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放射工作總結(jié)

時間:2024-10-01 12:53:39 工作總結(jié) 我要投稿

放射工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的放射工作總結(jié),歡迎大家分享。

放射工作總結(jié)15篇

放射工作總結(jié)1

  一、加強科室管理

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的.制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比XX年增長18萬增長率為3.5%.

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  一、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

  二、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  在院長的指導(dǎo)下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

放射工作總結(jié)2

  這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護士;

  二、工作開展情況

  xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日

  1、普放攝片人數(shù)達到xx人,檢查金額xx元;

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

  3特殊檢查:xx例

  CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

  MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

  xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的`標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的'宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、下半年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

 。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

  (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、下半年工作計劃

  1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

  在回顧過去的同時,我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。

放射工作總結(jié)3

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到20xx年最后一個月,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,而上次朗讀年終總結(jié)的情形仿佛就在昨天,還記得當時對賦予給我的工作那份殷切期望,而今重拾心情這種期望更加迫切了。

  在這一年的工作里,愈發(fā)感覺到工作的重要性,任何微小的疏忽,都可能會造成潛在的威脅。勝任這個職位,一定要讓自己的工作變得有條理和有秩序,只有這樣才能從程序上來規(guī)避最不應(yīng)該出現(xiàn)的.錯誤,而且隨著來自各界的變化,還必須及時調(diào)整工作流程來彌補這種變化帶來風(fēng)險。

  要做到這一點,溝通是至關(guān)重要的,一個人的思考是不可能做到十全十美的,總會有顧及不到的地方。因交流而汲取經(jīng)驗,使我規(guī)避了許多不太容易察覺到錯誤。注意到自己察覺的問題,我更需要虛心的請教并總結(jié)到實際工作中去。這不僅需要認真,還需要養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣,憑記憶力和經(jīng)驗靠單打獨斗是不可取的。為了養(yǎng)成這種工作習(xí)慣,對所有的欄目都要有深刻的理解,同時也要努力提高自己的語文水平,只有這樣不斷提高自己才能形成自己的工作風(fēng)格,并用潛意識下的慣性思維去察覺可能出現(xiàn)的錯誤,才能最高程度的保證信息安全。

  20xx年是收獲的一年,我順利的完成上級下達的年度計劃,這對我是一種肯定,但我不能因此而自滿。市場是殘酷的,它能夠讓一切成就在剎那間灰飛煙滅,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,我也將直面來自各方面的挑戰(zhàn)。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧!

放射工作總結(jié)4

  20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動,認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果,住院病人當天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。

  二、科室管理工作:

  科室能及時傳達科主任會議精神,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。

  1)加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。

  2)按工作特點制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放

  3)結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,堅持等級醫(yī)院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。

  4)全年共召開科務(wù)會11次,質(zhì)量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。

  5)全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。

  三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況:

  全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經(jīng)濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。

  四、質(zhì)量管理:

  為了加強質(zhì)量管理,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)范要求,定期召開質(zhì)量評估會議,結(jié)合每日晨會讀片討論會,對質(zhì)量中存在的`問題及時整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。

  五、存在問題:

  1、科室人員梯隊建設(shè)不合理。

  2、對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。

  3、科室透視、造影機老化,故障多,功能單一,影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量,增加了維修費用。

  4、放射科收費相對比較單一,價格標準低,同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成,導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低,因有害工種的傷害,同時待遇又低,所以影響大家的工作熱情。

  六、下半年建議和工作打算:

  1、加強科室管理,提高工作及服務(wù)質(zhì)量,為兩個效益不斷提升而努力。

  2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員,加強科室梯隊建設(shè)。

  4、近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于20xx年購置的一臺630MA高頻X線機閑置,因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè),根據(jù)科室需要,建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級,以滿足我科診療工作需要。

  5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

  我科現(xiàn)使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的透視機,此機使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

  綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。

  以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

放射工作總結(jié)5

  在20xx年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。搜集整理醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在毛主任、辛主任的.指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射工作總結(jié)6

  一、政治思想方面:

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的'排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。

  用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

  在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

  一、客觀上:

  設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

  二、主觀上:

  科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。

  其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

  再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

  最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射工作總結(jié)7

  我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生,兼負普放與CT的技術(shù)操作及診斷工作,責(zé)任繁重且瑣碎,F(xiàn)將這年職責(zé)工作做如下報告。

