ級標準設計,設計速度v=30km/h,設計年限15年。

  結構形式

  1、快車道、交叉口處

  設計為柔性路面,其結構為:4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。

  2、慢車道

  設計為柔性路面,其結構為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。

  3、人行道

  鋪砌花崗巖石材人行道板,其結構為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

  (七)合同工期:300天。

  (八)質量目標:合格

  (九)工程投資:18392115.08萬元

  二、監(jiān)理組織機構和設施投入

  現場派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗監(jiān)理工程師1名,現象監(jiān)理3名,根據現場實際需要配備滿足工程要求人員和相應的交通通訊及辦公設施。

  三、工程質量控制

  (一)施工準備階段的質量控制

  首先,監(jiān)理部進場后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包人提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底和有關技術會審。對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底都全程進行參與,并對水準點、控制點按規(guī)范要求承包人進行了復核,監(jiān)理部也組織了抽檢復查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機械落實、進場情況;原材料試驗檢測和質量控制情況,對施工前期要做的各項標準試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好,并及時拿出試驗結果以便施工時有一個明確的控制標準。本工程均為委外試驗,駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進行見證取樣工作,還積極的和檢測單位溝通協(xié)調,全過程的旁站見證了相關的試驗過程,為試驗檢測的數據和施工質量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅實基礎。監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

  (二)施工階段質量控制

  在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,經監(jiān)理復檢合格并書面簽認后,才能進入下道工序施工。

  1、管道工程

  督促承包人做好施工水準、導線控制點及基準線的測量、復核工作和管道中心定位復核工作,并檢查其有關記錄,在承包人上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復查,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點及檢查井位置,確保其準確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。對現場存在的質量安全隱患,提前通知承包人進行防范和整改,監(jiān)理部也及時下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。

  管節(jié)安裝的工作重點檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實,有無翹曲以及砂漿抹帶進行了全程跟蹤旁站。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包人做出返工處理。

  在管道回填過程更是加強了現場監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴格按要求分層夯實,監(jiān)理部見證了回填壓實度試驗,并按一定的頻率進行了抽檢,回填土壓實度均達到設計規(guī)范要求。

  2、道路工程

  在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設計要求進行放線開挖,嚴格控制路床設計標高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴格控制回填土的土質、虛鋪厚度、含水量、壓實度和碾壓遍數等,對碾壓過程中出現的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現象,要求承包人及時進行換填、灑水重新進行碾壓。對于灰劑量、壓實度等工序質量控制試驗除見證檢測機構取樣試驗外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進行獨立抽檢,只有見證試驗和監(jiān)理抽檢全部合格方可進行下道工序施工。

  四、合同和信息管理

  監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況。

  五、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總體任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,要求承包人編制并及時審查階段性施工進度計劃,對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進度計劃制定月計劃,按月計劃制定周計劃,上一階段的計劃未能按期完成的,先進行原因分析,拿出下一步的計劃分解補救措施,在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實施,對重新分解調整后的計劃要求承包人作出加快進度的方案。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會同建設單位幫助承包人協(xié)調解決,特別是承包人無力解決的`內外關系協(xié)調問題。

  六、安全生產、文明施工控制

  在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設計、各分項施工方案的安全方案、安全應急預案、安全保證體系、現場的安全防護措施、安全標識、安全用品進行檢查,要求是施工單位嚴格按照安全施工組織設計及安全方案進行施工,確保施工安全。對工程實施過程中的發(fā)現的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現場安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補救措施、增加現場人員的防護用品、加強現場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。

  安全生產、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程。

  七、監(jiān)理工作經驗、體會

  xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經驗,學到了很多知識,具體的幾點體會如下:

  1、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項指標。

  2、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。充分認識到監(jiān)理工作是一個團隊的工作,建設單位和相關職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎。

  工程監(jiān)理工作總結 篇7

尊敬的建設單位領導:

  ××××××工程經各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程!痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  二、監(jiān)理組織機構:

  我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師———,土建監(jiān)理工程師×××、結構監(jiān)理工程師————組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監(jiān)理,完成了監(jiān)理工作任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的`剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份,監(jiān)理工程師通知單———份,安全隱患整改通知單———份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會————次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預!痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌ㄟ^驗收。

  在此,對———設計研究院、建設工程質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  工程監(jiān)理工作總結 篇8

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結本人在本年度的工作情況:

  一、工程質量方面

  根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與__工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

  在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

  二、工程資料方面

  每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的'時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年職業(yè)發(fā)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  工程監(jiān)理工作總結 篇9

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

  綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717。57m2,總造價為4萬元。

  二、監(jiān)理組織機構:

  我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的'順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

  在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  工程監(jiān)理工作總結 篇10

  西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農牧局委托,對城關區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年8月10日開工,于20xx年10月9日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下:

  一、 工程概況

  本工程為抗震設防烈度為8度,防火等級為三級,屋面防水三級,設計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,均為1層,基礎工程采用了條形基槽。

  主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細石混凝土C25防水層40厚。戶內為一般裝修。

  排水工程:室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

  二、參建單位

  建設單位:城關區(qū)農牧局

  監(jiān)理單位:西藏永安工程監(jiān)理有限公司

  設計單位:中交第四航務工程勘察設計院中南分院

  承包單位: 當地農牧民自建隊

  三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

  西藏永安建設監(jiān)理有限公司受城關區(qū)農牧局委托,按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據建設施工承包合同、設

  計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求,對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。

  1. 監(jiān)理組織:由西藏永安建設監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,朱賢俊為現場監(jiān)理工程師,組成該工程項目監(jiān)理部。

  2. 監(jiān)理制度:按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

  四、監(jiān)理工作開展情況

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段

  監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

  1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

  2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

  3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

  4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨

  時設施的準備情況;

  5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;

  6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

  7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

  8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監(jiān)理工作交底。

 。ǘ┦┕るA段

  1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

  2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

  3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

  4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見

  證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。

  6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監(jiān)理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

  8、對涉及結構安全和使用功能的'重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關的檢測資料和實物。

  9、組織召開了施工現場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。

 。ㄈ┵|量驗收工作情況

  工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理,對施工質量驗收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢

  查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

  2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

  3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

  4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

  5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質量評價報告。

  6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結。

  工程監(jiān)理工作總結 篇11

  一、工程概況

  1、本工程為新建項目,本期新建1#、2#主變,容量為63MVA,電壓等級為110/20kV;110kVGIS電纜進、出線4回;20kV中置式開關柜,電纜出線12回;20kV并聯(lián)電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

  二次部分:相應的監(jiān)控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設單位:

  施工單位:(電氣安裝)。監(jiān)理單位:

  2、本工程由南京電力設計院設計,南京供用電公司承建電氣安裝工程,監(jiān)理公司承擔監(jiān)理工作。電氣安裝工程于20xx年5月4日開工,20xx年9月9日電氣安裝開始自檢消缺,20xx年9月22日到28日根據電氣安裝單位的竣工報告,公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收,各方將驗收的意見匯總,安裝單位根據驗收意見落實消缺整改,并將消缺整改回復報蘇逸公司工程,蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了復驗收,整改落實全部到位,10月9日通過公司的驗收。

  3、110kV變電站為新建工程,在上級部門的正確領導下,通過所有參建單位的共同努力,整個變電所電氣工程經過三個多月時間的建設,按既定目標,保質保量順利建成。

  4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托,負責承監(jiān)110kV變電站工

  程,公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下,110kV變電站項目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作,取得了令人滿意的成效。

  二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員

  1、110kV變電站土建工程于20xx年2月15日正式開工,江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部,確定了項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責,編寫了項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

  2、監(jiān)理部組織形式:總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師:土建監(jiān)理人員:電氣監(jiān)理人員:

  三、安全文明控制情況

  安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我們監(jiān)理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊設備等進行審查,無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查,并與專職安全員聯(lián)系,要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用,在現場實行監(jiān)督,一有發(fā)現違規(guī)現象,立即指出,以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設備損壞事故。

  1、監(jiān)理部在開工期間針對現場施工情況發(fā)出了“關于加強安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現的問題,并在整改后報監(jiān)理部,監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進行安全大檢查,并積級配合業(yè)主單位進行現場安全檢查,由于加強了管理,提高了安全意識,整個工程安全都在監(jiān)控之下。

  2、按省公司安全健康環(huán)境評價管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據和各級領導的要求,經常檢查施工班組的安全活動情況,要求施工單位定期召開班前安全交底,監(jiān)理參加4次認真檢查安全交底內容,不交底不允許進行入施工現場。

  3、對文明施工進行經常性、督促性檢查,要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔,監(jiān)理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”,在這一點上楊莊變電所文明施工現象受到了一致好評。

  4、每周定期召開工程例會的同時,堅持召開安全會議,每周監(jiān)理部對施工現場進行安全檢查,施工單位對安全很重視,工作比較到位,所以沒有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。

  四、施工質量控制情況

  1、施工中的質量控制措施

 。1)、建立、建全監(jiān)理組織,明確職責分工及工作制度,編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,完成質量監(jiān)督系統(tǒng)。加強工程質量檢查要點,共查“W”點31個,“S”點4個。如對主變附件的安裝、接地網扁鐵制作、彎曲、焊接,軟母壓接、連結,軟母的架設及弧垂的適度、引下線的美觀,二次電纜保護管的制作和安裝、設備的開箱檢查等等。為確保施工質量和工藝水平打下了良好的基礎。

  (2)、嚴格按工序流程進行質量把關。上道工序未進行檢驗,不得進入下道工序施工,特別對隱蔽工程(接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接),未經監(jiān)理人員檢驗合格,不得進行泥土覆蓋或封閉。

 。3)、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求,工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監(jiān)理部審查,達不到質量要求的堅決不允許進場使用。

  2、施工完成后的質量控制措施,嚴格按照規(guī)程和規(guī)范、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質量評定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作,做好向建設單位資料的移交工作。

  五、施工進度控制情況

  1、在施工中,監(jiān)理人員堅持在現場,根據周進度計劃,檢查落實工程完成情況。對末能完成的,分析原因,并制定措施,督促完成。

  2、每周定期召開現場工程例會,重大問題開專題會研究解決。

  3、在設計圖紙上,發(fā)現問題,及時與施工單位一起,研究解決的辦法,然后報設計院,使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。

  4、督促材料供應方,抓緊設備和材料及時進場。

  5、根據現場施工情況,調整施工工序。協(xié)調電氣、土建交叉作業(yè),以利縮短工期。

  6、以口頭的和工地例會或專項協(xié)調會形式進行有關事項協(xié)調,與各施工單位作好信息交流和傳遞工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序狀況下進行。

  7、指導施工單位用規(guī)范化表格建好資料,做到審報有內容,通知有回執(zhí),缺陷有處理,安全有記錄。

  8、按時編寫監(jiān)理月報,及時發(fā)出會議紀要。

  9、及時審核、簽證、批復各類審報表,經常整理各類資料,歸類保存,以便工程資料移交。

  10、我們監(jiān)理住在現場,跟班監(jiān)督,采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法,對工程實行全過程的監(jiān)理,使得整個工程的安全、質量、工藝、進度、工期都在受控范圍,保證了工程的總進度和達標投產的.總目標。

  六、工程中的亮點及管理情況

  亮點:

  1、電纜層本工程采用新材料、新方案進行組裝。制作精細、工藝水平高,非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法,這是一大進步。