  一、放射工作。

  在這三年里瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重復(fù),對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的有內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作,最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的`損失;隨著設(shè)備不斷更新替換,認真學(xué)習(xí)、鉆研,以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。

  二、CT室工作。

  自CT機投入使用至今,為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備,工作中不斷地摸索、探討CT機的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診,定制不同影響雜志及書籍,工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因CT機老化等原因,設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障,為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入,在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認真做好檢修工作,實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。

  三、進修工作。

  上半年我曾到醫(yī)院放射科或CT室進修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。

放射工作總結(jié)8

  我區(qū)職業(yè)放射衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作在各級黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照市衛(wèi)生廳和市監(jiān)督所下達的年度工作計劃積極開展了工作,認真貫徹實施了《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》及《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī),全面開展了執(zhí)法監(jiān)督工作,取得了一定的成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、檢查內(nèi)容

  重點檢查放射診療機構(gòu)的《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況;新、改、擴建放射診療項目預(yù)評價和控制效果評價及審查;放射防護用品配備、個人計量監(jiān)測、健康檢查及檔案建立情況;放射防護監(jiān)測、警示標志設(shè)置情況;放射事故應(yīng)急預(yù)案情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查開展放射診療工作醫(yī)療機構(gòu)9家,其中《持放射診療許可證》9家,2家醫(yī)療機構(gòu)無《放射診療許可證》,其中1家正在申請辦理但未取得《放射診療許可證》,另1家因設(shè)備防護不符合要求即不予許可,持證率為%。檢查的.9家醫(yī)療機構(gòu)共有x射線診斷設(shè)備臺,CT臺,有放射工作人員人,持證人,持證上崗率98%。放射工作人員均佩戴個人計量計,個人防護用品配備齊全。機房門外

  有明顯的電離輻射標和工作指示燈,放射工作場所的防護設(shè)施大部分能達到防護要求,對達不到防護要求的醫(yī)療機構(gòu)均當場下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令其限期整改。各醫(yī)療機構(gòu)防護管理制度和技術(shù)操作規(guī)程健全并按要求實施。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別新參加工作的放射工作人員沒有經(jīng)過健康體檢和崗前相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),沒有辦理《放射工作人員證》從事放射診療活動,沒有建立健康管理檔案。

 。ǘ┯行┽t(yī)療機構(gòu)的x射線診斷設(shè)備運行指標和防護達不到要求,機房門口的工作指示燈已損壞沒有及時維修。

 。ㄈ┐蟛糠轴t(yī)療機構(gòu)無受檢者防護用品,未制定放射事故應(yīng)急處理預(yù)案。

 。ㄋ模﹛射線檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度不健全。

  四、今后工作

  對存在問題的單位均嚴格按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《放射防護條例》和《放射診療管理規(guī)定》的要求,當場下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令限期改,并對整改情況進行了驗收。

  通過此次對全市醫(yī)療機構(gòu)放射診療情況的全面檢查,使醫(yī)療機構(gòu)建立健全了放射診療的各項規(guī)章制度,消除了各種放射安全隱患,規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)放射診療活動。在今后的工作中,我所將不斷加大對醫(yī)療機構(gòu)放射診療活動的監(jiān)督管理,強化醫(yī)用射線裝置的管理,特別是要加強重點醫(yī)療機構(gòu)和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)規(guī)范其制定科學(xué)的診療計劃并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免不必要的或重復(fù)的照射,保證照射定位和診斷的準確性,保護工作人員和受檢者的健康安全。

放射工作總結(jié)9

  為了加強對放射性同位素、射線裝置安全和防護的監(jiān)督管理,促進放射性同位素、射線裝置的安全使用,切實保障病人、陪護、工作人員的身體健康,保護環(huán)境,醫(yī)院嚴格按照《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定與要求認真開展了放射工作,現(xiàn)將20xx年度安全與防護工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

 。1)設(shè)備情況

  單排螺旋CT壹臺、16排螺旋CT壹臺、80KWDR貳臺、80KW日產(chǎn)胃腸機壹臺、50KWX線機壹臺、100mA移動X光機叁臺、小C臂機壹臺、中C臂機壹臺、CR機(GE公司)貳臺、0。2MRI壹臺、直線加速器(6mv)壹臺、后裝機壹臺、深部X線機壹臺、模擬定位機壹臺,TPS計劃系統(tǒng)壹套、γ放免儀貳臺、電化學(xué)發(fā)光儀貳臺。

  (2)人員情況

  醫(yī)院共有參與放射工作的醫(yī)務(wù)人員50人,其中醫(yī)師類人員24人(正高職稱1人、副高職稱1人、中級7人、初級8人);技術(shù)類人員22人(副高職稱1人、中級7人、初級14人);護士1人;登記人員3人。具有CT上崗證16人,MRI上崗證11人,放射治療醫(yī)師人,放射治療技師3人,物理師1人。50名工作人員中,除2名新上崗人員正在準備報考放射人員工作證外,其余人員均已獲得了湖南省職防所發(fā)放的放射人員工作證。

  二、基礎(chǔ)防護工作情況

  (1)、CT機、MRI機、直線加速機等放射裝置均取得了湖南省職防所發(fā)放的防護檢測合格證書,DR、CR、X線機均有婁底市職防所檢測的合格證書。周圍環(huán)境的防護均由婁底市職防所檢測評估,并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設(shè)備科。

 。2)、后裝使用銥192源按文件規(guī)定的轉(zhuǎn)證審批、購置、退役回收要求簽訂了合同,并按合同要求進行了處理。廢舊放射源處理方案是退回轉(zhuǎn)出單位。文件均存檔設(shè)備科。

 。3)、全年125I用量為500ucl,廢液按文件規(guī)定排入了專用廢液儲蓄池定期排放;剩余125I放入鉛箱三個衰變期后按正常醫(yī)療廢物處理。

  三、放射防護管理

  醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的'放射防護管理委員會,相關(guān)業(yè)務(wù)科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度,制訂了發(fā)生放射故障的應(yīng)急預(yù)案;各相關(guān)科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案,明確了責(zé)任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進行操作。20xx年度,醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務(wù)人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監(jiān)測,定期由湖南省勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治所檢測,每次檢測結(jié)果均在正常范圍內(nèi)。

  醫(yī)院每年組織所有參與放射工作的醫(yī)務(wù)人員積極參加湖南省勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治所舉行的職業(yè)健康體檢,均屬合格,為每人建立了健康檔案。

  四、下階段重點工作

 。1)由于病人及陪護人員的安全防護意識淡薄,對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點,在以后的工作中,我們將加大宣教和管理力度。

  (2)環(huán)境防護的管理已由環(huán)保部門負責(zé),為了進一步規(guī)范環(huán)境防護工作,我們將專請婁底市環(huán)保部門進行指導(dǎo)。

放射工作總結(jié)10

  放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責(zé),不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀律方面

  20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責(zé)任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的.防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

  勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓(xùn),加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責(zé),團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:

 。ㄒ唬┴(zé)任心有待加強

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進一步提高

 。ㄈ┮M人才的層次有待提高

  (四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強

 。ㄎ澹┖侠黹_發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強

 。┛剖覂(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認真落實。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。

放射工作總結(jié)11

  我不得不承認,對于寫年度工作總結(jié)我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結(jié)大會,Z院長表揚科室無數(shù),由始至終唯獨對放射科只字未提,事后Z院長單獨和我談及此事,說,其實很想提提放射科,但是實在看不到什么“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鉆進去,試想一下,本應(yīng)在全院這出大戲擔(dān)綱主角的放射科,卻因為我拙劣的“導(dǎo)演”,只扮演了一個“打醬油”的角色,這不能不說是我的完敗,至少我認為。知恥后勇,枕戈待旦,秣馬厲兵,20xx年,是時候了。

  這一年,我們拿出了我們所有的家當:一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機,一臺“徐娘半老風(fēng)韻猶存”的CT機,一臺“風(fēng)燭殘年步履蹣跚”的體檢車,通過全體人員以勤補拙,滿足了日均床位270張、最高住院人數(shù)高達300余人的二級甲等醫(yī)院的診療需求,滿足了全鎮(zhèn)社區(qū)、企業(yè)的各類體檢,完成了結(jié)核病的篩查和征兵體檢等政治任務(wù)。全年共接診近八萬人次,全年收入八百五十萬元。