  2、對隱蔽工程如:接地、墻內埋管等,做到符合設計要求、符合規(guī)范要求、在此基礎上還講究美觀。

  七、幾點體會

  1、只要用心、細心,沒有做不好的工程,110kV變電站取得目前的成績,其實并沒有什么值得驕傲的地方,也沒有什么功不可破的難題,關鍵在于用心去做每一件事情,用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準,細心的做好每個環(huán)節(jié),認真對待工作中每一個不足。

  2、加強與設計、業(yè)主、各參建單位、設備制造廠的配合工作是保證工程高質量建成的關。我們在監(jiān)理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯(lián)系,結合現場的實際情況發(fā)現有圖紙改動的地方及時與設計取得聯(lián)系。對設備存在的問題監(jiān)理部及時與廠家進行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。

  八、結束語

  在110kV變電站監(jiān)理中,我們項目監(jiān)理部感謝公司各級領導和工程部對我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持,在參建人員的共同努力下,使110kV變電站工程達到了達標投產規(guī)范目標。但愿我們的監(jiān)理工作為武進的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè),與時俱進,開拓進取,不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

  工程監(jiān)理工作總結 篇12

  月至

  監(jiān)理單位(章):

  總監(jiān)理工程師:

  法定代表人:

  日 期:

  江蘇省建設廳監(jiān)制

  姜堰區(qū)郵政生產樓監(jiān)理工作總結報告

  茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產樓監(jiān)理部,于20xx年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成;仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級領導下,按公司

  的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現將泰州市姜堰區(qū)郵政生產樓工作匯報如下:

  一、安全管控工作

  從20xx年11月19日進駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅持安全生產,質量第一的指導方針,嚴格把關:對現場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定,做到檢查、復查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

  在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發(fā)事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。

  在監(jiān)理過程中發(fā)現安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,并進行回復,確保安全隱患不過夜。

  二、質量管控工作

  對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發(fā)現不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改,整改后復驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現場,對易發(fā)生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

  對分部驗收,監(jiān)理部先行預驗,驗收合格后再由施工單位通知質檢站、業(yè)主驗收,確保合格率達到99%以上。

  三、文明施工管控工作

  每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。

  四、資料管理工作

  自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。

  五、監(jiān)理部內部管理工作

  本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。

  本監(jiān)理部始終保持團隊精神,互相協(xié)作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌;仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領導下,在業(yè)主和施工單位的.幫助下,我們才有今天的成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。

  姜堰區(qū)郵政生產樓項目部

  20xx年5月

  工程監(jiān)理工作總結 篇13

  目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進行一次安全大檢查。

  二、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

  六、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

  重點檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  2、現場施工技術措施的落實情況;

  3、施工安全措施的落實情況;

  4、施工現場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認真

  做好安全監(jiān)理工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠實現。

  工程監(jiān)理工作總結 篇14

  該工程建設單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團多倫礦業(yè)有限責任公司;設計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建;監(jiān)理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司。

  一、工程概況

  多倫協(xié)鑫煤礦年產120萬噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:

  1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

  二、監(jiān)理概況:

  本工程建設監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設機電安裝監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)理工程師1人。

  我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監(jiān)理合同對該工程進行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的指導下全面開展工作。

  1、在施工階段中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監(jiān)控。

  2、制定監(jiān)理工作相關的程序和制度:

 。1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

 。2)配備了計量檢測器材。

  (3)制定了工序質量驗收制度。

 。4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

 。5)制定了重點部分旁站制度。

  此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質量和進度的'完成。

  三、工程施工概況

  承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標準及設計文件。要求進行施工,對于監(jiān)理人員提出的一些技術及質量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質量達到了設計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產、內業(yè)資料管理,都受到上級有關部門的肯定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

  四、監(jiān)理單位對該工程質量的評估意見:

  該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規(guī)、規(guī)范標準要求,工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,質量保證、資料完整,實測、觀感達到優(yōu)良。

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