  我科只有七個醫(yī)生、一個護士、兩個技術(shù)員,既要堅守本院完成各類X光、CT檢查,又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢,隨時聽候調(diào)遣移動攝片;一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室,長期以來缺兵少將,彈少糧缺,船不堅炮不利,用不足全院6%的資產(chǎn)(CT已經(jīng)折舊完畢),不到3%的人力,創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說這是一支“勝利”之師,但我們至少是一支頑強的隊伍,無論以后我是否當主任,我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。

  完全有理由自豪,全年全院各類大小醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛,沒有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙,我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)活動30余人次,多人超額完成繼續(xù)教育學(xué)分要求;更為奇葩的是,通過自身努力,沒有條件創(chuàng)造條件,這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項,“盆盈缽滿”,可喜可賀,我為他們感到光彩,同時也為自己感覺汗顏。

  令人汗顏的.不僅僅是自己沒有開展新項目,放射科教學(xué)之薄弱,論文發(fā)表之稀缺,依舊沒有改觀和提升,成為我們心頭難言的隱痛,是科室發(fā)展無法繞開的話題。日常工作中,報告書寫及操作技術(shù)不規(guī)范、不統(tǒng)一,報告內(nèi)容詳簡不一,診斷意見標準不同,都是我們亟待解決的問題。科室內(nèi)部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制,員工的主動性

  和執(zhí)行力有待進一步提高,也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力,未能做到醫(yī)技分家、醫(yī)輔分家,是本人任期內(nèi)最大的遺憾,也是制約科室做強不可忽略的因素。

  前幾天,Z院長因我辭職一事,約我私聊,對我過去的工作點了好幾個“贊”,我很感動,也很感謝,但我自知并非能人、完人,自身固有的缺陷,無論是性格上的,還是學(xué)識上的,都直接影響到科室的發(fā)展,以我的能力,將隊伍帶到這里,已是鳳凰涅槃,如何進一步突出重圍,做大做強,我感到無助。一個人常常發(fā)呆,回想在過去的一年,即使我們獲得了四項科研立項,捫心自問,這里面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我們要做強,前面的路還很長。漫長的路上,不僅要仰望星空,更要腳踏實地。

  在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動中,我科出現(xiàn)了好多好人好事,能夠順利搬遷并開展工作,全有賴于大家放下身段,不怕臟不怕累,親歷親為:衛(wèi)生自己搞,電腦自己連,門鎖自己修,安保自己做,機器自己裝,問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔,還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是,也有個別人,整個搬遷過程中,橫草不拿豎草不拈,輕松愜意、坐享其成。更令人難過的是,因為青春還在試用期,直到走的那一天,這個為醫(yī)院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責(zé)任的小伙子,沒有拿過醫(yī)院一分錢工資和獎勵,默默地離開了東鳳。相對于前面講的個別人,這是何等的不公平。青春并不是因為醫(yī)院沒有給他錢而辭職的,身在廣西的他,電話里告訴我,他很想和我們在一起,但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院,家里需要人照顧。青春有個哥哥,哥哥在工作單位是有編制的,所以照顧母親的責(zé)任理所當然落在試用期的青春的身上,現(xiàn)實如此殘酷。我無權(quán)懲惡,但是我可以揚善,我本可以為青春做點什么,但是我什么都沒有做,我很內(nèi)疚。

放射工作總結(jié)12

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科現(xiàn)有普放科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員2人,其中1人為兼職人員,獲資格證書2人,放射上崗證2人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:現(xiàn)有北京萬東500max光機一臺,為了報告的規(guī)范性配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日。

  1、普放攝片次數(shù)達到9220張,其中門診病人檢查963人次,檢查人次比20xx年增加362人次。全部檢查人次比20xx年增加4000多人次。甲片率張數(shù)5543,其符合率達到60%,乙片張數(shù)3650,其符合率小于40%。診斷符合率達到95%以上。

  2、干部職工健康體檢312人次?偸杖霝.6元。平均月收入突破萬元以上。

  三、存在的問題

  1、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有技術(shù)因素,病人配合度因素,暗房及膠片因素。

  2、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  3、發(fā)放報告不及時。

  四、20xx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

 。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

 。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  4、加強與臨床科室的溝通。

  五、20xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,參與臨床科室疑難病例討論,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

放射工作總結(jié)13

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加。

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、20xx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

 。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

放射工作總結(jié)14

  20xx年即將過去,在這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很好的完成了這一年的工作任務(wù)。在這個過程中,我在工作、學(xué)習(xí)等方面都有了很大的收獲,F(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力完成工作目標。

  在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責(zé),從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。

  二、加強學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。

  1、我團結(jié)同事,以誠待人,真心真意的'服務(wù)于每一位患者;每天認真的工作,遇到疑難片子,我都會請教上級醫(yī)師,并做好記錄,認真隨訪,與兄弟科室緊密聯(lián)系,做到理論聯(lián)系實際,醫(yī)技聯(lián)系臨床,努力提高自己的診斷水平。

  2、我虛心的向周圍的每一位同事學(xué)習(xí),來彌補自身的不足,遇到疑難的病例,我向本科同事請教,向臨床同仁請教,自己下來查閱資料,盡可能的搞清楚它的來龍去脈;每天回家,我都會抽出一點時間來看書學(xué)習(xí),給自己充電,努力做一名優(yōu)秀的影像科醫(yī)師。

  三、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時改正。

  在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標,但是還是有很多不足之處:

  1、影像診斷不夠嚴密,業(yè)務(wù)水平有待提高;

  2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。

  3、由于不夠積極,平時對于疑難病例的隨訪不夠及時。

  四、20xx年的規(guī)劃

  在20xx年,我仍將繼續(xù)努力工作,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在主任的指導(dǎo)下,尤其是造影方面,努力提高自己的診斷水平。

  總之、這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。我相信在我們主任的帶領(lǐng)下,全科同仁的共同努力下,我們科室的未來將更加美好。

放射工作總結(jié)15

  20xx年一季度,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員彼此協(xié)調(diào),共同努力,按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。

  20xx一季度,我科主要工作概括如下:

  一、工作指標:

  1、常規(guī)透視:100人次;

  2、常規(guī)攝片:906人次;

  3、特殊檢查:29人次;

  4、CT檢查:551人次;

  5、全費收入:234099元;

  6、甲級片率:46.6%;

  7、診斷正確率:97%;

  8、X檢查陽性率:65%;

  9、CT檢查陽性率:85%。

  常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元。

  二、積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。

  三、業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面:

  主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求,完善和加強科內(nèi)各項工作,如嚴格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強報告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀律考核等。

  1、繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

  2、加強了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準》開展各項工作。

  3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,加強了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度,做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

  四、在行政管理方面:

  1、加強了科內(nèi)綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。

  2、加強了勞動紀律的管理。

  3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  五、科內(nèi)目前存在且急需解決的問題

  放射科設(shè)備老化十分嚴重,嚴重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展,以及經(jīng)濟效益的增長,更新設(shè)備,刻不容緩。CT機:現(xiàn)有CT機使用已有9年,明顯陳舊老化,平時故障較多,嚴重影響臨床工作,病員得不到及時診斷的現(xiàn)象時有發(fā)生,遇有急診病例,只有轉(zhuǎn)到外院治療。

  其次,掃描速度過慢,主要帶來兩方面負面影響:

 。1)對于部分增強病例掃描速度太慢,達不到診斷要求。

 。2)由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多,經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時間較長,特別對門診病員不利。

  現(xiàn)在更嚴重的問題是球管已壞,為了節(jié)約,現(xiàn)只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,且現(xiàn)已過保修期,維修昂貴。若出現(xiàn)問題停機,勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統(tǒng):我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的'X線攝片方式,現(xiàn)在已被淘汰,在各醫(yī)院已基本不用,由數(shù)字化X線攝片系統(tǒng)所取代,主要是傳統(tǒng)的X線攝片方式的攝片質(zhì)量差,影響診斷,收費低廉,致使成本較高,而數(shù)字化X線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量,提高診斷準確率,按現(xiàn)行的收費標準,可大大提高經(jīng)濟效益。

  六、放射科20xx年二季度主要工作安排:

 。1)重點抓好醫(yī)療質(zhì)量,嚴防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,同時對一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進行徹底整改;

 。2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作;

 。3)堅持以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作;

 。4)進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理評價標準學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育;

 。5)科室配合醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題。

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